Obsah. RWE Distribuční služby

Transkript

1 RWE Distribuční služby VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009

2 Vybrané ukazatele (dle CAS) 2009 Tržby (mil. Kč) EBITDA (mil. Kč) 155 Provozní zisk (mil. Kč) 128 Zisk před zdaněním (mil. Kč) 131 Zisk po zdanění (mil. Kč) 102 Investice (mil. Kč) 23 Zaměstnanci (průměrný přepočtený stav) Termínem Společnost se v textu nahrazuje obchodní firma RWE Distribuční služby, s.r.o. Použité zkratky AG a.s. CAS CEO CFO COO DN GIS IČ IP ISO IS-U IT KPI MS PN PZ skupina RWE SLA s.r.o. VTL RWE GasNet SMP Net VČP Net Aktiengesellschaft (akciová společnost) akciová společnost české účetní standardy Chief Executive Officer Chief Financial Officer Chief Operating Officer vnitřní průměr (mm) geografický informační systém identifikační číslo internetový protokol Mezinárodní organizace pro normalizaci zákaznický informační systém informační technologie klíčové ukazatele výkonnosti Microsoft jmenovitý tlak (bar) plynárenské zařízení skupina RWE v České republice Service Level Agreement (smlouva o poskytování služeb) společnost s ručením omezeným vysokotlak (označení tlakové úrovně do 4 MPa) RWE GasNet, s.r.o. SMP Net, s.r.o. VČP Net, s.r.o.

3 RWE Distribuční služby obsah 3 1 Úvodní slovo jednatele Společnosti 5 2 Zpráva jednatelů o podnikatelské činnosti Společnosti a stavu jejího majetku v roce Základní údaje o Společnosti Ekonomické výsledky Podnikatelské aktivity Komunikační aktivity Lidské zdroje Informační technologie Ochrana životního prostředí Výhled 17 3 Finanční část Účetní závěrka Příloha účetní závěrky 24 4 Zpráva nezávislého auditora Zpráva auditora k účetní závěrce Zpráva auditora k výroční zprávě a zprávě o vztazích mezi propojenými osobami 38 5 Zpráva jednatelů Společnosti RWE Distribuční služby, s.r.o., o vztazích mezi propojenými osobami k 31. prosinci

4

5 RWE Distribuční služby Úvodní slovo jednatele společnosti 5 1 Úvodní slovo jednatele společnosti Vážené dámy, vážení pánové, v roce 2009, ve druhém roce své činnosti, společnost RWE Distribuční služby, s.r.o., (dále jen Společnost ) zakončila úspěšně restrukturalizaci a splnila všechny hlavní plánované ukazatele. Byl dokončen přechod na novou organizační a regionální strukturu, čímž byl učiněn rozhodující krok k vnitřnímu sjednocení a harmonizaci činností, zajišťovaných dříve na úrovni regionálních plynárenských společností, a ke stabilizaci v personální oblasti. Jednoznačnou prioritou bylo zajištění bezpečného, spolehlivého a efektivního provozu plynárenských zařízení. Přesto jsme se v roce 2009 nevyhnuli řešení několika mimořádných provozních událostí, především havárie vysokotlakého plynovodu o průměru 500 mm u obce Křepkovice v Karlovarském kraji s následným vyhlášením stavu nouze na území kraje a také následků bleskových povodní, které udeřily v červnu na Novojičínsku, Jesenicku a Děčínsku. Díky profesionální a obětavé práci našich pracovníků a bezchybnému dispečerskému řízení distribuční soustavy byly minimalizovány škody a dodávky plynu postiženým zákazníkům byly obnoveny v nejkratších možných lhůtách. Naprosto spolehlivě byla zajištěna nepřetržitá pohotovostní služba včetně zpracování všech hlášení na poruchovou linku. V návaznosti na novou legislativu byl přepracován a prověřen nový systém krizového řízení. Mimořádná pozornost byla věnována bezpečnosti práce a ochraně životního prostředí. Z povahy většiny činností vykonávaných pracovníky v terénu plynou zvýšená rizika pracovních úrazů, a proto zůstává hlavním cílem neustálé zdokonalování systému prevence a trvalé zlepšování ukazatele úrazovosti. Nejvýznamnějšími zákazníky Společnosti bylo pět provozovatelů distribučních soustav skupiny RWE v České republice, pro které byly zajištěny všechny plánované činnosti v oblastech údržby a dispečerského řízení sítí, měření, operativní správy sítí, dokumentace sítí a výstavby. Od 1. října 2009 došlo ke sloučení dvou provozovatelů (STP Net, s.r.o., a ZČP Net, s.r.o.) do společnosti SČP Net, s.r.o., která byla ke stejnému datu přejmenována na RWE GasNet, s.r.o. Dalšími zákazníky zůstávají VČP Net, s.r.o., a SMP Net, s.r.o. Na všechny útvary Společnosti byly v roce 2009 kladeny mimořádné úkoly, vyplývající ze změn v legislativě, z liberalizace trhu s plynem a souvisejícím strmým růstem počtu změn dodavatele, ale také z důsledků hospodářské krize s negativními dopady na vztahy se zákazníky, rostoucích počtů reklamací a komplikovaných případů. Je potěšitelné, že na straně zaměstnanců Společnosti nedošlo k závažným pochybením a všechny plánované ukazatele kvality poskytovaných služeb byly splněny.

6 6 výroční zpráva 2009 RWE Distribuční služby Značné úsilí bylo vynaloženo na zajištění bezpečného provozu odběrných plynových zařízení a ochrany konečných uživatelů zemního plynu. Byla provedena řada preventivních opatření k včasné identifikaci všech závad a pokračovala systematická kontrola těsnosti hlavních uzávěrů plynu. V oblasti komunikace byl kladen důraz na připomínání zásad bezpečného provozování plynových zařízení, ale také na dodržování povinností stavebníků při výstavbě, aby nedocházelo k porušování plynárenských zařízení v důsledku nedostatečně připravené stavební činnosti. V roce 2009 pokračovala spolupráce s odbornými školami a učilišti při rozvoji plynárenských profesí s cílem zajistit ve všech regionech dostatek kvalifikovaných technických pracovníků. Mimo podpory v oblastech vzdělávání, bezpečnosti a ekologie Společnost prokázala svou odpovědnost formou efektivní finanční pomoci sedmi obcím na severní Moravě, ve kterých červnové povodně způsobily největší škody na plynárenských zařízeních. Velmi dobrý hospodářský výsledek Společnosti za rok 2009 je výsledkem trvalého zvyšování efektivity vykonávaných činností a současně řady úsporných opatření, která byla přijata na samém počátku roku. Zaměstnanci Společnosti odvedli velmi kvalitní práci a mají na úspěšných výsledcích uplynulého roku rozhodující podíl. Rád bych využil této příležitosti a všem za jejich osobní příspěvek poděkoval. Ing. Tomáš Tichý jednatel, CEO

