6. Jaký s vidíte největší problém s s italským managementem? " # Jazyková bariéra Odlišná mentalita Rozdílná koncepce zaměření firmy Malý vliv zaměstn

Podobné dokumenty
Spokojenost zaměstnanců

Průzkum spokojenosti zaměstnanců

DOTAZNÍK PRO PODPOŘENÉ OSOBY V PROJEKTECH OPZ

HODNOCENÍ SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ EKONOMICKÉ FAKULTY TUL

Dotazník pro zaměstnance PLASTON AG

Dotazník je anonymní a slouží pouze pro potřeby výzkumu k diplomové práci Bc. J. Hanušové.

Dotazník ECSI - Pulse Fitness v Benešově

Příloha č. 1 Maslowova hierarchie potřeb (25)

PRŮZKUM SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ FIRMA, s.r.o. měsíc 2011

DOTAZNÍK PRO ZAMĚSTNANCE FIRMY XYZ, s. r. o. Hlavička. Příloha č. 1. Dobrý den,

Případová studie Apis zateplování oken, s.r.o. Helena Králíková

Vyhodnocení dotazníků spokojenosti od klientů DpS Bechyně

Touto cestou Vás žádám o vyplnění přiloženého dotazníku, jehož vyplnění Vám zabere max. 15 minut.

OBLASTI NESPOKOJENOSTI SESTER

KOMBINACE - IT - DO 1 ROKU VE SPOLEČNOSTI. Zaměstnanecký průzkum - ukázka

PRŮZKUM SPOKOJENOSTI S KVALITOU POSKYTOVANÝCH SLUŽEB

DOTAZNÍK PRO PODPOŘENÉ OSOBY V PROJEKTECH OPZ

Víte o existenci Fakulty regionálního rozvoje a mezinárodních studií Mendelovy univerzity v Brně (FRRMS MENDELU)?

Soubor otázek Anketa pro učitele

Dotazník pro zaměstnance - Gender Audit. Gender Audit Firma 6

Dotazník pro rodiče. Mateřská škola Letovice. Třebětínská 28/19, okres Blansko, příspěvková organizace

Využití projektu SLIC 2012

CELKOVÝ VÝSLEDEK - STRUČNÝ PŘEHLED. Zaměstnanecký průzkum - ukázka

Dotazník pro zaměstnance - Gender Audit. Gender Audit Firma 4

Graf č.1: Jsem spokojený/á v práci

ŘÍZENÍ ŠKOLY A ORGANIZACE PROCESU VZDĚLÁVÁNÍ School & Education Management Rating Scale

Dotazník Příloha č. 2

Líbí se mi výzdoba školy. Ve škole je vždy uklizeno. Stav hygienických zařízení je vyhovující. Vybavení školy pokládám za vyhovující PDF

Dobrý den, jsem studentkou 5. ročníku Mendelovy univerzity v Brně a provádím průzkum Strategie rozvoje lidských zdrojů v konkrétním

VÝZKUM VNÍMÁNÍ CAUSE RELATED MARKETINGU ČESKOU VEŘEJNOSTÍ FORMOU DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ

Vyhodnocení dotazníkového šetření 2016

Šetření spokojenosti zaměstnanců jako nástroj personální práce

MMR_Spokojenost s podmínkami pro práci<br>

ZŠ STOLIŇSKÁ DOTAZNÍKOVÉ ŠETŘENÍ 2016/17

ČEŠTÍ ZAMĚSTNANCI A MOTIVACE

Pracovní motivace a její naplnění u zaměstnanců ve vybraném kraji

ČESKÁ ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE

ZŠ a MŠ Barrandov, Praha 5, Chaplinovo nám. 1/615

Odkaz na dotazník: 7HIAoTnAYNpyCWnmeeh1eFvqj1Cs/viewform

To vše odděleně! Přitom mají stejný cíl: spokojeného zákazníka.

