Zpráva o činnosti a hospodaření PO Pk za rok 2018

Transkript

1 Zpráva o činnosti a hospodaření PO Pk za rok 2018

2 Název organizace: Právní forma: Sídlo: Domov na hradě Rychmburk příspěvková organizace Předhradí 17, Předhradí IČ: Statutární zástupce: Mgr. Jakub Vávra ředitel domova Telefon: web: Zřizovatel: Pardubický kraj Komenského nám. 125, Pardubice 2

3 Obsah 1. Identifikace organizace Stručná identifikace zařízení, předmět činnosti Klienti Stanovená výše úhrad za poskytování hlavních služeb (ubytování a stravování) Stručné shrnutí rozvoje sociálních služeb Vyhodnocení ukazatelů stanovených příspěvkové organizaci Hospodaření organizace Rozbor hospodaření hlavní činnosti bez projektů ESF Rozbor hospodaření projektů ESF Fondy Účelové dotace Mzdové náklady a zaměstnanci Péče o majetek Pohledávky a závazky po lhůtě splatnosti k /v Kč/ Vyhodnocení doplňkové činnosti Peněžní fondy Kontrolní činnost kontroly externích kontrolních orgánů (soupis, kontrolní nálezy, opatření) Poskytování informací podle zákona č.106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím, ve znění pozdějších předpisů Vyhodnocení povinného podílu dle zákona č. 435/2004 Sb., o zaměstnanosti, ve znění pozdějších předpisů Projekty hrazené z prostředků Evropské unie Realizované projekty: Podané žádosti: Partnerství v projektech Poděkování za dary a spolupráci Závěr

4 1. Identifikace organizace 1.1 Stručná identifikace zařízení, předmět činnosti Domov na hradě Rychmburk je poskytovatelem sociálních služeb, který zajišťuje dle 50 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů, sociální službu domov se zvláštním režimem (dále možno i DZR) a podle 51 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů, sociální službu chráněné bydlení (dále možno i CHB). Domov se zvláštním režimem (DZR) je celoroční pobytová sociální služba, která zohledňuje potřeby osob naší cílové skupiny. Služba je poskytována ve třech střediscích s různou mírou podpory: DZR Hrad je určen pro klienty se závažnými projevy nemoci, případně i se somatickými komplikacemi, s vysokou mírou podpory. Při vstupu do služby je požadován produktivní věk žadatele. Cílem služby je udržet zdravotní stav a tělesnou kondici klienta, udržet a zlepšovat jeho sebe-péči. Klienta podporujeme ve využívání nabízené aktivizační činnosti, zapojujeme do péče o domácnost. Pomáháme nalézt a upevnit rodinné vazby. Umožňujeme důstojně žít a dožít v poskytované službě. DZR Tyršova nabízí střední či vyšší míru podpory. Žadatel (osoba v produktivním věku) při vstupu do služby zvládá částečně základní sebeobsluhu, vyžaduje vyšší míru zdravotní a ošetřovatelské péče. Může být imobilní. Jeho perspektiva k přechodu do služby s nižší mírou podpory je nízká či žádná. Cílem služby je udržet a zlepšovat péči klienta o sebe a svoji domácnost. Pomáháme klientovi nalézt jeho silné stránky, rozvinout či udržet je. Klient se ve službě učí spolurozhodovat o plánování aktivit běžného dne, posilovat odpovědnost za sebe sama a své zdraví. Posilujeme klienta v dovednosti umět vyjádřit svůj názor a respektovat názor druhých, spolupracovat s nimi. Klient se učí zacházet se svým volným časem. Pomáháme nalézt a upevnit rodinné vazby. DZR Penzion poskytuje službu s nižší či střední mírou podpory. Žadatel (osoba v produktivním věku) při vstupu do služby zvládá základní sebeobsluhu, má perspektivu přechodu do např. chráněného bydlení. Aktuálně nezvládá samostatné bydlení, chybí mu smysl života. Cílem služby je motivovat klienta k posunu do návazné služby s nižší mírou podpory, snižovat míru závislosti na poskytované službě. Podporujeme klienta v probuzení zájmu o sebe sama a okolní svět, k zájmu o práci, činnosti, aktivity. Klient se učí zacházet se svou nemocí tak, aby rozeznával zhoršení zdravotního stavu a uměl si říci o pomoc. Učí se pochopit dopad ubližujícího životního stylu na sebe na okolí. Pomáháme nalézt a upevnit rodinné vazby. --- Chráněné bydlení (CHB) je placená celoroční pobytová služba je určená lidem z naší cílové skupiny, kteří nepotřebují podporu celých 24 hodin a nepotřebují stálou ošetřovatelskou péči. Žadatel při vstupu do služby má věk do 60 let, motivaci pro změnu, perspektivu rozvoje. Má prostředky na vlastní živobytí (vlastní příjem, dávky). Přijímá pravidla služby a podmínky smlouvy. 4

