fajnova diskuze k vizi Ostravy 2030 a k řízení značky pro zlepšení image města

Podobné dokumenty
Pracovní skupina Urbanismus a architektura

Klíčové oblasti změn Ostravy

Jednání Tematické pracovní skupiny s vedoucími odborů MMO pro přípravu Strategického plánu rozvoje města Ostravy

Strategický plán rozvoje města Ostravy

Pracovní skupina Bohatství v lidech

Pracovní skupina Městský rozvoj a infrastruktura

Záměr RIS JMK komunikace Nová konkurenční identita regionu

Pracovní skupina Zdravé město

Strategický plán rozvoje města Ostravy na období

Metropole regionu Bohatství v lidech Zdravé město

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

Pracovní skupina Velké obvody

Pracovní skupina Obce ORP

Aktualizace KPS, oblast podnikání

PŘÍLEŽITOST PRO MĚSTO A REGION. PROTEBElive super! zážitky. MEANDR OHŘE - DESIGN PARK 2025 Kdo chce něčeho dosáhnout, myslí na cíl, ne na překážky.

Návrh způsobu měření vize

JAKÉ TO TU BUDE V ROCE 2050? #brno2050

Aktualizace Strategického plánu hl. m. Prahy 2014

Tvorba Strategického plánu a adaptace na změnu klimatu v Ostravě. Ondřej Dostál

ZÁKLADNÍ STAVEBNÍ KAMENY VIZE

Strategie udržitelného rozvoje obce Křižánky VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU

III. část. Lisabonský summit /1. LISABONSKÝ PROCES Evropská rada (2000) Znalostní společnost. Znalostní společnost. Peter F.

Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2021+

SWOT ANALÝZA 126MSFN

Regionální inovační strategie důležitý faktor rozvoje Zlínského kraje

Strategie zaměstnanosti Královéhradeckého kraje Hradec Králové

Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou,

Strategický cíl 1 Sociálně soudržné, živé a kulturní město (lidé)

Podpora kultury na úrovni EU Kulturní a kreativní průmysly. Eva Žáková

Venkov 2011 Workshop B: Venkov, tradice, rodina

Aktualizace Strategického plánu hl. m. Prahy 2014

Jednání Platformy dostupného bydlení v Královéhradeckém kraji. 18. dubna 2019

NÁRODNÍ STRATEGICKÝ PLÁN LEADER VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU

Konference Moderní veřejná správa Integrace metod kvality, možnosti využití ve veřejné správě

Návaznost na S3 (principy)

Evropskéfondy a Ostravsko: jak jich nejlépe využít

Strategický cíl 3. Prosperita

21. Konference Národní sítě Zdravých měst ČR 25. listopadu 2014, Praha

Strategie rozvoje Jihomoravského kraje a priority budoucí spolupráce s Rakouskem. Brno,

Pracovní skupina Lidé a komunity

NRP Návrh globálního cíle, strategických cílů a priorit NRP Výstup pro ŘKV Globální cíl NRP

Pracovní skupina Životní prostředí a zdroje

PROČ ITI? S KÝM A JAK ALOKACE HARMONOGRAM IMPLEMENTACE MAP, KAP a ITI QUO VADIS MAP? HK IROP. Informace o stavu přípravy Integrovaného nástroje

Jak nás vidí OECD. Ivo Vondrák VŠB - Technická univerzita Ostrava ivo.vondrak@vsb.cz

Přeshraniční spolupráce v kontextu strategií Jihomoravského kraje

Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize

SWOT ANALÝZA. Příloha č. 2, Pracovní list č. 1 SWOT analýza SWOT analýza - obsah. SWOT analýza. 1. Základní informace a princip metody

ROZVOJ VENKOVA Z POHLEDU MÍSTNÍCH AKČNÍCH SKUPIN

*OBSAH PREZENTACE. 1) Evropské dotace v novém programovacím období. 2) Nástroj ITI. 3) Hradecko-pardubická aglomerace

PROMĚNA STŘEDOŠKOLSKÝCH KNIHOVEN NA PULZUJÍCÍ INFORMAČNÍ CENTRA

Strategie inteligentní specializace Olomouckého kraje

Budoucnost kohezní politiky EU

Program rozvoje Jihomoravského kraje na období VZDĚLÁVACÍ MODUL. Strategické řízení Význam PRJMK v řízení kraje

Územní plánování v obci a udržitelný rozvoj

Konference Moderní veřejná správa Pardubice,

Výzkumné otázky v kontextu RM regionu Jesenicka

Strategie podpory kulturních a kreativních průmyslů. Datum, místo Ing. Josef Praks

SYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ

Podpora inovačních podniků z OP Praha - pól růstu ČR

Úvodní konference k tvorbě Programu rozvoje Libereckého kraje Liberec

TA ČR pro čistou mobilitu. Petr Očko předseda TA ČR

Programy Evropské územní spolupráce INTERREG EUROPE, CENTRAL EUROPE 2020 a DANUBE

