VÝROČNÍ ZPRÁVA RWE Distribuční služby, s.r.o.

Transkript

1 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014 RWE Distribuční služby, s.r.o.

2 Vybrané ukazatele (dle CAS) 2014 Tržby celkem (mil. Kč) EBITDA (mil. Kč) 878 Provozní zisk (mil. Kč) 780 Zisk před zdaněním (mil. Kč) 780 Zisk po zdanění (mil. Kč) 638 Investice (mil. Kč) 57 Zaměstnanci (průměrný přepočtený stav) Termínem Společnost se v textu nahrazuje obchodní firma RWE Distribuční služby, s.r.o. 2 Použité zkratky BOZP bezpečnost a ochrana zdraví při práci ČNB Česká národní banka DN vnitřní průměr (mm) CAS české účetní předpisy CEO výkonný ředitel (Chief Executive Officer) CFO finanční ředitel (Chief Financial Officer) COO provozní ředitel (Chief Operating Officer) EBITDA zisk před započtením úroků, daní a odpisů GIS geografický informační systém et. etapa IČ identifikační číslo IT informační technologie Kč koruny české MS místní síť PO požární ochrana PZ plynárenské zařízení REKO rekonstrukce SLA smlouva o poskytování služeb (Service Level Agreement) vč včetně VTL vysokotlak (označení tlakové úrovně do 4 MPa) WFM řízení mobilních pracovníků (Workforce management ) a.s. s.r.o. Skupina RWE ČR RWE GasNet JMP DS akciová společnost společnost s ručením omezeným skupina RWE v České republice RWE GasNet, s.r.o. JMP DS, s.r.o.

3 OBSAH 1 ÚVODNÍ SLOVO JEDNATELE SPOLEČNOSTI ZPRÁVA JEDNATELŮ O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI A STAVU JEJÍHO MAJETKU V ROCE EKONOMICKÉ VÝSLEDKY PODNIKATELSKÉ AKTIVITY KOMUNIKAČNÍ AKTIVITY LIDSKÉ ZDROJE BEZPEČNOST PRÁCE A OCHRANA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ NÁSLEDNÉ UDÁLOSTI VÝHLED ÚDAJE O SPOLEČNOSTI ZÁKLADNÍ ÚDAJE ÚDAJE O STATUTÁRNÍCH ORGÁNECH ÚDAJE O OSOBÁCH ODPOVĚDNÝCH ZA VÝROČNÍ ZPRÁVU A OVĚŘENÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRKY FINANČNÍ ČÁST ÚČETNÍ ZÁVĚRKA A PŘÍLOHA ÚČETNÍ ZÁVĚRKY PŘÍLOHA ÚČETNÍ ZÁVĚRKY ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA ZPRÁVA AUDITORA K ÚČETNÍ ZÁVĚRCE ZPRÁVA AUDITORA K VÝROČNÍ ZPRÁVĚ A ZPRÁVĚ O VZTAZÍCH MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI ZPRÁVA JEDNATELŮ SPOLEČNOSTI RWE DISTRIBUČNÍ SLUŽBY, S.R.O., O VZTAZÍCH MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI ZA OBDOBÍ OD 1. LEDNA DO 31. PROSINCE

4 1 ÚVODNÍ SLOVO JEDNATELE SPOLEČNOSTI Vážené dámy, vážení pánové, i v roce 2014 procházela společnost RWE Distribuční služby, s.r.o., (dále jen Společnost ) řadou významných změn. Současně úspěšně naplňovala své hlavní poslání zajistit spolehlivý, bezpečný a ekonomicky efektivní provoz plynárenské soustavy. Projekt Fénix III, zaměřený na zvýšení efektivity managementu a zjednodušení řídících struktur Společnosti, byl postupně připraven k úspěšnému náběhu od 1. ledna Snížení počtu řídicích úrovní o jednu napomůže ke zlepšení komunikace přes všechny úrovně řízení a zvýšení akceschopnosti. Centralizace řízení dalších činností posílí specializaci, standardizaci a profesionalizaci výkonu v dotčených oblastech. Projekt Řízení mobilních pracovníků (dále jen WFM ), který se v průběhu roku dostal do technických potíží, se podařilo ve druhé polovině roku díky změnám v architektuře vrátit směrem k nastaveným očekáváním. Ve druhé polovině roku byl dokončen výběr řešení pro oblast měření a nastartován realizační projekt. V roce 2015 očekáváme zásadní posun ve WFM jak v oblasti provozu a údržby tak měření. Projekt Optimalizace investičního procesu naplnil většinu svých cílů a přinesl konkrétní zlepšení v oblasti zjednodušení řízení, dosažení vyšší přesnosti plánování a sledování stavu přípravy a realizace investic, lepší řízení cash-flow a snížení úrovně nedokončených investic. 4 Projekt Řízení údržby podle technického stavu umožnil naplánovat aktivity údržby pro další roky tak, abychom přistupovali k jednotlivým prvkům sítě diferencovaně a tak zvyšovali její bezpečnost a spolehlivost a přitom spořili náklady. Zahájili jsme také aktivity zaměřené na systematické řízení výkonnosti podle měřitelných finančních i nefinančních ukazatelů, ať už jako součást projektu Optimalizace investičního procesu nebo v pilotním projektu v úseku měření. Společnost JMP DS, s.r.o., byla sloučena s naší Společností a tím byl završen proces sjednocování společností v oblasti distribuce zemního plynu. I nadále jsme se intenzivním způsobem soustředili na posilování preventivních aktivit v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci a to zejména s přihlédnutím k několika závažným haváriím a poučením z jejich šetření. Přes všechny tyto rozsáhlé změny se nám i nadále dařilo zlepšovat kvalitu naší hlavní každodenní činností ve většině jejích parametrů. Za to vše patří dík všem našim kolegyním a kolegům, kteří svou profesionalitou, výkonností a vynikající spoluprací umožnili dosažení těchto výsledků. Za to jim všem vyjadřuji jménem celého vedení Společnosti upřímné díky. RNDr. Jan Valenta předseda jednatelů

