Akreditovaný výcvik profesionálních koučů MŠMT, CPC s přípravou na ACC, PCC u ICF Global včetně specializací FAMILY COACHING, TOP EXECUTIVE COACHING, TÝMOVÝ KOUČINK. Program kurzu podrobně: Celý kurz rozdělený do 7 modulů nabízí klientům zajímavý a strukturovaný přehled základních i pokročilých dovedností a technik, které jsou ve výsledkově orientovaném koučování oblíbené pro svou jednoduchost a efektivitu. 1.- 2. modul V rámci prvních dvou modulů se formou praktické výuky účastníci seznámí s Ericksonovským přístupem ve výsledkově orientovaném koučování, koučovací principy a historií koučinku. Pochopí rozdíly mezi poradenstvím, koučinkem a mentorinkem. Nučí se vést koučovací konverzaci ve výsledkovém rámci a dodržovat při tom kompetence kouče tak, jak je definuje ICF. Zvládnou techniky, které podporují u klientů rozvoj představivosti a naučí se jak stanovovat s klientem kritéria pro měřitelnost úspěšnosti koučování.v průběhu kurzu se klienti seznámí s praktickou aplikací koučovací konverzace v managementu a při vedení lidí. Kromě toho se účastníci naučí používat metody logických úrovní v komerčních i nekomerčních sférách, používat vysoce interaktivní nástroje. Všechny tyto nástroje mají základ v hlubokých znalostech fungování a vývoje mozku. Kořeny a historie koučinku Etický kodex profesionálního kouče Fungování lidského mozku a jeho vývoj Jazykový styl v komunikaci kouče Struktura koučovacího rozhovoru Vytváření vztahů a prohlubování znalosti komunikačních kanálů Způsoby učení a přijímání informací Hlas a jeho kreativní používání v prezentaci, tonová spojení a realizační výroky Vizualizační techniky Techniky k ukotvení nových návyků Aplikace NLP v systémickém myšlení Kreativita v projektovém řízení Prioritizační schemata a work life balance Maximalizace výsledků v projektovém řízení Koučování polaritních emocí Logické úrovně řízení procesů změny Práce s vědomými I nevědomými myšlenkovými procesy Podrobná práce s modelem GROW a jeho jednotlivými složkami Vyvolávání inspirativních procesů
Budování silné pozice kouče Koučování vnitřního dialogu Brainstormingové techniky 3. - 4. modul V průběhu těchto modulů se klienti naučí používat nástroje k hledání kreativních řešení, pracovat s časovou osou, formulovat efektivní akční kroky, jemně stanovovat priority a efektivně podstupovat smysluplná rizika. Dále získají informace, jak efektivně v 7 krocích, které vycházejí z jednoduchého plánu, realizovat projekty a cíle a naučí se rovněž používat transformační nástroje při vedení sebe i týmů, efektivně profilovat a vyhodnocovat, formulovat motivaci a pracovat s kvadrantovým přístupem záměrů a cílů. 4 základní časové energeticky motivační konverzace Jemné umění stanovování priorit Mandaly mysli Práce s inovační strukturou přístup ke kreativitě Mentální mapy, vytváření jasné prespektivy - efektivní strategie kontroly a řízení projektu Operační plán - 7 kroků, umožňujících přeměnit jednoduché nápady na operační plán Brainstorming a mapování mysli Vyšší koučink v managementu, cíl za cílem, emoce za emocí, otázka uvnitř komunikace, vize skrývající se za vizí Praktická konverzace směřující k hledání inovativních řešení Koučování bílé tabule Umění přijímat a dávat efektivní zpětnou vazbu Zvýšení lídrovského výkonu Zvládání metaprogramů Praktická konverzace směřující k hledání inovativních řešení Komunikace vedoucí k vyjasnění hodnot Umění převádět hodnoty na cíle Hranice mentálního vyhoření, co mentální vyhoření je a jak funguje Práce s niterními emocionálními stavy - co nám brání, abychom efektivně dosahovali cílů Práce s hlasem a metaforami Konverzace podporující analýzu a syntézu tématu Zvládání problematiky komfortní zóny kde a jak hledat vnitřní rezervy Kritika a její význam v komunikaci Znalost efektivních klíčových výstupů Základy týmového koučování a 4D metodologie Rekapitulace a testy 5. Modul: Budování úspěšné kariéry kouče. Tento dvoudenní modul je zaměřený na integraci získaných vědomostí v předchozích čtyřech modulech. Účastník tohoto modulu v získá individuální prostor pro definování svých cílů v budování úspěšné kariery kouče. Prakticky zvládne a naučí se plánovat jednotlivé rozvojové fáze budování koučovacího businessu, vytvářet marketingové strategie vycházející z osobní jedinečnosti kouče. Součástí výukového modulu jsou také diskuze a sdílení autorky Terezy Dočkalové, zakladatelky
