OTÁZKY A ODPOVĚDI SEMINÁŘ: PŘEROV STUDIE PROVEDITELNOSTI

Podobné dokumenty
CBA v ISKP MS14+ Vyplnění CBA analýzy v modulu CBA

VĚC: Přehled vyplněných povinných příloh nutných k předložení projektu do výzvy

METODICKÝ POKYN PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI A EKONOMICKÉ ANALÝZY (CBA)

oblasti podpory 2.3 podpora využívání Brownfields

Manuál pro vodohospodářský model konsolidované FA/FEA pro projekty v PO1 - Zelená louka

METODICKÝ POKYN PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI A EKONOMICKÉ ANALÝZY (CBA)

UŽIVATELSKÁ PŘÍRUČKA PROCESU ZPRACOVÁNÍ CBA V MS2014+ OPŽP VERZE: 2.1

Nápověda k webové aplikaci Analýza nákladů a přínosů

METODICKÝ POKYN Osnova studie proveditelnosti a analýzy nákladů a přínosů

Vzor pro zpracování CBA. (20. výzva)

VÝPOČET FINANČNÍ MEZERY PROJEKTŮ VYTVÁŘEJÍCÍCH PŘÍJEM

EVROPSKÁ UNIE Evropské strukturální a

Vzorový příklad Model plošné plynofikace rozšíření plynovodní sítě PŘÍLOHA 2 ZŠÍŘENÍ PLYNOVODNÍ SÍTĚ

Vzor pro zpracování CBA. (37. výzva)

Regionální operační program. Postupy čerpání dotací z

ZÁVAZNÉ OSNOVY EKONOMICKÉHO HODNOCENÍ

Model environmentálního vzdělávání Výstavba environmentálního centra za účelem vzdělávání

Regionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava DOKUMENTACE PRO DOPRACOVÁNÍ KONCEPTŮ A INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ

METODICKÝ POKYN PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI A EKONOMICKÉ ANALÝZY (CBA)

část A) Posouzení příjmů projektu

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Vzorový příklad Model environmentálního vzdělávání (přírůstkový) Rekonstrukce environmentálního centra

Metodický pokyn č. 37. k úpravě sledování a evidence projektů generujících příjmy

část A) Posouzení příjmů projektu dle čl. 55

Hodnotící tabulka. Kritérium 1 platné od: Schváleno usnesením MV: č. 098/MV13/11. Kritérium 2 platné od:

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Udržitelnost projektu. Projektové a finanční řízení - pokročilí

MANUÁL MODEL PLOŠNÉ PLYNOFIKACE

Ad a) Změna Příručky pro žadatele a příjemce, oblast intervence 3.3, Služby v oblasti zaměstnanosti, aktivita a), b) se týká:

ZPRÁVA K FINANČNÍ ANALÝZE

VZOROVÝ PŘÍKLAD- MODEL PLOŠNÉ PLYNOFIKACE ROZŠÍŘENÍ PLYNOVODNÍ SÍTĚ PŘÍLOHA 2. Manuál k Modelu plošné plynofikace Příloha 2

2.1.2 Rozvoj infrastruktury sociálních služeb s celkovými výdaji na projekt do 10 mil. Kč

část A) Posouzení příjmů projektu

Změny v Pokynech pro žadatele se týkají pouze doplnění nové přílohy č. 9 - Závazný upřesňující pokyn k zadávání veřejných zakázek.

CBA příručka žadatele

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

METODIKA PRO VÝPOČET FINANČNÍ MEZERY PROJEKTŮ VYTVÁŘEJÍCÍCH PŘÍJEM ROP SZ PŘÍLOHA Č. 10A PŘÍRUČKY PRO ŽADATELE

1. K čemu dotazník slouží?

Infrastruktura vzdělávání, volného času, občanská vybavenost, veřejná prostranství

Regionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava. Nezbytné podmínky pro dopracování projektu. Olomouc Zlín

2.1.1 Rozvoj infrastruktury pro vzdělávání, oborová centra, platná pro projekty s celkovými výdaji do 10 mil. Kč včetně.

1.1.2 Bezpečnost na komunikacích, cyklo a pěší doprava. Cíl prezentace. Jak bude můj projekt hodnocen? Výstavba cyklistických stezek.