5 Ostatní činnosti Pro nezbytný chod domova jsou dále zajišťovány činnosti provozní a technické, investiční a administrativní včetně správy movitého a nemovitého majetku ve vlastnictví Pardubického kraje a nakládání s ním v souladu se zřizovací listinou. Včetně stravovacích služeb pro vlastní zaměstnance v rozsahu potřebném pro naplnění hlavního účelu a hlavního předmětu činnosti. Domov na hradě Rychmburk umožňuje praktické výuky školám se sociálním popřípadě zdravotnickým zaměřením. Plní další povinnosti v souladu s platnými právními předpisy v oblasti sociálních služeb. Doplňkové činnosti Domov dále provozuje doplňkovou činnost v souladu s ustanovením 27 odst. 2 písm. g) zákona č. 250/2000 Sb. o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, ve znění pozdějších předpisů. Jedná se o činnosti navazující na hlavní účel příspěvkové organizace, kterou jí zřizovatel povolí k tomu, aby mohla lépe využívat všechny své hospodářské možnosti a odbornost svých zaměstnanců. Tato činnost nesmí narušovat plnění hlavního účelu organizace a je prováděna na základě zvláštního oprávnění uděleného obecním živnostenským úřadem. Je to činnost hostinská, propagační a reklamní činnost, výroba textilních, papírových, dřevěných a sádrových výrobků, velkoobchod a maloobchod. 1.2 Klienti K žilo ve službě DZR celkem 34 klientů, z toho 21 mužů a 13 žen. Registrovaná kapacita DZR byla 36 klientů. Průměrný věk klientů ve službě DZR je 60,1 let. Při kapacitě 34 klientů činila obložnost za kalendářní rok ,48 %. Z celkového počtu 34 klientů služby DZR mělo k trvalý pobyt na adrese sídla Domov na hradě Rychmburk, Předhradí 17, 27 osob a 7 osob mělo jiný trvalý pobyt. Struktura klientů Domova na hradě Rychmburk služba DZR Struktura klientů podle věku - DZR ve věku let 0 ve věku let 22 ve věku let 9 ve věku let 2 ve věku let 1 ve věku nad 96 let 0 26% 6% 3% 0% 0% let let let let let 65% nad 96 let 5

6 Dle stupně závislosti služba DZR Klienti dle stupně závislosti - DZR I. stupeň závislosti 8 klientů II. stupeň závislosti 13 klientů III. stupeň závislosti 9 klientů IV. stupeň závislosti 4 klienti 26% 12% I. stupeň závislosti II. stupeň závislosti III. stupeň závislosti 38% 24% IV. stupeň závislosti Služba CHB K žilo ve službě CHB celkem 7 klientů, z toho 3 muži a 4 ženy. Průměrný věk klientů ve službě CHB je 53 let. Při kapacitě 7 klientů činila obložnost za kalendářní rok ,00 %. Z celkového počtu 7 klientů služby CHB mělo k trvalý pobyt na adrese sídla Domov na hradě Rychmburk, Předhradí 17, 5 osob a 2 osoby měly jiný trvalý pobyt. Struktura klientů Domova na hradě Rychmburk služba CHB Struktura klientů dle věku - CHB ve věku let 0 ve věku let 6 ve věku let 1 ve věku let 0 ve věku let 0 ve věku nad 96 let 0 86% 14% 0% let let let let let nad 96 let 6