7 RWE Distribuční služby Úvodní slovo jednatele společnosti 7 Jednatelé Společnosti k 31. prosinci 2009 Ing. Tomáš Tichý jednatel, CEO Datum narození: 31. března 1947 Vzdělání: České vysoké učení technické v Praze, Fakulta strojní Členství v orgánech jiných obchodních společností: předseda představenstva Jihomoravská plynárenská, a.s., předseda dozorčí rady JMP Net, s.r.o., člen dozorčí rady GASFINAL, a.s. Jiná podnikatelská činnost: nevykonává Ing. Dušan Malý jednatel, CFO Datum narození: 21. března 1974 Vzdělání: Vysoká škola ekonomická v Praze, Fakulta financí a účetnictví, MBA na ESCP-EAP v Berlíně Členství v orgánech jiných obchodních společností: místopředseda představenstva Jihomoravská plynárenská, a.s., místopředseda dozorčí rady JMP Net, s.r.o. Jiná podnikatelská činnost: nevykonává

8 8 výroční zpráva 2009 RWE Distribuční služby Ing. Pavel Káčer jednatel, COO Datum narození: 29. června 1958 Vzdělání: Vysoké učení technické v Brně, Fakulta strojní Členství v orgánech jiných obchodních společností: není členem Jiná podnikatelská činnost: nevykonává Změny u statutárních orgánů Společnosti, které nastaly v průběhu roku 2009 Představenstvo RWE Transgas, a.s., jako jediný společník vykonávající působnost valné hromady Společnosti, na svém zasedání dne 17. prosince 2008 zvolilo do funkce jednatele Společnosti Ing. Dušana Malého, a to s účinností od 1. ledna Představenstvo RWE Transgas, a.s., jako jediný společník vykonávající působnost valné hromady Společnosti, na svém zasedání dne 30. září 2009 projednalo rezignaci Ing. Karla Mazala na funkci jednatele Společnosti, a to s účinností od 30. září Představenstvo RWE Transgas, a.s., jako jediný společník vykonávající působnost valné hromady Společnosti, na svém zasedání dne 30. září 2009 zvolilo do funkce jednatele Společnosti Ing. Pavla Káčera, a to s účinností od 1. října 2009.

9 RWE Distribuční služby Zpráva jednatelů o podnikatelské činnosti společnosti a stavu jejího majetku v roce Zpráva jednatelů o podnikatelské činnosti společnosti a stavu jejího majetku v roce Základní údaje o Společnosti Obchodní firma: RWE Distribuční služby, s.r.o. Sídlo: Plynárenská 499/1, Brno, PSČ Identifikační číslo: Právní forma: společnost s ručením omezeným Založení a vznik Společnosti Společnost vznikla dne 26. července 2007 a je zapsána v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem v Brně, oddíl C, vložka Jediným společníkem Společnosti je společnost RWE Transgas, a.s., se sídlem Praha 10, Strašnice, Limuzská 12/3135, PSČ , identifikační číslo Předmět podnikání Společnosti 1. Pronájem nemovitostí, bytů a nebytových prostor 2. Výroba elektřiny 3. Poskytování služeb v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci 4. Činnost účetních poradců, vedení účetnictví, vedení daňové evidence 5. Technicko-organizační činnost v oblasti požární ochrany 6. Provádění staveb, jejich změn a odstraňování 7. Projektová činnost ve výstavbě 8. Montáž, opravy, revize a zkoušky elektrických zařízení 9. Montáž, opravy, revize a zkoušky plynových zařízení a plnění nádob plyny 10. Výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona

10 10 výroční zpráva 2009 RWE Distribuční služby 2.2 Ekonomické výsledky Výnosy, náklady, zisk Společnost v roce 2009 dosáhla čistého zisku ve výši Hospodářský výsledek před zdaněním za rok 2009 činil Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb za rok 2009 činily , z toho představovaly výnosy z SLA a činily tržby za služby související s plynárenskými zařízeními. Struktura aktiv a pasiv Celková bilanční suma Společnosti k 31. prosinci 2009 činila , oproti roku 2008 došlo k jejímu snížení o Nejvýznamnější pokles na straně aktiv, o , se týkal pohledávek z obchodních vztahů a nejvýznamnější pokles na straně pasiv, o , se týkal daňových závazků. Investice V průběhu roku 2009 realizovala Společnost investiční akce v rámci schváleného investičního plánu. Byl pořízen majetek v celkové hodnotě , jednalo se především o nákup plynárenských strojů a zařízení. Všechny investiční akce Společnost realizovala v tuzemsku a všechny financovala z vlastních zdrojů. Rozsah plánovaných finančních objemů vynaložených na investice je optimalizován z hlediska potřeb a zdrojů s výhledem do roku Schválený střednědobý plán počítá i nadále zejména s investicemi do plynárenských strojů a zařízení. Investice budou pořízeny výhradně v tuzemsku. Průměrná roční výše plánovaných přírůstků majetku v letech 2010 až 2012 činí přibližně 20 mil. Kč. Řízení rizik Veškerá rizika jsou evidována v katalogu rizik. Všechna jsou dále zanesená do matice rizik, která umožňuje identifikovat ta nejzávažnější z pohledu pravděpodobnosti jejich výskytu a velikosti možné škody. Výbor pro řízení rizik, složený ze zástupců managementu, v roce 2009 neidentifikoval žádná rizika ohrožující existenci Společnosti. Informace o aktivitách v oblasti výzkumu a vývoje Společnost neprovádí výzkum a vývoj nových výrobků. Organizační složky Společnosti v zahraničí Společnost nemá ve výpisu z obchodního rejstříku zapsány žádné organizační složky v tuzemsku ani v zahraničí.

