Rychlost a doba obratu zásob, optimální výše dodávky, celkové náklady na skladování



Podobné dokumenty
VI. přednáška Řízení zásob II.

Manažerská ekonomika přednáška OPTIMALIZACE ZÁSOB, MODERNÍ PŘÍSTUPY K ŘÍZENÍ ZÁSOB, STRATEGIE NÁKUPU 1. OPTIMALIZACE ZÁSOB

Oběžný majetek. Peníze Materiál Nedokončená výroba Hotové výrobky Pohledávky Peníze. Plánování a normování materiálových zásob.

EKONOMIKA PODNIKU PŘEDNÁŠKA č.2

Teorie zásob. Kvantifikace zásob. V zásobách je vázáno v průměru 20 % kapitálu (u výrobních podniků) až 50 % kapitálu (u obchodních podniků).

Definice logistiky Evropská logistická asociace - ELA:

kupní cena: ,- Kč Splatnost jednorázově, do 30 dnů ode dne podpisu kupní smlouvy na účet prodávajícího. Návrh č. 2.

Škola: Střední škola obchodní, České Budějovice, Husova 9. Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT

2, ZÁSOBY VLASTNÍ VÝROBY

Úvod Modely zásob Shrnutí. Teorie zásob. Kristýna Slabá. 9. ledna 2009

Matematické modelování 4EK201

Qopt. = (2 x C x D) / S

Hlavním důvodem vytváření zásob je rozpojování materiálového toku mezi jednotlivými články logistického řetězce.

Zásobovací činnost podniku

Zvyšování kvality výuky technických oborů

Zásoby část oběžného majetku podniku. (do oběžného majetku podniku ještě dále patří peníze a pohledávky)

Výrobní kapacita. 100 [%] = zákazníků. VK 1 = ,1 [navýšení pracovní doby o 10%] = zákazníků

Linet, spol. s r.o. Kolísání prodeje

Sestavování rozpočtové výsledovky, rozvahy a rozpočtu peněžních toků + integrace finančního a věcného plánu

Řízení výroby na základě úzkého místa

ZÁSOBOVÁNÍ A LOGISTIKA V PODNIKU

5.2. Zásobovací činnost, propočet spotřeby a potřeby nákupu materiálu

ŘÍZENÍ ZÁSOB. Ing. Gabriela Dlasková

Projekt: 1.5, Registrační číslo: CZ.1.07/1.5.00/ Majetek podniku

Výkaz zisku a ztráty ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVNÉ CELKY, SVAZKY OBCÍ, REGIONÁLNÍ RADY REGIONŮ SOUDRŽNOSTI. sestavený k (v tis.

Role logistiky v ekonomice státu a podniku 1

Logistika v zásobování. Modely zásob.

Předmětem zásobování jou tzv.nakupované zásoby = materiál a zboží

Zboží - výrobky, které účetní jednotka nakupuje za účelem prodeje a prodává je. (Patří k nim i vlastní výrobky, předané do vlastních prodejen.

Stanovení peněžních toků

Téma 5: Řízení oběžného majetku

Modulový regálový systém

MODELY ŘÍZENÍ ZÁSOB nákladově orientované modely poptávka pořizovací lhůta dodávky předstih objednávky deterministické stochastické

Brusné kotouče NORTON

1 Majetková a finanční struktura podniku

Postup príspevkových organizací je v souladu se zák. 250/2000 Sb, o rozpoctových pravidlech, rada mesta žádosti projednala a doporucuje ke schválení.

výhra chvilka výhra chvilka

Teorie zásob Logistika a mezinárodní obchod

o obnovitelných zdrojích energie v ČR

Příklady na sestavení rozvahy:

- jde o majetek podniku, který se používá krátkodobě a většinou se jednorázově spotřebovává

OBĚŽNÝ MAJETEK. Projekt POMOC PRO TEBE CZ.1.07/1.5.00/ Ing. Viera Sucháčová

MÉNĚ ENERGIE VÍCE KOMFORTU aneb energie kolem nás

Skupina 12 - Zásoby vlastní výroby

Otázka: Technicko-hospodářské normy. Předmět: Provozní management. Přidal(a): verunka555

Součástí inventarizace zásob materiálu je také ověření správnosti ocenění, tj. porovnání cen skladovaných zásob materiálu s jejich reálnou hodnotou.