7 Dle stupně závislosti služba CHB Klienti dle stupně závislosti - CHB I. stupeň závislosti 5 klienti II. stupeň závislosti 2 klienti III. stupeň závislosti 0 klientů IV. stupeň závislosti 0 klientů 29% 0% 0% I. stupeň závislosti II. stupeň závislosti III. stupeň závislosti 71% IV. stupeň závislosti 1.3 Stanovená výše úhrad za poskytování hlavních služeb (ubytování a stravování) DZR - úhrada za bydlení jednolůžkový pokoj 190 Kč denně dvoulůžkový pokoj 170 Kč denně třílůžkový pokoj 170 Kč denně - úhrada za stravu 160 Kč denně CHB Cena ubytování ve Skutči, ul. Družstevní 917 a 918, Havlíčkova 1023 byt č. 2 je 110,00 Kč a v ul. Havlíčkova 1023 byt č. 1 je 135,00 Kč denně. Cena za ubytování se násobí počtem kalendářních dní v měsíci. Stravu v CHB si klienti hradí vlastními finančními prostředky (nákupy potravin, vaření s podporou pracovníků v sociálních službách). 7

8 2. Stručné shrnutí rozvoje sociálních služeb V průběhu roku 2018 probíhala klíčová fáze realizace transformace Domova na hradě Rychmburk. Na počátku realizace tohoto procesu jsme s klienty probírali jejich preference ohledně dalšího bydlení. Na základě těchto přání a s ohledem na schopnosti klientů a možnosti organizace jsme se dohodli na rozmístění klientů do budoucích transformovaných domácností. Zároveň jsme společně s klienty pracovali na jejich plánech přechodu a vyhodnocovali je. Informace o chystaných změnách dostávali klienti i jejich rodinní příslušníci na společném setkání. Byla možnost podívat se do nových prostor poskytování služeb DZR i CHB před rekonstrukcí, další průběh oprav jsme klientům ukazovali na fotografiích. Klienti získávali odpovědi na své dotazy ohledně změn a měli je k dispozici v tištěné podobě. V září 2018 proběhla organizační změna, kdy vznikla 4 nová střediska DZR Hrad, DZR IC Penzion, DZR Tyršova a CHB. Vznik těchto středisek znamenal, že se dosavadní týmy pracovníků promíchaly, přicházeli noví pracovníci včetně nové pozice peer konzultantů. Bylo třeba soustředit se na zácviky, jiný styl práce s klienty, proměnu stávajícího snímku dne služby v jednotlivých střediscích. Během roku 2018 byl v rámci Projektu Transformace DNH Rychmburk z prostředků Evropské unie zrekonstruován a vybaven objekt Tyršova 388 v centru města Skuteč. V objektu vznikly 2 společné domácnosti, každá pro 5 klientů, klienti mají k dispozici dvoulůžkové a jednolůžkové pokoje s kuchyňským koutem a sociálním zařízením, každá domácnost má společnou kuchyň s jídelnou. V objektu je také zázemí pro pracovnice a místnost pro setkávání a relaxaci. Dne 26. září 2018 se do tohoto objektu přestěhoval 10 klientů z ústavní služby DZR na hradě Rychmburk. Během podzimu 2018 také intenzivně probíhaly stavební úpravy domku v ulici Osady Ležáků ve Skutči a příprava 6 klientů na přechod do rozšířené služby chráněné bydlení uskutečněné v lednu V realizaci jednotlivých kroků Transformačního plánu nám pomohly projekty ESF OPZ (od března 2018 Podpora procesu transformace Domova na hradě Rychmburk, od listopadu 2018 Podpora nových služeb v rámci procesu transformace Domova na hradě Rychmburk). Část pracovníků absolvovala kurz CARe, což je přístup v psychosociální rehabilitaci, který chceme v práci s klienty uplatňovat. Další pracovníci kurz dokončí v roce Workshopy pomohly pracovníkům vstřebávat změny v organizaci a službách (témata Obavy z transformace, Peer konzultant v týmu, Zotavení, Adiktologické aspekty v práci s klienty s duševním onemocněním). Některé aktivity probíhaly paralelně pro pracovníky a pro klienty (focus group, konzultace s psychiatrem), jinde jsme klienty zvali na určitou část programu (CARe). Ve středisku DZR Tyršova od jeho vzniku probíhají pravidelné společné schůzky pracovníků a klientů s terapeutem se záměrem podpořit a rozvinout komunikaci, budovat partnerské vztahy a společně plánovat dění v domácnostech. Pět pracovníků z transformačního týmu absolvovalo stáž v Holandsku v organizacích, kde používají metodiku CARe. Vedení organizace čerpalo podporu konzultanta, abychom nově nastavili poslání, vize a hodnoty organizace. Výhledově hodláme tento prostor věnovat rozvoji dovednosti dobře strategicky plánovat a revidovat procesy v organizaci. Všechny týmy včetně vedení využívaly supervizi. 8