DOTAZNÍK PRO PODPOŘENÉ OSOBY V PROJEKTECH OPZ

PROHLOUBENÍ NABÍDKY DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ NA VŠPJ A SVOŠS V JIHLAVĚ

VYHODNOCENÍ CELOSTÁTNÍHO MĚŘENÍ SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ ČESKÝCH NEMOCNIC 2011

Příloha 1 Dotazník. 1) Jste a. Žena b. Muž. 2) Váš věk je: a. 25 a méně b c d e. 60 a více

G RAF Č. 1 SPOKOJENOST VE ŠKOLE

Veřejnost a obnovitelné zdroje energie

Příloha č. 1. Předem Vám velice děkuji za vyplnění dotazníku. Dotazník pro lékaře PRACOVIŠTĚ: Jste: žena muž

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKŮ SPOKOJENOSTI SE SLUŽBOU SOCIÁLNÍ REHABILITACE CENTRA ANIMA OPAVA ZA ROK 2012

TÝMOVÝ VÝSTUP. Týmový výstup 360 zpětné vazby. 360 zpětná vazba

Dotazník spokojenosti v Mateřské škole Sluníčko

Seznam příloh. Příloha č. 1: Organizační schéma podniku XY a.s. Příloha č. 2: Otázky k rozhovoru s personalistkou podniku XY a.s.

Vážení respondenti, obracím s prosbou o vyplnění tohoto dotazníku.

ZŠ STOLIŇSKÁ DOTAZNÍKOVÉ ŠETŘENÍ 2017

Dotazník pro osoby starší 50 let

ZAMĚSTNANECKÝ PRŮZKUM

ŠETŘENÍ PRACOVNÍHO PROSTŘEDÍ V KNIHOVNÁCH

Které faktory Vás motivují, nebo by Vás motivovaly, ke studiu technického oboru na SŠ, popř. v budoucnu na VŠ? 10% 41% 18% 33%

SEZNAM PŘÍLOH. Příloha č. 1 Dotazník Příloha č. 2 Informovaný souhlas

Vážení obyvatelé, dovolte nám, abychom se na Vás obrátili s prosbou o spolupráci. Obec připravuje zpracování zásadní rozvojové koncepce.

PŘÍLOHA č. 1: Seznam zkratek

DOTAZNÍK SPOKOJENOSTI PRO RODINNÉ PŘÍSLUŠNÍKY UŽIVATELŮ DSH, STŘEDISKA LUNA


Studenti a zaměstnanci ESF o fakultním plese Jaroslav Nekuda. Ekonomicko-správní fakulta Masarykovy univerzity

Příloha č.1 Operacionalizace

Základní škola Olomouc, Gagarinova 19, přísp. org. Gagarinova 19, Olomouc Droždín. Vyhodnocení dotazníku pro rodiče Duben 2017

KVALITA PRACOVNÍHO ŽIVOTA

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA ŠUMPERKA PRŮZKUM NÁZORŮ OBYVATEL MĚSTA

DOTAZNÍK SPOKOJENOSTI PRO RODINNÉ PŘÍSLUŠNÍKY KLIENTŮ DOMU POKOJNÉHO STÁŘÍ

Účel šetření: Zpracování Strategického plánu rozvoje obce Seloutky

Vyhodnocení dotazníkového šetření

DOTAZNÍK. Tento dotazník je zcela anonymní a bude sloužit pouze jako podkladový materiál ke studiu.

Kvalita života, vzhled obcí a životní prostředí

Uplatnitelnost absolventů studijního oboru andragogika a personální řízení Filozofické fakulty Univerzity Karlovy

SEZNAM PŘÍLOH. Příloha č. 1 : Dotazník pro rodiče. Příloha č. 2 : Dotazník pro děti. Příloha č. 3 : Otázky k rozhovorům s dětmi

Jakého jste pohlaví? Jaký je Váš věk? Chtěl/a byste vést jiný sektor, než vedete? Jak dlouho pracujete ve společnosti Golf Beřovice, s. r. o.?

ZAMĚSTNANECKÝ PRŮZKUM

7 Přílohy. Příloha č. 1 Dotazník. Vážená studentko/studente vysoké školy,

171 hod. nízká. celý dotazník najednou

Trénink komunikačních a prezentačních dovedností v oblasti veletrhů, zkráceně Komunikace v praxi

Klima školy - varianta pro rodiče

Zjišťování spokojenosti s pečovatelskou službou v Kolovči a na Zichově

Dotazník pro zaměstnance - Gender Audit. Gender Audit Firma 5

ZAMĚSTNANECKÝ PRŮZKUM

Dobrý den, věnujte prosím několik minut svého času vyplnění následujícího dotazníku.

