Analýza individuálních strategií elektronizace zadávání veřejných zakázek zpracovaných na základě opatření J.2.2 Národního plánu
|
|
- Irena Soukupová
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Analýza individuálních strategií elektronizace zadávání veřejných zakázek zpracovaných na základě opatření J.2.2 Národního plánu Opatření J.8 Národního plánu Zpracovatel analýzy: Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Staroměstské nám. 6, Praha 1 IČ: Praha, srpen
2 OBSAH Účel analýzy 3 Charakteristika analýzy...3 Hlavní východiska analýzy.3 Očekávané přínosy analýzy 4 Používaná a plánovaná technicko-technologická řešení pro elektronizaci zadávání veřejných zakázek ústředními orgány státní správy...5 Přehled použití vybraných / zvláštních postupů v zadávacím řízení stav v roce 2007 aktualizace červen Plánovaný rozsah integrace elektronických nástrojů s ostatními informačními systémy zadavatelů (ÚOSS).. 30 Analýza překážek elektronizace zadávání VZ podle jednotlivých ÚOSS 37 Závěr..38 Seznam zkratek
3 Účel analýzy V rámci opatření J tj. opatření souvisejících s podporou procesů, které povedou ke zvýšení úspor z elektronického zadávání v rámci Národního plánu zavedení elektronického zadávání veřejných zakázek pro období let (Národní plán) bylo Ministerstvu pro místní rozvoj uloženo usnesením vlády ze dne 4. května 2009 č. 574 ke Zprávě o plnění Národního plánu ze rok 2008 realizovat do 1. července 2009 opatření J.8 Provést podrobnou analýzu individuálních strategií elektronizace zpracovaných na základě opatření J.2.2 Národního plánu. Charakteristika analýzy Individuální strategie elektronizace zpracovávaly ústřední orgány státní správy (ÚOSS) na základě opatření J.2.2. Národního plánu (viz usnesení vlády České republiky ze dne 16. dubna 2008 č. 412 ke Zprávě o plnění Národního plánu zavedení elektronického zadávání veřejných zakázek pro období let 2006 až 2010 za rok 2007). V individuálních strategiích elektronizace si ústřední orgány státní správy stanovily měřitelné cíle, kterých chtějí ve stanovených termínech dosáhnout a opatření k jejich realizaci. Strategie rovněž řeší otázku sdílení dat mezi informačními systémy zaměřenými na problematiku zadávání veřejných zakázek a ekonomickými informačními systémy zadavatelů (tj. provázání procesů zadávání veřejných zakázek s procesy rozpočtování, plánování spotřeby a nákupu, logistiky, controllingu, atd.). Žádost o vypracování individuální strategie elektronizace byla rozeslána dopisem ministra pro místní rozvoj s termínem pro doručení do 15. prosince 2008 a to v členění na subjekty, kterým byla uložena povinnost tak učinit (zejména ministerstva) a na subjekty, jimž bylo zpracování individuální strategie elektronizace doporučeno (kraje, statutární města, významní veřejní zadavatelé).ve stanoveném termínu MMR obdrželo 19 individuálních strategií elektronizace jednotlivých ÚOSS. Hlavní východiska analýzy Důkladným analytickým vyhodnocením zpracovaných individuálních strategií získá Ministerstvo pro místní rozvoj jako gestor zákona o veřejných zakázkách a Národního plánu účelnou zpětnou vazbu o strategických rámcích významných zadavatelů a o jejich postoji k elektronizaci zadávání veřejných zakázek. Analýza zpracovaná dle opatření J.8 Národního plánu má přispět k urychlení rozvoje elektronizace veřejných zakázek a k eliminaci značné nejednotnosti v přístupu jednotlivých ÚOSS k elektronizaci zadávání veřejných zakázek a k podpoře národní infrastruktury pro elektronické zadávání veřejných zakázek s cílem vytvořit funkční informační systém elektronizace veřejných zakázek s dopadem na celé území ČR, který přispěje k odstranění identifikovaných problémů v oblasti zadávání veřejných zakázek; dalším záměrem je přispět k budování Smart Administration a k rozvoji egovernmentu v oblasti veřejného investování v ČR. Národní plán je strategickým dokumentem vlády ČR pro oblast 3
4 zavádění moderních informačních a komunikačních technologií do procesu zadávání veřejných zakázek. Vláda ČR reagovala schválením Národního plánu na trvalý tlak Evropské komise směrem k členským státům na zavádění elektronických obchodních praktik do procesu veřejného investování Výstupy z analýzy J.8 budou využity pro plnění dalších opatření Národního plánu. Mezi hlavní analyzované oblasti patří: jaká technicko-technologická řešení pro elektronizaci zadávání veřejných zakázek ústřední orgány státní správy používají či plánují používat, jaký rozsah elektronizace a jaké zadávací postupy tato řešení podporují, jaký je plánovaný rozsah integrace elektronických nástrojů s ostatními informačními systémy zadavatelů Očekávané přínosy analýzy Analýza, zpracovaná průřezově napříč jednotlivými strategiemi elektronizace ÚOSS dle opatření J.8 Národního plánu je jedním z klíčových vstupů pro řešení nového opatření J.9. Národního plánu - zpracovat projekt Návrh modelu fungování národní infrastruktury pro elektronické zadávání veřejných zakázek ( NIPEZ ). Toto opatření má Ministerstvo pro místní rozvoj realizovat do Realizace NIPEZ ovlivní v průběhu následujících 2 3 let veškeré ÚOSS, je tedy vhodné, aby tomuto projektu byla věnována pozornost a nedocházelo k neúčelnému nakládání s penězi z veřejných rozpočtů. Realizace NIPEZ urychlí také provádění Národního plánu, který vytvořilo MMR na základě Akčního plánu Evropské komise č. 1639/
5 Používaná a plánovaná technicko-technologická řešení pro elektronizaci zadávání veřejných zakázek ústředními orgány státní správy Ministerstvo pro místní rozvoj - MMR A/ Používáno: V roce 2007 používán E-ZAK - jednoduchý elektronický nástroj v testovací verzi; plný provoz spuštěn 2. června 2008 B/ Záměr: Od r připravovány projektové záměry směřující k: vytvoření Národní infrastruktury pro elektronické zadávání VZ (NIPEZ); rozvoji E-ZAK směrem k ucelenější funkcionalitě pro elektronické zadávání VZ Ministerstvo vnitra MV A/ Používáno: V roce 2007 nebyl na MV zaveden ani využíván evidenční nástroj zajišťující evidenci veřejných zakázek. Rozvíjen Trvalý monitorovací a kontrolní systém procesu zadávání veřejných zakázek resp. systém SOFA využívaný v rámci malého MV (útvary MV využívající společného zadavatele) pro sběr požadavků na prostředky informatiky včetně spotřebního materiálu z oblasti ICT B/ Záměr: mj. vybudovat informační systém, který zajistí aktuální přehled o: požadavcích na nákup uplatněných útvary resortu stavu čerpání finančního rozpočtu až na úroveň rozpočtu jednotlivých akcí a úkolů, stavu postupu průběhu realizace každého požadavku jednotlivě, a to detailně, optimalizovat resortní procesy, spojené se zadáváním veřejných zakázek, s přihlédnutím k realizaci systémů elektronizace zadávání veřejných zakázek Správa státních hmotných rezerv - SSHR A/ Používáno: V roce 2007 nebyl na SSHR zaveden ani využíván evidenční nástroj zajišťující evidenci veřejných zakázek. 5
6 V závěru r byly na Správě státních hmotných rezerv postupně realizovány či připravovány následující projekty: zpracování Studie proveditelnosti realizace elektronického oběhu dokumentů SSHR prověření možnosti aplikace elektronických aukcí B/ Záměr: SSHR nepředpokládá zavádění nových technicko-technologických řešení ani nových zadávacích či jiných postupů Ministerstvo zemědělství - Mze A/ Používáno: V roce 2007 nebyl v resortu MZe zaveden a využíván evidenční nástroj zajišťující evidenci veřejných zakázek malého rozsahu, podlimitních a nadlimitních VZ či procesní podporu jednotlivých zadávacích řízení. V roce 2008 však byl zahájen projekt směřující k zavedení a spuštění informačního systému pro evidenci a řízení veřejných zakázek eříz. V současnosti (srpen 2009) je funkcionalita vyvíjené základní funkce eříz omezena na veřejné zakázky malého rozsahu. B/ Záměr: Plánován rozvoj informačního systému pro evidenci a řízení veřejných zakázek eříz směrem k dosažení cílového konceptu, tj. aby IS eříz podporoval rovněž podlimitní a nadlimitní VZ a v rámci nich postupy centralizovaného zadávání. Ministerstvo obrany - MO A/ Používáno: V resortu MO je zabezpečena elektronická realizace veřejných zakázek malého rozsahu prioritně cestou Systému elektronické podpory obchodování (SEPO). Tento systém mimo jiné umožňuje zadání veřejné zakázky na základě rámcové smlouvy i provedení aukce. Provoz SEPO byl zkušebně zahájen v roce Současná druhá verze je nasazena od 10. dubna
7 B/ Záměr: V roce 2010 provést soutěž o elektronický systém pro zadávání veřejných zakázek veškerého rozsahu, implementovat systém do resortu MO a v roce 2011 nasadit systém do resortu MO Ministerstvo financí - MF A/ Používáno: V roce 2007 nebyl na MF zaveden ani využíván evidenční nástroj zajišťující evidenci veřejných zakázek. V resortu MF používány mj. následující zadávací a jiné postupy podporující elektronizaci: centralizované zadávání veřejných zakázek ve smyslu ustanovení 3 ZVZ, zadávání veřejných zakázek na základě rámcových smluv, agregace poptávek v organizaci MF B/ Záměr: Předpokládáno zpracování projektového záměru vytvoření základní verze ISeVZ a výhled rozvoje ISeVZ. ISeVZ - bude posouzeno z technicko-ekonomického hlediska, zda bude pro MF výhodnější zakoupit existující řešení a provést jeho customizaci vzhledem k požadavkům MF či zda vytvořit ISeVZ zakázkovým způsobem na míru požadavků MF. Provoz ISeVZ bude zajišťovat MF s využitím metodické a technické podpory autorů řešení; dále záměr realizovat: profil zadavatele elektronická tržiště pro veřejnou správu další elektronické nástroje plnící dílčí funkce v rámci zadávacího řízení (např. aukční systém pro provádění elektronických aukcí ve smyslu ZVZ) 7
