Příloha č. 4. SCLLD MAS Hanácký venkov, z. s. Finanční plán a indikátory pro programové rámce

Podobné dokumenty
Příloha č. 4. SCLLD MAS Hanácký venkov, z. s. Finanční plán a indikátory pro programové rámce

Finanční plán a indikátory pro programové rámce

Finanční plán a indikátory pro programové rámce

Příloha 1: Finanční plán a indikátory pro programové rámce SCLLD

Příloha č. 1: Finanční plán a indikátory pro programové rámce

Příloha č. 1 FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY PRO PROGRAMOVÉ RÁMCE

Příloha č. 1 Finanční plán a indikátory pro programové rámce

Do finančního plánu se započítávají pouze žádosti o platbu, které příjemci podají do konce října daného roku.

a) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. pod-opatření) SCLLD v jednotlivých letech

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA

Povinná př. č. 1 SCLLD - Časový harmonogram a finanční plán

DODATEK č. 1. Příloze č. 1. Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Boleslavsko

g_indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD_ MAS Český sever

STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS DOLNOBŘEŽANSKO

PŘÍLOHA Č. 1: FINANČNÍ PLÁN, INDIKÁTORY PRO PROGRAMOVÉ

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Hrušovansko pro programové období Region klidu a pohody

Příloha č. 4 Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD

Finanční plán a indikátory pro programové rámce

2.1 Podpora komunitního života. Název opatření. Vazba na specifický cíl IROP 2.1/4.1

e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD v jednotlivých letech (v tis. kč na 2 desetinná místa) 2016 IDENTIFIKACE programu

e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD v jednotlivých letech (v tis. kč na 2 desetinná místa) 2016 IDENTIFIKACE programu

Program rozvoje venkova operace

Místní akční skupina POHODA venkova, z.s. Strategie. komunitně vedeného místního rozvoje. na období

Zpráva o plnění integrované strategie

e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. podopatření) SCLLD v jednotlivých letech

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník. VERZE 03 (aktualizace pro jednání členské schůze MAS Blaník,

Žádost o podporu integrované strategie

Příloha 1a: finanční plán integrované strategie (v rozdělení dle jednotlivých specifických cílů a let)

PRAVIDELNÝ ROČNÍ MONITORING INTEGROVANÉ STRATEGIE

Dodatek č. 3 k SCLLD MAS Labské skály Strategie komunitně vedeného místního rozvoje (SCLLD) MAS Labské skály na Přílohová část

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP. Verze č. 2 (03/2018)

Žádost o podporu integrované strategie

Přílohy. Finanční plán a indikátory pro programové rámce SCLLD MAS ŽR. MAS Železnohorský region, z. s.

MAS KRKONOŠE D. PŘÍLOHY

PŘÍLOHA Č. 1 FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY

3.4. Programové rámce

Místní akční skupiny

MAS KRKONOŠE D. PŘÍLOHY

Kontrolní list k věcnému hodnocení integrované strategie CLLD

Stav informací k listopadu 2014

Stav informací k listopadu 2014

7.1 INDIKÁTORY. IDENTIFIKACE programu Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů. Specifický cíl SCLLD. Investiční priorita

Zpráva o pokroku integrovaných nástrojů

VYHODNOCENÍ STRATEGICKÉHO REALIZAČNÍHO PLÁNU INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU

IDENTIFIKACE programu. Specifický cíl CLLD. Prioritní osa. programu. 2A; 3A; čl 17 a,b. PRV 2 a 3

Programový rámec OPZ. Opatření / fiche č. 5. Sociální služby

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Horňácko a Ostrožsko pro období

EVROPSKÉ FONDY Tomáš Chmela, tajemník SMS ČR

STRATEGICKÝ REALIZAČNÍ PLÁN INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky. oznamuje změny ve 20. výzvě k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

Den malých obcí - Program rozvoje venkova stávající a budoucí podpora venkova

g) Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. podopatření) SCLLD MAS České středohoří, z. s

Financování SCLLD v jednotlivých letech podle specifických cílů OP

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Mladoboleslavský venkov na období

OP Indikátor Využitelnost indikátoru pro území MAS

STRATEGICKÝ REALIZAČNÍ PLÁN INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU

Závěrečná cyklokonference Bzenec

Konference. 24. října Mgr. Olga Špiková, tajemnice NS MAS ČR

2. výzva MAS Východní Slovácko IROP Zvyšování kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení I.

