ROZVOJ ZAMĚSTNANOSTI KARLOVARSKÉHO KRAJE



Podobné dokumenty
Výkonnost Karlovarského kraje, její řešení a vliv na tvorbu pracovních míst. 28. dubna 2012, České Budějovice

Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize

Možnosti zapojení do Regionální inovační strategie Olomouckého kraje a RIS3 (S3) strategie Kamil Krč, MBA

Regionální inovační strategie RIS3

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE

Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2021+

Strategie rozvoje zaměstnanosti Karlovarského kraje. návrh. Karlovarská agentura rozvoje podnikání, p.o. Ing. Vlastimil Veselý

A. Transfer technologií

Strategie hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje

Strategie hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje. Kanceláře zmocněnce vlády pro MSK, ÚK a KVK

Hodnocení implementace

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic

Kdo jsme regionálních zastoupení od roku 2004, administrace OPPP a OPPI. a alternativních způsobů financování. aplikovaného výzkumu

Problémový okruh č. 1 Kultura a společenský život

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ

Seznam referencí. Sykora Swiss Consulting CZ, s. r.o Marketingová studie cestovního ruchu Sokolovska

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic

Strategie zaměstnanosti Královéhradeckého kraje Hradec Králové

Národní 3, Praha 1,tel ;e- mail: Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI

Aktualizace pro rok 2014

Analýza věcných priorit a potřeb jednotlivých oblastí v působnosti MPO pro zaměření podpory ze strukturálních fondů EU v programovacím období (2014+)

Česko podnikavé, kreativní a přitažlivé pro talenty a peníze (vize Národní Strategie inteligentní specializace České republiky)

Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání

Příloha č. 1. k výzvě č. 03 pro oblast podpory Zvyšování kvality ve vzdělávání. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

Podnikatelské fórum Ústeckého kraje

STRATEGIE INTELIGENTNÍ KRÁLOVÉHRADECKÉM KRAJI. Pavel Šubrt

Determinanty regionáln. lní konkurenceschopnosti a regionáln

Setkání pracovní skupiny oborové kariérní poradci ze ZŠ z ORP Tišnov

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj

S3 STRATEGIE STŘEDOČESKÉHO KRAJE

CzechInvest Regionální kancelář pro Jihomoravský kraj. Mgr. Lucie Kuljovská ředitelka regionální kanceláře Hodonín, 29. října 2013

KRAJSKÁ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA KARLOVARSKÉHO KRAJE

Strategie inteligentní specializace Olomouckého kraje

Z Á P I S ze dne

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

Role Info Kariéry v oblasti slaďování vzdělávání a potřeb trhu práce

Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková

Příloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK

Zápis I. jednání Pracovní skupiny Ekonomika a podnikání

Současná situace. Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR. Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje

RIS 3 Karlovarského kraje krajská příloha k Národní RIS 3

Michaela Novotná S3 manažer pro Jihočeský kraj RIS3 Smart specialization strategy pro Jihočeský kraj

Setkání špiček výrobního průmyslu

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018

DOTACE EU PRO VZDĚLÁVÁNÍ

JUDr. Ivan Barančík rektor - Vysoká škola logistiky o.p.s. Přerov

DOTAČNÍ PODPORA Z EU

Pardubický kraj. Situace na trhu práce

Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018

Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření

INDEXY TRHU PRÁCE V DOPRAVĚ

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

PODNIKATELSKÉ FÓRUM ÚSTECKÝ KRAJ

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ. BLIŽŠÍ ÚDAJ VYHLAŠOVATELE Odbor řízení Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Jak na úřad a partnery města?

Opava. město byznysu. Filip Chlebiš. 25. červen 2008, Opava. Odbor řízení investičních projektů Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest

Současná situace. Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR. Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje

NRP Návrh globálního cíle, strategických cílů a priorit NRP Výstup pro ŘKV Globální cíl NRP

Karlovarský kraj problémová analýza

Praha, OP VVV

Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018

ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA - ANALÝZA GRANTOVÝCH PROJEKTŮ PRIORITNÍ OSY 1 V RÁMCI 1. A 2. VÝZVY OPVK

Krajská hospodářská komora Karlovarského kraje. Kvalita přináší úspěch, úspěch přináší odpovědnost, odpovědnost přináší kvalitu

Pozice Prahy v podpoře VaVaI z evropských fondů v období

PŘÍLOHA 2: VÝSLEDKY PILOTNÍHO PRŮZKUMU V ÚSTECKÉM A JIHOMORAVSKÉM KRAJI

Regionální profil trhu práce v Plzeňském kraji - shrnutí poznatků

Metodika předcházení a řešení důsledků zmenšování obcí a měst. Ukázka aplikace metodiky na příkladu města Jeseník

Řešení. Východiska řešení. Rizika

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Květen 2017 (data k 2.5.)

