KONCEPCE ROZVOJE ZŠ A MŠ V HOLASICÍCH. na období 2012 2015



Podobné dokumenty
Koncepce rozvoje Za kladnı s koly Dolnı Ber kovice Strategicky pla n na obdobı

Základní škola Komořany, okres Vyškov, příspěvková organizace KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY. na období let

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY

Koncepce rozvoje. Mateřské školy Brandýs n. Labem Stará Boleslav, Riegrova Vypracovala: Mgr. Vladislava Stuchlíková

Koncepce rozvoje Základní školy s rozšířenou výukou jazyků

Koncepce rozvoje Základní školy a Mateřské školy Jana Ámose Komenského Žeravice, okres Hodonín, příspěvkové organizace

Dlouhodobý plán školy Koncepční záměry a úkoly v období

Koncepce. Základní školy Jana Wericha Základní škola Jana Wericha

Základní škola a Mateřská škola Verneřice. Tel.: Mírové náměstí 141, Verneřice IČO:

Dlouhodobý plán školy

KONCEPCE ROZVOJE. Základní školy Šatov, Šatov 398. Zpracovala: Mgr. Petra Konvalinová Vlašínová

Střednědobý plán práce školy

Základní škola Velký Šenov, okres Děčín. Školní vzdělávací program pro školní družinu. Výňatek (celý dokument je k nahlédnutí ve škole)

Koncepční záměry školy na období

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola a Mateřská škola Horní Bradlo, okres Chrudim. Dolní Bradlo 21, Horní Bradlo. Identifikátor školy:

Koncepční záměry a úkoly. Základní škola Klimkovice,

Koncepční záměry a úkoly v období

Základní škola Bochoř, Školní 13, Bochoř. Koncepce rozvoje základní školy. Mgr. Sylva KOSTELNÍČKOVÁ

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY

Aby se žáci učili s radostí a elánem a aby učitelé i rodiče do školy chodili rádi. vize školy

Dlouhodobý plán koncepční záměry a úkoly v období

Koncepce školy na období

Strategický plán rozvoje školy na léta

Dlouhodobý plán školy Koncepční záměry a úkoly v období

Dlouhodobý plán - koncepční záměry a úkoly v období Základní škola s rozšířenou výukou jazyků, Liberec, Husova 142/44

Dlouhodobý plán rozvoje školy VIZE

Koncepce rozvoje školy pro léta

Výroční zpráva za školní rok

Koncepce poradenských služeb ve škole

Chceme poskytnout našim dětem a žákům bez rozdílu kvalitní vzdělávání, atmosféru důvěry a porozumění, motivující prostředí.

ZÁKLADNÍ ŠKOLA A MATEŘSKÁ ŠKOLA ŽALANY

Základní škola a mateřská škola, Skřivany,

Koncepční záměry a úkoly v období

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola Čeperka, okres Pardubice. K. Světlé 75, Opatovice nad Labem. Identifikátor školy:

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA OBDOBÍ ZÁŘÍ 2015 SRPEN Základní škola, Příbram VII, Bratří Čapků 279, příspěvková organizace

MINIMÁLNÍ PREVENTIVNÍ PROGRAM školní rok 2018/2019

Dlouhodobý plán - koncepční záměry a úkoly v období

AUTOEVALUACE ŠKOLY. Autoevaluace školy

3. UČEBNÍ PLÁN Systém výuky

DLOUHODOBÝ PLÁN KONCEPČNÍ ZÁMĚRY A ÚKOLY V OBDOBÍ

VLASTNÍ HODNOCENÍ ZŠ a MŠ Střelské Hoštice

Základní škola Žatec, Petra Bezruče 2000, okres Louny. Koncepce rozvoje školy. září 2015 září 2019

KONCEPCE ŠKOLY

Koncepce rozvoje příspěvkové organizace Základní škola a Mateřská škola Radostice, okr. Brno - venkov

Základní škola a mateřská škola Řečany nad Labem KONCEPCE ROZVOJE ZÁKLADNÍ ŠKOLY

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY

KONCEPCE ROZVOJE. na období

Základní škola Olomouc, Heyrovského 33. Koncepce školy. Název organizace: Základní škola Olomouc, Heyrovského 33, p. o.