Příloha č. 3. Souhrnný přehled strategických dokumentů a. Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP

Zápis I. jednání Pracovní skupiny Image města

Technologické Inovační Centrum. Setkání firem Leteckého klastru,

Strategický cíl 2 Fyzicky prostupné, dostupné a propojené město (pohyb mobilita)

Synergie mezi Operačními programy z pohledu Evropské komise

RIS3 strategie inteligentní specializace Veřejné projednání Liberec, 13. května 2014

Zpracování Strategického plánu. 9. března 2016

Strategické dokumenty JMK

SOCIÁLNÍ PODNIKY A SOCIÁLNÍ INOVACE

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD KH Strategická část

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE

Metodická podpora regionálního rozvoje aktuálně zpracovávané metodiky. Management znalostí v lokálním a regionálním rozvoji

Programy podpory pro inovativní

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

Zdroje financování. Podpora podnikání

Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení ( )

Možnosti podpory KULTURNÍCH. PRŮMYSLŮ v ČR. a KREATIVNÍCH. Eva Žáková INSTITUT UMĚNÍ

Aktuální stav přípravy Regionální inovační strategie Prahy

Osnova Místní integrované strategie pro území Opavsko Ing. Jiří KRIST

Metodiky pro podporu řízení znalostí na úrovni obcí a krajů

Využívání fondů EU v letech Strategie a programy ČR, možnosti pro obce

Statutární město Hradec králové Statutární město Pardubice

NNO. obcí. MSPaŽ 167 MAS. 55% obyvatel ČR. 82% území ČR. v Národní sítí

Konkurenceschopnost obcí, měst a regionů. Regionalistika 2

Úřad vlády České republiky

Strategie regionálního rozvoje optikou místní ekonomiky

rtd Strategie integrované územní investice pro Hradecko-pardubickou metropolitní oblast Ing. David Koppitz

Strategie rozvoje zaměstnanosti Karlovarského kraje. návrh. Karlovarská agentura rozvoje podnikání, p.o. Ing. Vlastimil Veselý

Kreativní region. Proměna Karlovarského kraje prostřednictvím inovací a designu SMART

...Budiž světlo! Světlo či tma? Budoucnost kulturních a kreativních odvětví v ČR: Strategická podpora

Strategie NRP a systém operačních programů v ČR pro období

Strategie inteligentní specializace Regionální stálá konference Liberec,

Česko podnikavé, kreativní a přitažlivé pro talenty a peníze (vize Národní Strategie inteligentní specializace České republiky)

Prof. RNDr. René Wokoun, CSc. a kol. XV. mezinárodní kolokvium o regionálních vědách ve Valticích

Liberec, Strategie podpory kulturních a kreativních průmyslů

Moravskoslezský kraj kraj technických atraktivit. Konference - Ostrava 2010

Evropská dimenze odborného vzdělávání

Transkript:

Metropole regionu Bohatství v lidech Zdravé město fajnova diskuze k vizi Ostravy 2030 a k řízení značky pro zlepšení image města Pracovní skupina IMAGE 16. září 2016

Program jednání Priority a cíle Strategického plánu Image Ostravy a brand management (osobnost, design, příběh, slogan) Řízení značky města ke změně IMAGE Jak lépe řídit značku?

Informace o průběhu prací Projekty

www.fajnova.cz/chci-se-zapojit

Vize Ostravy 2030 Město nabité energií aktivních lidí s vysokou kvalitou života pro všechny generace. Sebevědomé evropské město. Blíže světu, lidem, přírodě.

Vize Ostravy 2030 Čeho chceme dosáhnout? Přilákat aktivní a talentované obyvatele. Zvýšit podnikatelské aktivity a zaměstnanost. Výrazně zlepšit kvalitu prostředí pro život ve městě pro všechny generace. Vyváženě rozvíjet všechny městské části a posilovat sounáležitost s městem.

METROPOLE REGIONU BOHATSTVÍ V LIDECH ZDRAVÉ MĚSTO Propojit město uvnitř a se světem Plnění role metropole Soudržnost města Oživit historické centrum města Živé centrum Být centrem prvotřídního vzdělávání Odborné kompetence pro trh práce Klíčové kompetence pro život Mimořádné prostředí pro mimořádné talenty Zlepšit prostředí pro rozvoj podnikání Růst podnikavosti Zahájení a rozvoj podnikání Propojení výzkumu s aplikací v praxi Kultivovat prostředí pro život všech generací Funkční veřejný prostor Kvalitní bydlení a architektura Udržitelná mobilita Přiblížit město přírodě Šetrné nakládání se zdroji Podporovat komunitní život a zapojit občany do správy města Potenciál komunitního života Spoluzodpovědnost obyvatel a města