Použití CBA při hodnocení projektů

Manuál pro Model environmentálního vzdělávání Přírůstkový

METODICKÝ POKYN PROJEKTY VYTVÁŘEJÍCÍ PŘÍJMY

PŘÍLOHA č. 6m) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. SEZNAM PŘÍLOH PROJEKTOVÉ ŽÁDOSTI (pro Výzvy v prioritní ose 3, číslo výzvy 8.

Hodnotící tabulka. Příloha č. 2a

Model pro zpracování finanční analýzy projektů pro prioritní osu 1 Operačního programu Životní prostředí ( ) Identifikace Žadatele a projektu

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

MS2014+ Modul CBA Ekonomika projektu

PŘÍLOHA Č. 3A NÁVOD K VYPLNĚNÍ ÚDAJŮ O (PLATNÉ OD ) PŘÍJMECH PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE

OPERAČNÍ PROGRAM ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ Seminář pro konečné uživatele. Finanční řízení. MPSV - Odbor sociálních služeb

1.1.2 Bezpečnost na komunikacích, cyklo a pěší doprava Cyklistické stezky. Hodnocení

Studie proveditelnosti obsah a struktura

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Vzorový příklad Vodohospodářský model Historická data

OBECNÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE

Hodnotící tabulka. Pro výzvu (1.1-25)

Dodatek č. ke Smlouvě o poskytnutí dotace z Regionálního operačního programu NUTS 2 Jihovýchod

Studie proveditelnosti. Obsah a struktura

SEMINÁŘ PRO ŽADATELE MAS PODHŮŘÍ ŽELEZNÝCH HOR

KONCEPTY postup dopracování a časové hledisko

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Hodnotící tabulka. Příloha č. 2

Vzorový příklad Model environmentálního vzdělávání - Přírůstkový Rekonstrukce environmentálního centra

Přepočet finanční mezery. Kraj Vysočina. Přepočet finanční mezery Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch. projekt není finalizován

Bezpečnost dopravy - I.

úsporám OP PIK PO 3 - Hospodárnost

KRITÉRIA PRO HODNOCENÍ 1. VÝZVY K PROGRAMU PODPORY - MARKETING

MANUÁL PRO VÝPOČET CITLIVOSTNÍ ANALÝZY PRO PROJEKTY V REŽIMU VEŘEJNÉ PODPORY

Specifické informační a komunikační systémy a infrastruktura II.

Výzva 02_17_043 Teaming II

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Úspory energie

Administrace Žádostí o platbu v IS CEDR

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Nejčastější chyby a nedostatky v projektech předložených do ROP SV

Kontrolní list k hodnocení formálních náležitostí a přijatelnosti

Výběrová kritéria pro oblast podpory 2.4 Rozvoj infrastruktury základního, středního

Pokyny pro vyplnění elektronické žádosti podprogram 117D51200 Regenerace panelových sídlišť

Specifické informační a komunikační systémy a infrastruktura II.

Informace pro žadatele ve věci úpravy žádosti pro vydání Rozhodnutí o poskytnutí dotace žádosti schválené na Výběrové komisi do

Nízkouhlíkové technologie

POTŘEBNOST. Body za jednotlivá kritéria. Funkce kritéria. Způsob hodnocení. Příslušný hodnotitel. Zdroj informací

Přepočet finanční mezery. Kraj Vysočina. Přepočet finanční mezery Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Názorný příklad vyplnění VH model ZELENÁ LOUKA Výstavba nové kanalizace a ČOV

Náležitosti žádosti o podporu výzva 02 MAS Boleslavsko IROP Infrastruktura pro základní školy a rozšíření kapacit pro předškolní vzdělávání

INFORMACE PRO ŽADATELE VE VĚCI ÚPRAVY ŽÁDOSTI PRO

Hodnotící tabulky. Příloha č. 3c

Specifické informační a komunikační systémy a infrastruktura II.