5 2 ZPRÁVA JEDNATELŮ O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI A STAVU JEJÍHO MAJETKU V ROCE Ekonomické výsledky Výnosy, náklady, zisk Společnost v roce 2014 dosáhla čistého zisku ve výši tis. Kč. Hospodářský výsledek před zdaněním za rok 2014 činil tis. Kč. Tržby z prodeje vlastních výrobků a služeb za rok 2014 dosáhly tis. Kč, z toho tis. Kč činily výnosy ve Skupině RWE ČR a tis. Kč činily tržby za služby poskytované mimo Skupinu RWE ČR. Investice V průběhu roku 2014 realizovala Společnost investiční akce v rámci schváleného investičního plánu. Byl pořízen majetek v celkové hodnotě tis. Kč. Jednalo se především o pořízení dopravních prostředků, a to ve výši tis. Kč, a pořízení servisních plynárenských strojů a zařízení. Všechny investiční akce Společnost realizovala v tuzemsku a financovala je z vlastních zdrojů. Rozsah plánovaných finančních objemů vynaložených na investice je optimalizován z hlediska potřeb a zdrojů s výhledem do roku Schválený střednědobý plán počítá i nadále s investicemi do dopravních prostředků a servisních plynárenských strojů a zařízení. Investice budou pořízeny výhradně v tuzemsku. Řízení rizik Veškerá rizika jsou evidována v katalogu rizik. Všechna jsou dále zanesena do matice rizik, která umožňuje identifikovat ta nejzávažnější z pohledu pravděpodobnosti jejich výskytu a velikosti možné škody. Výbor pro řízení rizik, který je složen ze zástupců managementu, v roce 2014 neidentifikoval žádná rizika ohrožující existenci Společnosti. Informace o aktivitách v oblasti výzkumu a vývoje Společnost neprovádí vlastní výzkum a vývoj Podnikatelské aktivity Hlavním cílem Společnosti bylo zajistit bezpečný a spolehlivý provoz distribuční soustavy společnosti RWE GasNet, včetně jejího řízení, správy veškeré dokumentace a měření spotřeby zemního plynu. Všechny činnosti byly poskytovány v souladu s platnou legislativou a v požadovaných termínech. Dále společnost zajišťovala inženýrské činnosti související s rekonstrukcemi a výstavbou nových sítí. Provoz a údržba sítí Rozsah provozovaných plynárenských zařízení je z dlouhodobého hlediska takřka neměnný. Rozsah provozovaných zařízení 2014 Délka plynovodů v km (vč. délky přípojek) Počet předávacích a regulačních stanic (vč. měřících stanic) Počet stanic protikorozní ochrany Vlivem legislativních úprav i v roce 2014 dále pokračoval trend snižování provedených inspekčních činností. Ještě výraznější tento trend bude v roce 2015, kdy se promítnou přínosy druhé etapy projektu Aplikace údržby podle technického stavu a provozních podmínek, dokončené v závěru loňského roku. V rámci dalšího zvyšování efektivnosti provozu a údržby zavedla Společnost novou organizační strukturu, v rámci které snížila počet řídicích úrovní o jednu a dokončila proces centralizace řízení údržby technologických zařízení a řízení speciálních prací. Současně došlo k přehodnocení regionální struktury. Počet regionálních oblastí se snížil ze 13 na 8.

6 Rozsah činností realizovaných provozem a údržbou 2014 Počet plánovaných inspekčních činností Počet zjištěných úniků Počet odstraněných úniků Počet narušení PZ třetími stranami 548 Počet neplánovaně odstavených zákazníků z toho počet neplánovaně odstavených zákazníků třetími stranami Počet hlášení přijatých na linku Počet výjezdů pohotovostní služby Řízení distribuční soustavy společnosti RWE GasNet, zajišťované z pracovišť v Ústí nad Labem a v Brně, se vyznačuje vysokou stabilitou a bezproblémovým provozem. V rámci poruchové služby bylo na telefonní linku 1239 přijato celkem hlášení. Pracovníci poruchové služby nyní pracují na zkvalitnění výtěžnosti předávaných informací s cílem zvýšit bezpečnost pracovníků pohotovostní služby. Měření a technické služby S ohledem na rozsah poskytovaných výkonů je hlavním cílem úseku měření a technických služeb zvyšování efektivnosti při zachování vysoké úrovně a kvality poskytovaných služeb. V roce 2014 byly ve spolupráci s oddělením controllingu prohloubeny principy řízení výkonnosti a byly nastaveny nové Dashboardy pro všechny vedoucí i výkonné pracovníky. V rámci projektu WFM bylo zahájeno řešení etapy zaměřené na zlepšení plánování a řízení montérů plynoměrů. Počet výkonů provedených měřením a technickými službami Membránové plynoměry do G Plynoměry nad G Elektronické měřicí systémy Odečty v kategoriích Velkoodběratel a Střední odběratel Odečty v kategoriích Maloodběratel a Domácnost Neoprávněné odběry Pro zvýšení bezpečnosti pracovníků, zajišťujících odpojování neplatičů s nepřístupnými plynoměry byla pilotně testována spolupráce s bezpečnostní agenturou. Dále byly ověřovány nové metody zlepšující odhalování neoprávněných odběrů, zvyšující prevenci proti neoprávněnému vniknutí do měřidla a zefektivňující řešení reklamací zákazníků. Výstavba sítí V souladu s investičními plány provozovatele distribuční soustavy zabezpečila Společnost v roce 2014 realizaci 874 staveb v celkové výši cca mil. Kč. Společnost průběžně zajistila přípravu staveb plánovaných na další roky, ve kterých se předpokládá další nárůst rozsahu rekonstrukcí plynárenských zařízení. V roce 2014 Společnost zahájila přípravu 547 staveb a dokončila přípravu projektů pro 558 staveb v celkové hodnotě mil. Kč. Počet připravených staveb 2014 Počet připravených staveb 558 Hodnota připravených staveb (v mil. Kč) Počet dokončených staveb 2014 Počet dokončených staveb 874 Hodnota dokončených staveb (v mil. Kč) 2 031

7 Přehled nejvýznamnějších staveb dokončených v roce 2014 Reko VTL Stonava - Žukov I. et., III. část, realizační náklady celkem tis. Kč. Reko MS Rohatec - Hodonínská +5, realizační náklady celkem tis. Kč. Reko VTL DN 300 Nelahozeves obchvat, realizační náklady celkem tis. Kč. VTL č. 4 - výměna DN 500 TU29/1-TU 4/11T realizační náklady celkem tis. Kč. Součástí služeb poskytovaných Společností bylo i zajištění odborného dohledu nad výstavbou plynárenských zařízení realizovaných cizími investory. V roce 2014 byl tento dohled zajištěn u 705 přeložek a developerských staveb a u cca vybraných samostatně budovaných domovních přípojek. Inženýring a projektování Společnost v roce 2014 dokončila vyprojektování 133 staveb v celkové výši investičních nákladů cca 647 mil. Kč a průběžně pracovala na projektech staveb plánovaných na další roky. V roce 2014 společnost zahájila vlastní projektovou přípravu u 137 staveb. Počet dokončených projektových dokumentací 2014 Počet dokončených projektových dokumentací 133 Investiční náklady (v mil. Kč) 647 Operativní správa sítí Počet vyjádření a stanovisek, vydávaných úsekem operativní správy sítí v zastoupení vlastníka distribuční soustavy RWE GasNet, je dlouhodobě velmi vysoký. Cílem úseku operativní správy je snížit tuto vysokou administrativní náročnost zvyšováním využitelnosti elektronického zpracování stanovisek. Podíl elektronicky podaných žádostí o stanovisko k neplynárenské stavbě překročil v roce 2014 hodnotu 85 % a více než čtvrtina jich byla také v automatickém režimu zpracována a vydána. Přehled činností realizovaných operativní správou sítí 2014 Počet vydaných stanovisek Počet vydaných podmínek připojení k distribuční soustavě Počet převzatých staveb PZ Dokumentace sítí Společnost pokračovala ve zvyšování úrovně kvality dat v informačních systémech. Zavedla soubor kontrolních pravidel a pravidelně v měsíčních intervalech analyzovala podezřelé nebo chybné údaje v klíčových informačních systémech. Na základě geodetických zaměření staveb a informací o změnách na distribuční síti vyřídila v roce 2014 Společnost požadavků v informačním systému GIS (Geografický informační systém). V lednu 2014 proběhlo úspěšné nasazení nové internetové aplikace pro poskytování vektorových průběhů PZ. O službu je zájem zejména mezi projektanty a samosprávnými orgány. Meziročně vzrostl počet žádostí o 30 % na celkových vyřízených v roce Komunikační aktivity Základním tématem externí komunikace v roce 2014 bylo aktivní informování veřejnosti o potřebě dodržování základních pravidel provozu odběrných plynárenských zařízení tak, aby byl zachován jejich bezpečný a spolehlivý provoz. Dále se Společnost zaměřila na komunikaci bezplatného vytyčování plynárenských sítí a významnou podzimní komunikační aktivitou bylo informování o odorizaci zemního plynu, která se provádí vždy před zahájením topné sezóny. Pokračoval rozvoj spolupráce se složkami Integrovaného záchranného systému, která nabývá na významu vzhledem k časté společné činnosti s pracovníky Společnosti. Společnost byla v roce 2014 generálním partnerem soutěže Dobrovolní hasiči roku, kde významně finančně podpořila sbory dobrovolných hasičů.