9 V souladu s implementací metodiky CARe postupně vznikaly nové metodické pokyny a pracovní postupy. Začíná se zlepšovat kultura zápisů o klientech, pracovníci a klienti nacházejí nové společné činnosti posilující silné stránky klientů. Jako dobrou praxi vnímáme například konzultace pro klienty s rizikem nadužívání alkoholu s organizací Laxus (před plánovaným stěhováním do nového chráněného bydlení), zapojení peer konzultanta do práce s klienty, přizývání klientů na výběrová řízení na nové pracovníky. Proměny služeb jsme prezentovali na Konferenci sociální psychiatrie na podzim Se záměry organizace a tématy kolem duševního onemocnění a transformace jsme seznámili pracovníky Městského úřadu ve Skutči a městské policie a navázali jsme spolupráci. Pro rozvoj služeb je důležité zůstat v kontaktu s aktuálním děním, proto se zapojujeme do pracovních skupin a komisí (Pardubický kraj, NUDZ, CRPDZ). 3. Vyhodnocení ukazatelů stanovených příspěvkové organizaci Hlavní činnost: rozpočet v tisících Kč skutečnost ukazatel schválený po změnách A neinvestiční dotace DZR + CHB 5 182, , ,0 příspěvek zřizovatele DZR + CHB , , ,0 objem prostředků na platy v absolutní výši bez OON , , ,5 DZR + CHB ostatní osobní náklady 250,0 300,0 293,2 průměrný přepočtený počet pracovníků 36,0 39,5 39,2 výsledek hospodaření v hlavní činnosti 0,0 0,0 0,0 Doplňková činnost: výsledek hospodaření v doplňkové činnosti zisk 44,6 Výsledek hospodaření z doplňkové činnosti bude použit k doplnění rezervního fondu a fondu odměn. 9

10 4. Hospodaření organizace 4.1 Rozbor hospodaření hlavní činnosti bez projektů ESF Výnosy: celkové ,83 Druh služby Počet klientů Úhrady za pobyt a stravu Příspěvky na péči Úhrady od zdrav. pojišťovny Účelová dotace Příspěvek na provoz od zřizov. Dotace od obcí Ostatní výnosy DZR CHB Celkem Náklady: celkové ,83 Nákladový účet DZR CHB 501 spotřeba materiálu , , spotřeba energií , , opravy a údržba , , cestovné , , náklady na reprezentaci 6910,30 0, ostatní služby , , mzdové náklady , , zákonné soc. pojištění , , jiné sociál. pojištění , , zákonné sociál. náklady , , jiné sociál. náklady 0,00 0, daně a poplatky 8 300,00 0, jiné daně a poplatky 4 520,00 0, manka a škody 1 262,78 0, ostatní náklady z činnosti , , odpisy dl. majetku ,60 0, náklady z dr.dl. majetku , , kurzové ztráty 634,64 0,00 Celkem , , Rozbor hospodaření projektů ESF Výnosy: celkové ,84 Projekty Celkové výnosy Projekt T ,94 Projekt S ,90 Celkem ,84 10