Doklady požadované k Závěrečnému vyhodnocení PRIORITNÍ OSA 1

Doklady požadované k Závěrečnému vyhodnocení PRIORITNÍ OSA 1

PŘÍLOHA Č. 13 A POSTUP PRO VYPLŇOVÁNÍ ZJEDNODUŠENÉ ŽÁDOSTI O PLATBU V IS BENEFIT7

SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE

4.1 Rozvoj venkova. Hodnocení projektu

Doklady požadované k Závěrečnému vyhodnocení

OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI - pro

Nejčastěji kladené dotazy 3.3 a) a 3.3 b)

Operační program Praha Konkurenceschopnost (OPPK) Oblast podpory 2.1 Revitalizace a ochrana území. 7. výzva

Transkript:

OTÁZKY A ODPOVĚDI SEMINÁŘ: PŘEROV 4. 4. 2008 STUDIE PROVEDITELNOSTI D: Referenční období se mi začíná započítávat od kdy? Od doby zahájení projektu, doby fyzického ukončení projektu atd.? O: Referenční období se začíná počítat od zahájení fyzické realizace projektu. D: Program 2.4 Podpora podnikání zakládá veřejnou podporu regenerace Brownfield velkosklad. 1. Příloha č. 3 tab. 19P a 19V. projekt spočívá v tom, že se stará budova zrekonstruuje na nový provoz. V prvním roce nabíhají jen investiční výdaje. Následně po kolaudaci nabíhá běžný provoz. Je nutno tyto tabulky vyplňovat v oblasti 2 10 roku v oblasti provozních příjmů a výdajů? 2. Příloha č. 4 tab. 6. Musíme v našem případě vyplňovat? 3. Příloha č. 4 tab. 4. Body a váha, mám si stanovit sám? Jak má vypadat grafické znázornění? Vysvětlete prosím na nějakém grafu! 4. Na koho se máme obracet v průběhu zpracování webové aplikace CBA? O: 1. Tabulku je nutno vyplnit za období realizace projektu a dobu udržitelnosti projektu. 2. Jestliže projekt bude finančně neudržitelný, musí být tato skutečnost vyplněna v tab. č. 6, ve které žadatel popíše, jakým způsobem bude finančně krýt provoz v době udržitelnosti. 3. Body a váhu si stanovíte sami. Grafické znázornění není potřeba dělat. Tabulka se vyplňuje v případě projektů do výše 10 mil. Kč celkových způsobilých výdajů. 4. Obracejte se na Ing. Zdeňka Říhu, tel.: 587 333 336, email: zdenek.riha@rrstrednimorava.cz D: V případě tabulky pro multikriteriální analýzu více alternativ hodnocení efektivity projektu. Jakým způsobem si máme stanovit bodové hodnocení a váhu alternativy? Libovolně na základě vlastního názoru? O: Bodové hodnocení a váhu alternativy si žadatel volí dle vlastního uvážení. D: V excelovém souboru finanční analýza je na posledním listu uvedeno, že míra spolufinancování může být max. 85 %. Pokud hodnota vychází vyšší než 85 % (v našem případě 125 %), jedná se o problém, který se musí řešit? Pokud ano, jak? V čem může být potíž? O: Výše výsledného procenta není podstatné. Toto vyšší procento je způsobeno zahrnutím provozních příjmů do výpočtu jedním z ukazatelů je i výpočet finanční udržitelnosti.

