Dodavatel zařízení a inženýrských služeb pro chemický a potravinářský průmysl, energetiku a ekologii PŘÍRUČKA KVALITY DLE ČSN EN ISO 9001:2009
|
|
- Kateřina Kolářová
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Dodavatel zařízení a inženýrských služeb pro chemický a potravinářský průmysl, energetiku a ekologii PŘÍRUČKA KVALITY DLE ČSN EN ISO 9001:2009 VYDÁNÍ I Září / 2009 Platnost od: Vypracoval: Otokar Buzek jméno podpis Schválil: Ing. Pavel Simajchl jméno podpis Nekontrolovaná kopie : X Výtisk čís.: Všechna práva vyhrazena. Pořizování kopií pouze se souhlasem autora. Strana 1 z 12
2 Rozdělovník: Výtisk č. 1 představitel vedení (pro potřebu auditu a prezentace) K dispozici síťová instalace na PC všech pracovníků společnosti. Registr změn a dodatků Úpravy textu, doplnění Buzek Rev. Změněné strany Předmět změny Datum Provedl Podpis Strana 2 z 12
3 Obsah: Část 0 Část 1 PROFIL SPOLEČNOSTI ZVU Engineering a.s. POLITIKA KVALITY Část 2 ROZSAH SYSTÉMU MANAGEMENTU KVALITY 2.1 Definice rozsahu 2.2 Povolené vyjímky Část 3 PŘÍRUČKA KVALITY 3.1 Řízení příručky kvality 3.2 Používání příručky kvality Část 4 PROCESY MANAGEMENTU KVALITY 4.1 Procesní mapa 4.2 Vzájemné působení mezi procesy 4.3 Dokumentace systému managementu kvality 4.4 Řízení záznamů Část 5 ODPOVĚDNOST VEDENÍ 5.1 Přezkoumání SMJ vrcholovým vedením Část 6 MANAGEMENT ZDROJŮ 6.1 Zajišťování zdrojů 6.2 Lidské zdroje 6.3 Infrastruktura 6.4 Pracovní prostředí Část 7 REALIZACE PRODUKTU 7.1 Prodej poskytovaných produktů 7.2 Nakupování 7.3 Poskytování služeb 7.4 Identifikace a sledování 7.5 Majetek zákazníka Část 8 ÚDRŽBA SMK A JEHO TRVALÉ ZLEPŠOVÁNÍ Strana 3 z 12
4 Část 0 Profil společnosti ZVU Engineering a.s. je společnost, zabývající se návrhem a řízením návrhu strojů, zařízení, provozních jednotek a projektů vyšších dodávek a zajišťováním příslušných materiálů a zařízení s více než 140-ti letou tradicí. Základní obory působnosti společnosti: Zařízení pro: zařízení pro chemický a petrochemický průmysl energetiku ekologii Identifikace společnosti: Název: ZVU Engineering a.s. Adresa: ZVU Engineering a.s. Pražská 155/ Hradec Králové IČO: DIČ: CZ Zapsána: Obchodní rejstřík Krajský soud Hradec Králové, oddíl B, vložka 2006 Spojení: tel.: fax: engineering@zvu.cz Struktura organizace je následující: ZVU E ngineering, a.s. P ředstavenstvo Dozorčí rada Generální ředitel (GŘ ) Obchodně-technický ředitel (OTŘ ) P ředstavitel pro jakost (PV) Ref. obchodní skupina 1- tuzemsko (OS1) Odbor obch. realizace (OOR) Finanční ředitel 1) Ref. obchodní skupina 2 - export (OS2) Technický odbor (TO) Ekonomický referát (E) Ref.patentově právní (PP) Ref. řízení jakosti (Ř J) 1) Č innosti v úseku finančního ředitele jsou vykonávány na základě mandátních smluv s mateřskou společností ZVU, a.s. Strana 4 z 12
5 Část 1 Politika kvality Politika kvality ZVU Engineering a.s. S plným vědomím své zodpovědnosti za budování, zavedení a udržování systému managementu kvality přijímá vedení ZVU Engineering a.s. tuto Politiku kvality: Společnost ZVU Engineering a.s. jako člen skupiny ZVU a.s. je inženýrskou firmou působící v regionu Královéhradeckého kraje, která svými produkty a službami podporuje realizaci strategie ZVU v rozsahu chemického průmyslu, petrochemie, energetiky, úpraven vod a příbuzných průmyslových odvětví včetně ekologických projektů Záměry Politiky kvality jsou: 1. Trvalá spokojenost zákazníků 2. Motivace zaměstnanců 3. Prosperita vlastníka 4. Odpovědnost vůči veřejnosti 5. Spolupráce s dodavateli 6. Neustálé zlepšování Při naplňování uvedených záměrů jsou uplatňovány tyto zásady: Strana 5 z 12
