Doporučené kontroly pro snížení rizika

Podobné dokumenty
Audity finančních prostředků poskytovaných EU. Mgr. Vendula Kožíšková Magistrát hlavního města Prahy

ROČNÍ PLÁN INTERNÍHO AUDITU A POVĚŘENÉHO AUDITNÍHO SUBJEKTU PRO ROK Počet stran: 10

Zvyšování odpovědnosti v rozhodovacím procesu při zadávání veřejných zakázek. PhDr. Tomáš Vyhnánek Ministerstvo financí České republiky

ANNEX PŘÍLOHA NAŘÍZENÍ KOMISE V PŘENESENÉ PRAVOMOCI,

Výzva k podání nabídky

Příloha č. 4 Souhrnný popis systému řízení a kontroly

Programové období Informace Auditního orgánu. Pracovní skupina k rozpracování programů

Monitorovacího výboru Operačního programu Praha pól růstu ČR

Implementace IOP Zkušenosti z auditů. Červená nad Vltavou, květen 2012 Simona Székelyová

VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY NA VEŘEJNOU ZAKÁZKU MALÉHO ROZSAHU NA SLUŽBY

ZPRÁVA. o ověření roční účetní závěrky Evropského monitorovacího centra pro drogy a drogovou závislost za rozpočtový rok 2015, spolu s odpovědí centra

Pokyny pro Komisi a členské státy ke společné metodice pro hodnocení systémů řízení a kontroly v členských státech

Příloha č. 2. Rozdílová tabulka návrhu předpisu ČR s legislativou ES/EU

Audit? Audit! RNDr. Hana Žufanová

Jak se připravit na audit projektu financovaného z OPVK Sympozium Sychrov,

ZÁKON O ŘÍZENÍ A KONTROLE VEŘEJNÝCH FINANCÍ

PROGRAM AUDITU SYSTÉMU

ZPRÁVA. o ověření roční účetní závěrky Evropského orgánu pro cenné papíry a trhy za rozpočtový rok 2016 spolu s odpovědí orgánu (2017/C 417/28)

ZPRÁVA. o ověření roční účetní závěrky Agentury pro spolupráci energetických regulačních orgánů za rozpočtový rok 2015, spolu s odpovědí agentury

ZPRÁVA. o ověření roční účetní závěrky Evropské nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek za rozpočtový rok 2015, spolu s odpovědí nadace

Pokyny pro členské státy k auditům účetních závěrek

<jméno a příjmení> náměstek ministra financí

WORKSHOP = DÍLNA. Prostor, kde se něco dělá, místo, kde živí lidé vytvářejí nějaké nové hodnoty

ZPRÁVA. o ověření roční účetní závěrky Agentury Evropské unie pro základní práva za rozpočtový rok 2015, spolu s odpovědí agentury (2016/C 449/38)

Zpráva o ověření roční účetní závěrky Evropské agentury pro námořní bezpečnost za rozpočtový rok 2015

Všeobecná pravidla pro poskytnutí dotace v rámci Operačního programu přeshraniční spolupráce Česká republika Polská republika

PŘIJATÉ TEXTY. Udělení absolutoria za rok 2013: Evropská nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek (Eurofound)

ZPRÁVA. o ověření roční účetní závěrky Evropského úřadu pro bezpečnost potravin za rozpočtový rok 2015, spolu s odpovědí úřadu (2016/C 449/18)

EVROPSKÝ PARLAMENT Výbor pro rozpočtovou kontrolu

ZPRÁVA (2016/C 449/03)

Věstník ČNB částka 20/2002 ze dne 19. prosince 2002

ROČNÍ PLÁN INTERNÍHO AUDITU A POVĚŘENÉHO AUDITNÍHO SUBJEKTU PRO ROK Počet stran: 10 VERZE 1.0 PLATNOST A ÚČINNOST OD 1.

Výzva k podání nabídek

Jak na řídící kontrolu v malé příspěvkové organizaci?!

ZPRÁVA. o ověření roční účetní závěrky Evropského policejního úřadu za rozpočtový rok 2016, spolu s odpovědí úřadu (2017/C 417/36)

Informace pro zájemce o ověření emisí skleníkových plynů. VERIFIKACE CZ s.r.o. D-14-01

SYSTÉM FINANČNÍ KONTROLY OBCE

Mandát Výboru pro audit

OPRÁVNĚNOST OSOBNÍCH VÝDAJŮ NA ZAMĚSTNANCE A EXTERNÍ EXPERTY

ZPRÁVA. o ověření roční účetní závěrky Odrůdového úřadu Společenství za rozpočtový rok 2015, spolu s odpovědí úřadu (2016/C 449/08)

Krok 3: Ověření finančních podmínek

Otevřená data, informace, znalosti. Principy 3E v praxi. PhDr. Tomáš Vyhnánek náměstek pro řízení sekce Finanční řízení a audit

Zpráva o ověření roční účetní závěrky Agentury Evropské unie pro základní práva za rozpočtový rok 2015

ZMĚNY AUDITNÍ SLUŽBY PRO PROGRAMOVÉ OBDOBÍ Ing. František Beckert

PŘÍLOHA NAŘÍZENÍ KOMISE V PŘENESENÉ PRAVOMOCI (EU) /...