METROPOLE REGIONU BOHATSTVÍ V LIDECH ZDRAVÉ MĚSTO Propojit město uvnitř a se světem Plnění role metropole Soudržnost města Oživit historické centrum města Živé centrum Být centrem prvotřídního vzdělávání Odborné kompetence pro trh práce Klíčové kompetence pro život Mimořádné prostředí pro mimořádné talenty Zlepšit prostředí pro rozvoj podnikání Růst podnikavosti Zahájení a rozvoj podnikání Propojení výzkumu s aplikací v praxi Kultivovat prostředí pro život všech generací Funkční veřejný prostor Kvalitní bydlení a architektura Udržitelná mobilita Přiblížit město přírodě Šetrné nakládání se zdroji Podporovat komunitní život a zapojit občany do správy města Potenciál komunitního života Spoluzodpovědnost obyvatel a města

METROPOLE REGIONU BOHATSTVÍ V LIDECH ZDRAVÉ MĚSTO Propojit město uvnitř a se světem Plnění role metropole Soudržnost města Oživit historické centrum města Živé centrum Být centrem prvotřídního vzdělávání Odborné kompetence pro trh práce Klíčové kompetence pro život Mimořádné prostředí pro mimořádné talenty Zlepšit prostředí pro rozvoj podnikání Růst podnikavosti Zahájení a rozvoj podnikání Propojení výzkumu s aplikací v praxi Kultivovat prostředí pro život všech generací Funkční veřejný prostor Kvalitní bydlení a architektura Udržitelná mobilita Přiblížit město přírodě Šetrné nakládání se zdroji Podporovat komunitní život a zapojit občany do správy města Potenciál komunitního života Spoluzodpovědnost obyvatel a města

METROPOLE REGIONU BOHATSTVÍ V LIDECH ZDRAVÉ MĚSTO Propojit město uvnitř a se světem Plnění role metropole Soudržnost města Oživit historické centrum města Živé centrum Být centrem prvotřídního vzdělávání Odborné kompetence pro trh práce Klíčové kompetence pro život Mimořádné prostředí pro mimořádné talenty Zlepšit prostředí pro rozvoj podnikání Růst podnikavosti Zahájení a rozvoj podnikání Propojení výzkumu s aplikací v praxi Kultivovat prostředí pro život všech generací Funkční veřejný prostor Kvalitní bydlení a architektura Udržitelná mobilita Přiblížit město přírodě Šetrné nakládání se zdroji Podporovat komunitní život a zapojit občany do správy města Potenciál komunitního života Spoluzodpovědnost obyvatel a města

Metropole regionu Bohatství v lidech Zdravé město Řízení značky města ke změně IMAGE

7 častých nedostatků při tvorbě a řízení značky místa

Role značky místa Investoři hledají výhody té které lokace Turisté hledají zážitky Talenti hledají jiný životní styl Občané hledají obdiv od ostatních k jejich vlastní zemi Představitelé regionu (Veřejná správa) hledají respekt od ostatních (občanů, společností, národů) Exportní podniky potřebují odlišnost na mezinárodních trzích

Konkurenční identita jako základ pro komunikaci města

Příklad řízení značky v Brně JM kraj lákání turistů do kraje za 4 mil. Kč reklamní spot s křepčícími lidmi výsměch v celé ČR Turistický web strojový překlad jmen obcí: Chladničky alias Lednice Sametová inovace Velvet Innovation: Kraj si buduje světovou image Výběr kreativní agentury 46 mil. Kč na 4 roky reklamní spoty, weby, plakáty a slogany Cíl: zvýšit povědomí o jižní Moravě v mzn.prostředí jako o regionu s rozvinutou znalostní ekonomikou přitažlivou i pro talenty ze zahraničí Zapojení klíčových stakeholderů veřejná samospráva, univerzity, vědeckovýzkumná centra, technologické firmy Cílová skupina: Generace Y při výběru zaměstnání se soustředí na hodnoty, které jsou s danou prací spojeny; vysoká ochota přestěhovat se Hlavní motto: Díky odvaze zachovat rovnováhu mezi prací a soukromím, přírodou a technologiemi, úsilím a užíváním si života dokážeme zdokonalovat procesy, objevovat nové cesty a přinášet světové výsledky

Děkujeme za pozornost Daniel Konczyna (konczyna@beepartner.cz) Eva Štefková (stefkova@rpic-vip.cz) Zdeněk Karásek (karasek@rpic-vip.cz) David Sventek (sventek@beepartner.cz) Václav Palička (vpalicka@ostrava.cz) Jiří Hudec (jhudec@ostrava.cz) Ondřej Dostál (odostal@ostrava.cz) Jana Krátká (jkratka@ostrava.cz)