11 RWE Distribuční služby Zpráva jednatelů o podnikatelské činnosti společnosti a stavu jejího majetku v roce Podnikatelské aktivity Společnost poskytuje převážně technické služby provozovatelům distribučních soustav ve skupině RWE. Jedná se o zajišťování provozu a údržby distribučních sítí, operativní správu, výstavbu a dokumentaci sítí a měření. Společnost zabezpečuje rovněž opravy plynárenského zařízení, měření spotřeby a kvality zemního plynu, připojování a odpojování zákazníků, provoz dispečinku a pohotovostní telefonické linky Široké veřejnosti nabízí Společnost vytyčení plynárenských sítí. Úsek operativní správy sítí V oblasti operativní správy sítí poskytuje Společnost služby spojené s administrativně-technickou správou distribuční soustavy příslušného provozovatele, zejména jde o vydávání stanovisek k plynárenským a ostatním stavbám v rámci stavebních řízení, stanovování podmínek připojení k distribuční soustavě, vedení technické dokumentace, zastupování vlastníka distribuční soustavy při komunikaci se stavebními úřady a při řešení majetkoprávních vztahů u plynárenských zařízení. V roce 2009 Úsek operativní správy sítí vydal více než 102 tis. stanovisek v rámci stavebních řízení. V případě podmínek k připojení došlo k meziročnímu poklesu o 19 % na konečných 19,7 tis. vydaných podmínek připojení k distribuční soustavě. K provozování bylo převzato téměř 5,9 tis. nově postavených nebo zrekonstruovaných plynárenských zařízení. RWE GasNet SMP Net VČP Net Celkem Počet vydaných stanovisek Počet vydaných podmínek připojení k distribuční soustavě Počet převzatých staveb plynárenských zařízení Úsek výstavby sítí Úsek výstavby sítí zajišťuje službu přípravy a realizace staveb pro regionální distribuční společnosti skupiny RWE při obnově a výstavbě nových plynárenských zařízení. Do poskytovaných služeb realizace je zahrnut i odborný dohled nad výstavbou plynárenských zařízení financovaných cizími investory. V roce 2009 byla uskutečněna příprava na celkem 409 staveb v celkové hodnotě 853 mil. Kč. Co se týče realizace, bylo dokončeno staveb v celkové hodnotě mil. Kč. Z celkového počtu dokončených staveb bylo realizováno 353 nových samostatných domovních přípojek.

12 12 výroční zpráva 2009 RWE Distribuční služby Oddělení přípravy staveb RWE GasNet SMP Net VČP Net Celkem Počet připravených staveb Hodnota připravených staveb (mil. Kč) Oddělení realizace staveb RWE GasNet SMP Net VČP Net Celkem Počet dokončených staveb Hodnota dokončených staveb (mil. Kč) Mezi nejvýznamnější stavby v regionu RWE GasNet patřila plošná plynofikace obce Louňovice a také výměna několika úseků VTL plynovodu v oblasti Chomutovska a Žatecka. V regionu SMP Net byly přednostně řešeny rekonstrukce plynárenských zařízení, poškozených při bleskové povodni, která postihla Novojičínsko a oblast Jesenicka v červnu V regionu VČP Net byla dokončena poslední etapa rehabilitace VTL plynovodu Litomyšl Přívrat. Cílem pro rok 2010 je i nadále vyšší efektivita a neustálá optimalizace procesů a pracovních postupů. Úsek měření a technických služeb V roce 2009 se Úsek měření a technických služeb zaměřil na zkvalitnění procesů a KPI. V procesu odpojování neplatičů se podařilo zlepšit ukazatel Ukončení odhadem po 30 dnech o 40 %, a to i při o 20 % vyšším počtu předaných požadavků na odpojení. V roce 2008 byla hodnota tohoto ukazatele 16 % a v roce ,6 %. Tímto se ukazatel dostal pod hranici 10 %, což je nová hodnota KPI pro rok Velmi se osvědčila centralizace správy odečtů hromadně obsluhovaných zákazníků do jednoho odboru. Díky tomuto opatření došlo mimo jiné k výraznému zvýšení počtu včas vyřízených reklamací z 90 % na 98,5 % reklamací. Celkově bylo v roce 2009 řešeno reklamací. V roce 2010 bude Úsek pracovat na dalším prohlubování tohoto trendu zvyšováním efektivity a kvality poskytovaných služeb. Odbor dokumentace sítí Úlohou Odboru dokumentace sítí je správa aktuálních dat v Geografickém informačním systému (GIS). Tento systém je postaven na softwarové platformě GE Smallworld a má přes tisíc interních uživatelů. Odbor zabezpečuje pořízení a aktualizaci výkresové dokumentace plynárenské sítě, jejíž míra digitalizace dosahuje 100 %. V roce 2009 bylo zapracováno do GIS nových staveb a aktualizací. Na digitální výkresovou dokumentaci pracovníci Odboru dokumentace sítí navazují technické a ekonomickoorganizační informace o provozované síti a udržují napojení GIS na další vnitropodnikové systémy, jako je zákaznický informační systém či plánování prací na síti. Aktivitou, těsně související s procesem pořizování dat, je poskytování výstupů z GIS. Jedná se zejména o poskytování digitálních podkladů o plynárenském zařízení třetím stranám či provádění velkoformátových tisků. V roce 2009 bylo vyřízeno žádostí o data.

13 RWE Distribuční služby Zpráva jednatelů o podnikatelské činnosti společnosti a stavu jejího majetku v roce Divize provozu a údržby sítí V roce 2009 bylo stejně jako v předešlém období hlavním úkolem Divize zajištění efektivního a spolehlivého provozu distribuční soustavy a dodávky plynu konečným zákazníkům. Divize provozu a údržby sítí zabezpečovala strategické a operativní řízení Společnosti v oblasti provozu a údržby plynárenských zařízení a v oblasti technického dispečinku. Zejména se jednalo o provádění inspekčních činností, dále o zabezpečení pohotovostní služby, odstraňování poruch a zajištění dispečerského řízení VTL části distribuční soustavy. V první polovině roku 2009 byla téměř dokončena reorganizace Divize provozu a údržby sítí (centralizace Odborů dispečinku bude dokončena v průběhu roku 2010), jejímž hlavním cílem byla další optimalizace struktury Společnosti. V souvislosti s touto reorganizací bylo redukováno 19 regionálních center na 9 provozních oblastí a počet mistrovských okrsků byl redukován ze 120 na 66. Řízení provozních oblastí a nově zřízených odborů speciálních prací bylo zajišťováno ze třech kompetenčních center se sídly v Plzni, Hradci Králové a Ostravě. Inspekční činnosti a opravy byly prováděny na km plynovodních sítí, předávacích a regulačních stanicích a 697 stanicích protikorozní ochrany. V souvislosti s tím bylo v roce 2009 zjištěno závad (z toho úniků plynu), z nichž bylo odstraněno (z toho úniků plynu). Na vzniku neplánovaných oprav se významně podílela narušení plynárenských zařízení třetími stranami. V roce 2009 jejich počet dosáhl 368. Jednou z nejdůležitějších činností Divize provozu a údržby sítí bylo zajištění řízení a výkonu nepřetržité pohotovostní služby. Na telefonickou linku 1239 bylo v roce 2009 přijato hlášení a ke z nich byl nutný výjezd pracovníků pohotovostní služby. Pracovníci dispečinku dále zajišťovali řízení a monitoring VTL soustavy. V roce 2009 bylo dálkově monitorováno předávacích a regulačních stanic a pracovníci dispečinku řešili 867 poruchových stavů na předávacích a regulačních stanicích, které si vyžádaly výjezd pracovníků pohotovosti. Mimořádné události V roce 2009 byly řešeny tři mimořádné události jednalo se o důsledky plynové krize, havárii na VTL plynovodu u Křepkovic a následky letních povodní. Plynová krize Ve dnech ledna 2009 čelila většina evropských států tzv. plynové krizi, zapříčiněné přerušením přepravy plynu přes Ukrajinu a zastavením jeho tranzitu přes Českou republiku ve směru východ-západ. Tato nečekaná krize prověřila připravenost všech odborných útvarů Společnosti na neočekávané situace a ověřila nastavení pravidel pro řešení takovýchto mimořádných stavů.