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Mladoboleslavský venkov na období

Dotační program MAS-PRV Informace k

MAS Horňácko a Ostrožsko z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Horňácko a Ostrožsko pro období

MAS Dolnobřežansko IROP Sociální podnikání

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP. Verze č. 1 (12/2015)

MAS a sociální podnikání

2. výzva MAS Východní Slovácko IROP Zvyšování kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení I.

Hodnoty indikátorů. Typ indikátoru (výstup/výsle dek) Datum výchozí hodnoty. Měrná jednotka. Výchozí hodnota

Programový rámec Operační program Zaměstnanost (OP ZAM)

Program rozvoje venkova podpora venkova a metoda LEADER

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky. vyhlašuje 68. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu

6. výzva MAS Východní Slovácko IROP Zvyšování kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení II.

Program rozvoje venkova

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky vyhlašuje 20. výzvu k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

Specifický cíl strategie. Vazba na specifický cíl IROP. Specifický cíl 1.2 Zvýšení podílu udržitelných forem dopravy

Místní Akční Skupina Lašsko. Strategie MAS veřejné setkání, Hodslavice,

LEADER IX. Setkání starostů a místostarostů Zlínského kraje 20. listopadu 2014

PROGRAMOVÝ VÝBOR MAS BOHUMÍNSKO

Pracovní skupina Vize a rozvoj Národní sítě Místních akčních skupin České republiky. Seminář CLLD a sociální podnikání

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Naděje o.p.s. období dne 11. září 2017

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky. změny v 55. výzvě k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu

OP Zaměstnanost

Dotační program MAS-IROP Informace k

Místní akční skupina POHODA venkova, z.s. Strategie. komunitně vedeného místního rozvoje. na období Dodatek č. 1

Informace k výzvě na předkládání strategií Komunitně vedeného místního rozvoje (CLLD)

Strategie rozvoje Jihomoravského kraje 2020 Příprava na programovací období

STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE. MAS Brána do Českého ráje AKČNÍ PLÁN

AVÍZO VÝZVY AVÍZO VÝZVY

Programový rámec IROP

INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM A PODPORA ELEKTROVOZIDEL PRAHA Elektrické autobusy pro město IV.

Integrovaný nástroj CLLD v IROP Komunitně vedený místní rozvoj

INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM A PODPORA ČISTÉ MOBILITY LOUČEŇ konference ČISTÁ MOBILITA

MČ Praha 22 MAP. MČ Praha 22 Místní akční plán rozvoje vzdělávání. Představení MAP MČ Praha 22 na setkání zástupců MAP I a KAP

Program rozvoje venkova. na období Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM A PODPORA TELEMATIKY PRO VEŘEJNOU DOPRAVU

STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO (2023)

MAS ORLICKO, z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje Strategie komunitně vedeného rozvoje území MAS ORLICKO

Uplatnění CLLD v oblasti sociálního začleňování a spolupráce MAS s Agenturou pro sociální začleňování

INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM A ČISTÁ MOBILITA

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky oznamuje změny v 13. výzvě k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

Transkript:

Alen Příloha č. 4 MAS Hanácký venkov, z. s. Finanční plán a indikátory pro programové rámce

Tab. 1: Rozklad financování Opatření/Fichí v jednotlivých letech - 2016 Plán financování ( v tis. Kč) cíl cíl Operace PRV Z toho vlastní (d) SC 1 Zvýšení zapojení SC 1 Zvýšení zapojení

Tab. 2: Rozklad financování Opatření/Fichí v jednotlivých letech 2017 Plán financování ( v tis. Kč) cíl cíl Operace PRV Z toho vlastní (d) 2 189 2 080 0 109 0 774 736 0 38 0 273 260 0 13 0 2 728 818 273 0 1 637 667 225 75 0 367 SC 1 Zvýšení zapojení SC 1 Zvýšení zapojení

