CE NABÍDKA ŠKOLENÍ září 2018 únor 2019.
|
|
- Ilona Urbanová
- před 5 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 CE NABÍDKA ŠKOLENÍ září 2018 únor
2 STRATEGIE ŠKOLENÍ PRO CE. Jednotný přístup stejná paleta školení dostupná v každé zemi Klíčová školení pro každé pololetí pro provozní manažery a kolegy na centrále Další školení z palety dostupná na vyžádání Školení designována jako průběžný proces vyžadující samostatnou přípravu účastníků před i po konání školení V případě potřeby dokážeme připravit školení na míru Vašim potřebám Představujeme školení koncipovaná v 90 minutových blocích 2
3 TERMÍNY KLÍČOVÝCH ŠKOLENÍ pro 2018/19-2. pololetí. Země Název školení Datum Místo Jazyk Trvání CZ Koučování na dálku / Praha 1 den CZ Efektivní komunikace Praha 1 den CZ Storytelling / TBC 1 den lokální CZ Motivace Praha 1 den CZ Exploring Leadership Brno 1 den CZ Prezentační techniky / Praha 2 dny SK Koučování na dálku / Bratislava 1 den SK Efektivní komunikace Bratislava 1 den SK Storytelling / Bratislava 1 den lokální SK Motivace Bratislava 1 den SK Exploring Leadership Nitra 1 den SK Prezentační techniky Bratislava 2 dny HU Koučování na dálku / / Váci Street Office building 1 den HU Efektivní komunikace / / Váci Street Office building 1 den HU Storytelling / / Váci Street Office building lokální 1 den HU Motivace Váci Street Office building 1 den HU Prezentační techniky / Váci Street Office building 2 dny PL Koučování na dálku (účast s podmínkami viz. níže)** Krakov 1 den PL Efektivní komunikace Leden a únor* Krakov 1 den PL Storytelling Krakov lokální 1 den PL Exploring Leadership / Krakov, Kapelanka 56 1 den PL Prezentační techniky Leden a únor* Krakov 2 dny * Přesné termíny tréninků pro zbytek 2. pololetí budou oznámeny v PL později **PL: Podmínkou účasti na Koučování na dálku je: účastnit se prvně 3 tréninku koučování (17. října, 14. listopadu) Data jsou předmětem změn
4 TERMÍNY KLÍČOVÝCH ŠKOLENÍ pro 2018/19-2. pololetí. Země Název školení Datum Místo Jazyk Trvání CE Koučování na dálku Brno 1 den CE Efektivní komunikace TBC 1 den CE Storytelling Brno AJ 1 den CE Prezentační techniky Brno 2 dny CE Motivace TBC 1 den Data jsou předmětem změn 4
5 Efektivní komunikace: Jednodenní trénink pomáhající zvýšit produktivitu práce, týmovou spolupráci a komunikační dovednosti. Vybavuje účastníky znalostmi, nástroji, technikami a sebevědomím k efektivní komunikaci, s využitím výstupů diagnostického nástroje Osobnostní styly. Účastníci školení zjistí, co figuruje v jejich individuálním komunikačním stylu. U účastníků školení se zásadně zlepší schopnosti vedení, komunikace a budování vztahů. Exploring Leadership: Tento program je určen pro kolegy, kteří jsou vybrání nebo povýšeni na manažerskou pozici a mají přímé podřízené (ne-manažery). Využívá řadu rozvojových nástrojů, včetně mnoha vzdělávacích aktivit a jednodenního školení. Program pomůže zlepšit vaše schopnosti vést, které vycházejí z pěti kategorií chování vedoucích pracovníků (spolupráce, empatie, inovace, odolnost, reaktivita), v souladu s hodnotami a cíli společnosti Tesco. Motivace 3.0: Když diskutujeme o motivaci, často si uvědomujeme rozdíly mezi výsledky vědeckých výzkumů a soudobým přístupem v obchodní praxi. Využívání odměn a trestů k řízení produkce našich zaměstnanců je zastaralým způsobem řízení lidí. Abychom maximalizovali potěšení z práce a produktivitu ve 21. století, musíme rozvíjet naše myšlení tak, aby zahrnovalo autonomii, mistrovství a smysl. Naše jednodenní školení motivace 3.0 pomáhá probudit vaši motivaci jednotlivce a nabízí nástroje, které vám umožní být motivujícím lídrem. Prezentační techniky: Dvoudenní trénink, který pomůže účastníkům prezentovat se sebedůvěrou. Během tréninku se účastníci seznámí s některými jednoduchými metodami pro zvládnutí prezentace. Účastníci zvýší své povědomí o svých silných stránkách jako prezentující, o své řeči těla a o vlivu hlasu, postoje a gest. Účastníkům představíme techniky pro zvládnutí stresu, obtížných otázek a jiných situací během prezentace. Koučování na dálku: Školení pomáhá manažerům, kteří pracují se vzdálenými týmy a čelí problémům, které jsou spjaty s fyzickým odloučením od svých týmů. Školení koučování na dálku pomáhá manažerům: vytvářet důvěru u svých vzdálených týmů; využívat koučovacích metod tam, kde nedostatek odborných znalostí není problémem pro vyřešení úkolu; používat metody pro vzdálené koučování. Školení využívá model koučování GROW. Storytelling: Každý má svůj vlastní příběh. Vyprávění příběhů je silná technika, která může pomoci emocionálně se spojit s lidmi, inspirovat k pozitivní akci a budovat otevřené, čestné a důvěryhodné vztahy. Může to být manažer, který využívá příběhy pro větší vliv v obchodní prezentaci, facilitátor používající příběhy pomáhající lidem učit se, nebo kolega v obchodě, který používá příběhy, aby se se svými zákazníky spojil a poskytoval jim lepší služby každý den. Vyprávění příběhů je cenná dovednost pro každého, kdo chce mít větší vliv a účinek ve své komunikaci. Během tréninku: poznáte účel a sílu příběhu; pochopíte, proč je vyprávění příběhů tak oblíbenou komunikační technikou na pracovišti a jak ji můžete použít různými způsoby pro zvýšení dopadu vaší komunikace; sebejistě se vrátíte do práce a procvičíte vyprávění příběhů pomocí Ofjwiaofjkjrnvjernjvfbvjhjhjerfvj,bbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbb některých jednoduchých, ale účinných technik a chování; poznáte strukturu vyprávění; dozvíte se, jak vytvořit vlastní příběh. 5