8 2.4 Lidské zdroje Zaměstnanci V roce 2014 byl ve Společnosti průměrný přepočtený stav zaměstnanců Navýšení průměrného přepočteného stavu zaměstnanců o 603 bylo dosaženo zejména z důvodu přechodu práv a povinností z pracovněprávních vztahů zaměstnanců společnosti JMP DS, s.r.o., do Společnosti od 1. května Mzdy Vývoj mezd v roce 2014 probíhal v souladu s podnikatelským záměrem Společnosti a dohodnutými zásadami odměňování a růstu mezd dle Kolektivní smlouvy. Průměrná mzda v roce 2014 dosáhla Kč. Odborná příprava a rozvoj zaměstnanců 45,5% Kvalifikační struktura zaměstnanců dle ukončeného vzdělání v roce ,6% 0,2% 42,6% Základní Středoškolské Úplné středoškolské Vysokoškolské 8 Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců Společnost v roce 2014 kladla důraz na povinné technicko-legislativní vzdělávání a zároveň se zaměřila na rozvoj a prohlubování odborných technických znalostí svých zaměstnanců včetně předávání zkušeností mezi nimi. Dále podporovala zvyšování a prohlubování kvalifikace zaměstnanců studiem při zaměstnání. I nadále pokračovala spolupráce s vybranými odbornými učilišti. Sociální politika Společnost dále rozvíjela a podporovala sociální program pro zaměstnance. V rámci benefitního programu poskytla zaměstnancům příspěvky na individuální rekreaci, kulturní a sportovní aktivity, péči o zdraví, vzdělávací aktivity a na penzijní připojištění a životní pojištění. 2.5 Bezpečnost práce a ochrana životního prostředí Bezpečnost a ochrana zdraví při práci V průběhu roku 2014 došlo ve Společnosti v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci ke třem významným mimořádným událostem, při kterých došlo v jednom případě dokonce k úmrtí agenturního zaměstnance, který se podílel na stavebních pracích při rekonstrukci plynovodní sítě v Plzni. V dalších dvou případech se jednalo o výbuchy plynu, ke kterým došlo v průběhu pohotovostního zásahu při výkonu poruchové služby, přičemž v jednom případě došlo k absenčnímu úrazu, ve druhém pak k neabsenčnímu úrazu zaměstnance Společnosti. V reakci na tyto události bylo ve Společnosti rozhodnuto o zásadních opatřeních, která jsou postupně implementována a týkají se řízení dodavatelských činností na stavbách společnosti RWE GasNet a obsazení pohotovostní služby včetně užší spolupráce s Hasičským záchranným sborem. Cílem opatření je výrazné omezení rizik a nastavení takových procesních postupů, které umožní z hlediska bezpečnosti efektivní kontrolu jejich plnění.

9 V roce 2014 bylo ve Společnosti evidováno celkem osm absenčních pracovních úrazů. Čtyři úrazy vznikly v souvislosti s chůzí, po jednom pak v souvislosti s obsluhou nářadí, při dopravní nehodě, v důsledku požáru při odstraňování úniku plynu a jeden při výbuchu v bytovém domě záměrně iniciovaném jedním z nájemníků. V průběhu celého roku byly prováděny cílené kontroly zejména v oblasti stavebních prací prováděných dodavateli a při práci na plynárenských zařízeních. Výsledky kontrol jsou využívány zejména k hodnocení plnění nových požadavků bezpečnosti práce a posouzení stavu bezpečnosti práce v porovnání s minulými lety. Ze strany dotčených orgánů státní správy nebyly ve Společnosti realizovány žádné kontroly z oblasti BOZP nebo PO. Společnost i nadále klade velký důraz na zapojování všech zaměstnanců do problematiky bezpečnosti práce pořádáním pracovních workshopů, vyhodnocováním a odměňováním podnětů ke zlepšení bezpečnosti. Výměnu zkušeností podporuje pořádáním vícedenních školení zaměstnanců z různých regionů. I přes dobrou úroveň zajištění je bezpečnost práce jednou z hlavních priorit Společnosti a má maximální podporu vrcholového managementu. Ochrana životního prostředí Zodpovědný a aktivní přístup k životnímu prostředí patří mezi základní principy uplatňované ve Společnosti. Ochrana životního prostředí je řízena v rámci systému environmentálního managementu dle ISO , ve kterém se zavazujeme nejen k plnění legislativních požadavků, ale i k neustálému zlepšování všech našich činností, které ovlivňují, nebo mohou ovlivnit, kvalitu životního prostředí. Všechna rozhodnutí byla posuzována s ohledem na životní prostředí za účelem minimalizovat dopady na provoz a údržbu distribuční sítě zemního plynu. Naši pozornost věnujeme také prevenci a to především zvyšováním povědomí našich zaměstnanců a dodavatelů s cílem uvědomění si vlastní zodpovědnosti za vliv na životní prostředí během své práce. 9 Díky úspěšnému naplňování našich cílů a zásad směřujeme k trvalému snižování negativních dopadů na životní prostředí, čímž také mimo jiné přispíváme k udržitelnému rozvoji. V průběhu roku 2014 nedošlo k žádné mimořádné situaci, která by negativně působila na životní prostředí. 2.6 Následné události K datu schválení výroční zprávy nedošlo k žádným událostem, které by měly významný dopad na účetní závěrku k 31. prosinci Výhled Společnost se i nadále zaměří zejména na zajištění bezpečného a spolehlivého provozu distribučních soustav zemního plynu ve Skupině RWE ČR a plnění všech ukazatelů kvality poskytovaných služeb. Pozornost bude dále věnována efektivnímu řízení mobilních pracovníků s využitím moderních technologií a také zvyšování efektivity jednotlivých činností a optimalizaci nákladů.