Dotazník pro získání podkladů ke tvorbě Koncepce vzdělávání v energetice - zaměstnavatelé

Příloha č. I SEZNAM TABULEK

Role B2B tisku v marketingové komunikaci

Název školy: 2. Znáš ve svém okolí někoho, kdo šikanuje jiné děti? a) ano b) ne

Hodnocení vzdělávací akce.

ZAMĚSTNANECKÝ PRŮZKUM

Dotazník pro měření spokojenosti se službami poskytovanými v Dětské lázeňské léčebně Lázně Kynžvart květen - srpen turnusů

PRŮZKUM SPOKOJENOSTI CZP PK 2016 Strana: 1 z 10. Centrum pro zdravotně postižené a seniory Pardubického kraje, o.p.s. (dále jen CZP PK )

DOTAZNÍKOVÉ HODNOCENÍ KVALITY VÝUKY PRO SOUČASNÉ STUDENTY NA FAKULTĚ METALURGIE A MATERIÁLOVÉHO INŽENÝRSTVÍ

Výsledky dotazníkového šetření 2013 dotazník pro rodiče

Strategický plán rozvoje obce Jezeřany-Maršovice. Dotazník Průzkum potřeb občanů

Dotazník ke zjištění spokojenosti rodinných příslušníků s péčí SENIORu, p.o. o jejich blízké budova B

Příloha A - Dotazník průběhu procesu vyhledávání informací

Mapa školy 2013 interpretace výsledků, porovnání s výsledky z roku 2009 a 2006

Přínos koučování pro lektory

Průzkum potřeb zákazníků pro sektor PRŮVODCŮ. Duben 2010

Transkript:

Tento dotazník slouží účelu vypracování mé diplomové práce na téma: Vnímání vybraných hledisek kvality života pracovníky podniku střední velikosti ve vztahu k podnikové kultuře. Dotazník je anonymní, nebude poskytnut nikomu k nahlížení a informace získané jeho prostřednictvím budou použity výhradně pro zpracování mé diplomové práce. Věřím tedy, že budete při vyplňování tohoto dotazníku upřímní a otevření. Předem Vám velmi děkuji za ochotu a čas, který věnujete jeho vyplnění. Pokud není řečeno jinak, vyberte vždy, prosím, jednu nejvíce vyhovující odpověď Děkuji Vám za spolupráci. 1. Pohlaví: Muž Žena 2. Věk: Méně než 30 let 31-40 41-50 Starší 51 let 3. Jak dlouho pracujete ve společnosti Tecnocap, s.r.o. Obal Rozkoš J.Hradec, s.r.o. v hlavním pracovním poměru? s Méně než 2 roky 3 7 let 8 13 let 14 20 let Více než 20 let 4. Který z posledních tří vlastníků Vám nejvíce vyhovoval? Čeští vlastníci Němečtí vlastníci Současný italský vlastník 5. Jaký je hlavní důvod, proč ve firmě pracujete?! " # # Má pracovní pozice koresponduje s oborem mého vzdělání Nachází se v místě mého bydliště, pracoviště je pro mě snadno dostupné Nemám jinou pracovní nabídku vyhovujícím mým požadavkům Finanční hodnocení je dostačující, nemám důvod práci měnit

