Klenot na dvou kolech

Podobné dokumenty
Aktuální obchodní výsledky za třetí čtvrtletí 2013

Výsledky za rok 2008

VÝROČNÍ ZPRÁVA Název subjektu: Městský pivovar PLATAN s.r.o. Sídlo: Protivín, Pivovar 168, okres Písek, PSČ IČ:

Hospodářský vývoj a Průmysl 4.0

BMW Group Česká republika

ČR loni lákala zahraniční franchisové systémy

Pololetní výsledky za rok 2016

Výsledky za rok 2014

Komentář k makroekonomickému vývoji ovlivňujícímu vývoj registrací nových vozidel v České republice

Tvoříme tradici Wellness

Fortuna přijala za prvních devět měsíců o 9,3% více sázek nežli vloni a potvrdila růst

Zájem o nové bydlení trvá, prodeje brzdí povolovací procesy a nárůst cen

Výsledky za rok 2011

Komentář k makroekonomickému vývoji ovlivňujícímu vývoj registrací nových vozidel v České republice

Osmička zemí SVE by neměla mít problémy s externím financováním díky silnému poklesu deficitů běžných účtů

LUKOIL POSKYTUJÍ MOBILITU MILIO- NŮM LIDÍ NA CELÉM SVĚTĚ A DENNĚ SE SPOLEHLIVĚ OSVĚDČUJÍ VE VŠECH OBLASTECH SVÉHO POUŽITÍ.

Vývoj cestovního ruchu v Praze v 1. čtvrtletí 2017

E-SHOPY vs. SKLADOVÉ NEMOVITOSTI ZÓNA LOGISTIKA

Mezi hodnoty společnosti NEXT REALITY patří i firemní kultura, odbornost, individuální přístup a maximální podpora pro naše spolupracovníky.

SMĚR MODERNÍHO PODNIKÁNÍ

Investiční oddělení ZPRÁVA Z FINANČNÍCH TRHŮ. Prosinec 2008 MAKROEKONOMICKÝ VÝVOJ. Česká republika

Jak na export Veletrh - proexportní platforma

Zisk (před zdaněním) stoupl o 10,4 procenta na 133,44 mil. EUR. Koncernové pojistné poprvé převýšilo 2,5 mld. EUR

Výsledky za rok VGP dosahuje rekordního růstu Obsazenost a ceny nájemného zůstávají stabilní

4. Mezinárodní srovnání výdajů na zdravotní péči

Developeři očekávají významný pokles nabídky průmyslových nemovitostí, do záporných čísel se dostane v Praze i regionech

OBSAH. Rozvaha Výkaz zisků a ztráty Příloha k účetní závěrce. Výroční zpráva EMEA s.r.o

Antimonopolní opatření: Zpráva o cenách automobilů dokládá trend snižování cenových rozdílů u nových vozů v roce 2010

Nabídka developerských firem v Praze nestačí pokrývat zájem o nové byty a kanceláře; situace by se měla zlepšit v průběhu příštího roku

Expozice českého "zeleného zlata" na prestižním. nápojovém veletrhu Brau Beviale 2014

KB Privátní správa aktiv 2 - Exclusive

Fortuna Entertainment Group NV

Investiční oddělení ZPRÁVA Z FINANČNÍCH TRHŮ. Únor 2010 MAKROEKONOMICKÝ VÝVOJ

Development v České republice: Maloobchod jako klíčový prvek v koncepci moderních center měst

INDEX OČEKÁVÁNÍ FIREM VII. vlna

TÝDENÍK EKONOMICKÝCH AKTUALIT 4. týden 25. až 29. ledna 2016

PKP CARGO spojuje své síly s AWT

CB RICHARD ELLIS PŘÍPADOVÉ STUDIE

Tisková zpráva. BASF: V oblasti obchodu s chemikáliemi rostou zisky i objem z prodeje. 3. čtvrtletí roku 2016: Tržby 14,0 mld.

PANATTONI EUROPE BROWNFIELDS

ERGO pojišťovna, a.s.

Marketingové aktivity B2B firem a struktura marketingových rozpočtů Jaro 2014

Komentář k makroekonomickému vývoji ovlivňujícímu vývoj registrací nových vozidel v České republice

Skupina AAA AUTO prodala v prvním čtvrtletí 2009 téměř aut - AAA Auto

Nový globální hráč na elektrotechnickém trhu

Průmyslová zóna Kolín Ovčáry

Vývoj české ekonomiky

P R E S S E S E R V I C E

HRUBÉ VÝHRY V 1. ČTVRTLETÍ MEZIROČNĚ VZROSTLY O 15,9 % PŘI STABILNÍ ZISKOVOSTI

TRENDMONITOR ANEB SOUČASNOST A BUDOUCNOST ZEMĚDĚLSTVÍ Z POHLEDU EVROPSKÝCH FARMÁŘŮ

Prezentace společnosti

Vítejte v ORANŽOVÉM světě KONCERN GEBRÜDER WEISS

Investiční oddělení ZPRÁVA Z FINANČNÍCH TRHŮ. Prosinec 2009 MAKROEKONOMICKÝ VÝVOJ

Specifika nabídky biopotravin v ČR na příkladu budování nové značky BILLA. Zoltán Csóka, COO BILLA ČR

MEDIÁLNÍ POKRYTÍ SPOLEČNOST SAFINA, a.s. prosinec 2012

Podnikatelské nemovitosti

Vývoj ekonomiky ČR v roce 2012 březen 2013

Význam spolupráce zemí Visegrádské skupiny

Zpráva o Digitální cestě k prosperitě

Výroční tisková konference ŠKODA AUTO Mladá Boleslav, Projev pana Klause-Dietera Schürmanna Člena představenstva za oblast Financí a IT

Ekonomický vývoj textilního a oděvního průmyslu za 1. polovinu roku 2016

Fortuna přijala v prvních devíti měsících 2016 sázky v hodnotě 756 milionů EUR, nárůst o 22,9 %

Cestovní ruch v Plzeňském kraji ve 4. čtvrtletí 2015 a v roce 2015

Amundi CR Dluhopisový PLUS

JAKÉ TO TU BUDE V ROCE 2050? #brno2050

Náš zákazník Daikin. Distribuce snadno

Webinář. Prosinec Patrik Hudec, Fund Portfolio Management. Generali Investments CEE Webinář

Diskuzní setkání Stavebního Fóra Český realitní trh v roce 2008 / Komerční nemovitosti. Prosinec 2008 Ondřej Novotný

Realistický pohled na pražský realitní rok 2010

Konzum je mírně exotické družstvo.