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY

Koncepce rozvoje a řízení školy období od do

Základní škola Mokrá, okres Brno-venkov STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE ŠKOLY

ŠVP ZŠ HOSTĚRADICE Vydáno dne č. j. ZSHost/36 /2016

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola a mateřská škola Březová, okres Karlovy Vary. Keramická 6, Karlovy Vary. Identifikátor školy:

Č E S K Á Š K O L N Í I N S P E K C E. Č. j.: / Inspektorát č 12 INSPEKČNÍ ZPRÁVA

ŠKOLNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM. Školní klub

Koncepce rozvoje ZŠ Černošice. Mgr. Ludmila Zhoufová

s rozšířenou výukou jazyků při PedF UK Praha 5 - Smíchov, Drtinova 1/1861 Školní vzdělávací program ŠK Drtinka 4 Life

Hlavní oblasti vlastního hodnocení školy schválené pedagogickou radou dne jsou:

Koncepce rozvoje školy

Hlavní oblasti vlastního hodnocení školy schválené pedagogickou radou dne jsou:

Výroční zpráva. Mateřská škola Hvězdička, Liberec, Gagarinova 788/9, příspěvková organizace. tel.:

STRATEGIE ROZVOJE A ŘÍZENÍ ŠKOLY V LETECH

Školní vzdělávací program pro školní družinu v Kostelanech nad Moravou

Koncepce rozvoje školy dlouhodobý plán

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola a Mateřská škola Závišice. Závišice 110, Kopřivnice. Identifikátor školy:

Předávání informací z MAP do KAP

KONCEPCE ROZVOJE ZÁKLADNÍ ŠKOLY

Koncepce rozvoje školy

Výroční zpráva o činnosti školy za školní rok 2010/2011

KONCEPCE ROZVOJE MATEŘSKÉ ŠKOLY JABLUNKOV,

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola Nový Jičín, Komenského 68. Základní škola Nový Jičín, Komenského 68, Nový Jičín

Základní škola Radostice:

Střední škola a Základní škola DC 90 s.r.o. Koncepce školy na období

Strategie rozvoje školy na období

Koncepce ZŠ a MŠ Slapy, okres Praha-západ na období

Harmonogram výzev OP VVV: Aktuálně vyhlášené výzvy: OP Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV)

Základní škola, Znojmo, Václavské nám. 8

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola Svobodná a Mateřská škola Písek, Dr. M. Horákové Dr. M. Horákové 1720, Písek

Základní škola Schulzovy sady

Školní vzdělávací program. školní druţiny při ZŠ Velešín

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola a Mateřská škola Nová Včelnice. Školní 414, Nová Včelnice. Identifikátor školy:

Základní škola Třešť, J. Hory 1050, Třešť. Koncepční záměry školy

Příloha 3 AUTOEVALUACE ŠKOLY:

Mateřská škola, Základní škola a Střední škola Vyškov, příspěvková organizace pro rok

KONCEPCE ROZVOJE ZÁKLADNÍ ŠKOLY

Motto školy: S P O K O J E N O S T A V Z D Ě L A N O S T Spokojení a vzdělaní lidé jsou výkonnější a úspěšnější.

Koncepce rozvoje školy

KONCEPCE ROZVOJE ZÁKLADNÍ ŠKOLY SVITAVY, SOKOLOVSKÁ 1

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola a Mateřská škola Malšice, okres Tábor. Adresa: Malšice 232. Identifikátor školy:

Příloha č. 1. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

Školní vzdělávací program školní družiny

ŠAP (43 SŠ ve ZK) a soulad s KAP

Plán DVPP 2017/2018 a Dlouhodobý plán DVPP

vytvoření základních předpokladů pro pokračování dítěte ve vzdělávání.