8 Úřad průmyslového vlastnictví ÚPV A/ Používáno: V roce 2007 nebyl na ÚPV zaveden ani využíván evidenční nástroj zajišťující evidenci veřejných zakázek. V současnosti (červen 2009) Úřad průmyslového vlastnictví provádí plně elektronické zadávací řízení u VZMR týkajících se ICT. U některých VZMR, podlimitních a nadlimitních VZ, jsou prováděny vybrané úkony v zadávacím řízení v elektronické podobě (poskytnutí zadávací dokumentace, poskytování dodatečných informací apod.). B/ Záměr: V souvislosti s elektronizací postupů zadávání VZ se předpokládá v Úřadu průmyslového vlastnictví: vytvoření katalogu komodit, který bude obsahovat komodity vhodné pro plně elektronické zadávací řízení včetně definování pravidel pro případy, kdy bude realizováno plně elektronické zadávací řízení úprava a rozšíření funkcí modulů SyPP pro skenování a přenos dat z papírových formulářů přihlášek a podání Český statistický úřad ČSÚ A/ Používáno: V roce 2007 nebyl na ČSÚ zaveden ani využíván evidenční nástroj zajišťující evidenci veřejných zakázek. Český statistický úřad využívá e-tržiště pro veřejnou správu (dle usnesení vlády ČR ze dne 26. června 2002 č. 683). B/ Záměr: V souvislosti s elektronizací postupů zadávání VZ se předpokládá: příprava systémů centralizovaného zadávání (realizace 2010), nepřímo související s elektronizací zadávání VZ zavádění elektronických podatelen, elektronizace spisových služeb, integrace IS (realizace ). 8
9 Státní úřad pro jadernou bezpečnost - SÚJB A/ Používáno: V roce 2007 nebyl na SÚJB zaveden ani využíván evidenční nástroj zajišťující evidenci veřejných zakázek. SÚJB využívá e-tržiště pro veřejnou správu. B/ Záměr: V souvislosti s dlouhodobým konceptem, jehož hlavní náplní je postupné zavádění plně elektronického zadávacího řízení, si Státní úřad pro jadernou bezpečnost stanovil následující hlavní cíle: propojit systém pro elektronické zadávání VZ se spisovou službou a datovou schránkou SÚJB, určit komodity vhodné pro plně elektronická zadávací řízení, propojit systém pro elektronické zadávání VZ s IS podporujícím proces rozpočtování za účelem sdílení dat. K realizaci opatření vedoucích k naplnění cílů a k odstranění překážek el. zadávání VZ v SÚJB bude ustavena pracovní skupina jmenovaná poradou vedení SÚJB. Ministerstvo zdravotnictví - MZ A/ Používáno: V roce 2007 nebyl na MZ zaveden ani využíván evidenční nástroj zajišťující evidenci veřejných zakázek. Prostřednictvím elektronického tržiště jsou v současné době realizovány nákupy drobných prostředků IT (mobilní telefony, spotřební elektronika, počítače, notebooky). Žádné zvláštní postupy v zadávacím řízení nejsou v současné době Ministerstvem zdravotnictví využívány. 9
10 B/ Záměr: Ministerstvo zdravotnictví připravuje komplexní ICT systém resortu zdravotnictví. Implementace takového informačního systému umožní úplné propojení podpory elektronického zadávání VZ. S ohledem na příkaz Ministra zdravotnictví je v současné době využíváno pouze otevřené řízení a proto se elektronizace zadávání VZ týká pouze otevřeného řízení. V dalším období plánuje Ministerstvo zdravotnictví využití těchto zvláštních postupů v zadávacím řízení : zadávání VZ na základě rámcové smlouvy zejména tzv. minitendry, elektronická aukce (zejména léčiva) Český úřad zeměměřičský a katastrální - ČÚZK A/ Používáno: V roce 2007 nebyl na ČÚZK zaveden ani využíván evidenční nástroj zajišťující evidenci veřejných zakázek. V rámci zadávacího řízení VZ se využívá kombinace elektronických a listinných nástrojů. Většina úkonů v zadávacím řízení je prováděna s využitím listinných dokumentů a v resortním evidenčním informačním systému k VZ jsou evidovány informace / dokumenty související s jednotlivými úkony. Využívána aplikace Softender pro profil zadavatele. 10
11 B/ Záměr: celoresortně nasadit akreditovaný elektronický nástroj k elektronizaci zadávání VZ formou přístupu resortu ČÚZK ke službám spojených s jeho využíváním a provozováním; zefektivnit proces plánování VZ na kalendářní rok dle požadavků na spotřebu / investice za celý resort ČÚZK; dosáhnout plné evidence všech stávajících druhů VZ, které jsou v procesu zadávacího řízení k VZ resortem ČÚZK využívané; včas zabezpečit nutné úpravy vyvolané potřebou sdílení / výměny dat pořizovaného elektronického nástroje pro elektronické zadávání VZ s některými resortními informačními systémy zabezpečit realizaci úkonů v zadávacím řízení k VZ prostřednictvím elektronického nástroje k elektronickému zadávání VZ v celém životním cyklu VZ, včetně etapy vyhodnocování plnění smluvního vztahu vyplývajícího z realizované VZ, pokud možno plně elektronicky; pořídit a zavést nástroj podporujícího systém workflow dokumentů v resortu ČÚZK; zabezpečit vytvoření atestovaného místa na Internetu (tzv. profil zadavatele), na kterém budou uveřejňovány informace o VZ za celý resort ČÚZK. zahájit proces využívání některých postupů zadávání VZ doposud resortem ČÚZK nevyužívaných (zejména se jedná o elektronické aukce nebo dynamický nákupní systém), navrhnout a zavést nové resortní schvalovací procedury, které vyplynou z funkcionalit obsažených přímo v elektronickém nástroji; centralizovat elektronické zadávání VZ u komodit vhodných pro centralizované zadávání VZ (a využívat minitendrů na základě rámcových smluv) 11
12 Úřad pro ochranu hospodářské soutěže - ÚOHS A/ Používáno: V roce 2007 nebyl na ÚOHS zaveden ani využíván evidenční nástroj zajišťující evidenci veřejných zakázek. ÚOHS využívá e-tržiště pro veřejnou správu. Všechny ostatní úkony v zadávacím řízení u zakázek malého rozsahu provádí zadavatel klasicky, tj. s využitím dokumentů v listinné podobě. B/ Záměr: podporovat elektronizaci zadávání veřejných zakázek pouze u nejvýznamnějších zadavatelů veřejných zakázek, kde lze očekávat výrazný přínos v důsledku častých zadávacích řízení (u podlimitních a nadlimitních veřejných zakázek) nezvyšovat administrativní zátěž zadavatelů nad nezbytně nutnou míru u zakázek malého rozsahu Úřad pro ochranu hospodářské soutěže v blízké době neplánuje ve větší míře využívat elektronické nástroje ve vazbě na zadávání veřejných zakázek. Úřad pro ochranu hospodářské soutěže nepoužívá žádné speciální evidenční informační systémy, ve kterých jsou evidovány jednotlivé úkony učiněné v zadávacím řízení a k jednotlivým úkonům jsou uloženy související dokumenty, a nerealizoval žádné plně elektronická zadávací řízení. V rámci tvorby nového informačního systému však bude vytvořen systém archivace a elektronické evidence všech písemností vyhotovovaných Úřadem, tzn. že elektronicky budou evidovány a archivovány i všechny úkony zadavatele realizované při zadávání veřejných zakázek. Národní bezpečnostní úřad - NBÚ A/ Používáno: V roce 2007 nebyl na NBÚ zaveden ani využíván evidenční nástroj zajišťující evidenci veřejných zakázek. Rozsah elektronizace zadávání veřejných zakázek je s ohledem na jejich množství a výši evidován pouze na lokálním PC, na kterém jsou evidovány jednotlivé úkony učiněné v zadávacím řízení. Úkony v zadávacím řízení jsou prováděny klasicky, tj. s využitím listinných dokumentů. Jde pouze o zdokumentování veřejné zakázky a její evidenci. Dokumentace je vedena pouze u podlimitních a nadlimitních veřejných zakázek a jde o otevřené i užší řízení. Zakázky malého rozsahu jsou sledovány pouze v rámci ekonomického a účetního programu.úřad využívá e-tržiště pro veřejnou správu. 12
13 B/ Záměr: NBÚ převede písemnou formu zadávání veřejných zakázek do elektronického ekonomického systému GINIS, pořízením a zprovozněním modulu Veřejných zakázek Úřad vlády - ÚV A/ Používáno: V roce 2007 nebyl na ÚV zaveden ani využíván evidenční nástroj zajišťující evidenci veřejných zakázek. Úřad využívá e-tržiště pro veřejnou správu. Elektronizace zadávání VZ je v Úřadu vlády ČR zavedena v tomto rozsahu: evidenční informační systémy provádění vybraných úkonů v zadávacím řízení v elektronické podobě 13
14 B/ Záměr (m.j): zavést úplnou elektronickou evidenci všech veřejných zakázek, které jsou v Úřadu vlády ČR zadávány, a to jak u VZMR, tak i u podlimitních a nadlimitních VZ - do konce roku 2009, provést úpravy stávajícího systému informování na internetových stránkách Úřadu vlády ČR (tzv. profil zadavatele), ve kterém budou uveřejňovány informace o VZ za Úřad vlády ČR a zajistit atest pro tento profil v souladu s ustanovením 149 odst. 2 ZVZ do konce roku 2009, dosáhnout finančních a nefinančních přínosů, zejména snížení jednotkových cen nakupovaných komodit prostřednictvím sdružování veřejných zakázek za celý Úřad (cca 5%), úspory na administrativu veřejných zakázek apod., provést kategorizaci komodit a určit komodity vhodné pro plně elektronická zadávací řízení do poloviny roku 2009, prostřednictvím jednotného elektronického úložiště dokumentů souvisejících se zadáváním veřejných zakázek zajistit vyšší efektivnost a transparentnost zadávání veřejných zakázek do konce roku 2009 Ministerstvo dopravy - MD A/ Používáno: V roce 2007 nebyl na MD zaveden ani využíván evidenční nástroj zajišťující evidenci veřejných zakázek. Využíváno e-tržiště pro veřejnou správu. Rozsah elektronizace zadávání VZ na Ministerstvu dopravy: evidenční informační systémy, provádění vybraných úkonů v zadávacím řízení v elektronické podobě plně elektronická zadávací řízení B/ Záměr: zavést a plně využívat systém ISEVZ (Informační Systém Evidence Veřejných Zakázek) a využívat funkcionalit nově zaváděné aplikace Spisová služba k evidenci a archivaci dokumentů souvisejících se zadávacím řízením. 14