14 14 výroční zpráva 2009 RWE Distribuční služby Křepkovice Dne 27. ledna 2009 došlo k mimořádné provozní události na plynárenském zařízení RWE GasNet. Na trase plynovodu DN 500, PN 40 Sviňomazy Vřesová se u obce Křepkovice roztrhlo potrubí s následným masivním únikem zemního plynu a došlo k přerušení dodávky plynu pro zákazníků. Díky profesionálnímu a obětavému přístupu pracovníků Společnosti byly 29. ledna 2009 následky havárie odstraněny. Povodně Dne 24. června 2009 došlo vlivem přívalových dešťů k razantnímu zvýšení hladin řek v Moravskoslezském a Olomouckém kraji. Následná povodňová vlna významně poškodila plynárenská zařízení a tím byla přerušena dodávka plynu pro zákazníků v postižených obcích. Dodávka byla obnovena v průběhu následujících sedmi dní. Blesková povodeň postihla 4. července 2009 obce Dolní a Horní Habartice v okrese Děčín. Vlivem povodňové vlny bylo poškozeno pět nadzemních přechodů a došlo k destrukci plynovodu, která způsobila masivní únik zemního plynu a přerušení dodávky plynu pro 280 zákazníků. Devět dnů po povodni bylo všech pět nadzemních přechodů opraveno a byla obnovena dodávka plynu pro odstavené zákazníky. 2.4 Komunikační aktivity Jedním z úkolů v oblasti komunikace v roce 2009 bylo dokončení procesu re-brandingu, sjednocení merkantilních i provozních tiskovin. Velký důraz byl kladen na dodržování pravidelného a včasného toku informací, a to jak interně, tak externě. V rámci externí komunikace byly hlavní aktivity Společnosti, vyvíjené v průběhu celého roku 2009, zaměřeny na poskytování informací a rad, týkajících se převážně prevencí závad, vedoucích k poruchám plynových spotřebičů a zařízení konečných uživatelů. Jejich cílem bylo přispět ke zvýšení bezpečného provozu odběrných plynových zařízení a spotřebičů. Dalším významným tématem externí komunikace bylo např. Vytyčování plynárenského zařízení.

15 RWE Distribuční služby Zpráva jednatelů o podnikatelské činnosti společnosti a stavu jejího majetku v roce Lidské zdroje Zaměstnanci V roce 2009 byl ve Společnosti průměrný přepočtený stav zaměstnanců osob, což je oproti roku 2008 snížení o 42 zaměstnanců. Mzdy Vývoj mezd probíhal v souladu s podnikatelským záměrem Společnosti a dohodnutými zásadami odměňování a růstu mezd dle kolektivní smlouvy. Vývoj průměrné mzdy (Kč) Odborná příprava a rozvoj zaměstnanců Kvalifikační struktura zaměstnanců v roce 2009 Základní 1 % 9 % Vysokoškolské Středoškolské 46 % 44 % Úplné středoškolské Společnost v roce 2009 kladla důraz na povinné legislativní a plynárenské vzdělávání a zároveň se zaměřila na rozvoj jazykových znalostí, měkkých dovedností, prohlubování odborných profesních i počítačových znalostí svých zaměstnanců a využívala i vzdělávání formou moderních zážitkových metod. Společnost podporovala zvyšování a prohlubování kvalifikace zaměstnanců také v rámci studia při zaměstnání.

16 16 výroční zpráva 2009 RWE Distribuční služby V roce 2009 byl ukončen vzdělávací program pro výchovu a výcvik interních lektorů a ti také poprvé školili zaměstnance, což přineslo Společnosti značnou úsporu finančních prostředků. Zahájena byla Akademie pro mistry a mistry specialisty a v rámci skupiny RWE Manažerská akademie. Assessment centrem byli identifikováni talentovaní zaměstnanci a začal se realizovat pilotní Vzdělávací program pro talentované zaměstnance. I nadále ve skupině RWE probíhal dvouletý program Perspektivy, který je určen pro zaměstnance s vysokým potenciálem a který pružně reaguje na nové trendy ve vzdělávání mladých manažerů. Společnost předložila projekt Akademie pro plynárenské odborníky s žádostí o finanční podporu z Evropského sociálního fondu na základě vyhlášené výzvy Školení je šance v rámci Operačního programu lidské zdroje a zaměstnanost. Společnost pokračovala v navázané úzké spolupráci s vybranými školami a univerzitami. Sociální politika Společnost rozvíjela a podporovala sociální program pro zaměstnance. Prostřednictvím osobních kont sociálního účtu poskytla zaměstnancům příspěvky na individuální rekreaci, kulturní a sportovní akce i na využívání zdravotnických a vzdělávacích zařízení. Na jaře a na podzim roku 2009 obdrželi zaměstnanci v rámci preventivní zdravotní péče vitamínové balíčky a byl jim nabídnut Program prevence zdraví. V neposlední řadě bylo také zajištěno bezplatné očkování proti chřipce. 2.6 Informační technologie Služby IT byly zajišťovány smluvně dodavatelskou firmou RWE Interní služby, s.r.o. Hlavním úkolem v oblasti IT v roce 2009 byl úspěšně ukončený projekt Implementace MS Office 2007 a Upgrade SAP IS-U. Bezpečnostní politika IT ve Společnosti byla zvýšena instalací CSA Cisco Security Agent ověřování přístupů Internet. V rámci služby TELCO byla realizována optimalizace tarifů vyčítacích zařízení a dálkových přenosů. V souladu s projektem Fénix byly pro Společnost zabezpečeny organizační změny a pracovní postupy na Divizi provozu a údržby sítí IT technologiemi.

