Region Most a uplatnění partnerství institucí v oblasti RLZ



Podobné dokumenty
V l i v předlužení obyvatelstva na nezaměstnanost na Mostecku. Úřad práce v Mostě

POŽÁRNÍ POPLACHOVÝ PLÁN. HZS Most SDH Bečov SDH Obrnice SDH Most Rudolice

Partnerství v oblasti zaměstnanosti v Rakousku a v České republice Alena Zieglerová

OPZ - IP 2.3 KOMUNITNĚ VEDENÝ MÍSTNÍ ROZVOJ (CLLD)

Strategie zaměstnanosti Královéhradeckého kraje Hradec Králové

Evropské fondy na MPSV ČR

MAS Naděje o.p.s. a nestátní neziskové organizace zaměřené na sociální sféru. dne 18. srpna 2016

Priorita VI. - Řešení/podpora zaměstnávání ohrožených osob

Z Á P I S ze dne

Inovace nástrojů APZ při vytváření pracovních míst

PŘÍLOHA 2: VÝSLEDKY PILOTNÍHO PRŮZKUMU V ÚSTECKÉM A JIHOMORAVSKÉM KRAJI

Operační program Zaměstnanost ( ), příprava projektů a psaní žádosti o grant.

1) priorita vzdělávání AKČNÍ PLÁN DEKÁDY ROMSKÉ INKLUZE ČESKÁ REPUBLIKA

Představení aktivit Olomouckého kraje v oblasti podpory zaměstnanosti. 2. prosinec 2013, Olomouc

Metodika předcházení a řešení důsledků zmenšování obcí a měst. Ukázka aplikace metodiky na příkladu města Jeseník

Příloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK

Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost

Společný regionální operační program Aktuální stav a výhledy čerpání ze zdrojů opatření 3.2 Ministerstvo pro místní rozvoj Ing.

Podpora zaměstnanosti prostřednictvím grantových projektů v Operačním programu Lidské zdroje a zaměstnanost

Intervenční logika programu / teorie změny Vazba na tematický okruh: 1 - Trh práce

INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM

Strategie rozvoje zaměstnanosti Karlovarského kraje. návrh. Karlovarská agentura rozvoje podnikání, p.o. Ing. Vlastimil Veselý

SORKH Svazek obcí v regionu Krušných hor. Výroční zpráva rok 2015

Co může projekt Rehabilitace-Aktivace-Práce přinést účastníkům? Cílové skupiny osoby částečně a plně invalidní, osoby se zdravotním postižením

Strategický cíl 3. Prosperita

Monitorovací ukazatele. sledované rozvojovými partnerstvími

Aktivitou k získání zaměstnání

Částka 2 Rozesláno dne 24. března 2016 O B S A H. Veřejnoprávní smlouva uzavřená mezi statutárním městem Chomutov a obcí Místo

Společný regionální operační program Aktuální stav a výhledy čerpání ze zdrojů opatření 3.2 Praha Ministerstvo pro místní rozvoj Ing.

Úřad práce a celoživotní vzdělávání

lní fond a jeho ití pro Českou republiku

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

...Budiž světlo! Světlo či tma? Budoucnost kulturních a kreativních odvětví v ČR: Strategická podpora

Vzdělávací a tréninkové centrum Ústeckého kraje

Seminář pro žadatele a příjemce projektů Výzvy OPZ v MAS České středohoří. Bc. Andrea Novotná

Projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR.

Problémový okruh č. 1 Kultura a společenský život

Školství MAS Region HANÁ

SORKH Svazek obcí v regionu Krušných hor. Výroční zpráva rok 2014

Seminář pro žadatele a příjemce projektů Výzvy OPZ v MAS České středohoří. Bc. Andrea Novotná

RPS/CSF Příprava NSRR v ČR z hlediska Rady vlády pro záležitosti romské komunity Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství

KRAJSKÁ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA KARLOVARSKÉHO KRAJE

OP Zaměstnanost

Sociální podnikání ve vazbě na OPZ

Jan Doležal; Stanislava Nechvílová, Barbora Čermáková, Petra Vondráčková

Základní informace ke druhému kolu Iniciativy Společenství EQUAL

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

Informačně poradenský systém. DPV v Lotyšsku. Lenka Horová. Národní vzdělávací fond, o.p.s.

