VÝROBA. Helios Orange + něco navíc. Adresa: SAPERTA s.r.o. Presy Telefon: saperta@saperta.cz WWW: saperta.

Transkript

1 VÝROBA Helios Orange + něco navíc Adresa: SAPERTA s.r.o. Presy Telefon: saperta@saperta.cz WWW: saperta.cz

2 MODUL VÝROBY Modul Řízení výroby vychází z osvědčeného základního principu řízení strojírenské výroby. Byl však navržen tak, aby dokázal zpracovat specifické požadavky mnoha dalších oborů. Řešení řízení výroby v Helios Orange se skládá ze dvou modulů: Technická příprava výroby. Řízení výroby.

3 DEFINICE KUSOVNÍKŮ

4 TECHNICKÁ PŘÍPRAVA VÝROBY Technická příprava výroby zahrnuje oblast konstrukční a technologické přípravy výroby. Poskytuje nástroje pro rychlé a komfortní pořizování základních dat a jejich údržbu. Pořízená data lze využívat pro vydávání konstrukční a technologické dokumentace, pro kusovníkové výpočty a na ně navazující cenové kalkulace, přehledy materiálů, výkonů a pod. Současně jsou tato data nezbytným vstupem do modulu Řízení výroby. IS Helios Orange propracovaně řeší nejenom vlastní definici kusovníků a technologických postupů s možností definice jejich různých variant vyráběných dílců, ale také široké spektrum zakázkových modifikací. Velký důraz se v Helios Orange klade na evidenci změnového řízení včetně WORKFLOW procesu schvalování. Veškerou dokumentaci lze zobrazovat a tisknout k datu platnosti. Na základě definic výrobních kusovníků lze zpracovávat kalkulace a předběžné plány výroby.

5 TECHNOLOGICKÝ POSTUP

6 TECHNOLOGICKÉ POSTUPY Přehledné a přitom velice rozsáhlé definování Technologických postupů umožňuje definovat i ty nejsložitější a operace. V definici technologického postupu lze pro Jednicové, Režijní nebo Kooperační operace definovat i ty nejneobvyklejší kombinace obslužnosti a časů (včetně mezioperačních časů) potřebných pro výrobní kalkulace a plánování kapacit. Provázanost integrovaného informačního systému umožňuje definovat Kooperace až do úrovně objednávek kooperací a jejich vyfakturování. Parametry pro Pokročilé plánování výroby umožňují kromě jiného nastavit způsoby použití časů TBC a TEC. Lze nastavit, zda se mají použít 1x na operaci nebo 1x na výrobní dávku.

7 PLÁNOVACÍ PARAMETRY

8 ŘÍZENÍ VÝROBY Řízení výroby zahrnuje sestavování Výrobních plánů, vytváření Výrobních příkazů a evidenci realizovaných Výrobních operací a Kooperací. Evidence odvádění nemusí být jen pomocí klávesnice a myši, ale lze využít přenosné i stacionární terminály pro sběr dat, které prokazatelně zrychlují evidenci a především snižují chybovost. Modul Řízení výroby IS Helios Orange disponuje jedním z nejpropracovanějších nástrojů pro pokročilé plánování výroby na českém trhu. Na základě rozsáhlé konfigurace a možností nastavení mnoha konfiguračních parametrů lze vygenerovat výrobní plán, který na základě současných a požadovaných kapacit navrhne optimální výrobní plán. Výrobní plán lze sestavovat: Standardní zaplánování s respektováním plánovaného termínu dokončení s optimalizací. Okamžité zaplánování od data výpočtu. Zaplánování s respektováním plánovaného termínu dokončení. Výsledkem je kapacitní plán výroby, který lze zobrazit také formou grafického diagramu pracovišť nebo operací. Zobrazené diagramy jsou dynamické a lze v nich provádět interaktivní změny výrobního plánu.

9 DIAGRAM PLÁNU VÝROBY

10 ŘÍZENÍ VÝROBY Aby bylo možné plně využít možností a výhod pokročilého plánování výroby, je potřebné mít správná vstupní data. To znamená především správně nadefinované operace technologických postupů. Při implementacích se obvykle setkáváme se dvěma typy scénářů. Zákazníci s dobře připravenou datovou základnou mohou využít importů kusovníků a technologických postupů a ihned začít využívat pokročilé plánování výroby. Oproti tomu zákazníci, kteří svoji výrobu rozvíjejí a teprve začínají přecházet na zpracování výroby pomocí SW, začínají se základní definici kusovníků a odvádění výroby a postupným doplňováním a upřesňováním hodnot výrobních operací připraví datovou základnu pro pokročilé plánování výroby. Přínosem řízení výroby v IS Helios Orange je zkrácení dodacích lhůt, včasné objednání materiálů, optimalizace skladových zásob a optimální využití zdrojů. K efektivnímu řízení výroby jsou k dispozici veškeré přehledy o stavu výrobních příkazů, rozpracovanosti výroby, vyhodnocení zakázek, porovnání plánovaných a skutečných kalkulací a veškeré další potřebné přehledy.

11 PRŮVODKA

12 A MNOHO DALŠÍCH PŘÍJEMNÝCH A UŽITEČNÝCH FUNKCÍ VÁM NABÍZÍ FIRMA SAPERTA S.R.O. Děkujeme za pozornost a těšíme se na případnou spolupráci. Adresa: SAPERTA s.r.o. Presy Telefon: saperta@saperta.cz WWW: saperta.cz