15 Ministerstvo průmyslu a obchodu - MPO A/ Používáno: V roce 2007 nebyl na MPO zaveden ani využíván evidenční nástroj zajišťující evidenci veřejných zakázek. Využíváno e-tržiště pro veřejnou správu. Na MPO je od r zavedena elektronická podatelna a v roce 2008 byla uvedena do provozu elektronická výpravna s elektronickým podpisem. Vybrané úkony v zadávacím řízení jsou prováděny v elektronické podobě. Stupeň elektronizace v organizacích MPO je rozdílný. Na MPO v současné době neprobíhají žádné projekty přímo související s elektronizací zadávání VZ. B/ Záměr: centralizované zadávání VZ (např. k využívání jednotných číselníků komodit) rozsáhlejší využívání rámcových smluv, podávání nabídek ve formě elektronického katalogu (viz ustanovení 149 odst. 7 ZVZ) zavedení jednotného číselníku komodit, provedení kategorizace a standardizace komodit Ministerstvo práce a sociálních věcí - MPSV A/ Používáno: V roce 2007 nebyl na MPSV zaveden ani využíván evidenční nástroj zajišťující evidenci veřejných zakázek. Vzhledem k organizačnímu uspořádání resortu, vykonávané činnosti těchto subjektů a zejména zajišťování technické podpory jejich činnosti, nebyla nalezena shoda v zavedení institutu jednoho centrálního zadavatele resortu. Resort MPSV nemá zaveden žádný společný informační systém pro řízení veřejných zakázek. Elektronické nástroje jsou stále využívány jen u malého počtu zadavatelů resortu, a to zejména pro podporu jejich evidenčních činností o VZ malého rozsahu. Významnějším uplatněním elektronického nástroje je nákup realizovaný prostřednictvím elektronického tržiště. Využívána aplikace Softender pro profil zadavatele. 15
16 B/ Záměr: zajistit průběžnou informovanost zadavatelů resortu MPSV o stavu řešení zadání projektu zabezpečit analýzy požadavků veřejných zadavatelů resortu MPSV na integraci s provozními IS a vyhodnotit technickou proveditelnost řešení. dosáhnout dohody nad náplní technických a organizačních podmínek zahrnutých do zadávací dokumentace Ministerstvo školství mládeže a tělovýchovy - MŠMT A/ Používáno: V roce 2007 nebyl na MŠMT zaveden ani využíván evidenční nástroj zajišťující evidenci veřejných zakázek. Využíváno e-tržiště pro veřejnou správu. Každý subjekt MŠMT používá interní informační systémy, ve kterých jsou evidovány jednotlivé úkony učiněné v zadávacím řízení a k jednotlivým úkonům jsou uloženy související dokumenty. Tyto informační systémy neumožňují provádění úkonů v zadávacím řízení. Úkony v zadávacím řízení jsou prováděny klasicky, tj. s využitím listinných dokumentů a v informačním systému jsou evidovány informace/dokumenty související s jednotlivými úkony. 16
17 B/ Záměr: zavést úplnou evidenci všech veřejných zakázek, které jsou v organizacích resortu MŠMT zadávány, a to jak u VZMR, tak i u podlimitních a nadlimitních VZ - do konce roku provést kategorizaci komodit a určit komodity vhodné pro plně elektronická zadávací řízení do konce roku Nově používat zadávací a jiné postupy podporující elektronizaci: centralizované zadávání VZ rozsáhlejší využívání rámcových smluv podávání nabídek ve formě elektronického katalogu zavedení jednotného číselníku komodit provedení kategorizace a standardizace komodit Ministerstvo spravedlnosti - MS A/ Používáno: V roce 2007 nebyl na MS zaveden ani využíván evidenční nástroj zajišťující evidenci veřejných zakázek. Využíváno e-tržiště pro veřejnou správu. V současné době je rozsah elektronizace zadávání VZ příslušných organizačních složek státu v resortu Ministerstva spravedlnosti následující: evidenční informační systémy, evidovány jednotlivé úkony učiněné v zadávacím řízení a k jednotlivým úkonům jsou uloženy související dokumenty. Evidenční nástroje neumožňují provádění úkonů v zadávacím řízení. provádění vybraných úkonů v zadávacím řízení v elektronické podobě uveřejňování informací v ISVZ elektronicky (s využitím zkrácení lhůt v zadávacím řízení, které chce provádět v elektronické podobě, tj. prostřednictvím elektronických nástrojů (např. za účelem zkrácení lhůt v zadávacím řízení). Všechny ostatní úkony v zadávacím řízení provádí zadavatel klasicky, tj. za využití dokumentů v listinné podobě. 17
18 B/ Záměr: Zavést úplnou evidenci všech veřejných zakázek, které jsou zadávány v resortu Ministerstva spravedlnosti Vytvořit jediné místo na internetu (tzv. profil zadavatele), na kterém budou uveřejňovány informace o VZ v resortu Ministerstva spravedlnosti včetně platformy pro distribuci zadávací dokumentace Provedení kategorizace komodit a určení komodit vhodné pro plně elektronická zadávací řízení Podporovat centralizované zadávání VZ Rozsáhleji využívat institut rámcových smluv Ministerstvo zahraničních věcí MZV A/ Používáno: V roce 2007 nebyl na MZV zaveden ani využíván evidenční nástroj zajišťující evidenci veřejných zakázek. Využíváno e-tržiště pro veřejnou správu. V současné době jsou v rámci procesu zadávání VZ používány též webové stránky pro elektronické zveřejnění VZ a poskytnutí zadávací dokumentace a IS VZ US. MZV využívá aplikaci Portál e-zakazky.cz, která umožňuje vyhledávat v databázi uzavřených a aktivních VZ dle stanovených kritérií B/ Záměr: ověřit seznam komodit ( s výjimkou již zadávaných přes GEM), které jsou poptávány jako VZMR převést je na elektronická tržiště zajistit pro MZV služby atestovaného elektronického nástroje pro zadávání VZ, aj. 18
19 Přehled vybraných parametrů jednotlivých strategií elektronizace zadávání veřejných zakázek ÚOSS v porovnání objemu zadaných VZ a používání elektronického nástroje (stav v roce 2007 / aktualizace srpen 2009) Tabulka č. 1 ZKRATKA NÁZVU ÚOSS OBJEM ZADANÝCH VZ POD- LIMITNÍCH A NADLI- MITNÍCH VEŘEJNÉ ZAKÁZKY MALÉHO ROZSAHU OBJEM VZ ZADANÝCH PROSTŘEDNI CTVÍM E- TRŽIŠTĚ OČEKÁVANÉ PROVOZNÍ NÁKLADY OČEKÁVANÉ INVESTIČNÍ VÝDAJE ELEKTRONICKÝ NÁSTROJ (EN) ANO/NE NÁZEV POUŽÍVANÉHO ELEKTRONICKÉHO NÁSTROJE / ODKAZ NA WEBOVOU STRÁNKU S VEŘEJNÝMI ZAKÁZKAMI ÚOSS (MIL. KČ) (MIL. KČ) (MIL. KČ) MMR* 331,2 115,5 10,6 B2B Centrum a.s. MV* V rozmezí 1,5 % až 18 % z celkového objemu zakázek tj. (MIL. KČ) (MIL. KČ) 13,6 45 Ano / v testovací verzi; plný provoz spuštěn 2. června Odhad bude upřesněno 65,65 E-ZAK (jednoduchý EN) / Ne - SSHR (2006) 5142 z toho 5054 výjimky 113,3 až ,9 Nespecifikován Nespecifikovány Nespecifikovány Ne
20 ZKRATKA NÁZVU ÚOSS OBJEM ZADANÝCH VZ POD- LIMITNÍCH A NADLI- MITNÍCH VEŘEJNÉ ZAKÁZKY MALÉHO ROZSAHU OBJEM VZ ZADANÝCH PROSTŘEDNI CTVÍM E- TRŽIŠTĚ OČEKÁVANÉ PROVOZNÍ NÁKLADY OČEKÁVANÉ INVESTIČNÍ VÝDAJE ELEKTRONICKÝ NÁSTROJ (EN) ANO/NE NÁZEV POUŽÍVANÉHO ELEKTRONICKÉHO NÁSTROJE / ODKAZ NA WEBOVOU STRÁNKU S VEŘEJNÝMI ZAKÁZKAMI ÚOSS (MIL. KČ) (MIL. KČ) (MIL. KČ) Mze 1 AllyGem 2536,6 349, ,8 B2B Centrum (MIL. KČ) (MIL. KČ) 10,5 39 Ne; od r v přípravě projekt směřující k zavedení IS eříz azky.htm - / MO* 1602,3 2576, ,4 16,5 Ano (pro VZMR) SEPO / Používán též Portál e- zakazky.cz MF* 3984,2 934,6 59 AllyGem Odhad 11,4 15,5 Ne (v přípravě projekt ISeVZ) - hg/mfcr/xsl/verejne_zakazky. html MS* ,8 Nespecifikován Nespecifikován Nespecifikován Ne - /MS/ms.aspx?j=33&o=23&k= 5114 MŠMT* Nespecifikován Nespecifikován 35 5,3 5,8 Ne - 1 Za Mze včetně zemědělských agentur a pozemkových úřadů * za resort včetně podřízených organizací 20
21 ZKRATKA NÁZVU ÚOSS OBJEM ZADANÝCH VZ POD- LIMITNÍCH A NADLI- MITNÍCH VEŘEJNÉ ZAKÁZKY MALÉHO ROZSAHU OBJEM VZ ZADANÝCH PROSTŘEDNI CTVÍM E- TRŽIŠTĚ OČEKÁVANÉ PROVOZNÍ NÁKLADY OČEKÁVANÉ INVESTIČNÍ VÝDAJE ELEKTRONICKÝ NÁSTROJ (EN) ANO/NE NÁZEV POUŽÍVANÉHO ELEKTRONICKÉHO NÁSTROJE / ODKAZ NA WEBOVOU STRÁNKU S VEŘEJNÝMI ZAKÁZKAMI ÚOSS (MIL. KČ) (MIL. KČ) (MIL. KČ) (MIL. KČ) (MIL. KČ) vo/verejne-zakazky MPSV* ,8 26,3 Ne - MPO* 240,4 382,8 Nespecifikován Nespecifikován Nespecifikován Ne - (příslušný webový odkaz na VZ nenalezen) MD* 586, ,8 Nespecifikován Nespecifikován Ne (v plánu projekt ISeVZ) ÚV 5,1 113,8 Nespecifikován Nespecifikován 2 Rok 2007 Ne EN veřejné zakázky atestován rstvo_dopravy/verejnezakazky/ ( veřejné zakázky ) / tail.php?pgid=443 NBÚ 19 9,4 1 0,1 0,1 Ne - (příslušný webový odkaz na VZ nenalezen) ÚOHS 82,3 61,8 0,6 Nespecifikován Nespecifikován Ne - -zakazky/ ČÚZK 158,1 82,5 22 2,1 0,1 Ne - NUID=10314&AKCE=DOC:1 0-ZAKAZKY_MAIN MZ* Nespecifikován Nespecifikován Nespecifikován Ne - s/352-verejne-zakazky.html 21
22 ZKRATKA NÁZVU ÚOSS OBJEM ZADANÝCH VZ POD- LIMITNÍCH A NADLI- MITNÍCH VEŘEJNÉ ZAKÁZKY MALÉHO ROZSAHU OBJEM VZ ZADANÝCH PROSTŘEDNI CTVÍM E- TRŽIŠTĚ OČEKÁVANÉ PROVOZNÍ NÁKLADY OČEKÁVANÉ INVESTIČNÍ VÝDAJE ELEKTRONICKÝ NÁSTROJ (EN) ANO/NE NÁZEV POUŽÍVANÉHO ELEKTRONICKÉHO NÁSTROJE / ODKAZ NA WEBOVOU STRÁNKU S VEŘEJNÝMI ZAKÁZKAMI ÚOSS (MIL. KČ) (MIL. KČ) (MIL. KČ) (MIL. KČ) (MIL. KČ) SÚJB 24,6 49,3 2,5 2,1 4 Ne - (příslušný webový odkaz na VZ nenalezen) ČSÚ 283,9 - Nespecifikován Nespecifikováno Nespecifikováno Ne - ce.nsf/i/verejne_zakazky_a_v yberova_rizeni ÚPV 60,1 19,7 5,7 Nespecifikován Odhad B2B Centrum 7,4 Ne - nideska/verejne_zakazky.html MZV* ,4 11, Ne Používán Portál e- zakazky.cz inisterstvu/verejne_souteze_a _dotace/verejne_zakazky/ind ex.html Tabulka č. 2 - Přehled objemu a hodnoty podlimitních a nadlimitních veřejných zakázek MPSV* Zkratka názvu MO* ÚOSS Objem zadaných VZ pod-limitních a nad-limitních v (mil.) Kč SSHR Ostatní** (2006) Celkem MF* MZ* Mze MV*
23 * za resort včetně podřízených organizací ** tvoří: MS*, MD*, MZV*, MMR*, ČSÚ, MPO*, ČÚZAK, ÚOHS, ÚPV, SÚJB, NBÚ, ÚV MŠMT nespecifikovalo Graf č. 1 resp. č. 2 - Přehled objemu a hodnoty podlimitních a nadlimitních veřejných zakázek Hodnota zadaných VZ pod-limitních a nad-limitních v (mil.) Kč Objem zadaných VZ pod-limitních a nad-limitních v procentech z celkové hodnoty Ostatní; MO*; MPSV*; MV*; Mze; MZ*; SSHR (2006); MF*; SSHR (2006) MF* MZ* Mze MV* MPSV* MO* Ostatní MPSV* 7% MV* 10% MO* 7% Ostatní 12% Mze 11% MZ* 15% SSHR (2006) 21% MF* 17% SSHR (2006) MF* MZ* Mze MV* MPSV* MO* Ostatní * za resort včetně podřízených organizací Tabulka č. 3 - Přehled objemu a hodnoty veřejných zakázek malého rozsahu Zkratka názvu ÚOSS Veřejné zakázky malého rozsahu (mil. Kč) MV* MO* MD* MPSV* MF* 935 Ostatní** Celkem * za resort včetně podřízených organizací 23
24 ** tvoří: MPO*, Mze, SSHR, MZV*, MMR*, ÚV, ČÚZAK, ÚOHS, SÚJB, MS*, ÚPV, NBÚ MŠMT*, MZ* a ČSÚ nespecifikovalo Graf č. 3 resp. č. 4 - Přehled objemu a hodnoty veřejných zakázek malého rozsahu Objem VZ všech ÚOSS malého rozsahu (mil. Kč) Veřejné zakázky všech ÚoSS malého rozsahu- procentní podíl MF*; 935 MPSV*; MD*; Ostatní; MO*; MV*; MV* MO* MD* MPSV* MF* Ostatní MF* 7% MPSV* 9% MD* 12% Ostatní 12% MO* 20% MV* 40% MV* MO* MD* MPSV* MF* Ostatní * za resort včetně podřízených organizací 24
