TÉMATA PRO DIPLOMOVÉ PRÁCE



Podobné dokumenty
Tato publikace vychází s laskavým přispěním společnosti RWE Transgas, a. s.

OKRUHY OTÁZEK KE STÁTNÍ ZÁVĚREČNÉ ZKOUŠCE

Metodické listy pro kombinované studium předmětu ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ. Metodický list č. 1

PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ. Těmto dílčím tématům jsou věnovány kapitoly v základní literatuře.

Dobře si zapamatujte charakteristiku a vymezení těchto pojmů :

Dobře si zapamatujte charakteristiku a vymezení těchto pojmů :

Povolání Head of controlling, Specialista controllingu, Vedoucí controllingu, Financial controller Regulovaná jednotka práce:ne

KONFERENCE v rámci projektu OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost CZ.1.07/3.2.07/ Prohloubení nabídky vzdělávacích programů v

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

ANALÝZA SITUACE NA TRHU PRÁCE PRO STUDIJNÍ OBOR PROVOZ, ORGANIZACE A EKONOMIKA POŠT

Záznam o průběhu a výsledku zkoušky

Závazná osnova projektu. 1. Cíle, věcná náplň a náklady projektu Cíle projektu Věcná náplň projektu. 1.3.

Využití benchmarkingu ke zkvalitnění práce útvaru interního auditu MěÚ Říčany. Setkání interních auditorů Praha

Závazná osnova projektu. 1. Cíle, věcná náplň a náklady projektu. 2. Výsledky a předpokládané přínosy projektu Cíle projektu

Územní energetická koncepce Pardubického kraje. Ludmila Navrátilová, předsedkyně výkonné rady ETIK 03/2016

Základní personální činnosti organizace. Management I

Základy managementu Řízení lidí. Ing. Ivana Pražanová

ANALÝZA SITUACE NA TRHU PRÁCE PRO STUDIJNÍ OBOR PROVOZ, ORGANIZACE A EKONOMIKA POŠT

Personalista specialista

Témata profilové maturitní zkoušky z předmětu Souborná zkouška z odborných ekonomických předmětů (ekonomika, management, provoz obchodu)

Otázky dostupnosti služeb veřejné správy

Katalog vzdělávacích programů SMC Industrial Automation CZ s.r.o.

Česká pošta, s.p. Aktuální projekty a výzvy. (elektronické služby a egovernment) Ing. Miroslav Krejčík, Česká pošta, s.p.

Oblasti vedení závěrečných prací pedagogů ekonomického oddělení 545

Test A pro přijímací řízení do navazujícího mgr. studia modul EŘLZ, AR 2012/2013

Řízení Lidských Zdrojů

Pozice: SANITÁŘ/KA pro zdravotnické zařízení v Zábřehu

Povolání Obchodní referent komplexně zajišťuje dílčí a podpůrné obchodní činnosti v úseku obchodní agendy firmy nebo organizace.

ANALÝZA VZDĚLÁVACÍHO OBORU OBRÁBĚČ KOVŮ

Pojišťovací makléř vyšší stupeň odborné způsobilosti

Specializace Kraj Od Medián Do Od Medián Do. Středočeský kraj Kč Kč Kč - - -

Příloha č. 1 Specifikace kurzů

A1 Marketingové minimum pro posílení výchovy k podnikavosti (8h)

ANALÝZA VZDĚLÁVACÍHO OBORU CHEMIK-OPERÁTOR

INDEXY TRHU PRÁCE V DOPRAVĚ. INSTITUT SILNIČNÍ DOPRAVY ČESMAD Bohemia s.r.o. Q1 Q4 / 2010

ČVUT FEL K 316. Marketing MARKETINGOVÝ VÝZKUM. Tomek - Vávrová

Povolání Personální specialista, HR specialista, Referent osobního oddělení, Personální referent, HR administrátor, HR officer

Aktuální stav, novinky a budoucnost veřejné správy

Role flexibilní pracovní síly v personální strategii

Aktualizace NAP ČM Představení struktury dokumentu

Ing. Jan Matějka ECO trend Research centre s.r.o.

