Produkty. Nástroje pro tváření plechů Postupové nástroje Krokovací nástroje. Vývoj lisování Závitové tubičkové díly

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "Produkty. Nástroje pro tváření plechů Postupové nástroje Krokovací nástroje. Vývoj lisování Závitové tubičkové díly"

Alexandra Blažková
před 8 lety
Počet zobrazení:

2 Fakta 1993 vybudován v Olomouci ( na zelené ploše ) Zabývá se výrobou nástrojů V současné době 75 pracovníků Jednatel společnosti: Josef Reitter Roční obrat ca. 4,5 Mio. Výrobní plocha ca m² Celková plocha ca m²

3 Produkty Nástroje pro tváření plechů Postupové nástroje Krokovací nástroje Max. velikost výlisků: 1000 x 600 x 600 mm Max. váha nástrojů: 25 t Vývoj lisování Závitové tubičkové díly

4 Reference MAGNA PRESSTEC Autozubehör GmbH Elin - Süd - Str. 16; A Weiz MAGNA International Stanztechnik GmbH Unterm Hünenstein 4; D Heiligenstadt MAGNA CARTECH s.r.o. Hospodářský park; CZ České Velenice MAGNA International Stanztechnik GmbH Peiner Str ; D Salzgitter GRIWE GmbH Unterdorf 35; D Haynrode WESER - METALL - UMFORMTECHNIK Göttinger Landstr. 2-6; D Hann. Münden ROTH - TECHNIK AUSTRIA GmbH Eisenwerk 14; A St. Aegyd a. N. ITAB Shop Concept CZ, a.s Chrudichromská 2364/19; CZ Boskovice KERMI GmbH Pankofen - Bahnhof 1; D Plattling Futaba Czech, s.r.o. Baštínov 130; CZ Havlíčkův Brod BENTELER Automobiltechnik GmbH & Co. KG An der Talle 31; D Paderborn METECH s.r.o. Náves 37; CZ Majetín KWD Dresden GmbH Heinrich Gläser Strasse 20; D Radeberg CAMACO LLC Columbus Manufacturing 1851 East 32nd Ave;NE Columbus; USA- Nebraska

5 Certifikáty

6 Východisko Certifikace ISO 9000 Vytvořena příručka kvality Nutnost sjednocení dokumentace Názorný popis procesů Seznámení všech odpovídajících pracovníků Další optimalizace procesů

7 Výběr nástroje Výběr nástroje pro modelování procesů Ve spolupráci s poradenskou společností, která poskytovala konzultační služby v rámci ISO 9000 Výběr: ADONIS 2009 seznámení se s nástrojem 2010 instalace nástroje a zahájení projektu

8 Implementace modelu systému řízení kvality do sw nástroje ADONIS Termín/týden Počet dní Činnost Místo Provádí- Spoluúčast 19 Zahájení projektu -organizace činnosti, - upřesnění konkrétních termínů Instalace ADONIS a proškolení uživatelů, zpracování základního rámce procesního modelu společnosti -1 den 21.týden modelování, analýzy -1den na závěr projektu export, import, simulace) Olomouc Olomouc Slavík-Navrátil Slavík-Navrátil 22 2 Zpracování základní procesní mapy skupiny procesů na základě požadavků ISO 9001 Zpracování modelu organizační struktury Praha Chrenka Navrátil Rozpracování procesní mapy do jednotlivých procesů v souladu s ISO 9001 Zpracování modelu dokumentace Praha Chrenka Zpracování modelu IT sytému a modelu produktů 25 1 Konsolidace jednotlivých modelů Praha Chrenka-Slavík 3 Dopracování modelu dokumentace a propojení odkazů na dokumentaci na jednotlivé procesy Dokončení komplexního procesního modelu v souladu s ISO 9001 Vytvoření HTML a textové dokumentace, proškolení uživatelů na základě vytvořeného modelu a předání projektu Olomouc Chrenka-Navrátil 27 Ukončení projektu a plán další spolupráce Olomouc Slavík-Navrátil

Krok - 1 Zpracování procesní mapy, organizační struktury a základních procesních modelů, přiřazení dokumentace R01_0 Strategické řízení Název R01_1 Definice mise, vize, strategie R01_1 Definice mise,

9 Krok - 1 Zpracování procesní mapy, organizační struktury a základních procesních modelů, přiřazení dokumentace R01_0 Strategické řízení Název R01_1 Definice mise, vize, strategie R01_1 Definice mise, vize, strategie R01_2 Zpracování politiky QMS Název Pořadí Popis Odpovědná role Návrh na aktualizaci R01_3 Aktualizace mise, politiky vize, strategie QMS 2 Představitel vedení pro řízení kvality Projednání mise, vize, strategie v okruhu vrcholového vedení Aktualizace procesního modelu QMS Prezentace strategických cílů v rámci provozní porady Zapracování připomínek ke strategickým dokumentům 3 Představitel vedení pro řízení kvality 5 Představitel vedení pro řízení kvality 6 Představitel vedení pro řízení kvality 8 Představitel vedení pro řízení kvality