Zpráva o ověření roční účetní závěrky Evropské nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek za rozpočtový rok 2015

MEZINÁRODNÍ STANDARDY PRO PROFESNÍ PRAXI INTERNÍHO AUDITU

ZPRÁVA. o ověření roční účetní závěrky Evropské nadace odborného vzdělávání za rozpočtový rok 2015, spolu s odpovědí nadace (2016/C 449/31)

ROZHODNUTÍ O POSKYTNUTÍ DOTACE č: (pořadové číslo) Dopis o schválení přidělení grantu projektu/sub-projektu/iniciativě č. CZ xxx

ZPRÁVA. o ověření roční účetní závěrky Evropského monitorovacího centra pro drogy a drogovou závislost za rozpočtový rok 2016, spolu s odpovědí centra

Směrnice k finanční kontrole

ZPRÁVA. o ověření roční účetní závěrky Evropské agentury pro kontrolu rybolovu za rozpočtový rok 2016, spolu s odpovědí agentury (2017/C 417/17)

Nové právní úpravy finančního řízení a kontroly Aktuální paragrafy pro interní audit a finanční řízení Jan Málek, Ministerstvo financí

ZPRÁVA. o ověření roční účetní závěrky Evropské jednotky pro soudní spolupráci za rozpočtový rok 2015 spolu s odpovědí Eurojustu (2016/C 449/36)

Zadávací řízení na podání nabídky na výběrové řízení s názvem MANAGEMENT PROJEKTU RESTAUROVÁNÍ 1. STAVBY V ČR POSTAVENÉ HETZEROVOU KONSTRUKCÍ

Rizikové oblasti z pohledu Auditního orgánu. Auditní orgán MINISTERSTVO FINANCÍ. Mgr. Stanislav Bureš

Výzva k podání nabídek (pro účely uveřejnění na nebo www stránkách krajů)

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE. Název zakázky: Zajištění zahraničních jazykových pobytů

Postupy pro žadatele Fond na přípravu projektů. Program švýcarsko české spolupráce

VÝZVA. Provedení přezkoumání hospodaření města Třeboně a jeho příspěvkových organizací za rok 2012

Výzva k podání nabídek

Výzva k podání nabídek

Systém schvalování integrovaných projektů a Workshop Praha

Seminář pro administraci projektů ve fázi realizace. Zadávání a kontrola veřejných zakázek

Mgr. Jiří František Potužník

Transparentnost a kontrola euro fondů. Miroslav Matej Ministerstvo financí Praha, 16. května 2013

Výzva k podání nabídek

C Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost CZ.1.07/1.1.00/

Limité cabinets Embargo jusqu'à l'adoption

PŘÍLOHY NAŘÍZENÍ KOMISE V PŘENESENÉ PRAVOMOCI (EU)

Seminář pro žadatele IROP Zadávání a kontrola veřejných zakázek

Výzva k podání nabídek

EVROPSKÝ PARLAMENT Výbor pro rozpočtovou kontrolu

Poskytnutí dotace, žádosti o platbu, finanční toky

<jméno a příjmení> náměstek ministra financí

Číslo zakázky (bude doplněno poskytovatelem dotace) 1 Název programu:

Roční zpráva o výsledcích finančních kontrol za r MČ Brno-jih. Zhodnocení výsledků řídících kontrol

Podpora odborného vzdělávání zaměstnanců II

ZPRÁVA. o ověření roční účetní závěrky Evropské agentury pro chemické látky za rozpočtový rok 2015, spolu s odpověďmi agentury (2016/C 449/15)

Na Návsi 1, Zbuzany

VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDEK veřejná zakázka malého rozsahu. dodávky

VÝZVA ZÁJEMCŮM. s názvem

Příloha č. 1a k vyhlášce č. 416/2004 ZPRÁVA O VÝSLEDCÍCH FINANČNÍCH KONTROL ZA ROK.

Výzva k podání nabídek

Vzdělávání pro kvalitní logistiku. Nákup služeb. Frost Logistics spol. s r.o.

