Vize společnosti Bosch Vytváření hodnot užívání hodnot

Transkript

1 Bosch dnes

2 Vize společnosti Bosch Vytváření hodnot užívání hodnot Jako přední společnost v oblasti technologií a služeb využíváme celosvětově naše šance pro intenzivní vývoj. Naším cílem je podpořit kvalitu života inovačními a užitečnými řešeními. Přitom sázíme na naši hlavní kompetenci v oblastech automobilové a průmyslové techniky, jakož i na naše služby pro podnikatelské a privátní využití. U všech činností, které realizujeme, se snažíme dosáhnout hospodářských úspěchů a přední pozice na trhu. Podnikatelská samostatnost a finanční nezávislost nám umožňují plánovat v dlouhodobých horizontech. Ve smyslu zakladatele naší společnosti klademe mimořádný důraz na společenskou a ekologickou odpovědnost ve všech oblastech, kde působíme. Přesvědčujeme naše zákazníky silou inovací a hospodárností, spolehlivostí a kvalitou. Naše struktury, procesy a řídicí nástroje jsou jasné a jsou orientovány na cíl podporují požadavky příslušných obchodních oblastí. Jednáme podle jednotných principů. Naší vůlí je společně dosáhnout stanovené cíle. Naše zaměstnance celosvětově spojuje jedinečná soudržnost v každodenním životě. Využíváme veškeré podněty vyplývající z rozmanitosti kultur. Naše úkoly bereme jako výzvu, s radostí se angažujeme a jsme pyšni na to, že jsme součástí společnosti Bosch.

3 Obsah 4 Bosch Group v přehledu 5 Klíčová data 6 Obchodní rok Technologie a inovace 14 Automobilová technika 20 Průmyslová technika 24 Spotřební zboží a technika budov 28 Naše zodpovědnost 34 Nadace Roberta Bosche 36 Bosch ve střední a východní Evropě 37 Bosch Group v České republice 38 Bosch v ČR - obchod 40 Bosch v ČR - výroba 42 Malá historie výrobků 44 Z kroniky firmy 47 Adresář

4 Bosch Group v přehledu Vlastnická struktura Robert Bosch GmbH Nadace Roberta Bosche, podíl 92 %, bez hlasovacích práv Rodina Bosch, podíl 7 %, 7 % hlasovacích práv Robert Bosch Industrietreuhand KG, 93 % hlasovacích práv Robert Bosch GmbH, podíl 1 %, bez hlasovacích práv Bosch Group je vedoucím mezinárodním dodavatelem v oblasti technologií a služeb. Ve svých obchodních divizích automobilové a průmyslové techniky, spotřebního zboží a techniky budov zaměstnává přibližně pracovníků a v roce 2008 dosáhla tato skupina obratu 45,1 miliard eur. Bosch Group zahrnuje společnost Robert Bosch GmbH a přibližně 300 dceřiných a regionálních společností ve více než 60 zemích světa; včetně odbytových partnerů je Bosch zastoupen v přibližně 150 zemích. Tento celosvětový svazek vývojových, výrobních a odbytových firem je předpokladem pro další růst. Společnost Bosch investuje každoročně více než 3,5 miliardy eur do oblastí výzkumu a vývoje a celosvětově přihlásila více než 3000 patentů. Všemi svými produkty a službami podporuje Bosch kvalitu života lidí díky využití inovačních řešení přinášejících užitek. Společnost byla v roce 1886 založena Robertem Boschem ( ) ve Stuttgartu jako dílna pro jemnou mechaniku a elektrotechniku. Obchodně-právní struktura Robert Bosch GmbH zajišťuje podnikatelskou samostatnost Bosch Group. Tak je společnosti umožněno dlouhodobé plánování s investováním významných příspěvků do budoucnosti. Kapitálový podíl Robert Bosch GmbH činí 92 % a je charitativně využíván v rámci obecně prospěšné nadace Robert Bosch Stiftung GmbH. Hlasovací práva jsou většinovým vlastnictvím Robert Bosch Industrietreuhand KG. Ta také zajišťuje obchodní funkce společnosti. Zbývající podíly jsou v rukou rodiny Bosch a Robert Bosch GmbH.

5 Klíčová data Bosch dnes 4 5 Bosch-Gruppe Obrat Změna v % + 6,0 2,6 Zahraniční podíl v % Počet zaměstnanců Z toho v Německu Z toho v zahraničí Investice do základních prostředků V % z obratu 5,7 7,3 Výdaje na výzkum a vývoj V % z obratu 7,7 8,6 Zisk před zdaněním Zisk po zdanění Hodnoty v milionech EUR 1 Stav k 1. lednu Více informací:

6 Obchodní vývoj Stejně jako celé světové hospodářství, pocítila také Bosch Group v průběhu roku 2008 celosvětový pokles ekonomické prosperity. Proto jsme nebyli schopni dosáhnout naše cíle v oblasti obratu a zisku. I přes značně zhoršené všeobecné podmínky jsme dále rozšiřovali naši celosvětovou pozici na trhu ve všech oblastech podnikání. Vedle našich inovačních výrobků k tomu přispěla i celá řada akvizicí. Do konce roku 2012 bude Bosch investovat přibližně 500 miliónů eur do oblasti solární energie. Koncem března 2009 byla zahájena výstavba nového výrobního závodu v Arnstadtu u Erfurtu v Německu. Spolková kancléřka Angela Merkelová položila základní kámen za přítomnosti předsedy dozorčí rady společnosti Bosch pana Hermanna Scholla a ředitele obchodního vedení Franze Fehrenbacha.

7 Bosch dnes 6 7 Zatímco v prvním pololetí roku 2008 probíhal vývoj obratu celkově uspokojivě, ve čtvrtém čtvrtletí došlo k značnému poklesu. Celkově obrat činil přibližně 45,1 miliard eur, což je o 2,6 % méně než v předchozím roce. Vývoj obratu byl kromě toho negativně ovlivněn také dočasně silným zvýšením hodnoty eura oproti dolaru a dalším důležitým měnám. Bez těchto efektů směnných kurzů by pokles obratu činil pouze 0,5 %. Různý vývoj v jednotlivých oblastech Značné ztráty připisujeme automobilové technice s poklesem obratu o 6,9 % na 26,5 miliard eur. Přesto jsme však dokázali potvrdit naši pozici jako celosvětově největšího dodavatele automobilového průmyslu. Obrat v obchodní divizi spotřebního zboží a techniky budov poklesl pouze lehce o 1,4 % na 11,9 miliard eur. Nejsilněji rostla oblast průmyslové techniky s přírůstkem obratu přibližně 13 % na obrat 6,7 miliard eur. Z pohledu regionů se obrat vyvíjel také různě. V Severní Americe došlo k poklesu obratu o 15 % na 5,9 miliard eur. Toto postihlo především oblast automobilové techniky v důsledku těžké situace severoamerických výrobců automobilů. Na rozdíl od toho jsme dokázali zvýšit obrat v Jižní Americe jak v eurech, tak také v místních měnách a opět dosáhli dvouciferného růstu 12 % na skoro 1,7 miliard eur. V Evropě poklesl obrat o 1,9 % na 29,7 miliard eur. Zde byla rozhodující značně nižší poptávka u výrobců automobilů. V oblasti Asie a Pacifiku vzrostl obrat o 3,2 % na 7,9 miliard eur.

