Ing. Helena Řežábová, tajemnice ÚMO Plzeň 1 Ing. David Melichar, Ph.D., ředitel CORTIS Consulting CorSet Framework

Podobné dokumenty
Strategické řízení IS v podmínkách VS přínosy a problémy

Český institut efektivního managementu

CorSet KNIHA 5. Informační architektura. David Melichar Tomáš Hrabík Tomáš Kuba Michal Hala Ivana Protivová

STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH

Kvalita ve veřejné správě. Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra

Referenční model Integrovaného Systému Řízení Výkonnosti Městského Úřadu

Referenční model řízení městského úřadu podle standardu CIMAF

Úvod 1 Podstata problému a východiska jeho řešení 2 Smart Administration jako rámec pro řízení změn ve veřejné správě

Metodická podpora řízení kvality v územních samosprávných celcích

Tematická sekce NSZM. Praha, Ing. Milan PůčP. David Koppitz B.A.

Procesnířízení ve veřejné správě a využití metodiky CorSet. David Melichar Tomáš Hrabík

ŘÍZENÍ KVALITY VE SLUŽEBNÍCH ÚŘADECH Podpora profesionalizace a kvality státní služby a státní správy, CZ /0.0/0.

Zkušenosti ze souběžné implementace metod BSC, CAF a Controlling&Reporting na Ministerstvu pro místní rozvoj

Analýza stavu projektového řízení v krajích. Lukáš Zazvonil a Petr Stejskal

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Místní Agenda 21. Národní síť Zdravých měst ČR. 4. Národní konference kvality Karlovy Vary, 24. ledna 2008

Metodické doporučení k řízení kvality v ÚSC. Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra

Konference Standardizace agend přenesené působnosti a měření jejich výkonnosti

Konference Moderní veřejná správa Integrace metod kvality, možnosti využití ve veřejné správě

Projekt: Spolupráce obcí ke zvýšení kvality veřejné správy za pomoci metody MA21

PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst

KOMPLEXNÍ PODPORA ZVYŠOVÁNÍ VÝKONNOSTI

Aplikace modelu CAF 2006 za podpory procesního řízení. Ing. Vlastimil Pecka Ing. Zdeněk Havelka, PhD.

OBSAH. Management. iii PŘEDMLUVA 1

Referenční model řízení města podle standardu CIMAF

Management kvality a jeho využití v praxi MěÚ Benešov

k ekologii ve městm Kvalita života šetrný provoz úřadu Sekce NSZM k tématu t Ekologicky Vsetín

MEPCO, s. r. o. Mezinárodní poradenské centrum obcí. Krajské setkání Svazu měst a obcí ČR

21. Konference Národní sítě Zdravých měst ČR 25. listopadu 2014, Praha

Jak se žije ve Zdravém městě Chrudim? Město Chrudim Národní síť Zdravých měst ČR. 4. Národní konference kvality Karlovy Vary, 23. ledna 2008.

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

EFEKTIVNÍ FINANČNÍ ŘÍZENÍ MĚST, REGIONŮ A JEJICH ORGANIZACÍ

Softwarová podpora v procesním řízení

STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ A KVALITA MĚST

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Nabídka seminářů a poradenství v oblasti kvality

Příloha č. 1 Výzvy č. 89: Zvýšení kvality řízení, financování a good governance v úřadech územní veřejné správy. Podporujeme vaši budoucnost

CONTROLLING. Metodický list č. 1 FUNKCE CONTROLLINGU ZÁKLADY FINANČNÍHO PLÁNU A ZDROJE DAT PRO CONTROLLING

MěÚ Benešov. Integrovaný systém managementu

Metodická podpora řízení kvality v územních samosprávných celcích

Management kvality a jeho využití v praxi MěÚ Benešov

AKREDITOVANÝ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM Principy udržitelného rozvoje v návaznosti na strategické plánování a kvalitu života STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ A ŘÍZENÍ