6 1. Trvalá spokojenost zákazníků Zákazníkům jsou poskytovány produkty a služby v požadované kvalitě, rozsahu a čase tak, jak je dohodnuto v kupní smlouvě Se zákazníky jsou udržovány partnerské vztahy umožňující předcházení problémům a podporující vzájemnou důvěru. Spokojenost zákazníků je sledována a vyhodnocována Neprodleně jsou prováděna veškerá opatření, která účinně zamezí výskytu reklamací nebo stížností zákazníků a splní jejich oprávněná očekávání 2. Motivace zaměstnanců Zaměstnanci jsou trvale vzděláváni v metodách a nástrojích zlepšování procesů a je podporována týmová spolupráce při řešení problémů Zaměstnanci jsou vytvářením vhodných pracovních podmínek, podporujících rozvoj iniciativy a tvůrčího myšlení, motivováni k neustálému zlepšování systému managementu kvality 3. Prosperita vlastníka Je usilováno o dlouhodobou prosperitu vlastníka, založenou především na růstu tržní hodnoty firmy 4. Odpovědnost vůči veřejnosti Péče o jakost produktů a služeb je vnímána jako nedílná součást strategie firmy S veřejností jsou budovány korektní vztahy na základě otevřené komunikace Žádný produkt není na trh uváděn dříve, než není úspěšně ověřena jeho bezpečnost, spolehlivost a soulad s obecně závaznými předpisy Při řízení kvality je prosazován systémový přístup podporující obdobné aktivity i v péči o životní prostředí a bezpečnost 5. Spolupráce s dodavateli S dodavateli jsou budovány a posilovány dlouhodobé vzájemně výhodné vztahy 6. Neustálé zlepšování Při obchodních vztazích jsou preferováni dodavatelé způsobilí pro Systém řízení kvality Při řízení kvality je uplatňován procesní přístup spolu s principem neustálého zlepšování firemních procesů Do zlepšování firemních procesů je formou týmové spolupráce zapojen co nejširší počet zaměstnanců Výše uvedená politika kvality a v ní vymezené zásady je dostupná všem zaměstnancům a je písemně zakotvena v Příručce kvality. Její naplňování a aktuálnost je pravidelně přezkoumávána vedením firmy. Vedení ZVU Engineering a.s. se plně ztotožňuje s požadavky normy ČSN EN ISO 9001:2000 na řízení kvality a zavazuje se, že bude trvale vytvářet podmínky a zajišťovat potřebné zdroje k naplňování Politiky kvality a celé efektivnosti Systému managementu kvality Ing. Pavel Simajchl MBA v.r. Generální ředitel (GŘ) Ing. Karel Těšitel MBA v.r. Ing. Jiří Altmann v.r. Petr Pazdera v.r. Otokar Buzek v.r. Obchodně-technický ředitel Vedoucí techn. odboru Vedoucí obchodní Představitel vedení pro (OTŘ) (TO) realizace (OOR) jakost (PVJ) Část 2 Rozsah systému managementu kvality Strana 6 z 12
7 2.1. Definice rozsahu Návrh a řízení návrhu strojů, zařízení, provozních jednotek a projektů vyšších dodávek v rozsahu chemického průmyslu, petrochemie, energetiky, úpraven vody a příbuzných průmyslových odvětví včetně ekologických projektů. Zajišťování příslušných materiálů a zařízení Vyloučení Ze systému zajišťování kvality nejsou v souladu s článkem 1.2 normy EN ISO 9001:2008 vyloučeny žádné požadavky této normy. Část 3 Příručka kvality Vedení společnosti ZVU Engineering a.s. vytvořilo systém managementu kvality v souladu s normami: EN ISO 9000:2005 Systému managementu kvality. Zásady a slovník. EN ISO 9001:2008 Systémy managementu kvality. Požadavky. EN ISO 9004:2000 Systémy managementu kvality. Směrnice pro zlepšování výkonnosti. Touto Příručkou kvality stanovuje vedení společnosti rozsah systému řízení (managementu) kvality, vytvořeného, udržovaného, kontrolovaného a zdokonalovaného v souladu s požadavky norem ISO 9001:2008. Příručka kvality dokumentuje postupy, případně na ně odkazuje, kterými ZVU Engineering a.s. zabezpečuje systém řízení kvality. Příručka kvality popisuje procesy zahrnuté v systému managementu kvality a jejich vzájemné vazby Řízení příručky kvality Příručka kvality je řízeným dokumentem a je řízena v elektronické formě na síti PC společnosti. Pokud by Příručka kvality byla řízena v tištěné podobě, tuto činnost bude zajišťovat Představitel vedení pro jakost včetně vedení rozdělovníku. Ten je zodpovědný za aktualizaci (revize) elektronické formy a v případě tištěné formy za předání nových vydání a revizí vedoucím jednotlivých útvarů dle rozdělovníku. Za informování jednotlivých zaměstnanců jsou zodpovědní jejich přímí nadřízení Používání příručky kvality Iniciovat změnu Příručky kvality může kterýkoli ze zaměstnanců společnosti. O případné změně rozhoduje ředitel organizace. Představitel vedení pro jakost zapíše revizi do soupisu revizí a v případě tištěné formy zajistí likvidaci všech neplatných výtisků Příručky kvality s výjimkou originálu, který zůstává uložen v archivu dokumentace systému řízení kvality. Revidované části označí na nově vydaném listu svislou čarou vpravo zmíněného textu. Datum revize Příručky kvality je uvedeno v hlavičce všech stran Příručky kvality. Archivovaný neplatný