Řízení oběžného majetku a řízení zásob

SP = (1-7/10) x (1-3/5) = 0.3 x %

4EK311 Operační výzkum. 7. Modely řízení zásob

4EK201 Matematické modelování. 7. Modely zásob

Výroční zpráva o výsledcích hospodaření Zemědělská akciová společnost Nivnice

TECHNICKÉ PARAMETRY. Výkon Elektrické specifikace Vzduch ROZMĚRY v mm Hmotnost Hlučnost. odvlhčení

Zboží - výrobky, které účetní jednotka nakupuje za účelem prodeje a prodává je. (Patří k nim i vlastní výrobky, předané do vlastních prodejen.

TECHNOLOGICKÝ PROJEKT DÍLNY

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Institute of Technology And Business In České Budějovice

Datum: Projekt: Využití ICT techniky především v uměleckém vzdělávání Registrační číslo: CZ.1.07/1.5.00/34.

Velkopavlovické drůbežářské závody, a.s.

DODÁVÁME VÍC NEŽ VÝROBKY Mgr. Václav Halama

NÁBYTKOVÉ KOVÁNÍ, PLAST. VÝROBKY aj. - NÁBYTKOVÉ PŘÍSLUŠENSTVÍ SIRO - Hliníkové rámečky na dvířka

TOKOZ PRODUCTION SYSTEM (TPS) procesní systém pro plánování a řízení výroby

Systémy plánování a řízení výroby AROP III

Tematické okruhy z předmětu Účetnictví obor Podnikání

Otázka: Organizace zásobovací činnosti. Předmět: Ekonomie. Přidal(a): Nikolka

1 Majetková a finanční struktura podniku

Vlastní skladování Skladové operace O. Kánský

Integrovaná střední škola, Hodonín, Lipová alej 21, Hodonín

MÚZO PRAHA /4Q VÝKAZNICTVÍ PŘÍSPĚVKOVÝCH ORGANIZACÍ Strana: 1/ 1

Univerzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní


Závěrečný účet MČ Praha-Petrovice za rok 2009

Centrum služeb pro podnikání s.r.o. Vzdělávací centrum Účetnictví pro pokročilé Ukázka studijních materiálů. IV.

10. Kalkulace. Skladní karta Název materiálu: černá kůže (MJ = 1 m) Č. Datum Doklad Text. Množství Cena

Obchodní akademie a Jazyková škola s právem státní jazykové zkoušky Písek

EKONOMICKO-MATEMATICKÉ METODY

Bio v regionu Středočeského kraje

Tab. č.1 - Plnění finančního plánu zdaňované činnosti celé městské části Praha 2 za rok 2013

Zásobovací činnost podniku

Logistické služby. Přehled logistických služeb Charakteristika logistických služeb Princip systému Kanban Systém zavedení a řízení logistiské služby

ENERGETICKÉ ÚSPORY V BYTOVÝCH DOMECH. Ing. Miroslav Krob Řídicí orgán IROP. Praha

Majetek podniku jsou:všechny věci, které podnikatel vložil nebo určil pro podnikání

P r o v e d e n í. P ř í s l u š e N S T V í. Informace o cenách Teplovodní vytápění

ZÁSOBY PLÁNOVÁNÍ VÝROBY Materiál pro samostudium +1532

Rozvaha (bilance) ke dni... A K T I V A. Výčet položek podle Přílohy č. 1 vyhlášky č. 504/2002 Sb.

Kapacitní propočty. EduCom. František Koblasa. Technická univerzita v Liberci


Zasedání zastupitelstva

BETZ s.r.o. Tel.: , Třída Vítězství 68/4 Fax: GSM: Mariánské Lázně

Česká energetika a ekonomika Martin Sedlák, , Ústí nad Labem Čistá energetika v Ústeckém kraji

R O Z V A H A ( B I L A N C E )

Konvexní množiny Formulace úloh lineárního programování. Jiří Neubauer. Katedra ekonometrie FEM UO Brno

Vstup a úkoly pro 1. kapitolu VYMEZENÍ POJMÚ. CÍLE VÝROBNÍ LOGISTIKY.

Zásoby. Charakteristika a účtování I.

Smart & Lean. Inteligentní logistika

Ostatní příslušenství

MaEk CV PLÁNOVÁNÍ VÝKAZU ZISKU A ZTRÁTY, ROZVAHY. Teoretické otázky: 1. Definujte pojem funkční plány podniku.