Tab. 3: Rozklad financování Opatření/Fichí v jednotlivých letech 2018 Plán financování ( v tis. Kč) cíl cíl Operace PRV Z toho vlastní (d) 2 386 2 267 0 119 0 844 802 0 42 0 298 283 0 15 0 5 455 1 637 545 0 3 273 1 333 450 150 0 733 139 83 28 0 28 SC 1 Zvýšení zapojení SC 1 Zvýšení zapojení 1 000 850 125 25 0 500 425 75 0 0

Tab. 4: Rozklad financování Opatření/Fichí v jednotlivých letech 2019 Plán financování ( v tis. Kč) cíl cíl Operace PRV Z toho vlastní (d) 2 357 2 240 0 117 0 833 792 0 41 0 295 280 0 15 0 2 727 818 273 0 1 637 667 225 75 0 367 139 83 28 0 28 SC 1 Zvýšení zapojení SC 1 Zvýšení zapojení 1 330 1 130 175 25 0 500 425 75 0 0

Tab. 5: Rozklad financování Opatření/Fichí v jednotlivých letech 2020 Plán financování ( v tis. Kč) cíl cíl Operace PRV Z toho vlastní (d) 2 403 2 283 0 120 0 850 808 0 42 0 300 285 0 15 0 2 728 818 273 0 1 637 667 225 75 0 367 139 83 28 0 28 SC 1 Zvýšení zapojení SC 1 Zvýšení zapojení 1 000 850 150 0 0 500 425 75 0 0

Tab. 6: Rozklad financování Opatření/Fichí v jednotlivých letech 2021 Plán financování ( v tis. Kč) cíl cíl Operace PRV Z toho vlastní (d) 2 451 2 329 0 122 0 867 824 0 43 0 306 291 0 15 0 2 727 818 273 0 1 637 667 225 75 0 367 139 83 28 0 28 SC 1 Zvýšení zapojení SC 1 Zvýšení zapojení 1 000 850 150 0 0 399 339 60 0 0

Tab. 7: Rozklad financování Opatření/Fichí v jednotlivých letech 2022 Plán financování ( v tis. Kč) cíl cíl Operace PRV Z toho vlastní (d) 2 501 2 376 0 125 0 884 840 0 44 0 312 297 0 15 0 1 818 545 182 0 1 091 444 150 50 0 244 SC 1 Zvýšení zapojení SC 1 Zvýšení zapojení 1 000 850 150 0 0

Tab. 8: Rozklad financování Opatření/Fichí v jednotlivých letech 2023 Plán financování ( v tis. Kč) cíl cíl Operace PRV Z toho vlastní (d) 2 552 2 425 0 127 0 903 858 0 45 0 320 304 0 16 0 SC 1 Zvýšení zapojení SC 1 Zvýšení zapojení 1 000 850 150 0 0

Tab. 8: Rozklad financování Opatření/Fichí v letech 2016 2023 Plán financování ( v tis. Kč) cíl cíl Operace PRV Z toho vlastní (d) 16 839 16 000 0 722 0 5 122 5 660 0 295 0 2 104 2 000 0 104 0 18 183 5 454 1 819 0 10 912 4 445 1 500 500 0 2 445 556 332 112 0 112 SC 1 Zvýšení zapojení SC 1 Zvýšení zapojení 6 330 5 380 900 50 0 1 899 1 614 285 0 0

Tab. 9: Financování v jednotlivých letech podle specifických cílů operačních programů / EZFRV (PRV) Plán financování ( v tis. Kč) ový rámec cíl Operace PRV Z toho vlastní (kraj, obec, jiné) (c) (d) 4 9d udržitelných forem dopravy 16 839 16 000 0 722 0 PR IROP 4 9d 5 122 5 660 0 295 0 4 9d 2 104 2 000 0 104 0 PR PRV 19.2 6b 19.2 6b operací v rámci strategie komunitně vedeného místního rozvoje - Článek 17, odstavec 1., písmena a), b) operací v rámci strategie komunitně vedeného místního rozvoje - Článek 19, odstavec 1., 18 183 5 454 1 819 0 10 912 4 445 1 500 500 0 2 445 19.3 6b akční skupiny - Článek 44 556 332 112 0 112 PR OPZ 2 3 2 3 SC 1 Zvýšení zapojení lokálních aktérů do řešení problémů nezaměstnanosti SC 1 Zvýšení zapojení lokálních aktérů do řešení problémů nezaměstnanosti 6 330 5 380 900 50 0 1 899 1 614 285 0 0

