Příloha č. a Hodnotící tabulka bodová hodnotící kritéria pro výběr projektů předkládaných v rámci prioritní osy Podpora prosperity regionu, dílčí oblasti podpory.1. Rozvoj infrastruktury sociálních služeb s celkovými výdaji na projekt do 10 mil. Kč, včetně, platné od 1. 4. 009 (pro výzvu 007--1--09)
1. Předkladatel 1. PŘEDKLADATEL 10 % 1.1 Projektový tým 50 % Jsou pokryty všechny činnosti v rámci všech fází a je popsána organizace řízení projektu. a) Žadatel prokázal projektové zajištění realizace projektu pro přípravnou, (10) investiční/realizační (5) a provozní (15) fázi s jasným vymezením aktivit jednotlivých členů projektového týmu max. 8 + 5 Pozn.: Žadatel má vytvořen projektový tým pro všechny fáze projektu (přípravná, investiční / realizační a provozní fáze) s jasným vymezením pozice a aktivit s tím spojených (např. celková koordinace projektu, finanční a právní záležitosti, technické zabezpečení, kontrolní a dozorová činnost, marketing a publicita, atd.), včetně odpovědnosti za splnění těchto aktivit. b) Rozhodovací proces a časová relevance + 3 Rozhodovací proces: a) v rámci projektového týmu: hierarchie, vazby jednotlivých členů projektového týmu zastupitelnost, návaznost na kontaktní osobu, výměna a zprostředkování informací (1) b) v rámci organizace: vazba na statutární orgány žadatele, návaznost na rozhodování v rámci organizace (1), Časová relevance rozepsání pracovních úvazků jednotlivých členů, reálnost, provázanost s harmonogramem a aktivitami projektu (1) Uvedení členové mají relevantní zkušenosti s činností bude hodnoceno na základě popisu v žádosti o dotaci a jejích příloh (příp. životopisů). Projektový tým splňuje kvalifikační požadavky pro realizaci jednotlivých aktivit akce (posuzováno např. dle funkce v rámci organizace), zkušenosti s danou činností v rámci jiných projektů. max. + Zkušenosti s danou činností, kterou vykonává v projektovém týmu (1) Seznam realizovaných projektů, na kterých se podílel (1) Zkušenosti popisované v žádosti Benefit7 se týkají relevantních zkušeností ve vztahu k činnosti, kterou vykonává člen projektového týmu v rámci projektu. 1. Zkušenosti s realizací projektů Žadatel má zkušenosti s realizací projektů z hlediska finanční velikosti projektů. Hodnocena je reference s nejvyšším finančním objemem. 0 % + 45 bodů žadatel předloží minimálně 1 referenci o zrealizovaných projektech s finančním rozsahem min. 80 % celkové velikosti předpokládaných výdajů projektu (45 bodů) žadatel předloží minimálně 1 referenci o zrealizovaných projektech s finančním rozsahem min. 50 % celkové velikosti předpokládaných výdajů projektu (3) žadatel předloží minimálně 1 referenci o zrealizovaných projektech s finančním rozsahem min. 0 % celkové velikosti předpokládaných výdajů projektu (15 bodů) Žadatel předloží reference o typově stejných zrealizovaných projektech (projekty svým zaměřením odpovídají předloženému projektu). Žadatel má zkušenosti s realizací projektů z hlediska charakteru projektů (stavební práce, pořízení majetku, ). Hodnoceny jsou všechny doložené reference. + 45 bodů Uvedené charakteristice odpovídá: 4 a více projektů (45 bodů) 3 projekty (3) 1 projekt (15 bodů) Strana