Inovace nástrojů APZ při vytváření pracovních míst

Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje

SPRÁVNÁ VOLBA OBORU - ZAČÁTEK DOBRÉ KARIÉRY

Úvodní konference k tvorbě Programu rozvoje Libereckého kraje Liberec

Zemědělské školství v návaznosti na rozvoj venkova a podpora podnikání na venkově

Predikce trhu práce v České republice. projekt: Predikce trhu práce (Kompas) CZ /0.0/0.0/15_122/

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ

Souhrnné údaje o přímých podporách malého a středního podnikání v roce a plán na rok počet mil. Kč počet mil. Kč mil.

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

Obsah. Představení JAIP. RIS3 strategie (Smart specialization strategy) Vědecko-technický park v Č. Budějovicích I. a II. etapa.

Projekt BRIS a jeho přínos Zahajovací konference projektu RIS Zlínského kraje

...Budiž světlo! Světlo či tma? Budoucnost kulturních a kreativních odvětví v ČR: Strategická podpora

Strategický plán města Plzně Hospodářský rozvoj a podnikatelské prostředí

Podpora technického vzdělávání a rozvoje lidských zdrojů JHK a JSRLZ, o.p.s.

Koncepce rozvoje školy

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Březen 2018 (data k 1.3.)

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Listopad 2018 (data k 1.11.)

Oblast podpory 1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání Podrobný popis podporovaných aktivit

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Srpen 2019 (data k 1.8.)

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Prosinec 2018 (data k 2.12.)

Evropské fondy na MPSV ČR

Krátkodobý realizační plán SRLZ návrhová část

Přehled vhodných Oblastí podpory Operačního programu vzdělávání pro konkurenceschopnost na PrF MU

Olga Ondráčková MAS Hlinecko

Transkript:

ROZVOJ ZAMĚSTNANOSTI KARLOVARSKÉHO KRAJE Cílem tohoto dokumentu je zjištění problematických oblastí s dopadem na zaměstnanost v Karlovarském kraji, najít jejich příčiny, způsoby řešení a navrhnout opatření, která budou mít vazbu na rozvoj zaměstnanosti. Při tvorbě dokumentu byly použity poznatky z podkladů, který zpracovával nebo si nechal zpracovat Karlovarský kraj (studie, analýzy, strategické materiály a záměry). Dokument obsahuje úvodní (obecnou) část, část zaměřující se na hlavní problémy související se zaměstnaností a grafickou část. 1

1. Úvod ekonomická situace a situace na trhu práce Ekonomická krize, která zasáhla celosvětový vývoj, citelně dopadla také na trh práce. Ve všech členských zemích EU došlo k nárůstu počtu nezaměstnaných. Podobný vývoj postihl rovněž Karlovarský kraj, který zasáhla ekonomická krize v podobě výrazného ekonomického útlumu tradičních odvětví (keramický průmysl, cestovní ruch), čímž došlo ke zvýšení nezaměstnanosti způsobené těmito strukturálními problémy. V meziregionálním srovnání HDP na jednoho obyvatele v rámci České republiky připadá Karlovarskému kraji poslední místo. Meziregionální srovnání HDP na 1 obyvatele v % 250,0 200,0 150,0 100,0 50,0 0,0 Hlavní město Středočeský Jihočeský Plzeňský Karlovarský Ústecký Liberecký Královéhradecký Pardubický Vysočina Jihomoravský Olomoucký Zlínský Moravskoslezský Rok 2007 Rok 2008 Rok 2009 Zdroj: ČSÚ Míra registrované nezaměstnanosti v Karlovarském kraji za sledované období kopírovala vývoj míry nezaměstnanosti v České republice. Blíže to ukazuje následující graf. Zdroj: ČSÚ Karlovarský kraj se až do roku 2003 pohyboval mírně pod průměrnou úrovní míry nezaměstnanosti v ČR. Po roce 2004 se však situace kraje zcela změnila. Silný hospodářský růst se mu do značné míry vyhnul, velmi silný pokles míry nezaměstnanosti prakticky ve všech krajích ČR se zde nedostavil a Karlovarský kraj je tak jediným krajem v ČR, kde se míra nezaměstnanosti mezi lety 2003 2007 zvýšila. Naopak míra 2