6 Blokové moduly. Blokový modul prezentační techniky ( minutové školení) Jak vytvořit skvělou prezentaci? Místní termíny dostupné pouze v lokálním jazyce Blokový modul osobnostní styly ( minutové školení) Modely osobnostních stylů představují společný jazyk, který lidé mohou používat, aby lépe porozuměli sobě a svým kolegům a mohli tak přizpůsobit své chování v týmu. Doporučeno pro týmy. Prostřednictvím TP / webex školení pouze v angličtině Místní termíny dostupné pouze v lokálním jazyce Blokový modul vzdálené řízení týmů ( minutové školení) Otázky, tipy a diskuse o tom, jak můžete posílit synergii a produktivitu vašeho týmu na dálku Prostřednictvím TP / webex školení pouze v angličtině Místní termíny dostupné pouze v angličtině Přesné termíny si vyžádejte od místních manažerů školicích týmů! 6
7 JAK SE PŘIHLÁSIT? Lokální školení (v lokálním jazyce) CZ: SK: PL: Quick Form II HU: One Learning CE školení (v AJ) 7
8 NA KOHO SE OBRÁTIT V PŘÍPADĚ DALŠÍCH OTÁZEK? Lokální školení CZ: cz_trenink@cz.tesco-europe.com SK: sk_trening@sk.tesco-europe.com PL: Anna.Baranowska@tesco.com HU: Orsolya.Traurig@tesco.com CE školení Sabina.Szabadosova@tesco.com 8
9 NEW! Accountability Training. Potřeba existence více zodpovědných organizací, týmů a jednotlivců se v posledních deseti letech dramaticky zvýšila. Společnost Tesco se přenesla do nového světa - zmenšování, restrukturalizace, týmová práce, znalostní management, networking, transformace a reengineering. Pro správné fungování s těmito okolnostmi je opravdu důležité pochopit, o čem přesně zodpovědnost je a jak se vypořádat s realizací obchodních výsledků / KPI. Jsme rádi, že můžeme uvést naše nové školení s tématikou zodpovědnosti. Cíle školení jsou: Definovat kroky k zodpovědnosti. Čelit výzvám: přechod od obviňování k zodpovědnosti. Mít skutečnou představu o cílech a primární obchodní strategii a stavět okolo nich tým. Rozumět a jednat v oblastech: jak se starat o svůj tým a o sebe sama. Podívat se na existující kulturu a posunout se ke kultuře zodpovědnosti. Zjistit, jak vypadá dobré rozhodnutí. Pozvaní účastníci budou WL4 a WL3 manažeři. Oficiální komunikace s více detaily bude zveřejněna brzy! 9
10 ŠKOLENÍ DOSTUPNÁ NA VYŽÁDÁNÍ. Pokud nemáte zájem o prioritně nabízená školení pro dané pololetí můžete si vybrat jiné školení z naší palety (viz. další slide) a domluvit si termín individuálně můžete vámi vybrané školení doporučit kolegům i z jiných zemí (máme jednotnou nabídku v celé CE) můžete se obrátit na lokální tréninkové týmy a požádat o školení na míru 10
11 Seznam školení na vyžádání... MANAŽEŘI VŠICHNI TÝMY Řízení změny Nastavení mysli Výkonný tým Podporujeme skvělou výkonnost každý den (IGPED) Vedení pohovorů Výkonové koučování Řízení vzdálených týmů Situační vedení lidí Tesco Leadership Program Model osobního potenciálu (JDI) Osobní efektivita Projektový management TP workshopy Zvládání stresu Typologie osobnosti MBTI) 11
12 Řízení změny Jednodenní trénink, který pomůže porozumět tomu, jak definovat nejčastější chyby v řízení změn. Během tréninku je našim cílem zvýšit podvědomí o pocitech lidí, kterých se změny týkají. Uvádí nástroje, které se mohou použít pro ovlivnění ostatních směrem k akceptování změn. 12
13 Podporujeme skvělou výkonnost každý den (IGPED) Jednodenní trénink podporující manažery v porozumění principům každodenních konverzací, jakožto metody zvyšování výkonnosti. Praktické příklady rozdílných typů konverzací jsou prezentovány a diskutovány, aby manažerům umožnily intervenovat, sdílet zpětnou vazbu a chválit individuální pracovníky v týmu. 13
14 Vedení pohovorů Při pohovoru jde o formální výměnu informací mezi kandidátem a zástupcem Tesco. Nevybíráme si jen my kandidáta, ale také kandidát společnost, ve které by chtěl pracovat a se kterou by se mohl identifikovat. Jak by měl výběrový pohovor vypadat? Společně si projdeme všeobecné zásady a praktické rady, které pomohou účastníkům zlepšit kvalitu pohovoru. 14
15 Výkonové koučování Koučování se během posledních několika let stalo módním slovem, všichni všechny koučují, každého je potřeba zkoučovat, najdou se i tací, co dokonce koučují. Během školení výkonového koučování máte možnost zjistit, co je podstatou koučování, kdy jej použít, jaké otázky jsou vhodné pro začátek konverzace a jak konverzaci efektivně rozvíjet. Během jednodenního školení si osvojíte základní koučovací model GROW, zjistíte, jaký je rozdíl mezi mentorováním a koučováním, vyzkoušíte si koučovací otázky v různých situacích a seznámíte se se způsobem zvyšování výkonu skrze koučování 15
16 Řízení vzdálených týmů Jednodenní workshop zaměřující se na pomoc manažerům rozvíjet jejich schopnost vzdáleného řízení. Podporuje manažery v budování základů pro spolupráci ve vzdálených týmech. Workshop je vytvořen jako platforma pro manažery pro sdílení zkušeností z oblastí řízení práce a vzdáleného řízení. 16
17 Situační vedení lidí Situační vedení je nejčastěji vyučovaný model vedení na světě. Učí lídry používat vhodné styly vedení tak, aby naplnily potřeby lidí a situací. Naučíte se nový jazyk vedení, který zvýší kvalitu a kvantitu konverzací, které vedete s pracovníky v týmu. Tak, aby se zrychlil jejich rozvoj, vytvořila se autonomie a zvýšila se výkonnost. 17
18 Tesco Leadership Program Během třídenního programu, který se zaměřuje na vás jako na lídra a člověka, můžete vylepšit vaše sebepoznání, způsob, jakým můžete mít vliv na ostatní a jak můžete vycházet s ostatními. Můžete poznat své energetické zdroje a jak na ně dávat pozor. Můžete se seznámit s tím, jak se chováte pod tlakem a jak naložit s touto situací. Můžete rozvinout svou dovednost být více zapojen do dění. Můžete se seznámit s modelem brát lidi s sebou. 18
19 Nastavení mysli Tento jednodenní trénink vám pomáhá zjistit, kde máte potíže a obtížnosti a jak to můžeme vědomě zvládat různé situace. Účastníci objeví, jak začít změnu, co to je odpor ke změně, jak pokračovat v práci a jak udržovat víru v úspěch. 19
20 Model osobního potenciálu (JDI) Každý z nás má nějaký potenciál, který může dále rozvíjet za předpokladu, že ho správně identifikuje a pochopí, jak využít jednotlivé prvky modelu JDI Úsudek (Judge), Drive a Vliv (Influence) v každodenní praxi. Během školení pochopíte rozdíl mezi potenciálem a výkonností, osvojíte si jednotný přístup k definování potenciálu a porozumíte tomu, jak Tesco používá model JDI v praxi. Výhodou tohoto workshopu je jeho modularita. Je možné jej doručovat v celodenní, ale i zkrácené (půldenní, dvouhodinové) verzi. 20