Biomasa zelené teplo do měst, šance nebo promarněná příležitost? Miroslav Mikyska

HODNOCENÍ PLYNOVÝCH TEPELNÝCH ČERPADEL DLE VYHLÁŠKY O ENERGETICKÉM AUDITU

VÚZT, v.v.i. Možnosti využití bionafty v zemědělské prvovýrobě

Více informací naleznete v Ceník I/2016 B20 Designové radiátory ke stažení na

Výkaz zisku a ztráty ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVNÉ CELKY, SVAZKY OBCÍ, REGIONÁLNÍ RADY REGIONŮ SOUDRŽNOSTI sestavený k (v tis. Kč) okamžik sestavení:

Transkript:

Rychlost a doba obratu zásob, optimální výše dodávky, celkové náklady na skladování Příklad 1: Celková zásoba, rychlost a doba obratu zásob Firma ročně spotřebuje 25 tis. ks polotovarů. Velikost jedné dodávky je 2 500 ks. Pojistná zásoba musí krýt potřebu 5-ti týdnů, Počítáme, že rok 365 dní a 52 týdnů. a) celkovou zásobu b) rychlost obratu zásoby, tj. kolikrát za rok je potřeba dodat zásoby c) dobu obratu zásoby, tj. jaká je doba mezi 2 dodávkami a) celková zásoba Zc = Zb + Zp = D/2 + Zp Zb = D/2 Zb = 2 500/2 1250 ks Zp = (25 000/52)x5 2404 ks Zc = 1250+2404 3654 ks b) rychlost obratu zásoby n= P / Zc 25000 / 3654 n= 6.8 krát za rok c) doba obratu zásoby t = T / n 365 / 7 t = 54 dní Celkovou zásobu potřebujeme ve výši 3654 ks polotovarů zásoba se obrátí během roku zhruba 7-krát a to za cca 54 dní, tj. za cca 8 týdnů. Náklady na skladování, Optimální výše dodávky Příklad 2 Předpokládáná potřeba dodávek (plánovaná roční spotřeba) na rok je 580 t mat. Náklady na jednu dodávku jsou 30 tis. Kč. Náklady na skladování a udržování zásob činí 100 Kč na 1 tunu materiálu. Velikost jedné dodávky je 60 t materiálu. a) Délku dodávkového cyklu (tdi) b) Celkové roční náklady nákupu a skladování c) Optimální výši dodávky

d) Stanovte délku dod. cyklu odpovídající optimální dávce Ndi - Nsi - Di - Dpi - 30 000,- Kč 100,- Kč/t 60 t 580 t a) délka dodávkového cyklu tdi = T x Di / Dpi tdi = 360 x 60/580 tdi = 37 dní b) celkové náklady nákupu a skladování Nci = (Ndi+Nsi x Di/2 x tdi) x Dpi/Di Nci = (30000 + 100x 60/2x 37)x580/60 141000 9.6667 Nci = 1,363,000 Kč 1363000 c) optimální výše dodávky Dopti = ( 2x Ndi/Nsi x Dpi / T) Dopti = (2x30000/100x580/360) Dopti = 967 = 31 tun materiálu d) délka dod. cyklu odpovídající optimální dávce td(opt) = T x Dopti / Dpi td(opt) = 360 x 31/580 td(opt) = 19 dní Celkové roční náklady na zajištění dodávek jsou1 363 000,- Kč, délka dodávkového cyklu je 37 dní, optimální výše dodávky činí 31 tun materiálu a délka dodávkového, cyklu odpovídající optimální výši dodávek je 19 dní.

580 t mat.

Rychlost a doba obratu zásob, optimální výše dodávky, celkové náklady na skladování Celková zásoba, rychlost a doba obratu zásob Příklad 1: Firma ročně spotřebuje 25 tis. ks polotovarů. Velikost jedné dodávky je 2 500 ks. Pojistná zásoba musí krýt potřebu 5-ti týdnů, Počítáme, že rok 356 dní a 52 týdnů. a) celkovou zásobu b) rychlost obratu zásoby c) dobu obratu zásoby Příklad 2 Náklady na skladování, Optimální výše dodávky Předpokládáná potřeba dodávek (plánovaná roční spotřeba) na rok je 580 t materiálu Náklady na jednu dodávku jsou 30 tis. Kč. Náklady na skladování a udržování zásob činí 100 Kč na 1 tunu materiálu. Velikost jedné dodávky je 60 t materiálu. a) Délku dodávkového cyklu (tdi) b) Celkové roční náklady nákupu a skladování c) Optimální výši dodávky d) Stanovte délku dod. cyklu odpovídající optimální dávce