8 Počet zaměstnanců se znovu zvýšil Počet našich zaměstnanců se celosvětově zvýšil do konce roku o na Rozšiřování pracovních míst vyplývalo výhradně z řady nově zakoupených společností. Ve stávajících obchodech jsme sice znovu zvýšili počet zaměstnanců v oblasti Asie-Pacifik, zaznamenali jsme však také lehký růst počtu pracovních míst v Evropě. Stejnou měrou se nám snížil v důsledku těžké hospodářské situace v Severní Americe počet zaměstnanců v oblasti Severní i Jižní Ameriky. V Německu zůstal počet zaměstnanců stabilní. Koncem roku jsme v Německu zaměstnávali zaměstnanců a mimo území Německa Pro posílení naší mezinárodní konkurenceschopnosti a pro budování nových obchodních polí jsme v roce 2008 v rámci Bosch Group investovali přibližně 3,3 miliardy eur a tedy o 640 miliónů eur více než v předchozím roce. Přibližně dvě třetiny připadaly na automobilovou techniku. Vedle továrny na výrobu polovodičů v Reutlingenu jsme značně investovali do výrobních zařízení pro naši techniku vznětových motorů Common-Rail a do techniky přímého vstřikování benzínu v Německu, ale také v Číně a v Turecku. V oblasti průmyslové techniky jsme rozšiřovali naše kapacity u komponentů a u převodovek pro využití energie větru v Německu a v Číně. Kromě toho budeme do roku 2012 investovat přibližně 500 miliónů eur do budování systémů využití solární energie. Počátkem roku 2009 jsme zahájili výstavbu výrobního závodu pro krystalické solární články v Armstadtu u Erfurtu (Německo).

9 8 9 Bosch Group je činná v následujících oblastech: Automobilová technika Automatizační technika Obalová technika Solární energie Elektrické nářadí Tepelná technika Domácí spotřebiče Zabezpečovací systémy Strategická orientace na dlouhodobé trendy Aktuální složitá fáze ekonomiky neovlivňuje naši strategickou orientaci. Ta se orientuje podle základních globálních trendů. K nim v první řadě patří ochrana životního prostředí. Kromě toho zůstává také nezměněno to, že relativně vyspělé rozvojové země budou pokračovat ve svém procesu rozvoje a v střednědobém a dlouhodobém pohledu zde vzniknou významné hospodářské oblasti. Důležitým strategickým prvkem jsou inovace. V následujících letech budou důležitým podnětem pro inovace rostoucí požadavky na ochranu klimatu a energetickou účinnost. Jako náš úkol vidíme přispívat k ochraně životního prostředí dalším vývojem našich produktů a vytvářením nových podnětů. Částí naší strategie je také značný růst obchodu v oblasti systémů a komponentů pro vytváření energií z obnovitelných zdrojů. Dlouhodobě je naším cílem ještě lépe vyvážit strukturu obratu. V divizích průmyslové techniky, spotřebního zboží a techniky budov chceme růst nad průměrem celé skupiny, aniž bychom zanedbali šance na trhu techniky automobilových vozidel.

10 Technologie a inovace Strategická prozíravost a inovační síla jsou základem našeho obchodního úspěchu. Naše inovace přinášíme ze širokého spektra technologických polí. Těžištěm je zvýšení energetické účinnosti ve všech aplikacích našich divizí, rozšiřování technologie senzorů a fotovoltaiky, jakož i rostoucí elektrifikace hnacího traktu v motorových vozidlech. Pro výrobu cenově výhodných a vysoce účinných organických solárních modulů jsme vyvinuli postupy přizpůsobené pro sériovou výrobu. Ty mají vést k vysokým rychlostem ve výrobním procesu a k nízkým nákladům na zařízení.

11 10 11 Vynalézavost našich zaměstnanců je základem našich inovačních sil. V roce 2008 jsme přihlásili patentů tím patříme ke společnostem s největším inovačním potenciálem téměř 40 % z těchto patentů je zaměřeno na šetrnost k životnímu prostředí a surovinovým zdrojům. V roce 2008 jsme vynaložili 3,9 miliard eur na oblast výzkumu a vývoje, což činí přibližně 8,6 % z obratu. V oblasti výzkumu a vývoje je zaměstnáno přibližně zaměstnanců, více než z nich pracuje v našem centrálním oddělení Výzkumu a pokročilého strojírenství. Německá cena budoucnosti za senzory Viditelný důkaz našich inovačních sil: Bosch Team získal Německou cenu budoucnosti 2008 v oblasti techniky a inovací. Tato cena je každoročně udělována spolkovým prezidentem. Pro mikromechanické senzory (MEMS) vyvinul náš výzkum klíčové procesy, které umožnily zcela nové aplikace těchto senzorů i mimo oblast techniky motorových vozidel. Vedle běžných aplikací v technice motorových vozidel například jako nárazové senzory pro airbag se tyto MEMS stále častěji používají ve spotřební elektronice. Příkladem toho jsou například senzory zrychlení registrující pád laptopu ze stolu, protože tak lze chránit pevný disk před nárazem. Jiným příkladem je mikromechanický tlakový senzor měřící výškovou polohu s přesností na 25 centimetrů. Tak lze příslušnými zařízeními zajistit mobilní orientaci i ve vícepodlažních budovách nebo pro systémy nouzového volání. Další mikromechanické aplikace jsou vyvíjeny také v oblasti lékařské techniky.

12 Efektivní využití energie Zásadní otázka, jak dále zvyšovat účinnost využití energie, je nejdůležitějším tématem našich celosvětových výzkumných aktivit. Jako přispívající člen se například angažujeme v energetické iniciativě massachusettského Institutu technologií (MIT) v USA. Tato iniciativa sdružuje kapacitu a kompetence více než tuctu celosvětově předních společností a renomované MIT. Společně vyvíjíme řešení ukazující směr pro budoucí dlouhodobé účelné využití energie. Přitom se zaměřujeme na nové materiály a koncepce převodu energií. V jednom z našich projektů zkoumáme pomocí počítačových simulací nové materiály pro akumulátory. Jiný projekt se zaobírá termoelektrickými materiály: u určitých polovodičů vznikají v důsledku větších teplotních rozdílů elektrická napětí. Nově sestavované slitiny na bázi nanotechnologií využívají tento efekt a umožňují převádět teplo přímo na elektrický proud. Tak lze část odpadního tepla využívat jak v motorových vozidlech, tak i v domech. K efektivnímu managementu energie přispívají také inovace v oblasti tepelné techniky. Pro novou generaci kondenzačních plynových kotlů jsme vyvinuli regulátor se speciální solární optimalizací. Ve spojení se solárními kolektory shromažďuje tento regulátor měřicí hodnoty o instalovaném solárním systému a odhaduje, zda bude přes kolektory v brzké budoucnosti zachytitelná solární energie postačovat pro ohřev vody v domě.