Anežka Mičková, těší mě.

Češi vydělávají na vlastní bydlení podobně dlouho jako Poláci, naopak Maďaři musí spořit déle

5. Vybrané faktory konkurenceschopnosti

Výrazný pokles aktivity na trhu. Renegociace staly za většinou aktivit na trhu. Oblast Ostravska prakticky plně pronajata

SMC Váš partner pro automatizaci

PŘÍPADOVÁ STUDIE KROON

AAA Auto Group N.V. zveřejnila své konsolidované neauditované finanční výsledky za první čtvrtletí 2009

Amundi CR Akciový - Střední a východní Evropa

Československá obchodní banka, a. s. Na Příkopě 854/ Praha 1 Nové Město tel.:

KAM SMĚŘUJEME KAM SMĚŘUJEME. Kam směřujeme do budoucna... Firma, která začínala v garáži... strany...

Hodnota majetku (AUM) k CZK OBDOBÍ YTD 1M 3M 6M 1R 2R 3R OD ZALOŽENÍ

Bellanzon, a.s. představuje: systém pro konzultační způsob prodeje

Koncernové pojistné poprvé přesáhlo 8 mld. EUR. Zisk (před zdaněním): 441,25 milionů EUR překonal vynikající výsledek roku 2007

ČESKÁ EKONOMIKA 2016 ČESKÁ EKONOMIKA 2016 Odbor ekonomických analýz

CIMEX GROUP PROPERTY BOOK

lidí ve firmě CÍLEM JE ÚSPĚCH Petr Hrubý Vlastníbyznys

Postavení českého trhu práce v rámci EU

1BHospodářský telegram 08/2010

Setkání kultur jako příležitost k růstu Rudolf Malý, CEO PST-CLC, a.s. (Mitsui-Soko Group) Příležitosti podnikání v Japonsku, KHK Moravskoslezského

Výzkum ČSOB: Očekávání firem v indikativních oborech pivovarnictví a prodej piva

Ekonomická transformace a její lekce pro dnešek

Výroční zpráva společnosti Corpus Solutions a.s. za rok Popis účetní jednotky. Název společnosti: Corpus Solutions

OČEKÁVÁNÍ FIREM A FAKTORY FIREMN Í ÚSPĚŠNOSTI

VZOROVÝ STIPENDIJNÍ TEST Z EKONOMIE

KB Privátní správa aktiv Flexibilní - Exclusive

I N S I G H T S I D E A S R E S U L T S. Mediální svět v číslech

VGP vykazuje rekordní zisky za celý rok 2017

Konsolidované neauditované finanční výsledky za první čtvrtletí 2007

Švýcarský frank za 35 let posílil o 63% oproti dolaru. Přesto se Švýcarům vyplatilo investovat do světových akcií!

Transkript:

Parfums.cz provoní haly VGP Estonsko podruhé Saské Silicon Valley Klenot na dvou kolech

editorial strana 3 Osvětlení 500 luxů vydává VGP Jenišovice 59 468 33 Jenišovice u Jablonce nad Nisou tel.: 00420 483 346 060 location@vgpparks.eu www.vgpparks.eu číslo 8, ročník VI. Zavěšený minerální podhled Nosnost podlahy 200 kg/m 2 redakce Boomerang Publishing, www.bpublishing.cz za VGP Jan Van Geet, Petra Roušarová autoři článků Boomerang Publishing fotografie archiv VGP, www.profimedia.com, Foto RAF www.fotoraf.cz, Pavel Horák, www.phph.cz Světlá výška 2 800 mm Malba dle požadavků nájemníka Vícekomorová hliníková okna Dochlazování Jedno- až třípodlažní vestavba Zátěžové koberce design Markéta Hanzalová, www.colmo.cz korektura textu Boomerang Publishing tisk ASTRON studio CZ, a. s. MK ČR E 20480 Časy se mění Vítám vás u 8. vydání našeho časopisu VGP Location 3. Jeho obsah se v průběhu let poněkud vyvinul spolu s tím, jak se posouvá naše zaměření. Kromě jiného jsme se zvětšili zeměpisně. 03 editorial 04 aktuality 06 projekt / estonsko podruhé 08 byznys / Michal Zámec: Děláme voňavé obchody 10 exkurze / Hi-tech Sasko 12 quo vadis / Darius Scheible: Lipsko přitahuje další investice 14 náš tým / Jiří Mejdrech: Když prodáváte službu, prodáváte sám sebe 15 náš tým / noví lidé v týmu vgp 16 příběh značky / Pivovar Protivín zlatý nápoj z platanové aleje 18 rozhovor / Andreas Scholz: S prvním Harleyem po USA 20 sny / Motorka jako šperk 23 pronájem Německo se nyní stává naším velice prominentním trhem, kde jsme již získali čtyři velice slibné lokace pro výstavbu nových rozsáhlých VGP parků. Klademe také větší důraz na elektronický obchod, který pohání růst našich trhů. V obdobích krize, kdy spotřebitelé začínají šetřit, místo toho aby utráceli, má naše průmyslová infrastruktura tendenci prudce snižovat zásoby. To samozřejmě negativně ovlivňuje logistický sektor. I přesto je poptávka po logistických prostorách velmi stabilní, a to i navzdory tomu, že se naše ekonomika začíná teprve pomalu vzmáhat. Naše hlavní sklady jsou úplně nebo téměř úplně plné. Domníváme se, že jde o kombinaci přímých a nepřímých dopadů změny postoje k e-obchodu. Podíl, který v našem portfoliu zabírají tito elektroničtí hráči, je totiž stále významnější. Během posledních několika měsíců dokázaly strategické firmy získat značné množství peněz, aby si na tomto rychle rostoucím trhu zajistily dobré pozice. Také jsme díky emisi našeho dluhopisu ve výši 75 milionů eur obstarali nové prostředky. Proto nás těší, že se můžeme zabývat pozitivními myšlenkami na budoucnost. Člověku to pomáhá udržet si optimismus. Těším se na brzké osobní setkání v jednom z našich mnoha VGP parků. S úctou Jan Van Geet