5306/15 ADD 1 mp/ls/kno 1 DG G 2A

ZPRÁVA. o ověření roční účetní závěrky Evropského střediska pro prevenci a kontrolu nemocí za rozpočtový rok 2016, spolu s odpovědí střediska

Nařízení vlády č. 208/2015 Sb. Nařízení vlády o technických požadavcích na pyrotechnické výrobky a jejich uvádění na trh

Zásady ochrany údajů v evropském regionu

Projekty 7.RP: Neformální český překlad seznamu dokumentů požadovaných jako podklad pro finanční audit Evropské komise

ZPRÁVA. o ověření roční účetní závěrky Evropského úřadu pro bezpečnost potravin za rozpočtový rok 2016 spolu s odpovědí úřadu (2017/C 417/18)

Kontrola veřejné podpory v rámci auditů prováděných u projektů spolufinancovaných z finančních prostředků EU

Zadávací dokumentace. Název projektu: ROSTEX VYŠKOV, s.r.o.: specifická školení komplexního řídícího systému

P R O G R A M Y (skupiny projektů)

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE K VEŘEJNÉ ZAKÁZCE ZADÁVANÉ DLE ZÁKONA Č. 137/2006 SB., O VEŘEJNÝCH ZAKÁZKÁCH, VE ZNĚNÍ POZDĚJŠÍCH PŘEDPISŮ (DÁLE JEN ZÁKON )

ZPRÁVA. o ověření roční účetní závěrky Evropského střediska pro prevenci a kontrolu nemocí za rozpočtový rok 2015, spolu s odpovědí střediska

PRIMÁRNÍ SYSTÉM DOHLEDU Z POHLEDU MANAŽERA. Eva Janoušková

ZPRÁVA. o ověření roční účetní závěrky Evropské agentury pro železnice za rozpočtový rok 2015, spolu s odpovědí agentury (2016/C 449/28)

Výzva k podání nabídek

Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Registrační číslo projektu CZ.1.07/1.1.00/ Název projektu:

Transkript:

1. VÝBĚR ŽADATELŮ Nadřazené kontroly Sekundární komise by mohla přezkoumávat jednotlivá rozhodnutí nebo vzorek rozhodnutí přijatých hodnotící komisí Podle potřeby přiměřená školení na téma etiky a integrity včetně odpovědnosti jednotlivých osob Používání nástrojů k vytěžování dat ( data mining ), jako je například ARACHNE Pravidelné nezávislé audity (prováděné např. oddělením interního auditu nebo auditním orgánem) Mohl by být zaveden mechanismus pro oznamování podezření na podvodné jednání Konkrétní riziko podvodu Popis kontroly Doporučené kontroly pro snížení rizika Střety zájmů v rámci hodnotící komise Výběr žadatelů V hodnotící komisi působí několik členů vrcholového vedení, kteří Všechny výzvy k podání žádosti jsou zveřejňovány se mohou střídat, a jejich výběr do jednotlivých hodnotících komisí je do určité míry prováděn náhodně Všechny žádosti jsou zaznamenávány Politika střetu zájmů s každoročním prohlášením a rejstříkem Nepravdivá prohlášení žadatelů Všechny žádosti jsou posuzovány v souladu Křížová kontrola podkladů s nezávislými zdroji důkazů Dvojí financování s platnými kritérii Všechna rozhodnutí o přijetí/zamítnutí žádosti jsou sdělena žadatelům Auditní stopy Měly by být zavedeny postupy s cílem zajistit uchovávání všech dokumentů nezbytných k zajištění přiměřené auditní stopy Systémy účtování, monitorování a účetního výkaznictví Počítačový systém schopný poskytovat spolehlivé a relevantní informace účinně funguje Využití předchozích znalostí příjemce k přijímání informovaných rozhodnutí o pravdivosti prohlášení a předložených informací Křížové kontroly s vnitrostátními orgány, které spravují jiné fondy EU, a také s dalšími příslušnými členskými státy, kdykoli je to možné a vždy, když je toto riziko vyhodnoceno jako relevantní a pravděpodobné

2. PROVÁDĚNÍ A KONTROLA OPERACÍ Nadřazené kontroly Požadavek, aby příjemci měli politiku střetu zájmů včetně každoročního prohlášení a rejstříku Příjemcům je poskytováno školení v oblasti odhalování podvodného jednání Používání nástrojů k vytěžování dat ( data mining ), jako je například ARACHNE Mohl by být zaveden mechanismus pro oznamování podezření z podvodného jednání Účinné řídicí kontroly Dodržování vnitrostátních požadavků na nezávislý audit nákladů na projekt vynaložených příjemci Konkrétní riziko podvodu Popis kontroly Doporučené kontroly pro snížení rizika Rozdělené nákupy Pokyny pro příjemce ŘO podle potřeby před provedením programů přezkoumá seznam Účinná komunikace s příjemci ohledně navrhovaných smluv, pokud je jejich hodnota těsně podlimitní jejich práv a povinností, zejména vnitrostátních pravidel způsobilosti stanovených v programu, příslušných pravidel Společenství týkajících se Neoprávněné zadání zakázky jedinému způsobilosti, konkrétních podmínek pro ŘO přezkoumá vzorek příjemců v případech, kdy došlo k zadání uchazeči s cílem vyhnout se zadávacímu výrobky nebo služby, které mají být dodány zakázky jedinému uchazeči. řízení v rámci dané operace, plánu financování, ŘO vždy předem schválí zadání zakázky jedinému uchazeči. lhůty pro provedení, požadavků na Nejsou vypisována zadávací řízení, která by oddělené účetnictví nebo přiměřené účetní ŘO přezkoumá vzorek zakázek významného rozsahu před úhradou upřednostňovala určité dodavatele kódy a informací, které mají být jakýchkoliv faktur s cílem zjistit, zda proběhlo zadávací řízení. Rozšiřování stávajících smluv s cílem uchovávány a sdělovány ŘO předběžně schvaluje dodatky ke smlouvám, které rozšiřují vyhnout se opětovnému zadávacímu řízení Existence jasných a jednoznačných původní dohodu nad předem definovanou významnou limitní vnitrostátních pravidel způsobilosti hodnotu. stanovených pro daný program Existence strategie zajišťující že příjemci

