SOCIÁLNÍ SLUŽBY MĚSTA KROMĚŘÍŽE, příspěvková organizace Riegrovo náměstí 159, 767 24 KROMĚŘÍŽ IČO : 71 19 34 30, DIČ : CZ 71 19 34 30 Bankovní spojení : Komerční banka a.s. Kroměříž, číslo účtu : 35 73 44 94 02 17 / 0100 Monitorovací zpráva č.2 ( 1.1.2007 31.5.2007 ) Grantové schéma podporující sociální integraci ve Zlínském kraji Projekt : Podpora sociální integrace osob se zdravotním postižením v kroměřížském regionu
Společný regionální operační program Etapová monitorovací zpráva o realizaci projektu Číslo zprávy 2 Období 1 1.1.2007 31.5.2007 1. Údaje o projektu: Priorita 3 Rozvoj lidských zdrojů v regionech Opatření 3.2 Podpora sociální integrace v regionech Podopatření NUTS II Střední Morava Kraj Zlínský Sociální služby města Kroměříže, příspěvková organizace Riegrovo náměstí 159, 767 24 Kroměříž Konečný příjemce Registrační číslo CZ.04.1.05/3.2.55.3/4165 žádosti Název projektu Podpora sociální integrace osob se zdravotním postižením v kroměřížském regionu Ludmila Suchá Marek Dytrych 14 29.06.2007 1 Uvádějte ve tvaru: dd.mm.rrrr - dd.mm.rrrr. V případě etapových a závěrečných zpráv se musí uvedená data shodovat s daty zahájení a ukončení realizace etapy projektu/projektu.
2. Popis realizace projektu za sledované období Realizace projektu Podpora sociální integrace osob se zdravotním postižením v kroměřížském regionu započala dnem 1.ledna 2007 a probíhala do 31.května 2007. Délka trvání etapy byla 5 měsíců a celá byla předfinancována z rozpočtu Sociálních služeb. V návaznosti na nový sociální zákon platný od 1.ledna 2007 došlo ke změně názvu zařízení z Ústavu sociální péče Barborka na Domov pro osoby se zdravotním postižením Barborka. Tato změna byla schválena taktéž v dodatku č.4 rady města Kroměříže a byla taktéž dána na vědomí KÚ Zlín odboru grantových schémat. Na základě novelizace zákoníku práce byly vyhotoveny u jmenovaných dohody o pracovní činnosti ( vedoucí řídící skupiny, vedoucí pracovní skupiny, vedoucí rekondičních resociačních pobytů ). Dále byly vyhotoveny dohody o pracovní činnosti u pracovníků ( vedoucí řídící aktivity dílen, odborný pracovník rekond. a res.pobytů ) na základě schválení oddělení realizace grantových schémat KÚ Zlín. Od počátku ledna 2007 zahájila svou činnost nová aktivita projektu tkalcovská dílna. Do aktivity byla začleněna stávající pracovnice na 50% úvazek. Nákupy vybavení a zařízení byly uskutečněny na základě výběrových řízení, která proběhla již na počátku I. etapy projektu. Nákupy spotřebního materiálu byly uskutečňovány v hotovosti i na fakturu a byly ke všem nákupům provedeny cenové poptávky a průzkumy trhu. Docházka klientů do pracovní dílny byla řádně evidována. Od února 2007 započala svou činnost další aktivita projektu psychorelaxační (tzv. bílý ) pokoj. Do této aktivity byla přijata nová pracovnice (spolupráce s partnerem projektu ÚP v Kroměříži) na 60% úvazku. Nákupy vybavení a zařízení byly uskutečněny na základě výběrových řízení, která proběhla již na počátku I. etapy projektu. Nákupy spotřebního materiálu byly uskutečňovány v hotovosti i na fakturu a byly ke všem nákupům provedeny cenové poptávky a průzkumy trhu. Výběr klientů do bílého pokoje si provedla pracovnice na základě pohovoru s lékařkou našeho zařízení. Docházka klientů je evidována. Od počátku dubna zahájila svou činnost nejvíce očekáváná aktivita denní stacionář. Do pracovních poměrů byly přijaty 2 nové pracovnice na základě spolupráce s Úřadem práce v Kroměříži ( 1 úvazek 100%, 1 úvazek 60% ). Dále do této aktivity byla zapojena pracovnice bílého pokoje s úvazkem u stacionáře 40%. Opět nákupy vybavení a zařízení byly uskutečněny na základě výběrových řízení, která proběhla již na počátku I. etapy projektu. Nákupy spotřebního materiálu byly uskutečňovány v hotovosti i na fakturu a byly ke všem nákupům provedeny cenové poptávky a průzkumy trhu. Výběr klientů konzultovaly pracovnice stacionáře s partnerem projektu Asociace zdrav.postiž.dětí v ČR. Docházka do stacionáře je řádně evidována. Počet klientů stacionáře bude postupně naplněn do kapacity 16 osob.