13 12 13 Pro ovládání vysoce přesných vstřikovacích ventilů používáme piezokeramické akční členy. Výkonnost těchto akčních členů je určována hlavně složením materiálu. Proto provádíme v rámci vývoje materiálů rozsáhlé testy vlastností materiálů. Nové technické centrum v Singapuru V Singapuru jsme v roce 2008 otevřeli nové regionální centrum pro výzkum a pokročilé strojírenství. Research and Technology Center Asia Pacific analyzuje technologické trendy a tržní šance v oblasti Asie-Pacifik a upřednostňuje tak témata důležitá pro budoucnost. Centrum koordinuje také další dva výzkumné týmy Bosch pracující od roku 2005 v Tokiu (Japonsko) a v Shanghai (Čína). Více informací: Corporate Research

14 Automobilová technika Zatímco celosvětově automobilová výroba v prvním pololetí 2008 ještě lehce stoupala, začala poté stagnovat a ve čtvrtém čtvrtletí došlo k obrovskému poklesu ve všech částech světa. Při hodnocení za celý rok 2008 celosvětově tato oblast poklesla o přibližně 3 %. Tento značný pokles jsme nedokázali odvrátit ani v naší divizi automobilové techniky. Její obrat poklesl v porovnání s předchozím rokem o 6,9 % na 26,5 miliard eur. V roce 2008 jsme zahájili výrobu varianty systému regulace brzd ESP. Senzory pro měření rychlosti stáčení a příčného zrychlení jsou poprvé integrovány v řídicí jednotce. Tak se jednak snižuje potřeba místa ve vozidle a také se snižují náklady na montáž celého systému.

15 Bosch dnes Hlavní údaje 2008 Počet zaměstnanců Obrat Hodnoty v milionech EUR Investice Náklady na vývoj a výzkum Automobilová technika je největší divizí společnosti Bosch. Dosahuje přibližně 59 % celkového obratu. Tato divize je činná ve čtyřech nejdůležitějších oblastech obchodu: technika vstřikování pro spalovací motory (vznětové a zážehové), systémy pro aktivní a pasivní bezpečnost vozidel (brzdy, ABS, ESP, nařízení airbagů), elektrické stroje (startéry, generátory, malé motorky) a výrobky mobilní komunikace (autorádia, navigační systémy). Spalovací motor zůstává i nadále převládající technikou Ve stále vyšší míře zjišťujeme trvalé trendy na vývoj ekologičtějších vozidel. To nás utvrzuje v přesvědčení, že produkty, které učiní jízdu automobilem hospodárnější, čistější a bezpečnější, budou také v budoucnu intenzivněji poptávány. Abychom tuto techniku pro život dokázali přinést na trh, zvýšili jsme ještě naše výdaje v oblasti výzkumu a vývoje. S 3,2 miliardami eur jsme v roce 2008 investovali přibližně 12 % našeho obratu do automobilové techniky. Jsme přesvědčeni, že spalovací motory zůstanou i v příštích 20 letech převládající technikou v automobilech. Zde vidíme ještě značný potenciál pro optimalizaci. Hybridní vozidla proto

16 vidíme jako překlenovací technologii na dlouhé cestě k elektro - mobilům. Naší strategií je paralelně podporovat i tyto náročné technologické koncepce. Vedle intenzivních prací na dalším vývoji našich systémů vstřikování pro vznětové a zážehové motory jsme proto v předchozím roce založili se společností Mahle GmbH, Stuttgart, společný podnik v oblasti turbodmychadel. Zážehové a vznětové motory lze v kombinaci s přeplňováním konstruovat jako daleko menší při porovnatelném výkonu, a proto tyto motory vyžadují také značně méně paliva, což také vede ke značně redukovaným emisím CO 2. Současně jsme dále rozšířili i vývoj hybridních technik a sloučili jej do jedné oblasti produktů. Počátkem roku 2009 již přibližně 400 našich zaměstnanců pracovalo v oblasti hybridních pohonů a elektrických pohonů. Bosch vyrábí automobilovou techniku ve 131 výrobních závodech v 30 zemích. Obchodní oblasti Systémy zážehových motorů Systémy vznětových motorů Podvozkové systémy, brzdy Podvozkové systémy, regulace Elektrické pohony Spouštěče a alternátory Car Multimedia Automobilová technika elektronika Automobilová technika aftermarket Systémy řízení 1 1 ZF Lenksysteme GmbH (50 % podíl Bosch)

17 Bosch dnes Se stuttgartským dodavatelem automobilového průmyslu firmou Mahle, jsme založili společný podnik v oblasti turbodmychadel. Při vybavení vozidla turbodmychadlem lze konstruovat zážehové a vznětové motory daleko menší při rovnocenném výkonu. Tím dochází k úspoře paliva a snižování emisí CO 2. Jak pro hybridní vozidla, tak také pro elektromobily jsou stále ještě nutné značné vývojové kroky v oblasti techniky akumulátorů. Za tímto účelem jsme v roce 2008 založili s korejskou firmou Samsung SDI společný podnik SB LiMotive Co Ltd. Tato společnost by měla dále vyvíjet a ve velkých sériích vyrábět techniku pro lithium-iontové akumulátory pro použití u motorových vozidel. Cílem jsou akumulátory se značně vyšší energetickou a výkonovou hustotou a také s podstatně vyšší životností, a to při značně nižších nákladech. Zkoumáme a dále také vyvíjíme v oblasti technologií palivových článků.

18 Systémy start/stop jsou na vzestupu Jednoduchým a přesto velmi účinným způsobem pro úsporu paliva je automatické vypínání a rychlý nový start motoru ve fázi zastavení, například na semaforu nebo v režimu stop-and-go. Očekáváme, že systémy start/stop budou používány v roce 2012 v každém druhém novém vozidle v Evropě. Naše cenově výhodné řešení systémů start/stop, se kterým jsme v roce 2007 přišli na trh, má velmi silnou poptávku a v současnosti jej využívá řada výrobců. Do konce roku 2008 jsme tímto systémem vybavili již přibližně vozidel. Další milník v technice vznětových motorů Bosch: Celosvětově první systém Common-Rail pro osobní vozidla se vstřikovacím tlakem barů. Vysoce flexibilní a vysoce přesné odměřování nafty ve všech provozních bodech snižuje spotřebu paliva, emise oxidů uhličitého a umožňu je současně dosáhnout nejvyšších výkonů motoru.

