MAS Moravský kras VÝROČNÍ ZPRÁVA 12

Transkript

1 MAS Moravský kras VÝROČNÍ ZPRÁVA

2 MAS Moravský kras

3 Obsah Úvodní slovo... 5 Profil společnosti... 5 Organizační struktura... 6 Aktivity v roce 20 Činnost programového výboru... 8 Realizace Strategického plánu Leader Nové výzvy a nové příležitosti pro Moravský kras... 9 Realizace dalších projektů...11 Naše aktivity v oblasti marketingu místních produktů...11 Naše aktivity v oblasti ochrany přírodního a kulturního dědictví... Naše aktivity v oblasti vzdělávání, osvěty a ekologického poradenství... Naše aktivity v oblasti propagace a práce s médii Publikační a propagačně-informační produkty Realizované projekty v roce Finanční zpráva sdružení Poděkování

4 Úvod

5 Úvodní slovo Vážení členové a příznivci, rok 20 byl pro nás čtvrtým rokem realizace Strategického plánu Leader Nové výzvy a nové příležitosti pro Moravský kras. Vyhlásili jsme dvě výzvy k předkládání projektů a podpořili 33 žádostí o dotaci ve výši Kč. Mezi další významné aktivity realizované v minulém roce patří i projekty spolupráce Spoločné zamúčené histórie a Kras naše společné dědictví. Zapojili jsme se do nového projektu ENERGYREGION Effecitive development of dispersed renewable energy in combination with conventional energy in Regions (Efektivní rozvoj rozptýlených obnovitelných zdrojů energie v kombinaci s konvenční energií v regionech). Pokračovali jsme i v projektu značení místních produktů. V současnosti počet držitelů certifikátů stoupl na 35. Vydali jsme jedno číslo novin Doma v Moravském krasu. Naše MAS se úspěšně prezentovala na výstavě Země Živitelka v Českých Budějovicích a veletrhu Agrokomplex 20 v Nitře. Na základě hodnocení všech místních akčních skupin v ČR jsme se umístili na 2. místě. Nadále se nám dařilo úspěšně připravovat i realizovat investiční i neinvestiční projekty, rozvíjet turistické i vzdělávací služby a především připravovat se na další výzvy z Programu rozvoje venkova a operačních programů. Pevně věříme, že i další roky, které spolu s financemi přinesou i možnost výrazně zlepšit kvalitu života v Moravském krasu naše sdružení využije ke spokojenosti všech. Profil společnosti Naše sdružení bylo založeno Jsme nestátní, nezisková organizace, jejímž posláním je šetrný rozvoj Moravského krasu. Hlavní činnosti: rozvoj občanských iniciativ na místní a regionální úrovni, ochrany životního prostředí, ochrany přírody, kulturního bohatství a zdraví obyvatel regionu, zvýšení ekonomické prosperity a kvality života regionu, rozvoj turistiky a cestovního ruchu, zajišťování finančních, lidských, materiálních a informačních zdrojů pro rozvoj regionu, realizace rozvojových strategií, realizací modelových a dalších projektů podporujících trvale udržitelný rozvoj regionu, vydávání publikací a propagačních materiálů, organizování konferencí, seminářů, besed a stáží, poradenské a informační činnosti. Financování: Hlavním zdrojem našeho financování jsou evropské a národní fondy. Mezi nejvýznamnější patří Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova a státní rozpočet. 5

