Program rozvoje Jihomoravského kraje B.1 Úvod. Obsah

Transkript

1 Program rozvoje Jihomoravského e Obsah Obsah Stručné zhodnocení rozvoje JMK za obodbí z pohledu strategických investic, strategických subjektů a partnerství Přehled strategických projektů a investic v JMK v období Uzavřená strategická partnerství v JMK v období Stručné zhodnocení strategických aktivit, které mají a budou mít v období významný vliv na rozvoj územní spolupráce

2 Program rozvoje Jihomoravského e Stručné zhodnocení rozvoje JMK za období z pohledu strategických investic, strategických subjektů a partnerství 1.1 Přehled strategických projektů a investic v JMK v období V jihomoravském i byla v letech realizována řada strategických projektů, jejichž cílem bylo zvýšit konkurenceschopnost e i kvalitu života obyvatel a atraktivitu e pro návštěvníky a investory. Nejvýznamnější část strategických projektů směřovala v uvedeném období do oblasti podpory výzkumu a vývoje a rozvoje znalostní ekonomiky v regionu. Tyto projekty měly jak charakter investic do infrastruktury pro výzkum a vývoj (sem spadají především dva z šesti tzv. velkých projektů, které jsou v ČR realizovány s podporou operačního programu Výzkum a vývoj pro inovace, tedy CEITEC a ICRC, ale také řada dalších, menších projektů z téhož programu např. CETOCOEN, NETME, CERIT, atd.), tak i projekty zaměřené na podporu transferu inovací a kapacit ve VaV (např. SoMoPro, Innovation park JIC a další). Součástí projektů zaměřených na vědu a výzkum, především potom na jejich popularizaci, je také projekt Moravian Science Centre, zahájený v roce Další velká skupina strategických projektů byla a je zaměřena na zvyšování atraktivity regionu pro cestovní ruch a kongresovou turistiku sem je možné zařadit především strategický projekt JMK rekonstrukce zámeckých jízdáren v Lednici na multifunkční centrum nebo projekt výstavby infrastruktury pro velké lázně a aquapark v Pasohlávkách, ale také celou řadu dalších projektů, zaměřených na rekonstrukci významných památek a popularizaci památkového dědictví regionu. Zároveň byla realizována řada dalších významných projektů s cílem zvýšit kvalitu života v i, a to ať už prostřednictvím investic do dopravní, vzdělávací, zdravotnické a sociální infrastruktury, nebo projekty měkkého charakteru (např. projekt Senior pasů). Přehled nejvýznamnějších projektů realizovaných v Jihomoravském i v letech (realizace řady z nich ovšem přetrvává až do současnosti) je uveden v seznamu níže: - Zámecká jízdárna v Lednici multifunkční centrum - SoMoPro, SoMoPro II (South Moravian Programme for Distinguished Researchers) - Senior pas - Archeopark Mikulčice - část Akropole - Čisté povodí Svratky - Moravian Science Centre Brno - Kompetenční centrum Kuřim - obráběcí stroje - Středoevropský technologický institut (CEITEC) - CEITEC Science Park - Mezinárodní centrum klinického výzkumu (ICRC) - Regenerace a rozšíření služeb Národní kulturní památky Špilberk - Obnova secesní památky - vila a život rodiny Löw-Beerů - Po stopách Lichtenštejnů na jižní Moravě a v Dolním Rakousku 2

3 Program rozvoje Jihomoravského e Morava napoleonská - Centrála Zdravotnické záchranné služby Jihomoravského e v Bohunicích - Centrum obnovy památek architektury 20. Stolení (vila Stiassni) - Zajištění vybraných služeb sociální prevence v Jihomoravském i - CENTROPE CAPACITY - Divadlo na Orlí - Centrum pro výzkum toxických látek v prostředí (CETOCOEN) - Senior centrum Blansko pavilon Domova se zvláštním režimem - Skautská základna Kaprálův mlýn - Rekonstrukce Domu pro seniory Plaveč - Innovation park JIC - Porta culturae - Archeopark Mikulčice - část Předhradí - Národní centrum divadla a tance Valtice - Rekonstrukce Kyjovské nemocnice - Senior Point Brno - Ad-vanced Building Ma-terials, S-tructures and Technologies (AdMaS) - NETME Centre - Center for Education, Research and Innovation in ICT in Brno (CERIT) - Jihomoravské regionální centrum na podporu integrace cizinců třetích zemí - Páteřní technická a dopravní infrastruktura Pasohlávky - Dopravní projekty - Dokončení Integrovaného dopravního systému JMK (Znojemsko) - Doplnění infrastruktury letiště Brno Tuřany - Zajištění vybraných sociálních služeb v Jihomoravském i - Krajský standardizovaný projekt Zdravotnické záchranné služby Jihomoravského e - egovernment v i, část výzvy I.-VI. - Investice do školských zařízení - Investice do zdravotnických zařízení - Investice do zařízení sociální péče 1.2 Uzavřená strategická partnerství v JMK v období V období byla uzavřena, obnovena nebo prodloužena strategická partnerství Jihomoravského e se subjekty uvedenými níže (pochopitelně se jedná o indikativní seznam nejdůležitějších partnerství, nikoliv úplný výčet). Řada těchto partnerství byla formálně uzavřena s cílem realizace konkrétních projektů, v nichž Jihomoravský vystupuje v roli partnera, anebo se finančně účastní na jejich financování a provozu. Orgány státní správy a státní podniky - Integrovaný záchranný systém Jihomoravského e - Ministerstvo kultury ČR - Hasičský záchranný sbor Jihomoravského e 3