17 RWE Distribuční služby Zpráva jednatelů o podnikatelské činnosti společnosti a stavu jejího majetku v roce Ochrana životního prostředí Na základě příslušných smluvních vztahů (SLA) byla Společnost dodavatelem služeb v oblasti ochrany životního prostředí pro celkem devět společností skupiny RWE. Společnost pokračovala v zavádění systému environmentálního managementu dle ISO , jehož implementaci zahájila v roce Tento systém definuje procesy trvalého a dlouhodobého snižování negativních dopadů Společnosti na životní prostředí. V uplynulém i nejbližším období proto probíhaly a budou probíhat zejména práce na zpracování procesní dokumentace požadované dle uvedené ISO normy, která vytvoří základ pro další rozvoj ochrany životního prostředí ve Společnosti. V říjnu roku 2009 byl Odbor bezpečnosti a životního prostředí přesunut z Úseku personálně právního přímo pod jednatele Společnosti COO do Divize provozu a údržby sítí útvar s nejširším spektrem environmentálních aspektů. V roce 2009 se nevyskytly žádné významné události s možným dopadem na životní prostředí, ani nebyla ze strany správních orgánů uplatněna žádná sankční opatření. 2.8 Výhled Hlavním cílem Společnosti i nadále zůstává zajištění spolehlivého a bezpečného provozu plynárenského zařízení. Pozornost bude věnována posílení konkurenceschopnosti v oblasti kvality a efektivity. K tomu bezpochyby přispěje i plánované zaměření na využívání moderních technologií v rámci všech provozních činností. V průběhu roku 2010 bude dokončena centralizace dispečinků a tím i přechod na novou organizační strukturu Divize provozu a údržby sítí, která vyplynula z projektu Fénix. Velká pozornost bude věnována zkvalitňování poskytovaných služeb všem stávajícím zákazníkům a konečným uživatelům plynu. Výhledově lze očekávat takové aktivity, které umožní jak poskytování služeb Společnosti mimo skupinu RWE, tak i rozšíření portfolia zákazníků.

18

19 RWE Distribuční služby Finanční část 19 3 Finanční část 3.1 Účetní závěrka ROZVAHA (v celých tisících Kč) Brutto Korekce Netto Netto AKTIVA CELKEM B. Dlouhodobý majetek B. I. Dlouhodobý nehmotný majetek B. I. 1. Software Jiný dlouhodobý nehmotný majetek Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek B. II. Dlouhodobý hmotný majetek B. II. 1. Stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí 3. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Oceňovací rozdíl k nabytému majetku B. III. Dlouhodobý finanční majetek B. III. 1. Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly C. Oběžná aktiva C. I. Zásoby C. I. 1. Materiál C. II. Dlouhodobé pohledávky C. II. 1. Dlouhodobě poskytnuté zálohy Jiné pohledávky Odložená daňová pohledávka C. III. Krátkodobé pohledávky C. III. 1. Pohledávky z obchodních vztahů Pohledávky ovládající a řídící osoba Stát daňové pohledávky Krátkodobé poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní Jiné pohledávky C. IV. Krátkodobý finanční majetek C. IV. 1. Peníze D. Ostatní aktiva přechodné účty aktiv D. I. Časové rozlišení D. I. 1. Náklady příštích období Příjmy příštích období

20 20 výroční zpráva 2009 RWE Distribuční služby ROZVAHA pokračování (v celých tisících Kč) PASIVA CELKEM A. Vlastní kapitál A. I. Základní kapitál A. I. 1. Základní kapitál A. III. Rezervní fondy a ostatní fondy ze zisku A. III. 1. Zákonný rezervní fond A. IV. Výsledek hospodaření minulých let A. IV. 1. Neuhrazená ztráta minulých let A. V. Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-) B. Cizí zdroje B. I. Rezervy B. I. 1. Rezerva na daň z příjmů Ostatní rezervy B. III. Krátkodobé závazky B. III. 1. Závazky z obchodních vztahů Závazky k zaměstnancům Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění Stát daňové závazky a dotace Krátkodobé přijaté zálohy Dohadné účty pasivní Jiné závazky C. Časové rozlišení 0 53 C. I. Časové rozlišení 0 53 C. I. 1. Výdaje příštích období 0 53

21 RWE Distribuční služby Finanční část 21 VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY (v celých tisících Kč) Skutečnost v účetním období II. Výkony II. 1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb B. Výkonová spotřeba B. 1. Spotřeba materiálu a energie Služby Přidaná hodnota C. Osobní náklady C. 1. Mzdové náklady Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění Sociální náklady D. Daně a poplatky E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu III. 1. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku Tržby z prodeje materiálu F. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu F. 1. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku Prodaný materiál G. Zvýšení (+)/snížení (-) rezerv a opravných položek v provozní oblasti IV. Ostatní provozní výnosy H. Ostatní provozní náklady * Provozní výsledek hospodaření X. Výnosové úroky N. Nákladové úroky XI. Ostatní finanční výnosy O. Ostatní finanční náklady * Finanční výsledek hospodaření Q. Daň z přijmů za běžnou činnost Q. 1. splatná odložená ** Výsledek hospodaření za běžnou činnost *** Výsledek hospodaření za účetní období *** Výsledek hospodaření před zdaněním

22 22 výroční zpráva 2009 RWE Distribuční služby Přehled o změnách vlastního kapitálu (v celých tisících Kč) Rok končící 31. prosince 2009 Základní kapitál Zákonný rezervní fond Nerozdělený zisk (+)/ Neuhrazená ztráta (-) Celkem Zůstatek k 1. lednu Výsledek hospodaření za účetní období Zůstatek k 31. prosinci Příděl do rezervního fondu Vyplacené podíly na zisku Výsledek hospodaření za účetní období Zůstatek k 31. prosinci

23 RWE Distribuční služby Finanční část 23 Přehled o peněžních tocích (v celých tisících Kč) Rok končící 31. prosince 2009 Rok končící 31. prosince 2009 Rok končící 31. prosince 2008 Peněžní toky z provozní činnosti Účetní zisk z běžné činnosti před zdaněním A.1 Úpravy o nepeněžní operace: A.1.1 Odpisy stálých aktiv A.1.2 Změna stavu opravných položek a rezerv A.1.3 Zisk z prodeje stálých aktiv A.1.5 Vyúčtované výnosové úroky A.1.6 Úpravy o ostatní nepeněžní operace A.* Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitálu A.2 Změny stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu: A.2.1 Změna stavu pohledávek a přechodných účtů aktiv A.2.2 Změna stavu krátkodobých závazků a přechodných účtů pasiv A.2.3 Změna stavu zásob A** Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním A.3 Úroky vyplacené A.4 Úroky přijaté A.5 Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost A *** Čistý peněžní tok z provozní činnosti Peněžní toky z investiční činnosti B.1 Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv B.2 Příjmy z prodeje stálých aktiv B*** Čistý peněžní tok z investiční činnosti Peněžní toky z finanční činnosti C.2 Změna stavu vlastního kapitálu: C.2.6 Vyplacené podíly na zisku C*** Čistý peněžní tok z finanční činnosti Peněžní toky z nákupu části podniku Čisté zvýšení/snížení peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na počátku roku Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci roku

