CFO Kongres 10 největších chyb, kterých se můžete dopustit(vážně i nevážně) očima Martina Tesaře CFO Kongres 2012 Deloitte Česká republika
Pár údajů na začátek Jaké jsou podle vás finanční vyhlídky vaší společnosti ve srovnání se situací před 6 měsíci? Velmi 13,4% 8,5% optimistické Mírně 31,7% optimistické Stejné 46,4% Nepříliš optimistické Jaká je podle vás obecná míra externí finanční a ekonomické nejistoty, které vaše společnost čelí? 3,7% Velmi 23,2% 28,0% vysoká Vysoká 45,1% Vyšší než běžná Běžná 5 4 3 2 1 Do jaké míry bude pro váš podnik v příštích 12 měsících prioritou obchodní přestavba či restrukturalizace podnikatelské činnosti? 23,2% 32,9% 43,9% Velká priorita Mírná priorita Není priorita 100,00% 80,00% 60,00% 40,00% 20,00% 0,00% Je nyní vhodná doba pro to, aby společnost přijala z hlediska rozvahy větší riziko? Ano Ne 2 CFO Kongres
Jaké bude zaměření podnikatelskéčinnosti vaší společnosti v příštích 12 měsících? (1 - Není vůbec důležité, 6 - Velmi důležité) 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 12,3% 7,4% 21,0% 29,6% 23,5% 8,6% 25,9% 19,8% 25,9% 7,4% 25,9% 29,6% 14,8% 7,4% 11,2% 18,5% 21,0% 22,2% 34,6% 28,8% 16,0% 1 2 21,2% 1 33,3% 29,6% 12,3% 18,6% 3,7% 1 2 3 4 5 6 Nové investice Zvýšení likvidity Snižování nákladů (nepřímé náklady) Snižování nákladů (přímé náklady) Růst tržeb (nové trhy) Růst tržeb (současné trhy) 3 CFO Kongres
a opět pár čísel 10 8 6 4 2 Očekáváte v příštím roce nedostatek talentů ve finanční oblasti? 15,9% Ano 84,1% Ne 10 8 6 4 2 Jak ovlivňuje současný vývoj v eurozóně váš export? 82,9% Neovlivňuje 17,1% Redukuje export 5 4 3 2 1 Jak se podle vás v příštích 12 měsících změní ve vaší zemi míra zaměstnanosti? 45,1% 31,7% 23,2% Výrazně vzroste Mírně vzroste Zůstane stejná Mírně klesne Výrazně klesne 4 CFO Kongres
Hlavní pasti do kterých se může CFO chytit část 1 Nejlepší dodavatel je ten nejlevnější Celkový cost of servicing (skryté náklady, náklady modifikace, penále apod.) nikdy nejde nic tak jak se s procurementem naplánovalo Kvalitativní aspekty dodávek a loajalita dodavatelů Lidé nikam neodejdou, není stejně kam Jak dlouho zůstanou a jaký výkon od nich dostávám? Kdo jsou dobří a kdo jsou kritičtí zaměstnanci? Kam mohou růst? Outsourcing vše vyřeší. Co chci outsourcovat, proč a na jak dlouho? Jak bude kompetenční centrum vypadat za pár let? Výsledovka je to hlavní co mne zajímá Malý důraz na plánování cashflow, potřeb pracovního kapitálu apod. Riziko zvýšených nákladů financování 5 CFO Kongres
Hlavní pasti do kterých se může CFO chytit část 2 Vše již bylo řečeno. Všichni určitě chápou co chceme udělat a proč Co je jasné CFO obvykle není jasné ostatním Komunikace, komunikace, komunikace Hlavní je business, finance jsou podpůrné Jaké jsou náklady vs. výnosy obchodních rozhodnutí? Jak se budeme financovat a kolik nás stojí obsluha pracovního kapitálu? Jaké budou dopady strategie na společnost? Nejsem IT odborník Používá společnost správné systémy? Jaká data se využívají vs. jaká data se sbírají Cloud je určitě pro nás 6 CFO Kongres
Hlavní pasti do kterých se může CFO chytit část 3 Práce s daty je jen pro velké společnosti Při naší velikosti se zaobírat minulými daty nevyplatí Optimalizace (daní, struktury apod.) Přehlédnutí možných úspor Agresivita vs. konzervativnost přístupu Zaměření na krátkodobý plán operativa vs. strategické cíle Připravenost na různé možné scénáře vývoje společnosti Dopad do financování a jeho ceny Analýza rizik a jejich omezení Definice druhů rizik a jejich možných dopadů Význam zajišťování Legislativní změny 7 CFO Forum TOP business výzvy pro CFO (vážně i nevážně)
Co je tedy výzva pro CFO? Hlavní výzvou pro CFO je jak dosáhnout převedení vize vytyčené CEO a vlastníky (s notnou dávkou optimismu) S minimálními náklady a optimálními zdroji (rozumějme lean strukturou) S motivovaným týmem kolegů a kolegyň, kteří pro firmu žijí S týmem IT, který chápe, že CFO opravdu nevlastní tiskárnu cenin pro financování posledního cloud řešení IT infrastruktury společnosti S prodejním týmem, který chápe, že CFO není vzdálený ekvivalent pro Chief Spredsheet Officer S bankami a investory, kteří se perou o možnost společnost financovat S dodavateli, kteří chápou nutnost každý rok snižovat 10%+ ceny vstupů a jakým výzvám čelíte vy? 8 CFO Kongres
Jaká je tedy hlavní výzva CFO? Hlavní výzvou pro CFO je vyváženost role CFO 9 CFO Kongres
Kontakt Martin Tesař Partner Deloitte Nile House, Karolinská 654/2, 186 00, Praha 8 Karlín, Czech Republic Tel/Direct: +420 246 042 525 Fax: +420 246 042 555 Mobile: + 420 605 234 650 mtesar@deloittece.com www.deloitte.cz 10 CFO Kongres
Deloitte označuje jednu či více společností Deloitte Touche Tohmatsu Limited, britské privátní společnosti s ručením omezeným zárukou, a jejích členských firem. Každá z těchto firem představuje samostatný a nezávislý právní subjekt. Podrobný popis právní struktury společnosti Deloitte Touche Tohmatsu Limited a jejích členských firem je uveden na adrese www.deloitte.com/cz/onas.