19 Bosch dnes Rozšiřování obchodních aktivit Pro automobilové servisy nabízíme celosvětově náhradní díly, moderní zkušební a diagnostickou techniku, pro vozidla specifická data a technické know-how. Díky akvizicím jsme v roce 2008 rozšířili naši nabídku zvláště v Asii a Americe. V Číně jsme převzali firmu specializovanou na diagnostická zařízení a v USA a Brazílii dvě společnosti činné v oblasti techniky pneuservisu a měření geometrie. V září 2008 jsme získali divizi brzdového obložení společnosti Morse Group v Chicagu, kde se vyrábí brzdová obložení zvláště pro obchod v USA. Prostřednictvím kooperace s dánskou firmou Agramkow Fluid Systems A/S, Sonderburg, budeme v budoucnosti jednou z prvních společností nabízejících servisní zařízení pro automobilové klimatizace využívající CO 2 jako chladivo. Náš program repasovaných náhradních dílů, Bosch Exchange, jsme počátkem roku 2008 doplnili zakoupením firmy Holger Christiansen A/S, Esbjerg. Provozujeme celosvětově největší nezávislou síť autoservisů, Bosch Car Service. V Německu je v této síti v současnosti více než firem a celosvětově je více než Bosch servisů. Všechny nabízejí řidičům kompetentní servis bez ohledu na značku automobilu. Více informací:

20 Průmyslová technika Nejsilněji rostoucí divizí v roce 2008 je oblast průmyslové techniky s přírůstkem obratu přibližně 13 % na 6,7 miliard eur; při očištění od vlivů směnného kurzu tento růst činil dokonce 15 %. Tento vývoj podporovalo částečné začlenění nově získané společnosti Solar Energy AG, Erfurt, která je činná v oblasti fotovoltaické techniky. Pro tyto účely jsme založili samostatnou společnost Solar Energy. Zásahy do prostoru stroje vyžadují spolehlivě pracující bezpečnostní funkce pro ochranu obsluhy. Firma Bosch Rexroth pro tyto účely nabízí vynikající systémová řešení.

21 Bosch dnes Hlavní údaje 2008 Počet zaměstnanců Obrat 6733 Hodnoty v milionech EUR Investice 662 Náklady na vývoj a výzkum 283 V průmyslové technice je firma Bosch činná v oblastech automatizační a obalové techniky a fotovoltaiky. Dceřiná společnost Bosch Rexroth nabízí od hydraulických systémů přes elektrické a mechanické systémy, až po pneumatické systémy veškeré důležité technologie pro pohony a řídicí systémy. V oblasti obalové techniky se firma Bosch specializovala na stroje a výrobní linky pro sladkosti, potraviny, pochutiny a výrobky farmaceutického průmyslu. Silný růst v oblasti automatizační techniky Tahounem růstu byl opět především Bosch Rexroth. Tato oblast dosahovala zvláště v Evropě a v Asii výborné růstové hodnoty. Vývoj byl podpořen velkými zakázkami z oblasti průmyslových hydraulických systémů a mobilních hydraulických systémů. Mimořádně dynamicky se vyvíjel obchod s komponenty a převodovkami pro využití energie větru. S převzetím švédského specialisty na hydraulickou techniku firmy Hägglunds Drives AB, Mellansel, jsme rozšířili naši nabídku o motory s radiálními písty s vysokým výkonem; ty se například používají v hornictví nebo v dopravní technice. Kromě toho jsme získali také firmu K.& H. Eppensteiner GmbH & Co KG, Ketsch, která vyrábí filtry pro hydraulické aplikace.

22 Rozšiřování obalové techniky Obchod se stroji balicí techniky se vyvíjel velmi dobře. K tomu přispělo rozšíření našich mezinárodních aktivit hlavně v Asii a východní Evropě, jakož i řada inovačních řešení produktů. Posílili jsme naši pozici na trhu získáním společnosti Paal GmbH & Co KG, Remshalden. Tak jsme mohli rozšířit naši nabídku o zařízení pro sekundární balení a sběrná balení. Budování nových obchodních oblastí Částí naší strategie je značné rozšiřování obchodu se systémy a komponenty pro vytváření regeneračních energií. Očekáváme, že vzhledem k čerpání konečných zásob fosilních paliv a nutnosti snižovat emise CO 2, bude hrát rostoucí roli využití regeneračních energií. Kromě toho bude získávat na významu decentralizované vytváření energií. Bosch vyrábí průmyslovou techniku v 97 výrobních závodech v 25 zemích. Obchodní divize Technologie pohonů a ovládání 1 Elektrické pohony a ovládání Hydraulika Lineární a montážní technika Pneumatické systémy Obalová technologie Balicí stroje a linky Solární energie 2 Solární kolektory na bázi křemíku Tenkovrstvé moduly 1 Bosch Rexroth AG (100 % Bosch) 2 ersol Solar Energy AG (96,9 % Bosch)

23 Bosch dnes Převzetím většinového podílu u firmy ersol Solar Energy AG, Erfurt, chceme dále posilovat naši pozici v oblasti obnovitelných zdrojů energií. Firma ersol patří k předním výrobcům solárních článků v Evropě a vybudovala výrobu tenkovrstvých modulů. To byl také důvod pro převzetí výrobce fotovoltaických systémů ersol Solar Energy AG v polovině roku Tyto obchodní oblasti chceme dále rozšiřovat. V oblasti obnovitelných zdrojů energií, tedy u aktivit získávání ene rgie z větru, u solárních systémů, tepelných čerpadel a fotovoltaických systémů, jsme v roce 2008 dosáhli obratu skoro 1 miliarda eur. Více informací: Technologie pohonů a ovládání Obalová technologie Solární energie

24 Spotřební zboží a technika budov Naše divize spotřebního zboží byla v roce 2008 ovlivněna klesající konjunkturou v oblasti stavebnictví a spotřebního zboží. Přesto jsme však dokázali zvýšit obrat u elektrického nářadí, tepelné techniky, bezpečnostních systémů a domácích zařízení o 1,4 % na 11,9 miliard eur. Převzetím výrobce brusných prostředků firmy sia Abrasives ve Frauenfeldu (Švýcarsko) jsme rozšířili nabídku produktů a roz šiřujeme naši pozici na trhu jako přední výrobce příslušenství pro elektrické nářadí.