nezaměstnanosti dále rostla s mírným poklesem až od roku 2007, ten však byl zastaven hned následující rok v důsledku celosvětové ekonomické krize a jejích dopadů na českou ekonomiku. Celkově se nezaměstnanost v Karlovarském kraji pohybuje dlouhodobě nad republikovým průměrem. Pro snížení nezaměstnanosti pod republikovou úrověň je potřeba zvýšení počtu volných pracovních míst, a to zejména prostřednictvím přílivu nových investorů z tuzemska i zahraničí. Základním předpokladem je však nabídka dostupné, kvalitní a kvalifikované pracovní síly. V tomto směru hraje významnou roli vzdělávací nabídka, která by měla odrážet poptávku na trhu práce. 2. Faktory ovlivňující zaměstnanost Zaměstnanost souvisí s dalšími ekonomickými ukazateli. I tento průzkum je zpracován v souvislostech širšího okruhu problémů, které ovlivňují zaměstnanost. Jako základní problémy, které se objevují ve většině podkladů použitých pro tento materiál, jsou uváděny: málo výkonná ekonomika - zaměření na produkci s malou přidanou hodnotou, dominantní role průmyslu z hlediska zaměstnanosti a přidané hodnoty, malá přidaná hodnota tradičních oborů jako je ubytování a stravování, potřeba kvalifikovaných technických pracovníků v růstových oborech (strojírenství, elektrotechnika) nezájem žáků o tyto obory, nedostatečná komunikace mezi školami a zaměstnavateli nedostatečně připravená pracovní síla (neaktuální struktura přípravy pracovníků ve školství a v rámci rekvalifikací), nedostatek VaV a inovačních aktivit malé možnosti rozvoje ekonomiky, malý podíl osob s VŠ vzděláním a malé příležitosti pro tyto osoby. Výše uvedené faktory se navzájem doplňují a velmi omezují další rozvoj ekonomiky kraje. Málo výkonná ekonomika Nízké mzdy Malý podíl inovací Nedostatek kvalifikovaných osob 3. Grafická část 3