10 3 ÚDAJE O SPOLEČNOSTI 3.1 Základní údaje Obchodní firma: RWE Distribuční služby, s.r.o. Sídlo: Plynárenská 499/1, Brno, PSČ Identifikační číslo: Právní forma: společnost s ručením omezeným Založení a vznik Společnosti Společnost vznikla dne 26. července 2007 a je zapsána v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem v Brně, oddíl C, vložka Jediným společníkem Společnosti je společnost RWE Grid Holding, a.s., se sídlem Limuzská 3135/12, Praha 10-Strašnice, PSČ , IČ Základní kapitál Společnosti je Kč. 10 Předmět podnikání Společnosti 1. Pronájem nemovitostí, bytů a nebytových prostor. 2. Výroba elektřiny. 3. Poskytování služeb v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. 4. Činnost účetních poradců, vedení účetnictví, vedení daňové evidence. 5. Technicko-organizační činnost v oblasti požární ochrany. 6. Provádění staveb, jejich změn a odstraňování. 7. Projektová činnost ve výstavbě. 8. Montáž, opravy, revize a zkoušky elektrických zařízení. 9. Montáž, opravy, revize a zkoušky plynových zařízení a plnění nádob plyny. 10. Výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona. 11. Geologické práce. 12. Výkon zeměměřických činností. 13. Projektování objektů a zařízení pro hornickou činnost. Profil Společnosti RWE Distribuční služby, s.r.o., zajišťuje provoz a údržbu plynárenských zařízení provozovateli distribučních soustav Skupiny RWE ČR. Pro provozovatele distribučních soustav a ostatní společnosti Skupiny RWE ČR zabezpečuje rovněž opravy plynárenského zařízení, měření spotřeby a kvality zemního plynu, připojování a odpojování zákazníků, provoz dispečinku a pohotovostní telefonické linky RWE Distribuční služby, s.r.o., nabízí široké veřejnosti vytýčení plynárenských sítí. Společnost má celorepublikovou působnost, sídlí v Brně a samostatně podniká od 1. ledna Organizační složky Společnosti v zahraničí Společnost nemá žádné organizační složky v tuzemsku ani v zahraničí.

11 3.2 Údaje o statutárních orgánech Jednatelé Společnosti k 31. prosinci 2014 RNDr. Jan Valenta předseda jednatelů, CEO Datum narození: 22. listopadu 1965 Vzdělání: Univerzita Karlova v Praze, Matematicko-fyzikální fakulta, doktorát v oboru Softwarové systémy Členství v orgánech jiných obchodních společností: předseda dozorčí rady Teplárna Kyjov, a.s. Jiná podnikatelská činnost: nevykonává Ing. Dušan Malý jednatel, CFO Datum narození: 21. března 1974 Vzdělání: Vysoká škola ekonomická v Praze, Fakulta financí a účetnictví, MBA na ESCP-EAP v Berlíně Členství v orgánech jiných obchodních společností: člen představenstva Teplárna Kyjov, a.s. Jiná podnikatelská činnost: nevykonává Ing. Pavel Káčer jednatel, COO Datum narození: 29. června 1958 Vzdělání: Vysoké učení technické v Brně, Fakulta strojní Členství v orgánech jiných obchodních společností: nevykonává Jiná podnikatelská činnost: nevykonává 11 Změny ve statutárních orgánech Společnosti, které nastaly v průběhu roku 2014 V souvislosti se změnou zakladatelské listiny společnosti RWE Distribuční služby, s.r.o., došlo k ustanovení jednatelů jako kolektivního orgánu. Z této skutečnosti vyplynula povinnost zvolit si ze svého středu předsedu jednatelů. S účinností od 19. června 2014 byl předsedou jednatelů společnosti RWE Distribuční služby, s.r.o., zvolen RNDr. Jan Valenta.

12 3.3 Údaje o osobách odpovědných za Výroční zprávu a ověření účetní závěrky Auditor a auditorská společnost odpovědná za ověření účetní závěrky Společnosti za rok 2014 Auditorská firma: PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. Hvězdova 1734/2c Praha 4 zapsaná v seznamu auditorských společností u Komory auditorů ČR pod osvědčením č Odpovědný auditor: Ing. Tomáš Bašta osvědčení č V Brně dne 10. března 2015 Osoba sestavující účetní závěrku Ing. Hana Havlíčková vedoucí účetnictví a daní 12 Osoby odpovědné za účetní závěrku a Výroční zprávu Společnosti za rok 2014 Čestně prohlašujeme, že údaje uvedené v této Výroční zprávě odpovídají skutečnosti a žádné podstatné okolnosti nebyly opomenuty či zkresleny. RNDr. Jan Valenta Ing. Dušan Malý Ing. Pavel Káčer předseda jednatelů jednatel jednatel

13 4 FINANČNÍ ČÁST 4.1 Účetní závěrka a příloha účetní závěrky ROZVAHA (v celých tisících Kč) Označení AKTIVA 31. prosince ledna 2014 Brutto Korekce Netto Netto a b AKTIVA CELKEM B. Dlouhodobý majetek B. I. Dlouhodobý nehmotný majetek B. I. 1. Software Ocenitelná práva Jiný dlouhodobý nehmotný majetek B. II. Dlouhodobý hmotný majetek B. II. 1. Pozemky Stavby Samostatné hmotné movité věci a soubory hmotných movitých věcí Jiný dlouhodobý hmotný majetek Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek Oceňovací rozdíl k nabytému majetku B. III. Dlouhodobý finanční majetek B. III. 1. Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly C. Oběžná aktiva C. I. Zásoby C. I. 1. Materiál Nedokončená výroba a polotovary Výrobky C. II. Dlouhodobé pohledávky C. II. 1. Dlouhodobě poskytnuté zálohy Jiné pohledávky Odložená daňová pohledávka C. III. Krátkodobé pohledávky C. III. 1. Pohledávky z obchodních vztahů Pohledávky - ovládaná nebo ovládající osoba Stát - daňové pohledávky Krátkodobé poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní Jiné pohledávky C. IV. Krátkodobý finanční majetek C. IV. 1. Peníze Účty v bankách D. I. Časové rozlišení D. I. 1. Náklady příštích období Příjmy příštích období