580 t materiálu

Příklad : Celková zásoba, rychlost a doba obratu zásob Firma ročně spotřebuje 60 000 ks polotovarů. Velikost jedné objednávky je 3 000 ks. Pojistná zásoba musí krýt potřebu 5-ti týdnů, Počítáme, že rok 365 dní a 52 týdnů. a) celkovou zásobu b) rychlost obratu zásoby c) dobu obratu zásoby

Příklad 1: Celková zásoba, rychlost a doba obratu zásob Příklad 1: Firma ročně spotřebuje 60 tis. ks polotovarů. Velikost jedné dodávky je 3 000 ks. Pojistná zásoba musí krýt potřebu 5-ti týdnů, Počítáme, že rok 365 dní a 52 týdnů. a) celkovou zásobu b) rychlost obratu zásoby c) dobu obratu zásoby a) celková zásoba Zc = Zb + Zp = D/2 + Zp Zb = D/2 Zb = 3 000 / 2 1500 ks Zp = (60 000 / 52)x5 5769 ks Zc = 1500+5769 7269 ks b) rychlost obratu zásoby n= P / Zc 60000 / 7269 n= 8 krát / rok c) doba obratu zásoby t = T / n 365 / 8 t = 46 dní Celkovou zásobu potřebujeme ve výši 5769 ks polotovarů zásoba se obrátí během roku zhruba 8-krát a to za 46 dní.

Náklady na skladování, Optimální výše dodávky Příklad 2 Předpokládáná potřeba dodávek (plánovaná roční spotřeba) na rok je 3 800 t materiálu. Náklady na jednu dodávku jsou 80 tis. Kč. Náklady na skladování a udržování zásob činí 50 Kč na 1 tunu materiálu. Velikost jedné dodávky je 300 t materiálu. a) Délku dodávkového cyklu (tdi) b) Celkové roční náklady nákupu a skladování c) Optimální výši dodávky d) Stanovte délku dod. cyklu odpovídající optimální dávce Ndi - Nsi - Di - Dpi - 80 000,- Kč 50,- Kč/t 300 t 3800 t a) délka dodávkového cyklu tdi = T x Di / Dpi tdi = 365 x 300/3800 tdi = 29 dní b) celkové náklady nákupu a skladování Nci = (Ndi+Nsi x Di/2 x tdi) x Dpi/Di Nci = (80000 + 50x 300/2x 29)x3800/300 297,500 13 Nci = 3,768,333 Kč 3,768,333 c) optimální výše dodávky Dopti = ( 2x Ndi/Nsi x Dpi / T) Dopti = (2x80000/50x3800/365) Dopti = 33315 = 183 tun materiálu d) délka dod. cyklu odpovídající optimální dávce td(opt) = T x Dopti / Dpi td(opt) = 365 x 183/3800 td(opt) = 18 dní Celkové roční náklady na zajištění dodávek jsou 3 768 333,- Kč, délka dodávkového cyklu je 29 dní, optimální výše dodávky činí 183 tun materiálu a délka dodávkového, cyklu odpovídající optimální výši dodávek je 18 dní.

Náklady na skladování, Optimální výše dodávky Příklad 2 Předpokládáná potřeba dodávek na rok je 3 800 t materiálu Náklady na jednu dodávku jsou 80 tis. Kč. Náklady na skladování a udržování zásob činí 50 Kč na 1 tunu materiálu. Velikost jedné dodávky je 100 t materiálu. a) Celkové roční náklady nákupu a skladování b) délku dodávkového cyklu c) Optimální výši dodávky d) Stanovte délku dod. cyklu odpovídající optimální dávce Příklad 1: Celková zásoba, rychlost a doba obratu zásob Firma ročně spotřebuje 60 000 ks polotovarů. Velikost jedné objednávky je 3 000 ks. Pojistná zásoba musí krýt potřebu 5-ti týdnů, Počítáme, že rok 365 dní a 52 týdnů. a) celkovou zásobu b) rychlost obratu zásoby c) dobu obratu zásoby