25 Přehled použití vybraných / zvláštních postupů v zadávacím řízení stav v roce 2007 aktualizace srpen 2009 Tabulka č. 4 ZKRATKA NÁZVU ÚOSS VYUŽÍVÁNÍ RÁMCOVÝCH SMLUV VYUŽÍVÁNÍ DYNAMICKÉHO NÁKUPNÍHO SYSTÉMU (DNS) VYUŽÍVÁNÍ ELEKTRONICKÉ AUKCE AGREGACE POPTÁVEK / POZNÁMKA CENTRÁLNÍ ZADÁVÁNÍ MMR ANO, od pak v rámci elektronického nástroje E-ZAK Plánováno Plánováno Agregace není prováděna v rámci resortu, probíhá však na MMR. Nákup vybraných komodit a s tím spojené zadávání veřejných zakázek jsou na úrovni MMR centralizovány. Zajišťují Odbor informatiky a Odbor hospodářských služeb MV ANO Nezjištěno Plánováno Zvažován záměr vytvořit nový systém pro centralizované zadávání Výsledná technologická platforma celkového řešení není k datu zpracování známa, (nebylo provedeno technickoekonomické posouzení variant akvizice a provozování informační podpory zadávacích a schvalovacích postupů. Technologická platforma bude určena v následných fázích. E-ZAK je nyní postaven na open source software. - SSHR Nezjištěno Nezjištěno Ne 2007; aktualizace 6/ Ano, projekt realizován formou Nezjištěno SSHR předpokládá zavedení informačního systému, ve kterém budou evidovány vybrané skutečnosti týkající se problematiky 25
26 ZKRATKA NÁZVU ÚOSS VYUŽÍVÁNÍ RÁMCOVÝCH SMLUV VYUŽÍVÁNÍ DYNAMICKÉHO NÁKUPNÍHO SYSTÉMU (DNS) VYUŽÍVÁNÍ ELEKTRONICKÉ AUKCE AGREGACE POPTÁVEK / POZNÁMKA CENTRÁLNÍ ZADÁVÁNÍ bezplatného 2měsíčního testovacího provozu u provozovatele internetového serveru s přístupem do systému elektronické aukce zadávání všech veřejných zakázek. Mze Zamýšleno Zamýšleno V přípravě; záměr po ukončení 1. fáze projektu eříz bude možné evidovat provedené elektronické aukce. Samotné elektronické aukce nebude možno v eříz provádět MO MF ANO (v rámci SEPO pro VZMR) Aktualizace záměr rozšířit i o další komodity a aplikovat i na podlimitní a nadlimitní VZ ANO, využívány; v cílovém stavu elektronizace se plánuje rozšíření počtu minitendrů Plánováno Plánovány v cílovém stavu elektronizace zadávání VZ na MF ANO (v rámci SEPO pro VZMR) Plánovány v cílovém stavu elektronizace zadávání VZ na MF Ano - MS Ano, plánováno rozšíření Plánováno Plánováno V rámci příslušných - Nezjištěno Probíhá rozvoj a integrace systémů. Cílem integrace je dosáhnutí potřebných informaci z jednoho místa pro podporu plánování, zadávání, realizaci veřejných zakázek a to pro provádění analýz, statistik apod. ANO - 26
27 ZKRATKA NÁZVU ÚOSS VYUŽÍVÁNÍ RÁMCOVÝCH SMLUV VYUŽÍVÁNÍ DYNAMICKÉHO NÁKUPNÍHO SYSTÉMU (DNS) VYUŽÍVÁNÍ ELEKTRONICKÉ AUKCE AGREGACE POPTÁVEK / POZNÁMKA CENTRÁLNÍ ZADÁVÁNÍ MŠMT MPSV používání RS Plánováno rozšíření používání RS Použití plánováno v časovém horizontu 4 let organizačních složek státu v resortu Ministerstva spravedlnosti nebyly dosud v rámci centralizovaného zadávání využity elektronické nástroje ve smyslu 149 ZVZ Plánováno Plánováno Plánováno - Použití plánováno v časovém horizontu 4 let Použití plánováno v časovém horizontu 4 let Do září 2009 záměr zpracovat návrh na - MPO Pracovní skupina provede v roce 2009 analýzu možnosti rozšíření používání RS výběr komodit pro centralizované zadávání Nezjištěno Nezjištěno Pracovní skupina provede v roce 2009 analýzu možnosti zavedení centralizované zadávání VZ přestože analýza provedená v roce 2007 prokázala, že centralizace z pohledu objemu VZ - 27
28 ZKRATKA NÁZVU ÚOSS VYUŽÍVÁNÍ RÁMCOVÝCH SMLUV VYUŽÍVÁNÍ DYNAMICKÉHO NÁKUPNÍHO SYSTÉMU (DNS) VYUŽÍVÁNÍ ELEKTRONICKÉ AUKCE AGREGACE POPTÁVEK / POZNÁMKA CENTRÁLNÍ ZADÁVÁNÍ v daném roce není v resortu MPO vhodná MD Nezjištěno Nezjištěno Nezjištěno Nezjištěno - ÚV Ano, plánováno rozšíření Plánováno Plánováno Plánováno - NBÚ používání RS V roce 2007 přistoupil NBÚ jako zadavatel k rámcové smlouvě Komunikační infrastruktura veřejné správy a v roce 2008 přistoupil ke dvěma rámcovým smlouvám, a to k Dohodě o centrálním zadávání na poskytování softwarových produktů Microsoft a k Nákupu osobních šifrátorů. Centrálním zadavatelem bylo ve všech případech Ministerstvo vnitra. NBÚ zatím nevyužívá dynamický nákupní systém. Nezjištěno Ne - ÚOHS Nezjištěno Nezjištěno Nezjištěno Nezjištěno - ČÚZK Ano Plánováno v dlouhodobém Plánováno - horizontu Centralizované elektronické zadávání VZ plánováno. Záměr v rámci efektivního resortního hospodaření 28
29 ZKRATKA NÁZVU ÚOSS VYUŽÍVÁNÍ RÁMCOVÝCH SMLUV VYUŽÍVÁNÍ DYNAMICKÉHO NÁKUPNÍHO SYSTÉMU (DNS) VYUŽÍVÁNÍ ELEKTRONICKÉ AUKCE AGREGACE POPTÁVEK / POZNÁMKA CENTRÁLNÍ ZADÁVÁNÍ zavést centrální systém agregace poptávek za podřízené organizační celky u vybraných komodit.termín: do MZ SÚJB ČSÚ Ano, plánováno rozšíření používání RS Plánováno v dlouhodobém horizontu Ano, plánováno rozšíření používání RS Plánováno Plánováno - pro komodity se stanoveným relativně přesným popisem předmětu (zejména léčiva) Plánováno centralizované zadávání VZ Nezjištěno Nezjištěno Nezjištěno - Ano Plánováno Plánováno centralizované zadávání VZ - příprava systémů centralizovaného zadávání (realizace 2010) ÚPV Ne Ne Ne Ne - MZV Plánováno Nezjištěno Nezjištěno Použití centralizovaného zadávání VZ omezeno vzhledem k tomu, že značná část organizačních útvarů
30 ZKRATKA NÁZVU ÚOSS VYUŽÍVÁNÍ RÁMCOVÝCH SMLUV VYUŽÍVÁNÍ DYNAMICKÉHO NÁKUPNÍHO SYSTÉMU (DNS) VYUŽÍVÁNÍ ELEKTRONICKÉ AUKCE AGREGACE POPTÁVEK / POZNÁMKA CENTRÁLNÍ ZADÁVÁNÍ MZV je v zahraničí Plánovaný rozsah integrace elektronických nástrojů s ostatními informačními systémy zadavatelů (ÚOSS) Ministerstvo pro místní rozvoj - MMR Elektronický nástroj E-ZAK v současné době není napojen na stávající informační systémy Ministerstva, jako je např. evidence zaměstnanců, elektronická podatelna či ekonomický systém. Po technicko-ekonomických analýzách plánována integrace informační podpory související s elektronizací zadávání VZ s dalšími informačními systémy MMR v oblasti personalistiky, rozpočtování, logistiky, evidence smluvních vztahů jedná se však o dlouhodobý cíl. Ministerstvo vnitra - MV V dlouhodobém plánu: Realizovat komplexní systém řízení procesů spojených s realizací veřejných zakázek a s propojením na ekonomický systém EKIS za účelem sdílení dat Propojit elektronické zadávací řízení se všemi subjekty, které se zúčastňují zadávacího procesu s informačním systémem z oblasti účetnictví, objednávkového systému, skladového hospodaření a archivace dokladů Propojení systému pro elektronické zadávání VZ se systémy: o SOFA nebo nově vytvořeným IS pro sběr požadavků útvarů o EKIS v modulech podporujících procesy rozpočtování, fakturace a evidence majetku za účelem sdílení dat 30
31 o o Lokálními, např. systém EKOINFO na bázi excelovských tabulek využívaný Sekcí rozvoje a projektového řízení ICT v oblasti vnitřní bezpečnosti IS pro podporu řízení projektů, který je ve fázi přípravy Zajistit možnost tvorby výstupů ve formě XML formulářů vyžadovaných pro registraci akce v systému ISPROFIN, ve kterém se plánují investiční akce Správa státních hmotných rezerv - SSHR Předpokládá se zavedení informačního systému, ve kterém budou evidovány vybrané skutečnosti týkající se problematiky zadávání všech veřejných zakázek Navržený systém elektronického oběhu dokumentů zahrnující i problematiku evidence činností a dokumentů VZ musí zabezpečovat standardní funkcionality Wf (Workflow) a DMS (Document management system). Výchozím, nikoliv však determinujícím předpokladem je přitom použití platformy Microsoft (OS, aplikace) a Oracle (db), které jsou majoritními technologickými platformami využívanými na Správě.Nově implementovaný IS bude spolupracovat s dalšími aplikačními IS Správy (vnitřní obchodně-ekonomický IS, IS spisové služby e-spis s modulem elektronické podatelny, personální IS, automatizovaný přístupový a docházkový IS), popis rozhraní a technologie řešení bude mj. i předmětem zmiňované Studie proveditelnosti. Ministerstvo zemědělství Mze MZe identifikuje úkony v zadávacím řízení a eříz bude používán k provádění vybraných úkonů v zadávacím řízení v elektronické podobě, tj. prostřednictvím elektronických nástrojů. Všechny ostatní úkony v zadávacím řízení budou zadavatelské útvary provádět klasicky, tj. za využití dokumentů v listinné podobě, eříz bude integrován s jinými informačními systémy MZe prostřednictvím rozhraní. V následujícím přehledu jsou uvedeny již známé požadavky na finální verzi aplikace: Rozšíření funkcionality IS eříz o práci s registry (např. registr rámcových smluv, ve kterém budou evidovány například správce rámcové smlouvy, zadavatelské útvary (popř. zadavatelé), které jsou na základě rámcové smlouvy oprávněny zadávat VZ, předpokládaná hodnota rámcové smlouvy, atd.). Ve vazbě na údaje uložené v registrech bude eříz umožňovat sledování finančního limitu, po výběru příslušné rámcové smlouvy eříz zohlední údaje k příslušné VZ zadávané na základě rámcové smlouvy. Rozšíření funkcionality IS eříz o ucelenější informační podporu systému centralizovaného zadávání v resortu MZe (např. sběr požadavků ze strany pověřujících zadavatelů, správa profilů jednotlivých subjektů zapojených do centralizovaného zadávání, atd.) Rozšíření funkcionality IS eříz o možnost provádět vybrané úkony v zadávacím řízení v elektronické podobě (např. poskytování zadávací dokumentace a dodatečných informací k zadávacím podmínkám dodavatelům prostřednictvím elektronických nástrojů) 31