strana 4 aktuality aktuality strana 5 Ohlédnutí za rokem 2012 Rok 2012 byl pro průmyslový a logistický trh ve středoevropském regionu velice náročný. Navzdory obtížnému ekonomickému prostředí skupina VGP vykázala za finanční rok končící 31. prosince 2012 čistý zisk ve výši 11,6 milionu eur. V průběhu roku jsme uzavřeli nebo obnovili nájemní smlouvy na více než 200 000 m², které po přepočtu na rok představují příjem z uzavřených nájemních a budoucích nájemních smluv ve výši 10,8 milionu eur, z nichž 152 587 m² (8,3 milionu eur) bylo jménem přidružených společností. Uzavřené a budoucí nájemní Dluhopisy nám pomáhají v rozvoji Skupina VGP se rozhodla získat finanční prostředky na další rozvoj, primárně k investicím do pozemků v Německu, a to prostřednictvím retailových dluhopisů, splatných 12. července 2017 s pevným úrokem 5,15 % smlouvy představovaly ke konci prosince 2012 celkem 99 731 m² pronajímatelné plochy s váženou průměrnou dobou trvání budoucích nájemních smluv v délce 9,8 roku. Po prodeji aktiv VGP Estonsko sestává investiční portfolio nemovitostí ze šesti dokončených budov nabízejících 73 378 m² pronajímatelné plochy a dalších šesti budov ve výstavbě představujících 71 485 m² pronajímatelné plochy. Navíc skupina VGP částečně vlastní prostřednictvím svých přidružených společností dalších 55 budov s pronajímatelnou plochou 601 217 m². Leipziger Messe patří k nejstarším výstavištím na světě (brutto) ročně. Dluhopisy jsme vydali v nominální hodnotě 1 000 eur a investoři je mohli pořídit od minimální hodnoty 10 000 eur. Upisovací období započalo 24. června a už první den přesáhla poptávka dvaapůlkrát maximální nabídku. Dluhopisy jsme vydali 12. července a obchodujeme s nimi na bruselské burze NYSE Euronext Brusel. Výhradním správcem a vedoucím pojistitelem této emise je KBC Bank NV. Prospekt v anglickém jazyce a zkrácenou verzi ve francouzštině a vlámštině najdete na webových stránkách VGP. Správu těchto nemovitostí a jejich příslušenství zajišťuje skupina VGP. Portfolio nemovitostí skupiny dosáhlo ke konci prosince 2012 94,9 % míry obsazenosti (vyjma přidružených společností). Míra obsazenosti portfolia přidružených společností ke konci roku 2012 dosáhla 94,5 %. Během roku skupina VGP dokončila prodej 80% podílu na vlastním kapitálu VGP CZ IV a dokončila prodej nově postavených (40 000 m²) logistických nemovitostí společnosti VGP Estonsko v Tallinnu. Navíc v srpnu 2012 skupina VGP svým akcionářům rozdělila snížení kapitálu ve výši 15 milionů eur. V neposlední řadě skupina VGP v roce 2012 položila pevné základy, které jí umožní expandovat a růst v Německu. Dále dokázala zajistit dvě špičkové lokace v Německu: jeden pozemek o rozloze 218 000 m² blízko frankfurtského letiště, který skupině umožňuje vystavět přibližně 100 000 m² pronajímatelné plochy, a druhý o rozloze 108 000 m² v blízkosti výstaviště Leipzig Messe, na němž lze vystavět 50 000 m 2 pronajímatelné plochy. Kromě toho VGP v současnosti v Německu vyjednává o řadě dalších projektů stavěných na míru. Nové pozemky získané v České republice a Německu by měly začít generovat další zisk z developerských činností a příjem z pronájmu v příštích 12 18 měsících. Skupina VGP věří, že má velice dobrou pozici pro zahájení nového cyklu developerských činností, který by měl v příštích letech tvořit výrazné souvislé příjmy. Burza v Bruselu Ve znamení expanze Rok znamená pro VGP další rozvoj. VGP získalo pozemky ve strategicky významných lokalitách a zemích. Jednou takovou je Tallinn v Estonsku. V roce 2012 se skupině podařilo prodat svůj první a v té době jediný park v Estonsku nemovitostnímu fondu East Capital Baltic Property Fund II, který spravuje společnost East Capital. A protože je Estonsko pro VGP stále atraktivní, hledali jsme vhodné místo pro realizaci dalšího industriálního parku. A podařilo se! Pozemek o rozloze 110 000 m² je situován u dálnice Peterburi Tee, která vede do ruského Sankt Peterburgu. Navíc sousedí s estonským přístavem. Tato nová akvizice umožní skupině VGP vybudovat dalších 50 000 m² semiindustriálních nemovitostí. Další zemí, kam se v roce 2012 VGP rozhodlo vstoupit, je Německo. Také zde VGP uskutečnilo nezbytné kroky k získání lukrativních pozemků k výstavbě semiindustriálních parků. Nové kontrakty voní olejem i parfémem V průběhu roku jsme uzavřeli řadu významných nájemních a budoucích nájemních smluv. Rádi pokračujeme v úspěšné spolupráci, proto si velmi vážíme prodloužení stávajících nájemních smluv a věříme, že i další nájemní období bude pro tyto společnosti obdobím úspěšným. Stejně nás těší i zbrusu nové smlouvy. Jsme velmi rádi, že mezi naše současné nájemníky přibyly nebo brzy přibudou společnosti Van Moer Group či uehenberger Logistics Rou, které budou obývat haly B1 v rumunském Temešváru. V maďarském Györu přivítáme společnost Gebrüder Weiss Szállítmányozási, Po akvizici pozemků v Rodgau se podařilo získat pozemky logistického parku LogPark Hamburg o rozloze 80 ha. Ty se nacházejí 20 km od Hamburku na dálnici A1 Hamburk Brémy u sjezdu na Rade. LogPark Hamburg, který koncepčně vytvořila firma Habacker Holding, se těší úspěchům. Všechny pozemky disponují územním povolením a jsou vybaveny nezbytnou infrastrukturou umožňující VGP realizovat cca 210 000 m 2 semiindustriálních nemovitostí. Po dokončení bude LogPark Hamburg jedním z největších komerčních logistických která sníží volnou plochu k pronájmu na 2 300 m 2. Největší park VGP v Horních Počernicích se může pochlubit také několika novými nájemníky. Jsou to HSW Signall, Conkline, Pivovar Protivín, BM Pack Servis, Penny Market, Trost Auto Service Technik, Sparkys, VZV Group, Jovimer CZ, BITO skladovací technika, Ehrmann Praha a staronově také společnost IKEA Pivovar Protivín VGP Park Rodgau areálů v Německu. Jan Van Geet, generální ředitel VGP, k tomu dodává: Tato transakce nám poskytne solidní základnu v Německu a představí VGP coby silného místního developera. Spolu s naším rychle se rozrůstajícím německým týmem se těšíme na naše první nájemce v nových lokacích. Mezitím skupina VGP pokračuje v aktivním vyhledávání dalších příležitostí pro developerskou činnost v souladu se svou strategií kupovat dle možností špičkové lokace v okolí velkých, ekonomicky silných aglomerací v Německu. Česká republika. Významnou nájemní smlouvu na plochu o velikosti 9 500 m 2 jsme uzavřeli na prostory v libereckém parku se společností NIKA Chrudim. K dalším důležitým klientům VGP se zařadí také společnost Custom Chrome Europe v německém Bingenu. S Andreasem Scholzem, generálním ředitelem firmy, která se zabývá výrobou a prodejem náhradních dílů pro nablýskané motorky Harley-Davidson, přinášíme rozhovor na stranách 18 a 19. Také park v Tuchoměřicích našel další obyvatele. Jsou jimi společnosti Gecko International a Caamano CZ International Glass Corporation. V blízkosti moravské metropole Brna, více než 230 km od Tuchoměřic, se nachází další VGP park, který si kromě společnosti Hartmann Rico pronajímá pro své voňavé zboží i firma Internet shop. Ta se specializuje na prodej parfémů. Rozhovor s jejím zakladatelem Michalem Zámcem si můžete přečíst na stranách 8 a 9. číslo 08, ročník VI.