11 Náklady: celkové ,84 Nákladový účet Projekt T Projekt S 501 spotřeba materiálu ,55 0, spotřeba energií 0,00 0, opravy a údržba 0,00 0, cestovné ,28 0, náklady na reprezentaci 669,00 351, ostatní služby , , mzdové náklady ,00 0, zákonné soc. pojištění ,00 0, jiné sociál. pojištění 1 380,00 0, zákonné sociál. náklady 6 599,62 677, jiné sociál. náklady 0,00 0, daně a poplatky 0,00 0, jiné daně a poplatky 0,00 0, manka a škody 0,00 0, ostatní náklady z činnosti 3 410,00 0, odpisy dl. majetku 0,00 0, náklady z dr.dl. majetku , , kurzové ztráty 0,00 0,00 Celkem , ,90 Domov na hradě Rychmburk hospodařil v roce 2018 s vyrovnaným rozpočtem, výsledek hospodaření v hlavní činnosti je nulový. 4.3 Fondy Zapojení fondů: a) fond odměn - tvorba fondu odměn z výsledku hospodaření dopl. činnosti r ,0 tis. Kč - čerpání fondu odměn nad limit na platy v r ,0 tis. Kč b) rezervní fond - dary do hradní pokladničky + dary do RF 65,9 tis. Kč - čerpání na drobné dárky klientům, výlety klientů, canisterapie 25,9 tis. Kč - čerpání na překlenutí časového nesouladu mezi V a N 0,0 tis. Kč c) investiční fond - tvorba z odpisů 851,2 tis. Kč - odvod do rozpočtu zřizovatele 0,0 tis. Kč - čerpání v r ,2 tis. Kč /pořízení automobilu Peugeot Partner, zařazení 042 stavba Tyršova posudky, kuchyňské linky, odsavače par do kuchyní/ d) fond kulturních a sociálních potřeb - roční příděl do FKSP za r ,3 tis. Kč - čerpání z FKSP /stravování, dary k výročí, vitamínové přípravky/ 121,8 tis. Kč 11

12 4.4 Účelové dotace V roce 2018 obdržel Domov na hradě Rychmburk dotaci od Pardubického kraje v celkové výši ,- Kč na službu DZR a ,- Kč na službu CHB. Tyto dotace byly zcela vyčerpány na mzdové náklady. V roce 2018 obdržela organizace dotace od měst či obcí na dofinancování soc. služeb ve výši ,- Kč. 4.5 Mzdové náklady a zaměstnanci Celkový počet zaměstnanců k fyzické osoby 58 přepočtený stav 39,2 Členění podle povolání: DZR - úvazky CHB - úvazky THP pracovníci 4,68 0,7 Sociální pracovník 2,72 0,35 Pracovník sociálních službách 10,56 3,5 Zdravotní sestry 5,31 0 Manuálně pracující 6,63 0 /prádelna, úklid, stravování/ CELKEM 29,9 4,55 Mzdy zaměstnanců za rok 2018 bez OON celkem: ,9 tis. Kč z toho: náklady na dohody o činnosti a provedení práce 293,2 tis. Kč odstupné 0,0 tis. Kč náhrady platů za nemoc 64,5 tis. Kč Sociální, zdravotní pojištění Zahraniční pracovní cesty 4 434,9 tis. Kč 117,1 tis. Kč 12

13 Základní personální údaje Členění zaměstnanců podle věku a pohlaví stav k Zaměstnanci podle věku k % % % 10% % od 60 věk muži ženy celkem let let let let 60 let a více celkem Členění zaměstnanců podle vzdělání a pohlaví stav k Zaměstnanci podle vzdělání k dosažené vzdělání muži ženy celkem 31% 10% 7% 5% 4% Střední s maturitou Střední odborné Magisterské Bakalářské základní střední odborné - vyučen úplné střední - maturita vyšší odborné bakalářské magisterské celkem % Vyšší odborné Základní Celkový údaj o průměrných platech k průměrný hrubý měsíční plat Celkem ,-- Kč 13