6 Organizační struktura Programový výbor: 1. Ing. Josef Julínek 2. Eva Sedláková 3. Ing. Ivo Dobiášek 4. Miloslav Novotný 5. RNDr. Dáša Zouharová 6. Ing. Ondřej Měšťan 7. Leoš Blažek 8. Marek Kubíček 9. Ing. Alois Kunc 10. Mgr. Petr Halas 11. Ing. Lenka Lišková Předseda: Miloslav Novotný Místopředseda: Ing. Alois Kunc Výběrová komise: 1. Ing. Jiří Šilhánek, PhD. 2. Ing. Stanislav Vymazal 3. Mgr. Jana Sedláková 4. Mgr. Jan Plodr 5. Ing. Ladislav Ševčík Kontrolní komise: 1. Ing. Stanislav Kutáček 2. Miloslava Koudelková 3. Ing. Jan Škvařil Členové: 1. Mlékárna Otinoves, s.r.o 2. ZEMSPOL a.s. Sloup 3. Šemík 4. Agris Jedovnice, s.r.o. 5. Salm a.s. 6. Eva Sedláková 7. Diecézní charita Brno, Oblastní charita Blansko 8. Muzeum Senetářov 9. Občanské sdružení VESELICKÁ KAPLIČKA 10. Sdružení Renesance krajiny 11. Barvínek, občanské sdružení. Římskokatolická farnost Krásensko 13. Stanislav Kutáček 14. Zoltán Korenek 15. Josef Beneš 16. Ing. Jan Škvařil 17. ZO ČSOP Ponikva 18. Římskokatolická farnost Vysočany u Blanska 19. Nadace Astma Sanatorium pro astmatické děti 20. VÁPENÍČEK 21. Drnka 22. Světlana Tioková - BABAT 23. Iva Unčovská - YVONNE 24. OLŠOVEC s.r.o. 25. František Voráč - LIFE 26. Mgr. David Varner, Ph.D. 27. FPO s.r.o. 28. KOJÁL Krásensko, družstvo 29. Pštrosí farma s.r.o. 30. Sportovní klub BAHNA Spešov 31. DSO Protivanovsko 32. DSO Spolek pro rozvoj venkova Moravský kras 33. DSO Drahanská vrchovina 34. DSO Černohorsko 35. MZLU v Brně, Školní lesní podnik Masarykův les Křtiny 36. Časnýř 37. Základní škola Sloup v Moravském krasu 38. OBEC LUBĚ 6 6

7 7 Aktivity v roce 20

8 Aktivity Činnost programového výboru: V roce 20 proběhly 4 řádné schůze a 1 valná hromada. Mezi nejdůležitější aktivity programového výboru v roce 20 patřila příprava a schválení dvou výzev Strategického plánu Leader Nové výzvy a nové příležitosti pro Moravský kras. Dokončení projektů Spolupráce Leader Moravská brána do Evropy mapování a studie obnovy technicko-historických památek na venkově a Spoločné zamúčené histórie mlyny, obilie a miestne produkty v našich regiónoch, dále pak řízení sdružení, příprava a realizace všech ostatních projektů sdružení. Manažerem sdružení byl v roce 20 Ing. Jozef Jančo, projektovým a finančním manažerem byl Ing. Petr Revenda. Dalšími zaměstnanci byli Ing. Martina Kolářová (manažerka projektu Kras naše společné dědictví), Ing. Michaela Pokorná (manažerka projektu ENERGYREGION) a Bc. Oldřich Sklenář (expert projektu ENERGYREGION). Ve funkci asistentky pracovala Jana Koudelková, DiS., která se také věnovala grafice, designu propagačních materiálů a správě webových stránek. V roce 20 jsme vyhlásili dvě výzvy k předkládání projektů v rámci realizace strategického plánu. Bylo podpořeno celkem 33 projektů. Celková výše rozdělených finančních prostředků byla Kč. Podpořené projekty 7. a 8. výzva Výzvy Dotace 7. výzva Kč 8. výzva Kč Celkem Kč 8 8

