Produktivita bez kompromisu! Praktické tréninkové kurzy v 5 odborných sekcích 1-6/2017 Institut průmyslového inženýrství Více než 20 let zkušeností...
Vážení průmysloví i procesní inženýři, údržbáři, zlepšovatelé, technologové a další zájemci o vysokou produktivitu či štíhlé procesy, pro 1. polovinu roku 2017 jsme pro Vás připravili širokou nabídku otevřených tréninkových kurzů, která reaguje na aktuální potřeby v oblasti odborného vzdělávání vyvolané tlakem na komplexní znalosti a dovednosti pracovníků zabývajících se produktivitou podnikových procesů. Naše nabídka proto není orientována pouze na klasické a moderní průmyslové inženýrství resp. LEAN, ale nově i na technickou a technologickou podstatu výrobních procesů. Tak jako na jedné straně nemůže být dobrým technikem či technologem ten, kdo neovládá základní nástroje průmyslového inženýrství, tak nemůže být kompetentním průmyslovým inženýrem ten, kdo je neznalý z hlediska základních technologií, automatizace, technické dokumentace či metrologie. V našich kurzech využíváme nejenom naše více než 20leté zkušenosti z projektů průmyslového inženýrství, ale i moderní didaktiku, která umožňuje zvýšit efektivnost našich vzdělávacích programů. doc. Dr. Ing. Ivan Mašín, jednatel Všechny nabízené kurzy jsou založeny na praktickém tréninku, při kterém bude vždy využito komplexní tréninkové centrum IPI v Liberci, zaměřené na trénink metod průmyslového inženýrství, LEAN Manufacturing, LCA, CPI, podnikovou údržbu aj. V případě zájmu o nabízené kurzy nebo i o jiné formy a témata tréninku či poradenství (průmyslové inženýrství, normování, CIP, LEAN, TPM apod.) nás neváhejte kontaktovat. Klášterní 131/14, 460 01 Liberec ipi.centrum@iol.cz
Základy průmyslového inženýrství Sekce: Průmyslové inženýrství Průmyslové inženýrství (Industrial Engineering) je uznávaný vědní obor, který se orientuje na plánování, navrhování, zavádění a řízení integrovaných systémů, jejichž cílem je produkce výrobků nebo poskytování služeb. V těchto systémech zajišťuje a podporuje vysoký výkon, spolehlivost, údržbu, plnění plánu a řízení nákladů v rámci celého životního cyklu výrobku nebo služby. MPA Metody procesní analýzy prakticky Procvičení vybraných metod procesní analýzy 1 den 15.2. MOM Snímky pracovního dne a momentkové pozorování Postup při analýze struktury činností pracovníků 1 den 21.2. BAS BasicMOST (nejmodernější metoda pro normování) Certifikační kurz základní formy systému MOST 3 dny 21.-23.2. CST Časové studie správně Postup správného provedení snímků operace 1 den 21.3. BAM BasicMOST (nejmodernější metoda pro normování) Certifikační kurz základní formy systému MOST 3 dny 27.-29.3. CSS Časové studie správně Postup správného provedení snímků operace 1 den 6.4. ERP Praktika z pracovní ergonomie. N Praktické analýzy na ERGOwall 2 dny 10.-11.5. BAC BasicMOST (nejmodernější metoda pro normování) Certifikační kurz základní formy systému MOST 3 dny 29.-31.5. Průmyslové inženýrství pro pokročilé MIN MiniMOST Rozborová metoda pro velmi krátké časy cyklů 2 dny 14.-15.2. SLP Systematické plánování podnikového makro-layoutu Základní nástroje pro plánování podnikového layoutu 1 den 28.2. MIM MiniMOST Rozborová metoda pro velmi krátké časy cyklů 2 dny 27.-28.4. MAX MaxiMOST Rozborová metoda pro málo opakované činnosti 2,5 dne 3.-5.5 MAT MaxiMOST Rozborová metoda pro málo opakované činnosti 2,5 dne 13.-15.6. MIT MiniMOST Rozborová metoda pro velmi krátké časy cyklů 2 dny 26.-27.6. V naší nabídce je od 6/2017 i roční komplexní studium Průmyslové a systémové inženýrství V termínu 20.-21.4. se koná v Chomutově konference Fórum elektrotechnické výroby