ROZVOJ ZAMĚSTNANOSTI KARLOVARSKÉHO KRAJE strana 1 ZDROJ (průzkumy, analýzy, studie) PROBLÉM (identifikovaný nedostatek, překážka) PŘÍČINA ŘEŠENÍ OPATŘENÍ Strategie rozvoje lidských zdrojů v KK Málo výkonná ekonomika Nízká konkurenceschopnost, málo inovací. Nízká průměrná mzda Zaměření na produkci s malou přidanou hodnotou/ malá přidaná hodnota tradičních oborů Chybějící infrastruktura pro vědu a výzkum Nízká ochota/zájem firem inovovat. Rozvoj firem je extenzívní spíše než inovační. Posílení VaV v kraji, vyšší přidaná hodnota - zvýšení HDP kraje, průměrné mzdy PŘÍMÁ VAZBA NA ZAMĚSTNANOST - VYTVÁŘENÍ NOVÝCH KVALITNÍCH PRACOVNÍCH MÍST Zvýšení počtu osob s VŠ vzděláním - posílení LZ pro VaV a inovace. Přilákání a zapojení vhodného partnera (mimokrajská VŠ) do VaV a inovačních aktivit. Posílení spolupráce ve VaV - zapojení mimo-krajských VŠ do spolupráce s firmami, školami a dalšími institucemi. Rozvoj infrastruktury pro VaV vytvoření podmínek a podpora vzniku subjektů pro veřejný i soukromý vývoj a inovace. Rozvoj služeb pro VaV, poradenská podpora - nástroje inovačního poradenství pro podporu a motivaci firem ke spolupráci v oblasti VaV a inovací - systém pro informovanost podnikatelů a dalších subjektů pro využívání programů z evr. i národních zdrojů. Základem je infrastruktura pro VaV proj. záměr Vybudování výzkumné kapacity v KK Zapojení mimo-krajských VŠ do spoluprací především na projektové bázi: - se středními školami - s místními firmami - spolupráce prostřednictvím společné infrastruktury pro VaV v perspektivních oborech - individuální projekty spolupráce firem a škol Dva druhy kapacit: - výzkum ze strany VŠ a VaV institucí proj. záměr Vybudování výzkumné kapacity v KK - aplikovaný VaV přímo v komerční sféře proj. záměr Vědeckotechnické centrum KK Indiv.jednání s firmami, prezentace výhod spolupráce s VŠ nebo samost. aplik.o vývoje. Proj. záměr Vědecko-technické centrum KK nebo Posílení přeshraniční spolupráce v oblasti posílení inovačního prostředí v kraji Nedostatek kvalifikovaných pracovníků Kvalifikované pracovní síly odcházejí za prací mimo KK. Absolventi VŠ se do kraje nevracejí (Praha, Plzeň). Malý zájem o technické obory mezi uchazeči o studium středních škol /učilišť. Naopak mnoho absolventů ekon. oborů na SŠ. Posílení růstových oborů z hlediska zaměstnanosti a přidané hodnoty významných NEPŘÍMÁ VAZBA NA ZAMĚSTNANOST Vytvoření tematicky zaměřených špičkových vzdělávacích středisek - příprava dostatečného počtu kvalifikovaných pracovníků. Podpora rozvoje dalšího profesního vzdělávání zaměstnanců Rozvoj dalšího vzdělávání pedagogů a zpřístupnění dalšího vzdělávání pedagogů Užší spolupráce škol a