Zmanipulované specifikace, jejichž cílem je zvýhodnit některé uchazeče Doporučené kontroly pro snížení rizika Existence strategie zajišťující, že příjemci mají přístup k potřebným informacím a jsou jim poskytovány pokyny na odpovídající úrovni ŘO vyžaduje, aby příjemci měli sekundární mechanismus, odlišný např. od útvaru veřejných zakázek, s cílem ověřit, že specifikace nabídek nejsou příliš úzké. ŘO provádí přezkum fungování tohoto kontrolního mechanismu na vzorku příjemců. Řídicí kontroly Existence písemných postupů a Únik údajů o nabídce komplexních kontrolních seznamů pro ŘO vyžaduje, aby příjemci měli sekundární mechanismus, který přezkoumává vzorek vítězných nabídek a porovnává je s konkurenčními nabídkami, a to za účelem vyloučení možnosti, že výherce znal zadávací podmínky předem. ŘO provádí přezkum fungování tohoto kontrolního mechanismu na vzorku příjemců. ŘO požaduje při zadávání veřejných zakázek vysokou úroveň transparentnosti, například zveřejňování všech informací o zakázce, které nejsou z hlediska veřejnosti citlivé. ŘO provádí přezkum fungování tohoto kontrolního mechanismu na vzorku příjemců. ŘO provádí přezkum vzorku vítězných nabídek a porovnává je s konkurenčními nabídkami, a to za účelem vyloučení možnosti, že vítězný uchazeč znal zadávací podmínky předem. Utajený střet zájmů Úplatky a nezákonné provize řídicí kontroly Řídicí kontroly musí být dokončeny před certifikací Veškeré žádosti o úhradu nákladů musí být předmětem administrativního ověření včetně přezkumu žádostí a podkladů Kontroly na místě je nutno provádět v pokročilé fázi projektu Jsou vedeny záznamy o vykonané práci, dosažených výsledcích a o následných opatřeních na základě těchto zjištění Výběr vzorků musí být založen na odpovídajícím hodnocení rizik Existence postupů zajišťujících, že certifikačnímu orgánu budou poskytnuty veškeré potřebné informace Auditní stopy ŘO by měl vést účetní záznamy, které obsahují podrobné informace o výdajích, které příjemce skutečně vynaložil na každou spolufinancovanou operaci Technické specifikace a finanční plán dané operace, zpráva o pokroku a zpráva o monitorování, dokumenty týkající se žádosti, hodnocení, výběru, schvalování grantů, zadávacího řízení a postupů při uzavírání smluv a zprávy o kontrolách Politika střetu zájmů s každoročním prohlášením a rejstříkem. ŘO požaduje, aby příjemci měli přísné kontroly postupů při zadávacím řízení, např. vymáhání dodržování lhůt pro podání. ŘO provádí přezkum fungování tohoto kontrolního mechanismu na vzorku příjemců. ŘO požaduje, aby příjemci provedli přezkum všech zadaných zakázek pomocí sekundárního mechanismu, aby vyloučili podezření, že vítězná nabídka byla velmi blízko druhé nejnižší nabídce, že vítězná nabídka byla podána pozdě, a/nebo zjistili, zda vítězný uchazeč soukromě nekomunikuje se zaměstnanci přidělujícími zakázky. ŘO provádí přezkum fungování tohoto kontrolního mechanismu na vzorku příjemců. ŘO provede přezkum vzorku vítězných nabídek, aby vyloučil podezření, že vítězná nabídka byla velmi blízko druhé nejnižší nabídce, že vítězná nabídka byla podána pozdě, a/nebo zjistil, zda vítězný uchazeč soukromě nekomunikuje se zaměstnanci přidělujícími zakázky, a zkontroluje jakékoli náznaky podvodného