14 ROZVAHA pokračování (v celých tisících Kč) Označení PASIVA 31. prosince ledna 2014 a b PASIVA CELKEM A. Vlastní kapitál A. I. Základní kapitál A. I. 1. Základní kapitál A. II. Kapitálové fondy A. II. 1. Ostatní kapitálové fondy A. III. Fondy ze zisku A. III. 1. Rezervní fond A. IV. Výsledek hospodaření minulých let A. IV. 1. Nerozdělený zisk minulých let A. V. Výsledek hospodaření běžného účetního období B. Cizí zdroje B. I. Rezervy B. I. 1. Rezerva na daň z příjmů Ostatní rezervy B. III. Krátkodobé závazky B. III. 1. Závazky z obchodních vztahů Závazky k zaměstnancům Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění Stát - daňové závazky a dotace Krátkodobé přijaté zálohy Dohadné účty pasivní Jiné závazky

15 VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY (v celých tisících Kč) Označení TEXT Skutečnost v účetním období a b 1 II. Výkony II. 1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb Změna stavu zásob vlastní činnosti B. Výkonová spotřeba B. 1. Spotřeba materiálu a energie Služby Přidaná hodnota C. Osobní náklady C. 1. Mzdové náklady Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění Sociální náklady D. Daně a poplatky E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu III. 1. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku Tržby z prodeje materiálu F. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu F. 1. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku Prodaný materiál 346 G. Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů IV. Ostatní provozní výnosy H. Ostatní provozní náklady * Provozní výsledek hospodaření X. Výnosové úroky 425 N. Nákladové úroky 83 O. Ostatní finanční náklady 542 * Finanční výsledek hospodaření Q. Daň z příjmů za běžnou činnost Q splatná odložená ** Výsledek hospodaření za běžnou činnost *** Výsledek hospodaření za účetní období **** Výsledek hospodaření před zdaněním

16 Přehled o změnách vlastního kapitálu za rok končící 31. prosince 2014 (tis. Kč) Základní kapitál Rezervní fond Ostatní kapitálové fondy Nerozdělený zisk Celkem Zůstatek k 1. lednu Příděl do rezervního fondu JMP DS, s.r.o., před nabytím účinnosti fúze Vyplacené podíly na zisku Výsledek hospodaření za účetní období Zůstatek k 31. prosinci

17 5 PŘÍLOHA ÚČETNÍ ZÁVĚRKY 1. Všeobecné informace 1.1. Základní informace o Společnosti Společnost RWE Distribuční služby, s.r.o., (dále jen Společnost ) byla zapsána do obchodního rejstříku vedeného Krajským soudem v Brně, oddíl C, vložka dne 26. července 2007 a její sídlo je v Brně, Plynárenská 499/1, PSČ , Česká republika. Identifikační číslo Společnosti je Hlavními předměty podnikání Společnosti jsou provádění staveb, jejich změn a odstraňování, projektová činnost ve výstavbě, montáž, opravy, revize a zkoušky plynových a elektrických zařízení. Hlavním cílem Společnosti je poskytovat převážně technické služby provozovatelům distribučních soustav ve Skupině RWE ČR. Jedná se o zajišťování měření, provozu a údržby distribučních sítí, dokumentace, operativní správy a výstavby sítí. Jediným společníkem Společnosti k 31. prosinci 2014 je RWE Grid Holding, a.s. Jednatelé k 31. prosinci 2014 a 2013: RNDr. Jan Valenta Ing. Dušan Malý Ing. Pavel Káčer RNDr. Jan Valenta je od 19. června 2014 předsedou jednatelů. Skutečnost byla zapsána do obchodního rejstříku dne 24. července Statutárním orgánem, který řídí činnost Společnosti a jedná jejím jménem, jsou jednatelé. 17 Správa Společnosti se člení do tří divizí s následujícími názvy: Divize síťových služeb, Divize provozu a údržby sítí a Divize služeb. Společnost je lokalizována ve čtyřech kompetenčních centrech se sídly v Brně, Ostravě, Hradci Králové a Plzni. Společnost se změnou své společenské smlouvy podřídila zákonu o obchodních korporacích jako celku. Tato skutečnost nabyla účinnosti dnem zápisu do obchodního rejstříku, tj. dne 27. května Vnitrostátní fúze sloučením Společnost se v roce 2014 zúčastnila vnitrostátní fúze sloučením ( sloučení ) se společností JMP DS, s.r.o., ( Zanikající společnost ) jako společnost nástupnická, přičemž veškeré jmění včetně práv a povinností z pracovněprávních vztahů Zanikající společnosti přešly ke dni právní účinnosti sloučení na Společnost. Rozhodným dnem sloučení byl stanoven 1. leden Projekt vnitrostátní fúze sloučením byl 20. února 2014 schválen jediným společníkem obou zúčastněných společností. Důvod pro sloučení spočíval v celkové reorganizaci činností vykonávaných výše uvedenými společnostmi v rámci Skupiny RWE ČR. Usnesení Krajského soudu v Brně o návrhu na zápis sloučení do obchodního rejstříku nabylo právní moci 9. dubna Zápis skutečnosti do obchodního rejstříku byl proveden k datu 1. května 2014.

18 Vliv sloučení je zachycen v následující tabulce: RWE JMP DS, s.r.o. RWE Distribuční služby, s.r.o. Úpravy Distribuční služby, s.r.o. 31. prosince prosince ledna 2014 (tis. Kč) Netto Netto Netto AKTIVA CELKEM B. Dlouhodobý majetek B. I. Dlouhodobý nehmotný majetek B. II. Dlouhodobý hmotný majetek B. III. Dlouhodobý finanční majetek C. Oběžná aktiva C. I. Zásoby C. II. Dlouhodobé pohledávky C. III. Krátkodobé pohledávky C. IV. Krátkodobý finanční majetek D. I. Časové rozlišení (tis. Kč) JMP DS, s.r.o. RWE Distribuční služby, s.r.o. RWE Distribuční služby, s.r.o. Úpravy 31. prosince ledna prosince 2013 Netto Netto Netto PASIVA CELKEM A. Vlastní kapitál A. I. Základní kapitál A. II. Kapitálové fondy A. III. Rezervní fondy a ostatní fondy ze zisku A. IV. Výsledek hospodaření minulých let A. V. Výsledek hospodaření běžného účetního období B. Cizí zdroje B. I. Rezervy B. III. Krátkodobé závazky Z důvodu sloučení jsou jako srovnatelné údaje v rozvaze uvedeny zůstatky ze zahajovací rozvahy Společnosti sestavené k 1. lednu Údaje za předchozí období ve výkazu zisku a ztráty nejsou vzhledem k jejich nesrovnatelnosti uvedeny. Obdobným způsobem je pojato uvedení doplňujících údajů v příloze účetní závěrky. 2. Účetní postupy 2.1. Základní zásady zpracování účetní závěrky Účetní závěrka je sestavena v souladu s účetními předpisy platnými v České republice a je sestavena v historických cenách Dlouhodobý nehmotný a hmotný majetek Nehmotný (a hmotný) majetek, jehož doba použitelnosti je delší než jeden rok a pořizovací cena převyšuje 60 tis. Kč (10 tis. Kč) za položku, je považován za dlouhodobý nehmotný a hmotný majetek. Nakoupený dlouhodobý nehmotný a hmotný majetek je prvotně vykázán v pořizovacích cenách, které zahrnují cenu pořízení a náklady s jeho pořízením související.