32 Rozšíření okruhu uživatelů, kteří budou v resortu MZe IS eříz používat (nejen uživatelé z MZe, ale i z organizací podřízených MZe funkcionalita související se správou uživatelů, atd.) Vytvoření rozhraní na vybrané informační systémy MZe (spisová služba, elektronická podatelna, seznamy zaměstnanců MZe a informace o nadřízenostech a podřízenostech pro řešení identity managementu, blokace finančních prostředků v SAP, jednotný číselník/kmenový záznam materiálů vazba na SAP MM) Pro řadu předpokládaných funkcionalit v dané chvíli nejsou k dispozici technické specifikace (např. komunikace prostřednictvím datových schránek předpokládaných v návrhu zákona o elektronických úkonech, osobních číslech a autorizované konverzi dokumentů. Rovněž není známo, zda dojde k avizovanému rozšíření funkcionalit MS SharePoint společností Microsoft. Bez rozšíření funkcionality MS SharePoint bude obtížnější přejít od první verze eříz k vyšším. Předpokládaná dostupnost cílové funkcionality eříz je se zahrnutím všech známých informací plánována na termín leden Ministerstvo obrany - MO Pro rok 2010 předpoklad impementovat do systému zaměstnanecký certifikát pro zadavatele veřejných zakázek malého rozsahu a vytvořit í systém standardních elektronických objednávek a smluv. Pro zjednodušení systému plánování, evidence, analýz a statistik vytvořit rozhraní předávání dat mezi SEPO a finančním informačním systémem a informačním systémem logistiky. Provést průzkum trhu v oblasti elektronických systémů pro zadávání veřejných zakázek veškerého rozsahu a dynamických nákupních systémů. MF. Budou zpracovány technicko-ekonomické analýzy vytvoření rozhraní ISeVZ s informačními systémy MF v oblasti rozpočtování, logistiky, evidence smluvních vztahů, popř. externí IS a rozhodne se o tom, na jaké systémy bude rozhraní vytvořeno.technologická platforma celkového řešení bude vycházet z platných technických standardů ICT MF. Detailní technologická platforma bude určena po provedení technickoekonomického posouzení možných variant v následných fázích Ministerstvo spravedlnosti - MS Ministerstvo spravedlnosti připravuje komplexní projekt realizace zavedení elektronizace zadávání VZ pro všechny jeho příslušné organizační složky státu. Plánuje propojení stávajícího a implementaci nového informačního systému. Projekt je koncipován do dvou fází: propojení a implementace podpory elektronického zadávání VZ v resortu Ministerstvu spravedlnosti, propojení a implementace podpory elektronického zadávání VZ do všech příslušných organizačních složek státu v resortu Ministerstva spravedlnosti 32
33 Ministerstvo školství mládeže a tělovýchovy - MŠMT Každý subjekt MŠMT používá interní informační systémy, ve kterých jsou evidovány jednotlivé úkony učiněné v zadávacím řízení a k jednotlivým úkonům jsou uloženy související dokumenty. Tyto informační systémy neumožňují provádění úkonů v zadávacím řízení. Úkony v zadávacím řízení jsou prováděny klasicky, tj. s využitím listinných dokumentů a v informačním systému jsou evidovány informace/dokumenty související s jednotlivými úkony. Rozsah integrace s ostatními IS nespecifikován. Ministerstvo práce a sociálních věcí - MPSV Plánována realizace informačního systému (nástroje), kde bude již počítáno s účinnou realizací konverze dokumentů podle zákona 300/2008 Sb.,o elektrických úkonech a autorizované konverzi dokumentů. Nástroj bude mít rozhraní pro integraci s výstupy Ekonomického IS, zejména v oblasti sledování souhrnné výše platby za zvolené období u zakázek, které jsou zadávány za dobu trvání rámcové smlouvy či dynamického nákupního systému, jakož i s databází o registraci smluv. Zabezpečení infrastruktury pro elektrické zadávání VZ bude zabezpečeno cestou jak nákupu technického vybavení pro organizační složky resortu, tak nákupu služeb komerčního řešení dodavatele zahrnující licenční využívání programového zabezpečení, správu centrálního serveru a maintenance systému. Ministerstvo průmyslu a obchodu - MPO Na MPO není v současné době využíván ani informační systém pro pouhou evidenci VZ. V organizacích MPO je tentýž stav, pouze v některých jako např. v Czech Incest (CI) je ve schvalovacím procesu využíván systém jednotné evidence smluvních partnerů, dále využívána aplikace Objednávky a jednotné workflow pro nákup zboží a služeb. V Czech Trade (CT)je zadávání veřejných zakázek metodicky řízeno z jednoho místa a informační podpora je zajišťována prostřednictvím evidenčního IS SINPRO, účetního programu IS Helios a rozpočtových aplikací v MS Office. Na MPO v současné době neprobíhají žádné projekty přímo související s elektronizací zadávání VZ. V CT běží projekt Modul Výběrová řízení v IS SINPRO s cílem zefektivnit zpřístupnění agendy výběrových řízení pro všechny pracovníky CT a zlepšit jejich informovanost o výběru dodavatelů včetně zkrácení, zprůhlednění a zefektivnění celého procesu zadávání VZ. Nepřímo souvisí se zavedením elektronizace zadávání VZ zavádění ekonomického informačního systému v oblasti objednávek a smluv na MPO. Zavedení vazeb mezi objednávkami a smlouvami na straně jedné a výslednou fakturací má vedle vlastního sledování čerpání finančních prostředků resortu i spojitost v oblasti sledování veřejných zakázek. Do systému tak vstoupí veškeré smlouvy a objednávky provedené formou veřejné zakázky, a to jak predikcí, tj. v jakém časovém období a v jakém finančním objemu vyjádřeném v Kč budou realizovány, tak skutečností, tj. jak byla veřejná zakázka realizována opět v čase a finančním objemu. Obdobně je tomu i v některých organizacích, jako např. v CI a CT. Většina organizací MPO však nemá žádné běžící iniciativy související se zavedením elektronizace zadávání VZ. 33
34 Ministerstvo dopravy - MD V krátkodobém časovém horizontu (1 3 roky) plánováno dokončení implementace ISEVZ (Informační Systém Evidence Veřejných Zakázek) a systému spisové služby (záměr využívat aplikace Spisová služba k evidenci a archivaci dokumentů souvisejících se zadávacím řízením a vzájemné propojení těchto systémů). V dlouhodobém časovém horizontu (3 a více let) v plánu obdobné řešení implementovat i na podřízených organizacích MD. Úřad vlády - ÚV Úřad v roce 2008 zajistil vytvoření elektronického nástroje veřejné zakázky ( dále jen modul). Modul je součástí redakčního systému webových stránek Úřadu (WebToDate); veřejné zakázky jsou tedy uveřejňovány přímo na stránkách Materiály v elektronické podobě jsou archivovány po dobu existence útvaru, dále záleží na rozhodnutí vedoucího útvaru. Příprava materiálů souvisejících s VZ je zpracovávána v Office 2003/XP (Word, Excel), konverze do PDF pomocí PDF Creator, jako PDF prohlížeč je využíván Adobe Reader, objednávky/smlouvy jsou zpracovávány v IS IRAP, k vyvěšování zakázek v oblasti ICT je využíváno elektronické tržiště new.allytrade.cz, k evidenci finálních verzí dokumentace k VZ slouží spisová služba eped, dalším systémem pro zveřejňování informací o veřejných zakázkách je specializovaný modul VZ redakčního systému WebToDate umístěný na Internetu. Záměr propojit systém pro elektronické zadávání VZ s ekonomickým informačním systémem za účelem sdílení dat - do poloviny roku Vazby na IS: provozní ekonomický systém IRAP (Oracle), spisová služba eped (LN), adresářové služby ASUV (LN), intranet Úřadu vlády (LN) Národní bezpečnostní úřad - NBÚ Technologicky bude modul zadávání veřejných zakázek doplňovat stávající účetní systém GINIS, který je instalován a provozován ve vnitřní, certifikované síti Úřadu. Propojení na vnější informační systémy jiných subjektů bude možné pouze off-line způsobem. Úřad pro ochranu hospodářské soutěže ÚOHS ÚOHS nepoužívá žádné speciální evidenční informační systémy, ve kterých jsou evidovány jednotlivé úkony učiněné v zadávacím řízení a k jednotlivým úkonům jsou uloženy související dokumenty, a nerealizoval žádné plně elektronická zadávací řízení. Úřad pro ochranu hospodářské soutěže nepřipravuje žádné projekty, které by přímo souvisely s elektronizací zadávání veřejných zakázek. 34
35 V rámci s elektronizací nepřímo souvisejících projektů je připravováno využití nově pořizovaného informačního systému jako platformy pro vytvoření evidenčního informačního systému pro podporu a řízení procesu zadávání podlimitních a nadlimitních veřejných zakázek. V rámci tvorby nového informačního systému bude vytvořen systém archivace a elektronické evidence všech písemností vyhotovovaných Úřadem, tzn. že elektronicky budou evidovány a archivovány i všechny úkony zadavatele realizované při zadávání veřejných zakázek. (Plán do roku 2011) Český úřad zeměměřičský a katastrální - ČÚZK K vlastní evidenci a vyhodnocování VZ je využíván evidenční informační systém Monitoring veřejných zakázek na bázi aplikace Microsoft SharePoint Services 2003 V souvislosti s elektronizací zadávání VZ byla zahájena I. etapa Příprava k optimalizaci procesů zadávání VZ. příprava k novelizaci interních normativních aktů přípravné práce k pořízení elektronického nástroje zadávání VZ a s tím spojených služeb a vlastní pořízení nástroje Ve II. etapě Realizace elektronizace zadávání VZ plánuje resort ČÚZK provést tyto činnosti přímo souvisejí s elektronizací zadávání VZ: úprava interních normativních aktů a tvorba nových příprava k nasazení elektronického nástroje k elektronickému zadávání VZ do rutinního provozu úpravy funkcionality resortních IS ke sdílení a výměně dat s elektronickým nástrojem Předpoklad ukončení II. etapy je k Ve III. etapě Rutinní provoz elektronického nástroje plánováno nasazení elektronického nástroje do celoresortního provozu a vlastní rutinní provoz elektronického nástroje, úpravy elektronického nástroje vyvolané legislativními změnami, zabezpečení zaručených elektronických podpisů pro pracovníky podílejících se na rutinním celoresortním provozu Předpoklad ukončení III. etapy je k V souvislosti s elektronizací zadávání VZ musí resort paralelně zabezpečit a realizovat činnosti a projekty, které přímo nesouvisejí s elektronizací zadávání VZ. Jsou to především: - dokončení zavádění elektronických podatelen s plnou funkcionalitou; - realizace systému datových schránek; - pořízení a celoresotní nasazení dokument management systému zabezpečující - elektronizaci spisových služeb resortu a workfow elektronických dokumentů; - integrace resortních IS a informačních a komunikačních technologií 35