ČR Jiří Čunek, předseda NSZM ČR NSZM ČR

Propojování metod kvality

Zvýšení kvality řízení Městského úřadu Moravská Třebová. Konference Moderní veřejná správa Brno

Společenská odpovědnost organizace jako další nástroj strategického řízení

změna je do budoucna jedinou jistotou: stní Agenda 21 a metody kvality) Seminář Jiří Čunek, starosta města Kvalita života

Manažerská ekonomika

Úvod do projektu. Standardizace provozních funkcí ÚSC. Součást projektu Korporátní styl řízení ve veřejné správě

Kompetenční modelování v praxi

Městský úřad Horažďovice profesionalita s lidskou tváří Reg.č. CZ.1.04/4.1.01/

METODA CAF A KRITÉRIA MA 21 NA MěÚ V HODONÍNĚ PRAHA

Okruhy ke státním závěrečným zkouškám Platnost: od leden 2017

P1: Informace o projektu MMR, rámec, význam a stav plánování obcí

WS PŘÍKLADY DOBRÉ PRAXE

Témata DP 2018/2019 Obor: SPŘ - Systémy projektového řízení Forma studia: prezenční Plzeň

Základní informace o projektu Posilování institucionální kapacity a efektivnosti výkonu Městského úřadu Velké Meziříčí

Část III. MÍSTNÍ AGENDA 21 a kvalita veřejné správy

Praha Kvalita života. Ing. Milan Půček, MBA

Balanced Scorecard a

Metodický pokyn pro řízení kvality ve služebních úřadech: Kritéria zlepšování

Metodická podpora řízení kvality v územních samosprávných celcích

Model systému managementu pro řízení ÚSC. Ing. Štěpán Kmoníček, Ph.D. odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy

Informační strategie Zlínského kraje

Chytrá veřejná organizace založená na službách

Michal Hala. Radek Baloun

CONTROLLING. Metodický list č. 1. Název tematického celku: FUNKCE CONTROLLINGU A ZÁKLADNÍ VZTAHY VE FINANČNÍM PLÁNU

PODPOROVANÉ AKTIVITY Z POHLEDU PROBÍHAJÍCÍCH VÝZEV

Strategie, architektury a projekty jako nástroj řízení IT ve veřejné správě

Představení projektu Strategický rámec Svazu měst a obcí v oblasti Smart City

CHARAKTERISTIKA EFQM MODELU EXCELENCE

Základní informace o co se jedná a k čemu to slouží

Zavádění systému EMAS na MěÚ v Chrudimi

Řízení služeb veřejné správy a příprava specialistů na VS na vysokých školách. Rada ČSSI Zdeněk Zajíček David Melichar

Strategické řízení a plánování jak zefektivňovat veřejnou správu

Strategické plánování a řízení obcí a krajů (strategický přístup, strategické řízení nebo strategické plánování?)

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Efektivní informační služby NTK pro veřejnost a státní správu. 25. dubna 2012

Kvalita ve vyšších územně samosprávných celcích, zhodnocení snah o kvalitu 19. Národní konference kvality ČR,

Témata DP 2019/2020 Obor: SPŘ - Systémy projektového řízení Forma studia: prezenční Plzeň

Personální audit. a personální strategie na úřadech. územních samosprávných celků

P1: Informace o projektu MMR, rámec, význam a stav plánování obcí

Chytrá systémová architektura jako základ Smart Administration

Výzvy pro čerpání prostředků ze strukturálních fondů

komplexní podpora zvyšování výkonnosti strana 1 Využití Referenčního modelu integrovaného systému řízení veřejnoprávní korporace Město Hořovice

OBSAH INTELEKTUÁLNÍ A LIDSKÝ KAPITÁL 11 ŘÍZENÍ PRACOVNÍHO VÝKONU 37. Kapitola 1. Problémy s terminologií 12 Intelektuální kapitál a jeho složky 14

SW podpora projektového řízení

Realizace kurzu ISO 9001 Manažer procesu

Hlavní metody zvyšování kvality ve veřejné správě

Efektivní řízení veřejné správy koncepce a SW nástroje společností:

PODPORA ŘÍZENÍ KVALITY V ÚZEMNÍCH SAMOSPRÁVNÝCH CELCÍCH. Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy MV ČR

Město Kopřivnice. ORM08p01. Akční plán zlepšování. Projektu Zdravé město a místní Agendy 21. pro rok zdravemesto.koprivnice.

STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ A KVALITA MĚST

Úroveň výkonu agend státní správy není jasně definována a financování probíhá formou příspěvku bez zohlednění skutečného rozsahu výkonu.

Rizika na liberalizovaném trhu s elektřinou

Balanced scorecard (BSC) jako strategický nástroj řízení UR v samosprávě

Kalkulační MANUÁL. Základní dokument o kalkulaci procesních nákladů metodou nákladových služeb. 3. vydání. Partner Kalkulačního manuálu:

Společenská odpovědnost naše cesta rozvoje (kde jsme a kam jdeme) 2. ročník Konference společenské odpovědnosti ve veřejné správě

HODNOCENÍ VÝKONNOSTI PODNIKU VE SPOJITOSTI SE STRATEGICKÝMI CÍLY

Trendy v manažerském řízení ve veřejné správě. Radek Muška Deloitte

Transkript:

Rámec CORSET pro zvýšení kvality řízení zdrojů a služeb Ing. Helena Řežábová, tajemnice ÚMO Plzeň 1 Ing. David Melichar, Ph.D., ředitel CORTIS Consulting 10.02.2010 CorSet Framework

Cílem projektu bylo: Procesní a organizační analýza ÚMO Plzeň 1 Provést ucelenou procesní a organizační analýzu úřadu Zvýšit kvalitu řízení (ne za každou cenu zeštíhlovat úřad) Nezatěžovat nadbytečně analýzou Vytvořit základ pro manažerské řízení úřadu Názor ÚMO Plzeň 1: Analýza byla rychlejší a jednodušší díky využití CorSetu CorSet představoval komplení pojetí dobré prae Unikátní přístup díky Katalogu veřejných služeb Analýza šla k podstatě fungování ÚMO Plzeň 1 chce pokračovat a dokončit řízení na bázi služeb

Jak se k analýze přistoupilo Analýza současného stavu Mapa procesů, organizační model Katalog veřejných služeb Kompetenční model úřadu Návrh klíčových indikátorů Klíčové indikátory kvality a efektivnosti Návrh opatření Krátkodobá dílčí Dlouhodobá systematická (řízení na bázi služeb, strategické řízení, ) Manažeři služby

Využití referenčních modelů rámce CorSet Jak se k analýze přistoupilo Zákazník SLUŽBA Pohled zákazníka Pohled poskytovatele: Od služeb k procesům každá činnost, každý proces má svoji službu Využití šablony pro ucelené zmapování procesů a činností Využití šablony pro analýzu procesů 1. Procesy poskytování služeb - výkon samostatné působnosti - výkon přenesené působnosti 2. Procesy správy zdrojů - Finance a účetnictví - Personalistika - Majetek - Informatika 3. Procesy nákupu a získávání (zdrojů i služeb)

Veřejné služby na úrovni města Zákazník Město ZAJIŠŤUJE různé veřejné služby pro různé zákazníky Údržba zeleně Výuka Regulace stavební Poskytování příspěvku na péči Město Úřad Veřejné služby jsou důvod eistence veřejné správy. Některé POSKYTUJÍ další organizace. Škola Některé POSKYTUJE úřad. Celou řadu služeb NAKUPUJE Hlasové služby Dodavatel Údržba zeleně Úklidové služby