VYPRACOVÁNÍ ROČNÍHO AKČNÍHO PLÁNU NA ŠKOLNÍ ROK 2017/2018 (může mít přesah do předcházejících a následujících měsíců)

Výroční zpráva 2009/2010

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY

Výroční zpráva o činnosti školy za školní rok 2009/2010

Program Škola podporující zdraví. Ing. Linda Fröhlichová Státní zdravotní ústav Praha

Koncepce školy. Dvě úrovně koncepce 1. základní vize 2. sledované oblasti. Období:

Transkript:

KONCEPCE ROZVOJE ZŠ A MŠ V HOLASICÍCH na období 2012 2015 Brno, květen 2012

Obsah : I.. Úvodní informace II. Charakteristika školy III. Hlavní cíle školy 1. Oblast výchovně vzdělávací A: Předškolní vzdělávání B: Základní vzdělávání 2. Oblast spolupráce s rodiči a veřejností 3. Oblast personální 4. Oblast ekonomická a investiční IV. Závěr

I. Úvodní informace Při sestavování koncepce rozvoje Základní a Mateřské školy v Holasích jsem vycházela z výroční zprávy základní školy, z hodnocení české školní inspekce, dalších záměrů zřizovatele obce Holasice a z vlastních zkušeností. Cílem koncepce je zvýšení kvality vzdělání a výchovy. Nová vize školy musí odrážet obecné moderní trendy ve školství, ale také specifika dané školy. Je třeba si uvědomit, že vzhledem k demografickému vývoji je nutné zaměřit pozornost také na předškolní vzdělávání. Jedině tak udržíme příliv mladých rodin do obce. Škola musí být zaměřená na budoucnost, mít své cíle i program, vzbuzovat zájem veřejnosti, aby ji viděla a hodnotila pozitivně. Představuji si, že v této moderní, malé, tvořivé, ale efektivní škole bude žák kvalitně připravován na svůj budoucí život. Bude to místo spolupráce, vzájemné důvěry a úcty, kde přátelská a vstřícná atmosféra umožní žákovi zažít úspěch. II. Charakteristika školy Základní škola a Mateřská škola Holasice, okres Brno-venkov je příspěvkovou organizací. Jejím zřizovatelem je obec Holasice. Škola sdružuje málotřídní základní školu (ZŠ), mateřskou školu (MŠ), školní družinu (ŠD) a školní jídelnu-výdejnu (ŠJ). Ve školním roce 2011/2012 navštěvuje ZŠ v prvním až čtvrtém ročníku 40 žáků, kteří jsou vzdělávání podle ŠVP ZŠ Holasice a ve školním roce 2012/2013 bylo přijato do 1.třídy 10 žáků. Do mateřské školy nastoupí v novém školním roce 10 dětí, které budou vzdělávány podle ŠVP MŠ. Velikost školy umožňuje poznat každého žáka osobně. Je obeznámen se zázemím, ze kterého dítě pochází. Usnadňuje to také komunikaci s rodiči. Učiteli to dává možnost respektovat individualitu dítěte, jeho osobní potřeby a zájmy. Výuka 2 ročníků v jedné třídě dává příležitost rozvíjet komunikaci a spolupráci mezi dětmi samotnými.snahou je připravit žáky k bezproblémovému přechodu do 5.ročníku. III. Hlavní cíle školy 1. Oblast výchovně - vzdělávací A : Předškolní vzdělávání a) Pracovat podle RVP PV, který soustavně aktualizovat, vyhodnocovat a sledovat konkretizované výstupy. b) Akceptovat přirozená vývojová specifika dětí. c) Rozvíjet osobnost dítěte, podporovat jeho tělesný rozvoj, spokojenost a pohodu.

d) Nabídnout dítěti vstřícné a podnětné vzdělávací prostředí. e) Pozitivně motivovat k dalšímu poznávání a učení. f) Uplatňovat moderní formy a metody práce. g) Vytvořit podmínky pro integraci dětí se spec.vzdělávacími potřebami. h) Nabídnout zájmovou činnost (anglický jazyk,taneční kroužek, flétnu, ). i) Organizovat školu v přírodě,výlety, sportovní a společenské aktivity. j) Zajistit logopedickou péči jako prevenci a nápravu. k) Zlepšit spolupráci na přechodu mš a zš. l) Zařadit u předškoláku stimulačné edukativní činnosti jako přípravu do 1.třídy. m) Využit spec. pedagoga v oblasti poradenství a spolupracovat s pedag, - psych. poradnou v Židlochovicích. B : Základní vzdělávání a) Navázat na RVP PV a usnadnit přestup do povinného vzdělávání. b) Pracovat podle RVP, kontrolovat jeho funkčnost a v případě nutnosti provést potřebné korekce. c) Zajistit podnětné a tvůrčí prostředí a respektovat individuální potřeby a zájmy žáka. d) Rozvíjet schopnost spolupráce, vzájemného respektování a tolerance. e) Využívat nové vzdělávací metody a formy ve výchovně vzdělávacím procesu a rozvinout projektové vyučování. f) Zařadit do výuky daltonské prvky. g) Zlepšit výuku předmětů tak, aby žáci měli možnost profilovat své schopnosti,dovednosti i zájmy. h) Zaměřit se na rozvoj čtenářské gramotnosti. i) Instalovat a využívat informační a komunikační techniku ve výchovně vzdělávacím procesu. j) Zapojit školu do některého z financovaných projektů prevence sociálně patologických jevů.