Výběrové řízení v rámci 2.etapy projektu bylo vyhlášeno jen jedno a to na výrobu a dodání reklamních a propagačních předmětů. Byly osloveny osobní návštěvou a emailovou korespondencí 3 firmy v Kroměříži a vítězem se stala firma DUNA Graphics s.r.o. Kroměříž. Rozhodujícím kritériem pro přidělení zakázky byla cena. Veškerá dokumentace k řízení je přílohou monitorovací zprávy. V aktivitách, které započaly v 1. etapě projektu se plynule pokračuje. Jedná se o keramickou dílnu, výrobnu krabiček a absolventskou praxi. Docházka klientů je průběžně naplňována a na základě cenových poptávek a průzkumech trhu jsou uskutečňovány nákupy jak hotovostně, tak i na fakturu. V aktivitě rekondiční a resociační pobyty byly zrealizovány 2 rekreace, kterých se zúčastnilo 50 klientů. Jeden pobyt se uskutečnil v zimním období ve Velkých Karlovicích v době od 2.1. do 7.1.2007. Druhý pobyt se uskutečnil v měsíci dubnu na rekreačním zařízení Myslivna v Nedvědicích. Oba pobyty byly přínosem pro cílovou skupinu v oblasti integrace do většinové společnosti. Klienti se pobytů zúčastnili již podruhé či potřetí, proto lze vidět výsledky předchozích pobytů. Pozitivní změny jsou viditelné zejména v chování jsou průbojnější, neváhají oslovit personál, dokáží s menší pomocí formulovat svá přání, jejich chování je jistější a sebevědomější. Na základě těchto poznatků lze tedy konstatovat, že rekondiční pobyty jsou pro cílovou skupinu přínosem a naplňují i tedy cíle projektu. V rámci vzdělávání pracovníků a členů projektového týmu byly uskutečněny semináře Kurz komunikace s klientem a interpersonální vztahy. Dále proběhl seminář speciální pedagogiky zaměřený na osoby s mentální retardací, který pořádal ESF. Veškeré doklady k prezentaci účastníků a zhodnocení přínosu pro projekt jsou přílohou této zprávy. V rámci celé druhé etapy projektu probíhala spolupráce se všemi partnery na základě partnerských smluv. Spolupráce byla na výborné úrovni a byly naplňovány cíle smluv.
3. Další plán realizace projektu Ve 3.etapě projektu, která bude časově plněna v období od 1.června do 30.listopadu 2007 dojde k rozvoji dalších pracovní činnosti. Bude se jednat o zřízení dřevařské dílny. Z kapitoly drobných stavebních úprav budou použity finanční prostředky na úpravu prostor pro nově vzniklou dřevařskou dílnu. Práce budou probíhat svépomocí. Nové vybavení a zařízení do dílny bude pořízeno na základě výběrového řízení, které proběhlo na počátku 1.etapy projektu. Následně od měsíce září dojde k rozjezdu aktivit podporující sociální integraci sportovní aktivity a individuální pohybové aktivity spojené s nákupem nových pomůcek a vybavení. V aktivitách, které započaly v 1. a 2.etapě projektu bude, bude probíhat činnost a docházka bez omezení jedná se o keramickou a tkalcovskou dílnu a o pracoviště pro výrobu krabiček. V absolventské praxi budou klienti pokračovat i nadále. Průběžně v rámci celé etapy proběhnou rekondiční a resociační pobyty a v oblasti vzdělávání členů projektového týmu bude navázáno na předchozí kurzy a semináře, v kterých se bude plynule pokračovat. Pracovníci se zúčastní i nových kurzů a seminářů na základě nabídky trhu a jejich vlastních požadavků. Plynule bude pokračovat činnost v bílém pokoji a do denního stacionáře přibudou po prázdninách noví klienti a zájemci tak, aby byl naplněn stav kapacity, tj. 16 klientů. Bude se nadále pokračovat v propagaci projektu a publicitě a informování o jednotlivých nových i stávajících aktivitách.