OKRUHY - SZZ

Projekt České pošty, s.p. & Interquality spol. s r.o.

1.1. Původ pojmů manažer a management Úloha manažera a managementu Funkce manažerů Význam plánování a pojem plánu 13

Získávání pracovníků. Trh práce

AKTUÁLNÍ OTÁZKY VÝKONU SOCIÁLNÍ PRÁCE REALIZOVANÉ OBECNÍMI ÚŘADY

Téma dizertační práce - Strategie ŠKODA AUTO pro čínský trh

PO NÁS POTOPA? Roman Giebisch Národní knihovna ČR

ČÁST 1 VZ Školení na měkké a manažerské dovednosti

Ing. Pavel Kowalski. Moravskoslezský kraj. David Řezníček. KS - program, spol. s r.o.

ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJU ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJU JAKO SOUČÁST PODNIKOVË STREATEGIE

Referent zaměstnanosti - odborný pracovník trhu práce

ZÁVAZNÉ OSNOVY EKONOMICKÉHO HODNOCENÍ

ANALÝZA SITUACE NA TRHU PRÁCE PRO STUDIJNÍ OBOR PROVOZ, ORGANIZACE A EKONOMIKA DOPRAVY

Management a řízení ve veřejné správě/neziskových organizacích. Přednáška pro MOVS Mgr. Simona Škarabelová, Ph.D.

NABÍDKA SLUŽEB PRO PARTNERSKÉ ORGANIZACE

JAN BARTÁK.,, v,, UNIVERZIT JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA 2011

Úvodní přednáška. Význam a historie PIS

Povolání Personální specialista, HR specialista, Referent osobního oddělení, Personální referent, HR administrátor, HR officer

Tematické okruhy diplomových (magisterských) prací pro akademický rok 2014/15. Katedra podnikání a managementu

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Fakulta ekonomických studií Katedra managementu. Metodické listy pro předmět PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ

při přípravě energeticky úsporných projektů

TEMATICKÉ OKRUHY PRO OPAKOVÁNÍ K MATURITNÍ ZKOUŠCE

Retailové bankovnictví ve střední a východní Evropě: Benefit krize:

KATEDRA ŘÍZENÍ PODNIKU. Obchodní, organizační, personální plán, IT

Chybí Vám kvalifikovaní zaměstnanci? Řešením je Národní soustava kvalifikací

Cíle personální práce v podniku

ANALÝZA VZDĚLÁVACÍHO OBORU CHOVATEL ZVÍŘAT, CHOVATELSKÉ A ZPRACOVATELSKÉ PRÁCE

Specialista hodnocení a odměňování zaměstnanců (kód: R)

LOGBOOK. Specializační vzdělávání v oboru ORGANIZACE A ŘÍZENÍ VE ZDRAVOTNICTVÍ

MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC. Nabídka Inovačních voucherů

PERSONÁLNÍ MANAGEMENT

Kariérové poradenství v podmínkách kurikulární reformy

Vstupní analýza absorpční kapacity OPTP. pro programové období

Název semináře Workshop Ostrava Řízení výrobních procesů pomocí tahového principu KANBAN. Obsah workshopu

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

3. Očekávání a efektivnost aplikací

Témata profilové maturitní zkoušky z předmětu Ekonomika a právo

Základní informace o přijímacím řízení ke vzdělávání ve středních školách a v konzervatořích pro školní rok 2013/2014

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu

12 let aplikace metody CAF na Magistrátě města Prostějova

Profilová část maturitní zkoušky z předmětu Ekonomika a právo

Evaluační plán. REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM NUTS II SEVEROVÝCHOD pro rok Datum zveřejnění:

Pracovní motivace a její naplnění u zaměstnanců ve vybraném kraji

I. oddíl 1 Sociální politika, její podstata a základní charakteristika Typy (modely) sociální politiky, její funkce a nástroje

Rámec zadání pro všeobecnou část mistrovské zkoušky

TÉMATA BAKALÁŘSKÝCH A DIPLOMOVÝCH PRACÍ

HODNOTÍCÍ STANDARD. Profesní kvalifikace PK 1 KARIÉROVÝ PORADCE A. KRITÉRIA A ZPŮSOBY HODNOCENÍ

ZÁRUKY PRO MLADÉ VE ZLÍNSKÉM KRAJI CZ /0.0/0.0/15_004/ PLÁN REALIZACE ODBORNÉ PRAXE

PŘEDMĚT: MANAGEMENT (PERSONÁLNÍ MANAGEMENT) TÉMA: ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ. Zpracováno: prezentace powerpoint Ing. Hana Augustinová 2012

OSNOVA PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU (PZ)

Záznam o průběhu a výsledku zkoušky

Informační bulletin Kontaktního pracoviště Česká Lípa

Cyklistická trasa Ostrava Beskydy, úsek Baška Ostravice s odbočkou do Čeladné zjednodušené podlimitní řízení

Benchmarking v rámci projektu Podpora meziobecní spolupráce

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Hodnoticí standard. Pracovník vnitřní poštovní služby II (kód: H) Odborná způsobilost. Platnost standardu

Zpráva o situaci na regionálním trhu práce okres Opava DUBEN 2017

Transkript:

TÉMATA PRO DIPLOMOVÉ PRÁCE 1.Téma : Koncentrace doručovací služby z obvodů automatizovaných balíkových dodejen ( dále jen ABD ) pošty Čeladná a Ostravice k ABD pošty Frýdlant nad Ostravicí 1. Popis současného stavu ABD Čeladná a Ostravice 2. Navrhovaný stav koncentrace k ABD Frýdlant n/o (zpracovat ve 2 variantách-ve stávajících prostorách pošty Frýdlant n/o a mimo poštu) 3. Ekonomické vyhodnocení, návrh optimálního řešení Cíl : Zpracovat technologický projekt, provést ekonomické vyhodnocení a porovnání se současným stavem, nalézt optimální řešení koncentrace doručovací služby v této části okresu Frýdek-Místek. Vedoucí : Bc. Alena Melišová, tfn. 558404215 2. Téma : Vliv jednotných hodin pro veřejnost a koncentrace doručovací služby na zákazníka 1. Vztah zákazníka k hodinám pro veřejnost a doručovací službě před rokem 2000 (jak vnímal zákazník otvírací dobu pošt a doručovací službu v době, kdy doručovatelé byli téměř na každé poště) 2. Zákazník, jednotné hodiny pro veřejnost a centralizace doručovací služby (co přinesly zákazníkům jednotné hodiny pro veřejnost a jak pocítil přeřazení doručovatelů k ABD) 3. Optimalizaci hodin pro veřejnost a doručovací služby ze strany zákazníků (skutečné požadavky zákazníků na otvírací dobu a doručovací službu, co by zákazník považoval za optimální) Cíl : Vyhodnocení dopadů provedené koncentrace doručovací služby, s tím související změny v hodinách pro veřejnost po zavedení systému jednotných hodin u České pošty, s.p. Vedoucí : Ing. Magdalena Kachtíková, tfn. 558404232 3. Téma : Péče o významné klienty 1. Kdo je to významný klient a jaké jsou výhody a nevýhody péče o významné klienty 2. Úkoly, které obnáší péče o významné klienty 3. Dovednosti a techniky potřebné k péči o významné klienty 4. Budování a rozvíjení vztahů s významnými klienty 5. Informační systém u významných klientů Vedoucí : Žilinská univerzita