4 Program rozvoje Jihomoravského e Národní památkový ústav - Povodí Moravy, s.p. - pošta, s.p. - Ředitelství silnic a dálnic Instituce zřízené Jihomoravským em nebo s majetkovou účastí JMK - Jihomoravské centrum pro mezinárodní mobilitu, z. s. p. o. - Kordis JMK, a.s. - Centrála cestovního ruchu Jižní Moravy - Regionální rozvojová agentura jižní Moravy - Jihomoravské inovační centrum - Jihomoravské regionální centrum na podporu integrace cizinců Projekt Jihomoravského e realizovaný za finanční podpory Evropského fondu pro integraci státních příslušníků třetích zemí, poskytující poradenství, informace a vzdělávací aktivity pro cizince na území JMK - Letiště Brno-Tuřany Vzdělávací a vědecko-výzkumné subjekty - Mendelova univerzita v Brně - Masarykova univerzita - Vysoké učení technické v Brně - Veterinární a farmaceutická univerzita Brno - Centrum vzdělávání všem Projekt Jihomoravského e s cílem zlepšit přístup obyvatel JMK k dalšímu vzdělávání a řešit tak zhoršující se nezaměstnanost v i. Centrum sídlí v areálu Střední školy stavebních řemesel Brno-Bosonohy. - Akademie věd České republiky Soukromé subjekty - Honneywell Finanční podpora práce špičkových zahraničních vědců v aplikovaném výzkumu ve firmách v rámci projektu SoMoPro spolufinancování činnosti nově vzniklé laboratoře firmy - Podnikatelský inkubátor Novira Partnerství e v inkubátoru bez finanční účasti, spočívající v aktivní podpoře marketingových a obchodních aktivit, vyhledávání investorů, atd. - ElektroWin Pokračující spolupráce na systému recyklace elektroodpadu - Senior Holding, s.r.o. Smlouva o spolupráci v oblasti sociálních služeb týkajících se péče o seniory v zařízeních zřizovaných JMK se zaměřením na osoby s demencí a Alzheimerovou chorobou (např. zajišťování bezplatných stáží pro pracovníky v zařízeních JMK) - E.ON Republika, s.r.o. Smlouva o spolupráci s Integrovanou střední školou Sokolnice - Automotodrom Brno, a.s. 4

5 Program rozvoje Jihomoravského e Spolupráce při pořádání Grand Prix České republiky a propagaci JMK při této příležitosti Nestátní neziskové organizace - Asociace nestátních neziskových organizací jihomoravského e ANNO JMK - Národní rada osob se zdravotním postižením ČR - Síť mateřských center o. s. - Diecézní charita Brno Ostatní subjekty - Cisterciácké opatství Porta Coeli v Předklášteří Finanční podpora při rekonstrukci kláštera - Vojenský umělecký soubor Ondráš Finanční podpora nákup hudebních nástrojů, techniky, atd. - Svaz zdravotních pojišťoven ČR Uzavřeno Memorandum ke 2. etapě Koncepce sítě lůžkových zařízení v JMK dalšími signatáři memoranda jsou Všeobecná zdravotní pojišťovna a Ministerstvo zdravotnictví - Region Centrope JMK je aktivním členem nadnárodního regionu Centrope společně s dalšími regiony z Rakouska, Slovenska a Maďarska - Concentus Moraviae Dlouhodobá finanční podpora festivalu - Baťův kanál, o.p.s. Finanční podpora společnosti na podporu činnosti, spolupráce při rozvoji Baťova kanálu 1.3 Strategická zahraniční partnerství - Lodžské vojvodství (Polsko) - Zadarská župa (Chorvatsko) - Department Gers (Francie) - Bratislavský samosprávný (Slovensko) - Trnavský samosprávný (Slovensko) - Trenčianský samosprávný (Slovensko) - Dolní Rakousko (Rakousko) - Chanty-Mansijský autonomní okruh (Rusko) - Leningradská oblast (Rusko) - Nižnonovgorodská oblast (Rusko) - Lichtenštejnské knížectví - ERRIN (Evropská regionální výzkumná a inovační síť) - Centrope (přeshraniční seskupení regionů z České republiky, Maďarska, Rakouska a Slovenska) - Purple (Celoevropská síť příměstských regionů) 5

6 Program rozvoje Jihomoravského e Stručné zhodnocení strategických aktivit, které mají a budou mít v období významný vliv na rozvoj územní spolupráce Strategické aktivity pro následující období jsou zpracovány v dokumentu Aktualizace strategické vize Strategie rozvoje Jihomoravského e Při zpracování Programu rozvoje e jsou analyzovány nadregionální dimenze těchto strategických záměrů: 6