25 Bosch dnes Hlavní údaje 2008 Počet zaměstnanců Obrat Hodnoty v milionech EUR Investice 407 Náklady na vývoj a výzkum 356 V obtížném prostředí jsme celosvětově zvýšili podíl na trhu. V divizi spotřebního zboží a techniky budov je firma Bosch činná v oblasti elektrického nářadí, tepelné techniky a systémů zabezpečovací techniky. Do této obchodní oblasti také patří domácí přístroje společné společnosti BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH. Elektrické nářadí Bosch je se silnými značkami Bosch, Skil a Dremel jedním z celosvětově největších výrobců elektrického nářadí pro řemeslníky, průmysl a kutily. Do programu produktů patří také příslušenství, jako jsou např. vrtáky, pilové listy apod., jakož i zahradní technika a měřící technika. Našimi důležitými faktory úspěchu zůstávají inovační síla a tempo inovací. Pouze v roce 2008 jsme na trh uvedli více než 100 nových produktů a dále vylepšených produktů, řada výrobků byla vybavena technikou lithium-iontových akumulátorů. Pro doplnění našeho produktového portfolia v oblasti příslušenství jsme převzali švýcarského specialistu pro oblasti brusných prostředků sia Abrasives Holding AG, Frauenfeld, italského výrobce pilových listů Freud SpA, Miláno. Kromě toho jsme rozšířili naše produktové spektrum u měřicích zařízení převzetím společností CST/berger, West Lafayette (USA) a RoboToolz (Hongkong).

26 Bosch vyrábí spotřební zboží a techniku budov v 80 výrobních závodech v 26 zemích. Obchodní oblasti Elektrické nářadí Domácí spotřebiče 2 Elektrické nářadí pro řemeslníky, Vaření průmysl a kutily Pračky, sušičky Příslušenství Myčky nádobí Zahradní technika Chladničky a mrazničky Vysavače Tepelná technika 1 Malé domácí spotřebiče Zařízení pro vytápění a přípravu teplé vody Regulace a řízení Zabezpečovací systémy 3 1 Bosch Thermotechnik GmbH (100% podíl Bosch) 2 BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH (50% podíl Bosch) 3 Bosch Sicherheitssysteme GmbH (100% podíl Bosch) Tepelná technika V oblasti tepelné techniky jsme v důsledku zvýšených cen energií a stoupajícího povědomí o omezených zásobách fosilních paliv zaznamenali zvýšenou poptávku po systémech vytápění s nízkou spotřebou. Kromě toho některé evropské vlády zlepšily rámcové podmínky pro energeticky úsporné systémy vytápění. Tento vývoj se pozitivně projevil na našich obchodech. Hnací silou růstu přitom byly naše kondenzační systémy šetřící surovinové zdroje a systémy pro využití obnovitelných zdrojů energií jako je solární technika a tepelná čerpadla. Na základě značně vyšší poptávky po solárních kolektorech pro přípravu teplé vody jsme rozšířili naši výrobní kapacitu na roční produkci kusů.

27 Bosch dnes Zabezpečovací systémy Firma Bosch patří celosvětově k předním dodavatelům elektronických zabezpečovacích a komunikačních systémů. Zde jsme zastoupeni hlavně v oblasti video monitorování, ozvučovací techniky, evakuace budov a kontroly přístupu. Naše zabezpečovací řešení se používají v nejrůznějších místech, mezi jinými v bankách, městských centrech a průmyslových zařízeních, továrnách, v obchodech, na nádražích a letištích. V roce 2008 jsme rostli rychleji než trh. Zvláště dobře probíhal náš obchod v oblasti video monitorování a u systémů požární signalizace. Získáním kanadské společnosti Extreme CCTV jsme posílili svou divizi zabezpečovacích systémů a rozšířili aktivity v oblasti video monitorování a to především v obtížných podmínkách a aplikacích. Domácí spotřebiče BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH, ve které se Bosch a Siemens podílejí polovinou, patří celosvětově ke třem předním společnostem v oblasti domácích spotřebičů. Společnost je již řadu let průkopníkem zvláště v oblasti energeticky úsporných zařízení. Za své ekonomické, ekologické a sociální chování vyjádřené strategií společnosti byla společnost BSH vyznamenána v roce 2008 německou cenou za trvalé úspěchy. Více informací: Elektrické nářadí Tepelná technika Zabezpečovací systémy Domácí spotřebiče

28 Naše zodpovědnost Společenská zodpovědnost pro nás znamená udržovat vyvážený poměr mezi hospodárnou, společenskou a ekologickou zodpovědností. Jsme přesvědčeni, že pouze tak dokážeme zajistit další dlouhodobý úspěšný vývoj naší společnosti. Z toho také vyplývají požadavky na vedení společnosti z hlediska aktivit pro naše zaměstnance, v oblasti chování vůči životnímu prostředí a také naše společenská zodpovědnost. Jako součást společnosti cítíme také zodpovědnost dále zvyšovat efektivní zpracování energií. Proto již delší dobu pracujeme na elektrickém pohonu, i když spalovací motory zůstanou v dohledné době dominující technikou pohonu pro motorová vozidla.

29 Bosch dnes Vedení společnosti Naše podnikatelská samostatnost nám zaručuje vysokou míru nezávislosti a umožňuje nám dlouhodobě určovat strategii naší společnosti. Základ tvoří naše zvláštní struktura vlastnictví společnosti s veřejně prospěšnou nadací a rodinou Bosch jako akcionáři a správní společností, která zajištuje společensko podnikatelskou funkci vlastníka. Úzká součinnost s potomky našeho zakladatele firmy v našich dozorčích a správních radách je důležitou součástí struktury společnosti a posiluje identitu naší společnosti. Naším cílem je zajistit dlouhodobým a ziskovým růstem potřebné zdroje pro další úspěšný vývoj naší společnosti. K tomu potřebujeme trvalý a ziskový růst. Na tyto cíle se zaměřujeme i v současné složité fázi ekonomiky. Proto stále platí, že i přes nutné úspory musíme nadále investovat do oblastí směřujících do budoucnosti. Orientace na zaměstnance Pro účely spolupráce a dlouhodobé orientace jsme si stanovili pravidla a ta jsme sloučili v House of Orientation. Tento ukazatel cesty dává zaměstnancům odpovědi na tři hlavní otázky: Co nás žene vpřed? Co nás spojuje? Za čím si stojíme? Do našeho House of Orientation patří řada modulů: Vize Bosch jako obraz budoucnosti, náš vzor BeQIK jako vodítko pro trvalé zlepšování, naše hlavní kompetence pro úspěšný další vývoj společnosti a hodnoty Bosch, které celosvětově posilují soudržnost v naší společnosti.