21 Osobní efektivita Jednodenní workshop cílící na kolegy, kteří chtějí lépe řídit sebe sama. Během tréninku zjistíte, jak velký vliv máte na sebeřízení, rozvoj dovedností prioritizace a plánování. Dozvíte se, co je to osobní efektivita v kontextu řízení své energie a objevíte to, co může narušovat efektivní fungování. 21
22 Projektový management TP workshopy V rámci 7 výukových bloků (7x90 minut) přenášených prostřednictvím videokonferencí zjistíte, jak úspěšně řídit projekt. Během těchto workshopů bude vybraný projektový manažer spolu s facilitátorem školení prezentovat teorii a nástroje projektového managementu a na reálných příkladech z projektů realizovaných v rámci Tesca demonstrovat znalosti a dovednosti potřebné pro zvládnutí projektu. Součástí workshopů budou krátké aktivity, které účastníkům pomohou dané téma lépe pochopit a následně jej přenést do praxe. 22
23 Zvládání stresu Školení zvládání stresu neodbourá všechny věci, které vám způsobují stres, ale nabídne vám velmi užitečné nástroje, které vám pomohou se stresem nakládat a cítit se lépe. Naše jednodenní školení zvládání stresu pomáhá lidem poznat vliv nadměrného tlaku na sebe a na ostatní. Také účastníkům umožňuje být více efektivní v práci i doma. 23
24 Výkonný tým Občas se nám plete, zda jsme skupina lidí, kteří fungují jeden vedle druhého, nebo zda jsme tým, který funguje společně. Pojďte se seznámit s tím, jak funguje efektivní tým, jaké jsou jeho prvky, a co můžeme udělat pro to, aby se v rámci našeho týmu změnilo 1+1=2 na 1+1=3 díky týmové spolupráci, a kdy naopak konflikty v týmu mění výsledek na smutnou nulu. Cílem jednodenního workshopu je porozumět modelu vysoce výkonného týmu, naučit se na případových studiích, jak řešit efektivně týmové konflikty a porozumět možnostem uplatnění týmové synergie. 24
25 Typologie osobnosti (MBTI) Možná už jste někdy přemýšleli o tom, proč jsou někteří lidé takoví a jiní makoví, proč se s některými snadno dohodnete a s některými se vám komunikuje velmi těžko. Každý máme svůj jedinečný charakter, osobnost. Náš charakter ovlivňuje naše jednání a cítění. Cílem tohoto jednodenního týmového workshopu je poznat základy jedné z nejpropracovanějších osobnostních typologií MBTI, naučit se rozlišovat 4 základní typy, pomocí kterých dokážeme lépe chápat sami sebe i lidi, se kterými pracujeme a především identifikovat osobnostní typ každého účastníka. 25
Popis obsahu a struktury programu
Popis obsahu a struktury programu (Příloha k Žádosti o akreditaci vzdělávacího programu u Společnosti pro projektové řízení, o. s.) 1 Název programu: Řízení projektů v praxi Popište obsah jednotlivých
VíceCíl kurzu: Naučit účastníky technikám efektivní komunikace a zvládání emocí, lépe poznat sám sebe a rozvíjet svoji komunikační obratnost.
Příloha č. 1 Specifikace předmětu plnění Specifikace jednotlivých kurzů: 1) OSOBNOST MANAŽERA A EFEKTIVNÍ KOMUNIKACE Cíl kurzu: Naučit účastníky technikám efektivní komunikace a zvládání emocí, lépe poznat
VíceKompetentní interní trenér
Kompetentní interní trenér Vzdělávací moduly A - Rozvoj osobnosti interního trenéra B - Odborné trenérské dovednosti interního trenéra C - Nové trendy v rozvoji osobnosti a dovedností interního trenéra
Vícemanagement Komplexní program rozvoje manažerů 4MOTION TM Cesta vzhůru
4MOTION TM Komplexní program rozvoje manažerů Cesta vzhůru management 4MOTION TM : Program rozvoje manažerů Manažerský rozvoj není událost, ale proces. Místo jednorázových interních školení zvolte komplexní
VíceNeurolingvistické programování. Facilitace a moderování - vedení týmových porad. Obchodní dovednosti. Kompetentní manažer
Příloha č. 5: Tabulka pro výpočet nabídkové Název kurzu Vedení a koučink zaměstnanců Time management Work-life balance pro manažery Koučink pro manažery Principy motivace týmu a sebemotivace Komunikační
VíceAbsolvováním modulu získáte :
Vzdělávací moduly a workshopy: NARATIVNÍ MANAGEMENT a SYSTEMICKÉ FIREMNÍ KONSTELACE - jako nástroj řešení firemních problémů, firemních strategií, utváření funkčních firemních leverage, řešení vztahových
VícePSYCHOLOGICKO SOCIÁLNÍ DOVEDNOSTI
Slezská univerzita v Opavě Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné PSYCHOLOGICKO SOCIÁLNÍ DOVEDNOSTI Distanční studijní opora Monika Chobotová Jarmila Šebestová Karviná 2011 Projekt OP VK 2.2 (CZ.1.07/2.2.00/15.0176)
VíceE F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ. NABÍZÍME VÁM OTEVŘENÉ KURZY OBDOBÍ 1. pololetí 2016 REALIZOVANÉ PŘEVÁŽNĚ V PARDUBICÍCH
Pro Centre s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu telefon 606628873 www.procentre.eu E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ NABÍZÍME VÁM OTEVŘENÉ KURZY OBDOBÍ 1. pololetí 2016 REALIZOVANÉ PŘEVÁŽNĚ
VíceVzděláváním ke konkurenceschopnosti chemického průmyslu v ČR
Vzděláváním ke konkurenceschopnosti chemického průmyslu v ČR Společnost TEMPO byla založena na podzim roku 1996 v Ostravě. V roce 1998 jsme začali působit v Praze. Nyní školíme po celé ČR. Nabízíme vám
VíceLeadrem uvnitř aneb jak nejlépe využít svých osobnostních kvalit k rozvoji školy
Informace o projektu Leadrem uvnitř aneb jak nejlépe využít svých osobnostních kvalit k rozvoji školy Projekt je určen: vedoucím pracovníkům (ředitelé, zástupci, předsedové předmětových komisí) všech typů
VíceČÁST II. Manažerské dovednosti
Příloha č. 1 ODBORNÁ SPECIFIKACE ČÁST II. Manažerské dovednosti Tato část veřejné zakázky je zaměřena na realizaci kurzů Manažerské dovednosti. Veškeré výstupy týkající se předmětu výběrového řízení budou
Více1 OTÁZKY OBSAHOVÉHO RÁMCE (W) Oblast A: Čemu ve výuce věřím, jaká mám východiska? A1/1 Jak se ve výuce odráží skutečnost, že je každý žák jiný?