Jak se vyznat ve službách? Využít Katalog služeb Pohled zákazníka Služby rozvoje území Věcné služby Správní služby Služby řešení životních situací Pohled poskytovatele

Jak se vyznat v procesech? Využít Mapu procesů Pohled zákazníka Služby rozvoje území Věcné služby Správní služby Služby řešení životních situací hodnocení účelnosti služeb Zákazníci Pohled poskytovatele Vlastníci Rozvoj (Strategické procesy) Řízení Řízení veřejnoprávní úřadu korporace Účel Provoz (Provozní procesy) hodnocení účelnosti služeb Procesy poskytování a řízení služeb Procesy správy zdrojů Procesy nákupu a získávání Okolní subjekty, partneři Dodavatelé 7

Pohled zákazníka Přátelská veřejná služba Jak řídit procesy? S pomocí služeb! KVALITA SLUŽEB Pohled poskytovatele SLUŽBA Klíčové indikátory kvality služby Efektivní správa Klíčové indikátory efektivnosti procesů EFEKTIVNOST PROCESŮ

Příklad katalogu veřejných služeb MO Příklad katalogu veřejných služeb MO I. I. 1. Katalog služeb 2. Rodný list služby Zajišťovatel: Chci si umístit před obchod panel s reklamou Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Rozsah doby poskytování služby (29+26+15) porad Zajišťovatel: Chci si umístit před obchod panel s reklamou Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Rozsah doby poskytování služby (29+26+15) porad Zajišťovatel: Chci si umístit před obchod panel s reklamou Rozsah doby poskytování služby (29+26+15) porad ízení bezpe nosti Zajišťovatel: Chci si umístit před obchod panel s reklamou Rozsah doby poskytování služby (29+26+15) porad Zajišťovatel: Chci si umístit před obchod panel s reklamou Rozsah doby poskytování služby (29+26+15) porad Zajišťovatel: Rozsah doby poskytování služby (29+26+15) Zajišťovatel: Zajišťovatel: Zajišťovatel: Chci si umístit před obchod panel s reklamou Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Rozsah doby poskytování služby (29+26+15) porad Zajišťovatel: Chci si umístit před obchod panel s reklamou Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Rozsah doby poskytování služby (29+26+15) porad Zajišťovatel: Chci si umístit před obchod panel s reklamou Rozsah doby poskytování služby (29+26+15) porad Zajišťovatel: Chci si umístit před obchod panel s reklamou Rozsah doby poskytování služby (29+26+15) porad Zajišťovatel: Chci si umístit před obchod panel s reklamou Rozsah doby poskytování služby (29+26+15) porad Zajišťovatel: Rozsah doby poskytování služby (29+26+15) Zajišťovatel: Zajišťovatel: Regulace stavební a všechny Typická správní služba - Reakce na žádost žadatele Jasné hlavní procesy Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení porad Chci si umístit před obchod panel s reklamou Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Rozsah doby poskytování služby (29+26+15) porad Chci si umístit před obchod panel s reklamou Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Rozsah doby poskytování služby (29+26+15) porad Chci si umístit před obchod panel s reklamou Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Rozsah doby poskytování služby (29+26+15) porad Zajišťovatel: Chci si umístit před obchod panel s reklamou Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Rozsah doby poskytování služby (29+26+15) porad Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení porad Chci si umístit před obchod panel s reklamou Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Rozsah doby poskytování služby (29+26+15) porad Chci si umístit před obchod panel s reklamou Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Rozsah doby poskytování služby (29+26+15) porad Chci si umístit před obchod panel s reklamou Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Rozsah doby poskytování služby (29+26+15) porad Zajišťovatel: Chci si umístit před obchod panel s reklamou Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Rozsah doby poskytování služby (29+26+15) porad procesy jejich řešení Řízení kvality a efektivnosti služby Úřad poskytuje službu sám