30 V hodnotách Bosch se hlásíme k jasné orientaci na budoucnost a výnosy, k zodpovědnosti, iniciativě a odhodlání, otevřenosti a důvěře, poctivému chování, kulturní všestrannosti a spolehlivosti, k hodnověrnosti a zákon nosti. Od všech zaměstnanců očekáváme respektování zákonných požadavků a interních pravidel. Nejdůležitější pravidla jsme shrnuli v Code of Business Conduct (Zásadách zákonného jednání). Zaměstnanci Řízení lidských zdrojů má u Bosch Group strategický význam. Pomáhá nám nalézt kompetentní zaměstnance na celém světě, dále je podporovat, udržet a tím dosáhnout našich dlouhodobých cílů růstu. Klíčovým faktorem přitom je reputace firmy Bosch jako zaměstnavatele. Celosvětově jsme díky intenzivnímu personálnímu marketingu posílili stupeň naší známosti u absolventů vysokých škol na řadě trhů. Celosvětová soutěž o získání nejlepších talentů stále roste a v důsledku trvalého stárnutí obyvatelstva je stále ostřejší ve všech částech světa. Vzdělání a zdraví našich zaměstnanců jsou proto klíčem pro zachování špičkové výkon nosti v mezinárodní konkurenci i v budoucnosti. Pomocí rozsáhlého svazku opatření jsme již delší dobu připraveni na tyto demografické změny. Podporujeme naše zaměstnance v udržování jejich tělesné a duševní rovnováhy. Jako část naší společenské zodpovědnosti vidíme také odborné vzdělávání. Celosvětově získá přibližně mladých lidí vysoce kvalitní nabídku učňovského vzdělávání.

31 Bosch dnes Angažovanost pro životní prostředí: V Bangalore (Indie) sídlící nadace Art of Living, uskutečnila společně se Spojenými národy (UN) akci, při které bylo v létě 2008 celosvětově vysázeno 100 miliónů stromů. Zaměstnanci a vedení naší indické pobočky v Bangalore se na této akci aktivně podíleli. Životní prostředí Ochrana životního prostředí je integrovanou součástí naší firemní strategie. Zde vidíme velký potenciál pro mohutný vývoj naší společnosti, protože trh pro ekologické technologie silně roste. Naší šancí, jako globálně angažované společnosti v oblasti technologií a služeb, je že naše produkty mohou dát celosvětově technické odpovědi na ekologické výzvy. Přibližně 40 % našich vývojových a výzkumných aplikací se týká výrobků šetrných k životnímu prostředí a surovinovým zdrojům.

32 Od roku 2008 jsme členem Chicago Climate Exchange, která jako celosvětově první a jediná nestátní americká organizace zajišťuje zákonem závazný program pro snižování, registrování a obchod se skleníkovými plyny. Vstupem do této organizace jsme se zavázali snížit u našich obchodních aktivit v USA do roku 2010 přímé emise skleníkových plynů o 6 % k průměrným emisím v roce Celosvětově je naším cílem snížit do roku 2020 emise CO2 minimálně o 20 % v našich výrobních závodech oproti roku Prodej rukodělných výrobků je důležitým zdrojem příjmu Grupo Primavera v Campinas (Brazílie). Díky těmto ziskům jsou podporovány mladé dívky z chudinských čtvrtí. Grupo Primavera je prvním pomocným projektem a současně je to projekt, který určil název spolku Primavera založeného zaměstnanci Bosch v roce Do dnešního dne nashromáždili více než 2,5 miliónů eur z darů a starají se o přibližně dětí na celém světě.

33 Bosch dnes Společenská angažovanost V naší společenské angažovanosti se nespoléháme výhradně na vlastní znalosti a zkušenosti, ale hledáme rovněž mezinárodní podněty a srovnání. Jsme součástí sítě spolků, nestátních organizací a celosvětově pracujících společností snažících se působit proti zhoršování sociálních a ekologických podmínek pro život a práci tím, že se tyto podmínky srovnávají na stejnou úroveň. K těmto organizacím patří Global Reporting Initiative, Global Compact spojených národů a World Business Council for Sustainable Development. Na celém světě také všestranně spolupracujeme s řadou univerzit a výzkumných zařízení. Spektrum spolupráce přitom zahrnuje přednášky, prezentace, účast na vědeckých kongresech a jejich podporu, jakož i financování podporovaných kateder.

34 Nadace Roberta Bosche (Robert Bosch Stiftung ) Od roku 1964 patří nadaci Robert Bosch Stiftung GmbH většina ve společnosti Bosch. Nadace pokračuje v současné aktuální formě ve snahách zakladatele firmy angažovat se v oblasti veřejného blaha. Nadace realizuje své cíle pomocí vlastních programů a zařízení. Podporuje i vhodné projekty a iniciativy třetích stran, čímž také přispívá ke zvládnutí svých společenských úkolů. Tradice a moderna: Dům Roberta Bosche, dřívější obytný dům zakladatele firmy a v současnosti sídlo Nadace Roberta Bosche. Jako sídlo centra pro další vzdělávání v rámci Bosch Group slouží sousední Bosch Haus Heidehof, kde mají své pracoviště také zaměstnanci nadace.

35 Bosch dnes Robert Bosch stanovil svými podnikatelskými vizemi, politickou prozíravostí, občanskou statečností a veřejně prospěšnými iniciativami zásady pro práci Nadace Roberta Bosche. Nadace se v současnosti angažuje v oblastech vědy, zdraví, porozumění mezi národy, vzdělání, kultury a společnosti. Každoročně vybere 110 zaměstnanců nadace přibližně 800 nových interních a externích projektů. 60 % projektů nadace má mezinárodní účast. Nejdůležitějšími nástroji pro dosažení cílů jsou stipendia, ceny, modelové projekty, soutěže a programy pro novináře. V roce 2008 věnovala Nadace Roberta Bosche přibližně 60 milionů eur na veřejně prospěšné projekty. Těžiště podpory V centru práce nadace jsou společenské výzvy, jako je reforma systému vzdělávání, integrace imigrantů, utváření demografických změn, posilování evropských idejí a ve vzrůstající míře také změny v pracovním světě. Od po čátku je ve středu pozornosti nadace také porozumění mezi národy. Angažovanost nadace je přitom směrována dlouhodobě. Všestranně jsou podporovány mladí vedoucí pracovníci z oblasti politiky a správy, médií a kultury, ekonomie a vědy. Nadace je také aktivní v oblasti zdravotnictví v Německu. Změny na trhu práce se snaží zvládat pomocí programů přispívajících k lepšímu přechodu mezi školou a trhem práce nebo programy umožňující lepší využití potenciálu a schopností starších zaměstnanců. Více informací:

36 Bosch ve střední a východní Evropě První vlastní budova pobočky Bosch v českých zemích se nacházela od roku 1925 v Praze na Vinohradech, Třída Maršála Foche 325/8, dnešní Vinohradská. Bosch disponoval ve východní části Evropy již od roku 1899 zastoupením v rakousko-uherské monarchii. V Praze zastupoval Bosche jako první Hynek Roederer v Karlíně, Vítkově ulici. Větším a známějším zástupcem však byla firma Dénnes&Friedmann v Panské ulici, později přemístěna do Opletalovy ulice. Po skončení 1. světové války založil Bosch v roce 1918 sesterskou organizaci ve Vídni a v Budapešti, stejně jako v roce 1920 v Praze. Pobočka se nacházela v Letohradské ulici č. 10, v pronajatých prostorách. Později Bosch zakoupil pozemek. Zde postavil a roku 1925 otevřel nové sídlo společnosti. Zahraniční zastoupení byla otevřena též v dalších zemích střední a západní Evropy. Díky politickým změnám, ke kterým v těchto zemích došlo po 2. světové válce, byla zahraniční zastoupení firmy Bosch uzavřena. Od politických změn na počátku devadesátých let minulého století zahájila svoji činnost v roce 1992 zastoupení Bosch v Budapešti, Praze a Varšavě, v roce 1993 v Moskvě, Záhřebu, Bratislavě a Sofii, následovány v roce 1994 Bukureští. V řadě zemí byly vybudovány výrobní závody, např. v Polsku, Maďarsku a v České republice (Jihlava, České Budějovice).

37 Bosch Group v České republice Bosch dnes Robert Bosch odbytová s.r.o. Praha 4 Bosch Termotechnika s.r.o. Praha 4 BSH domácí spotřebiče s.r.o. Praha 5 Bosch Termotechnika s.r.o. Krnov, Albrechtice Robert Bosch, spol. s r.o. České Budějovice BOSCH DIESEL, s.r.o. Jihlava Bosch Rexroth, spol. s r.o. Brno Servisní centrum elektrického nářadí, Mikulov Bosch Group v České republice dosáhla v roce 2008 obratu 1316 milionů eur s podílem prodeje 526 milionů eur a ke konci roku 2008 zaměstnávala 8270 pracovníků. Obchodní značky Bosch Bosch Group v ČR obchoduje s výrobky, které nesou známé obchodní značky Bosch, Junkers, Buderus, Dakon, Skil, Dremel, Rexroth

38 Bosch v ČR - obchod Robert Bosch odbytová s.r.o. Obchodní společnost reprezentuje základní podnikové oblasti Bosch. Tvoří ji následující obchodní oddělení: 1. Automobilová technika - technický prodej 2. Automobilová technika - Automotive aftermarket 3. Elektrické nářadí 4. Zabezpečovací a komunikační systémy 5. Servisní centrum elektrického nářadí Bosch, Mikulov 6. Nákup pro Bosch Group Regionální společnost zastupuje obchodní, marketingové a servisní aktivity společnosti. Bosch Termotechnika s.r.o. Nástěnné konvenční a kondenzační kotle, stacionární litinové a ocelové kotle všech výkonů, na zemní plyn, tuhá paliva, propan a ex. LTO, elektrokotle, zásobníky TV, regulační technika, tepelná čerpadla, solární technika, kogenerační jednotky, otopná tělesa a další topenářské zboží.

39 Bosch dnes BSH domácí spotřebiče s.r.o. Dceřiná společnost firmy Bosch-Siemens Hausgeräte GmbH. Společný podnik s 50% majetkovou účastí Bosch a Siemens. Hlavním obchodním programem jsou elektrospotřebiče pro domácnost.

40 Bosch v ČR - výroba Robert Bosch, spol. s r.o., České Budějovice Hlavní výrobní program tvoří: nádržové čerpadlové moduly, sací moduly, plynové pedály, víka hlav válců, víceúčelový regulátor, zpětné vedení paliva, DNOX (modul pro neutralizaci výfukových plynů ve vznětových motorech), elektrická palivová čerpadla, kabely. Bosch Diesel, s.r.o., Jihlava Hlavní výrobní program tvoří: komponenty pro vstřikovací systémy vznětových motorů typu Common Rail (vstřikovací čerpadla, tlakové zásobníky, regulační tlakové ventily), sériové opravy vstřikovacích systémů. Bosch Rexroth, spol. s r.o., Brno Odborné oblasti, ve kterých firma působí: průmyslové hydraulické systémy, elektrické pohony a řídicí systémy, lineární a montážní technika, pneumatické systémy, mobilní hydraulické systémy, servis. Bosch Termotechnika s.r.o., Krnov, Albrechtice Hlavní výrobní program tvoří: kotle na pevná paliva, stacionární plynové kotle, kotle s přetlakovými hořáky, elektrokotle, příslušenství ke kotlům.

41 Bosch dnes Nádržový čerpadlový modul vyráběný ve výrobním závodě Robert Bosch v Českých Budějovicích. Vysokotlaké čerpadlo CP4, typ Common Rail, je vyráběno ve výrobním závodě Bosch Diesel v Jihlavě. Hydraulický agregát z produkce Bosch Rexroth v Brně. Univerzální teplovodní kotel DOR na pevná paliva vyráběný pod značkou Dakon ve výrobním závodě Bosch v Krnově.

42 Malá historie výrobků 1887 Konstrukce prvního Bosch-nízkonapěťového magneta pro stacionární plynové motory 1897 První montáž zapalovacího aparátu do motorového vozidla 1902 Dodávky prvních zapalovacích svíček a prvního vysokonapěťového magneta 1927 Zahájení sériové výroby vstřikovacích čerpadel Bosch pro vznětové motory 1928 První elektrické nářadí Bosch 1964 Na trh přichází myčky nádobí Bosch 1967 Vstřikování zážehových motorů Jetronic přechází do sériové výroby 1974 Zavedení dopravního informačního systému ARI 1976 Zahájení výroby lambda-sond Vývoj celosvětově prvního průmyslového robota s kyvným ramenem 1978 Celosvětové zavedení prvního sériově dodávaného antiblokovacího systému (ABS) 1933 Zahájení výroby domácích spotřebičů ledničkami Bosch 1951 Vývoj benzinových vstřikovacích čerpadel pro automobilové motory 1957 Zahájení výroby tranzistorových autorádií 1979 Zahájení sériové výroby Bosch-Motronic (digitální systém pro řízení vstřikování a zapalování zážehových motorů) 1986 Zahájení sériové výroby protiprokluzové regulace (ASR) Uvedení elektronického vstřikování pro vznětové motory (EDC) na trh 1958 Vyrobena první pračka Bosch 1989 Zavedení navigačního systému Travelpilot na trh