36 Ministerstvo zdravotnictví - MZ Ministerstvo zdravotnictví předpokládá využití vytvořené infrastruktury pro potřeby státní správy s modifikací pro specifika resortu zdravotnictví. V tomto směru Ministerstvo zdravotnictví očekává získání informací o již vytvořených nebo připravovaných informačních systémech s podmínkami jejich využití. Státní úřad pro jaderno bezpečnost SÚJB SÚJB zajistí vytvoření a zainvestování infrastruktury nákupem, příp. vývojem potřebného programového vybavení, příp. i licence. Tento systém bude napojen na spisovou službu což přispěje k zajištění číslování dokumentů a třídění (sortování) zásilek, které procházejí přes elektronickou podatelnu a datovou schránku SÚJB. Český statistický úřad - ČSÚ ČSÚ zamýšlí propojit systém pro elektronické zadávání VZ s IS podporujícím proces rozpočtování (interní informační systém, účetní elektronický systém za účelem sdílení dat) Úřad průmyslového vlastnictví - ÚPV V rámci ÚPV se předpokládá zachování stávajících postupů pro zadávání veřejných zakázek, které jsou koordinovány ekonomickým odborem (v rámci finančního oddělení), který zajišťuje vypisování veřejných zakázek na základě podnětů jednotlivých odborných útvarů a zajišťuje agendu zadávání podlimitních a nadlimitních veřejných zakázek a VZMR zadávaných prostřednictvím elektronického tržiště. Ministerstvo zahraničních věcí - MZV Vzhledem k tomu, že MZV interně používá utajovaný systém bez možné konektivity na internet, nelze další interní systémy (systémy umožňující procesní, komunikační, evidenční a archivní podporu zadávání VZ) propojit a využít při zadávání VZ 36
Národní infrastruktura pro elektronické zadávání veřejných zakázek (NIPEZ)
Ministerstvo pro místní rozvoj ČR, Odbor veřejného investování, květen 2011 Národní infrastruktura pro elektronické zadávání veřejných zakázek (NIPEZ) Obsah prezentace 1. Základní vymezení NIPEZ... 3-6
Národní elektronický nástroj (NEN)
ISSS Hradec Králové Národní elektronický nástroj (NEN) MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR OEVZK Praha, duben 2014 Fin. objem v mld. Kč vč. DPH Fin. objem v mld. Kč 4 500 4 000 3 500 3 000 2 500 2 000 1
Národní infrastruktura pro elektronické zadávání veřejných zakázek (NIPEZ) Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Jiří Svoboda Odbor veřejného investování
Národní infrastruktura pro elektronické zadávání veřejných zakázek (NIPEZ) Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Jiří Svoboda Odbor veřejného investování Veřejné zakázky finanční objem Výdaje veřejného sektoru
OTIDEA - Veřejné zakázky 2014/2015 NIPEZ / NEN
OTIDEA - Veřejné zakázky 2014/2015 MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR NIPEZ / NEN Jiří Svoboda Praha 2. 10. 2014 Fin. objem v mld. Kč vč. DPH Fin. objem v mld. Kč 4 500 4 000 3 500 3 000 2 500 2 000 1 500
NKÚ - Veřejné zakázky 2014 Hodnota za peníze NIPEZ / NEN
NKÚ - Veřejné zakázky 2014 Hodnota za peníze MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR NIPEZ / NEN Praha 18. 9. 2014 Fin. objem v mld. Kč vč. DPH Fin. objem v mld. Kč 4 500 4 000 3 500 3 000 2 500 2 000 1 500
Přítomnost a budoucnost NENu a elektronizace VZ v ČR
Poodhalte budoucnost českého zadávání, aneb co nás čeká a nemine Přítomnost a budoucnost NENu a elektronizace VZ v ČR Jiří Svoboda MMR ČR Fin. objem v mld. Kč vč. DPH Fin. objem v mld. Kč Makroekonomické
ebf 2014 Aktuální situace elektronizace VZ
ebf 2014 MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Aktuální situace elektronizace VZ Jiří Svoboda Ostrava 6. listopadu 2014 Fin. objem v mld. Kč vč. DPH Fin. objem v mld. Kč 4 500 4 000 3 500 3 000 2 500 2 000
ANALÝZA MOŽNOSTÍ ZÁVAZKU VLÁDY A PODŘÍZENÝCH ORGANIZACÍ REALIZOVAT CENTRALIZOVANÉ ZADÁVÁNÍ NA VYBRANÉ KOMODITY VÝROBKŮ A SLUŽEB II.
ANALÝZA MOŽNOSTÍ ZÁVAZKU VLÁDY A PODŘÍZENÝCH ORGANIZACÍ NA VYBRANÉ KOMODITY VÝROBKŮ A SLUŽEB II. Zpracovatel: Česká republika - Ministerstvo pro místní rozvoj Obor veřejného investování Březen 2011 Obsah
Veřejné zakázky - výzvy a úskalí elektronizace a centralizace zadávání. Vladimíra Kadlčíková
Veřejné zakázky - výzvy a úskalí elektronizace a centralizace zadávání Vladimíra Kadlčíková Nejvýhodnější nabídka = 3E? VEŘEJNÉ VÝDAJE HOSPODÁRNOST EFEKTIVNOST ÚČELNOST VEŘEJNÉ ZAKÁZKY 54 % kontrolních
ISSS Hradec Králové 2012 Centralizované zadávání - národní strategie
ISSS Hradec Králové 2012 Centralizované zadávání - národní strategie Ing. Jan Novotný Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Odbor veřejného investování Proč RSCZ Jeden z hlavních úkolů vlády Petra Nečase >
Manažerské shrnutí. Národní infrastruktura pro elektronické zadávání veřejných zakázek (NIPEZ) Úvod
Národní infrastruktura pro elektronické zadávání veřejných zakázek (NIPEZ) Úvod Oblast zadávání veřejných zakázek upravuje zákon č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách (ZVZ). Zadávání veřejných zakázek
OTIDEA, říjen 2010 Elektronizace veřejných zakázek
OTIDEA, říjen 2010 Elektronizace veřejných zakázek RNDr. Jiří Svoboda MMR Odbor veřejného investování Obsah prezentace 1. Proč? 2. Projekt NIPEZ Současný stav E-Tržiště Národní elektronický nástroj 3.
ISSS Hradec Králové 2012 Národní infrastruktura pro elektronické zadávání veřejných zakázek NIPEZ
ISSS Hradec Králové 2012 Národní infrastruktura pro elektronické zadávání veřejných zakázek NIPEZ RNDr. Jiří Svoboda MMR ČR Odbor veřejného investování Proč NIPEZ Zadávání veřejných zakázek (VZ) patří
ISSS 2011 MMR veřejné zakázky Elektronizace veřejných zakázek Projekt NIPEZ
ISSS 2011 MMR veřejné zakázky Elektronizace veřejných zakázek Projekt NIPEZ RNDr. Jiří Svoboda MMR Odbor veřejného investování Obsah prezentace 1. Veřejné zakázky ve stínu ekonomické recese 2. Rozsah a
Opatření a projekty MMR v oblasti veřejných zakázek. Elektronická tržiště
OTIDEA Nejvýznamnější konference k VZ 2011 Opatření a projekty MMR v oblasti veřejných zakázek Elektronická tržiště RNDr. Jiří Svoboda MMR Odbor veřejného investování Obsah prezentace 1. Realizovaná opatření
Centrální nákup státu
od standardů k veřejným zakázkám PhDr. Tomáš Vyhnánek Ministerstvo financí České republiky Obsah 1. Organizace CNS Vymezení a pravidla Role MF Harmonogram standardizace Harmonogram nadresortních VZ Metodická
Veřejné nákupy v oblasti státní správy a využití centralizovaného zadávání. Resortní systémy centralizovaného zadávání
Veřejné nákupy v oblasti státní správy a využití centralizovaného zadávání Informace o centralizovaně zadaných veřejných zakázkách v rámci státní správy jsou v tomto materiálu zpracovány na základě údajů
Elektronická tržiště
ISSS Hradec Králové 2012 Elektronická tržiště - nový systém zadávání veřejných zakázek Ing. Marek Grill Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Odbor veřejného investování Vznik nového systému e-tržišť Realizace
PAVEZA & EVEZA. software pro správu veřejných zakázek PAVEZA & EVEZA
software pro správu veřejných zakázek 1 PAVEZA, PAVEZA LIGHT Efektivní elektronický nástroj pro podporu nákupních procesů a snadnou přípravu a administraci veřejných zakázek Intranetová aplikace PAVEZA
Garant karty projektového okruhu:
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 3.5 Elektronizace odvětví: eeducation Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
ELEKTRONICKÉ NÁSTROJE V PRAXI VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK
ELEKTRONICKÉ NÁSTROJE V PRAXI VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK KONFERENCE DNE 27. 9. 2011 Vítězslav Grygar PŘEDSTAVENÍ SPOLEČNOSTI ecentre, a. s. IMPLEMENTUJEME ELEKTRONICKÉ NÁSTROJE DO NÁKUPNÍCH A KONTROLNÍCH PROCESŮ
Přítomnost a budoucnost NENu a elektronizace VZ v ČR
Poodhalte budoucnost českého zadávání, aneb co nás čeká a nemine Přítomnost a budoucnost NENu a elektronizace VZ v ČR JUDr. Michaela Poremská, Ph.D., LLM Advokátní kancelář Achour & Hájek z Evropské unie
PAVEZA &EVEZA PRODUKTOVÉ PORTFOLIO ELEKTRONICKÝCH NÁSTROJŮ PRO SPRÁVU VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK
PAVEZA & PRODUKTOVÉ PORTFOLIO ELEKTRONICKÝCH NÁSTROJŮ PRO SPRÁVU VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK PAVEZA / PAVEZA LIGHT Intranetová aplikace PAVEZA (a její odlehčenější verze PAVEZA LIGHT) jako velmi efektivní elektronický
Zadávání veřejných zakázek klasicky nebo elektronicky?
Veřejné zakázky pod lupou 17.5.2012 Praha 5 Zadávání veřejných zakázek klasicky nebo elektronicky? Ing. Dalibor Wijas, MBA předseda představenstva B2B CENTRUM a.s. Elektronické nástroje ZVZ, 149, odstavec
II. Zpráva o hodnocení resortních systémů centralizovaného zadávání veřejných zakázek
II. Zpráva o hodnocení resortních systémů centralizovaného zadávání veřejných zakázek (dále jen Zpráva o hodnocení ) Zpracovatel: Česká republika - pro místní rozvoj Odbor veřejného investování Září 2012
Kategorizace a standardizace komodit ČÍSELNÍK NIPEZ
Kategorizace a standardizace komodit ČÍSELNÍK NIPEZ MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Mgr. Martin Grill Konference e-government 20:10, Mikulov, 4. 9. 2013 Proč standardizace a kategorizace komodit? > standardizace
Aktuální stav projektu NIPEZ statistiky trhu VZ
Aktuální stav projektu NIPEZ statistiky trhu VZ MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR RNDr. Jiří Svoboda, ředitel Odboru elektronizace veřejných zakázek a koncesí Konference VZ, Praha, prosinec 2013 Obsah
Vzájemné vztahy mezi elektronickými nástroji a jejich budoucí vývoj
Vzájemné vztahy mezi elektronickými nástroji a jejich budoucí vývoj KONFERENCE k e-tržištím a e-aukcím ve veřejných zakázkách Ing. Pavel Brož ředitel divize rozvojových projektů CS-PROJECT pbroz@cs-project.cz
Elektronické nástroje a NEN. Ing. Ondřej Ječný odbor veřejných zakázek a centrálních nákupů Ministerstvo vnitra
Elektronické nástroje a NEN Ing. Ondřej Ječný odbor veřejných zakázek a centrálních nákupů Ministerstvo vnitra Elektronizace veřejných zakázek Plně elektronický proces zadávání veřejné zakázky prostřednictvím
Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 9. Elektronizace podpůrných procesů Ministerstvo vnitra, Ministerstvo financí Správa
Fórum Českého stavebnictví, březen 2010. Veřejná zakázka. Legislativa pro zadávání VZ, vývoj. RNDr. Jiří Svoboda MMR Odbor veřejného investování
Fórum Českého stavebnictví, březen 2010 Veřejná zakázka Legislativa pro zadávání VZ, vývoj RNDr. Jiří Svoboda MMR Odbor veřejného investování Obsah prezentace 1. Rozsah trhu VZ 2. Legislativa pro zadávání
Strategický dokument se v současné době tvoří.