1 OTÁZKY OBSAHOVÉHO RÁMCE (W) Oblast A: Čemu ve výuce věřím, jaká mám východiska? Podoblast A1: Individualizace výuky A1/1 Jak se ve výuce odráží skutečnost, že je každý žák jiný? A1/2 Představme si úsečku.
VíceCesta k úspěchu. Klíčové informace pro Kolegy. Cesta k úspěchu. Výkonnost Kariéra Vzdělávání
. Klíčové informace pro Kolegy 1 Co znamená? Co kolegové říkají Je to mít úspěch ve své kariéře a být povýšen/a. Je to volba, kterou mám na pozici, ve které pracuji. Je to možnost. Býval to program Možností,
VíceE F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ V NÍŽE UVEDENÉM SEZNAMU JSOU OTEVŘENÉ KURZY, KTERÉ JSME VÁM PŘIPRAVILI NA ZÁKLADĚ AKTUÁLNÍ POPTÁVKY.
Pro Centre, s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu telefon 606 628 873 www.procentre.eu E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ NABÍZÍME VÁM OTEVŘENÉ KURZY OBDOBÍ 2. POLOLETÍ 2018 REALIZOVANÉ PŘEVÁŽNĚ
VíceNabídka spolupráce stručný přehled témat, která je možné zahrnout do projektu rozvoje zaměstnanců a jsme schopni je lektorsky zajistit
Nabídka spolupráce stručný přehled t, která je možné zahrnout do projektu rozvoje zaměstnanců a jsme schopni je lektorsky zajistit Pro Centre, s.r.o. Ing.Jana Bíšková Jednatelka společnosti E mail : jana.biskova@procentre.eu
VíceE F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ V NÍŽE UVEDENÉM SEZNAMU JSOU OTEVŘENÉ KURZY, KTERÉ JSME VÁM PŘIPRAVILI NA ZÁKLADĚ AKTUÁLNÍ POPTÁVKY.
Pro Centre, s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu telefon 606 628873 www.procentre.eu E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ NABÍZÍME VÁM OTEVŘENÉ KURZY OBDOBÍ 1. POLOLETÍ 2019 REALIZOVANÉ PŘEVÁŽNĚ
VíceMANAŽERSKÉ KURZY PRO VEDOUCÍ PRACOVNÍKY SÍTĚ RESTAURACÍ AMBIENTE
Zadavatel: M AMBIENTE SYSTEM GASTRONOMIE s. r. o. Rybalkova 57 101 00 Praha 10 V Ý B Ě R O V É Ř Í Z E N Í (Z A D Á V A C Í D O K U M E N T A C E) PŘEDMĚT: MANAŽERSKÉ KURZY PRO VEDOUCÍ PRACOVNÍKY SÍTĚ
VíceEmoční inteligence. Zuzana Duffková Datum: 9.2.2009. Připravila: TEAM.CZ, s.r.o. Za potokem 46, 106 00 Praha 10 tel.: +420 272 766 242 info@team.
Emoční inteligence Připravila: Zuzana Duffková Datum: 9.2.2009 TEAM.CZ, s.r.o. Za potokem 46, 106 00 Praha 10 tel.: +420 272 766 242 info@team.cz Jak ovlivňují emoce můj výkon? Jaká je souvislost mezi
Více1. PODROBNÁ SPECIFIKACE ZAKÁZKY
PŘÍLOHA Č. 1 Specifikace předmětu veřejné zakázky Výběr dodavatele vzdělávacích a poradenských služeb v rámci projektu Zavedení systému hodnocení a motivace zaměstnanců David Türke Uniwin 1. PODROBNÁ SPECIFIKACE
VíceOtevřené semináře 2012
1 Otevřené semináře 2012 Dynargie, s.r.o. 2007 2012 Dynargie. Dynargie. All All rights rights reserved reserved PŘEHLED SEMINÁŘŮ MANAŽERSKÁ AKADEMIE Datum a místo Lektor Cena za 2 dny* 2 Vedení lidí 23.
VíceZákladní informace o námi nabízených a projektově ověřených akreditovaných kurzech:
Základní informace o námi nabízených a projektově ověřených akreditovaných kurzech: 1.AKTIVIZAČNÍ TECHNIKY: 1.Psychologická gramotnost pedagoga (rozsah 25 hodin, třídenní celodenní kurz) Prožitkový seminář
VíceČÁST 1 VZ Školení na měkké a manažerské dovednosti
ČÁST 1 VZ Školení na měkké a manažerské dovednosti Kurz č. 1 Praktický leadership a manager jako coach Praktický leadership a manager jako coach 12 hodin ve 2 školicích dnech / 1 skupina 24 osob / - Seznámení
Vícejazykové kurzy
jazykové kurzy www.jazygo.cz O škole JazyGo! JazyGo! je mladá a dynamická jazyková škola působící v Praze od roku 2018, kde se specializujeme na služby jazykového vzdělávání a workshopy osobnostního rozvoje
VícePokyny. Vaším úkolem je vybrat řešení 24 otázek z nabídnutých variant A, B nebo C. Každé zadání předpokládá pouze jednu správnou variantu odpovědi.