4. Téma : Základy profesionálního chování a jednání se zákazníkem Je možno rozlišit ze dvou pohledů : a) profesionální chování a jednání z pozice obchodního oddělení b) profesionální chování a jednání z pozice přepážkové pracovnice, doručovatele 1. Co to je profesionální chování? 2. Dovednosti a techniky potřebné k profesionálnímu chování a jednání se zákazníky 3. Způsoby možného jednání se zákazníky 4. Pravidla profesionálního chování k zákazníkům 5. Pravidla jednání se zákazníky Vedoucí : Žilinská univerzita 5. Téma : Optimalizace obsluhy zákazníků při použití vyvolávacího systému na poštách 1. Analýza současného stavu obsluhy zákazníků čekací doby na poštách 2. Vývoj poptávky po službách pošty 3. Technické řešení vyvolávacího systému 4. Návrh zavedení vyvolávacího systému na konkrétních poštách (využití optimalizačních metod, teorie front apod.) 5. Zhodnocení přínosu (ekonomické i mimoekonomické) Vedoucí : Ing. Aleš Skyva, tfn. 605225831 6. Téma : Optimalizace doručování a obsluhy pošt v rámci okresu Nový Jičín 1. Stávající stav 2. Návrh optimální řešení 3. Požadavky a podmínky pro zajištění optimálního řešení technické, personální 4. Ekonomické zhodnocení navrhovaného řešení Vedoucí : Ing. Karla Teichmannová, tfn. 556703035 7. Téma : Optimalizace doručování a obsluhy pošt v rámci okresu Vsetín 1. Stávající stav 2. Návrh optimálního řešení 3. Požadavky a podmínky pro zajištění optimálního řešení-technické, personální 4. Ekonomické zhodnocení navrhovaného řešení Vedoucí : Žofie Lukášová, tfn. 556703054

8. Téma : Technologie balení zásilek na POSTKOMPLETu Olomouc 1. Analýza poptávky trhu v působnosti POSTKOMPLETu Olomouc 2. Zhodnocení využití stávající techniky a používaných technologii 3. Návrh na dovybavení pracovišť novými technologickými zařízeními 4. Ekonomické zhodnocení projektu Vedoucí : Ing. Jaroslav Navrátil, tfn. 605225830 9. Téma : Činnosti POSTKOMPLETu Olomouc v podmínkách České pošty, s.p., odštěpný závod Severní Morava 1. Analýza zpracovávaných zakázek 2. Analýza a předpokládaný vývoj trhu v působnosti České pošty,.sp., odštěpný závod Severní Morava 3. Návrh změn technologií zpracování zásilek 4. Zhodnocení přínosů Vedoucí : Ing. Jaroslav Navrátil, tfn. 605225830 10. Téma : Optimalizace využití vozidel pošty Opava 1 1. Popis stávajícího stavu 2. Vyhodnocení nákladovosti stávajícího stavu 3. Výběr a volba optimalizační metody 4. Návrh řešení 5. Vyhodnocení nákladovosti navrhovaného řešení 6. Doporučení a závěr Vedoucí : Mgr. Mária Mrázková, tfn. 553753504 Cíl : Navrhnout optimální řešení centralizace dodávání listovních zásilek na území města Opavy. 11. Téma : Optimalizace motorizovaného doručování u pošty Zábřeh 1. Popis současného stavu a jeho analýza 2. Návrh optimalizace trasy, počtu vozidel a technologie doručování motorizovaných doručovacích okrsků nebo návrh optimální trasy a počtu vozidel motorizovaných doručovacích okrsků 3. Ekonomické zhodnocení přínosu optimalizace Vedoucí : Ing. Josef Schovajsa, tfn. 583363158