strana 6 PROJEKT PROJEKT strana 7 Estonsko podruhé VGP začíná realizovat nový areál VGP Park Nehatu, který nabídne prostor jak pro logistické, tak pro výrobní účely. Díky našemu předchozímu projektu jsme v Estonsku získali vynikající reference, což nám usnadní úsilí při získávání nových nájemců, říká country manager pro pobaltské státy Andrejs Konstantins. Estonsko je nejmenší ze tří pobaltských republik, na ploše 45 000 km 2 zde žije 1,5 milionu obyvatel. Díky svému umístění mezi technologicky vysoce pokročilými skandinávskými zeměmi a severozápadním Ruskem s bohatými přírodními zdroji je Tallinn atraktivní pro investory ze sousedních zemí i ze vzdálenějších oblastí. Tallinnský přístav je navíc třetí největší v Baltském moři a plánují se zde další investice do budoucího všestranného a důležitého spojení mezi Východem a Západem. I Estonsko zasáhla před pár lety ekonomická krize. V roce 2009 nezaměstnanost prudce narostla na 13,8 %, hrubý domácí produkt se vůči roku 2008 propadl o 14,1 %. Tuto recesi způsobila zejména malá domácí poptávka (pokles o 26 %) a oslabení exportu. Snížení domácí poptávky mělo dopad i na import, který v roce 2009 klesl o 33 %, tedy ještě výrazněji než export, jenž se propadl o 24 %. Přes tento nepříznivý vývoj se ale hospodářství podařilo udržet v mezích, které jsou stanoveny pro přijetí jednotné měny euro. Tím mohou Estonci platit už od roku 2011. Již v roce 2012 ovšem ekonomové psali, že od Estonska by se ostatní země eurozóny měly učit. Podle estonského statistického úřadu se průmyslová výroba meziročně zvýšila o 8 %, za tímto číslem stojí zejména rozvoj v oblasti elektroniky, komentuje úspěch země Andrejs Konstantins. I letos lze situaci v Estonsku hodnotit jako stabilizovanou a pozitivní. Magazín Forbes dokonce zařadil Estonsko v žebříčku top 25 zemí v oblasti podnikání na skvělé 22. místo hned za Německo. Evropský statistický úřad zveřejnil, že Estonsko má nyní nejnižší poměr veřejného dluhu k hrubému domácímu produktu (HDP), a to 9,6 %. Zároveň spolu s Lotyšskem a Litvou patří v rámci Evropské unie k zemím s nejrychleji klesající roční nezaměstnaností, doplňuje Andrejs Konstantins. První vstup na trh se podařil Skupina VGP vstoupila na estonský trh v roce 2008, kdy v obci Tänassilma vzdálené necelé dva kilometry od hlavního města Estonska Tallinnu začala budovat industriální park o velikosti téměř 40 000 m 2. Lokalita byla více než příznivá VGP Park Tallinn vyrostl v blízkosti nejdůležitější komunikace Pobaltí VIA Baltica (E67) a v blízkosti tallinnského městského okruhu. Nejednalo se však o první akvizici v oblasti Pobaltí, již o rok dříve společnost zakoupila pozemek v Lotyšsku. Komplex dvou budov o rozloze 25 920 a 13 248 m 2 byl stavěn přímo Tallinn má kouzlo pobřežního města na míru nájemcům z oboru lehkého průmyslu a logistiky, a to až do finální podoby tzv. na klíč. Samozřejmostí byly vysoké stavební standardy a přímo na místě sídlící facility management, který se stará o vše potřebné od úklidu parkoviště přes řešení havárií až po případné stavební úpravy. VGP Park Tallinn změnil majitele V únoru loňského roku se společnost VGP rozhodla areál u Tallinnu prodat a podepsala závaznou smlouvu s East Capital, podle níž měl majetek převzít East Capital Baltic Property Fund II, což byl nově založený fond spravovaný společností East Capital. K uzavření transakce došlo v květnu 2012 a její hodnota činila přibližně 24 milionů eur. Prodej VGP Park Tallinn však rozhodně neznamenal, že by se společnost VGP z Estonska stahovala. Naopak měla v plánu obratem využít část prostředků z prodeje na rozvoj nových projektů v Estonsku. Roste nový areál Hned na podzim se podařilo zajistit nový atraktivní pozemek o rozloze 110 000 m 2 na předměstí Tallinnu, v těsné blízkosti dálnice na Sankt Peterburg. Tento pozemek umožní skupině VGP výstavbu dalších 50 000 m² pronajímatelné plochy v oblasti, která se silně zotavila z nedávné ekonomické krize. Vyroste zde komplex tří budov vhodných jak pro logistické, tak pro výrobní účely. Areál VGP Park Nehatu je z Tallinnu výborně dostupný veřejnou dopravou, takže lze předpokládat, že nájemci mohou počítat s dostatkem kvalifikovaných pracovních sil, popisuje Andrejs Konstantins. První nájemní smlouvu jsme uzavřeli již v červnu. Jedná se o prostor o velikosti 3 650 m 2 pro společnost Boomerang Distribution, která sídlí v Estonsku a zabývá se distribucí propagačních materiálů. Za rok zvládne vypravit 25 milionů zásilek, které putují převážně do Skandinávie VGP Park Nehatu VGP Park Nehatu a centrální Evropy, odkud pochází většina zákazníků firmy. Prostory převezme Boomerang Distribution na začátku roku 2014. Společnost VGP si totiž v Estonsku vydobyla velmi dobré renomé díky kvalitním službám, které poskytovala ve VGP Park Tallinn. Těší nás, že v této zemi máme pověst spolehlivého, invenčního a flexibilního partnera, který poskytuje vysoké standardy kvality. Proto doufáme, že další nájemní smlouvy budou následovat. Slibná jednání probíhají, dodává Andrejs Konstantins. číslo 08, ročník VI.