Statutární město Liberec jako nositel Integrovaného plánu rozvoje území Liberec Jablonec nad Nisou

Příloha č. 2 Legislativa. Zaměstnávání osob se zdravotním postižením v ČR podklad pro teoretickou část výukového DVD

PODNIKATELSKÉ FÓRUM ÚSTECKÝ KRAJ

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR

Podpora z Operačního programu Zaměstnanost ( )

Budoucnost cestovního ruchu v regionech. z pohledu krajské samosprávy

Analýza nabídky a poptávky na trhu práce a možná řešení

Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností

Přeshraniční spolupráce v kontextu strategií Jihomoravského kraje

Lidské zdroje na trhu práce. Ing. Monika DAVIDOVÁ, Ph.D.

MAS Naděje o.p.s. pro mateřské a základní školy v území. dne 21. června 2016

Pracovní jednání k přípravě místní rozvojové strategie MAS ORLICKO

Uplatnění CLLD v oblasti sociálního začleňování a spolupráce MAS s Agenturou pro sociální začleňování

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

2. Evropský sociální fond

Politika zaměstnanosti I. (PZ, osoby se zdravotním postižením, portál MPSV)

ESF - Operační program Rozvoj lidských zdrojů

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP. Verze č. 2 (03/2018)

Ústecký kraj a politika zaměstnanosti Formy zajištění kvalifikované pracovní síly prostřednictvím Paktu zaměstnanosti ÚK


Vzdělávací kurz Sociální inovace v praxi. Šumperk, prosince 2013

Výběrová komise schválila poskytnutí dotace na následujících 13 projektů:

Operační program Zaměstnanost

Regionální projekty krajské pobočky ÚP ČR v Ústí nad Labem. Jednání pracovní skupiny Zaměstnanost RSK (údaje k 31.3.

SYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ

Závěrečná zpráva. Odborné praxe pro mladé do 30 let v Ústeckém kraji CZ.1.04/2.1.00/

Evropská regulace pracovněprávních vztahů v sociální oblasti. MUDr. Milan Cabrnoch poslanec Evropského parlamentu

NABÍDKA SLUŽEB PRO UCHAZEČE A ZÁJEMCE O ZAMĚSTNÁNÍ

Fond dalšího vzdělávání.

Investiční priorita 3 Prioritní osy 1 Pomoc pracovníkům, podnikům a podnikatelům přizpůsobovat se změnám

Krátkodobý realizační plán Strategie rozvoje lidských zdrojů JMK David Póč Katedra veřejné ekonomie

A. Programový ra mec Operac ní program Zame stnanost

Vzdělávací program Podnikání krok za krokem (Podpora Podpora podnikavosti žáků středních škol)

Zápis I. jednání Pracovní skupiny Ekonomika a podnikání

Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit. I. Podpora opatření v oblasti zaměstnanosti

Zákon o podpoře regionálního rozvoje. Doc. Jaroslav Čmejrek PEF ČZU

Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+

Aktivní politika zaměstnanosti

Příklad regionální strategie RLZ

OP ZAMĚSTNANOST MOŽNOSTI PODPORY V RÁMCI PRIORITNÍ OSY 2 SOCIÁLNÍ ZAČLEŇOVÁNÍ A BOJ S CHUDOBOU

Agentura pro sociální začleňování KOORDINOVANÝ PŘÍSTUP K SOCIÁLNĚ VYLOUČENÝM LOKALITÁM. Kdo jsme?

LIMITE CS RADA EVROPSKÉ UNIE. Brusel 18. října 2013 (21.10) (OR. en) 14986/13 SOC 821 ECOFIN 906 EDUC 393 JEUN 93. POZNÁMKA Generální sekretariát Rady

Základní dokument pro podporu sociálního začleňování ve městech, obcích a mikroregionech

Strategie, nástroje a možnosti státu při podpoře uplatnění starších pracovníků v důsledku stárnutí populace

ZAMĚSTNÁVÁNÍ OSOB SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM

Praha, 23. října 2007

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let

Strategie rozvoje Jihomoravského kraje a priority budoucí spolupráce s Rakouskem. Brno,

Úvodní konference k tvorbě Programu rozvoje Libereckého kraje Liberec

Krátkodobý realizační plán SRLZ návrhová část

Transkript:

Region Most a uplatnění partnerství institucí v oblasti RLZ Uherské Hradiště 2. 4. 2008 Ing. Oldřich Malý ředitel Úřadu práce v Mostě

Region Most REGION MOST - charakteristika rozloha regionu: 467 km 2 počet obyvatel regionu: 116 685 městské obyvatelstvo: 89 % počet obcí: 26 hustota obyvatelstva ob./km2: 250 V okrese Most bylo k 30.3.2005 celkem 14 354 nezaměstnaných 20,77 %. (14 832) k 30.3.2006 celkem 12 913 nezaměstnaných 19,09 %. (14 419) k 30.3.2007 celkem 12 913 nezaměstnaných 15,00 %. (12 098) k 30.3.2008 celkem 12 913 nezaměstnaných 13,50 %. (8 989) Míra nezaměstnanosti řadí náš úřad práce po prakticky celou dobu existence na první místo v rámci ČR. Již tak nepříznivou situaci podtrhuje vysoký podíl dlouhodobě nezaměstnaných, který je v našem okrese cca 78% (evidence delší než 6 měsíců) a vysoký podíl uchazečů se základním vzděláním cca 47%.

2006 2007 ÚŘAD PRÁCE v Mostě Míra nezaměstnanosti v jednotlivých lokalitách okresu MOST ke dni 31.8.2006 Český Jiřetín 20,5% SRN Brandov 19,4% Klíny 20% Okres Teplice Hora Svaté Kateřiny 28,8% Nová Ves v Horách 17,3% Meziboří 19,4% Lom 23,9% Horní Jiřetín 20,9% Litvínov 22.6% Louka 27,1% Mariánské Radčice 25,5% Okres Chomutov Braňany 23,2% Velikost obcí Počet obyvatel 1-199 200-499 500-999 1 000-1 999 2 000-4 999 5 000-9 999 10 000 - a více Malé Březno 6,8% Havraň 30,2% Most 20,4% Lišnice 15,7% Polerady 8,2% Okres Louny Bečov 40% Volevčice 11,9% Obrnice 40,3% Korozluky 19% Želenice25,7% Patokryje 17,5% Lužice 16,7% Skršín 17,3% Bělušice 22,2% Most - 71 000 méně než 15 % Stupnice míry nezaměstnanosti v % 15,1-20 % 20,1-25 % 25,1-30 % 30,1-35 % 35,1-40 % více než 40%

Komise pro RLZ při HSRM Jak jsme začínali Jak jsme vybírali Vymezení oblastí zájmu Komise pro RLZ Problémy ovlivňující aktuální situaci na trhu práce PRIORITY KOMISE PRO RLZ PŘI HSRM - Desatero společných cílů Vznik odboru projektů rozvoje lidských zdrojů

Jak jsme začínali 13. 4. 2007 došlo k obnovení činnosti Komise pro RLZ při HSRM proběhla nominace členů zástupci úřadu práce, malých a středních podniků (OHK), velkých podniků, institucí pro vzdělávání dospělých, zástupci měst Mostu a Litvínova, zástupce za nestátní neziskové organizace, byl navržen (později schválen) Statut Komise pro RLZ zahrnující frekvenci setkávání nejméně jednou za 3 měsíce, okruh řešených problémů, způsob projednávání 3. 5. 2007 byly vymezeny, diskutovány a rozpracovány úkoly Komise pro RLZ ve vztahu k odpovědným subjektům a konkrétním krokům při jejich řešení 17. 7. 2007 Komise se konsensuálně shodla na Prioritách RLZ pro okres Most (10 bodů viz Priority Komise pro RLZ při HSRM) 13.9.2007 zmínka o prioritách Komise pro RLZ zveřejněna v místním tisku (Deník Mostecka) 15. 11. 2007 Úřad práce v Mostě představil projektové záměry odpovídající jednotlivým prioritám, např.: Terénní služby v romských lokalitách Mostecka Práce na Mostecku pro každého (pro nízkokvalifikované) Mikroregiony Mostecka: Budoucnost patří kvalifikovaným (komplexní řešení pro obce včetně přípravy projektových manažerů) Sociální ekonomika na Mostecku (chráněné dílny a pracovní rehabilitace pro zdravotně a sociálně znevýhodněné) Rekvalifikace a agenturní zaměstnávání v žádaných oborech (rekvalifikace do žádaných oborů v průmyslových zónách a rozvoj spolupráce s agenturami práce) Rodina a práce na Mostecku (pomoc pro osoby pečující o děti či jiné závislé členy rodiny) Další plány: prohloubení institucionálního partnerství v oblasti RLZ na Mostecku, včetně mezinárodní spolupráce s obdobnými uskupeními.

