Komunikační strategie v oblasti kombinovaného studia Fakulty ekonomicko-správní Univerzity Pardubice (FES UPa)



Podobné dokumenty
STRUČNÝ POPIS E LEARNINGOVÝCH KURZŮ

KOMUNIKAČNÍ PLÁN PROJEKTU. Místní akční plán rozvoje vzdělávání v ORP Valašské Meziříčí II

PR a ICT podpora v projektu

Projektová fiše pro velké projekty realizovatelné v rámci programové období EU

SYSTEMATICKÁ PODPORA. Pavel K r p á l e k

KUDY KAM orientace žáků Olomouckého a Zlínského kraje v systému veřejné správy

HODNOCENÍ UKONČENÝCH IPN

Strategické řízení a plánování ve školách a v územích (představení projektu)

M E T O D I C K Ý P O S T U P. k vyplnění měsíčního pracovního výkazu členů a vedoucích pracovních skupin

Proškolování cílové skupiny

Cíl vzdělávacích modulů:

I. Fáze analýzy vzdělávacích potřeb úředníků ÚSC

M E T O D I C K Ý P O S T U P. k vyplnění měsíčního pracovního výkazu

Projektové záměry v rámci výzvy pro kraje z Operačního programu zaměstnanost Jednání Kolegia obcí K21

Klíčové aktivity (KA1- KA5)

Tento projekt je financován z ESF ( prostřednictvím OP VVV (

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

Komunikační plán projektu Místní akční plán vzdělávání na území ORP Zábřeh II

Systém podpory profesního rozvoje učitelů a ředitelů (SYPO)

Zkušenosti z několika e-learningových kuzů pro odlišné cílové skupiny

Téma Stručná anotace Počet h o d

Informace pro vědu a výzkum zkušenosti z kurzu ÚK ČVUT pro doktorandy. Věra Pilecká, Ústřední knihovna ČVUT Seminář IVIG,

Vymezení podporovaných aktivit

1. Výzkumy. INFORMAČNÍ LETÁK kompletní informace o aktivitách projektu Klíče pro život

Závěrečná zpráva. Vzdělávání v egon centru ORP Tišnov. Rozhodnutí o poskytnutí dotace r.č. CZ.1.04/4.1.00/ ze dne

Pořadové číslo: Název vzdělávacího programu: Didaktická technika se zaměřením na vedoucí pracovníky škol

Další vzdělávání učitelů odborných předmětů k využití nových technologií pro podporu výuky. Mgr.Anita Balcarová PhDr. PaedDr.Zdeněk Pejsar, Ph.

Projektový záměr STÁŽE VE FIRMÁCH VZDĚLÁVÁNÍ PRAXÍ 2

Klíčové aktivity projektu a jejich výstupy v podobě monitorovacích indikátorů

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

Pořadové číslo: 7. Téma Stručná anotace Počet h o d

Příloha č. 1. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

PŘEHLED O ČINNOSTI KRAJSKÝCH CENTER PODPORY PŘI KRAJSKÝCH PRACOVIŠTÍCH NÁRODNÍHO INSTITUTU PRO DALŠÍ VZDĚLÁVÁNÍ

Akční plán pro rok 2017 Místní akční plán vzdělávání na území MČ Praha 15. registrační číslo projektu: CZ /0.0/0.

Závěrečná konference projektu

Spolupráce vysokých škol s absolventy. Ing. Roman Kozel, Ph.D. proděkan Ekonomické fakulty VŠB TU Ostrava

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Číslo výzvy: 21 Žádost o finanční podporu z OP VK - IP oblasti podpory unit costs Číslo prioritní osy: 7.1

Metodik a koordinátor ICT

Pořadové číslo: Název vzdělávacího programu: Didaktická technika se zaměřením na interaktivní tabuli

lms moodle Focused on your needs

Diversity Management pro OZP z perspektivy Ostravské univerzity (dále OU) Zdeňka Telnarová

PREZENTACE STRUKTUROVANÉHO DIALOGU S MLÁDEŽÍ Národní pracovní skupina pro strukturovaný dialog s mládeží Mgr. Jan Husák jan.husak@crdm.