strana 8 BYZNYS BYZNYS strana 9 Michal Zámec Děláme voňavé obchody Z brněnského VGP Parku bude do několika evropských zemí každý den odcházet až osmdesát tisíc voňavých balíčků. Svoje logistické centrum tu totiž buduje společnost Internet Shop, provozovatel on-line obchodu Parfums.cz. Kdyby mu kdokoli před lety řekl, že prodej parfémů přes internet jednou dosáhne úspěchu, asi by si klepal na čelo. Podnikatel Michal Zámec nejdřív prodával on-line elektroniku, ale parfémy zvítězily. Dnes má jeho společnost tržby přes dvě miliardy korun, rozjela byznys v řadě dalších zemí a ve druhé polovině roku otevře u Brna novou logistickou centrálu. Díky jeho společnosti voní už šest zahraničních trhů, především ve střední Evropě a na Balkáně. Jakou používáte vůni? Už léta mám nejoblíbenější Lacoste Red Style in Play. Ale čas od času ji vyměním za jinou. A po čase se k ní zase vrátím. Začal jste prodávat elektroniku, až později Parfums.cz a VGP Nová logistická centrála má být ve VGP parku Brno otevřena na podzim. Firma plánuje otevření nových skladů i v souvislosti se svou zahraniční expanzí, vždyť provozuje obchody s parfémy na šesti zahraničních trzích především střední Evropy. Z Brna bude moci do všech těchto zemí každodenně vyrážet až 80 tisíc voňavých zásilek. Společnost Parfums.cz pronajala v logistickém parku čtyři tisíce metrů čtverečních skladů s vybavením v ceně 30 milionů korun. jste přešel na parfémy, jak to tehdy přesně bylo? Ještě na střední škole jsem prodával mobilní telefony přes tátovu firmu. Později jsem si založil vlastní živnost. Protože obchod s mobily postupně přešel na operátory, začal jsem se ohlížet po nových příležitostech. Měl jsem blízko k prodeji přes internet, znal jsem dodavatele parfémů, a tak mě napadlo založit Parfums.cz. Když jste tedy v roce 2004 e-shop Parfums.cz zakládal, tušil jste, že se rozjede do těchto rozměrů? Určitě ne, ze začátku se jednalo o projekt na druhé koleji. Až když se ukázal jako životaschopný, ukončil jsem veškeré ostatní aktivity a věnoval se jen parfémům. To zní jako riskantní krok do neznáma. Nešlo o obvyklý e-shop. Tenkrát byl obrovský rozdíl v ceně mezi kamenným obchodem a e-shopem. Zatímco parfém v klasické prodejně stál například 3 000 korun, na internetu ho bylo možné pořídit za méně než polovinu. Ten rozdíl byl od začátku hodně motivující. Jak vzpomínáte na začátky firmy? Zaměstnal jsem kamarády a známé, pracovali jsme o nocích a víkendech, růst byl velice překotný. Takto to bylo asi u většiny internetových obchodů v té době. Postupem času jsme se profesionalizovali. Vznikla oddělení se středním managementem a jednotlivé úseky si začaly žít vlastním životem. Parfums.cz je dnes firma s klasickou strukturou. Jak je možné, že si lidé oblíbili nákupy parfémů přes web? Vždyť necítí vůně! Lidé vědí, co chtějí. Tak tomu aspoň bylo v minulosti. Dnes nejen vědí, co chtějí, ale navíc i zkoušejí neznámé vůně. Pokud jim nesednou, tak je třeba darují. Kolik lidí parfémy vrací? Dostanou sice zpět své peníze, ale vůni přece už použili Je to velmi malé procento lidí. Ano, je to už použitý parfém. Snažíme se jej pak prodat pomocí zvláštní sekce, kde je jasně označeno, že se jedná o již použité zboží. Takové reakce zákazníků mohou být i přínosem, ne? Ano. Sbíráme také údaje a názory masově přes ankety, hromadné mailingy, ale i velmi individuálně náhodným osobním oslovením menšího počtu klientů telefonicky. Nyní expandujete do dalších zemí. Kde se už nacházejí vaše pobočky a jaké máte cíle? Naše obchody najdete v Česku a na Slovensku, také v Polsku, Maďarsku, Rumunsku, na Ukrajině a v Bulharsku. A nedávno jsme otevřeli Slovinsko. Do budoucna ale už další významnou expanzi neplánujeme, spíš budeme upevňovat trhy, na kterých už jsme. Které země jsou pro prodej parfémů on-line jako stvořené? Na to se nedá odpovědět. Každá země má svá