19 Dlouhodobý nehmotný a hmotný majetek je odpisován metodou rovnoměrných odpisů na základě jeho předpokládané doby životnosti následujícím způsobem: Dlouhodobý hmotný/nehmotný majetek Software Jiný dlouhodobý nehmotný majetek Stroje a zařízení Předpokládaná doba životnosti 3 roky 6 let 3-15 let Společnost uplatňuje roční odpisové sazby, které se liší od sazeb odpočitatelných pro daňové účely. Odpisový plán je v průběhu používání dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku aktualizován na základě očekávané doby životnosti. Pokud zůstatková hodnota aktiva přesahuje jeho odhadovanou zpětně získatelnou částku, je jeho zůstatková hodnota snížena na tuto částku prostřednictvím opravné položky. Zpětně získatelná částka je stanovena na základě očekávaných budoucích peněžních toků generovaných daným aktivem. Náklady na opravy a údržbu dlouhodobého hmotného majetku se účtují přímo do nákladů. Technické zhodnocení dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku je aktivováno. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku představuje rozdíl mezi oceněním nabytého obchodního závodu nebo jeho části a souhrnem ocenění jejich jednotlivých složek majetku a závazků v účetnictví původního vlastníka. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku se odepisuje rovnoměrně po dobu 15 let Ostatní cenné papíry a podíly Společnost rozděluje cenné papíry a podíly, které nejsou podílem v dceřiné nebo přidružené společnosti, do následujících kategorií: cenné papíry k obchodování, cenné papíry držené do splatnosti a realizovatelné cenné papíry. V současné době Společnost vlastní pouze realizovatelné cenné papíry. 19 Cenné papíry a podíly, které bude Společnost vlastnit po neurčitou dobu a které mohou být prodány v případě, že Společnost bude potřebovat peníze, jsou klasifikovány jako realizovatelné cenné papíry. Jsou zahrnuty do dlouhodobého majetku, pokud vedení Společnosti nezamýšlí jejich prodej během 12 měsíců od data účetní závěrky. V takovém případě jsou zahrnuty do oběžných aktiv. Vedení Společnosti určuje povahu cenných papírů a podílů v okamžiku jejich pořízení a pravidelně ji přehodnocuje. Cenné papíry a podíly jsou při nákupu vykázány v pořizovací ceně včetně transakčních nákladů. Cenné papíry držené do splatnosti jsou následně oceňovány naběhlou hodnotou. Ostatní cenné papíry jsou oceňovány reálnou hodnotou. Jako reálnou hodnotu Společnost používá tržní hodnotu cenných papírů k datu účetní závěrky. Ocenění cenných papírů neobchodovaných na veřejných trzích je provedeno na základě kvalifikovaného odhadu vedení Společnosti Zásoby Nakoupené zásoby jsou oceňovány pořizovací cenou sníženou o opravnou položku. Pořizovací cena zahrnuje veškeré náklady související s pořízením těchto zásob (zejména dopravné, clo, atd.). Pro úbytky nakoupených zásob užívá Společnost metodu váženého průměru. Zásoby vlastní výroby, tj. nedokončená výroba a hotové výrobky, jsou oceňovány vlastními výrobními náklady sníženými o opravnou položku. Vlastní výrobní náklady zahrnují přímý a nepřímý materiál, přímé a nepřímé mzdy a výrobní režii. Přijaté subdodávky a jiné přímé náklady související s nedokončenou výrobou jsou účtovány přímo do nákladů a současně je zaúčtována nedokončená výroba proti aktivaci. Přijaté subdodávky jsou oceněny pořizovací cenou. K zúčtování nedokončené výroby dochází v okamžiku zachycení tržby za uskutečněnou dodávku.

20 Opravná položka k pomalu obrátkovým a zastaralým zásobám je tvořena na základě analýzy obrátkovosti zásob a na základě individuálního posouzení zásob. Opravná položka k nedokončené výrobě je tvořena na základě analýzy očekávaných tržeb a nákladů Pohledávky Pohledávky jsou vykázány v nominální hodnotě snížené o opravnou položku k pochybným pohledávkám. Opravná položka k pochybným pohledávkám je vytvořena na základě věkové struktury pohledávek a individuálního posouzení bonity dlužníků. Společnost nevytváří opravné položky k pohledávkám za spřízněnými stranami Přepočet cizích měn Transakce prováděné v cizích měnách jsou přepočteny a zaúčtovány fixním kurzem (průměrný kurz minulého měsíce České národní banky, dále jen ČNB ) určeným Společností vždy k 1. dni měsíce. V případě účtování cestovních příkazů je použit devizový kurz platný v den přijaté zálohy v měně. V případě nevyzvednuté zálohy je použit devizový kurz platný v den nástupu na služební cestu. Zůstatky peněžních aktiv, pohledávek a závazků vedených v cizích měnách byly přepočteny devizovým kurzem zveřejněným ČNB k rozvahovému dni. Všechny kurzové zisky a ztráty z přepočtu peněžních aktiv, pohledávek a závazků jsou účtovány do výkazu zisku a ztráty Tržby Tržby jsou zaúčtovány k datu poskytnutí služeb a jsou vykázány po odečtení slev a daně z přidané hodnoty Rezervy Společnost tvoří rezervy, pokud má současný závazek, je pravděpodobné, že bude na vypořádání tohoto závazku třeba vynaložit vlastní zdroje a existuje spolehlivý odhad výše závazku. Společnost vytváří rezervu na budoucí závazek z daně z příjmů snížený o uhrazené zálohy na daň z příjmů. Pokud zálohy na daň z příjmů převyšují předpokládanou daň, je příslušný rozdíl vykázán jako krátkodobá pohledávka Zaměstnanecké požitky Společnost vytváří rezervu na odměny zaměstnancům a nevybranou dovolenou. K financování státního důchodového pojištění hradí Společnost pravidelné odvody do státního rozpočtu. Společnost také poskytuje svým zaměstnancům penzijní připojištění prostřednictvím příspěvků do nezávislých penzijních fondů Odložená daň Odložená daň se vykazuje u všech přechodných rozdílů mezi zůstatkovou hodnotou aktiva nebo závazku v rozvaze a jejich daňovou hodnotou. Odložená daňová pohledávka je zaúčtována, pokud je pravděpodobné, že ji bude možné daňově uplatnit v budoucnosti Spřízněné strany Spřízněnými stranami Společnosti se rozumí: strany, které přímo nebo nepřímo mohou uplatňovat rozhodující vliv u Společnosti, a společnosti, kde tyto strany mají rozhodující nebo podstatný vliv, strany, které přímo nebo nepřímo mohou uplatňovat podstatný vliv u Společnosti, členové statutárních, dozorčích a řídících orgánů Společnosti, nebo její mateřské společnosti a osoby blízké těmto osobám, včetně podniků, kde tito členové a osoby mají podstatný nebo rozhodující vliv.