LMS Moodle ve výuce biofyziky a lékařské informatiky na LF OU

7. Hodnocení žáků a autoevaluace školy. 7.1 Hodnocení žáků Způsoby hodnocení žáků

Personální audit. a personální strategie na úřadech. územních samosprávných celků

KOTVA - Systém dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků v primární prevenci rizikového chování. Mgr. Jana Kadlecová Ing.

PROJEKT PODPORY KOMBINOVANÉ FORMY STUDIA NA VŠKE

Školící metodologie a osnovy Návrh kurzu pro uživatele programu FTB v organizacích veřejné správy. Najděte nejlepší

Další vzdělávání v oborech cestovní ruch a venkovská turistika, osobnostní rozvoj a manažerské dovednosti

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017

dovolujeme si Vás požádat o spolupráci v rámci projektu Pospolu (Podpora spolupráce škol a firem) Zajištění vzdělávání v regionech.

E-learning na ZŠ a SŠ

Příloha č. 1. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

Principy MAP Komunikační strategie MAP v ORP Tábor

Komunikační plán projektu ReStEP pro cílové skupiny (mimo veřejnou správu)

VNITŘNÍ NORMA PdF UP. PdF-B-17/04. Použití distančních forem studia v rámci PdF UP v Olomouci

Experience of the Integration of ICT into University Education

Současné možnosti ICT ve vzdělávání a strategie vedení školy

Pro rok 2016 byly vedením stanoveny následující cíle:

Konference projektu ROMODIS Inteligentní dopravní systémy Rozvoj, výzkum, aplikace , Ostrava

Kurzy. Vzdělávací kurzy pro technický a vyšší svářečský personál firem CZ.1.07/3.2.02/ Termín realizace:

Místní akční plán vzdělávání pro území ve správním obvodu obcí s rozšířenou působností Ústí nad Orlicí a Česká Třebová

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Základní škola a Mateřská škola Verneřice, příspěvková organizace Název projektu: Moderní škola 2011 Název operačního programu:

Moderní spisová a archívní služba v praxi. Informace o projektu, Královéhradecký kraj

Zákla l dní í škola l,, M ati t c i e škols l ké 3, České B udě d jo j vic i e

KLÍČ K ROZVOJI PROFESNÍCH KOMPETENCÍ

KOMUNIKAČNÍ STRATEGIE

KANTOR IDEÁL Vzdělávání a podpora pedagogických pracovníků ZŠ a SŠ při integraci ICT do výuky. registrační číslo: CZ.1.07/1.3.00/51.

Komplet studijních podpor za jednotlivé části kurzu KLIKA v projektu Úspěšná škola

Práce s rodičovskou skupinou

KATALOG PRODUKTŮ A SLUŽEB

ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA PROJEKTU

Elektronické formy vzdělávání úředníků

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Modularizace a modernizace studijního programu počáteční přípravy učitele fyziky

Projekt Systematickým vzděláváním k rozvoji zaměstnanců a kvalitě řízení Městského úřadu Luhačovice"

Kulatý stůl l expertů. Jihlava 20.června 2007

1. Výzkumy. INFORMAČNÍ LETÁK kompletní informace o aktivitách projektu Klíče pro život


ZÁVĚREČNÁ KONFERENCE v rámci projektu OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost CZ.1.07/3.2.07/ Prohloubení nabídky vzdělávacích

Pokyn prorektora č. 4P/2018 HODNOCENÍ KVALITY PROGRAMU CELOŽIVOTNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ

Průvodce studiem modulu pro kombinovanou formu studia. Modul č. 13 UPLATNĚNÍ NA TRHU PRÁCE - dílčí část II Bakalářský seminář + příprava na praxi