zaměstnavatelů při výuce Propagace technických profesí a řemesel, motivace žáků ke studiu NEPŘÍMÁ VAZBA NA ZAMĚSTNANOST Střediska pro přípravu studentů v souladu s potřebami trhu práce, pro další vzdělávání (rekvalifikace i vzdělávání pracovníků firem). Střediska jsou základ pro spolupráci firem a škol - spolupráce firem a studentů již v průběhu studia CTV Ostrov, ISŠTE Sokolov, První české gymnázium Podpora aktivit dalšího profesního vzdělávání - zvyšování kvalifikační úrovně zaměstnanců a jejich adaptability - zvýšení konkurenceschopnosti podniků. Proj. záměr Další profesní vzdělávání zaměstnanců - záruka konkurenceschopnosti Zabezpečení vysoké kvalifikační úrovně pedagogů prohloubení znalostí v souvisl. s praxí, jazyk. znalosti, odb. praxe a zahr. stáže. Proj. záměr Podpora dalšího vzdělávání pedagogů s důrazem na rozvoj kompetencí v oblasti znalosti cizích jazyků Nastavení komunikace a návrhy způsobů spolupráce školám a zaměstnavatelům. Proj. záměr Aktivizace spolupráce a systém komunikace mezi vzdělávacími organizacemi a zaměstnavateli Propagace zaměřená na žáky ZŠ a na jejich rodiče prezentace oborů poptávaných trhem práce, vývoj mezd, další profesní růst = rozvoj kariérního poradenství navázaného na přímou spolupráci se zaměstnavateli proj. záměr Propagace technických řemesel Vysoká nezaměstnanost Portfolio absolventů neodpovídá poptávce ze strany firem na trhu práce Málo účinné rekvalifikace (mezi osobami procházejícími rekvalifikací není zájem o rekvalifikace v oborech jako svářeč, zedník, zámečník, přestože tyto profese chybí na trhu práce) Převážná část dlouhodobě nezaměstnaných pochází ze sociálně nepřizpůsobivých skupin obyvatelstva - obtížná integrace do většinové společnosti. Zajištění požadované pracovní síly dle potřeb zaměstnavatelů - snížení nezaměstnanosti Provázání profesní přípravy žáků škol s reálnými požadavky trhu práce. Příprava absolventů podle předpokladů na trhu práce. Motivování zaměstnavatelů pro zapojování odborníků z praxe do výuky na SŠ. Podpora rozvoje nových typů rekvalifikačních kurzů na míru zaměstnavatelům PŘÍMÁ VAZBA NA ZAMĚSTNANOST Efektivní využití stávajících dlouhodobě nezaměstnaných osob -Zajištění uplatnitelnosti absolventů(reakce na potřeby zaměstnavatelů) -komplexní bilanční diagnostika uchazečů (zjištění předpokladů) -nástroje motivující uchazeče k nastoupení do zaměstnání Proj. záměr: Rozvoj nových typů rekvalifikačních kurzů na míru zaměstnavatelům Aktivity zaměřující se na práci s dlouhodobě nezaměstnanými - zvýšení orientace na trhu práce, obnovení pracovních návyků. Proj. záměr: Aktivizace dlouhodobě nezaměstnaných a jejich zapojení do pracovního procesu