1. Předkladatel Některý z uváděných zrealizovaných projektů byl financován z dotačních programů (EU, národních, krajských). byl financován ze zdrojů EU (1) byl financován z národních nebo krajských zdrojů (5 bodů) max. + 1 Pozn.: Žadatel předloží reference o již ukončených projektech (rozumí se tím projekty, které žadatel přímo zrealizoval zahájil a ukončil za posledních max. 10 let.). Hodnoceny jsou pouze projekty, zrealizované přímo žadatelem. 1.3 Formální zpracování Projekt je přehledně uspořádán, spojen a seřazen. 30 % + 1 žádost (jako celek) je pevně spojena, přílohy s více než 1 stranou jsou spojeny (sešity sešívačkou nebo spojeny pomocí kroužkové vazby) (5 bodů) projekt je přehledně uspořádaný v rámci jednotlivých příloh, přílohy jsou přehledně značené a uspořádané, přílohy jsou seřazeny dle seznamu příloh (5 bodů) Ve studii proveditelnosti jsou všechny kapitoly dle jejího obsahu, kapitoly studie proveditelnosti mají požadované náležitosti dle metodiky. + 15 bodů všechny kapitoly (5 bodů) požadované náležitosti dle metodiky (1) V projektu se nevyskytují rozpory mezi jednotlivými částmi (přílohy, žádost ) Žadatel splnil veškeré formální náležitosti do termínu ukončení výzvy k předkládání projektů: + 5 + 5 bodů splnění veškerých formálních náležitostí v termínu výzvy (5 bodů) nesplnění formálních náležitostí v termínu výzvy () Strana 3
. Kvalita projektu. KVALITA PROJEKTU Eliminační kritérium minimálně 60 % 40 %.1 Realizovatelnost projektu 45 %.1.1 Aktivity projektu a harmonogram 40 % Jsou zahrnuty všechny klíčové aktivity nutné pro realizaci projektu měly být popsány veškeré aktivity vedoucí k dosažení cílů projektu, a to v případě, že náklady na ně jsou způsobilé i nezpůsobilé: + 5 popsána příprava projektu/projektového záměru (např. definice potřeb, zdůvodnění výběru záměru, navázání, budování a udržení partnerství apod.) (1) popsána investiční/realizační fáze (výběrová řízení realizovaná v rámci projektu, způsob výběru dodavatele, co se bude v rámci projektu provádět a v jakých krocích, vysvětlena návaznost a propojenost jednotlivých aktivit, stavební dozor, kontrolní dny/komunikace mezi dodavatelem a investorem, zajištění publicity, řízení projektu, tj. vyhotovování zpráv, zajištění komunikace s ŘO atd.) (3) popsána provozní fáze (co se bude dít s pořízenou investicí v průběhu doby udržitelnosti, kdo bude provozovatelem a způsob jeho výběru, jak je zajištěn případný nájem apod.) (1) Monitorovací indikátory jsou ve vazbě na aktivity projektu: + 3 vybrané monitorovací indikátory odpovídají aktivitám projektu (15 bodů) žadatel vybral všechny indikátory, které se vztahují k projektu a jeho cílům (15 bodů) Aktivity uvedené v harmonogramu jsou na sebe logicky navázány a délka jednotlivých aktivit je reálná: + harmonogram jednotlivých aktivit na sebe logicky a časově navazuje (1) harmonogram odpovídá jednotlivým aktivitám (1).1. Rozpočet Výdaje v rámci projektu jsou provázány s aktivitami (uvedeny všechny výdaje včetně výdajů nezpůsobilých): 30 % + 4 rozpočet a jednotlivé výdaje projektu jsou provázány s aktivitami projektu (3) rozpočet projektu je provázán s dalšími dokumenty projektové žádosti (1) Správnost zařazení způsobilých a nezpůsobilých výdajů + 4 všechny způsobilé výdaje jsou zařazeny do správných položek způsobilých výdajů (1) do způsobilých výdajů projektu nejsou zařazeny nezpůsobilé výdaje (3) Pozn.: V případě, že přesuny ze způsobilých výdajů do nezpůsobilých přesáhnou 5 % způsobilých výdajů projektu (před přesunem) nebo mil. Kč, je to považováno za závažnou chybu a uděluje se. Přesuny pod tuto hranici jsou méně závažné a odečítá se 1. Studie proveditelnosti obsahuje podrobné rozepsání jednotlivých položek způsobilých i nezpůsobilých výdajů, do úrovně podpoložek včetně odůvodnění (za každou položku, která není podrobně rozepsána, - 5 bodů) + Strana 4