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

VIKBA32 Informační vzdělávání Knihovník učitel/tutor? Mgr. Jan Zikuška

Akční plán Národní strategie globálního rozvojového vzdělávání pro období

Kompetence řídících pracovníků k zajištění rozvoje ICT ve škole či školském zařízení Osobní kompetenční portfolio

ICT plán. Škola: gyricany - Hodnocení: Vstupní hodnocení. Indikátor Aktuální stav k Plánovaný stav k řízení a plánování

Motivační intervence tutora e-learningového kurzu

Závěrečná zpráva o výsledcích řešení projektu v rámci rozvojových program MŠMT na rok 2006

Cizí jazyky pro život

Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí"

SEZNAM A POPIS EVALUACÍ

PODPORA TECHNICKÝCH A PŘÍRODOVĚDNÝCH OBORŮ

1. zasedání Řídícího výboru

Elektronické formy vzdělávání úředníků

3. KULATÝ STŮL. klíčové oblasti pro rozvoj základního školství v ORP Ostrov TVORBA KARET POTŘEB A OPATŘENÍ ŠKOL. v rámci projektu:

Vzdělávání učitelů v ICT s podporou LMS Moodle

VŠ a šetření uplatnitelnosti absolventů

Projekt ESF. Reg. č.: CZ.1.04/4.1.00/

Personalista ve víru procesů. Milan Štolba. Příspěvek pro konferenci E-learning forum 2005

Transkript:

kombinovaného studia Fakulty ekonomicko-správní Univerzity Pardubice (FES UPa) Výstup konzultací v rámci projektu Rozvoj studijních programů, didaktických metod a inovování www.lunch4you.cz modelu řízení v oblasti kombinovaného studia, reg. č. CZ.1.07/2.2.00/15.0358 Analýzu v rámci konzultačních prací zpracoval Ing. Karel Borovička. Můžete se na mě obrátit s dotazy na e-mailu kborovicka@gmail.com nebo na telefonu +420 777 836 061.

Obsah 1 Vstupní informace a zadání... 3 1.1 Předmět komunikace... 3 1.2 ové skupiny... 4 1.3 Komunikační platformy... 4 2 Klíčové oblasti komunikační strategie... 4 2.1 Využívání LMS... 4 2.2 Příprava a evaluace metodik a studijních opor... 5 2.3 Informovanost studentů... 6 2.4 Informovanost pracovníků... 8 3 Metriky... 8 2

1 Vstupní informace a zadání em komunikační strategie je prosadit inovovaný model organizace a řízení KFS a využívání technik pro distanční vzdělávání mezi pracovníky a studenty FES a zajistit efektivní zapojení partnerů projektu. Primární cílovou skupinou pro komunikaci jsou pracovníci UPa. Dílčí cíle jsou: eně informovat pracovníky a studenty. Zajistit aktivní participaci pracovníků UPa na výstupech projektu. Motivovat pracovníky k aktivnímu prosazování a využívání nových technik distančního vzdělávání. Získat zpětnou vazbu studentů i pracovníků k novým procesům a vytvořeným studijním materiálům. Tato strategie rozšiřuje Komunikační strategii FES UPa zpracovanou v rámci projektu Implementace moderních řídících postupů s akcentem na řízení kvality a rozvoj procesního řízení o oblast kombinované formy studia. Komunikační strategie se týká kombinované formy studia. Personální zajištění: Manažer projektu. Koordinátor komunikační strategie. Vedoucí pracovníci ústavů. Vedoucí studijního oddělení. 1.1 Předmět komunikace V rámci projektu vznikají a zavádějí se nové procesy, nové studijní materiály. Začínají se používat nové technologie pro výuku. Na základě zkušeností vedoucích pracovníků je třeba mimo běžné procesy a postupy řešit zejména: Sběr podkladů pro výběr LMS (Learning Management System) požadavky a potřeby vyučujících pro tvorbu elektronických kurzů, realizaci výuky a testování znalostí studentů. Participaci na přípravě a evaluaci připravovaných metodik. Participaci na včasném odevzdávání podkladů, materiálů. Seznámení s možnostmi a způsobem motivace pedagogických pracovníků pro maximální využívání LMS systému v praxi, nejen v rámci distanční, ale i prezenční formy studia. Zájem o školení práce s LMS. Získávání průběžné zpětné vazby k vytvořeným vzdělávacím materiálům. Informování o průběžných vylepšeních systému. Informování potenciálních studentů o distančním vzdělávání, jeho výhodách a možnostech spojení s pracovním / profesním životem. 3