21 Významné transakce a zůstatky se spřízněnými stranami, jsou uvedeny v poznámce 13 Transakce se spřízněnými stranami Rozdíly ze změn účetních metod a opravy chyb let minulých Rozdíly ze změn účetních metod (včetně dopadu odložené daně) a opravy v důsledku nesprávného účtování nebo neúčtování o nákladech a výnosech v minulých účetních obdobích se účtují na účet Jiný výsledek hospodaření minulých let, pokud jsou významné Následné události Dopad událostí, které nastaly mezi rozvahovým dnem a dnem sestavení účetní závěrky, je zachycen v účetních výkazech v případě, že tyto události poskytly doplňující informace o skutečnostech, které existovaly k rozvahovému dni. V případě, že mezi rozvahovým dnem a dnem sestavení účetní závěrky došlo k významným událostem představujícím skutečnosti, které nastaly po rozvahovém dni, jsou důsledky těchto událostí popsány v příloze účetní závěrky, ale nejsou zaúčtovány v účetních výkazech. 3. Dlouhodobý nehmotný a hmotný majetek Dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek (tis. Kč) Zůstatková hodnota k 1. lednu Přírůstky Odpisy Vyřazení Zůstatková hodnota k 31. prosinci Oceňovací rozdíl k nabytému majetku vznikl k 1. lednu 2008, kdy Společnost koupila části obchodních závodů - Divize distribuce - od jednotlivých tehdejších regionálních plynárenských společností - Severočeské plynárenské, a.s., Severomoravské plynárenské, a.s., Středočeské plynárenské, a.s., Východočeské plynárenské, a.s., a Západočeské plynárenské, a.s. 4. Ostatní cenné papíry a podíly Ostatní cenné papíry a podíly k 31. prosinci 2014 a 1. lednu 2014 představují 12% podíl ve Sdružení k vytvoření a využívání digitální technické mapy města Pardubic. 5. Zásoby Materiál k 31. prosinci 2014 a k 1. lednu 2014 představují zásoby náhradních dílů k opravám pro plynovodní soustavu. Společnost vytvořila opravnou položku k zásobám k 31. prosinci 2014 ve výši tis. Kč k 1. lednu 2014: tis. Kč). Nedokončená výroba k 31. prosinci 2014 představuje rozpracované nedokončené dlouhodobé činnosti související s výstavbou plynárenských zařízení. Společnost vytvořila opravnou položku k nedokončené výrobě k 31. prosinci 2014 ve výši tis. Kč (k 1. lednu 2014: tis. Kč).

22 6. Pohledávky Nezaplacené pohledávky z obchodních vztahů k 31. prosinci 2014 a 1. lednu 2014 nejsou zajištěny a žádná z nich nemá splatnost delší než 5 let. Položka Pohledávky ovládaná nebo ovládající osoba představuje k 31. prosinci 2014 a 1. lednu 2014 peněžní ekvivalenty z titulu cash-poolingu. Položka Dohadné účty aktivní představuje k 31. prosinci 2014 pohledávky z titulu nevyfakturované projektové přípravy a realizace staveb ve výši tis. Kč (k 1. lednu 2014: tis. Kč). Pohledávky po splatnosti k 31. prosinci 2014 činily tis. Kč (k 1. lednu 2014: tis. Kč). Opravná položka k pohledávkám k 31. prosinci 2014 činila tis. Kč (k 1. lednu 2014: tis. Kč). 7. Vlastní kapitál Společnost je k 31. prosinci 2014 plně vlastněna společností RWE Grid Holding, a.s., se sídlem Praha 10, Strašnice, Limuzská 3135/12, PSČ , Česká republika, s identifikačním číslem společnosti , zapsanou v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka Mateřskou společností celé Skupiny RWE ČR je společnost RWE Aktiengesellschaft, zapsaná v Opernplatz 1, Essen, Spolková republika Německo (dále jen Mateřská společnost ). 22 Dne 24. ledna 2013 byla podepsána smlouva o převodu zisku, kterou se Společnost zavázala převádět ve prospěch RWE Grid Holding, a.s., každoročně svůj výsledek hospodaření po odečtení přídělu do rezervního fondu. Jediný společník se touto smlouvou zavázal uhradit hospodářskou ztrátu, která nemohla být uhrazena z rezervního fondu nebo jiných disponibilních zdrojů. Účinnost smlouvy o převodu zisku skončila na základě 780 odst. 1 zákona o obchodních korporacích dne 31. prosince Dne 28. března 2014 jediný společník rozhodl o výplatě podílu na zisku ve výši tis. Kč. 8. Rezervy (tis. Kč) 31. prosince ledna 2014 Daň z příjmů snížená o zálohy Rezerva na restrukturalizaci Rezerva na závazky vůči zaměstnancům Rezerva na nevyčerpanou dovolenou zaměstnanců Rezerva na soudní spory Rezerva na obchodní rizika Rezerva na akciový opční program manažerů Rezervy celkem Zálohy na daň z příjmů ve výši tis. Kč zaplacené Společností k 31. prosinci 2014 (k 1. lednu 2014: tis. Kč) byly započteny s rezervou na daň z příjmů ve výši tis. Kč vytvořenou k 31. prosinci 2014 (k 1. lednu 2014: tis. Kč). Rezerva na akciový opční program je tvořena na dlouhodobý motivační plán pro top manažery společností RWE Distribuční služby, s.r.o., a RWE GasNet, s.r.o. Výplata případných odměn závisí na míře splnění klíčových ukazatelů výkonnosti obou zmíněných společností.

23 9. Závazky a budoucí závazky Závazky z obchodních vztahů a jiné závazky nebyly zajištěny žádným majetkem Společnosti a nemají splatnost delší než 5 let. Položka krátkodobé přijaté zálohy k 31. prosinci 2014 ve výši tis. Kč představuje položky týkající se projektové přípravy a realizace staveb (k 1. lednu 2014: tis. Kč). Závazky po splatnosti k 31. prosinci 2014 činily 352 tis. Kč (k 1. lednu 2014: tis. Kč). Závazky za spřízněnými stranami jsou uvedeny v poznámce 13 Transakce se spřízněnými stranami. Společnost nemá žádné závazky po splatnosti ze sociálního nebo zdravotního pojištění ani žádné jiné závazky po splatnosti k finančním úřadům či jiným státním institucím. 10. Daň z příjmů Daňový náklad zahrnuje: (tis. Kč) 2014 Splatnou daň (19 %) Odloženou daň Úpravu daňového nákladu předchozího období podle podaného daňového přiznání Úprava daňového nákladu předchozích období 2008 a Celkem daňový náklad Odložená daň byla vypočtena s použitím sazby daně 19 % (daňová sazba pro roky 2014 a následující). 23 Odloženou daňovou pohledávku lze analyzovat následovně: (tis. Kč) 31. prosince ledna 2014 Rozdíl účetní a daňové zůstatkové hodnoty majetku Rezervy a opravné položky Čistá odložená daňová pohledávka Tržby Výnosy z provozní činnosti: (tis. Kč) 2014 Tržby z prodeje elektrické energie 18 Tržby z poskytování služeb Změna stavu zásob vytvořených vlastní činností Prodej vlastních výrobků a služeb celkem Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu Jiné provozní výnosy Výnosy z provozní činnosti celkem Převážnou část výnosů z poskytnutých služeb Společnosti tvoří výnosy z kontrol regulačních stanic, oprav, údržby plynovodů a plynových přípojek a výnosy ze služeb v oblasti měření a inženýringu výstavby plynárenských zařízení v rámci Skupiny RWE ČR. Část výnosů tvoří rovněž projektová činnost ve výstavbě.