značky COACHINGWORLD a koučky s více než 3 000 hodin praktické zkušenosti práce s klienty. Program: Uvědomění vlastních silných stránek kouče. Nadefinujete si individuální rozvojový plán k získání mezinárodně uznávané certifikace. Ujasníte si smysl Vaší práce kouče a odnesete si efektivní plán pro budování kariéry kouče. Prohloubíte a ukotvíte znalosti klíčových kompetencí kouče dle ICF a ujasníte si, jak je možné se začít připravovat na zkoušky u profesních sdružení /ICF/. 6. - 7. modul Familly Coaching: Obsahem tohoto modulu je koučování partnerských a rodinných vztahů. Během dvou dnů se zaměříte pod vedením zkušené trenérky a koučky Terezy Dočkalové na to, jak koučováním pomáhat Vašim klientům vytvářet a posilovat láskyplná partnerství, budovat pevné vazby mezi partnery a v rodině. Dále se v rámci tréninku naučíte používat koučování v oblasti intimních témat a práce se sexualitou. Cíle kurzu Koučování v oblasti partnerských vztahů a párů vyžaduje jiné schopnosti, než jaké jsou používány při koučování jednotlivých klientů. Dosažení shody na výsledcích a cílech, kreativní řešení problémů, vzájemně prospěšné akční plány, zdokonalování komunikačních dovedností, prohlubující se odevzdání, vytváření trvalého růstu a vytváření uspokojivých výsledků, to vše vyžaduje schopného pomocníka s prostředky určenými oslovit unikátní aspekt práce s dvěma lidmi sdílejícími spolu své životy. Pokládejte lepší otázky, dostávejte lepší odpovědi, váš klient tak dosáhne kvalitnějšího vztahu! Předaná cvičení, nástroje a speciální vedení vám pomůže prezentované informace změnit ve vaše každodenní zvyky. Uvidíte tyto postupy a techniky v praxi, dostanete odpovědi na své otázky a budete odcházet s pocitem mnohem lepší vybavenosti. Cíle kurzu Objevíte způsob kladení otázek, které musí znát každý kouč párů. Naučíte se, jak se vyvarovat nejčastějších chyb tázajících se, a jednoduchá pravidla pro efektivnější pokládání každé z otázek. Naučíte se, jak se jemně zeptat na citlivé záležitosti a jak ovládat konverzaci i v těžkých situacích. Naučíte se používat otázky podporující komunikaci, popohánějící růst, identifikující potenciální skryté problémy a ty, které vrátí vztah opět do hry. Tento modul j určen pro absolventy minimálně prvních 4 modulů AKREDITOVANÉHO VÝCVIKU PROFESIONÁLNÍCH KOUČŮ. Použité metody: Kurz kombinuje klasickou výuku (znalosti) s praktickým nácvikem koučování ve skupinách a sebekoučování.od všech účastníků se očekává aktivní zapojení do diskuze a
cvičení. Business Coaching a Top Executive Coaching: Manažeři, personalisté a lídři získají v tomto kurzu komplexní know how k zavádění koučovacího stylu ve vedení lidí. Týmový koučink: Týmový koučink je v současné době stále žádanější formou práce s týmy. Jako takový si však vyžaduje celou řadu dovedností, které by týmový kouč měl zvládnout. Tento workshop vám pomůže si tyto dovednosti uvědomit a vyzkoušet na praktických příkladech. Díky tomu pak mohou být vaše setkání s týmy nejenom daleko efektivnější, ale také příjemnější a naplněné tvořivou, synergickou energií. Pro koho je tento modul určen pro manažery a kouče, kteří absolvovali minimálně první 4 moduly akreditovaného výcviku profesionálních koučů pro manažery a kouče, kteří prošli programem Týmový koučink pro manažery a kouče, kteří prošli programem Akreditovaný profesionální kouč pro manažery a kouče, kteří jsou dobře obeznámeni s filosofií, zásadami a technikami koučování a mají v koučování delší praxi Obsah kurzu Týmový koučink Co je a co není týmový koučink V jakých případech je vhodný a kdy ne Místo a délka konání Velikost skupiny: jaký má vliv, kolik je potřeba koučů Specifika týmového koučinku (oproti individuálnímu) Magický trojúhelník (Kouč Zadavatel Tým): Od kontaktu ke kontraktu Hierarchie v týmu a jak s ní pracovat Zvládání rušivých vlivů z prostředí i od účastníků Schopnost pozorování týmové práce Skupinová dynamika Základní struktura týmového koučinku Příprava před týmovým koučinkem Vlastní proces týmového koučinku stavební kameny Průběžné monitorování koučovacího procesu a reakce na vývoj v týmu Užitečné techniky a nástroje Moderační techniky pro podporu týmové práce Možnosti využití zkušenostního učení a týmových aktivit Škálování, kolo rovnováhy, logické úrovně, Disney strategie Využití testů týmové práce v koučinku Co po týmovém koučinku? Následné kroky
Vyhodnocení výsledků Metoda: Prakticky orientovaný trénink. Týmový koučink si budete moci vyzkoušet jak v roli koučů, tak v roli účastníků koučinku. Nepracujeme s hraním rolí (to v koučinku nefunguje), materiál k týmovému koučinku čerpáme ze skutečných situací účastníků a týmových aktivit přímo během kurzu.