spolufinancovaných výrobků a služeb by chování. Smluvené nabídky měly být uchovávány na odpovídající úrovni řízení ŘO požaduje, aby měl příjemce zavedeny kontroly, které odhalují trvale vysoké nebo nezvyklé údaje o zadávacím řízení (např. ŘO by měl ověřit, zda příjemci vedli buď oddělený účetní systém, nebo používali samostatné účetní kódy pro všechny hodnotitele, kteří mají znalosti o trhu) a nezvyklé vztahy mezi třetími stranami (např. rotace smluv). ŘO provádí přezkum fungování tohoto kontrolního mechanismu na vzorku příjemců. transakce ŘO požaduje, aby příjemci porovnávali ceny zboží nebo služeb se Měly by být zavedeny postupy s cílem zajistit uchovávání všech dokumentů standardními cenami. ŘO provádí přezkum fungování tohoto kontrolního mechanismu na vzorku příjemců. Manipulace s nabídkami nezbytných k zajištění odpovídající auditní ŘO požaduje, aby příjemci měli zaveden proces zadávacího řízení, stopy který zahrnuje transparentní proces otevírání nabídek a přiměřená bezpečnostní opatření v případě zadávacích řízení, kde ještě nebyly Systémy účtování, monitorování a účetního otevřeny obálky s nabídkami. ŘO provádí přezkum fungování výkaznictví tohoto kontrolního mechanismu na vzorku příjemců. Stanovení nesprávných cen Počítačový systém schopný poskytovat ŘO požaduje, aby příjemci měli zavedeny kontroly, které by spolehlivé a relevantní informace účinně potvrzovaly ceny nabízené třetími stranami prostřednictvím funguje porovnání s jinými nezávislými zdroji. ŘO provádí přezkum fungování tohoto kontrolního mechanismu na vzorku příjemců. ŘO požaduje, aby příjemci za pravidelně nakupovaný materiál vynakládali standardní jednotkové ceny. Fiktivní poskytovatelé služeb ŘO požaduje, aby příjemci provedli ověření spolehlivosti všech třetích stran. To může zahrnovat například celkovou kontrolu jejich webových stránek, informací o jejich sídle, kontaktních informací apod. ŘO provádí přezkum fungování tohoto kontrolního mechanismu na vzorku příjemců. Dvojí vykazování nákladů u jednoho dodavatele ŘO požaduje, aby příjemci přezkoumávali zprávy o činnosti a smluvní výstupy v souvislosti s důkazy o nákladech (např. jména zaměstnanců) a aby jim bylo smluvně povoleno vyžádat si další podpůrné důkazy (např. systémy pro zaznamenávání času). ŘO provádí přezkum fungování tohoto kontrolního mechanismu na vzorku příjemců. Nahrazování výrobků ŘO požaduje, aby příjemci porovnávali zakoupené výrobky/služby v podle smluvních specifikací s pomocí příslušných odborníků. ŘO provádí přezkum fungování tohoto kontrolního mechanismu na vzorku příjemců. ŘO provádí přezkum vzorku zpráv o činnosti a konkrétních výrobků/služeb podle smluvních specifikací. Neexistence výrobků nebo činnosti, které ŘO požaduje, aby si příjemci vyžádali potvrzení o provedené práci

nejsou prováděny v souladu s grantovou dohodou Doporučené kontroly pro snížení rizika nebo jiné formy potvrzení o kontrole udělovaných nezávislou třetí stranou, která dokládají splnění smlouvy. ŘO provádí přezkum fungování tohoto kontrolního mechanismu na vzorku příjemců. ŘO provádí přezkum vzorku pracovních osvědčení nebo jiných forem certifikátů o ověření řídicím orgánem. Podvodné, navýšené nebo dvojí faktury ŘO požaduje, aby příjemci provedli přezkum předložených faktur kvůli duplicitě (tj. více faktur uvádějících stejnou částku, číslo faktury atd.) nebo falšování. ŘO provádí přezkum fungování tohoto kontrolního mechanismu na vzorku příjemců. ŘO požaduje, aby příjemci porovnali konečné ceny výrobků/služeb s rozpočtem a s obecně přijímanými cenami u obdobných smluv. ŘO provádí přezkum fungování tohoto kontrolního mechanismu na vzorku příjemců. ŘO provádí přezkum vzorku výstupů projektu a jejich porovnání s náklady s cílem zachytit jakýkoli důkaz, že práce nebyla dokončena nebo že nezbytné náklady nevznikly.