specifika, zákazníci se chovají jinak a internetový obchod je zde v různých fázích vývoje. A západní trhy vás nelákají? Náročný a drahý trh, to je západní Evropa, do které se příliš pouštět nechceme. Třeba ve Francii či Itálii si lidé nákup parfému na internetu nedokážou představit, tam bychom se prosadit neuměli. Pokud se ovšem pustíme za hranice EU, tak obrovský potenciál skýtá Rusko a Asie. Tam bychom ale asi nešli bez partnera, který zná lokální prostředí. Takže investora nehledáte? Už jsme měli poměrně hodně nabídek. Většina ale byla tohoto scénáře: koupit firmu, napumpovat do ní peníze a prodat. To se příliš neshoduje s mou vizí. Říkáte, že trh internetového obchodu se v Česku už nasytil. Hledáte nové výzvy pro své podnikání? Třeba další druh zboží? Ani ne, spíš se držím jedné věci a snažím se ji dělat naplno. Líbí se mi to víc než mít rozběhnutých několik projektů a pak se žádnému nevěnovat na sto procent. Odlišujete se jako firma od jiných? Podobně jako u jiných internetových obchodů, které vyrostly na zelené louce, u nás na některých úrovních stále vládne poměrně neformální atmosféra. Nemáme na všechno hromady směrnic, nedodržujeme dress code, nepotrpíme si na rozsáhlé prezentace. Dáváme lidem volnost, když to alespoň trochu jde. Je Parfums.cz členem nějakých asociací? Jako jedni z prvních jsme se stali členem české Asociace pro elektronickou komerci APEK, získali jsme jako první internetová parfumerie osvědčení SAOP, které vydává Sdružení obrany spotřebitelů České republiky. A výrazně jsme se podíleli na vzniku kodexu nediskriminujícího podnikatele. Jak se projevila na prodeji recese? Prakticky vůbec, spíš se prodej i zvýšil. Lidé pořád chtějí své oblíbené výrobky, ale uvažují o tom, kde je koupí a za kolik. Co nabízíte oproti konkurentům navíc, když se ceny v kamenné prodejně a v e-shopu srovnávají? Cena je samozřejmě základní výhoda. Pak je zde šířka nabídky. Dnes nabízíme přes 18 tisíc produktů. To vám žádný kamenný obchod nemůže poskytnout, běžně v obchodech bývá kolem 1 500 až 2 000 produktů. 18 000 Tolik druhů výrobků nabízí obchod Parfums.cz. Firma chce zvýšit tržby za parfémy a kosmetiku na 2,4 miliardy korun. Loni lidé utratili na internetu 40 miliard korun. Letos by tuzemské útraty na internetu mohly dle odhadů činit až 50 miliard. Kdo je Michal Zámec Třicetiletý podnikatel vystudoval gymnázium v Kroměříži. Už tehdy prodával přes firmu svého otce mobilní telefony, a jakmile dosáhl plnoletosti, spustil v roce 2001 vlastní podnikání na internetu. Internetový obchod Parfums.cz založil o tři roky později. Dosud je jeho hlavní aktivitou a nic na tom nezměnil ani krátký výlet na vysokou školu. Parfums.cz nyní představuje největší síť internetových parfumerií ve střední Evropě. Říkáte, že cena je výhoda, ale na druhou stranu už není o tolik nižší než v kamenném obchodě. Je to tak? Ano, rozdíly v cenách už tak markantní nejsou. Ceny se vyrovnaly hlavně z hlediska dodavatelů, kteří kamenným obchodům trochu zlevnili a e-shopům naopak mírně zdražili. Také vezměte v úvahu, že dříve neexistovaly obchody jako Sephora. Parfumerie nebyly tak dobře zásobené a byl vlastně větší hlad po zboží. Budete mít ve VGP parku v Brně svoje sklady nebo ještě něco dalšího? Třeba sídlo? Ve VGP bude jen sklad, sídlo bude jinde. Je to logický krok vzhledem k tomu, že skladové a kancelářské nároky se mohou měnit nezávisle na sobě, to nám poskytuje větší flexibilitu. Proč Brno? V čem spatřujete výhody této lokace? Brno je strategické z pohledu geografické polohy, lidských zdrojů i infrastruktury. To vše za relativně rozumné peníze. Letošní vývoj potvrdil správnost našeho rozhodnutí investovat třicet milionů korun do vlastního logistického centra. V trendu investic z vlastních zdrojů do dalšího zvyšování síly a konkurenceschopnosti firmy v evropském měřítku budeme pokračovat. číslo 08, ročník VI.