Příklad katalogu veřejných služeb MO Příklad katalogu veřejných služeb MO II. II. 1. Katalog služeb 2. Rodný list služby Svoz komunálního odpadu Typická věcná služba Nakupuje se služba svozu Uživatel služby může být kdokoliv Služba je realizována v časových intervalech, ne na základě žádosti Zajišťovatel: Chci si umístit před obchod panel s reklamou Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Rozsah doby poskytování služby (29+26+15) porad Zajišťovatel: Chci si umístit před obchod panel s reklamou Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Rozsah doby poskytování služby (29+26+15) porad Zajišťovatel: Chci si umístit před obchod panel s reklamou Rozsah doby poskytování služby (29+26+15) porad ízení bezpe nosti Zajišťovatel: Chci si umístit před obchod panel s reklamou Rozsah doby poskytování služby (29+26+15) porad Zajišťovatel: Chci si umístit před obchod panel s reklamou Rozsah doby poskytování služby (29+26+15) porad Zajišťovatel: Rozsah doby poskytování služby (29+26+15) Zajišťovatel: Zajišťovatel: Zajišťovatel: Chci si umístit před obchod panel s reklamou Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Rozsah doby poskytování služby (29+26+15) porad Zajišťovatel: Chci si umístit před obchod panel s reklamou Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Rozsah doby poskytování služby (29+26+15) porad Zajišťovatel: Chci si umístit před obchod panel s reklamou Rozsah doby poskytování služby (29+26+15) porad Zajišťovatel: Chci si umístit před obchod panel s reklamou Rozsah doby poskytování služby (29+26+15) porad Zajišťovatel: Chci si umístit před obchod panel s reklamou Rozsah doby poskytování služby (29+26+15) porad Zajišťovatel: Rozsah doby poskytování služby (29+26+15) Zajišťovatel: Zajišťovatel: Eistují procesy výběru a řízení dodavatele Řízení kvality a efektivnosti služby ne na základě žádosti Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení porad Chci si umístit před obchod panel s reklamou Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Rozsah doby poskytování služby (29+26+15) porad Chci si umístit před obchod panel s reklamou Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Rozsah doby poskytování služby (29+26+15) porad Chci si umístit před obchod panel s reklamou Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Rozsah doby poskytování služby (29+26+15) porad Zajišťovatel: Chci si umístit před obchod panel s reklamou Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Rozsah doby poskytování služby (29+26+15) porad Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení porad Chci si umístit před obchod panel s reklamou Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Rozsah doby poskytování služby (29+26+15) porad Chci si umístit před obchod panel s reklamou Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Rozsah doby poskytování služby (29+26+15) porad Chci si umístit před obchod panel s reklamou Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Rozsah doby poskytování služby (29+26+15) porad Zajišťovatel: Chci si umístit před obchod panel s reklamou Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Rozsah doby poskytování služby (29+26+15) porad

V čem pomohl rámec CorSet ÚMO Plzeň 1? CorSet představoval diagnosticko-léčebnou metodu Umožnil komplení analýzu organizace Katalog služeb obvodu Ucelené zmapování všech procesů a činností Kompetenční model úřadu Zjednodušil analýzu procesů a činností Pomohl rychleji a jednodušeji se dostat k výsledku Provázal služby,, procesy, agendy Vytvořil základ pro manažerské řízení Řízení na bázi služeb manažerská odpovědnost za službu Definici klíčových indikátorů Pracovníci ví, jaký je účel procesů (účel veřejné služby) Potvrdil, že lze provést komplení analýzu a neutopit se v detailech

CorSet a ostatní moderní metody Metody řízení ovlivňují fungování organizací. Eistuje celá řada různých doporučovaných metod řízení, metodik a postupů Jak z nich uvařit dobrý dort? Jak se vyznat v bažině metod řízení? Staffing Procesní řízení TQM MA21 EVA BSC Balanced Scorecard Controlling ROI P E S T L E Activity Based Costing VRIO analýza Selský rozum.. 19 360 Feedback