14 4.6 Péče o majetek Pojištění veškerého majetku před možnými riziky, vyjma dopravních prostředků, uzavírá Pardubický kraj. V roce 2018 byly hlášeny tyto pojistné události poničená atika na Tyršova 388, Skuteč, opravu provedla odborná firma ve výši 7.412,- Kč, částka bez 5% spoluúčasti vyplacena v roce 2018 pojišťovnou. Další nahlášenou pojistnou událostí byla poničená krytina na objektu hrad. Krytina byla opravena pokrývačskou firmou za 8.591,- Kč, částka bude vyplacena pojišťovnou v roce V období dubna až září roku 2018 došlo k celkové rekonstrukci a přebudování bývalé budovy ubytovny Tyršova 388, Skuteč na jednotlivé bytové jednotky. Vzniklo zde celkem 6 bytových jednotek ve dvou nadzemních podlažích pro 10 klientů domova. V rámci rekonstrukce byla na každém patře zbudována cvičná kuchyně s jídelnou, zázemí pro personál, místnost na setkávání a zimní zahrada. Stavební akce byla částečně hrazena Pardubickým krajem a z evropských fondů. V listopadu 2018 se začalo s rekonstrukcí RD v ulici Osady Ležáků 919, Skuteč. Rekonstrukce bude dokončena v 1/2019, poté sem bude přestěhováno 6 klientů. V rodinném domě vznikne služba CHB o 2 domácnostech. Při rekonstrukci bylo kompletně vyměněno vytápění objektu, byly odstraněny původní podlahové krytiny, které byly nahrazeny novými. V přízemí objektu byla zrekonstruována stávající kuchyňská linka. V patře domu byla zbudována zcela nová kuchyňská linka a v obou patrech domu bylo zrekonstruováno sociální zařízení, rekonstrukce balkónů a oprava střechy. Na objektu hradu se provádí údržba a odstraňování havarijního stavu, např. odpadního a vodovodního potrubí, výtahu. K byla provedená řádná inventura majetku, k řádné inventury skladů a k byla provedena rozdílová inventarizace majetku, pohledávek a závazků. Inventarizační rozdíly nebyly zjištěny. Závěrečná inventarizační zpráva je založena v organizaci. 4.7 Pohledávky a závazky po lhůtě splatnosti k /v Kč/ Počet dnů Pohledávky Závazky vůči dodavatelům Do 90 dnů a více ,00 Kč (pohledávky za obyvateli) Výše uvedené pohledávky jsou pohledávkami dobytnými ,16 Kč (VZP r. 2017) ,28 Kč (VZP r. 2016) ,63 Kč (VZP r. 2015) - neuhrazené faktury VZP do plné výše 14

15 4.8 Vyhodnocení doplňkové činnosti Výsledek hospodaření doplňkových činností celkem: ,21 Kč - hostinská činnost (prodej obědů pro cizí strávníky): 2 460,97 Kč - nákup zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej: ,24 Kč - aktivizační činnosti /výrobky, divadlo/ ,00 Kč V porovnání s rokem 2017 došlo k zvýšení výnosů v doplňkové činnosti. 4.9 Peněžní fondy Přehled o peněžních fondech /v Kč/ Text RF úč. 414 RF úč. 413 IF 416 FO 411 FKSP 412 PS k , , , , ,30 tvorba , , , , ,28 Zdroje celkem , , , , ,58 Čerpání ,17 0, ,00 0, ,00 KS k , , , , ,58 Peněžní (BÚ) krytí , , , ,40 Účet 243/10 Návštěvníci hradu Rychmburk vložili do pokladničky částku ,-- Kč. Dále organizace přijala organizace do RF drobné finanční dary ve výši ,-- Kč. Rezervní fond byl použit na canisterapii, drobné občerstvení pro účinkující dětské sbory na akcích pro klienty, na drobné dárky při jubileích klientů a na výlet klientů. Investiční fond byl použit na nákup osobního automobilu Peugeot Partner, technické zhodnocení budovy Tyršova 388 (dodělání skříněk ke kuchyním, vyřešení odsavačů par v kuchyních) a po ukončení rekonstrukce Tyršova 388 byly připočteny k hodnotě stavby veškeré projektové práce spojené s touto akcí. Odvod do rozpočtu zřizovatele nebyl tento rok nařízen. 15