ROZVOJ ZAMĚSTNANOSTI KARLOVARSKÉHO KRAJE strana 2 ZDROJ (průzkumy, analýzy, studie) PROBLÉM (identifikovaný nedostatek, překážka) PŘÍČINA ŘEŠENÍ OPATŘENÍ Strategie rozvoje konkurenceschopnosti KK Nízký počet vysokoškolsky vzdělaných odborníků v kraji. Nízká nebo neodpovídající kvalifikace pracovní síly. V KK jsou pouze pobočky veřejných vysokých škol a soukromé VŠ Chybějící nebo slabá spolupráce firem a škol Dostupné a kvalitní lidské zdroje NEPŘÍMÁ PODPORA ZAMĚSTNANOSTI Rozvoj vzdělávacích kapacit a infrastruktury, které budou produkovat kvalitní pracovníky potřebné pro rozvoj firem Rozvoj kooperačních vazeb mezi firmami a školami / mezi firmami a studenty - Vytvoření sítě vzdělávacích institucí přispívajících k přípravě LZ zvyšujících konkurenceschopnost - Posílení spolupr. se stávajícími VŠ. - Získání další pobočky VŠ do KK. - Vznik univerzitního kampusu - Spolupráce firem se studenty VŠ vazba student / firma (diplomové, seminární práce, odborné praxe) = zaučený a produktivní absolvent - Spolupráce firem a studentů doktorských programů VŠ - spolupráce na firemním VaV. - Spolupráce firem a škol. Vazby: firmy / školy / žáci / rodiče - učení studentů podnikatelským dovednostem - soutěže studentských projektů (za podpory firem. Chybějící podmínky pro rozvoj vzdělávacích aktivit Zvýšení kvality a relevance vzdělávání v KK. Zapojení firem do tvorby obsahu vzdělávání. - Úprava obsahů a metod výuky tak, aby byla zajištěna využitelnost absolventů v praxi. - Rozvoj dovedností pedagogů - porozumění potřebám firem, přenos znalostí a zkušeností z firemního prostředí do výuky. - Podpora klíčových škol - zlepšení vybavení škol, které připravují odborníky pro růstová odvětví. Málo rozvinuté inovace i rozvoj firem (nízká konkurenceschopnost) Absence výzkumných a vývojových aktivit v kraji. Inovace, výzkum a vývoj ve firmách v kraji PŘÍMÁ PODPORA ZAMĚSTNANOSTI Rozvoj výzkumných a vývojových kapacit firem (růst produktivity, nová kvalitní pracovní místa ) Zvýšení povědomí o potřebě inovací, VaV. Vytvoření prostředí podporující inovační podnikání. Vybudování inovační infrastruktury podporující rozvoj vznik a rozvoj inovačních firem - Vyhledání firem (n. jednotlivců) s inovačním potenciálem, které svým rozvojem mohou přispět k růstu HDP v kraji. - Zvýšení absorpční kapacity firem pro zavádění inovací, zvyšování produktivity. - Podpora vzniku sítě inovačních firem Karlovarského kraje (návody jak snadno zavádět inovace, jejich přínos, úspěšné příklady). - Karlovarský inovační svět - kampaň pro komunikaci s veřejností - opatření týkající se inovačního podnikání a posilování konkurenceschopnosti v KK - Založení a provozování inovačního inkubátoru pro nové firmy pro rozvoj produktů prostřednictvím VaV - Založení a vybudování vědeckotechnického parku pro rozvoj technologicky vyspělých firem Hospodářské zaostávání KK, nízká podnikatelská aktivita, nízký zájem zahraničních investorů Koncentrace tradičních průmyslových oborů, ve kterých dosud neproběhla restrukturalizace Podpora vzniku nových firem a rozvoj stávajících firem v klíčových hodnotových řetězcích ekonomiky KK - Podnikavost - podpora osvěty, poradenství a asistence začínajícím podnikatelům - zvýšení tvorby firem ve strategických/růstových oborech. - Identifikace klíčových odvětví ekonomiky kraje, podpora vzniku/ rozvoje kooperačních iniciativ (klastrů) = růst konkurenceschopnosti zapojených firem Špatná podnikatelská infrastruktura (nájemní haly, pozemky, průmyslové zóny) Strategická podpora podnikání NEPŘÍMÁ PODPORA ZAMĚSTNANOSTI Integrace stávajících zahraničních firem, získání zahraničních investic s vyšší přidanou hodnotou diverzifikace odvětví kraje Vybudování strategické podnikatelské infrastruktury podpora rozvoj konkurenceschopných aktivit soukromých firem kraje - Maximalizace ekonomického přínosu usídlených investorů v kraji aftercare. Mapování potřeb těchto investorů a jejich potenciálu spolupráce s firmami a institucemi KK - Strategické přímé zahraniční investice - Vyhledávání a oslovování investorů, kteří doplní odvětvovou skladbu a stávající hodnotové řetězce v KK - růst a tvorba nových kvalitních pracovních míst. - Strategická průmyslová zóna nadregionálního významu (význam nemusí být dán velikostí, ale typem aktivit podpora dalšího rozvoje oborů) - Průmyslová zóna regionálního významu podpora rozvoje městských průmyslových zón - Koordinace regenerace brownfields podpora podnikavosti místních, nabídka kvalitních podnikatelských nemovitostí - Rozvoj infrastruktury pro využití nejmodernějších ICT Analýza variant zvýšení podílu obyvatel s VŠ vzděláním Nízký počet vysokoškolsky vzdělaných odborníků v kraji, v regionálním srovnání negativní trend Nižší sociální dostupnost vysokoškolského vzdělávání (nízká rodinná tradice a vysoká nákladovost vzhledem k příjmům rodin) Učinit vysokoškolské vzdělání dostupnější Zahájení programu krajských stipendií pro adepty vysokoškolského studia ze sociálně hendikepovaných rodin. Stipendia by měla doprovázet i opatření na úrovni středních škol - vyhledávání talentů, propagace VŠ vzdělávání. Nízká absorpční kapacita regionálního trhu práce. Nedostatečný tlak na modernizaci, dominují odvětví se slabým inovačním potenciálem - nízká dynamika poptávky po VŠ odbornících Podpora modernizace ekonomické základny kraje - Podpora atraktivity kraje pro přímé zahraniční investice - Podpora výzkumu a vývoje (Vědecko-technický park) - podpora malého a středního podnikání s inovačním nábojem (Inovační vouchery)