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 3.9 Elektronizace odvětví: ejustice Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo vnitra
Elektronické zadávání veřejných zakázek. Projekty a opatření MMR
Seminář v PS září 2011 Elektronické zadávání veřejných zakázek Projekty a opatření MMR RNDr. Jiří Svoboda MMR Odbor veřejného investování Obsah prezentace Realizovaná opatření a projekty MMR v oblasti
III. Návrh komodit určených pro standardizaci a návrh pravidel centrálního nákupu státu I. Návrh seznamu komodit určených pro standardizaci
III. Návrh komodit určených pro standardizaci a návrh pravidel centrálního nákupu státu Pro komodity související s provozem ústředních orgánů státní správy a jejich podřízených organizací 1 stanoví ministerstvo
Implementace GeoInfoStrategie
Implementace GeoInfoStrategie Eva Kubátová, odbor egovernmentu, MV 16. října 2015, seminář sdružení Nemoforum, Praha Obsah Úvod o Rámce GeoInfoStrategie GeoInfoStrategie o Základní informace o projektu
Využití evropských prostředků na projekty zefektivňující veřejnou správu Konference "Veřejné zakázky 2014 Hodnota za peníze" 18.
Využití evropských prostředků na projekty zefektivňující veřejnou správu Konference "Veřejné zakázky 2014 Hodnota za peníze" 18. září 2014 Mgr. Jiří Zmatlík Náměstek ministra vnitra pro ekonomiku, strategie
Žádám Ministerstvo financí, v souladu s ust. 13 zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu
Žádám Ministerstvo financí, v souladu s ust. 13 zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím, ve znění pozdějších předpisů, o podání informace o obsahu popisu pracovní činnosti (pracovní náplň)
Strana 1 z 5. Kompletní číselník NIPEZ je uveřejněn v aplikaci NIPEZ dostupné na http://ciselnik.nipez.cz/faces/login.xhtml.
K UV č. 289 ze dne 22. dubna 2015 (č.j. 368/15) Návrh komodit určených pro standardizaci a návrh pravidel centrálního nákupu státu Pro komodity související s provozem ústředních orgánů státní správy a
Vyhodnocení výsledků analýzy možností využití institutu centrálního zadavatele v rámci jednotlivých resortů
Vyhodnocení výsledků analýzy možností využití institutu v rámci jednotlivých resortů Závěrečná souhrnná zpráva Objednatel: Ministerstvo pro místní rozvoj Odbor veřejného investování Zpracovatel: CS PROJECT
Koncepce centrálního nákupu resortu MF
Koncepce centrálního nákupu resortu MF Centralizované zadávání resortních veřejných zakázek 1 Tento dokument byl zpracován za účelem vyjasnit spolupráci mezi jednotlivými útvary, které se podílí na centralizovaném
Konference k veřejným zakázkám, Otidea a.s., dne 2. 10. 2014. Příspěvek - Nové evropské směrnice a nové možnosti elektronizace veřejných zakázek v ČR
Konference k veřejným zakázkám, Otidea a.s., dne 2. 10. 2014 Příspěvek - Nové evropské směrnice a nové možnosti elektronizace veřejných zakázek v ČR Prezentující: JUDr. Michaela Poremská, Ph.D., LLM, Of
Výzvy pro čerpání prostředků ze strukturálních fondů
Výzvy pro čerpání prostředků ze strukturálních fondů Ministerstvo vnitra Odbor strukturálních fondů Ing. Radka Soukupová 7.4.2009 Ministerstvo vnitra ČR tzv. zprostředkující subjekt pro Integrovaný operační
VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY
VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY USNESENÍ VLÁDY ČESKÉ REPUBLIKY ze dne 23. května 2007 č. 561 k vytvoření účetnictví státu Vláda I. schvaluje 1. vytvoření účetnictví státu s účinností od 1. ledna 2010, 2. Základní
Elektronické nástroje pro zadávání VZ. Elektronické nástroje pro zadávání VZ. QCM, s.r.o. QCM, s.r.o. info@qcm.cz www.ezak.cz
Elektronické nástroje pro zadávání VZ QCM, s.r.o. QCM, s.r.o. info@qcm.cz Obsah O QCM, s.r.o. Legislativní základ Proč elektronické nástroje Certifikace Druhy elektronických nástrojů ü Profil zadavatele
CISAŽP. Celostátní informační systém pro sběr a hodnocení informací o znečištění životního prostředí
CISAŽP Celostátní informační systém pro sběr a hodnocení informací o znečištění životního prostředí Cíl budování systému Komplexně přispět k ochraně a zlepšování životního prostředí v České republice prostřednictvím
Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 3.1 Úplné elektronické podání Ministerstvo vnitra Správa základních registrů, OSS,
PŘÍKLADY (Z)REALIZOVANÝCH PROJEKTŮ EGOVERNMENTU A KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI PODPOŘENÝCH Z INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU
PŘÍKLADY (Z)REALIZOVANÝCH PROJEKTŮ EGOVERNMENTU A KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI PODPOŘENÝCH Z INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU 04. 09. 2018 E-government 20:10 Ukončené výzvy v SC 3.2 IROP Výzva
Veřejné zakázky v roce 2012
Veřejné zakázky v roce 2012 MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Jiří Svoboda Odbor veřejného investování Nákupní a investiční proces veřejné správy x Veřejné zakázky, koncese zajištění úkolů veřejné správy
Informace o aktuálním dění v oblasti otevřených dat v ČR
Informace o aktuálním dění v oblasti otevřených dat v ČR Ministerstvo vnitra - odbor Hlavního architekta egovernmentu Rady vlády pro informační společnost (RVIS), 10.6. 2016 Osnova 1. Definice otevřených
Centrální nákup státu. PhDr. Tomáš Vyhnánek
Centrální nákup státu PhDr. Tomáš Vyhnánek Osnova 1. Pojetí centrálního nákupu státu v ČR 2. Zkušenosti z pilotního projektu 3. Harmonogram CNS na roky 2016-2020 4. Aktuálně připravované standardy a zakázky
Veřejné zakázky 2018 Jste připraveni na povinnou elektronickou komunikaci? Příprava na povinnou elektronizaci veřejných zakázek a NEN
Veřejné zakázky 2018 Jste připraveni na povinnou elektronickou komunikaci? Příprava na povinnou elektronizaci veřejných zakázek a NEN Ing. Stanislav Bogdanov Ministerstvo pro místní rozvoj Obsah 1. Povinná
MINIMÁLNÍ POŽADAVKY NA PROVOZOVÁNÍ RESORTNÍHO SEZNAMU NAKUPOVANÝCH POLOŽEK
MINIMÁLNÍ POŽADAVKY NA PROVOZOVÁNÍ Vydalo MMR v souladu s Minimálními požadavky na provoz resortních systémů centralizovaného zadávání veřejných zakázek ČR schválenými usnesením vlády ČR ze dne 18. ledna
II. PŘEDKLÁDACÍ ZPRÁVA
II. PŘEDKLÁDACÍ ZPRÁVA Vláda ČR svým usnesením č. 924 ze dne 12. listopadu 2014 uložila 1. místopředsedovi vlády pro ekonomiku a ministru financí zahájit přípravu centrálního nákupu na úrovni státní správy
Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku 2020 (GeoInfoStrategie)
Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku 2020 (GeoInfoStrategie) Eva Kubátová sekce pro veřejnou správu a egovernment Seminář Příprava GeoInfoStrategie mezinárodní souvislosti
Návrh zákona o řízení a kontrole veřejných financí. PhDr. Tomáš Vyhnánek
Návrh zákona o řízení a kontrole veřejných financí PhDr. Tomáš Vyhnánek Osnova Principy Nástroje řízení a kontroly Schvalovací postupy Zřízení služby IA Výroční zpravodajství Přezkoumávání hospodaření
ELEKTRONICKÉ ZADÁVÁNÍ VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK
PRÁVNÍ RUKOVĚŤ ELEKTRONICKÉ ZADÁVÁNÍ VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK Michaela Poremská Ukázka knihy z internetového knihkupectví www.kosmas.cz Děkuji svým rodičům Aleně a Petru Poremským za soustavnou podporu a péči.
Příloha č. 2 usnesení vlády ze dne 7. února 2018 č. 92. Přehled námětů pro Plán nelegislativních úkolů vlády České republiky na 2.