6. Jaký s vidíte největší problém s s italským managementem? " # Jazyková bariéra Odlišná mentalita Rozdílná koncepce zaměření firmy Malý vliv zaměstnanců na fungování a chod firmy 7. Změna kterého činitele vás nejvíce zasáhne? Pracovní prostředí, Vztahy na pracovišti Pracovní doba Náplň práce 8. Jak chápete vztah volného času a práce? Vážím si svého volného času, nejsem ochoten/ochotna trávit jej prací nebo činností pro firmu Jsem ochoten/ochotna trávit svůj volný čas prací, pokud za to budu ohodnocen/a Jsem ochoten/ochotna pracovat ve volném čase, bez zvláštního ohodnocení 9. Domníváte se, že jste ohodnocen/a dostatečně, pokud vezmete v potaz Vaše dosažené vzdělání, znalosti, pracovní zkušenosti a úroveň odměňování v tomto regionu? Ano, jsem náležitě ohodnocen/a Spíše ano Jsem spíše nespokojen/a se svou odměnou Moje práce je výrazně finančně podhodnocena 10. Co podle vás nejvíce posiluje firemní kulturu s # # s s s # # " # Společenské akce sociálního charakteru Týmová práce Jednotné oblečení ve výrobě další znaky jednotlivých oddělení 11. Změna obchodního názvu z Obalu Rozkoš, J. Hradec, s.r.o. na Tecnocap s.r.o. podle Vašeho názoru firemní kulturu Posílila Oslabila Nemá na ni vliv 12. Kultura společnosti Tecnocap, s.r.o. je podle Vašeho názoru: Velmi silná Silná Slabá Velmi slabá

13. Který faktor má podle vás největší význam na vnímání společnosti Tecnocap, s.r.o. okolím? s # Pracovní prostředí, blízké okolí firmy Vystupování manažerů Reklama a úroveň propagační materiálů Kvalita výrobků 14. Jak hodnotíte změnu: Pracovní doby Negativně Spíše negativně Nemá na mě vliv Spíše pozitivně Pozitivně Prosklené dveře Negativně Spíše negativně Nemá na mě vliv Spíše pozitivně Pozitivně Změna obchodního názvu firmy Negativně Spíše negativně Nemá na mě vliv Spíše pozitivně Pozitivně Odebrání tiskáren z kanceláří Negativně Spíše negativně Nemá na mě vliv Spíše pozitivně Pozitivně Změna majitele závodního stravování Negativně Spíše negativně Nemá na mě vliv Spíše pozitivně Pozitivně 15. Jaký důvod se Vám zdá být nejpravděpodobnější, že se vedení rozhodlo změnit pracovní prostředí společné kanceláře? Podpora týmové práce Snížení nákladů Vyšší kontrola výkonu zaměstnanců Zvýšení efektivity práce Světový trend 16. Která z výše uvedených posledních změn uskutečněných ve společnosti Tecnocap, s.r.o. Vás nejvíce negativně zasáhla? s # Změna pracovní doby Změna obchodního názvu firmy Prosklené dveře v kancelářích Odebrání tiskáren z kanceláří Změna majitele závodního stravování Přístup nových vlastníků ke konkrétním problémům zaměstnanců

17. Jak cítíte svou sounáležitost s firmou po změně majitele? Zvýšila se Stabilní, nezměnila se Snížila se 18. Který zaměstnanecký bonus byste preferovali? Kurzy zvyšující kvalifikaci Příspěvek na životní pojištění a penzijní připojištění Příspěvky na kulturu a sport Organizování společenských akcí 19. Které kurzy zvyšující kvalifikaci byste preferovali? Jazykové kurzy Kurzy výpočetní techniky Odborné kurzy " s 20. Co v této firmě nejvíce postrádáte? Informace o plánech společnosti do budoucna Pocit sounáležitosti se společností Možnost vyjádřit a prosazovat svůj názor 21. Cítíte se být součástí týmu zaměstnanců Vašeho oddělení, firmy? Ano Ne 22. Jste otevřen/a spolupracovat s kolegy z jiných oddělení? Ano Ne 23. Za součást Vašeho týmu považujete Kolegu z kanceláře Kolegu ze svého oddělení Všechny pracovníky ve firmě Celou firmu včetně vedení 24. Co může management udělat pro posílení Vašeho pocitu sounáležitosti s firmou? Akce sociálního charakteru výlety, sportovní aktivity, oslavy Vytvářet projekty, na kterých budou týmově pracovat zaměstnanci různých oddělení Finančně zvýhodnit zaměstnance, kteří pracují týmově Jiný návrh: 25. Pro pochopení firemní kultury jsou důležité historky, mýty z prostředí firmy. Je nějaká historka, která se nese firmou již dlouhou dobu? s