CorSet je rámec -Staffing není to pouhá metodika Procesní řízení TQM Příručka profesionála MA 21 veřejné správy SPOLEČNÉ PRINCIPY PROVÁZANÉ METODIKY EVA Controlling Activity Based Costing Metodiky ROI Notace BSC Balanced Scorecard Metody Modely P E S T L E Číselníky Selský rozum.. VRIO analýza SPOLEČNÁ KNIHOVNA REFERENČNÍCH MODELŮ 19 Terminologie 360 Feedback

CorSet pomáhá nastavit fungování úřadu Tvarováním podle referenčních modelů a zavedením správné životosprávy přináší komplení model správy Vhodně kombinovanými metodami řízení Nastavenímefektivních procesů Nastavenímkatalogu služeb Řízením navržených změn Nastavením informačního systému

Vazba CorSet na model CAF/EFQM CorSet zahrnuje CAF mezi ostatní metody řízení Předpoklady Výsledky Vedení Pracovníci (Řízení LZ) Strategie a plánování Procesy Pracovníci (výsledky) Zákazníci/ občané (výsledky) Klíčové výsledky a výkonnosti CAF BSC Partnerství a zdroje Společnost (výsledky) Inovace a vzdělávání Zpřesňuje části CAF (Co? Jak toho dosáhnout?) JAK vytvořit přehlednou mapu procesů JAK definovat výsledky (KPIs) Jak strukturovat zákazníky a další

Metody, metody, metody,...? Dělat správně správné věci ( Dobré vládnutí ) + Balanced Scorecard od 2004 + Benchmarking od 2003 + Sebehodnocení dle CAF od 2003 + Indikátory (Evropská sada TUR + místní) od 2003 + Partnerství a projektová řízení od 2002 + Řízení úřadu dle ISO 9001 + 14001 od 2001 + MA 21 dle projektu Zdravé město (zapojení úřadu) od 2001 + Místní agenda 21 (MA 21), Dětský parlament od 1999 Klasická řízení úřadu, města Spolupráce s: Mepco s.r.o., NSZM VCVS o.p.s. NSZM ČSJ TIMUR, NSZM NSZM, RRA, ČSJ NSZM Alcedo 4 Zdroj.: M.Půček, MMR

egon v.corsetu? egon má mozek egon má tlapičky egon čeká na srdce V žilách mi proudí KIVS Potřebuje příručku, manuál A něco na sebe

Přínosy a použití CorSet pro veřejnou správu 1. CorSet komplení rámec -metodika pro procesy a řízení ve veřejné správě, založená na službách. 2. Propojuje různá témata, přináší ucelenou terminologii 3. Je to pomocník na cestě k modernímu úřadu a Smart Administration, je to komplení pojetí dobré prae 4. Je základem pro zavádění řízení na bázi služeb 5. Je to diagnosticko-léčebná metoda 6. Lzez něj využítjento, co skutečněpotřebujete Možné využití: Strategický rámec řízení organizace Sestavení katalogu služeb Určení klíčových indikátorů kvality Vytvoření ucelené mapy procesů Procesní, personální a organizační audity Audit informačního systému Definice práv a povinností Manažerské vzdělávání Řízení změn v organizaci Řízení kompetencí v organizaci... Metodický referenční rámec CorSet jako zastřešující referenční model veřejné správy

PŘÍRUČKA PROFESIONÁLŮ VEŘEJNÉ SPRÁVY 1. CorSet komplení rámec - metodika pro procesy a řízení ve veřejné správě, založená na službách. 2. Propojuje různá témata, přináší ucelenou terminologii 3. Je to pomocník na cestě k modernímu úřadu a Smart Administration, je to komplení pojetí dobré prae 4. Je základem pro zavádění řízení na bázi služeb 5. Je to diagnosticko-léčebná metoda 6. Lze z něj využít jen to, co skutečně potřebujete DĚKUJEME ZA POZORNOST! www. cortis.cz www. corset.cz www. metodyrizeni.cz