strana 10 EXKURZE exkurze strana 11 mnohostrannost a výkonnost oblasti vysokoškolského vzdělávání. Hi-tech Sasko Sasko už rozhodně není nějaký otloukánek z bývalého východního bloku Německa. Je to vysoce technologicky vyspělá a mezinárodně konkurenceschopná spolková země. Důkazem jsou zdejší technologické parky i to, že se v okolí důležitých měst soustředí ty nejdůležitější automobilky. Společnost VGP si pro stavbu nového logistického centra nevybrala Lipsko náhodou. Město leží na severozápadě Saska, má půl milionu obyvatel a je největším městem této spolkové země. Nejenže je nazýváno veletržním městem, ale nově je Lipsko i centrem technologií. Sasko se sice vyznačuje dlouhou tradicí těžkého průmyslu a řemesel, ale v poslední době je spjato právě s výzkumem, novými technologiemi a technikami výroby. Typický textilní a těžký průmysl vystřídali roboti, nanotechnologie, Koleje v Lipsku Hlavní nádraží v Lipsku bílé pláště vědců a počítače vynikající struktury najdete v branžích jako mikroelektronika, elektrotechnika, média, finančnictví, strojírenství a automobilový průmysl. To samozřejmě nahrává logistice, která těží ze zdejšího rostoucího objemu zakázek. Země univerzit ekonomicky roste Sasko má svoje nej je největší spolkovou zemí bývalého východního bloku a mezi nimi má také s 226 obyvateli na kilometr čtvereční největší hustotu osídlení. Patří k nejdynamičtějším německým spolkovým zemím. Mezi roky 2000 a 2011 rostla saská ekonomika reálně o téměř 16,2 %. V roce 2011 dosáhl hospodářský růst 2,7 %. Sasko má mezi novými spolkovými zeměmi včetně Berlína nejvyšší úroveň HDP a pochlubit se může také druhým nejvyšším HDP na obyvatele. Pět ekonomických oblastí se třemi urbanistickými centry představuje hnací motor zdejší ekonomiky. V Sasku je pět univerzit a deset odborných vysokých škol, které garantují Saské Silicon Valley Počátkem devadesátých let předpovídal Sasku úspěch málokdo. Tradiční podniky se hroutily a nikdo si nebyl jistý, co bude dál, vzpomínal v Hospodářských novinách Peter Nothnagel, ředitel Saské komory pro ekonomický rozvoj. Dnes je Německo druhým největším exportérem ve světě a velkou zásluhu na tom mají právě saská technologická centra, zejména oblast mezi Drážďany a Freibergem. Místu se přezdívá saské Silicon Valley. Tady se dnes vyrábí nejvíce mikroprocesorů v celé Evropě. Konkurovat mu může snad jen francouzský Grenoble. Sasko je na svoje úspěchy patřičně pyšné. Místní podnikatelé tvrdí, že za nimi stojí sami. Západní Německo podle nich kdysi profitovalo z amerického Marshallova plánu. Bavorsko se díky němu stalo ze zemědělského regionu technologickým centrem. V bývalé NDR tak masivní pomoc neměli, a tak saské firmy bojovaly na trhu samy za sebe. Po masivním odlivu mozků a mladých lidí v devadesátých letech vláda stabilizovala trh a zacelila díry na pracovním trhu různými podporami. Pracující lidé se mezitím vrátili a saská vláda investovala do vzdělání. To pomohlo nastartovat ekonomický i technologický růst. Hustý průmysl Sasko má druhou nejvyšší koncentraci průmyslu z nových spolkových zemí. Data z 31. prosince 2011 ukazují, kolik zaměstnanců z výrobní oblasti na 1 000 obyvatel platí sociální pojištění. Tmavě zelené sloupce jsou staré spolkové země, světle zelené nové. Zdroj: Bundesagentur für Arbeit Dálniční síť Nové výstaviště v Lipsku láká davy Sasko plné aut Automobilová velmoc Sasko zásobí svět vozy už přes stovku let. Pilíře výroby jsou oblasti Chemnitz- -Zwickau-Erzgebirge a regiony Drážďany, Lipsko, Žitava a Plavno. Firmy a instituce z automobilového průmyslu v Sasku jsou schopné vyvíjet a vyrábět komponenty a požadovaná výrobní zařízení pro vozidla od A jako airbag až po Z jako zapalování. Svým podílem přesahujícím 25 % na obratu průmyslové výroby a okolo 36 % na exportu je toto odvětví motorem zpracovatelského průmyslu v Sasku. Srdce Volkswagenu bije v Drážďanech, filiálky má ve městech Mosel a Chemnitz. Tisíce pracovních míst nabízí automobilový průmysl v Lipsku, kde jsou závody automobilek Porsche a BMW. A nezapomeňme na autobusy, od roku 1992 se ve vogtlandském městě Plavno vyrábějí autobusy značky Neoplan. Po autech se výroba a vývoj ve zdejších průmyslových zónách zaměřují na kancelářské stroje, optiku, potravinářský průmysl, zpracování tabáku a kovozpracující průmysl. Dalšími důležitými obory se v posledních letech staly mikroelektronika a biotechnologie. Sasko dosud žije velkou investicí v oboru procesorů, firma AMD postavila v Drážďanech závod na výrobu čipů v hodnotě 2,4 miliardy eur. číslo 08, ročník VI.