26. Slyšeli jste už někdy o termínu mobbing? Vím co tento termín znamená, s mobbingem jsem se setkal/a Vím co tento termín znamená, ale s mobbingem jsem se nesetkal/a Nevím co tento termín znamená, ale už jsem ho někdy zaslechl/a Nevím co tento termín znamená, nikdy jsem o něm neslyšel/a 27. Setkali už jste se s šikanou, vydíráním při práci v této firmě? Ano Ne 28. Jste spokojeni se svým přímým nadřízeným? Ano, maximálně, je dobrým vedoucím Ano, ale mám k němu drobné výhrady Ne, mám k němu velké výhrady Absolutně ne, jeho práci bych zvládl/a lépe Přemýšlím kvůli němu o změně pracovního místa 29. Jak vnímáte svou zodpovědnost Nesu velkou zodpovědnost a jsem za ní náležitě ohodnocen/a Nesu velkou zodpovědnost a jsem za ní nedostatečně ohodnocen/a Nemám žádnou velkou zodpovědnost 30. Byl byste ochoten vést vyšší zodpovědnost, pokud byste za to byl lépe ohodnocen? Ano Ne 31. Jste ve Vaší práci podněcováni k inovacím? Nejsem, ale rád/a bych se svými náměty přispěl/a Jsem podněcován/a, ale žádnou aktivitu nevyvíjím Jsem aktivní v oblasti inovací a jsem za to náležitě ohodnocen/a Jsem aktivní, ale nejsem za to oceněn/a Nejsem podněcována k žádným inovacím a vyhovuje mi to 32. Domníváte se, že se manažeři této firmy zaměřují více na výsledky práce, než na postupy? Zaměřují se na výsledky, což se ztotožňuje s mými představami Zaměřují se na výsledky, s čímž nesouhlasím Zaměřují se pouze na postupy což se ztotožňuje s mými představami Zaměřují se na postupy, s čímž nesouhlasím 33. Berou podle Vašeho názoru manažeři při svém rozhodování ohled na zaměstnance? Ano, berou Berou nedostatečné ohledy Neberou při svém rozhodování na zaměstnance vůbec ohledy

Bc. Hana Beranová 34. Jaké jsou podle Vašeho názoru vztahy mezi vedoucími pracovníky v této firmě? Přátelská atmosféra, jsou schopni jít za společným cílem Přátelská atmosféra, ale problémová komunikace Panuje mezi nimi nepřátelská atmosféra, ale jsou schopni se dohodnout Panuje nepřátelská atmosféra, nevedou firmu jednotným směrem 35. Pociťujete na svém pracovišti soutěživost? Ano pociťuji a motivuje mě Ano pociťuji a je mi to nepříjemné Nepociťuji a postrádám ji Nepociťuji a vyhovuje mi takový stav 36. Které faktory jsou nejzásadnější s z Vašeho hlediska pro výši # kvality Vašeho života. Zdraví Rodinné zázemí Přátelství a kontakt s ostatními lidmi Dostatečně vysoký příjem Dostatek volného času Spokojenost na pracovišti a dobrá/zajímavá práce 37. O kterém z těchto indexů měřících kvalitu života jste již někdy slyšel/a? Index lidského rozvoje Index ekonomické svobody s Index rozvoje společnosti Životní úroveň, nejvyšší HDP na osobu Kupní síla 38. Odhadněte, na kterých místech v žebříčcích jednotlivých indexů, vyhodnocených pro rok 2006, stojí Česká republika ze 177 zemí celého světa Index lidského rozvoje Index ekonomické svobody 1. 30 místo 1. 30 místo 31. 60. místo 31. 60. místo 61. 90. místo 61. 90. místo 91. 120. místo 91. 120. místo 121. 177. místo 121. 177. místo Životní úroveň 1. 30 místo 31. 60. místo 61. 90. místo 91. 120. místo 121. 177. místo Kupní síla 1. 30 místo 31. 60. místo 61. 90. místo 91. 120. místo 121. 177. místo Ještě jednou Vám děkuji za čas strávený vyplňováním tohoto dotazníku. Ve Střížovicích dne 3.4.2007 Bc. Hana Beranová