12. Téma : Srovnání cen, podmínek prospěšností produktů jednotlivých celoplošných operátorů na balíkovém trhu ČR 1. představení celoplošných operátorů 2. přehled produktů a cen jednotlivých celoplošných operátorů 3. vyhodnocení jednotlivých produktů z hlediska potřeb klienta 4. hledání optimální nabídky operátorů pro různé skupiny klientů Vedoucí : Ing. Pavel Bobek, tfn. 582300410 13. Téma : Kalkulace lokálních cen v souvislosti s očekávanou liberalizací poštovního trhu 1. vymezení produktů vhodných pro lokální cenu 2. návrh kritérií podle kterých se lokální ceny budou kalkulovat 3. návrh kalkulace lokální ceny vybraných produktů 4. výpočet ceny pro různá teritoria Vedoucí : Ing. Ivo Blahut, tfn. 582300440 14. Téma : Marketing na úrovni obvodu 1. podstata marketingu 2. analýza situace poštovního trhu 3. sortiment služeb z pohledu zákazníka pošty 4. kvalita poskytovaných služeb 5. návrh nových služeb 6. vyhodnocení návrhu Vedoucí : Ing. Martina Pivodová, tfn. 582300431 15. Téma : Optimalizace rozmístění Dopravních středisek ( dále jen DS) u České pošty, s.p. odštěpný závod Severní Morava 1. Popis stávajícího stavu (počty a charakteristika jednotlivých DS, počty vozidel a atrakční obvody jednotlivých DS, grafické zpracování mapy rozmístění DS, automatizovaných balíkových dodejen-vzdálenosti) 2. Stanovení omezujících kritérii (počty vozidel DS, posouzení stáří vozového parku jednotlivých DS, pravděpodobnost poruch vozidel vzhledem k stáří a využití vozidel) 3. Výpočet a ověření výsledků metodami operační analýzy (OA) 4. Grafické zpracování nového stavu Vedoucí : Ing. Pavel Smyček, tfn. 605225891

16. Téma : Vliv controllingu na řízení podniku 1. definice a nástroje controllingu 2. členění podnikového controllingu 3. vazby mezi jednotlivými druhy controllingu 4. výstupy pro řízení Vedoucí : Ing. Vladimíra Gotthardová, tfn. 596278200 17. Téma : Stanovení efektivnosti vlastnictví vozového parku proti využití leasingových společností, případně externích dopravců 1. definice současného stavu 2. popis služeb leasingových společností 3. porovnání současného stavu a zkoumaného převodu na leasing Vedoucí : Ing. Vladimíra Gotthardová, tfn. 596278200 18. Téma : Zhodnocení efektivnosti oprav na vozidlech vlastními prostředky nebo dodavatelsky 1. stanovení současného stavu 2. rozbor a nákladovost oprav vlastními prostředky 3. přepočet na dodavatelský způsob Vedoucí : Ing. Vladimíra Gotthardová, tfn. 596278200 19. Téma : Vnitropodnikové vazby controllingu 1. požadavky na systém controllingu 2. controlling a řízení nákladů, prognózy, plán 3. přímé realizace, kontrola a vyhodnocení Vedoucí : Ing. Vladimíra Gotthardová, tfn. 596278200 20. Téma : Vliv sociálně demografických změn na lidské zdroje u odštěpného závodu Severní Morava 1. současný stav a jeho zhodnocení 2. vývoj věkové struktury (trend) 3. vývoj počtu žen v organizaci (trend) 4. podmínky na trhu práce (povolání, zeměpisné hledisko) 5. ekonomické zhodnocení nákladovosti na pracovní sílu podle věku a podle pohlaví Vedoucí : Ing. Silvie Moravcová, tfn. 596278131