Tab. 10: Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a cíl Opatření/ Fiche IDENTIFIKACE PROGRAMU IDENTIFIKACE INDIKÁTORŮ HODNOTY INDIKÁTORŮ osa/ / cíl programu/ Opatření PRV Kód NČI2014+ IROP 3 IROP PO 4 9d 4.1. 50000 OPZ 2 OP Z PO 2 IP 2.3 1 50001 IROP 3 IROP PO 4 9d 4.1. 50020 IROP 3 IROP PO 4 9d 4.1. 50030 OPZ 2 OP Z PO 2 IP 1 50110 OPZ 1 OP Z PO 2 IP 2.3 1 55102 IROP 2 IROP PO 4 9d 4.1. 55401, OPZ 1, OPZ 2 Název indikátoru Počet podpořených ch zařízení Kapacita podpořených zařízení péče o děti nebo ch zařízení Podíl tříletých dětí umístěných v předškolním zařízení Podíl osob předčasně opouštějících systém Počet osob využívajících zařízení péče o děti předškolního věku Počet podpořených komunitních center Počet podpořených zázemí pro služby práci Měrná jednotka Typ indikátoru (výstup/ výsledek/ dopad) Výchozí hodnota Rok výchozí hodnoty Cílová hodnota Datum cílové hodnoty Mílník 31.12.2018 (je-li ŘO vyžadován) zařízení výstup 0 2016 3 31.12.2023 1 osoby výstup 0 2015 10 31.12.2023 ne % výsledek 77,3 2013 90,5 31.12.2023 ne % výsledek 5,4 2013 5,0 31.12.2023 ne osoby výsledek 0 2015 10 31.12.2023 ne zařízení výstup 0 2015 3 31.12.2023 ne zázemí výstup 0 2016 5 31.12.2023 ne OP Z PO 2 IP 1 60000 Celkový počet účastníků účastníci výstup 0 2015 25 31.12.2023 ne OPZ 1 OP Z PO 2 IP 1 67001 OPZ 1 OP Z PO 2 IP 1 67010 IROP 2 IROP PO 4 9d 4.1. 67510 IROP 1 IROP PO 4 9d 4.1. 75001 IROP 1 IROP PO 4 9d 4.1. 75120 IROP 1 IROP PO 4 9d 4.1. 76100 IROP 1 IROP PO 4 9d 4.1. 76310 PRV 3 PRV P 6 6 B M 19 92501,, PRV 1, PRV 2 PRV 1, PRV 2 PRV P 6 6 B M 19 93701 PRV P 6 6 B M 19 94800 Kapacita podpořených služeb Využívání podpořených služeb Kapacita služeb a Sociální práce Počet realizací vedoucích ke zvýšení bezpečnosti v dopravě Podíl osobní dopravy na celkových výkonech v osobní dopravě Délka nově vybudovaných cyklostezek a cyklotras Podíl cyklistiky na přepravních výkonech (O.1) Počet podpořených /příjemců Pracovní místa vytvořená v rámci podpořených projektů (Leader) místa výstup 0 2015 20 31.12.2023 ne osoby výsledek 0 2015 20 31.12.2023 ne klienti výsledek 0 2016 10 31.12.2023 ne realizace výstup 0 2016 13 31.12.2023 ne % výsledek 30 2011 35 31.12.2023 ne km výstup 0 2016 2 31.12.2023 ne % výsledek 7 2016 10 31.12.2023 ne EUR výstup 0 2016 16 340 31.12.2022 0 podnik/ výstup 0 2016 13 31.12.2022 4 FTE výsledek 0 2016 1 31.12.2022 0

Tab. 11: Financování podle programů a ESI fondů (podpora v tisících Kč) Fond spolufinancování Podpora EFRR IROP 23 660 0 23 660 ESF OPZ 6 994 1 185 8 179 EZFRV PRV 7 286 2 431 9 717 Celkem --- 37 940 3 616 41 556