2. PROVÁDĚNÍ A KONTROLA OPERACÍ Nadřazené kontroly Mohl by být zaveden mechanismus pro oznamování podezření z podvodného jednání Používání nástrojů k vytěžování dat ( data mining ), jako je například ARACHNE Účinné řídicí kontroly Dodržování vnitrostátních požadavků na nezávislý audit nákladů na projekt vynaložených příjemci Konkrétní riziko podvodu Popis kontroly Doporučené kontroly pro snížení rizika (nebo konkrétní kontroly, které mají být zahrnuty do řídicích kontrol) Výdaje vykazované za nepřiměřeně kvalifikovanou práci Pokyny pro příjemce Účinná komunikace s příjemci ohledně jejich práv a povinností, zejména vnitrostátních pravidel způsobilosti stanovených v programu, příslušných pravidel Společenství týkajících se způsobilosti, konkrétních podmínek pro výrobky nebo služby, které mají být dodány v rámci dané operace, plánu financování, lhůty pro provedení, požadavků na oddělené účetnictví nebo přiměřené účetní kódy a informací, které mají být uchovávány a sdělovány Existence jasných a jednoznačných vnitrostátních pravidel způsobilosti stanovených pro daný program Existence strategie zajišťující, že příjemci mají přístup k potřebným informacím a jsou jim poskytovány pokyny na odpovídající úrovni Přezkum konečné zprávy o činnosti a finanční zprávy s cílem zjistit případné nesrovnalosti mezi plánovaným a skutečným stavem zaměstnanců. Měly by být vyžádány dodatečné důkazy (např. osvědčení kvalifikace), které by potvrdily vhodnost všech významných náhradníků. Významné změny klíčových zaměstnanců je nutné schvalovat předem. Požadavek, aby příjemci přezkoumávali klíčové zaměstnance třetích stran, kteří se podílejí na plnění smluv, porovnávali je se zaměstnanci navrženými v zadávacím řízení a vyžadovali důkazy potvrzující vhodnost případných významných náhradníků. ŘO provádí přezkumy fungování tohoto kontrolního mechanismu na vzorku příjemců. Požadavek, aby příjemci poskytovali předběžný souhlas třetím stranám v případě významných změn zaměstnanců. ŘO provádí přezkumy fungování tohoto kontrolního mechanismu na vzorku příjemců.

Falešné mzdové náklady úrovni Ověřování důkazů o dokončení projektových činností, získaných od příjemců (např. evidence docházky, evidence dodržování pracovní doby). Přezkum konečné zprávy o činnosti a finanční zprávy získané od příjemců s cílem zjistit případný nesoulad mezi plánovanými a skutečnými činnostmi. Požadavek, aby příjemci ověřovali důkazy třetích stran o dokončení činností, např. evidence docházky, evidence dodržování pracovní doby. ŘO provádí přezkum fungování tohoto kontrolního mechanismu na vzorku příjemců. Požadavek, aby příjemci provedli přezkum konečné zprávy o činnosti a finanční zprávy s cílem zjistit případné nesrovnalosti mezi plánovanými a skutečně provedenými činnostmi. ŘO provádí přezkum fungování tohoto kontrolního mechanismu na vzorku příjemců. Nenahrazené přesčasy uplatňované jako skutečně vynaložené náklady Přezkum konečné zprávy o činnosti a finanční zprávy a podpůrné dokumentace s cílem zjistit případné vykazování práce přesčas (nadměrný počet hodin odpracovaných projektovými pracovníky, nižší než původně plánovaný počet pracovníků zabývajících se realizací projektu, přičemž všechny činnosti byly provedeny). Požadavek, aby příjemci porovnávali faktury od dodavatelů s podklady s cílem zjistit vykazování práce přesčas (nadměrný počet Auditní stopy hodin odpracovaných projektovými pracovníky, nižší než původně ŘO by měl vést účetní záznamy, které obsahují podrobné informace o výdajích, plánovaný počet pracovníků zabývajících se realizací projektu). Přezkum fungování této kontroly provede ŘO na vzorku příjemců. Vykázané nesprávné hodinové sazby které příjemce skutečně vynaložil na Přezkum konečných finančních zpráv a jejich porovnání s důkazy o Nesprávné rozdělení mzdových nákladů mezi projekty Řídicí kontroly Existence písemných postupů a komplexních kontrolních seznamů y pro řídicí kontroly Řídicí kontroly musí být dokončeny před certifikací Veškeré žádosti o úhradu nákladů musí být předmětem administrativního ověření včetně přezkumu žádostí a podkladů Kontroly na místě je nutno provádět v pokročilé fázi projektu Jsou vedeny záznamy vykonané práce a dosažených výsledků a na základě zjištění jsou prováděna následná opatření Výběr vzorků musí být založen na odpovídajícím posouzení rizik Existence postupů zajišťujících, že certifikačnímu orgánu budou poskytnuty veškeré potřebné informace každou spolufinancovanou operaci Technické specifikace a finanční plán dané operace, zpráva o pokroku a zpráva o monitorování, dokumenty týkající se žádosti, hodnocení, výběru, schvalování grantů, zadávacího řízení a postupů při uzavírání smluv a zprávy o kontrolách spolufinancovaných výrobků a služeb by měly být uchovávány na odpovídající úrovni řízení ŘO by měl ověřit, zda příjemci vedli buď oddělený účetní systém, nebo používali skutečně vynaložených mzdových nákladech (např. smlouvy, údaje z výplatních listin) a s časem stráveným projektovými činnostmi (např. systémy pro zaznamenávání času, evidence docházky). Mzdové náklady třetích stran ŘO vyžaduje, aby příjemci porovnávali mzdové výdaje na fakturách s důkazy o skutečně vynaložených nákladech na platy (např. smlouvy, údaje z výplatních listin) a s časem stráveným projektovými činnostmi (např. systémy pro zaznamenávání času, evidence docházky). Na všechny důkazy se nahlíží s přiměřenou nedůvěrou. ŘO provádí přezkum fungování tohoto kontrolního mechanismu na vzorku příjemců. Přezkum důkazních prostředků od příjemců s cílem nezávisle ověřit rozdělení nákladů na zaměstnance na projektové činnosti, např.

