PROJEKT POSILOVÁNÍ BIPARTITNÍHO DIALOGU V ODVÌTVÍCH VÝZNAM OBCHODU JAKO ZAMÌSTNAVATELE
Tento manuál byl vytvoøen v rámci projektu CZ.1.04/1.1.01/02.00013 Posilování bipartitního dialogu v odvìtvích. Hlavním realizátorem projektu je Konfederace zamìstnavatelských a podnikatelských svazù (KZPS), hlavním partnerem je Èeskomoravská konfederace odborových svazù (ÈMKOS). Cílem projektu je vytvoøit trvalé prostøedí pro vedení odvìtvového sociálního dialogu a tím pøispìt ke zvýšení adaptability a konkurenceschopnosti zamìstnancù a zamìstnavatelù. Projektu se úèastní 11 odvìtvových platforem. Tento manuál je zpracován v rámci platformy Obchod. Vzhledem ke skuteènosti, že z tohoto odvìtví se do projektu zapojil jen Svaz èeských a moravských spotøebních družstev (SÈMSD), je znaèná èást vìnována družstevnímu obchodu. Manuál je tištìným výstupem první etapy platformy Obchod v uvedeném projektu, která byla nazvána Význam obchodu jako zamìstnavatele a vychází z rozsáhlé studie, kterou na toto téma zpracoval Svaz obchodu a cestovního ruchu ÈR. Úèelem studie je zejména zmapování souèasné situace v obchodì jakožto zamìstnavatele s dùrazem na faktory, které ji nejvíce ovlivòují. NA ZPRACOVÁNÍ TOHOTO MANUÁLU SE PODÍLEL REALIZAÈNÍ TÝM PROJEKTU: Ing. Petr Svoboda, CSc. Ing. Marie Roztoèilová Ing. Václav Pošík JUDr. Vladimír Záruba strana 3
Konfederace zaměstnavatelských a podnikatelských svazů ČR Václavské náměstí 21 113 60 Praha 1 tel.: 222 324 985 fax: 224 109 374 www.kzps.cz kzps@kzps.cz Projekt: POSILOVÁNÍ BIPARTITNÍHO DIALOGU V ODVĚTVÍCH Cíl: Zvýšit adaptabilitu zaměstnanců a konkurenceschopnost podniků. Zmapovat a vyhodnotit sociální odlišnosti a potřeby jednotlivých hospodářských odvětví, porovnat podmínky a najít východiska pro další spolupráci sociálních partnerů. Metoda: Workshopy a konference, na kterých budou prezentovány a konfrontovány výsledky dopadových studií. Informace budou dostupné účastníkům projektu i odborné veřejnosti (brožury, sborníky, publikace, webové prostředí). Bipartitní platformy: Doprava Kultura Obchod Podpůrný modul Sociální služby Stavebnictví I Stavebnictví II Školství Textil, oděv Těžební průmysl Zemědělství Zdravotnictví Partner projektu: Českomoravská konfederace odborových svazů strana 4
ÚVOD Odvìtví obchodu, potažmo maloobchodní služby s ním spojené, mají pro Èeskou republiku znaèný hospodáøský, spoleèenský i politický význam. Obchod nejen významnì ovlivòuje, ale i tvoøí významnou èást hrubého domácího produktu a je druhým nejvìtším zamìstnavatelem v zemi. Jde tedy o významného sociálního partnera, který reprezentuje napø. 20 % poètu aktivních malých a støedních podnikù v ekonomice. Obchod pùsobí na formování spotøebitelské poptávky, nákupních zvyklostí obyvatelstva a jeho životního stylu, nezanedbatelným zpùsobem tak ovlivòuje kvalitu života obyvatelstva. Díky své vyjednávací síle vùèi dodavatelùm a zároveò ostré konkurenci mezi soutìžiteli je obchod silou, která pomáhá ekonomice v mnoha smìrech a je prùseèíkem jednotlivých hospodáøských politik. Projevují se v nìm tudíž dùsledky zemìdìlské politiky, dopravní politiky, politiky rozvoje lidského kapitálu anebo politiky regionálního rozvoje. Pøitom obchod je prùseèíkem mnoha oborù a profesí. Celá øada èinností se finalizuje ve sféøe maloobchodu, ve které se realizuje prodej zboží a služeb koneènému spotøebiteli. Jen podíl potravin na celkovém maloobchodním obratu èiní v naší zemi 23 %. Odeètou-li se stavebniny, automobily a další nepultové produkty, tak pøes tuzemské maloobchodní prodejny utratí naši spotøebitelé za potraviny cca 60 % svých pøíjmù. To je vysoké procento a také statistický údaj, který podtrhuje nezastupitelný význam obchodu v naší ekonomice. Odpovídá však tomuto národohospodáøskému významu obchodu i jeho všeobecná image a prestiž z té druhé stránky, a to z pohledu zamìstnanosti, atraktivity práce v obchodì anebo jeho profesionalizace? Jsou v obchodì vytvoøeny odpovídající pracovnì právní, technické a technologické podmínky, dostateèný legislativní rámec pro rovnocenné podnikání všech úèastníkù tohoto segmentu trhu? Jaké jsou vztahy mezi zamìstnanci a zamìstnavateli uvnitø jednotlivých organizací? Anebo jaký je pøístup k zamìstnanosti a rozvoji lidských zdrojù v sektoru obchod ze strany pøíslušných vrcholových kompetentních orgánù a institucí? K zodpovìzení tìchto a mnoha dalších otázek by mìl pøispìt i tento manuál. strana 5