9 Projekty Realizace Strategického plánu Leader Nové výzvy a nové příležitosti pro Moravský kras Projekty podpořeny ve 7. výzvě: Restaurování dveří kostela sv. Michaela v Rozstání (Římskokatolická farnost Rozstání, Kč) Restaurování oltáře a příslušenství hlavního oltáře v kostele v Babicích nad Svitavou (Římskokatolická farnost Babice nad Svitavou, Kč) Rekonstrukce vytápění na faře v Protivanově (Římskokatolická farnost Protivanov, Kč) Restaurování pískovcových soch v Bořitově (OBEC BOŘITOV, Kč) Rekonstrukce a modernizace kotelny, penzionu u Hraběnky (Hraběnka, spol. s r. o., Kč) Rekonstrukce a obnova ubytovny v Podomí (Ing. Květoslava Ševčíková, Kč) Sportovní vybavení penzionu Lada (Břetislav Usnul, Kč) Půjčovna elektrokol (Josef Rybář, Kč) Rekonstrukce koupaliště Spešov (Kateřina Kuncová, Kč) Sportovní ubytování pod Macochou (TJ Ostrov u Macochy, Kč) Dětské lanové centrum a lanovka Velká dohoda (Přírodní Areál Velká Dohoda, s.r.o., Kč) Vybavení a rekonstrukce truhlářské dílny (Jiří Koutný, Kč) Nákup vysokozdvižného vozíku z důvodu rozvoje mikropodniku v oblasti výroby (WORKSTEEL, s.r.o., Kč) Modernizace provozu autoservisu (Ing. Tomáš Bedáň, Kč) Modernizace syrovátkového hospodářství včetně manipulačních ploch a pohonů výrobníků na mléko (Mlékárna Otinoves s.r.o., Kč) Výrobna krmných směsí Krásensko (KOJÁL Krásensko, družstvo, Kč) Rekonstrukce víceúčelového hřiště v Podomí (Tělocvičná jednota Sokol Podomí, Kč) Rekonstrukce oken v tělocvičně základní školy Protivanov (Základní škola Protivanov, Kč) Zázemí pro lestní klub Řícmanice (Šemík - Sdružení při Dětské jezdecké škole Kč) Rekonstrukce jeviště v kulturním domě (Obec Drnovice, Kč) Přístavba garáže a skladu (OBEC NĚMČICE, Kč) Obnova ochozských krojů (Ochoszká chasa, o.s., Kč) Zateplení a výměna klempířských prvků na budově mateřské školy v Šošůvce (OBEC ŠOŠŮVKA, Kč) Žací mačkač s kondicionérem (KOJÁL Krásensko, družstvo, Kč) Rekonstrukce dojírny (ZEMSPOL a.s. Sloup, Kč) 9

10 Projekty podpořeny ve 8. výzvě: Stavební úpravy požární zbrojnice v obci Luleč, vestavba společenské místnosti ve 2. NP (Sdružení hasičů Čech, Moravy a Slezska, Sbor dobrovolných hasičů Luleč, Kč) Pořízení plastových oken v sokolovně v obci Rozstání (TĚLOCVIČNÁ JEDNOTA SOKOL ROZSTÁNÍ, Kč) Fitness pro život (Městys Křtiny, Kč) Obecní dům Nové Sady hvězda pro budoucnost (Obec Nové Sady, Kč) Oprava laviček a fotbalových branek (ROZŠŤÁNCI, o.s., Kč) Žijeme spolu všechny generace ( OBEC VYSOČANY, Kč) Pořízení teleskopického manipulátoru (AGRIS Jedovnice s.r.o., Kč) Projekty Probíhala realizace projektu spolupráce Spoločné zamúčené histórie mlyny, obilie a miestne produkty v našich regiónoch (OP přeshraniční spolupráce SR-ČR). V rámci projektu se uskutečnily dvě kulturně výměnné akce v obou regionech zaměřené na historii vodních a větrných mlýnů a jejich využití ve venkovském cestovním ruchu. Partnery projektu jsou Mikroregión Termál a Mikroregión Dudváh z Trnavského samosprávného kraje ze Slovenské republiky. Začal se realizovat projekt mezinárodní spolupráce Leader Kras naše společné dědictví. Projekt byl schválen v realizaci v rámci 13. kola Programu rozvoje venkova ČR Byly schváleny další dva mezinárodní projekty spolupráce Leader: Rozprávkové kráľovstvo slimáka Kraska a Via Bohemica. Partnery projektů jsou Občianske združenie KRAS, MAS Stará Čierna voda a MAS Dudváh ze Slovenské republiky