Sdílení vlastních vědeckých prací, vzdělávacích materiálů, metodik, didaktických postupů. Účasti na projektových workshopech. Informovanost potenciálních studentů o průběhu distančního studia 1. Informovanost studentů o postupech spojených s mimovýukovými záležitostmi. Proškolení všech uživatelů nového LMS. Zapojení partnerů projektu. 1.2 ové skupiny Primární cílovou skupinou jsou pedagogičtí pracovníci FES UPa, sekundární cílovou skupinou jsou studenti. Další cílové skupiny jsou: partneři a jejich pracovníci, potenciální studenti, pracovníci ostatních fakult UPa. 1.3 Komunikační platformy Pro oficiální komunikaci budou využívány standardní komunikační kanály FES, UPa. 2 Klíčové oblasti komunikační strategie 2.1 Využívání LMS Výběr LMS bude mít zásadní dopad na všechny pracovníky zapojené do výuky. Možnosti využití, pohodlí ovládání, efektivita práce se systémem silně ovlivní ochotu systém využívat. Ne všichni pracovníci FES, i vzhledem k věku, naplno využívají možnosti elektronické komunikace, e-maily a jiné nástroje. Je třeba zajistit, aby na tyto pracovníky byly minimalizovány nároky a byli zapojováni pozvolněji. Priorita 1.1.A ové skupiny Participace na výběru LMS Získat podklady pro výběr LMS od všech pracovníků, kteří jej budou využívat. Zapojit pracovníky do hodnocení systémů. Pracovníci FES. Seminář / workshop. Předpříprava zadání expertní skupinou. Osobní konzultace. 1 Podle vlastního průzkumu v rámci projektu považuje 46 % studentů informace získané před zahájením studia za nedostatečné. 4

Dotazník. Zdůvodnění finálního výběru. Priorita 1.1.B ové skupiny Plné využití možností LMS pro výuku Pracovníci vnímají používání LMS jako dobře obsluhovatelný nástroj, který zjednodušuje a urychluje rutinní práci vyučujícího a studentům výborně slouží jako učební pomůcka. Pracovníci FES. Manuály pro tvorbu kurzů. Manuály pro obecnou obsluhu vybraného LMS. Školení / workshop zaměřené pro různé skupiny uživatelů sdílení zkušeností a best-practices. Informační letáky a ppt prezentace: Ukázky úspěšného použití LMS pro průběžné zkoušení, testování, komunikaci se studenty. Prezentovat konkrétní úspory času a komfort práce. Zapojení přirozených zastánců. 2.2 Příprava a evaluace metodik a studijních opor Priorita 2.2.A ové skupiny Zapojení do přípravy metodik Pracovníci ze všech ústavů FES se zapojí do zpracování metodických materiálů. Pracovníci FES. Práce s opinion leadery / přirozenými zastánci nových systémů. Seminář s externími pedagogy / účast na konferenci. Interní PR, intranet, získání obdobných materiálů (usnadnění práce). Velkoformátové bannery, plakáty, postery. Priorita 2.2.B Zapojení do pilotní evaluace a získání zpětné vazby Pracovníci jsou ochotní připravit materiály v předtermínu a nemají obavu z případných negativních hodnocení. Poskytují si 5