Nepřesné popisy činností prováděných pracovníky Náklady na zaměstnance uplatňované za neexistující pracovníky Náklady na zaměstnance uplatněné za činnosti provedené mimo dobu realizace projektu Doporučené kontroly pro snížení rizika samostatné účetní kódy pro všechny transakce Měly by být zavedeny postupy s cílem zajistit uchovávání všech dokumentů nezbytných k zajištění odpovídající auditní stopy Systémy účtování, monitorování a účetního výkaznictví Počítačový systém schopný poskytovat spolehlivé a relevantní informace účinně funguje evidence docházky, systémy pro zaznamenávání času, údaje z účetních knih. Přezkum důkazních prostředků od příjemců za účelem nezávislé kontroly dokončení projektových činností, např. evidence docházky, systémy pro zaznamenávání času. Přezkum konečné zprávy o činnosti a finanční zprávy s cílem zjistit případné nesrovnalosti mezi plánovanými a skutečnými činnostmi. Požadavek, aby příjemci přezkoumávali důkazy třetích stran s cílem nezávisle potvrdit dokončení činností, např. evidenci docházky a systémy pro zaznamenávání času. ŘO provádí přezkum fungování tohoto kontrolního mechanismu na vzorku příjemců. Požadavek, aby příjemci přezkoumali konečnou zprávu o činnosti a finanční zprávu s cílem zjistit případné nesrovnalosti mezi plánovanými a skutečnými činnostmi. ŘO provádí přezkum fungování tohoto kontrolního mechanismu na vzorku příjemců. Přezkum důkazních prostředků získaných od příjemců s cílem nezávisle ověřit existenci zaměstnanců, např. smlouvy, údaje o sociálním pojištění. Požadavek, aby příjemci přezkoumávali důkazy třetích stran, které mohou nezávisle ověřit existenci zaměstnanců, např. smlouvy, údaje o sociálním pojištění. ŘO provádí přezkum fungování tohoto kontrolního mechanismu na vzorku příjemců. Přezkum důkazních prostředků získaných od příjemců s cílem nezávisle ověřit, že dané výdaje vznikly ve lhůtách stanovených pro daný projekt (např. originální faktury, výpisy z účtu). Požadavek, aby příjemci provedli přezkum důkazních prostředků třetích stran, které mohou nezávisle potvrdit, že výdaje vznikly ve lhůtách stanovených pro daný projekt (např. originální faktury a výpisy z bankovních účtů). ŘO provádí přezkum fungování tohoto kontrolního mechanismu na vzorku příjemců.

3. CERTIFIKACE A PLATBY Nadřazené kontroly Politika střetu zájmů s každoročním prohlášením a rejstříkem Účinné řídicí kontroly Mohl by být zaveden mechanismus pro oznamování podezření z podvodného jednání Podle potřeby přiměřená školení na téma etiky a integrity včetně odpovědnosti jednotlivých osob Konkrétní riziko podvodu Popis kontroly Doporučené kontroly pro snížení rizika Neúplný/nedostatečný proces řídicí kontroly, Rozdělení rolí v řídicím orgánu a v certifikačním orgánu Detailní sekundární přezkum vzorku řídicích kontrol který neposkytuje přiměřenou jistotu v boji proti podvodům Jednoznačná definice a rozdělení funkcí řídicím orgánem s cílem ujistit se, že byly provedeny v souladu s příslušnými pokyny a normami. Neúplný/nedostatečný proces certifikace, který neposkytuje přiměřenou jistotu v boji proti podvodům Střety zájmů uvnitř ŘO mají nepatřičný vliv na schvalování plateb Střety zájmů uvnitř certifikačního orgánu mají nepatřičný vliv na certifikaci Řídicí kontroly Existence písemných postupů a komplexních kontrolních seznamů pro řídicí kontroly Řídicí kontroly musí být dokončeny před certifikací Veškeré žádosti o úhradu nákladů musí být předmětem administrativního ověření včetně přezkumu žádostí a podkladů Kontroly na místě je nutno provádět v pokročilé fázi projektu Jsou vedeny záznamy o vykonané práci a dosažených výsledcích a o následných opatřeních na základě těchto zjištění Výběr vzorků musí být založen na odpovídajícím hodnocení rizik Existence postupů zajišťujících, že certifikačnímu orgánu budou poskytnuty veškeré potřebné informace Certifikace Zaměstnanci, kteří provádějí certifikace výdajů, jsou přiměřeně kvalifikovaní a proškolení, přičemž je jim poskytován opakovací výcvik týkající se informovanosti o podvodech. ŘO přezkoumává přiměřenost těchto vzdělávacích programů. Přezkum certifikací výdajů provedených certifikačním orgánem, který zajistí AO s cílem ujistit se, že toto provedení bylo v souladu s příslušnými pokyny a normami. Platební proces má několik vzájemně oddělených fází schvalování, kde je před poskytnutím schválení vyžadován důkaz o platnosti výdajů (např. výrok nezávislého auditora). Proces certifikace má několik vzájemně oddělených fází schvalování, které musí proběhnout, než lze vydat potvrzení o platnosti výdajů.