D: Když projekt zakládá veřejnou podporu v programu 3.3.2. Referenční období je stanoveno na 15 let, přesto povinnou tabulku ve studii proveditelnosti č. 18 22, tedy finanční analýzu projektu, budu plánovat pouze na 10 let? A nehraje zde roli doba odpisu investice (např. stavba 30 let). O: Tabulky č. 18 22 se u projektů zakládajících veřejnou podporu se vyplňují tabulky na dobu 10 let včetně doby realizace. Neplatí zde tedy lhůty pro projekty vytvářející příjmy. D: Jaký bude postup, pokud budete oceňovat přínosy v CBA analýze během výzev. Tzn. pokud aktualizujete stávající CBA software v půlce výzvy, jak budete postupovat v případě, kdy žadatel podá žádost na začátku výzvy a nebude mít aktualizovanou CBA? Jak v tomto případě budete postupovat při hodnocení projektu? O: V rámci dalšího vývoje webové aplikace analýzy nákladů a přínosů bude provedena úprava, kdy zpracovávané projekty budou vždy přiřazovány k daným výzvám. Aktualizace ocenění přínosů a nákladů bude zapracovávána do aplikace postupně a to ve vztahu k novým výzvám. V současnosti pokud dojde k situaci, že projekt nebude pracovat s aktuálním oceněním, bude toto ocenění upraveno v rámci hodnocení projektu a žadatel o této změně bude informován. Zaregistrovaní žadatelé taktéž obdrží informaci o změně oceněných ukazatelů. D: O: 1. Výsledek analýzy CBA bude bodově hodnocen? Existuje stupnice bodového hodnocení podle výsledku? Je tato stupnice zveřejněna? 2. Fyzickým výstupem CBA analýzy je 1 list? Jak doložit výsledek analýzy do studie proveditelnosti popsat ústně nebo vytisknout každý list (záložku) a přiložit? 3. Jak budete hodnotit vymyšlené socio-ekonomické přínosy kromě popisu metodiky, apod. Budeme muset doložit/dokladovat? Doprovodné tabulky, statistiky? Jakým způsobem doložit výpočty? 1. Způsob bodového hodnocení je zveřejněn v kritériích pro výběr projektů, které jsou součástí dokumentace k výzvě. V rámci bodového hodnocení bude hodnoceno vždy ekonomické vnitřní výnosové procento (tzn. ERR). 2. Dokládá se list s unikátním kódem, který se odevzdává ve dvou paré a vytištěná verze se nedokládá (ale žadatel ji může samozřejmě pro své vlastní potřeby vytisknout). 3. Dokládá se v podrobném rozsahu způsob stanovení výsledku, metodika výpočtu, kvantifikované vstupní data a výsledná hodnota s komentářem. D: Mezi socioekonomickými přínosy jsou uvedeny přínosy dvou nově vytvořených pracovních míst. Počet nově vzniklých míst se má uvádět pouze v roce, kdy vznikly nebo po celé referenční období? O: Socioekonomické přínosy za pracovní místa se uvádějí v roce, kdy vznikly a po celou dobu referenčního období, kdy bude dané pracovní místo fungovat. Například pokud je zřízeno nové místo na dobu určitou 10 let a referenční období je 15 let, pak vyplnit pro 10 let, kdy místo bude fungovat. D: Pokud jde v projektu o rekonstrukci objektu, který není v současné době nijak využíván, musí se něco odečítat v CBA (např. současná hodnota objektu dle znaleckého posudku)?

O: Současná hodnota objektu se neodečítá a jako nulová varianta může být i nevyužívaný objekt. Pak by se investiční náklady nulové varianty uvedly rovny nule a jako provozní výdaje by se uvedly stávající provozní výdaje. D: V případě, že užijeme neocenitelné přínosy, kde je popíšeme? Kde popíšeme metodiku vlastní kalkulace přínosů, které nejsou definovány v seznamu. O: Smyslem CBA je výpočet ekonomické efektivity projektu, který vychází z kvantifikovaných (tj. oceněných) přínosů či nákladů. Není možné tedy pracovat s nekvantifikovatelnými přínosy či náklady. V případě, že žadatel zde uvede vlastní ukazatele, dokládá v podrobném rozsahu způsob stanovení výsledku, metodika výpočtu, kvantifikované vstupní data a výsledná hodnota s komentářem. D: O: 1. Kap. 5.1: Jaký má být rozsah požadavků na dodavatele? 2. Kap. 4: Jsou relevantní výsledky anonymního dotazníkového šetření pro stanovení poptávky po službách a marketingová strategie? 3. Kap. 5: Může být nulová varianta neprovedení investice do rekonstrukce objektu příjmy i výdaje budou nulové? (resp. Objekt bude dále nepoužitelný pro provoz, bude nutné ho staticky zajistit a bude generovat pouze náklady) 1. Tyto požadavky si musí zpracovatelé definovat sami a to dle konstrukce projektu a jeho aktivit, podmínek pro zadávání zakázek a jednotlivých činností. 2. Ano, je možné doložit anonymní dotazníkové šetření. 3. Ano, toto může být nulová varianta. Jako provozní výdaje budou uvedeny náklady na údržbu současného stavu. D: Je stavební dozor investora uznatelným výdajem u projektů MSP zakládajících veřejnou podporu? O:Stavební dozor ve formě nákupu služeb není způsobilým výdajem. D: Volitelná tabulka č. 12, řádek 4 poskytované služby bez úhrady? Co je tím myšleno? O: Jsou to služby, za které poskytovatel nevybírá žádné poplatky, ale může s nimi mít spojené náklady. D: Je nutné u plátců DPH uvádět náklady nebo lze rovnou počítat s cenou bez DPH? O: Hodnoty provozních příjmů pro nulovou i investiční variantu uvádějte včetně DPH. DPH odpočítáváte až v listu Kroky od FA k EA. D: Za jakých podmínek projekt bazénu nezakládá veřejnou podporu? O: Na tuto otázku není jednoduchá odpověď, neboť se zde promítá velká řada faktorů. Velice zjednodušeně se musí jednat o místní bazén, který budou primárně využívat místní obyvatelé. Dále se musí jednat o klasický bazén bez jakýchkoliv atrakcí a existence tohoto bazénu nesmí narušit místní trh. D: Když se v průběhu 15 let ukáže, že příjmy jsou vyšší, než se nyní očekává a je uvedeno ve studii proveditelnosti, a např. projekt se posune z roviny mezery=0 na projekt generující čisté příjmy. Co se stane? Bude zpětně dotace krácena, tedy ve