11 Projekty, aktivity Realizovali jsme i další vlastní projekty: ENERGYREGION (Efektivní rozvoj obnovitelných zdrojů energie v kombinaci s konvenční energií v regionech) V roce 20 jsme v rámci projektu ENERGYREGION uspořádali 7 pracovních setkání se zástupci místní samosprávy, podnikateli a zainteresovanou veřejností. Hlavním tématem těchto setkání byla identifikace potřeb našeho regionu, jakožto i jednotlivých obcí, v oblasti úspor energie a zjišťování potenciálu využívání obnovitelných zdrojů energie. Ke konci roku 20 jsme zorganizovali regionální seminář zaměřený na podporu obnovitelných zdrojů energie a dosahování energetických úspor. Seminář se konal 29. listopadu 20 v Blansku ve Fotbalové hospůdce. Na semináři vystoupilo 11 přednášejících z řad neziskového sektoru, samosprávy a podnikatelů. Semináře se zúčastnilo celkem 52 účastníků, mezi kterými byli zástupci samospráv z regionu MAS Moravský kras, předsedové bytových družstev a zástupci bytových jednotek z Blanska, podnikatelé a zainteresovaná veřejnost. Na počátku roku 20 byl vytvořen informační leták o projektu ENERGYREGION. V průběhu roku 20 probíhal sběr dat o instalacích využívajících obnovitelné zdroje energie na našem území. Výstupem této aktivity bude online databáze těchto instalací ze všech zapojených regionů v anglickém jazyce, která by měla vzniknout v příštím roce. Na konci roku 20 byla zadána externí analýza na téma Potenciál využití biomasy pro energetické účely na území působnosti MAS Moravský kras o.s. Naše aktivity v oblasti marketingu místních produktů Připravili a vydali jsme jedno číslo novin Doma v Moravském krasu. Regionální výrobky jsme prezentovali na veletrhu Země živitelka 20 v Českých Budějovicích a na veletrhu AGROKOMPLEX 20 v Nitře. 11

12 Aktivity Naše aktivity v oblasti ochrany přírodního a kulturního dědictví Připravili jsme kulturně-společenskou akci Den muzea v Senetářově a podíleli jsme se na organizaci Sloupského medového jarmarku. Naše aktivity v oblasti vzdělávání, osvěty a ekologického poradenství Vzdělávací seminář pro starosty obcí v Černé Hoře. Dne 29 listopadu 20 jsme zorganizovali vzdělávací seminář na podporu využívání obnovitelných zdrojů energie a dosahování energetických úspor v Blansku.

13 Aktivity Naše aktivity v oblasti propagace a práce s médii Kromě veletrhu Země živitelka 20 jsme se dále zorganizovali akce: Den muzea v Senetářově. Podíleli jsme se na organizování akce Veletrh produktů Moravského krasu v Jedovnicích. V srpnu 20 proběhla propagační kampaň projektu ENERGYREGION v Českém rozhlasu.. Účast na dalších akcích: Agrokomplex 20 V roce 20 byl provozován web Na webu byly v průběhu roku umísťovány informace o činnosti MAS, tiskové zprávy a aktuality o dění v regionu. Z webu byly rozesílané aktuality na všechny obce na území MAS, dále na regionální deníky, školy, podnikatele a další odběratele. Publikační a propagačně-informační produkty V roce 20 jsme připravili a vydali: jedno číslo novin Doma v Moravském krasu, rozesílání newsletterů z webu flashovou prezentaci o technických památkách knihu Ztracený svět technických památek knihu Po stopách technických památek CD Moravou od severu k jihu po stopách technických památek Spolupráce na rozvojových projektech v Moravském krasu a dalších regionech Dokončila se realizace projektu Spoločné zamúčené histórie - mlyny, obilie a miestne produkty v našich regiónoch (OP Přeshraniční spolupráce SK CZ). 13

14 Propagace Náhled flashové prezentace o technických památkách. Realizované projekty v roce 20 Zmíněné aktivity v roce 20 byly realizovány v rámci těchto projektů: Strategický plán Leader Nové výzvy a nové příležitosti pro Moravský kras (opatření IV.1.1 PRV) Moravská brána do Evropy mapování a studie obnovy technicko-historických památek na venkově Kras naše společné dědictví ENERGYREGION Effecitive development of dispersed renewable energy in combination with conventional energy in Regions (Efektivní rozvoj rozptýlených obnovitelných zdrojů energie v kombinaci s konvenční energií v regionech) 14 14