21. Téma : Vnitřní formování pracovní síly a rozvoj kariéry 2. výhody a nevýhody vnitřního formování pracovní síly 3. přehled metod a postupů při vnitřním formování pracovní síly 4. stanovení cílů pro vnitřní formování pracovní síly a pro řízení kariéry u České pošty, s.p. (za odštěpný závod ) 5. výběr zaměstnanců pro řízení kariéry 6. efektivita (ekonomické hodnocení) Vedoucí : Ing. Šárka Herdinová, tfn. 596278125 22. Téma : Vnější formování pracovní síly 2. výhody a nevýhody vnějšího formování pracovní síly 3. způsoby náboru zaměstnanců 4. výběr uchazečů 5. orientace a rozvoj zaměstnanců 6. ekonomické zhodnocení Vedoucí : Ing. Šárka Herdinová, tfn. 596278125 23. Téma : Zabezpečení absencí zaměstnanců (příčiny, vývoj, opatření, efektivita zástupů na absence) na provozovnách v podmínkách odštěpného závodu Severní Morava 2. druhy absence 3. vývoj a trend jednotlivých druhů absence 4. opatření pro korekci absence 5. způsoby zabezpečení absencí-výhody a nevýhody 6. efektivita a ekonomické zhodnocení Vedoucí : Věra Karásková, tfn. 596278134 24. Téma : Hodnocení propouštění a fluktuace zaměstnanců (mobilita) 2. odchody ze zaměstnání navržené zaměstnavateli důvody 3. odchody ze zaměstnání navržené zaměstnanci důvody 4. vliv odchodů zaměstnanců na kvalitu potenciálu lidských zdrojů 5. efektivnost a kvalita zabezpečení náhrady vzniklého deficitu v lidských zdrojích 6. ekonomické zhodnocení Vedoucí : Ing. Silvie Moravcová, tfn. 596278131

25. Téma : Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců v podmínkách odštěpného závodu Severní Morava 1. současný stav a jeho zhodnocení 2. hodnocení potřeby školení 3. stanovení cílů školení 4. výběr a uspořádání programů školení (obsah a metody) 5. hodnocení výsledků školení náklady x přínos Vedoucí : Ing. Silvie Moravcová, tfn. 596278131 26. Téma : Analýza vzdělávacích potřeb v České poště, s.p. 2. analýza práce, pracovních úkolů, znalostí, dovedností a schopností 3. analýza osob 4. stanovení cílů školení 5. volba obsahu a metod školení 6. motivační podmínky pro učení 7. efektivita, přínos a ekonomické zhodnocení Vedoucí : Ing. Silvie Moravcová 27. Téma : Mezinárodní odlišnosti v odměňování (Česká republika, Slovensko, Polsko) 1. současný stav odměňování v České poště, s.p. 2. systémy odměňování ve Slovenské poště, s.p. 3. systémy odměňování v Polské poště, s.p. 4. porovnání srovnatelných hodnot ve vybraných profesních skupinách a povoláních z hlediska odměňování (mzdové ohodnocení, příplatky, zaměstnanecké výhody) 5. vztah průměrné mzdy ve firmě k průměrné mzdě v národním hospodářství 6. vztah průměrné mzdy ve firmě k životnímu minimu Vedoucí : Karásková Věra, tfn. 596278134 28. Téma : Stanovení cílů a strategie poskytování zaměstnaneckých výhod v České poště, s.p. 1. současný stav a jeho zhodnocení 2. zaměstnanecké výhody a odborový partner 3. spokojenost zaměstnanců se stávajícím systémem a zjištění potřeb a očekávání ze strany zaměstnanců (anketa) 4. návrh na aktualizaci systému zaměstnaneckých výhod 5. účinky na náklady 6. účinky na pracovní chování zaměstnanců 7. ekonomické zhodnocení Vedoucí : Ing. Silvie Moravcová, tfn. 596278131

29. Téma : Úlohy propouštění zaměstnanců v procesu formování pracovní síly 1. současný stav a jeho zhodnocení 2. propouštění pracovníků jako součást procesu formování pracovní síly 3. kritéria výběru zaměstnanců v procesu propouštění 4. řízení odchodů ze zaměstnání navrhované zaměstnavateli nebo zaměstnanci 5. efektivnost a etika propouštění zaměstnanců 6. hodnocení procesu propuštění, snižování početních stavu pracovních sil a jejich stabilizace 7. ekonomické zhodnocení Vedoucí : Ing. Šárka Herdinová, tfn. 596278125