24 24 výroční zpráva 2009 RWE Distribuční služby 3.2 Příloha účetní závěrky Rok končící 31. prosince VŠEOBECNÉ INFORMACE RWE Distribuční služby, s.r.o., (dále Společnost ) byla zapsána do obchodního rejstříku dne 26. července 2007 a její sídlo je v Brně, Plynárenská 499/1, PSČ , Česká republika. Předmětem podnikání Společnosti jsou specializované stavební činnosti, přípravné práce pro stavby a montáž, opravy, revize a zkoušky vyhrazených plynových zařízení, správa a údržba nemovitostí. IČ Společnosti je Jediným společníkem Společnosti je RWE Transgas, a.s. Jednatelé Společnosti k 31. prosinci 2009: Den vzniku funkce Ing. Tomáš Tichý 6. září 2007 Ing. Dušan Malý 1. ledna 2009 Ing. Pavel Káčer 1. října 2009 Ing. Karel Mazal odstoupil z funkce jednatele Společnosti dne 30. září Společnost je členěna následujícím způsobem: Statutárním orgánem, který řídí činnost Společnosti a jedná jejím jménem, jsou jednatelé. Správa Společnosti se člení do tří divizí s následujícími názvy: Divize síťových služeb, Divize provozu a údržby sítí a Divize služeb. Tyto divize jsou přímo řízeny jednateli. Společnost je lokalizována ve třech kompetenčních centrech, která jsou v Ostravě, Hradci Králové a Plzni. Společnost zajišťuje provoz a údržbu 45,9 tis. kilometrů plynárenských sítí, regulačních stanic a zajišťuje správu 1,7 milionů plynoměrů a dalších měřicích zařízení. Hlavním cílem Společnosti je poskytovat převážně technické služby provozovatelům distribučních soustav a regionálním plynárenským společnostem ve skupině RWE v ČR. Jedná se o zajišťování provozu a údržby distribučních sítí, operativní správu, výstavbu a dokumentaci sítí a měření.

25 RWE Distribuční služby Finanční část 25 2 ÚČETNÍ POSTUPY a) Základní zásady zpracování účetní závěrky Účetní závěrka je sestavena v souladu s účetními předpisy platnými v České republice a je sestavena v historických cenách. b) Dlouhodobý nehmotný a hmotný majetek Nehmotný a hmotný majetek, jehož doba použitelnosti je delší než 1 rok a pořizovací cena převyšuje 60 (10 ) za položku, je považován za dlouhodobý nehmotný a hmotný majetek. Nakoupený dlouhodobý nehmotný a hmotný majetek je vykázán v pořizovacích cenách, které zahrnují cenu pořízení a náklady s jeho pořízením související. Dlouhodobý nehmotný a hmotný majetek je odpisován metodou rovnoměrných odpisů na základě jeho předpokládané doby životnosti následujícím způsobem: Software Jiný dlouhodobý nehmotný majetek Budovy a stavby Stroje a zařízení 4 roky 6 7 let 30 let 3 15 let Společnost uplatňuje roční odpisové sazby, které se liší od sazeb odpočitatelných pro daňové účely. Roční účetní odpisy dlouhodobého hmotného majetku se vstupní cenou nad 40 a dlouhodobého nehmotného majetku se vstupní cenou nad 60 se liší od odpisů uplatňovaných pro daňové účely. U dlouhodobého hmotného majetku se vstupní cenou Kč jsou účetní odpisy v souladu s daňovými. Pokud zůstatková hodnota aktiva přesahuje jeho odhadovanou zpětně získatelnou částku, je jeho zůstatková hodnota snížena na tuto částku prostřednictvím opravné položky. Náklady na opravy a údržbu dlouhodobého hmotného majetku se účtují přímo do nákladů. Technické zhodnocení dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku je aktivováno. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku představuje rozdíl mezi oceněním nakoupených částí podniku a souhrnem ocenění jejich jednotlivých složek majetku a závazků v účetnictví původního vlastníka. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku se odepisuje rovnoměrně po dobu 15 let.

26 26 výroční zpráva 2009 RWE Distribuční služby c) Ostatní cenné papíry a podíly Společnost rozděluje cenné papíry a podíly, které nejsou podílem v dceřiné nebo přidružené společnosti, do následujících kategorií: cenné papíry k obchodování, cenné papíry držené do splatnosti a realizovatelné cenné papíry. V současné době Společnost vlastní pouze realizovatelné cenné papíry. Cenné papíry a podíly, které bude Společnost vlastnit po neurčitou dobu, a které mohou být prodány v případě, že Společnost bude potřebovat peníze, jsou klasifikovány jako realizovatelné cenné papíry. Jsou zahrnuty do dlouhodobého majetku, pokud vedení Společnosti nezamýšlí jejich prodej během 12 měsíců od data účetní závěrky. V takovém případě jsou zahrnuty do oběžných aktiv. Vedení Společnosti určuje povahu cenných papírů a podílů v okamžiku jejich pořízení a pravidelně ji přehodnocuje. Cenné papíry a podíly jsou při nákupu vykázány v pořizovací ceně včetně transakčních nákladů. Cenné papíry držené do splatnosti jsou následně oceňovány naběhlou hodnotou. Ostatní cenné papíry jsou oceňovány reálnou hodnotou. Jako reálnou hodnotu Společnost používá tržní hodnotu cenných papírů k datu účetní závěrky. Ocenění cenných papírů neobchodovaných na veřejných trzích je provedeno na základě kvalifikovaného odhadu vedení Společnosti. d) Zásoby Nakoupené zásoby jsou oceňovány pořizovací cenou sníženou o opravnou položku. Pořizovací cena zahrnuje veškeré náklady související s pořízením těchto zásob (zejména dopravné, atd.). Pro úbytky nakoupených zásob užívá Společnost metodu váženého průměru. Opravná položka k pomaluobrátkovým a zastaralým zásobám je tvořena na základě analýzy obrátkovosti zásob a na základě individuálního posouzení zásob. e) Pohledávky Pohledávky jsou vykázány v nominální hodnotě snížené o opravnou položku k pochybným pohledávkám. Opravná položka k pohledávkám je vytvořena na základě věkové struktury pohledávek a individuálního posouzení bonity dlužníků. Společnost nevytváří opravné položky k pohledávkám za spřízněnými stranami. f) Přepočet cizích měn Transakce prováděné v cizích měnách jsou přepočteny a zaúčtovány devizovým kursem platným v den transakce. Všechny zůstatky peněžních aktiv, pohledávek a závazků vedených v cizích měnách byly přepočteny devizovým kursem zveřejněným Českou národní bankou k rozvahovému dni. Všechny kurzové zisky a ztráty z přepočtu peněžních aktiv, pohledávek a závazků jsou účtovány do výkazu zisku a ztráty.