24 12. Zaměstnanci 2014 Počet členů statutárních orgánů, kteří jsou zaměstnanci 0 Průměrný přepočtený počet ostatních členů vedení 7 Průměrný přepočtený počet ostatních zaměstnanců Počet zaměstnanců celkem Ve vedení společnosti jsou k 31. prosinci 2014 tři jednatelé, kteří nejsou zaměstnanci Společnosti. Odměny jednatelům jsou součástí osobních nákladů. (tis. Kč) 2014 Osobní náklady vedení Společnosti Osobní náklady ostatní zaměstnanci Osobní náklady celkem Vedení Společnosti zahrnuje jednatele a vedoucí zaměstnance. Vedoucím zaměstnancům a jednatelům Společnosti jsou k dispozici služební vozidla. 13. Transakce se spřízněnými stranami V této poznámce jsou uvedeny všechny významné transakce se spřízněnými stranami. Společnost vykazovala tyto transakce se spřízněnými stranami: 24 (tis. Kč) 2014 Výnosy / prodeje Prodej služeb Prodej materiálu 90 Úrokové výnosy 425 Celkem Přefakturace nákladů spřízněným stranám Náklady / nákupy Nákup služeb Nákup energií Úrokové náklady 83 Nákup materiálu 664 Celkem Společnost vykazovala tyto zůstatky se spřízněnými stranami: (tis. Kč) 31. prosince ledna 2014 Pohledávky / poskytnuté zálohy RWE GasNet, s.r.o. cash-pooling RWE Energo, s.r.o RWE Energie, s.r.o. 3 0 RWE GasNet, s.r.o Dohadné účty aktivní - RWE GasNet, s.r.o Ostatní společnosti Skupiny RWE ČR Příjmy příštích období - RWE GasNet, s.r.o Celkem Závazky / přijaté zálohy RWE Energie, s.r.o RWE GasNet, s.r.o Ostatní společnosti Skupiny RWE ČR Celkem

25 14. Odměna auditorské společnosti Informace o odměně auditorské společnosti PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o., jsou uvedeny v příloze konsolidované účetní závěrky mateřské společnosti skupiny. 15. Potenciální závazky Vedení Společnosti si není vědomo žádných potenciálních závazků Společnosti k 31. prosinci 2014 a k 1. lednu Následné události Po rozvahovém dni nedošlo k žádným událostem, které by měly významný dopad na účetní závěrku k 31. prosinci února 2015 Ing. Dušan Malý jednatel Ing. Pavel Káčer jednatel 25

26 6 ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA 6.1 Zpráva auditora k účetní závěrce 26

27 6.2 Zpráva auditora k výroční zprávě a zprávě o vztazích mezi propojenými osobami 27

28 7 ZPRÁVA JEDNATELŮ SPOLEČNOSTI RWE DISTRIBUČNÍ SLUŽBY, S.R.O., O VZTAZÍCH MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI ZA OBDOBÍ OD 1. LEDNA DO 31. PROSINCE 2014 Jednatelé společnosti RWE Distribuční služby, s.r.o., (dále jen Společnost ) vypracovali v souladu s 82 a násl. zákona č. 90/2012 Sb., o obchodních společnostech a družstvech (zákon o obchodních korporacích), ve znění pozdějších předpisů, tuto Zprávu o vztazích (dále jen Zpráva ) mezi Společností a ovládajícími osobami a mezi Společností a ostatními osobami ovládanými stejnými ovládajícími osobami za účetní období roku 2014, pokud jsou tyto osoby Společnosti známy. Zpráva je přílohou Výroční zprávy Společnosti za rok Společník Společnosti má právo se seznámit se zprávou o vztazích ve stejné lhůtě a za stejných podmínek jako s účetní závěrkou. 1. Ovládající osoby Společnost je součástí koncernu RWE. Ve smyslu ustanovení 79 zákona o obchodních korporacích je Společnost podrobena jednotnému řízení spočívajícím v koordinaci a koncepčním řízení alespoň jedné z významných složek nebo činností v rámci podnikání koncernu, přičemž tímto je sledován účel dlouhodobého prosazování koncernových zájmů v rámci jednotné politiky koncernu. Příslušnost Společnosti ke koncernu RWE je uveřejněna na internetových stránkách Společnosti. a) Ovládající osoby v koncernu RWE V celém uplynulém účetním období byla Společnost ovládána následujícími osobami: a) přímo RWE Grid Holding, a.s., se sídlem Limuzská 3135/12, Praha 10 Strašnice, PSČ , IČ , která byla jediným společníkem Společnosti 28 b) nepřímo RWE Česká republika, a.s., se sídlem Limuzská 3135/12, Praha 10 Strašnice, PSČ , IČ , která byla majoritním akcionářem společnosti RWE Grid Holding, a.s, RWE Gas International N.V. se sídlem 5211AK's-Hertogenbosch, Willemsplein 4, Nizozemské království, která byla jediným akcionářem společnosti RWE Česká republika a.s. a RWE Aktiengesellschaft (dále jen RWE AG ), se sídlem Opernplatz 1, Essen, Spolková republika Německo, která byla jediným akcionářem společnosti RWE Gas International N.V. Jednatelům není známo, že by Společnost měla další ovládající osoby. b) Další ovládané osoby v koncernu RWE Společnost požádala výše uvedené ovládající osoby o zaslání seznamu ostatních osob, které byly v posledním účetním období ovládány stejnými ovládajícími osobami. Na základě sdělení těchto osob a ostatních informací jednatelům dostupných vyhotovili jednatelé Společnosti tuto Zprávu. Schéma vztahů mezi ovládajícími a ovládanými osobami k 31. prosinci 2014, tj. k poslednímu dni účetního období, je uvedeno v Příloze č. 1 této Zprávy. c) Úloha ovládané osoby Společnost se v rámci Skupiny RWE ČR zabývá poskytováním převážně technických služeb provozovateli distribučních soustav RWE GasNet. Jedná se o zajišťování měření, provozu a údržby distribučních sítí, dokumentace, operativní správy a výstavby sítí. d) Způsob a prostředky ovládání Ovládaná osoba byla ovládající osobou řízena prostřednictvím valné hromady, jejíž pravomoci vykonávala řídící osoba jako jediný společník při výkonu působnosti valné hromady ovládané osoby.