16 5. Kontrolní činnost kontroly externích kontrolních orgánů (soupis, kontrolní nálezy, opatření) Zaměření Kontroly provedené vlastními zaměstnanci dle harmonogramu a namátkově dle potřeby provozu Kontroly jiných kontrolních orgánů kontroly ze strany hygienické stanice kontroly BOZP interní audit Ing. Ptáčková účetnictví r audit nezávislé auditorky Ing. Talířové /účelové dotace/ vnitřní audit stravovacího provozu a vnitřní audit kritických bodů Kontrola na plnění podmínek stanovených pro registraci u poskytovatelů sociálních služeb dle 78, 80 a 82 odst. 1, 111 a 116 odst. 9 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů kontrolu provedla paní Mgr. Morávková a paní Doležalová, Lic. Následná kontrola plnění stanovených opatření z kontroly č. 85/2017 Domov na hradě Rychmburk, Předhradí 17 provedla Ing. Kamila Gregorová a Ing. Tomáš Vlk. Zjištění Výše jmenované kontrolní orgány nezjistily žádné závažné nedostatky. 6. Poskytování informací podle zákona č.106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím, ve znění pozdějších předpisů Ve smyslu ustanovení 18 zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím, ve znění pozdějších předpisů, zveřejňuje Domov na hradě Rychmburk výroční zprávu za rok 2018 o své činnosti v oblasti poskytování informací podle uvedeného zákona: písm. a) počet podaných žádostí o informace a počet vydaných rozhodnutí o odmítnutí žádostí - ve sledovaném roce nebyly podány žádné žádosti o informace, a tudíž nebyla vydána ani žádná rozhodnutí písm. b) počet podaných odvolání proti rozhodnutí - nebylo vydáno žádné odvolání. písm. c) opis podstatných částí každého rozsudku soudu ve věci přezkoumání rozhodnutí - nekonalo se žádné soudní řízení písm. d) výčet poskytnutých výhradních licencí - nebyly poskytnuty žádné výhradní licence písm. e) počet stížností podaných podle 16a předmětného zákona - nebyla podána žádná stížnost písm. f) další informace vztahující se k uplatňování tohoto zákona - Domov na hradě Rychmburk bezprostředně zodpovídá telefonické a ové dotazy, které nejsou evidovány podle zákona č. 106/199 Sb., o svobodném přístupu k informacím, ve znění pozdějších předpisů 16

17 7. Vyhodnocení povinného podílu dle zákona č. 435/2004 Sb., o zaměstnanosti, ve znění pozdějších předpisů Průměrný přepočtený počet zaměstnanců 39,20 Z toho povinný podíl 4% 1,56 Plnění povinnosti podle 81 odst.2 písm. a) a b) zákona Zaměstnání u zaměstnavatele 3,08 Odběr výrobků a služeb 1,02 Celkem 4,10 Odvod do státního rozpočtu 0,00 Kč V roce 2018 jsme zaměstnávali 3 pracovnice, které spadají do osob zdravotně znevýhodněných. Dalším kritériem nulového odvodu povinného podílu, je zajištění odběru materiálu a pracovních ochranných pomůcek od chráněných dílen. 8. Projekty hrazené z prostředků Evropské unie 8.1 Realizované projekty: Podpora transformace Domova na hradě Rychmburk Registrační číslo CZ /0.0/0.0/16_066/ Zahájení realizace: , ukončení realizace: Plnění monitorovacích indikátorů: 72,73% k datu (první monitorovací období) Obsahem projektu je podpora transformačního týmu, vedení organizace a ostatních pracovníků zapojených do procesu transformace, dále úprava a tvorba metodik práce poskytování pobytových služeb komunitního charakteru, odborné vzdělávání pracovníků, podpora klientů při procesu transformace. Podpora komunitní služby chráněné bydlení v rámci procesu transformace Domova na hradě Rychmburk Registrační číslo: CZ /0.0/0.0/16_066/ Zahájení realizace: , ukončení realizace: Plnění monitorovacích indikátorů: neproběhlo, první monitorovací období bude k Obsahem projektu je odborná podpora činnosti sociálních služeb komunitního charakteru, které vznikly v rámci transformace zařízení, zabezpečení dostatečného počtu pracovníků sociální služby chráněné bydlení, odborné vzdělávání pracovníků transformovaných služeb, podpora a aktivizace klientů přestěhovaných v rámci transformace. 17