. Kvalita projektu.1.3 Přiměřenost nákladů Ceny podpoložek, uvedené ve studii proveditelnosti, jsou přiměřené: výše nákladů na podpoložku ve studii proveditelnosti je doložena relevantními podklady/doklady, které vycházejí z ceny v místě a čase obvyklé (za každou nepodloženou výši podpoložky -1) všechny výdaje v rozpočtu projektu jsou nezbytné pro naplnění realizace projektu a jeho cílů (za každou chybnou položku -1).1.4 Veřejné zakázky Žadatel uvede všechny veřejné zakázky, které bude realizovat v rámci projektu, příp. která již zrealizoval a souvisí s daným projektem (vyjma zakázek zanedbatelného rozsahu). Žadatel u každé veřejné zakázky uvede druh veřejné zakázky dle předmětu veřejné zakázky, druh veřejné zakázky dle výše předpokládané hodnoty a lhůtu pro realizaci dané zakázky: 0 % + 5 + 5 10 % max. 10 Pozn.: za každou zakázku, kterou žadatel neuvedl, se odebírá 5 celkem v kritériu.1.4. žadatel uvede všechny zakázky mimo zakázek zanedbatelného rozsahu. Kontrola zda uvedl všechny zakázky vyplývá z plánovaného rozpočtu a plánovaných aktivit popsaných v projektu (5 bodů) Pozn.: Za každou zakázku, kterou žadatel neuvedl, se odebírá 15 bodů. žadatel uvede správně druh ke každé veřejné zakázce dle předmětu veřejné zakázky (stavební práce, dodávky, služby); bližší specifikace druhu veřejné zakázky je v Metodickém pokynu pro zadávání veřejných zakázek (5 bodů) Pozn.: Za každou zakázku, u které žadatel neuvedl správně druh zakázky dle předmětu veřejné zakázky, se odebírá 15 bodů. žadatel uvede správně velikost každé zakázky, která bude předmětem zadávacího řízení. Podle výše předpokládané hodnoty žadatel správně určí druh veřejné zakázky (nadlimitní veřejná zakázka, podlimitní veřejná zakázka, zakázka malého rozsahu) (5 bodů) Pozn.: Za každou zakázku, u které žadatel neuvedl správně druh zakázky dle výše předpokládané hodnoty, se odebírá 15 bodů. žadatel správně určí lhůty pro vyhlášení a ukončení zakázky vzhledem k druhu veřejné zakázky dle výše předpokládané ceny (nadlimitní veřejná zakázka, podlimitní veřejná zakázka, zakázka malého rozsahu); lhůty jsou popsány v Metodickém pokynu pro zadávání veřejných zakázek (5 bodů) Pozn.: Za každou zakázku, u které žadatel neuvedl správně lhůty zakázky, se odebírá 15 bodů. + 5 bodů + 5 bodů + 5 bodů + 5 bodů. Kvalita zpracování projektu 40 %..1 Marketingová kvalita Kvalita zpracování: (50 %) max. 10 + 3 analýza makroprostředí (1) analýzy konkurence, substitutů (1) segmentace, definování cílové skupiny (1) Strana 5