7 Program rozvoje Jihomoravského e Tabulka 1: Strategické aktivity mající významný vliv na rozvoj územní spolupráce. Číslo Název záměru Typ záměru Finanční zdroje Nositel Kraj Vysočina Jihočeský Pardubický Olomoucký Zlínský Trnavský Dolní Rakousko Vídeň Bratislava Zajištění programu SoMoPro organizační - JM Příprava a realizace R52 v úseku Pohořelice Mikulov st. hr. (váže se i k opatření 3.3) Příprava a realizace R43 Brno Sebranice hranice e Příprava a realizace modernizace D1 (hranice e - Kývalka Holubice) Příprava a realizace R 55 Moravský Písek (hranice e) D2 (Břeclav) Příprava a realizace modernizace I/53 Pohořelice Znojmo Úprava mezinárodních koridorů EuroVelo 4,9 a 13 ské, Modernizace železniční trati Brno Přerov I. etapa Blažovice Nezamyslice Příprava modernizace trati Brno Přerov III. etapa Brno - Blažovice Zajištění leteckého napojení na některé z okolních uzlových letišť Přeshraniční spolupráce integrovaných dopravních systémů Jihomoravského e, Dolního Rakouska, Vídně ne ne ské, soukromé ské, ostatní Rozšíření Vírského oblastního vodovodu na Břeclavsko obecní, JM JM JM Monitoring a realizace opatření ke zlepšení čistoty vody ve vodní nádrži Vranov ne ské, obecní, Zkapacitnění koryt vodních toků v Břeclavi na Q100 obecní, 7

8 Program rozvoje Jihomoravského e Číslo Název záměru Typ záměru Finanční zdroje Nositel Kraj Vysočina Jihočeský Pardubický Olomoucký Zlínský Trnavský Dolní Rakousko Vídeň Bratislava Protipovodňová opatření ve Vranově nad Dyjí (s vlivem na optimalizaci transformace povodní a protipovodňovou ochranu všech sídel podél řeky Dyje až po soustavu vodních nádrží Nové Mlýny) obecní, Výstavba teplovodu z Dukovan do Brna ské, obecní, 8

9 Program rozvoje Jihomoravského e Nadregionální dopady jsou pozorovány téměř výhradně u projektů zařazených do Priority 3, tedy u projektů infrastrukturního charakteru (jedinou výjimkou z tohoto pravidla jsou projekty zaměřené na spolupráci ve vědě, výzkumu a inovacích, které mohou mít přeshraniční přesah do Bratislavy a především Vídně). Většina těchto projektů je přitom zaměřena na rozvoj silniční a (v menší míře) železniční sítě. Omezeně je potom nadregionální dopad pozorován u projektů zaměřených na zvýšení protipovodňového zabezpečení na tocích sdílených s jinými regiony (resp. státy) a investice do technické infrastruktury (zde především Kraj Vysočina). Největší počet strategických projektů e má nadregionální dopad do Dolního Rakouska. To souvisí především se sdíleným tokem řeky Dyje, stále nedostatečně rozvinutou fyzickou kapacitní dopravní infrastrukturou (především potom chybějící dálniční spojení směrem do Vídně) i s prostým faktem, že s Dolním Rakouskem sdílí Jihomoravský nejdelší hranici. Vysoký význam pro realizaci strategických projektů má rovněž územní spolupráce s Olomouckým em, Trnavským samosprávným em, em Vysočina a městem Vídeň. Naopak v případě spolupráce s i Jihočeským a Pardubickým a městem Bratislavou byl identifikován vždy pouze jeden strategický projekt. Další možné strategické aktivity rozvíjející se ve spolupráci s příhraničními rakouskými regiony (Dolní Rakousko, Vídeň) jsou identifikovány a analyzovány v Analýze potenciálů, zpracované v rámci projektu Partnerství Rakousko ve Středom regionu PRO v roce Strategické rozvojové aktivity jsou v této zprávě (mimo oblast infrastruktury) pozorovány především v oblasti vědy a výzkumu. Tato oblast zahrnuje potenciální strategické projekty spočívající v budování společné platformy pro transfer technologií a komercializaci výzkumu a vývoje, rozvoji přeshraniční mobility pracovníků ve výzkumu a vývoji, rozvoji společných výzkumných týmů a projektů v daném přeshraničním regionu a v neposlední řadě sdílení infrastruktury pro vědu a výzkum. Dalšími oblastmi vhodnými pro rozvoj přeshraničních projektů strategického charakteru jsou především iniciativy na budování společného trhu práce, propojování (a sdílení) kapacit v oblasti zdravotnických služeb. Především v bezprostředním příhraničí je potom doporučováno rozvíjet společné projekty spolupráce mezi podnikatelskými subjekty, především potom v oblasti cestovního ruchu (budování společného přeshraničního managementu cestovního ruchu ve vhodných přeshraničních regionech). 9