18 8.2 Podané žádosti: Podpora a rozvoj komunitních služeb pro klienty s chronickým duševním onemocněním v potransformační fázi ve Skutči Předpokládané zahájení projektu: , předpokládané ukončení projektu: Obsahem projektu je podpora nově vzniklé pobytové komunitní služby domova se zvláštním režimem ve Skutči, zavedení nových metodik práce, ve spolupráci s holandskými partnery adaptace metodiky CARe a její zavedení do praxe, podpora rozvoje Centra denních aktivit, zabezpečení dostatečného počtu pracovníků sociální služby, odborné vzdělávání pracovníků transformovaných služeb, podpora a aktivizace klientů přestěhovaných v rámci transformace. 8.3 Partnerství v projektech Transformace DNH Rychmburk Žadatel: Pardubický kraj, Program: Integrovaný regionální operační program (IROP) V rámci projektu se jednalo o nákup dvou nemovitostí, objektu Tyršova 388, Skuteč a objektu Osady Ležáků 919, Skuteč a rekonstrukci a pořízení vybavení do objektu Tyršova 388, Skuteč. Nákup nemovitostí přispěl k transformaci zařízení v podobě postupného opuštění stávajícího objektu hradu Rychmburk. Rekonstrukce nemovitosti Osady Ležáků spočívala jen v podobě drobných úprav souvisejících s užíváním nemovitosti, které nebyly součástí projektu. To vše pro potřeby poskytování pobytových sociálních služeb pro osoby s chronickým duševním onemocněním, za účelem úplné transformace pobytového zařízení sociálních služeb Domov na hradě Rychmburk. V ulici Tyršova 388 našlo své nové domovy 10 klientů a v ulici Osady Ležáků 6 klientů. Realizace projektu bude ukončena k Transformace DNH Rychmburk II Žadatel: Pardubický kraj Program: Integrovaný regionální operační program (IROP) V rámci projektu se jedná o nákup nemovitostí, objektu Tyršova 389, Skuteč a pozemku č. 89 v Předhradí u Skutče, rekonstrukci a pořízení vybavení do objektu Tyršova 389, Skuteč a vybudování a vybavení dvou rodinných domků v Předhradí u Skutče, to vše pro potřeby poskytování pobytových sociálních služeb pro osoby s chronickým duševním onemocněním, za účelem dokončení procesu úplné transformace pobytového zařízení sociálních služeb DNH Rychmburk. Jako součást nemovitostí se předpokládá zázemí (personál, hygienické a skladové zázemí, zázemí pro zdravotní sestry, případně volnočasové aktivity). Díky nové výstavbě domků rodinného typu (max. 6 osob v jedné domácnosti) budou moci uživatelé se chronickým duševním onemocněním s vysokou mírou potřebné podpory žít svůj život v přirozeném prostředí majoritní společnosti. V objektu Tyršova 389 bude po rekonstrukci získáno zázemí pro management Domova a také prostory pro nově budované Centrum denních aktivit. Realizace projektu bude ukončena na podzim roku Realizací obou projektů Transformace Rychmburk a Transformace Rychmburk II dojde k úplné deinstitucionalizaci sociálních služeb na hradě Rychmburk. 18

19 9. Poděkování za dary a spolupráci Domov na hradě Rychmburk si dovoluje touto cestou vyjádřit díky zástupcům Pardubického kraje, obcí, podnikatelským i soukromým subjektům za vzájemnou spolupráci a za peněžní dary, díky kterým se daří zkvalitňovat naši práci ve prospěch klientů. Subjekty: Pardubický kraj Obec Předhradí FOKUS Vysočina - Hlinsko Rytmus Chrudim Péče o duševní zdraví Centrum pro rozvoj péče o duševní zdraví Asociace poskytovatelů sociálních služeb Asociace komunitních služeb Národní ústav duševního zdraví MUDr. Vojtěch Hejl, Skuteč MUDr. Eva Miklasová, Chrudim Lékárna U Červeného raka, Skuteč 3G. garden s.r.o. Jiří Vamberský mm computer s.r.o. Martin Slavík SKOS s.r.o., Skuteč Antonín Holfeuer, Hlinsko MUDr. Pavla Novotná, Hlinsko Václav Češík, Mokrýšov a všem ostatním, kteří s naší organizací v roce 2018 spolupracovali. 10. Závěr Naším cílem je pokračovat v proměně organizace tak, abychom od roku 2021 poskytovali plně transformované komunitní sociální služby. Tento záměr odráží nově formulované poslání: Pomocí pobytové služby chceme probouzet a posilovat v lidech s duševním onemocněním naději, že mohou v životě zastávat smysluplné role, přebírat zodpovědnost za sebe sama a za svá rozhodnutí. Přílohy: Příloha č. 1: Návrh na rozdělení zlepšeného výsledku hospodaření. Příloha č. 2: Finanční výkazy účetní závěrky. V Předhradí dne Mgr. Jakub Vávra ředitel Domova na hradě Rychmburk 19