strana 12 UO VADIS UO VADIS strana 13 Darius Scheible: Lipsko přitahuje další investice Očekáváme vysokou poptávku přicházející od dodavatelských firem automobilového průmyslu. Výrobní zařízení společností BMW a Porsche se nacházejí v bezprostřední blízkosti, a navíc se mají v Lipsku rozšiřovat, říká manažer společnosti VGP Darius Scheible, který má na starosti nově vznikající VGP park v saském Lipsku. V jaké fázi je nyní projekt nového VGP parku v Lipsku? Stavební plochu jsme koupili teprve koncem roku 2012, takže projekt je ve velmi rané fázi výstavby. Máme už ale platný stavební plán budov, který zobrazuje, jaké kanceláře a jaké skladovací prostory mohou být v jednotlivých budovách použity. Také jsme už vyvinuli několik konceptů, které jsou v současné době projednávány s potenciálními zákazníky. Jaký je časový plán celé výstavby? Fáze návrhu bude trvat asi 12 až 18 měsíců. Konstrukce první sekce budov zaberou přes 10 000 m 2 a jejich stavba je plánována na jaro 2014. Podle tohoto plánu má být první budova otevřena ve třetím kvartálu roku 2014. Už jsme na místě stanovili velkou poptávku po moderních výrobních a skladovacích zařízeních. Podle čeho jste vybírali lokalitu? Proč právě Lipsko? Vedle Frankfurtu nad Mohanem, Hamburku nebo Berlína je Lipsko začleněno do jednoho z pěti největších průmyslových a logistických regionů v Německu. Získalo v posledních několika letech velký význam jako mezinárodní lokace. Významné společnosti BMW a Porsche se v Lipsku neustále rozšiřují a přitahují tak další investice. DHL si vybrala Lipsko jako svůj ústřední letecký hub a vytvořila tu tisíce nových pracovních míst. V čem je Lipsko ještě výjimečné? Jeho vynikající infrastruktura, letiště Lipsko-Halle, na 37 000 zdejších studentů, kvalifikovaná pracovní síla a v neposlední řadě jeho kulturní rozmanitost staví Lipsko do výjimečného světla vysokých životních standardů a ekonomické síly. Pokud jde o vybrané místo, tak VGP Park Lipsko splňuje všechny základní obecné požadavky společnosti VGP. Vrátíme se k parku jak bude velký a kolik v něm bude hal? VGP Park Lipsko se nachází na Maximilianallee v těsné blízkosti Leipziger Messe a má plochu 105 000 m 2. Můžeme zde vytvořit tři až pět hal, které budou zabírat plochu kolem 50 000 m 2, a nabídnout našim zákazníkům flexibilní řešení od jednoho do třiceti tisíc metrů čtverečních plochy. Co německé firmy vyžadují a co je pro ně standard? Německé firmy požadují přesné technické parametry, které VGP navrhuje a staví: minimálně 10 metrů světlé výšky, zatížení podlahy s kapacitou pěti tun na metr čtvereční, osvětlení intenzity 300 lux a tak dále. Také jsme zaznamenali, že pro německé firmy jsou standardem otázky hodnot udržitelnosti a dlouhodobých dopadů. A my už mnoho let nabízíme zákazníkům efektivní a inteligentní systémy vytápění a osvětlení, energeticky úsporné zářivky a alternativní zdroje energie, takže jsme také schopni zaručit rozsáhlé zkušenosti v této oblasti. Darius Scheible Je mu 38 let, pro společnost VGP pracuje od roku 2007. Zastává funkci lokálního manažera pro oblast Rumunska. Stará se především o rozvoj parku Temešvár, nově však rozvíjí i lokalitu VGP v německém Lipsku. Předtím pracoval pro rumunského developera Arca East Invest a pro německé architektonické kanceláře RKW a HPP. Je inženýrem architektury, titul získal na škole Petera Behrense v Düsseldorfu. Mluví rumunsky, anglicky a německy a mezi jeho záliby patří tenis, fitness, cestování, lyže a divadlo. Jaké firmy ve VGP Parku Lipsko budou a podepsaly už některé smlouvu? Dosud jsme pro Lipsko žádné kontrakty neuzavřeli. Projekt je stále ještě dost mladý, abychom takové kroky podnikali. Přesto už potenciální zákazníci projevili zájem. Očekáváme vysokou poptávku přicházející VGP Park Rodgau od dodavatelských firem automobilového průmyslu. Výrobní zařízení společností BMW a Porsche se nacházejí v bezprostřední blízkosti a tyto firmy navíc mají pokračovat v rozšiřování své činnosti v Lipsku a jeho okolí. Usilujeme o kombinaci oborů, jako je tomu v případě všech našich VGP parků. VGP Park Rodgau VGP Park Bingen číslo 08, ročník VI.