Příloha č. 2 usnesení vlády ze dne 7. února 2018 č. 92 Přehled námětů pro Plán nelegislativních úkolů vlády České republiky na 2. pololetí 2018 Obsah Přehled použitých zkratek Výhled na 2. pololetí 2018
Elektronická tržiště
Konference 25. 4. 2013 Elektronická tržiště Rok 2012 Ing. Marek Grill Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Odbor veřejného investování Národní el. nástroj (NEN) Věstník veřejných zakázek a další části IS
DODATEČNÉ INFORMACE K ZADÁVACÍM PODMÍNKÁM Č. 3. Zadavatel: Název veřejné zakázky: Česká republika Ministerstvo zemědělství
Zadavatel: Česká republika Ministerstvo zemědělství Název veřejné zakázky: Vytvoření nového informačního systému MZe pro výzkum a vývoj - "VÝZKUM-AGRI" Sídlem: Těšnov 65/17, 110 00 Praha 1 Nové Město Evidenční
Informace o aktuálním dění v oblasti otevřených dat v České republice
Informace o aktuálním dění v oblasti otevřených dat v České republice Ministerstvo vnitra - odbor Hlavního architekta egovernmentu Rady vlády pro informační společnost (RVIS), 10.6. 2016 Osnova 1. Definice
Aktuální výzvy a novinky v oblasti otevřených dat v České republice
Aktuální výzvy a novinky v oblasti otevřených dat v České republice Michal Kubáň Národní koordinátor otevřených dat Odbor hlavního architekta egovernmentu (MV ČR) Open Data Expo, 7. 3. 2017 Zakotvení otevřených
Národní elektronický nástroj. Ing. Ondřej Ječný odbor veřejných zakázek a centrálních nákupů Ministerstvo vnitra
Národní elektronický nástroj Ing. Ondřej Ječný odbor veřejných zakázek a centrálních nákupů Ministerstvo vnitra NEN - komplexní elektronický nástroj pro administraci a zadávání veřejných zakázek a koncesí
Aktuální stav a budoucnost elektronizace zadávání veřejných zakázek MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR
Aktuální stav a budoucnost elektronizace zadávání veřejných zakázek MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Ing. Stanislav Bogdanov, ISSS 2019 Agenda 1) Aktuální stav elektronizace VZ 1) Platné právní předpisy
Elektronizace zadávání veřejných zakázek v ČR
Elektronizace zadávání veřejných zakázek v ČR MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Základní informace Mikulov, září 2013 Jiří Svoboda ředitel OVI MMR ČR Veřejné zakázky - elektronizace zadávání MMR - gestor
Elektronické zadávání veřejných zakázek & Elektronický nástroj Tender arena školení pro Hlavní město Praha
Elektronické zadávání veřejných zakázek & Elektronický nástroj Tender arena školení pro Hlavní město Praha Tender systems s.r.o. Elektronizace zadávání veřejných zakázek přehled základních předpisů zákon
Věcná charakteristika Národního elektronického nástroje (NEN)
Příloha č. 2 Zadávací dokumentace Věcná charakteristika Národního elektronického nástroje (NEN) Příloha č. 2 Zadávací dokumentace Strana 1 z 17 Obsah 1 Účel dokumentu... 3 2 Definice NEN... 4 2.1 Záměry
Cíle a měřitelné parametry budování a provozu egc. Příloha č. 1 Souhrnné analytické zprávy
Cíle a měřitelné parametry budování a provozu egc Příloha č. 1 Souhrnné analytické zprávy Projekt Příprava vybudování egovernment cloudu Fáze: Úkol: Odpovědný subjekt: FÁZE I. (přípravná) Předložit Vládě
Ing. Pavel Tvrzník Vedoucí odboru informatiky KÚ Libereckého kraje
Efektivní řízení procesů majetkoprávních operací na Krajském úřadě Libereckého kraje za využití elektronického work-flow Ing. Pavel Tvrzník Vedoucí odboru informatiky KÚ Libereckého kraje SPRÁVA NEMOVITÉHO
RESORTNÍ INFORMAČNÍ SYSTÉM MŠMT
RESORTNÍ INFORMAČNÍ SYSTÉM MŠMT zpracoval Odbor školské statistiky, analýz a informační strategie 1 Realizace projektu RIS - důvody potřeba implementace principů egovernmentu, OpenData, SmartAdministration
Analýza zefektivnění čerpání strukturálních fondů v gesci OSF MV ČR. Závěrečná zpráva
Analýza zefektivnění čerpání strukturálních fondů v gesci OSF MV ČR Závěrečná zpráva Září 2009 1. Výchozí situace a zdůvodnění zpracování analýzy Ministerstvo vnitra České republiky se v rámci Integrovaného
Vytvoření portálu odboru strukturálních fondů Ministerstva vnitra a zajištění jeho hostingu na serveru dodavatele
MINISTERSTVO VNITRA odbor strukturálních fondů č.j. MV- 82945-5 /OSF Praha dne 24. listopadu 2009 Počet listů: 5 Odpověď zadavatele na otázky ze dne 20. listopadu 2009 k Zadávací dokumentaci na veřejnou
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR. Resortní systémy centralizovaného zadávání veřejných zakázek. Uživatelská příručka. www.mmr.cz
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Resortní systémy centralizovaného zadávání veřejných zakázek Uživatelská příručka www.mmr.cz Tento materiál vznikl v rámci projektu Národní infrastruktura pro elektronické
AVZ. Softwarová řešení podpory nákupu Elektronická tržiště, aukce, el. nástroje. E lek tronic k ý ná k up 28. 6. 2011 - P ra ha
E lek tronic k ý ná k up 28. 6. 2011 - P ra ha Softwarová řešení podpory nákupu Elektronická tržiště, aukce, el. nástroje Ing. Zbyněk Miklík projektový manažer B2B Centrum a.s. Agenda 1.představení společnosti
Nasazení EIS JASU CS na Českém úřadu zeměměřickém a katastrálním vč. podřízených organizací
P Ř Í P A D O V Á S T U D I E Nasazení EIS JASU CS na Českém úřadu zeměměřickém a katastrálním vč. podřízených organizací MÚZO Praha s. r. o. Politických vězňů 15 110 00 Praha 1 www.muzo.cz obchod@muzo.cz
BEZPEČNOSTNÍ RADA STÁTU
BEZPEČNOSTNÍ RADA STÁTU USNESENÍ BEZPEČNOSTNÍ RADY STÁTU ze dne 6. června 2005 č. 61 k Plánu práce Bezpečnostní rady státu na 2. pololetí 2005 s výhledem na 1. pololetí 2006 B e z p e č n o s t n í r a
Únor 2010. Akronym (zkratka projektu) ČR Ministerstvo pro místní rozvoj Staroměstské nám. 932/6, 110 15 Praha IČ: 66002222 DIČ: CZ66002222
Identifikace dokumentu Název projektu Akronym (zkratka projektu) Žadatel Kontaktní osoba projektu Variantní studie proveditelnosti, včetně varianty nulové, CBA a vymezení optimálního řešení. Studie byla
Obecný úvod k zadávání VZ povinnost řídit se ZVZ. Přednášející: JUDr. Michaela Poremská, Ph.D. Kontakt: michaela@poremska.cz
Školení Novela zákona o veřejných zakázkách č. 55/2012 Sb. Obecný úvod k zadávání VZ povinnost řídit se ZVZ Přednášející: JUDr. Michaela Poremská, Ph.D. Kontakt: michaela@poremska.cz Dne 28. 3. 2012 Inovace
Problematika zveřejňování veřejných zakázek. JUDr. Daniel Weinhold, Ph.D.
Problematika zveřejňování veřejných zakázek JUDr. Daniel Weinhold, Ph.D. Obsah Uveřejňování a zveřejňování Veřejné zakázky malého rozsahu Aktualizace metody výběru vítězné nabídky Zveřejňování vlastnické
GIS Libereckého kraje
Funkční rámec Zpracoval: Odbor informatiky květen 2004 Obsah 1. ÚVOD...3 1.1. Vztah GIS a IS... 3 2. ANALÝZA SOUČASNÉHO STAVU...3 2.1. Technické zázemí... 3 2.2. Personální zázemí... 3 2.3. Datová základna...
Kontrolované osoby: Ministerstvo vnitra (dále též MV ); Ministerstvo zahraničních věcí (dále též MZV ). I. Úvod
Informace z kontrolní akce č. 08/09 - Prostředky státního rozpočtu vynakládané na informační a komunikační technologie v souvislosti s převzetím schengenského acquis Kontrolní akce byla zařazena do plánu
Enterprise Architecture na MPSV 23.9.2015
Enterprise Architecture na MPSV 23.9.2015 Mgr. Bc. et Bc. Robert Baxa, náměstek ministryně Mgr. Jiří Károly, ředitel odboru rozvoje a bezpečnosti ICT Enterprise Architecture (EA) na MPSV Východiska pro
Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí: Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 6.3 Sdílitelné služby technologické infrastruktury Ministerstvo vnitra, Ministerstvo
SYSTÉM CENTRÁLNÍHO NÁKUPU
SYSTÉM CENTRÁLNÍHO NÁKUPU Specifika nákupu v LČR LČR realizuje nákupy ze 105 organizačních jednotek na celém území České republiky, fyzicky není možné zajistit veškeré nákupy z jednoho místa, ročně se
Zhodnocení průběžného plnění Informační strategie hl. m. Prahy do roku 2010 (Cesta k e-praze) Duben 2009
Zhodnocení průběžného plnění Informační strategie hl. m. Prahy do roku 2010 (Cesta k e-praze) Duben 2009 Agenda 1 2 3 4 5 6 7 8 Manažerské shrnutí Strategické podněty Plnění programů a projektů Financování
VIZE INFORMATIKY V PRAZE
VIZE INFORMATIKY V PRAZE Václav Kraus, ŘED INF MHMP 1 / 30. 4. 2009 PRAHA MĚSTO PRO ŽIVOT Město mezinárodně uznávané, ekonomicky prosperující a úspěšné. Město bezpečné a přívětivé, město sebevědomých a
Úprava regulace oboru vodovodů a kanalizací v ČR Ing. Jiří Duda Odbor vodovodů a kanalizací Ministerstvo zemědělství ČR
Úprava regulace oboru vodovodů a kanalizací v ČR Ing. Jiří Duda Odbor vodovodů a kanalizací Ministerstvo zemědělství ČR 19. ročník vodohospodářské výstavy VODOVODY KANALIZACE, 19. - 21. května 2015 Praha,
Efektivní řízení veřejné správy koncepce a SW nástroje společností:
Efektivní řízení veřejné správy koncepce a SW nástroje společností: Ing. Ján Debnár obchodní manažer DYNATECH s.r.o. Ing. Alexander Toloch ředitel ATTN s.r.o. Michal Chmelo obchodní manažer QCM s.r.o.
Sjednocení dohledových systémů a CMDB
Řízení dodávky IT služeb v enterprise společnosti Sjednocení dohledových systémů a CMDB Václav Souček, ČEZ ICT Services, a.s. Jaroslav Jičínský, AutoCont CZ, a.s. 26. Ledna 2012 Agenda Úvod Výchozí stav
Oblast produktivního provozu v resortu MV: Ministerstvo vnitra PČR HZS Archivy OSS Manažer nastavení modulu SSD:
Oblast produktivního provozu v resortu MV: Ministerstvo vnitra PČR HZS Archivy OSS Manažer nastavení modulu SSD: Bc. B. Jakoubková bozena.jakoubkova@ mvcr.cz tel. 974 849 763 SAP / Systém správy dokumentů
PROVÁZÁNÍ ECM/DMS DO INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ STÁTNÍ A VEŘEJNÉ SPRÁVY
PROVÁZÁNÍ ECM/DMS DO INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ STÁTNÍ A VEŘEJNÉ SPRÁVY SYSCOM SOFTWARE Firma vznikla vroce 1994. Zaměřuje se na dodávky komplexních služeb voblasti informačních technologií. Orientuje se zejména
Sekce náměstka ministryně pro řízení úřadu
Sekce náměstka ministryně pro řízení úřadu Sekce náměstka ministryně pro řízení úřadu 300. sekretariát náměstka ministryně 301. oddělení pro řízení oběhu dokumentů 31. odbor personální 32. odbor bezpečnostní
Elektronické zadávání VZ dle ZZVZ a příprava zadavatelů na povinnou elektronizaci
Dekáda za námi a nový zákon před námi První postřehy a dopady nového zákona o zadávání veřejných zakázek do praxe, aneb oslavte s AVZ již 10 let její existence Elektronické zadávání VZ dle ZZVZ a příprava
II. Kontrolní zpráva o plnění úkolů uložených vládou České republiky s termínem plnění v průběhu měsíce května 2011
II. Kontrolní zpráva o plnění úkolů uložených vládou České republiky s termínem plnění v průběhu měsíce května 2011 Úřad vlády provedl kontrolu 72 úkolů s předpokládaným termínem splnění v průběhu měsíce
Agenda rady a zastupitelstva Ústeckého kraje elektronicky
Agenda rady a zastupitelstva Ústeckého kraje elektronicky Ing. Erika Matysová Odbor Informatiky a organizačních věcí Ústecký kraj krajský úřad Jiří Šírek, Software602 a.s. Software602 a.s. neuděluje poskytnutím
GeoInfoStrategie. Eva Kubátová, odbor egovernmentu, MV
GeoInfoStrategie Eva Kubátová, odbor egovernmentu, MV 21. ročník konference Setkání uživatelů produktů a služeb společností GEPRO & ATLAS Praha, 20. října 2015 Obsah Úvod o Rámce GeoInfoStrategie GeoInfoStrategie
Aktuální stav projektu tvorby Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku 2020. (GeoInfoStrategie)
Aktuální stav projektu tvorby Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku 2020 (GeoInfoStrategie) Eva Kubátová, koordinátorka projektu Jiří Čtyroký, vedoucí Zpracovatelského
Problémová analýza Smart Administration. Ing. Martina Boháčová
Problémová analýza Smart Administration Ing. Martina Boháčová 16. dubna 2013 Informace o dokumentu Problémová analýza SA Dokument Problémová analýza Smart Administration byl zpracován: v roce 2012 (aktuální
Systém sdružených nákupů Statutárního města Ostrava
Statutární město Ostrava Systém sdružených nákupů Statutárního města Ostrava Ing. Valentina Vaňková vedoucí oddělení kapitálových účastí a sdruženého nákupu www.ostrava.cz Tematické okruhy 1. Úvod - Jak