3. CERTIFIKACE A PLATBY Certifikační orgán by měl uchovávat dostatečné účetní záznamy v elektronické podobě. Auditní stopa v rámci certifikačního orgánu by měla umožnit sesouhlasení výdajů vykázaných Komisi s výkazy obdrženými od řídicího orgánu Certifikační orgán upřesnil informace, které vyžaduje o postupech provedených řídicím orgánem za účelem kontroly výdajů, a zavedl postupy s cílem zajistit, aby je obdržel včas Certifikační orgán přezkoumává zprávy vypracované řídicím orgánem Certifikační orgán přezkoumává výsledky všech auditů Certifikační orgán zajišťuje, aby výsledky těchto zkoušek byly řádně zohledněny Certifikační orgán sesouhlasuje žádosti o platbu a provádí u nich kontrolu výpočtů

4. PŘÍMÉ PŘIDĚLOVÁNÍ VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK ŘÍDICÍMI ORGÁNY (pouze přichází-li to v úvahu) Nadřazené kontroly Přezkum zadávacích řízení sekundárním mechanismem odlišným od výběrové komise (např. pracovníci vrcholového vedení v rámci ŘO) Pravidelné nezávislé audity Politika střetu zájmů s každoročním prohlášením a rejstříkem Mohl by být zaveden mechanismus pro oznamování podezření z podvodného jednání Podle potřeby přiměřená školení na téma etiky a integrity včetně odpovědnosti jednotlivých osob a důsledky jejich porušování Konkrétní riziko podvodu Popis kontroly Další doporučené kontroly Neoprávněné zadání zakázky jedinému uchazeči s cílem obejít zadávací řízení nebo vybrat upřednostňované dodavatele Pro upřednostňované dodavatele nejsou vypisována zadávací řízení Rozšíření existujících smluv s cílem zabránit opakování zadávacího řízení Zmanipulované specifikace, jejichž cílem je zvýhodnit některé uchazeče Předchozí souhlas u všech zadání zakázky jedinému uchazeči vydává sekundární mechanismus, který je odlišný od útvaru veřejných zakázek (např. pracovníci vrcholového vedení v rámci řídicího orgánu) Nezávislý přezkum zakázek významného rozsahu před úhradou jakýchkoliv faktur s cílem zjistit, zda proběhlo zadávací řízení. Předchozí souhlas s jakýmkoli rozšířením smlouvy vydává sekundární mechanismus, který je odlišný od útvaru veřejných zakázek (např. pracovníci vrcholového vedení v rámci řídicího orgánu) Všechna oznámení o zahájení zadávacího řízení jsou přezkoumávána sekundárním mechanismem, který je odlišný od útvaru veřejných zakázek (např. pracovníci vrcholového vedení v rámci řídicího orgánu), přičemž oba tyto orgány ověří, že specifikace nabídek nejsou příliš úzké. Únik údajů o nabídce Sekundární komise provede přezkum vzorku vítězných nabídek a porovná je s konkurenčními nabídkami, a to za účelem vyloučení možnosti, že výherce znal zadávací podmínky předem. Vysoká úroveň transparentnosti při zadávání veřejných zakázek, například zveřejňování všech informací o zakázce, které nejsou z hlediska veřejnosti citlivé Utajený střet zájmů Auditní stopy Měly by být zavedeny postupy s cílem zajistit uchovávání všech dokumentů nezbytných k zajištění přiměřené auditní stopy Systémy účtování, monitorování a účetního výkaznictví Počítačový systém schopný poskytovat spolehlivé a relevantní informace účinně funguje Politika střetu zájmů s každoročním prohlášením a rejstříkem

4. PŘÍMÉ PŘIDĚLOVÁNÍ VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK ŘÍDICÍMI ORGÁNY (pouze přichází-li to v úvahu) Úplatky a nezákonné provize Dbá se na dodržování lhůt pro podávání nabídek Přezkum vzorku vítězných nabídek, aby došlo k vyloučení podezření, že vítězná nabídka byla velmi blízko další nejnižší nabídce, že vítězná nabídka byla podána pozdě, a/nebo se zjistilo, zda vítězný uchazeč soukromě nekomunikuje se zaměstnanci přidělujícími zakázky