Jak jsme vybírali ÚŘAD PRÁCE Předseda: Ing. Oldřich Malý, Úřad práce v Mostě oldrich.maly maly@mo.mpsv..mpsv.cz Hana Blažková, Úřad práce v Mostě hana.blazkova blazkova@mo.mpsv..mpsv.cz Mgr. Alena Zieglerová, Úřad práce v Mostě alena.zieglerova zieglerova@mo.mpsv..mpsv.cz HOSPODÁŘSKÁ KOMORA Josef Čepelák OHK Most (malé a střední podniky) cepelak@belamost belamost.cz SAMOSPRÁVA Mgr. Milan Šťovíček, Město Litvínov, R RLZ Ústeckého kraje stovicek@mulitvinov mulitvinov.cz Jiří Kurcin,, náměstek primátora města Most jiri.kurcin kurcin@mesto-most. most.cz VZDĚLÁVACÍ INSTITUCE Ing. Dagmar Prošková, Asociace institucí vzdělávání dospělých ric_proskova proskova@azit.cz Mgr. Jiří Škrábal, Střední školy director@isstcop.cz Ing. Josef Švec, Vysoké školy josef.svec svec@vsfs.cz NEZISKOVKY Mgr. Naděžda Krupczová, Magistrát města Mostu nadezda.krupczova krupczova@mesto-most. most.cz ZAMĚSTNAVATELÉ Ivan Ondřejka,, MUS Most mail@mus mus.cz Ing. Stanislav Ryšavý, Unipetrol info@chemopetrol. @chemopetrol.czcz POLITICI RSDr. Vlastimil Balín balinv@senat senat.cz Garant: Petr Červenka, Poslanecká sněmovna cervenka@psp psp.cz

Problémy ovlivňující aktuální situaci na trhu práce Z hlediska Úřadu práce v Mostě lze za stěžejní problémy dlouhodobě přetrvávající v oblasti zaměstnanosti považovat tyto: nízká motivace občanů k přijetí zaměstnání (narůstající sociální parazitizmus vytváří tlak na dovoz zahraniční pracovní síly) absence technických profesí pracovně-morální profil uchazečů o zaměstnání nízká úroveň profesní mobility schopnost přecházet do jiných profesí rozdíl v poptávce a nabídce, v kvalifikaci občanů mizivé zapojení zaměstnavatelů do ovlivňování školských obsahů nedostatečné a nesystémové zapojení podniků do profesního vzdělávání nelegální zaměstnávání nízká kvalifikační úroveň obyvatel nízká pravomoc ÚP při kontrole zaměstnanosti nepříznivá situace z hlediska dopravní infrastruktury prolomení těžebních limitů nedostatečná komunikace a vzájemná informovanost na regionální úrovni ve vazbě na nové investory -zaměstnavatele

Vymezení oblastí zájmu Komise pro RLZ podpora a rozvoj zaměstnanosti, podpora tvorby nových pracovních míst, udržet ohrožená pracovní místa u zaměstnavatelů, podporovat zaměstnanost u drobných zaměstnavatelů, malých a středních podniků, zpřísnit a zvýšit počet kontrol nelegálního zaměstnávání, preferovat cílené rekvalifikace vycházející z potřeb trhu práce, přitom úzce spolupracovat s investory a dalšími zaměstnavateli, v rámci možností podporovat zjednodušení podnikatelského prostředí přípravou vhodných stimulů v systému daní, dávek a dalších opatření, zaměřit se na podporu vzniku pracovních míst v oblasti sociálních služeb a v oblasti turistického a cestovního ruchu, získávat investory pro vstup do regionu využitím investičních pobídek a pozitivní prezentací regionu, v rámci využití operačních programů spolufinancovaných ze zdrojů EU podporovat projekty, v jejichž rámci vzniknou pracovní místa.