Pokyny Vaším úkolem je vybrat řešení 24 otázek z nabídnutých variant A, B nebo C. Každé zadání předpokládá pouze jednu správnou variantu odpovědi. Otázka číslo: 1 Lídrem je typ vedoucího, který: a) zastává
VíceOperační program Praha Adaptabilita spolufinancuje Evropský sociální fond. Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti
Příloha č. 2 Zadávací dokumentace Podrobná specifikace předmětu plnění SPECIFIKACE PŘEDMĚTU I. ČÁSTI VEŘEJNÉ ZAKÁZKY ROZVOJ OSOBNOSTNÍCH A IT DOVEDNOSTÍ Místo konání prostory dodavatele Náplní této aktivity
VíceKoučink efektivní možnost rozvoje lidí
Koučink efektivní možnost rozvoje lidí Mgr. Alena Jandáčková 11.května 2010 Training Coaching Consulting Obsah prezentace 1. Co je a co není koučink 2. Koučování a mentoring 3. Osobnost kouče 4. Pro koho
VícePříloha č. 2 Zadávací dokumentace Podrobná specifikace předmětu plnění
Příloha č. 2 Zadávací dokumentace Podrobná specifikace předmětu plnění Pro účely realizace níže uvedených, blíže specifikovaných vzdělávacích aktivit (kurzů) zadavatel stanoví, že 1 školicí den má 8 hodin
VíceModelový program výcviku manažerů
Modelový program výcviku manažerů (se specifickým zaměřením na prvoliniový management) CÍL VÝCVIKU... 2 METODY VÝCVIKU... 2 NÁPLŇ VÝCVIKU... 2 1. ROLE A OSOBNOST SUPERVIZORA (= PRVOLINIOVÉHO MANAŢERA)
VíceTALENT CAREER PROGRAM
TALENT CAREER PROGRAM ZJISTĚTE,CO VE VÁS JE! T&CC s.r.o. 2008 Odborný garant: Mgr. Jakub Hermánek Projektový manager ČR: Ing. Helena Mitlehnerová SR: Ing. Adela Masaryková ZAČNĚTE KARIÉRU ROVNOU U TĚCH
VíceŠkolení středního managementu mistři, vedoucí výroby
NABÍDKA ŠKOLENÍ Předmětem nabídky je obecný přehled možných školení: Školení obchodníků Školení středního managementu mistři, vedoucí výroby Školení manažerských dovedností Základní prioritou společnosti
VíceNABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM
Pro Centre s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu mobil 606628873 NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM ASERTIVNÍ JEDNÁNÍ V PRAXI - ZDRAVÉ SEBEPROSAZENÍ Chcete si získat respekt svých kolegů či klientů? Chcete se
VíceLEADERSHIP ACADEMY. Dana Demjanovičová HR Director STOCK Plzeň Božkov. Martin Kalenda Image Lab s.r.o
LEADERSHIP ACADEMY Dana Demjanovičová HR Director STOCK Plzeň Božkov. Martin Kalenda Image Lab s.r.o Představení STOCK PROČ? Transformace organizace: 2013 Reorganizace na úrovni skupiny - rozdělení divize
VíceRozsah a zaměření jednotlivých kurzů vzdělávacího programu
Rozsah a zaměření jednotlivých kurzů vzdělávacího programu Cílové skupiny: Sociální pracovníci Popis kurzů 1. Standard č. 5 Individuální plánování Cílem kurzu je rozšířit odborné znalosti a dovednosti
VíceZveme Vás na vzdělávací program: 1. ŘÍZENÍ PROCESŮ
děláme z dobrých firem skvělé Zveme Vás na vzdělávací program: 1. ŘÍZENÍ PROCESŮ Proč jsou procesy na prvním místě Úspěšné společnosti optimalizují své procesy, zvyšují efektivitu výroby, prohlubují flexibilitu
VíceFIREMNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A PORADENSTVÍ
FIREMNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A PORADENSTVÍ VZDĚLÁVACÍ A VÝCVIKOVÉ KURZY Nabízíme: INDIVIDUÁLNÍ PŘÍSTUP PROGRAMY NA KLÍČ Význam má takové vzdělávání, které reaguje na zcela konkrétní potřeby. Kurzy v oblasti : sociálně
VíceNLC PROGRAM. 10 měsíční intenzivní rozvojový program pro talentované a klíčové ženy ve vedoucích pozicích
NLC PROGRAM 10 měsíční intenzivní rozvojový program pro talentované a klíčové ženy ve vedoucích pozicích NLC (Noctilucent cloud) je druh oblaků, kterým se podle jejich nevšední doby viditelnosti říká noční
VíceOsobnost vedoucího pracovníka
1 Osobnost vedoucího pracovníka (přerod spolupracovníka v nadřízeného, silné a slabé stránky, budování autority) odpovědnosti a převažující činnosti v jednotlivých rolích legislativní rámec odpovědností
VíceSALES TRAINING WORKSHOP
SALES TRAINING WORKSHOP Obsah 2 Sales Solutions s.r.o. Str. 3 Mission Statement Str. 4 Pro koho je program určen Str. 5 Staré prodejní mýty Str. 6 Základní idea workshopu Str. 7 Příklady základních otázek,
VíceE F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ V NÍŽE UVEDENÉM SEZNAMU JSOU OTEVŘENÉ KURZY, KTERÉ JSME VÁM PŘIPRAVILI NA ZÁKLADĚ AKTUÁLNÍ POPTÁVKY.
Pro Centre, s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu telefon 606 628873 www.procentre.eu E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ NABÍZÍME VÁM OTEVŘENÉ KURZY OBDOBÍ 1. POLOLETÍ 2017 REALIZOVANÉ PŘEVÁŽNĚ
Vícepraha a brno červenec prosinec 2009
profesní semináře praha a brno červenec prosinec 2009 budete vynikat Proč Tutor? Široká nabídka seminářů Veřejné nebo zakázkové firemní kurzy Kvalitní a profesionální lektorský tým Moderní učebny v centru
VíceNázev projektu: Interní školení zaměstnanců Školíme se vzájemně Společnost: Microsoft s.r.o. Autor: Martina Šmidochová, personální ředitelka
Název projektu: Interní školení zaměstnanců Školíme se vzájemně Společnost: Microsoft s.r.o. Autor: Martina Šmidochová, personální ředitelka Obsah: 1. Úvodní informace o projektu 2. Popis stávající situace,
VícePOZVÁNKA NA SEMINÁŘE PRO MANAŽERY
POZVÁNKA NA SEMINÁŘE PRO MANAŽERY POZITIVNÍ PŘÍSTUP, TVOŘIVÉ MYŠLENÍ A MOTIVACE K DOSAHOVÁNÍ VÝSLEDKŮ Termín: 7. 8. ledna 2015 ŘÍZENÍ VÝKONU, HODNOCENÍ A MOTIVACE Termín: 18. 19. března 2015 MÍSTO KONÁNÍ:
VíceNLC PROGRAM Rozvojový kurz sebepoznání pro klíčové ženy ve společnostech
NLC PROGRAM 2019 Rozvojový kurz sebepoznání pro klíčové ženy ve společnostech NLC (Noctilucent cloud) je druh oblaků, kterým se podle jejich nevšední doby viditelnosti říká noční svítící oblaka či stříbřitá
VíceNABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM
+Pro Centre s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu Tel 606628873 NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM MANAŽERSKÁ AKADEMIE Cíl kurzu : Cílem vzdělávacího programu je posílení manažerských dovedností liniových a středních
VíceKatalog vzdělávání 2016 Obsah
Katalog vzdělávání 2016 Obsah Osobnostní rozvoj... 2 1. Prezentační dovednosti... 2 2. Komunikační dovednosti... 2 3. Lektorské dovednosti a kompetence... 2 4. Myšlenkové mapy... 3 IT kurzy... 4 1. Adobe
VíceE F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ V NÍŽE UVEDENÉM SEZNAMU JSOU OTEVŘENÉ KURZY, KTERÉ JSME VÁM PŘIPRAVILI NA ZÁKLADĚ AKTUÁLNÍ POPTÁVKY.