15 Finanční zpráva sdružení

16 Rozvaha k (v tisících Kč) AKTIVA Začátek účet. období Konec účet. období A. Dlouhodobý majetek celkem I. Dlouhodobý nehmotný majetek celkem II. Dlouhodobý hmotný majetek celkem III. Dlouhodobý finanční majetek celkem 0 0 IV. Oprávky k dlouhodobému majetku celkem B. Krátkodobý majetek celkem I. Zásoby celkem 0 0 II. Pohledávky celkem III. Krátkodobý finanční majetek celkem IV. Jiná aktiva celkem AKTIVA CELKEM PASIVA Začátek účet. období Konec účet. období A. Vlastní zdroje celkem I. Jmění celkem II. Výsledek hospodaření celkem B. Cizí zdroje celkem I. Rezervy celkem 0 0 II. Dlouhodobé závazky celkem 0 0 III. Krátkodobé závazky celkem IV. Jiná pasiva celkem PASIVA CELKEM

17 Výkaz zisku a ztráty k (v tisících Kč) A. NÁKLADY Činnost hlavní Činnost hospodářská Celkem I. Spotřebované nákupy celkem II. Služby celkem III. Osobní náklady celkem IV. Daně a poplatky celkem V. Ostatní náklady celkem VI. Odpisy, prodaný majetek, tvorba rezerv a opravných položek celkem VII. Poskytnuté příspěvky celkem VIII. Daň z příjmu celkem NÁKLADY CELKEM B. VÝNOSY Činnost hlavní Činnost hospodářská Celkem I. Tržby za vlastní výkony a za zboží celkem II. Změny stavu vnitroorganizačních zásob celkem III. Aktivace celkem IV. Ostatní výnosy celkem V. Tržby z prodeje majetku, zůčtování rezerv a opravných položek celkem VI. Přijaté příspěvky celkem VII. Provozní dotace celkem VÝNOSY CELKEM C. Výsledek hospodaření před zdaněním D. Výsledek hospodaření po zdanění

18 Finanční zpráva Účetní metody, způsoby oceňování a odpisování Účetní jednotka účtuje v soustavě podvojného účetnictví dle vyhlášky 504/2002 Sb., kterou se provádějí ustanovení zákona č. 563/1991 Sb. o účetnictví. Obecné účetní zásady a způsoby oceňování v předkládané účetní závěrce jsou v souladu s tímto zákonem. Účetní období a rozvahový den Účetním obdobím je kalendářní rok. Rozvahovým dnem je Způsob zpracování účetních záznamů, místo a způsob jejich úschovy Účetnictví bylo zpracováno v účetním programu Money S3 od firmy Cígler Software, a.s. Veškeré účetní záznamy a doklady jsou uschovány v sídle účetní jednotky. Způsob vypořádání výsledku hospodaření z předcházejících účetních období Výsledek hospodaření účetního období roku 20 byl po schválení účetní závěrky Valnou hromadou převeden na účet vlastního jmění. Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek byl oceněn v ceně pořízení včetně vedlejších pořizovacích nákladů. Odpisy majetku a úpravy odpisů (dotace) jsou prováděny jedenkrát ročně. Doba účetního odpisování byla stanovena podle odhadované životnosti majetku. U DNM je to 7 let. Dlouhodobý nehmotný majetek, jehož cena je vyšší než ,- Kč účtujeme na účtech 019 a dále pak odepisujeme dle sazeb zákona o dani z příjmu pomocí účtů 079 a 649 (úpravy dpisů). Dlouhodobý hmotný majetek, jehož cena je vyšší než ,- Kč účtujeme na účtech 021 a 022 a dále pak odepisujeme dle sazeb zákona o dani z příjmu pomocí účtů 082 a 649 (úpravy odpisů). Majetek neuvedený v rozvaze Drobný dlouhodobý majetek nehmotný evidujeme od 3.000,- Kč do ,- Kč a účtujeme jej přímo do spotřeby na účtu Drobný dlouhodobý majetek hmotný evidujeme od 1.000,- Kč do ,- Kč a účtujeme jej přímo do spotřeby na účtu Pořízený majetek v roce 20 V účetním období byl pořízen z dotace PRV Opatření IV.1.1. např. Macroobjektiv, SW - ArcView a zátěžové koberce. Z projektu ENERGYREGION byly pořízeny 2 ks NB včetně SW. Z projektů spolupráce byly pořízeny studie obnovy památky a cestovního ruchu a 6-dílný filmový cestovatelský průvodce. Zásoby Ocenění zboží provádíme cenou pořízení. V roce 20 jsme zásoby neevidovali. Závazky Do závazků byly zahrnuty neuhrazené faktury v hodnotě ,- Kč, závazky před splatností vůči zaměstnancům 6.260,- Kč, závazky před splatností vůči FÚ ,- Kč, vůči pojišťovacím institucím ve výši ,- Kč. 18