PRIORITY KOMISE PRO RLZ PŘI HSRM - Desatero společných cílů Fáze diskuzí a zpracovávání dílčích úkolů podle oblastí zájmu trvala více než půl roku. Jejím výsledkem však bylo něco, bez čeho se partnerství neobejde - shoda na několika prioritách, kterými se bude partnerské uskupení nadále zabývat: 1. Mapování struktury pracovních sil a poptávky po práci (shromáždit existující a provádět nové analýzy a průzkumy pracovních sil a vytvořit tak plastický obraz skutečné situace ohledně nezaměstnanosti na Mostecku struktura pracovních sil a poptávky po práci) 2. Aktivizovat dlouhodobě nezaměstnané uchazeče (formou nabídky vyhrazených pracovních míst, nabídky vzdělávání a motivačních programů, formou častějších kontaktních návštěv apod.) 3. Prosazování motivujícího systému poskytování sociálních dávek (podporovat návrhy na zjednodušení systému sociálních dávek, podmínit vyplácení sociálních dávek práceschopným občanům odpracováním určitého počtu hodin.) 4. Komunitní plánování (identifikovat existující služby pro obyvatele v ekonomicky aktivním věku s ohledem na slaďování rodinného a pracovního života a začleňování znevýhodněných osob na trh práce) 5. Komplexní programy propojující vzdělávací zařízení a zaměstnavatele (provádět komplexní programy zahrnující jak vzdělávání tak motivaci a aktivizaci dlouhodobě nezaměstnaných ve vzdělávacích institucích, docílit kontaktu nezaměstnaných s konkrétními zaměstnavateli) 6. Propagace profesí, o které je na trhu práce zájem (bez ohledu na požadovaný stupeň dosaženého vzdělání propagovat profese, o něž je na trhu práce zájem, a iniciovat tak rekvalifikační a doškolovací programy) 7. Zjišťování potenciálu tvorby pracovních míst u neziskových organizací (identifikovat potřeby místních NNO) 8. Vytváření předpokladů pro praxi studentů v reálném prostředí trhu práce 9. Zabezpečení dostatečně široké a dostupné nabídky celoživotního učení (podporované ze soukromých i veřejných zdrojů.) 10. Prosazovat rovné podmínky pro podnikání malých podnikatelů (ve vztahu k větším podnikům.)

Konkrétní důsledek partnerství: Vznik odboru projektů rozvoje lidských zdrojů Co to je? Je to nově zřízený odbor Úřadu práce v Mostě. Odbor projektů RLZ funguje jako pojítko mezi klasickou činností úřadu práce, spočívající v koordinaci politiky zaměstnanosti v okrese Most, a vnějšími příležitostmi pro rozvoj lidských zdrojů, zejména projekty podpořenými z Evropských strukturálních fondů. Tyto projekty pro svůj rozsah často překračují nejen hranice okresu, ale také hranice státní správy vzhledem k tomu, že využívají principu partnerství mezi různými institucemi. Proč? Protože v souvislosti s chystanou reformou státní správy v oblasti zaměstnanosti, která počítá s aktivním zapojením úřadů práce do čerpání dotací z EU, je nezbytné, aby na úřadech práce byli vyčleněni lidé schopní předkládat a řídit projekty RLZ, jimiž bude v období let 2008 2015 (doba finančního pokrytí programového období 2007 2013) významně posilována státní aktivní politika zaměstnanosti.

Shrnutí podstatných rysů partnerství na Mostecku: iniciativa vzešla z úřadu práce, ale důraz je kladen na rovné postavení všech aktérů a společné cíle členství v Komisi pro RLZ je otevřené, přičemž zdravým jádrem jsou nominovaní členové za jednotlivá odvětví RLZ (klíčoví aktéři) společné noty tvoří Statut komise s vymezením oblastí zájmu a Desatero společných priorit konkrétní výsledky: rozvinutí spolupráce ÚP s městem Most, společné projekty, komunitní plánování Co nás ještě čeká: evaluace aktivit a formy partnerství zlepšení komunikačních toků a publicity

Děkujeme za pozornost. Ing. Oldřich Malý Mgr. Alena Zieglerová ředitel ved. odboru projektů RLZ Úřad práce v Mostě Úřad práce v Mostě Mobil: 606 720 034 Mobil: 606 600 012 oldrich.maly@mo.mpsv.cz alena.zieglerova@mo.mpsv.cz