Pro Centre, s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu telefon 606 628873 www.procentre.eu E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ NABÍZÍME VÁM OTEVŘENÉ KURZY OBDOBÍ 2. POLOLETÍ 2019 REALIZOVANÉ PŘEVÁŽNĚ
Víceseznámení s nabídkou prezenčních vzdělávacích akcí Mgr. Michal Zídek vedoucí pedagogického oddělení 24. června 2010
seznámení s nabídkou prezenčních vzdělávacích akcí Mgr. Michal Zídek vedoucí pedagogického oddělení 24. června 2010 stávající nabídka prohlubování kvalifikace Institut dnes realizuje vzdělávací akce pro
VíceInkubátor sociálních inovací v knihovnách
Inkubátor sociálních inovací v knihovnách 2018-2019 Navrhněte spolu s lidmi využívanou službu, která zlepší jejich životy. CHTĚLI BYCHOM (z výzkumu 2017) využívat potenciálu seniorů a mladých podílet se
VíceSpecifikace vzdělávacích aktivit projektu. Firemní vzdělávání Atos IT Solutions and Services
Specifikace vzdělávacích aktivit projektu Firemní vzdělávání Atos IT Solutions and Services Atos IT Solutions and Services, s.r.o. připravuje ucelený tréninkový program pro 2 klíčové skupiny společnosti
VíceNABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM
Pro Centre, s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu Tel. 606 628 873 NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM MANAŽERSKÁ AKADEMIE Cíl kurzu : Cílem vzdělávacího programu je posílení manažerských dovedností liniových a
VíceTento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. a.s. Ž Ď Á R N A D S Á Z A V O U VÝZVA
Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky a.s. Ž Ď Á R N A D S Á Z A V O U VÝZVA k podání nabídky na dodávku vzdělávacích služeb ORLZ CZ.04.1.03 Vzdělávání
VíceOBSAH. Management. iii PŘEDMLUVA 1
OBSAH PŘEDMLUVA 1 KAPITOLA 1 MANAGEMENT A MANAŽEŘI 6 MANAGEMENT 7 MANAŽEŘI 9 KAPITOLA 2 VÝVOJ TEORIÍ ŘÍZENÍ 19 MECHANISTICKÝ PŘÍSTUP 20 ŠKOLA LIDSKÝCH VZTAHŮ 25 HUMANISTICKÝ PŘÍSTUP 26 MODERNÍ NÁZORY 27
VíceJAN NOVÁK. Manažerské kompetence. Dynamičnost Cílesměrnost Pečlivost (odpovědnost) -0,59 -0,93
HODNOCENÍ Z DEVELOPMENT CENTRA Jméno a příjmení hodnoceného: JAN NOVÁK A. Manažerské kompetence,2 Manažerské kompetence,1 -,2 -,4 Psychická stabilita Dynamičnost Cílesměrnost Pečlivost (odpovědnost) Předvídání
VíceZadávací dokumentace
Zadávací dokumentace k výzvě na podání nabídek do zjednodušeného výběrového řízení na dodávku vzdělávacích aktivit v rámci projektu CZ.04.1.03/4.1.15.3/0159 Program rozvoje lidských zdrojů za účelem zvyšování
VíceProjekt ROZVOJ CO ZAPOJENÍM DO PROJEKTU ROZVOJ ZÍSKÁVÁ DĚTSKÝ DOMOV?
Projekt ROZVOJ Náš dětský domov je zapojen do projektu Rozvoj, který realizuje Rozmarýna o.p.s. ve spolupráci s partnerem o.s. SES, SEbe - Spolu v rámci Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost,
VíceVÝSTUPNÍ ZPRÁVA. Zdroje stresu
VÝSTUPNÍ ZPRÁVA Zdroje stresu John Doe john.doe@example.com 18. září 2018 Dostává se Vám do rukou výstup z dotazníku Zdroje stresu. Dotazník se zaměřuje na zmapování možných zdrojů zátěže (stresory) a
VícePříloha č. 1 Specifikace školení Soft Skills Podmínky a pravidla školení
Příloha č. 1 Specifikace školení Soft Skills Podmínky a pravidla školení 1. Každého semináře se v rámci modulu 1 12 bude účastnit 18 osob. Semináře v rámci modulu č. 13 se bude účastnit 10 osob. Účast
VícePrezentace 1. etapy projektu Realizace vzdělávání lektorů nadace lesních pedagogů
Zavádění vybraných průřezových témat do ŠVP základních škol prostřednictvím projektového vyučování v Moravskoslezském kraji aneb Lesníci pomáhají vzdělávat žáky základních škol v úctě k přírodě Prezentace
VíceProjekt byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.