. Kvalita projektu Kvalita zpracování analýzy odhadu poptávky na základě primárních či sekundárních (terciárních) dat: metodika sběru dat (1) zpracování dat (1) výstupy analýzy (1) Kvalita zpracování marketingového mixu (cena, produkt, distribuce, komunikace) v návaznosti na předchozí analýzy: cena (1) produkt (1) distribuce (1) komunikace (1).. Finanční kvalita a udržitelnost Finanční udržitelnost projektu v realizační (investiční) fázi bude hodnocena na základě sestavené tabulky finanční udržitelnosti projektu ve fázi realizace a příslušných údajů obsažených ve studii proveditelnosti (dle požadavků Metodického pokynu pro zpracování studie proveditelnosti a ekonomické analýzy (CBA)). Hodnoceny budou následující oblasti: tabulka finanční udržitelnosti projektu v realizační fázi je sestavena v požadovaném rozsahu a je vyplněna metodicky správně (1) údaje pro potřeby sestavení tabulky finanční udržitelnosti jsou správné (v souladu s údaji v žádosti o dotaci), kompletní a jejich výše je odůvodněna relevantními informacemi (, za každé nesplnění ztráta 5 bodů) na základě předložených informací lze konstatovat, že projekt je v realizační fázi finančně udržitelný (, za každé nesplnění ztráta 5 bodů) Pozn.: V případě, že v rámci tohoto subkritéria projekt obdrží, bude také celé kritérium Finanční udržitelnost projektu ohodnoceno 0 body. Finanční udržitelnost projektu po celou dobu povinné udržitelnosti (5 let provozu a 3 roky provozu v případě MSP) bude hodnocena na základě sestavené tabulky finanční udržitelnosti projektu a příslušných údajů obsažených ve studii proveditelnosti (dle požadavků Metodického pokynu pro zpracování studie proveditelnosti a ekonomické analýzy (CBA)). Hodnoceny budou následující oblasti: tabulka finanční udržitelnosti projektu je sestavena v požadovaném rozsahu a je vyplněna metodicky správně (1) údaje pro potřeby sestavení tabulky finanční udržitelnosti jsou správné (v souladu s údaji v žádosti o dotaci), kompletní a jejich výše odůvodněna relevantními informacemi (, za každé nesplnění ztráta 5 bodů) na základě předložených informací lze konstatovat, že projekt je finančně udržitelný po celé posuzované období () Pozn.: V případě, že v rámci tohoto subkritéria projekt obdrží, bude také celé kritérium Finanční udržitelnost projektu ohodnoceno 0 body..3 Řízení rizik hlavní rizika ohrožující projekt jsou identifikována, smysluplně popsána a rozdělena dle jednotlivých fází projektu (5) opatření k jejich eliminaci jsou smysluplně popsána (5) Pozn.: Za každé nesplnění ztráta 1. + 3 max. 4 50 % + 5 + 5 15 % max. 10 + 10 Strana 6
3. Význam projektu 3. VÝZNAM PROJEKTU 45 % 3.1 Naplňování závazných indikátorů programu (závazné ROP, PD) 50 % 3.1.1 Zařazení projektu dle převažujícího tématu (projekt bude zařazen do jedné z kategorií 3.1.1 a), 3.1.1 b) nebo 3.1.1 c); rozhodující pro zařazení do dané kategorie je výše absolutní částky na ni připadající (dle výdajů na danou kategorii). 100% / 70% 1 3.1.1 a) Výše nákladů na 1 m regenerovaného či revitalizovaného objektu určeného pro poskytování sociálních služeb Výpočet optima: výdaje na regeneraci/revitalizaci objektu / hodnota daného indikátoru Výše nákladů na regeneraci/revitalizaci 1 m užitné plochy objektu se pohybuje pod 10 000 Kč 10 Výše nákladů na regeneraci/revitalizaci 1 m užitné plochy objektu se pohybuje mezi 10 001 15 000 Kč Výše nákladů na regeneraci/revitalizaci 1 m užitné plochy objektu se pohybuje mezi 15 001 0 000 Kč 7 5 Výše nákladů na regeneraci/revitalizaci 1 m užitné plochy objektu se pohybuje nad 0 001 Kč 5 bodů 3.1.1 b) Výše nákladů na 1 