19 Finanční zpráva Používání cizí měny v účetnictví V průběhu účetního období roku 20 byly účetní operace evidované v cizí měně přepočítávány vyhlašovaným kurzem ČNB a byly evidovány kurzovní ztráty. Významné skutečnosti, které nastaly po datu účetní závěrky K významným událostem mezi rozvahovým dnem a sestavením účetní závěrky nedošlo. Významné výnosy (příjmy) Provozní režie : dotace PRV Opatření IV.1.1. SPL dotace PRV Opatření IV.2.1. Projekty spolupráce projekt Kras naše společné dědictví projekt EU ENERGYREGION ,- Kč ,- Kč ,- Kč Ostatní výnosy: Invest. dotace: Příspěvky, dary, dotace: poplatky za značku MK-Region produkt dotace - PRV - Opatření IV Projekty spolupráce projekt MBE 2 - mapování projekt Kras - naše společné dědictví mikoregiony, DSO Jihomoravský kraj ostatní obce, FO, PO, NNO ,- Kč ,- Kč ,- Kč ,- Kč ,- Kč 3.000,- Kč Významné náklady služby Vzdělávání, kultura: Zajištění festivalu a semináře s exkurzí ve Slovenském krasu pro účastníky i účinkující Drahánek (projekt Kras naše společné dědictví doprava, strava, ubytování), v projektu MBE2 mapování byly pořízeny studie obnovy technické památky a studie cestovního ruchu Propagace: Filmový cestovatelský průvodce - 6 dílů - projekt Kras naše společné dědictví, Flashová webová prezentace projekt MBE2 mapování, pro projekt ENERGYREGION: rádiový spot v ČR1, PR články v Zrcadle, v Boskovicku, v Týdnu u nás, ve Zpravodaji Blanska Tiskoviny: Publikace Po stopách technických památek ks (MBE 2), 2 čísla (náklad ks) Novin Doma v Moravském krasu, propagační psací bloky ks, samolepky značka MK-RP 19

20 Zpráva nezávislého auditora Příjemce: Název: Sídlo: Právní forma: MAS Moravský kras o.s. Sloup 221, Sloup občanské sdržení IČ: Provedla jsem audit přiložené účetní závěrky občanského sdružení MAS Moravský kras o. s., která se skládá z rozvahy k , výkazu zisku a ztráty za rok končící a přílohu této účetní závěrky, která obsahuje popis použitých podstatných účetních metod a další vysvětlující informace. Výrok auditora Podle mého názoru účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv, pasiv a finanční situace občanského sdružení MAS Moravský kras o.s. k 31. prosinci 20 a nákladů, výnosů a výsledku jejího hospodaření za rok končící v souladu s českými účetními předpisy. Auditor: Ing. Johana Otrubová Číslo osvědčení: 2075 Datum vypracovnání: Sídlo auditora: Zámecká 97, Plumlov 20 20