Zvyšování adaptability a konkurenceschopnosti společnosti Ostrapack, s.r.o. a jejich zaměstnanců formou systematického vzdělávání na základě klíčových kompetencí zaměstnanců Projekt byl financován z prostředků
VíceTOGETHER WE CAN projekt interních koučů v UniCredit Bank
TOGETHER WE CAN projekt interních koučů v UniCredit Bank Firma: UniCredit Bank Czech Republic, a.s. Na Příkopě 858/20 111 21 Praha 1 www.unicreditbank.cz Kontaktní osoba: Lenka Štěpánová Learning & Development
VíceEmoční inteligence ve firemní praxi
JIHOČESKÁ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA Vás zve na seminář Emoční inteligence ve firemní praxi Chcete poznat, proč jsou lidé při rozhodování ovlivněni převážně emocemi? Proč emoce tvoří základ jak tržního, tak zaměstnaneckého
VíceZADÁVACÍ DOKUMENTACE
ZADÁVACÍ DOKUMENTACE k podání nabídky a k prokázání splnění kvalifikace včetně zadávacích podmínek V rámci získaného grantového projektu pro zaměstnance John Crane Sigma a.s. vyhlašujeme výběrové řízení
VíceHODNOTÍCÍ MODUL HOW 2 KNOW MODEL MANAŽER
A IS IS, a.s. F l o r i á nsk é nám. 1 0 3-27 2 0 1 K l a d no - h2 k.a i si s.c z T e l., f a x: +4 2 0 312 245 8 1 8 - e -m a il: h2 k @ a i si s. c z HODNOTÍCÍ MODUL HOW 2 KNOW Nástroj pro hodnocení
VícePopis obsahu a struktury programu
Popis obsahu a struktury programu (Příloha k Žádosti o akreditaci vzdělávacího programu u Společnosti pro projektové řízení, o. s.) 1 Název programu: Řízení projektů v praxi Popište obsah jednotlivých
VíceSTRATEGICKÉ ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ
STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ Vzdělávání & Rozvoj Plánování & Nábor & Výběr Kariérový růst Firemní strategie STRATEGIE ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ Firemní výsledky FF UK 18. DUBEN 2016 Odměňování Řízení
VíceSpecifikace vzdělávacích aktivit / kurzů přehled část A
Příloha č.4a - Detailní specifikace předmětu zakázky _část A Specifikace vzdělávacích aktivit / kurzů přehled část A Vzdělávací kurz Místo realizace Cílová skupina Poče t účas tníků Počet skupin Typ kurzu
VíceAkademie zákaznické zkušenosti Nejlíp nám to šlape, když vám to klape. Koučovací model GROW
Akademie zákaznické zkušenosti Nejlíp nám to šlape, když vám to klape. Koučovací model GROW Role kouče Každý kouč by se měl snažil odemknout potenciál ostatních. Model GROW přináší jednoduchý návod, jak
VíceStředisko služeb školám a Zařízení pro další vzdělávání pedagogických pracovníků Brno, příspěvková organizace
Středisko služeb školám a Zařízení pro další vzdělávání pedagogických pracovníků Brno, příspěvková organizace Hybešova 15, 602 00 Brno IČ: 60555980 DIČ: CZ60555980 Nabídka vzdělávacích programů pro SŠ
Vícea MSMT-1903/ _094 Aktivizační metody ve výuce (český jazyk a literatura)
Středisko služeb školám a Zařízení pro další vzdělávání pedagogických pracovníků Brno, příspěvková organizace Hybešova 15, 602 00 Brno IČ: 60555980 DIČ: CZ60555980 Nabídka vzdělávacích programů pro SŠ
VícePříloha 5. Specifikace předmětu zakázky - Nabídková cena pro dílčí plnění 3 Měkké a manažerské dovednosti
Příloha 5. Specifikace předmětu zakázky - Nabídková cena pro dílčí plnění 3 Měkké a manažerské dovednosti Název zakázky Zadavatel Druh zakázky Uchazeč: IČO: SÍDLO: Rozvoj profesního vzdělávání zaměstnanců
VíceSpecifikace plnění. 1. Obecné požadavky na plnění:
Specifikace plnění Příloha č. 1 Smlouvy o poskytování služeb č. 1230/00009 Počet listů: 5 Kurzy manažerských dovedností (dále jen kurzy nebo výuka ) jsou jako komplexní soubor nástrojů určeny zejména pro
VíceSTRUKTURA PROGRAMU CELOŽIVOTNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ PEDAGOGŮ V ZEMI KOMENSKÉHO
STRUKTURA PROGRAMU CELOŽIVOTNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ PEDAGOGŮ V ZEMI KOMENSKÉHO PRO UČITELE 1. UČITEL KOUČEM (8 DNŮ) Lektoři programu: Jiří Šmejkal, Radek Plíhal, Alena Dupalová, Helena Futerová, Monika Kubasová
VíceCZ.1.07/1.3.43/01.0025 Harmonogram vzdělávacích aktivit
Zavádění komplexního systému DVPP do praxe škol CZ.1.07/1.3.43/01.0025 Harmonogram vzdělávacích aktivit NÁZEV SEMINÁŘE LEKTOR STRUČNÝ OBSAH ZÚČASTNĚNÉ ŠKOLY TERMÍN MÍSTO KONÁNÍ 8 hodin Ředitel jako manažer
VíceXD16MPS Manažerská psychologie pro kombinované studium. Úvod do manažerské psychologie Předmět, význam, vývoj
XD16MPS Manažerská psychologie pro kombinované studium Úvod do manažerské psychologie Předmět, význam, vývoj Mgr. Petra Halířová ZS 2009/10 Literatura Bedrnová, Nový: Psychologie a sociologie řízení, s.
VíceNázev projektu: ŠKOLENÍ DZD DRAŽICE
Projekt je spolufinancován z EU, Evropského sociálního fondu, Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR. Název operačního programu: Název globálního grantu: Název oblasti
VíceZměna Leadershipu: jak na to?
Změna Leadershipu: jak na to? PhDr. Jana Novotná Ing. Mgr. Rostislav Benák Obsah 1. Zrod projektu, příprava, design 2. Cíle projektu 3. Fáze projektu (Q1 07 Q1 08) 4. Výsledky první etapy projektu a prozření
VícePsychodiagnostika Hogan a 360 dotazník
Psychodiagnostika Hogan a 360 dotazník Na svých pozicích řešíte množství situací a vztahů, které jsou pro vás náročnější než jiné a pravděpodobně si kladete otázku proč. Jednou z možností, jak na tuto
VíceZÁKLADY PODNIKÁNÍ MSMT-10312/12-24/375
ZÁKLADY PODNIKÁNÍ MSMT-10312/12-24/375 V tomto kurzu se naučíte, jak proměnit své podnikatelské vize a plány ve skutečnost a přitom eliminovat špatné kroky a chyby. Zjistíte, jak sestavit svůj podnikatelský
VíceMozaika rozvojových aktivit Školy manažerského rozvoje
Mozaika rozvojových aktivit Školy manažerského rozvoje Mozaika rozvojových aktivit Management by Resultes je na výsledky orientovaný systém rozvoje měkkých, manažerských, obchodních a systémových kompetencí