m nově vybudovaného objektu určeného pro poskytování sociálních služeb Výpočet optima: výdaje na nově vybudované objekty / hodnota daného indikátoru Výše nákladů na výstavbu 1 m užitné plochy nového objektu se pohybuje pod 0 000 Kč 10 Výše nákladů na výstavbu 1 m užitné plochy nového objektu se pohybuje mezi 0 001 5 000 Kč 7 Výše nákladů na výstavbu 1 m užitné plochy nového objektu se pohybuje mezi 5 001 30 000 Kč 5 Výše nákladů na výstavbu 1 m užitné plochy nového objektu se pohybuje nad 30 001 Kč 5 bodů 3.1.1 c) Výše nákladů na 1 m objektu určeného pro poskytování sociálních služeb s novým vybavením Výpočet optima: výdaje na nově vybavené objekty / hodnota daného indikátoru Výše nákladů na vybavení 1 m užitné plochy objektu se pohybuje pod 6 000 Kč 10 Výše nákladů na vybavení 1 m užitné plochy objektu se pohybuje mezi 6 001 8 000 Kč 7 Výše nákladů na vybavení 1 m užitné plochy objektu se pohybuje mezi 8 001 10 000 Kč 5 Výše nákladů na vybavení 1 m užitné plochy objektu se pohybuje nad 10 001 Kč 5 bodů 3.1. Náklady na nově vybudované či rekonstruované lůžko v objektu určeném pro poskytování sociálních služeb 3 Výše nákladů na jedno nově vybudované či rekonstruované lůžko v objektu určeném pro poskytování sociálních služeb je méně než 1,3 mil. Kč Výše nákladů na jedno nově vybudované či rekonstruované lůžko v objektu určeném pro poskytování sociálních služeb se pohybuje v rozmezí 1,3 1,5 mil. Kč 0% / 30% 1 10 5 1 V případě projektů předkládaných v rámci výzvy zaměřené na terénní a ambulantní služby a chráněné dílny, je pro hodnocení projektů relevantní pouze body 3.1.1 a platí váha 100 %. V případě projektů předkládaných v rámci výzev na pobytové zařízení a transformační projekty, jsou pro hodnocení projektů relevantní body 3.1.1 i 3.1. a platí váhy 70 % a 30 %. Uvedená užitná plocha bude použita při 100% novém vybavení započtených prostor. Tato plocha bude hodnotitelem krácena až na 30% hodnoty v závislosti na rozsahu změn vybavení. 3 Výše nákladů na lůžko = výše celkových způsobilých nákladů na lůžko Strana 7
3. Význam projektu Výše nákladů na jedno nově vybudované či rekonstruované lůžko v objektu určeném pro poskytování sociálních služeb je více než 1,5 mil. Kč 3. Specifické oblasti 50 % 3..1 Soulad s výstupy procesu střednědobého plánování rozvoje sociálních služeb v kraji nebo obci (komunitní plán), popř. soulad s vyjádřením kraje nebo obce, že se jedná o transformační projekt, tj. projekt transformace velkokapacitního pobytového zařízení 4 40% / 5% 5 Realizací projektu dojde k naplnění výstupů plánu sociálních služeb v kraji nebo obci (je uveden popis cílů a způsob naplnění daných cílů). Popřípadě se jedná o transformační projekt, který je v souladu s požadovaným vyjádřením kraje nebo obce. Realizací projektu dojde k naplnění výstupů plánu sociálních služeb v kraji nebo obci, nebo jiného strategického materiálu rozvoje kraje nebo obce (např. Agenda 1), (je uveden popis cílů a způsob naplnění daných cílů).. Projekt nenaplňuje výstupy procesu plánování sociálních služeb v kraji nebo obci ani výstupy jiných strategických materiálů rozvoje obce, popř. se nejedná o transformační projekt, který je v souladu s požadovaným vyjádřením kraje nebo obce. 3.. Zajištění kvality poskytované sociální služby V projektu