27 RWE Distribuční služby Finanční část 27 g) Výnosy Tržby jsou zaúčtovány k datu poskytnutí služeb a jsou vykázány po odečtení slev a daně z přidané hodnoty. h) Rezervy Společnost tvoří rezervy na krytí svých závazků, které budou hrazeny v budoucnosti, u nichž je znám účel, je pravděpodobné, že nastanou, avšak není přesně známa jejich výše, nebo časový rozvrh úhrady. Při tvorbě rezerv Společnost bere v úvahu všechna předvídatelná rizika a možné ztráty. Rezervy však nejsou tvořeny na běžné provozní výdaje nebo výdaje přímo související s budoucími příjmy. Společnost vykazuje v rezervách nesplacený závazek z titulu daně z příjmů. Pokud zálohy na daň z příjmů převyšují odhadovanou splatnou daň k datu účetní závěrky, příslušný rozdíl je vykázán jako krátkodobá pohledávka. i) Úrokové náklady Veškeré úrokové náklady jsou účtovány do nákladů. j) Odložená daň Odložená daň se vykazuje u všech přechodných rozdílů mezi zůstatkovou hodnotou aktiva nebo závazku v rozvaze a jejich daňovou hodnotou. Odložená daňová pohledávka je zaúčtována, pokud je pravděpodobné, že ji bude možné daňově uplatnit v budoucnosti. k) Spřízněné strany Spřízněnými stranami Společnosti se rozumí: společníci, kteří přímo nebo nepřímo mohou uplatňovat podstatný nebo rozhodující vliv u Společnosti, a společnosti, kde tito společníci mají rozhodující vliv členové statutárních, dozorčích a řídících orgánů Společnosti, nebo její mateřské společnosti a osoby blízké těmto osobám, včetně podniků, kde tito členové a osoby mají podstatný nebo rozhodující vliv dceřiné a přidružené společnosti. Významné transakce a zůstatky se spřízněnými stranami jsou uvedeny v poznámce 14. l) Přehled o peněžních tocích Společnost sestavila přehled o peněžních tocích s využitím nepřímé metody. Peněžní ekvivalenty představují krátkodobý likvidní majetek, který lze snadno a pohotově převést na předem známou částku hotovosti. V rámci skupiny Společnost využívá tzv. cash-pooling. Pohledávka, resp. závazek, vzniklá(ý) z titulu cash-poolingu, je vykazován(a) v rámci přehledu o peněžních tocích jako součást položky Peníze a peněžní ekvivalenty.

28 28 výroční zpráva 2009 RWE Distribuční služby m) Následné události Dopad událostí, které nastaly mezi rozvahovým dnem a dnem sestavení účetní závěrky, je zachycen v účetních výkazech v případě, že tyto události poskytly doplňující informace o skutečnostech, které existovaly k rozvahovému dni. V případě, že mezi rozvahovým dnem a dnem sestavení účetní závěrky došlo k významným událostem představujícím skutečnosti, které nastaly po rozvahovém dni, jsou důsledky těchto událostí popsány v příloze účetní závěrky, ale nejsou zaúčtovány v účetních výkazech. 3 DLOUHODOBÝ NEHMOTNÝ MAJETEK Pořizovací cena 31. prosince 2008 Přírůstky/ přeúčtování Vyřazení 31. prosince 2009 Software Jiný dlouhodobý nehmotný majetek Nedokončený majetek Celkem Oprávky 31. prosince 2008 Přírůstky Vyřazení 31. prosince 2009 Software Jiný dlouhodobý nehmotný majetek Celkem Zůstatková hodnota DLOUHODOBÝ HMOTNÝ MAJETEK Pořizovací cena 31. prosince 2008 Přírůstky/ přeúčtování Vyřazení 31. prosince 2009 Budovy a stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Celkem

29 RWE Distribuční služby Finanční část 29 Oprávky 31. prosince 2008 Přírůstky Vyřazení 31. prosince 2009 Budovy a stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Celkem Zůstatková hodnota Oceňovací rozdíl k nabytému majetku vznikl k 1. lednu 2008, kdy Společnost koupila části podniků divizi distribuce od jednotlivých regionálních plynárenských společností Severočeská plynárenská, a.s., Severomoravská plynárenská, a.s., Středočeská plynárenská, a.s., Východočeská plynárenská, a.s., Západočeská plynárenská, a.s. Společnost nemá v evidenci žádný majetek získaný formou finančního ani operativního leasingu. 5 Ostatní cenné papíry a podíly Ostatní cenné papíry a podíly k 31. prosinci 2009 a 2008 představují 12% podíl ve Sdružení k vytvoření a využívání digitální technické mapy města Pardubic. 6 ZÁSOBY Zásoby k 31. prosinci 2009 a 2008 představují především zásoby náhradních dílů k opravám pro plynovodní soustavu. Společnost vytvořila opravnou položku k zásobám k 31. prosinci 2009 ve výši (k 31. prosinci 2008: ). 7 POHLEDÁVKY Nezaplacené pohledávky z obchodních vztahů k 31. prosinci 2009 a 2008 nejsou zajištěny a žádná z nich nemá splatnost delší než 5 let. Položka Pohledávky ovládající a řídící osoba představuje k 31. prosinci 2009 a 2008 peněžní ekvivalenty z titulu cash-poolingu, viz poznámka 17 Přehled o peněžních tocích. Položka Dohadné účty aktivní představuje k 31. prosinci 2009 pohledávky z titulu nevyfakturované projektové přípravy a realizace staveb ve výši (k 31. prosinci 2008: ).

30 30 výroční zpráva 2009 RWE Distribuční služby Pohledávky po splatnosti k 31. prosinci 2009 činily (k 31. prosinci 2008: ). Opravná položka k pohledávkám k 31. prosinci 2009 činila (k 31. prosinci 2008: ). 8 VLASTNÍ KAPITÁL Společnost je plně vlastněna společností RWE Transgas, a.s., se sídlem Praha 10, Strašnice, Limuzská 12/3135, PSČ , identifikační číslo , zapsanou v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka Konečnou mateřskou společností skupiny je RWE Aktiengesellschaft, se sídlem Opernplatz 1, Essen, Spolková republika Německo. Zisk po zdanění za rok 2008 ve výši byl schválen a rozdělen rozhodnutím jediného společníka dne 18. března 2009, a to na úhradu ztráty z roku 2007 ve výši 1 101, tvorbu zákonného rezervního fondu ve výši a výplatu podílu na zisku ve výši Zákonný rezervní fond je tvořen ze zisku Společnosti podle zákona a nelze jej rozdělit mezi společníky, ale lze jej použít výhradně k úhradě ztrát. 9 REZERVY 31. prosince prosince 2008 Rezerva na daň z příjmů Ostatní rezervy Rezerva na restrukturalizaci Rezerva na závazky vůči zaměstnancům Rezerva na nevyčerpanou dovolenou zaměstnanců Rezerva na akciový opční program manažerů Rezervy celkem Položka rezerva na daň z příjmů k 31. prosinci 2009 představuje rozdíl mezi odhadem daně z příjmů ve výši (k 31. prosinci 2008: 0 ) a zaplacenou zálohou na tuto daň ve výši (k 31. prosinci 2008: 0 ).