vzájemně zpětnou vazbu. ové skupiny Pracovníci FES. Neformální žádost při osobním jednání. Dotazník. Workshop. Elektronická diskusní fóra. Konzultace s externím lektorem. Priorita 2.2.C ové skupiny Zpětná vazba ke studijním oporám Získat alespoň od 40 % účastníků kurzů hodnocení každé studijní opory. Eliminovat obavu studentů z negativního přístupu pedagogů za případnou kritiku. Studenti FES. Anonymní elektronický dotazník mimo prostor, kde je student jakýmkoliv způsobem identifikovatelný. Alternativně anonymní tištěný dotazník v průběhu prezenční části výuky. 2.3 Informovanost studentů Priorita 2.3.A ové skupiny Informování zájemců o studium Zájemci znají průběh a časovou náročnost studia, kolik času zaberou přednášky, konzultace, samostudium. Znají principy organizace studia, využívané formy výuky. Potenciální studenti. Dny otevřených dveří. Informační brožura o distančním studiu, podtitul od přijímaček po sponzi. Podklad: Dotazníky a rozhovory se studenty, co konkrétně před nástupem studia nevěděli. WWW stránka s informacemi. E-mailová zpráva nebo newsletter pro zájemce. 6

Priorita 2.3.B Priorita 2.3.C ové skupiny Informování studentů procesní záležitosti Zajistit, aby studenti znali nebo dokázali sami jednoduše zjistit, jak postupovat v běžných situacích. Samostatná komunikační strategie životních situací studentů. Bezproblémové používání LMS Studenti umí pracovat s LMS tak, že systém vnímají jako pomocníka a ne jako nutné zlo. Studenti. Průzkum potřeb. Příručka studenta www stránka. Doplňkově: prezenční proškolení. Priorita 2.3.D ové skupiny Priorita 2.3.E Používání vytvořených studijních opor Studenti ví, kde získají veškeré vytvářené studijní materiály. Studenti. Odkazy z příslušného kurzu v LMS na veškeré studijní opory a další doporučené materiály. Aktivní zapojení pracovníků do dalšího rozvoje a využívání distanční formy studia Pracovníci se chtějí zapojovat do výuky distanční formou studia. Pracovníci se i po skončení projektu aktivně zapojují do vytváření nových a aktualizace stávajících studijních opor. Další lidé se budou chtít zapojit, musí se nově proškolit. Aktivní zapojení vedení fakulty. Aktualizace procesů. Zaškolovací / adaptační manuál / proces. Zapojení metodika KFS. Systém průběžného vzdělávání a doškolování. Sdílení dobré praxe. 7

2.4 Informovanost pracovníků Priorita 2.4.A ové skupiny Informování pracovníků o procesech Pracovníci FES UPa znají a dodržují procesy kombinované formy studia. Potenciální studenti. Kurz / školení systémů organizace studia. Procesní mapy. Velkoplošné bannery, letáky, postery. Priorita 2.4.B ové skupiny Informování pracovníků o technikách distančního vzdělávání Pedagogičtí pracovníci znají a aplikují vhodné techniky při vytváření studijních opor a dalších studijních materiálů pro studenty. Pedagogičtí pracovníci FES UPa Kurz, školení. Ukázky materiálů. 3 Metriky Sledovat průběžně počty a podíly: Pedagogických pracovníků, kteří sami kompletně spravují své kurzy v LMS. Pedagogických pracovníků, u kterých převažuje pozitivní hodnocení LMS. Pracovníků, kteří samovolně šíří nové materiály, nové myšlenky a ukázky používání LMS. Studentů, kteří nezvládají práci v LMS. Studentů, kteří potřebují poradit s běžně používanými funkcemi LMS. Počet stažení manuálů / jejich zhlédnutí v online formě. Měření odchylek u procesů. 8