je popsán okruh uživatelů, poslání, cíle poskytované služby, principy a metody práce s uživateli, systém zavádění a řízení kvality služby apod., přičemž z popisu vyplývá, že realizace služby je v souladu se standardy kvality sociálních služeb (viz zákon č. 108/006 Sb., o sociálních službách a vyhláška č. 505/006 Sb., která provádí některá ustanovení zákona o sociálních službách ) či se zákonnými podmínkami pro chráněné dílny (viz zákon č. 435/004 Sb. o zaměstnanosti): a) Poskytovatel doložil relevantní doklad o způsobu zvyšování kvality dané sociální služby dle standardů kvality sociálních služeb (např. posouzení kvality inspekcí) b) Poskytovatel pouze popsal, jakým způsobem je v dané sociální službě zajištěna a dodržována kvalita sociálních služeb, popřípadě jakým způsobem budou v dané sociální službě zajištěny a dodržovány standardy kvality sociálních služeb c) Poskytovatel nedoložil relevantní doklady ani, jakým způsobem jsou/budou v dané sociální službě zajištěny a dodržovány standardy kvality sociálních služeb 3..3 Pouze pro pobytové či transformační projekty Disponuje pobytové/ koedukované zařízení návazností na jiné služby a budou projektem vytvořená koedukovaná zařízení 10 5 40% / 5% 5 0 10 10 6 0% / 30% 5 Prostředí, v němž bude provozováno pobytové zařízení, disponuje dostatečným potenciálem návazných služeb (např. občanská vybavenost, dostupnost MHD,atd.): a) Poskytovatel sociální služby dostatečně popsal, jakým potenciálem návazných služeb sociální zařízení disponuje( bude disponovat) b) Poskytovatel sociální služby popsal nedostatečně či nepopsal vůbec, jakým potenciálem návaz- ných služeb sociální zařízení disponuje( bude disponovat) Realizací projektu dojde k rozvolnění velkokapacitního zařízení, a zároveň bude vytvořeno/budou vytvořena koedukovaná zařízení s maximální kapacitou 18 uživatelů na jedno zařízení. 5 5 4 Pokud žadatel naplní více než jedno kritérium, bude hodnoceno pouze to, které má vyšší počet bodů. 5 V případě projektů předkládaných v rámci výzvy zaměřené na terénní a ambulantní služby a chráněné dílny, jsou pro hodnocení projektů relevantní pouze body 3..1, 3.. a 3..4 a platí váhy 40 % a 40 % a 0 %. V případě projektů předkládaných v rámci výzev na pobytové zařízení a transformační projekty, jsou pro hodnocení projektů relevantní všechny body kapitoly 3. a platí váhy 5 %, 5 %, 30 % a 0 %. Strana 8
3. Význam projektu Realizací projektu dojde k rozvolnění velkokapacitního zařízení tak, aby bylo možno zajistit vytváření malých koedukovaných komunit o celkovém počtu maximálně 19 až 4 uživatelů. 3..4 Synergie projektu s Operačním programem Lidské zdroje a zaměstnanost (OP LZZ) 3 0% Projekt je synergický s již realizovaným, nebo schváleným projektem z OP LZZ 10 Projekt není synergický s již schváleným projektem z OP LZZ 3.3 Výsledky cost-benefit analýzy projektu 0 % Jedná se o eliminační kritérium, kdy projekt musí splnit následující podmínky: 10 a) u projektu, který nezakládá veřejnou podporu (platí pro projekty, u nichž se zpracovává základní studie proveditelnosti): je FNPV 6 <= 0 a FRR 7 <= diskontní sazbě je ENPV 8 > 0 a ERR 9 > společenská diskontní sazba b) u projektu, který zakládá veřejnou podporu (platí pro projekty, u nichž se zpracovává základní studie proveditelnosti) je ENPV > 0 a ERR > společenská diskontní sazba V případě splnění eliminačního kritéria bude výsledná hodnota ukazatele ERR bodově ohodnocena. Převod bude proveden pro hodnoty ukazatele ERR v intervalu 5,5 až 15,5 %, kdy dolní hranice je ohodnocena 0 body a horní 100 body. Hodnota 1 procentního bodu ukazatele ERR nad úroveň eliminačního kritéria je 8 bodů. Všem hodnotám ukazatele ERR vyšším než 15,5 % bude přiděleno 10. (Např. výsledná hodnota ERR = 6,5 % => bodová hodnota činí 8 bodů). 