skutečnosti příjemce dotace bude muset ze svých příjmů vracet prostředky, třeba v roce 2018? Komu a kolik? O: Příjmy a výdaje budou vždy upřesňovány žadatelem v době udržitelnosti projektu a ŘO Střední Morava je bude posuzovat. Pokud by vyšla maximální výše dotace nižší, došlo by ke krácení dotace. Po skončení udržitelnosti projektu a programového období budou kontroly provádět s největší pravděpodobností místně příslušné finanční úřady. D: Kdy bude vyhlášena prioritní osa 2.2? (2.2.2-2.2.6) O: V rámci oblasti podpory 2.2 Rozvoj měst se připravuje v druhé polovině dubna vyhlášení výzvy pro podoblasti podpory zaměřené na infrastrukturu pro rozvoj sociálních služeb, vzdělávání a volnočasových aktivit. D: U plátců DPH se tabulky vyplňují s DPH nebo bez DPH? Do projektu údaje s DPH nebo bez (rozpočet)? O: Pokud se jedná o plátce DPH, do projektu se uvádí DPH jako nezpůsobilý výdaj projektu. Tabulka finanční analýzy (excelová tabulka) se vyplňuje bez DPH. Do webové aplikace analýzy nákladů a přínosů se vyplní DPH jako nezpůsobilý výdaj, provozní příjmy a výdaje s DPH a v kroku od finanční k ekonomické analýze se příjmy, výdaje a investice očistí od DPH jen u plátců DPH. D: Bude možné při znalosti přístupových údajů otevřít aplikaci na kterémkoliv počítači a vyplňovat z více přístupových míst? Tak je tomu v OPŽP. O: Lze současně na jednom projektu pracovat současně na více počítačích, pokud se více zpracovatelů přihlásí postupně pod stejným jménem a heslem. Ale je zde riziko, že si budou vzájemně přepisovat údaje. Proto doporučujeme, aby žadatelé tímto způsobem pracovali pouze na různých projektech. D: Co vše by mělo být zakresleno v situačním plánku? Pouze budova a pozemek, kde bude projekt nebo i sousedící pozemky? O: Hodnotitelé musí jasně poznat, co se týká projektu, např. může to být pouze patro v budově, nebo to můžou být i okolní pozemky, příjezdové komunikace nebo budovy, pokud mají na projekt vliv. Všechny tyto zásadní náležitosti tedy musí být v situačním plánku podchyceny. D: Je nutné odečíst všechny náklady na projektové práce? PD vzniká i během realizace, např. dokumentace skutečného provedení stavby. O: U projektů zakládajících veřejnou podporu je vždy jakýkoliv výdaj související s projektovou dokumentací (tj. např. i dokumentace skutečného provedení stavby) nezpůsobilým výdajem. D: Dá se webová aplikace vytisknout a přikládá se k žádosti? O: Webová aplikace se dá vytisknout ve formátu pdf a to po finálním uložení CBA. Ale k projektu se přikládá pouze výtisk obsahující unikátní kód a tento výtisk je odevzdán ve dvou paré. D: Pokud žadateli vyjde v rámci tabulky finančního zdraví písmeno F, je vhodným žadatelem do ROP? Co to v případě hodnocení pro něj znamená?

O: tento výsledek neznamená vyřazení projektu z administrace, ale bude to mít za následek nižší bodové hodnocení. D: Na koho je možné se obracet s vyplněním webové aplikace analýzy nákladů a přínosů? O: Obracejte se na Ing. Zdeňka Říhu, tel 587 333 336, email: zdenek.riha@rrstrednimorava.cz