Sekce: LEAN LEAN je metodologie a nikdy nekončící snaha o eliminaci všech druhů plýtvání formou zavádění produktivnější postupů, vytváření lepších pracovišť, navrhování a výrobou kvalitnějších výrobků a zvyšování podílu činností přidávajících hodnotu. Pro dosažení cílů LEAN (štíhlá výroba, štíhlý servis, štíhlá administrativa) se využívají metody a techniky moderního průmyslového inženýrství. VSM Value Stream Mapping Principy VSM a trénink tvorby mapy souč. i bud. stavu 1 den 21.3. RZP Rychlé změny prakticky Praktický trénink na tréninkovém stroji 2 dny 29.-30.3. LCP Low Cost Automation pneumatické prvky N Praktický trénink racionalizace pomocí pneumatiky 2 dny 6.-7.4. 5SP 5S prakticky Vyzkoušení metody 5S na tréninkovém pracovišti 1 den 25.4. STP Standardizovaná práce (Standardized Work) Standardy podle Toyota Production System 1 den 3.5. PRU Procesní ukazatele a jejich výpočet Naučte se vypočítat zásadní ukazatele pro LEAN 1 den 26.5. PYP Poka-yoke prakticky N Řešení příkladů a trénink na stanovištích 1 den 1.6. RZR Rychlé změny prakticky Praktický trénink na tréninkovém stroji 2 dny 6.-7.6. LCM Low Cost Automation mechanické prvky N Teorie a praxe stavby karakuri systémů 2 dny 15.-16.6. Sekce: Škola TPM Totálně produktivní údržba (Total Productive Maintenance) je systematická metoda zaměřená na zvyšování celkového efektivního využití strojů a zařízení při aktivní účasti všech rozhodujících profesí a pracovníků. Institut průmyslového inženýrství rozděluje problematiku totálně produktivní údržby na tzv. 6 bloků TPM, které pokrývají komplexní systém údržby. KVU Řízení kvalifikace údržbářů Jak systematicky rozvíjet kvalifikaci údržbářů 1,5 dne 26.- 27.1. TDV Technická diagnostika prakticky - Vibrodiagnostika Teorie i praktická cvičení na standu IPI 2 dny 16.-17.2. PLU Plánování v podnikové údržbě N Plánování pro maximální využití zdrojů v údržbě 1,5 dne 30.-31.3. AUM Autonomní údržba pro manažery a mistry výroby Rozvoj jednoho z hlavních pilířů TPM 1 den 28.3. TPM Koordinátor TPM Základy TPM a podnikového programu TPM 4 dny 6/7/27/28.4. TDP Technická diagnostika prakticky - Vibrodiagnostika Teorie i praktická cvičení na standu IPI 2 dny 8.-9.6. V termínu 18.-19.5. se koná tradiční TPM Fórum v Liberci. TPM a Škola TPM jsou ochranné známky Institutu průmyslového inženýrství
Sekce: Kaizen Kaizen (jap.) je označení filozofie a úsilí o kontinuální zlepšování procesů, výrobků i služeb. Principem této filozofie zlepšování procesů je plynulý postup v menších krocích za účasti všech pracovníků. Tato filozofie se zpravidla naplňuje v rámci podnikových programů zlepšování procesů, do kterého jsou zapojovány všechny úrovně pracovníků proškolených v základních i pokročilých nástrojích zlepšování. 7NA 7 nástrojů zlepšování procesů prakticky Procvičení nástrojů jako 5xproč, rybí kost, Pareto ap. 1 den 14.2. PNA Pokročilé nástroje pro zlepšování procesů N Pokročilé kreativní techniky řešení problémů 2 dny 1.-2.3. MOD Moderátor workshopů na zlepšení procesů Jak vést workshop typu LEAN či kaikaku 3 dny 11.-13.4. PNZ Pokročilé nástroje pro zlepšování procesů N Pokročilé kreativní techniky řešení problémů 2 dny 27.-28.6. Kaizen je ochranná známka Institutu průmyslového inženýrství Sekce: Technologická akademie Technologická akademie má za cíl rozvíjet dovednosti jak technologů a procesních inženýrů v oblasti strojírenských technologií (plastikářská výroba, obrábění, slévárenství a montáž), tak i umožnit dalším profesím zvládnout dovednosti potřebné pro vykonávání činností provozního technologa. Součástí programu Technologické akademie je i problematika metrologie. /y CTV Čtení výkresové dokumentace prakticky N Základní značky technické dokumentace 1 den 24.2./31.3./13.4. 26.5./23.6. KRL Kreslení 3D lay-outů a prvků pracovišť N Naučte se nakreslit layout a prvky pracoviště ve 3D 2 dny 9.-10.3. MTZ Metrologie pro techniky I. Základní úroveň N Terminologie a základní postupy v metrologii 2 dny 23.- 24.3. TPZ Technika a technologie pro ženy N Seriál kurzů vyhrazený pouze pro ženy 8 kurzů 3 6/2017 harmonogram na www TMB Technolog montáže s běžnými délkami cyklu N Metody pro racionalizaci, zlepšování a standardizaci manuální montáže 8 dní 4 6/2017 harmonogram na www MTP Metrologie pro techniky II. Pro pokročilé N Pokročilé postupy a metody v podnikové metrologie 2 dny 1.- 2.6. V případě zájmu o nabízené kurzy nebo i o jiné formy a témata tréninku či poradenství (průmyslové inženýrství, normování, CIP, LEAN, TPM apod.) nás neváhejte kontaktovat. Klášterní 131/14, 460 01 Liberec ipi.centrum@iol.cz