31 RWE Distribuční služby Finanční část Závazky A BUDOUCÍ ZÁVAZKY Závazky z obchodních vztahů a jiné závazky nebyly zajištěny žádným majetkem Společnosti a nemají splatnost delší než 5 let. Položka krátkodobé přijaté zálohy ve výši představuje k 31. prosinci 2009 položky týkající se projektové přípravy a realizace staveb (k 31. prosinci 2008: ). Závazky po splatnosti k 31. prosinci 2009 činily (k 31. prosinci 2008: ). Společnost nemá žádné závazky po splatnosti ze sociálního nebo zdravotního pojištění ani žádné jiné závazky po splatnosti k finančním úřadům či jiným státním institucím. Závazky za spřízněnými stranami jsou uvedeny v poznámce 14 Transakce a zůstatky se spřízněnými stranami. 11 DAŇ Z PŘÍJMŮ Daňový náklad zahrnuje: 2009 Splatnou daň (2009: 20 %, 2008: 21 %) Úprava daňového nákladu předchozího období podle skutečně podaného daňového přiznání Odloženou daň Celkem daňový náklad Odložená daň k 31. prosinci 2009 je vypočtena sazbou daně ve výši 19 % (daňová sazba pro rok 2010 a následující). Odložená daň k 31. prosinci 2008 je vypočtena sazbou daně ve výši 20 % (daňová sazba pro rok 2009) a 19 % (daňová sazba pro rok 2010 a následující) v závislosti na období, ve kterém je očekáváno vyrovnání přechodných rozdílů.

32 32 výroční zpráva 2009 RWE Distribuční služby Odloženou daňovou pohledávku lze analyzovat následovně. 31. prosince prosince 2008 Odložená daň z titulu: zrychlených daňových odpisů majetku opravných položek rezerv Čistá odložená daňová pohledávka ČLENĚNÍ VÝNOSŮ PODLE ODVĚTVÍ Výnosy z provozní činnosti (všechny domácí) byly tvořeny následujícím způsobem: 2009 Tržby z prodeje elektrické energie Tržby z poskytování služeb Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu Ostatní provozní výnosy Celkem Převážnou část výnosů z poskytnutých služeb Společnosti tvoří výnosy z kontrol regulačních stanic, oprav, údržby plynovodů a plynových přípojek. 13 ANALÝZA ZAMĚSTNANCŮ Rok končící 31. prosince 2009 Osobní náklady Průměrný přepočtený počet zaměstnanců během roku Rok končící 31. prosince Vedení Společnosti Ostatní zaměstnanci Celkem Vedení Společnosti zahrnuje jednatele.

33 RWE Distribuční služby Finanční část TRANSAKCE A ZŮSTATKY SE SPŘÍZNĚNÝMI STRANAMI Rok končící 31. prosince 2009 Rok končící 31. prosince 2008 Náklady RWE Transgas, a.s Regionální plynárenské společnosti Ostatní provozovatelé distribučních soustav Ostatní spřízněné společnosti skupiny RWE Nákladové úroky RWE Transgas, a.s Celkem Rok končící 31. prosince 2009 Rok končící 31. prosince 2008 Výnosy Regionální plynárenské společnosti Ostatní provozovatelé distribučních soustav Ostatní spřízněné společnosti skupiny RWE Úrokové výnosy RWE Transgas, a.s Celkem

34 34 výroční zpráva 2009 RWE Distribuční služby Společnost vykazovala tyto zůstatky se spřízněnými stranami: 31. prosince prosince 2008 Pohledávky RWE Transgas, a.s Regionální plynárenské společnosti Ostatní provozovatelé distribučních soustav Ostatní spřízněné společnosti skupiny RWE Příjmy příštích období RWE Transgas, a.s Pohledávky a příjmy příštích období celkem Závazky RWE Transgas, a.s Regionální plynárenské společnosti Ostatní provozovatelé distribučních soustav Ostatní spřízněné společnosti skupiny RWE Závazky celkem Pohledávky a závazky vznikly za podmínek obvyklých v běžném obchodním styku. Vedoucím zaměstnancům a jednatelům Společnosti jsou k dispozici služební vozidla. V roce 2009 odměna jednatelům Společnosti činila 670 (v roce 2008: 654 ). Tato odměna je součástí osobních nákladů. 15 ODMĚNA AUDITORSKÉ SPOLEČNOSTI Informace o odměně auditorské společnosti PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o., jsou uvedeny v příloze konsolidované účetní závěrky mateřské společnosti RWE Aktiengesellschaft. 16 POTENCIÁLNÍ ZÁVAZKY Vedení Společnosti si není vědomo žádných potenciálních závazků Společnosti k 31. prosinci 2009.

35 RWE Distribuční služby Finanční část PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH Peníze a peněžní ekvivalenty uvedené v přehledu o peněžních tocích jsou analyzovány takto: 31. prosince prosince 2008 Pokladní hotovost a peníze na cestě Účty v bankách 0 0 Peněžní ekvivalenty zahrnuté v krátkodobém finančním majetku Pohledávka z cash-poolingu Peníze a peněžní ekvivalenty Současná volatilita na globálních finančních trzích Pokračující globální ekonomická recese, která započala v průběhu roku 2008, vedla kromě jiného k nízké úrovni obchodování na kapitálovém trhu, nízké úrovni likvidity v bankovním sektoru a někdy k vyšším mezibankovním úrokovým mírám a velmi vysoké nestabilitě na burze cenných papírů. Vedení Společnosti zhodnotilo všechny dostupné informace a v současné době nepředpokládá významný dopad této ekonomické recese na chod Společnosti, zejména na likviditu a financování Společnosti. Vedení Společnosti je přesvědčeno, že činí všechna nezbytná opatření na podporu udržitelnosti a růstu Společnosti za současných okolností. 19 NÁSLEDNÉ UDÁLOSTI Po rozvahovém dni nedošlo k žádným událostem, které by měly významný dopad na účetní závěrku k 31. prosinci února 2010 Ing. Tomáš Tichý jednatel, CEO ing. Dušan Malý jednatel, CFO