k) Umožnit integraci žáků se speciálními vzdělávacími potřebami a zajistit nápravnou péči. l) Stimulovat nadané žáky, ale také povzbuzovat a chránit slabší.. m) Podněcovat žáky k tvořivému myšlení a logickému uvažování. n) Usilovat o zlepšení spolupráce, především na přechodu mš a zš, ale také 4.r. a 5r. o) Zařadit výuku anglického jazyka od 1.třídy. p) Rozšířit spektrum zájmových kroužků a motivovat žáky k zapojení do různých soutěží a olympiád.. r) Poskytnout žáků kvalitní a tvořivé vyplnění volného času ve ŠD a zajistit provoz školní družiny i v ranních hodinách. s) Rozvíjet přirozenou pohybovou aktivitu, zorganizovat lyžařský výcvik, školu v přírodě a využít velkých gymnastických míčů nejen v těl. výchově, ale hlavně ve výuce. t) Navázat spolupráci se vzdělávacími a společenskými institucemi v okolních obcích. 2. Oblast spolupráce s rodiči a veřejností a) Prohlubovat spolupráci školy a rodiny, usilovat o zvýšení spoluúčasti rodičů na výchovně-vzdělávacím procesu školy. b) Informovat o pořádaných a uskutečněných aktivitách. c) Prezentovat školu a výsledky činností žáků na veřejnosti d) Organizovat dny otevřených dveří,školní akademii, vánoční jarmark a jiné aktivity. e) Usilovat o systematické budování image školy. f) Zlepšit informovanost rodičů o škole a žácích prostřednictvím webových stránek školy. g) Spolupracovat se školskou radou, se zřizovatelem a se sdružením rodičů a přátel školy jako s partnery, kteří se podílí na řízení školy. h) Rozvíjet spolupráci s místními spolky a organizacemi. i) Využít prostory školy pro veřejnost v odpoledních nebo večerních hodinách. j) Nabídnout rodičům dětem předškolního věku základní informace toho, co by mělo dítě zvládnout před vstupem do základní školy, tzv. DESATERO PRO RODIČE. k) Podílet se na přípravě kulturních i sportovních akcí pořádaných obcí.

l) Využít prostory sokolovny k pohybové aktivitě a společným akcím. 3. Oblast personální a) Nabídnout prostor pro další vzdělávání pracovníků školy. b) Vybudovat kvalitní mezilidské vztahy na pracovišti.. c ) V oblasti informačních a komunikačních technologií dosáhnout požadovaných znalostí. d) Zavést učitelská portfolia jako nástroj sebehodnocení, i jako jeden z podkladů finančního ohodnocení. e) Zapojit se ve větší míře do různých projektů (granty poskytované ministerstvy, krajským úřadem či jinými institucemi či nadacemi). f) Usilovat o adekvátní finanční hodnocení pracovníků školy a předložit jasný způsob odměňování.. 4. Oblast ekonomická a investiční a) Dokončit jednání se zřizovatelem ohledně výstavby nové mateřské školy. b) Upravit prostor za školou pro výuku i relaxaci žáků o přestávkách. c ) Instalovat počítače do třídy s připojením na internet. d) Upravit a vybavit chodby, tělocvičnu, kabinet,třídy i ŠD.. e) Zkvalitnit materiální podmínky na škole. f) Vytvořit a aktivně rozvíjet webové stránky školy. IV. Závěr Rozhodujícími faktory pro dosažení vytyčených cílů jsou nejen dobré ekonomické předpoklady, ale také snaha po změně. Nadšení jednotlivce ale nestačí. Důležitým úkolem bude pro svoje plány získat aktivitu,vstřícnost a nadšení všech zainteresovaných Zpracovala: Mgr. Pavlína Zámečníková