6 FNPV finanční čistá současná hodnota 7 FRR finanční vnitřní výnosová míra 8 ENPV ekonomická čistá současná hodnota 9 ERR ekonomická vnitřní výnosová míra Strana 9
4. Horizontální kritéria 4. HORIZONTÁLNÍ KRITÉRIA (budou hodnocena jen ta kriteria, která souvisejí se zaměřením projektu) 5 % 4.1 Životní prostředí (ŽP) Projektem dojde k naplnění alespoň 1 kvantifikovatelného environmentálního kritéria Projektem dojde k naplnění alespoň 1 nekvantifikovatelného 10 environmentálního kritéria 50 % 6 3 Projektem nedojde k naplnění environmentálního kritéria Doplňující kritéria Je smysluplně popsán přínos projektu ke zlepšení stavu životního prostředí: + 15 bodů je popsána oblast ŽP, ve které dojde realizací projektu ke zlepšení stavu (5 bodů) jsou popsány aktivity/opatření, kterými dojde ke zlepšení v dané oblasti ŽP (5 bodů) je uveden dopad aktivit/opatření na ŽP, tzn. kvantitativní údaj vyjadřující zlepšení v dané oblasti ŽP 11 (5 bodů) Alespoň jedním ze zvolených environmentálních kritérií 1 je kritérium č. 9, 10, 53 nebo 93 13 4. Rovné příležitosti (RP) Projektem dojde k naplnění a více kritérií rovných příležitostí Projektem dojde k naplnění 1 kritéria rovných příležitostí Projektem nedojde k naplnění kritéria rovných příležitostí + 5 bodů 50 % 8 4 Doplňující kritérium Je smysluplně popsán přínos projektu ke zlepšení situace v oblasti rovných příležitostí: + je popsána oblast RP, ve které dojde realizací projektu ke zlepšení situace a zároveň je uvedeno, kterých znevýhodněných skupin osob se bude dané zlepšení dotýkat (5 bodů) jsou popsány aktivity/opatření, kterými dojde ke zlepšení situace v dané oblasti RP (1) je uveden dopad aktivit/opatření na RP, tzn. dopad na příslušné znevýhodněné skupiny osob (pokud je to relevantní, může být uveden kvantitativní údaj) (5 bodů) 10 Pokud se žadatel zaváže k naplňování kvantifikovatelného i nekvantifikovatelného environmentálního kritéria, bude toto kritérium hodnoceno vyšší bodovou hranicí 60 body. 11 Kvantitativní údaj nemusí žadatel uvádět v případě, že je již uveden u kvantifikovatelného environmentálního kritéria, ke kterému se zavázal. Pokud se však žadatel zavázal k naplnění nekvantifikovatelného environmentálního kritéria nebo se nezavázal k naplněné žádného environmentálního kritéria, je nutné, aby zde vyčíslil pozitivní dopad aktivit/opatření na ŽP. 1 Doplňující kritérium pouze ke kritériím a) nebo b) 13 č. 9 Dojde v souvislosti s realizací projektu ke zvýšení výroby energie z obnovitelných zdrojů (v GJ)? č. 10 Dojde v souvislosti s realizací projektu k úsporám energie (v GJ)? č. 53 Přispěje projekt ke snížení spotřeby neobnovitelných zdrojů energie v porovnání s předchozí spotřebou (v GJ)? č. 93 Dojde v souvislosti s realizací projektu k využití energie z obnovitelných zdrojů? Strana 10