43 Bosch dnes Zavedení navigačního systému vozidel s hlasovým výstupem pro navádění na cíl Zavedení elektronického programu stability (ESP ) 1996 Náběh sériové výroby vysokotlakého vstřikovacího čerpadla vznětových motorů VP Zahájení sériové výroby vysokotlakého systému přímého vstřiku Common Rail pro vznětové motory 1998 Náběh sériové výroby jednoválcového vstřikovacího systému sdružených vstřikovačů (UIS) pro vznětové motory 2000 Zahájení sériové výroby Adaptive Cruise Control (ACC) Náběh sériové výroby systému přímého vstřikování DI-Motronic pro zážehové motory 2002 První sériové použití elektronického managementu akumulátoru (EBM) Zavedení Wallscanners (měřicí přístroj pro lokalizaci instalace ve zdech) 2003 Náběh sériové výroby třetí generace systému Common Rail s Piezo-Inlineinjektory Zahájení sériové výroby Ixo, prvního elektrického nářadí s akumulátory Lithium-Ionen 2004 Představení bezdotykově pracujícího optického systému pro měření geometrie Zahájení sériové výroby dávkovacího systému Denoxtronic pro úpravu výfukových plynů užitkových vozidel 2005 Získání německé ceny budoucnosti 2005 (společně se Siemens) za vývoj techniky piezo-vstřikování Zahájení sériové výroby systému aktivního nočního vidění pro osobní vozidla 2006 Vývoj systému s přímým vstřikem pro zážehové motory s piezo-prvky 2007 Zavedení systémů start/stop na trh 2008 Zahájení sériové výroby parkovacích asistentů

44 Z kroniky firmy 1861 Robert Bosch se narodil v Albecku u Ulmu bezdrátovou Telephonii AG (později Blaupunkt GmbH; nyní Robert Bosch Car Multimedia GmbH) 1886 Robert Bosch otvírá v 25 letech ve Stuttgartu dílnu pro jemnou mechaniku a elektrotechniku 1898 První zahraniční zastoupení ve Velké Británii 1905 První zahraniční výroba ve Francii 1942 Robert Bosch umírá ve věku 80 let 1967 Založení Bosch-Siemens Hausgeräte GmbH (od roku 1998 BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH) 1995 Založení pěti společností jointventures v Číně 1912 První zahraniční výrobní závod v USA 1913 Založení vlastní učňovské školy s průmyslovými učebními dílnami 1919 Založení časopisu pro zaměstnance Bosch-Zünder 1921 Budování servisní organizace: vznikají Bosch autoservisy 1932 Převzetí firmy na plynové kotle Junkers&Co GmbH 1933 Získání firmy Ideal-Werke pro 1996 Získání trhu s brzdovými systémy u firmy AlliedSignal Inc. v USA a v Evropě 1998 Otevření zkušebního centra s testovací dráhou v Boxbergu 1999 Založení společné společnosti pro systémy řízení s ZF Fridrichshafen AG Převzetí většiny v japonské společnosti Zexel Corporation (od roku 2000 Bosch Automotive Systems Corporation) 2000 Prodej telekomunikačních divizí veřejných a privátních sítí a obchodu s mobilními telefony

45 Bosch dnes Převzetí firmy Detection Systems Inc, Fairport/New York (USA) Převzetí průmyslového vedení Mannesmann Rexroth AG a společné vedení divize automatizační techniky, nyní jako Bosch Rexroth AG 2002 Převzetí dceřiné společnosti Communication, Security&Imaging der Philips B.V., Eindhoven (od roku 2003 Bosch Security Systems BV) Zřízení penzijního fondu pro zaměstnance Bosch 2003 Převzetí Buderus AG, Wetzlar 2004 Otevření vývojového centra Bosch v Abstattu Převzetí výrobce obalových strojů Sigpack, Švýcarsko 2005 Převzetí IVT Industrier AB, Tranas (Švédsko) Získání většiny v Oil Control Group SpA, Miláno (Itálie) Časopis pro zaměstnance Bosch- Zünder je celosvětově vydáván v osmi jazycích 2006 Získání společnosti Telex/ Communications Holdings Inc, Minneapolis (USA) Převzetí obchodu s filtry Purolator od ArvinMeritor Inc, Detroit (USA), společně s Mann+Hummel, Ludwigsburg (Německo) 2007 Převzetí amerického výrobce elektrických tepelných čerpadel FHP Manufacturing Company, Fort Lauderdale (USA) Převzetí průmyslového vedení společnosti Pacifica Group Ltd. Melbourne (Austrálie) Získání Pharmatec GmbH, Drážďany 2008 Získání většinového podílu u výrobce fotovoltaiky Solar Energy AG, Erfurt (Německo) Získání většinového podílu u výrobce brusných prostředků sia Abrasives Holding AG, Frauenfeld (Švýcarsko) Dohoda o společném podniku na výrobu turbodmychadel s Mahle GmbH, Stuttgart (Německo) Společný podnik se Samsung SDI pro vývoj a výrobu Lithium-Ionentových akumulátorů pro motorová vozidla 2009 Položení základního kamene pro výstavbu výrobního závodu krystalických solárních článků a modulů v Arnstadtu u Erfurtu (Německo)

46 Šetřit palivo a snižovat CO 2? Ano Se systémem start/stop firmy Bosch. Inovace od firmy Bosch: Systém start/stop snižuje spotřebu paliva a emise CO 2 při provozu vozidla v režimu stop-and-go až o 8 %. Například v dopravních zácpách či při červené na semaforu systém vypíná motor a automaticky jej opět startuje, když se má vozidlo uvést do pohybu. To snižuje stres řidiče, šetří peníze i životní prostředí.

47 Adresář Bosch dnes Název společnosti: Robert Bosch odbytová s.r.o. Sídlo: Praha 4, Pod Višňovkou 1661/35 Telefon/fax: / Jednatel společnosti: Karl Strobel Název společnosti: Robert Bosch, spol. s r.o. Sídlo: České Budějovice, Roberta Bosche 2678 Telefon/fax: / Jednatel společnosti: Milan Šlachta, Stefan Aßmann Název společnosti: BOSCH DIESEL, s.r.o. Sídlo: Jihlava, Pávov 121 Telefon/fax: / Jednatel společnosti: Franc Gruber, Michael Schöllhorn Název společnosti: BSH domácí spotřebiče, s.r.o. Dceřiná společnost firmy: Bosch-Siemens Hausgeräte GmbH Sídlo: Praha 5, Pekařská 695/10a Telefon/fax: / Jednatel společnosti: Norbert Furin, Petr Boháč Název společnosti: Bosch Rexroth, spol. s r.o. Sídlo: Brno, Těžební 2 Telefon/fax: / Jednatel společnosti: Dětřich Robenek Název společnosti: Bosch Termotechnika s.r.o. Sídlo: Praha 4, Pod Višňovkou 1661/35 Telefon/fax: / Jednatel společnosti: Helmut Weinwurm, Akin Kazak, Dirk Hofmann Kontaktní adresa: Praha 10, Průmyslová 372/1 Telefon/fax: / Výrobní závod: Krnov, Ve Vrbině 588/3 Telefon/fax: / Výrobní závod: Albrechtice, Osoblažská 5 Telefon/fax: /

48 Robert Bosch odbytová s.r.o. Pod Višňovkou 1661/ Praha 4 - Krč Vydání 2009