ROZVOJ ZAMĚSTNANOSTI KARLOVARSKÉHO KRAJE strana 3 ZDROJ (průzkumy, analýzy, studie) PROBLÉM (identifikovaný nedostatek, překážka) PŘÍČINA ŘEŠENÍ OPATŘENÍ Potenciál výrobních areálů v KK Nedostatek kvalifikované pracovní síly, nedostatečná úroveň vzdělání v regionu Nedostatečně účinné rekvalifikace realizované úřady práce Přehodnocení systému rekvalifikačních kurzů pořádaných úřady práce. Intenzivní spolupráce na rekvalifikacích a realizace rekvalifikací podle potřeb konkrétních zaměstnavatelů. Zaměření škol neodpovídá požadavkům zaměstnavatelů. Nedostatečná naplněnost (špatná naplnitelnost) SŠ a SOU - především technické obory. Spolupráce zaměstnavatelů a škol. - Úzká spolupráce zaměstnavatelů a odborných škol prezentace poptávaných oborů na trhu práce - Spolupráce při tvorbě učebních osnov s důrazem na praktické zkušenosti a přímou vazbou na aktuální poptávku na trhu práce. Absolventi VŠ nezůstávají v kraji, ale odcházejí do větších měst. Nedostatečná nabídka atraktivního uplatnění pro absolventy VŠ Vytvoření lepších a atraktivnějších podmínek pro vysokoškolsky vzdělané pracovníky Rozvoj inovačních aktivit a pracovních příležitostí pro vysokoškoláky Nízká konkurenceschopnost. Nedostatečné investice do nových technologií, nedostatečné kapacity vlastního VaV a inovací. Nárůst nezaměstnanosti. Snížení počtu nabízených volných pracovních míst. Konkurenceschopnost je často založena na nízkých nákladech na pracovní sílu. Uzavírání některých průmyslových podniků zaměřených na tradiční výrobu, prům. a důlní činnost Orientace na podnikání s vysokou přidanou hodnotou. Předpoklady jsou kvalitní pracovní síla, infrastruktura a rozvoj inovativního podnikání - Podpora strategických oblastí s vysokým rozvojovým potenciálem (vysoká přidaná hodnota, vysoká produktivita práce). - Podpora aplikace nových vědeckovýzkumných poznatků, podpora inovačních opatření. Dlouhodobý záměr vzdělávání Nízká vzdělanostní úroveň obyvatel KK, optimální není ani z hlediska struktury Dlouhodobé nenaplnění řady oborů, které jsou požadovány trhem práce, nerovnoměrné rozložení nabídky vzdělávání, malý zájem o technické a přírodovědné obory. Harmonizování vzdělávací nabídky a poptávky. Uzpůsobení podle ekonomického vývoje ve spolupráci se zaměstnavateli a úřady práce. Provázání výstupů vzdělávání s uplatnitelností na trhu práce. Motivování žáků k získání vzdělání v oborech potřebných pro rozvoj kraje prostřednictvím osvěty, propagace a kariérového poradenství (společné projekty, doporučení ředitelům škol). Spolupráce škol a zaměstnavatelů v oblasti odborné přípravy (cílené nabídky pro školy, zaměstnavatele i žáky) Nízká podpora a informovanost o celoživotním a dalším vzdělávání. Podpora celoživotního a dalšího vzdělávání jako forma adaptace na měnící se podmínky. Zřízení zastřešujícího subjektu pro podporu a osvětu dalšího a celoživotního vzdělávání - Krajské centrum pro další vzdělávání. Přínos: spolupráce a vzájemná informovanost úřadů práce, hospodářské komory, zaměstnavatelů, škol i mimoškolských vzdělávacích institucí. Podpora škol při rozšiřování a zkvalitňování nabídky dalšího vzdělávání. Nedostatek vysokoškolsky vzdělaných obyvatel. Po vystudování VŠ se absolventi do kraje často nevracejí. Nedostatek pracovních příležitostí odpovídající získanému vzdělání, špatná odvětvová struktura zaměstnavatelů. Kooperační vazby mezi firmami a vysokými školami a studenty s cílem zajistit dostatek kvalifikovaných LZ pro rozvoj podniků Podpora spolupráce s vysokými školami působícími v kraji i mimo něj. Analýza rozvojových charakteristik a potřeb kraje (část trh práce) Vysoká míra nezaměstnanosti (doprovázená nejnižší úrovní mezd) Měnící se struktura uchazečů o zaměstnání Nízká ekonomická výkonnost. Ekonomika kraje není schopna vytvářet dostatek nových pracovních míst. Nové skupiny uchazečů o zaměstnání (kvalifikovaní s praxí i absolventi). Navýšení skupiny dlouhodobě nezaměstnaných nad 12 měsíců (hrozí ztráta kvalifikace). Identifikace potenciálních rozvojových oblastí a nastartování ekonomiky či nových aktivit Podpora těchto skupin nezaměstnaných při hledání dalšího uplatnění Specifikace nových pravděpodobně více individualizovaných a proaktivnějších nástrojů a forem podpory, které napomohou najít nové uplatnění a zabrání propadu mezi dlouhodobě nezaměstnané a ztrátě kvalifikace. Strategie rozvoje vzdělávací soustavy v Karlovarském kraji (zpracovává se) Dokument bude obsahovat: - analýzu počátečního vzdělávání (od MŠ až po VŠ) - analýzu následného vzdělávání (rekvalifikace) - analýzu nabídky a poptávky na trhu práce - jako opatření budou navrženy konkrétní projekty