21 Zpráva nezávislého auditora o ověření plnění podmínek pro použití dotace poskytnuté Státním zemědělským intervenčním fondem pro rok 20 Příjemce: Název: MAS Moravský kras o.s. Sídlo: Sloup 221, Sloup Právní forma: občanské sdržení IČ: Byla jsme příjemcem dotace určena k ověření plnění podmínek pro použiti dotace poskytnuté Státním zemědělským intervenčním fondem, a to na základě: 1.Dodatku č.3 k Dohodě o poskytnutí dotace v rámci PRV registrační číslo žádosti 08/005/41100/564/ na základě roční alokace pro rok 20. Jedná se o žádosti o platbu ze dne , a Dohody o poskytnutí dotace z Programu rozvoje venkova ČR registrační číslo žádosti 09/007/4210a/780/ na projekt Moravská brána do Evropy-mapování a studie obnovy technicko-historických technicko-historikých památek na venkově. Jedná se o žádost o platbu ze dne Audit byl zaměřen zejména na to, zda: příjemce plní účel využití poskytnuté dotace, v souvislosti s realizací SPL byla vedena oddělená účetní evidence a finanční prostředky nebyly využity na ostatní činnost a projekty MAS (zejména provozní a mzdové výdaje, vzdělávání partnerů a zaměstnanců a propagace realizace SPL), byly zaúčtovány pouze způsobilé výdaje, vykázané způsobilé výdaje byly ve stanoveném období uhrazeny v souladu s podmínkami právního aktu, případné příjmy MAS byly zaúčtovány v souladu s českými účetními předpisy a vykázány v oddělené evidenci včetně zahrnutí výdajů k těmto příjmům, veřejné zakázky byly zadány v souladu s právním aktem a se zákonem č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, je-li příjemce veřejným či dotovaným zadavatelem, byly dodrženy ostatní relevantní podmínky právního aktu. Mojí úlohou je vydat na základě provedeného ověření výrok k tomu, zda byly splněny výše uvedené skutečnosti. Ověření jsem provedla v souladu se zákonem o auditorech a Mezinárodními auditorskými standardy, především standardem ISAE 3000 Ověřovací zakázky, které nejsou audity ani prověrkami historických finančních informací. V souladu s těmito předpisy jsem povinna dodržovat etické normy a naplánovat a provést ověření tak, abych získala přiměřenou jistotu o tom, zda byly splněny podmínky pro použití výše uvedené dotace. Za správné použití výše uvedené dotace je odpovědný statutární orgán občanského sdružení MAS Moravský kras o.s. Ověření správnosti plnění podmínek výše uvedené dotace zahrnuje provedení auditorských postupů, jejichž cílem je získat důkazní informace o částkách a skutečnostech uvedených ve výše uvedených monitorovacích zprávách a účetní evidenci. Ověřeno bylo zaúčtování a správnost všech způsobilých výdajů projektu. Touto zprávou nezávislého auditora o ověření potvrzuji, že příjemce dotace poskytnuté Státním zemědělským intervenčním fondem na základě: 1. Dodatku č.3 k Dohodě o poskytnutí dotace v rámci PRV registrační číslo žádosti 08/005/41100/564/ na základě roční alokace pro rok Dohody o poskytnutí dotace z Programu rozvoje venkova ČR registrační číslo žádosti 09/007/4210a/780/ na projekt Moravská Brána do Evropy-mapování a technicko-historických památek na venkově splnil podmínky pro použití těchto dotací. Auditor: Ing. Johana Otrubová Číslo osvědčení: 2075 Datum vypracovnání: Sídlo auditora: Zámecká 97, Plumlov 21 21

22 Poděkování

23 Poděkování Činnost MAS Moravský kras o.s. by byla nemyslitelná bez velkorysé pomoci těchto subjektů: RO SZIF v Brně CP SZIF v Praze DSO Spolek pro rozvoj venkova Moravský kras DSO Drahanská vrchovina DSO Protivanovsko DSO Časnýř DSO Černohorsko Město Blansko

24 MAS Moravský kras MAS Moravský kras o.s Sloup 221 tel MAS Moravský kras o.s. pomáhá rozvoji regionu - pomůžeme získat peníze i na Vaše projekty!