VíceOdborná praxe základní východiska
Odborná praxe základní východiska Součástí kurzu bude odborná praxe v rozsahu 40 hodin (32 hodin práce v organizaci, 8 hodin praxe v tlumočení). Účastníci kurzu budou pracovat tzv. metodou portfolia. Portfolio
VícePřehled realizovaných pro top management společnosti
Přehled realizovaných pro top management 11. 1. 2010 Firemní kultura a strategie 28.1.2010 Firemní kultura a strategie 1.3.2010 Vedení lidí 29.3.2010 Motivace zaměstnanců 20.4.2010 Komunikace 12.5.2010
VíceROZVOJ KOUČINKOVÝCH DOVEDNOSTÍ JAKO NÁSTROJE LEADERSHIPU. Tim Šlapák
ROZVOJ KOUČINKOVÝCH DOVEDNOSTÍ JAKO NÁSTROJE LEADERSHIPU PRVOLINIOVÝCH VEDOUCÍCH Tim Šlapák Jak na to půjdeme Potřeba rozvoje leadershipu u prvoliniových manažerů Specifika koučinku a mentoringu v této
VíceVzdělávání k diverzitě
Vzdělávání k diverzitě jako součást vzdělávacího programu organizace Marie Čermáková 1 Struktura prezentace Úvodem Jak začít se vzděláváním v diverzitě Vzdělávání v diverzitě principy Znalost diverzity
VíceCharakteristika předmětu
Vzdělávací oblast : Vyučovací předmět: Člověk a svět práce Člověk a svět práce - Svět práce Charakteristika předmětu Vzdělávací obsah: Základem vzdělávacího obsahu předmětu Svět práce je vzdělávací obsah
VíceKurzy a školení, které proběhly od zahájení projektu: Klíčová aktivita 03 Obchodní a marketingové dovednosti. Soft skills : Termín:
Kurzy a školení, které proběhly od zahájení projektu: Klíčová aktivita 03 Obchodní a marketingové dovednosti Soft skills : Termín: 2.2. 3.2.2011 Efektivní komunikace zákazníka 9.2. 10.2.2011 Vedení obchodního
VíceOdpověď na dotaz k Výzvě
Odpověď na dotaz k Výzvě Název zakázky: Vzdělávání v měkkých dovednostech pro ELTODO-CITELUM, s. r. o. Předmět zakázky: Zajištění školících akcí měkkých dovedností Aktualizace dne: 1.4.2011 Dotaz č. 4:
VíceOsobnostní vzdělávání finální návrh harmonogramu a obsahu kurzů
Osobnostní vzdělávání finální návrh harmonogramu a obsahu kurzů Kurz/workshop 1 skupina 2 skupina Kurz Sebereflexe, sebediagnostika a diagnostika (- skupina cca 15 osob, 4 hodinový kurz, celk. 2 běhy 20.9.,
VíceVÝZNAM KOMPETENCÍ PRO UPLATNĚNÍ ABSOLVENTŮ NA TRHU PRÁCE
VÝZNAM KOMPETENCÍ PRO UPLATNĚNÍ ABSOLVENTŮ NA TRHU PRÁCE HANA KRBCOVÁ ředitelka divize personalistika ČEZ, a. s., viceprezidentka People Management Fora Kompetence pro život, Konírna Poslanecké sněmovny
VíceŠkolící osnovy_spa. Prevence stresu v malých a středních podnicích
Školící osnovy: Prevence stresu v malých a středních podnicích 1. Úvod 1.1. Základní informace o stresu na pracovišti Pracovní život se v několika posledních desetiletích výrazně změnil. Nyní jsou na pracovníky
VíceA) VZDĚLÁVÁNÍ A PODPORA STŘEDNÍHO ZDRAVOTNICKÉHO MANAGEMENTU A.1) OSOBNOSTNÍ ROZVOJ A EMOČNÍ INTELIGENCE
Příloha č. 2 OBECNÉ INFORMACE Dodavatel vzdělávací aktivity bude povinen: - zajistit vzdělávací aktivity včetně veškerých aktivit souvisejících s realizací a zahrnutých do ceny dle požadavku výzvy - spolupracovat
VícePříloha č. 2 Technická specifikace zakázky část I. Měkké a manažerské dovednosti
Příloha č. 2 Technická specifikace zakázky část I. Měkké a manažerské dovednosti Vzdělávací aktivita Celkový počet účastníků Počet skupin na 1 skupinu v hod. celkem za všechny účastníky v hod. Místo realizace
VíceVITALITY TM. Žijme v rovnováze. Ucelený program podpory klíčových zaměstnanců redukující stres a dodávající energii
VITALITY TM Žijme v rovnováze Ucelený program podpory klíčových zaměstnanců redukující stres a dodávající energii VITALITY TM : Žijme v rovnováze Pokud si kladete otázku: Co dalšího můžeme udělat pro naše
Víceshine. light of change.
shine. light of change. Jak rozpoznat, je-li člověk vhodný jako projektový manažer? Michael Motal Záměr Ukázat Iniciovat Jak podpořit rozhodování Jak zvážit smysluplnost investice do člověka Výměnu názorů
VíceOBSAH 3 MERCURI INTERNATIONAL BUSINESS SCHOOL 5 RŮZNÉ TYPY PROGRAMŮ A ÚROVNĚ ÚČASTNÍKŮ 6 JAK SE PŘIHLÁSIT 7 PŘEHLED PROGRAMŮ 9 ŘÍZENÍ PRODEJE
2018 1 OBSAH 3 MERCURI INTERNATIONAL BUSINESS SCHOOL 5 RŮZNÉ TYPY PROGRAMŮ A ÚROVNĚ ÚČASTNÍKŮ 6 JAK SE PŘIHLÁSIT 7 PŘEHLED PROGRAMŮ 9 ŘÍZENÍ PRODEJE 17 PRODEJ 27 PREZENTACE 31 VYJEDNÁVÁNÍ 33 ZÁKAZNICKÉ
VíceKaravana CESTA OBCHODNÍKA
Karavana CESTA OBCHODNÍKA Karavana Procvičte si obchodnické dovednosti na dobrodružné cestě po stopách Marca Pola. Karavana je funkční program, který vysvětluje a trénuje obchodnické umění účastníků v
VícePříloha č. 7 zadávací dokumentace popis vzdělávacích aktivit část VZ č. 2 Název projektu: FINIDR AKADEMIE - vzdělávání zaměstnanců
Příloha č. 7 zadávací dokumentace popis vzdělávacích aktivit část VZ č. 2 Název projektu: FINIDR AKADEMIE - vzdělávání zaměstnanců Klíčová aktivita: Štíhlá administrativa Štíhlá administrativa a Kurz naplánovaný
VíceOperační program Lidské zdroje a zaměstnanost
Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Školení je šance Komplexní vzdělávání zaměstnanců společnosti T-MAPY spol. s r.o. 2010-2012 Komplexní vzdělávání zaměstnanců společnosti T-MAPY T-MAPY AMOS
VíceHodnocení projevu a zvládání emocí. Ukázka Nová TEIQue
Hodnocení projevu a zvládání emocí Grafy a skóre 6.1.2015 Soukromé a důvěrné Normy: Czech Republic 2011 Tato zpráva obsahuje informace i návod k tomu, abyste si uvědomili a pochopili svou vlastní emoční
VíceOperační program Výzkum, vývoj a vzdělávání. Praha, 16. února 2017
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 16. února 2017 Koncepce podpory škol v prioritní ose 3 OP VVV základní východiska Investiční priority prioritní osy 3 OP VVV 1) Omezování a prevence předčasného
Více