10 Krok - 1 Zpracování procesní mapy, organizační struktury a základních procesních modelů, přiřazení dokumentace

11 Krok - 2 Vytvoření příručky kvality podle ISO 9000 v ADONIS

12 Výstup - 2 Propojení příručky kvality s procením náhledem organizace a následné propojení jednotlivých procesů do příslušných kapitol

13 Krok Zaměření na zákazníka H01_1 Obchodní případ (Business proces model) 5.3 Politika kvality R01_0 Strategické řízení (Procesní mapa) R01_1 Definice mise, vize, strategie R01_2 Zpracování politiky QMS R01_3 Aktualizace politiky QMS 5.4 Plánování R03_0 Plánování QMS (Procesní mapa) R03_1 Definice cílů QMS R03_2 Monitorování a vyhodnocování cílů QMS R03_3 Sestavování finančního plánu/rozpočtu 5.5 Povinnost, pravomoc a komunikace R05_0 Interní komunikace (Procesní mapa) R05_1 Provozní porada R05_2 Výrobní porada 5.6 Přezkoumání vedením R06_1 Přezkoumání vedením (Business proces model) 6.1 Poskytování zdrojů P02_0 Infrastruktura a zdroje (Procesní mapa) P02_1 Inventarizace majetku P02_2 Správa monitorovacích a měřících zařízení P02_3 Distribuce kancelářských potřeb P02_4 Údržba strojů a vybavení P02_5 Vozový park P02_6 Zdroje plyn, elektřina, voda P02_7 Správa SW a HW 6.2 Lidské zdroje R08_0 Řízení lidských zdrojů (Procesní mapa) R08_1 Výběr a přijetí nového zaměstnance R08_2 Nástup zaměstnance/vstupní školení R08_3 Hodnocení zaměstnanců R08_4 Ukončení pracovního poměru R08_5 Vzdělávání další mimo BOZP R08_6 Plánování činností zaměstnanců ve výrobě 6.3 Infrastruktura P02_0 Infrastruktura a zdroje (Procesní mapa) P02_1 Inventarizace majetku P02_2 Správa monitorovacích a měřících zařízení P02_3 Distribuce kancelářských potřeb P02_4 Údržba strojů a vybavení P02_5 Vozový park 6.4 Pracovní prostředí P02_0 Infrastruktura a zdroje (Procesní mapa) P02_1 Inventarizace majetku P02_2 Správa monitorovacích a měřících zařízení P02_3 Distribuce kancelářských potřeb P02_4 Údržba strojů a vybavení P02_5 Vozový park

14 Krok - 3

15 Současný stav 2012 dokončen procesní model IS Certifikace ISO 9000 na základě ADONIS 2013 Změna na pozici QM Nutnost 2 jazyčně česky pro pracovníky (export v html), německy pro Management Vytvořeny exporty v Excel překlad vybraných atributů Upraven celý procesní model ve 2 jazycích

16 Dvojjazyčnost Führungsprozessen Název R01_0 Strategické řízení R02_0 Interní audit R03_0 Plánování QMS R04_0 Rozvoj a zlepšování R05_0 Interní komunikace R06_0 Přezkoumání vedením R07_0 Řízení procesů R08_0 Řízení lidských zdrojů R09_0 Řízení BOZP a PO R10_0 Monitoring, statistika R11_0 Řízení neshody/chybová hlášení R12_0 Hodnocení zaměstnanců Name R01_0 Strategische Führung R02_0 Interne Wirtschaftsprüfung R03_0 Planung QMS R04_0 Entwicklung und Verbesserung R05_0 Interne Kommunikation R06_0 Überprüfung von Leitung R07_0 Führung der Prozessen R08_0 Personalführung R09_0 Führung BOZP und PO R10_0 Monitoring, Statistik R11_0 Fehlerfestellungen und Fehleranmeldungen R12_0 Personalbewertung

17 Dvojjazyčnost

18 Status Process Management Life Cycle Proces strategie Proces hodnocení Proces dokumentace Proces realizace Proces optimalizace Proces implementace

19 Plán 2013 dokončení překladů všech modelů 2014 Optimalizace procesů Prověření stávajících procesů (vlastníci procesů) Úprava jednotlivých procesů Doplnění dalších atributů ( časy, náklady) Další spolupráce s BOC - vývoj SW nástroje ADONIS - další poradenské služby v rámci optimalizace

Závěr Děkujeme za pozornost Kontakt: Gunter.

20 Závěr Děkujeme za pozornost Kontakt:

Podobné dokumenty

ČSN EN ISO 14001 OPRAVA 1

ČESKÁ TECHNICKÁ NORMA ICS 13.020.10 Únor 2010 Systémy environmentálního managementu Požadavky s návodem pro použití ČSN EN ISO 14001 OPRAVA 1 01 0901 idt EN ISO 14001:2004/AC:2009-07 idt ISO 14001:2004/Cor.