originál musí být označen slovem Neplatný. Stav Příručky kvality je pravidelně přezkoumáván v rámci "Přezkoumání vedením", cílem je zhodnotit, zda obsah Příručky kvality odpovídá aktuálnímu stavu a potřebám společnosti a v případě potřeby iniciovat příslušné změny. Pro informování externích stran je Příručka kvality vydávána v neřízené podobě. Systém řízení kvality společnosti vychází z požadavků normy ISO 9001:2008. V souvislosti s touto okolností je pro snadnou orientaci Příručka kvality rozdělena na několik hlavních kapitol, přičemž kapitoly 4 a 8 Příručky odpovídají shodným kapitolám normy a popisují, jak jsou jednotlivé prvky systému řízení kvality naplňovány. Pro usnadnění čtení a orientace v textu jsou na pravém okraji strany použity značky identifikující: - Související článek normy ISO 9001: Interní dokument, např. List procesu (LP), který popisuje charakteristiky procesu. ODPOVĚDNOSTI Představitel vedení pro jakost: vypracovává Příručku kvality do nejvhodnějšího formátu dle požadavků platné normy ISO 9001, odpovídá za stálé udržování aktuálnosti Příručky kvality, Strana 7 z 12
8 změny Příručky kvality konzultuje s příslušnými zaměstnanci, novou revizi Příručky kvality předkládá ke schválení GŘ odpovídá za distribuci a archivaci Příručky kvality. Část 4 Procesy systému managementu kvality 4.1. Procesní mapa V souvislosti s rozsahem systému managementu kvality (SMK) vrcholové vedení organizace identifikuje tyto procesy pro realizaci a údržbu a trvalé zlepšování systému managementu kvality: REALIZAČNÍ PROCESY PROCESY ŘÍDÍCÍ Vyřízení poptávky/objednávky (A1) Zpracování konstrukční dokumentace (A2) Zpracování projekční dokumentace (A3) Zajištění výroby zařízení a kompletace dodávky (A4) Montáž a uvedení do provozu (A5) Interní audity (C1) Přezkoumání vedením (C2) Dlouhodobé plánování (C3) Preventivní opatření (C4) PROCESY PODPŮRNÉ Řízení neshody (B1) Řízení dokumentace (B2) Řízení záznamů (B3) Řízení SW (B4) Řízení registru legislat. požadavků (B5) Nakupování (B6) Nápravné opatření (B7) 4.2. Vzájemné působení mezi procesy Detailní interakci procesů SMK popisuje soubor Listů procesů, kde jsou definovány vstupy, výstupy a pracovní rozhraní vedle dalších charakteristických veličin procesu Dokumentace systému managementu kvality Společnost má zpracovány všechny dokumenty požadované normou ISO 9001:2008 a pořizuje potřebné záznamy o kvality, které vyplývají z této normy a z interních potřeb společnosti. Hierarchická struktura dokumentů systému řízení kvality je znázorněna v následujícím schematu: Příručka Jakosti Listy procesu Plán procesu Textová směrnixe Pracovní postupy Strana 8 z 12 Záznamy o jakosti
9 I. Příručka kvality (PK) je základním dokumentem systému kvality a obsahuje elementy předepsané normou ISO 9001:2008 a) oblast použití systému managementu kvality, včetně podrobností o vyloučeních a jejich zdůvodněních, b) odkazy na dokumentované postupy vytvořené pro systém managementu kvality. Jde o 6 povinných textových směrnic, které jsou řídícím dokumentem procesů opatřených příslušnými Listy procesů c) popis vzájemného působení mezi procesy systému managementu kvality, toto je zajištěno mapou procesu a souborem listů procesů, kde interakce jsou dány vstupy a výstupy jednotlivých procesů s přiřazením pracovního rozhraní, přes které se vstupy a výstupy uskutečňují Příručka kvality Seznam dokument. postupů Seznam procesů II. Příručka kvality je dále rozšířena o nepovinnou část, která zahrnuje a) Politiku kvality (pozn. Politika kvality je povinný dokument, nemusí být však součástí PK) b) Informace o organizaci včetně organizační struktury c) Komentář, jakým způsobem jsou ošetřeny jednotlivé články normy ISO9001:2008 Zásady řízení Příručky kvality jsou popsány v kapitole 3. III. Listy procesů (LP) obsahují základní atributy procesu Jsou doplněny Plány procesů ve tvaru průběhových diagramů nebo Textovými směrnicemi. Seznam procesů IV. Směrnice (S) a Pracovní postupy ((PP) detailně popisují (tam, kde je to žádoucí) způsob provádění konkrétních činností (jak) s uvedením všech potřebných podrobností. Seznam směrnic Za řízení dokumentace systému řízení kvality ve společnosti odpovídá Představitel managementu (PV). GŘ schvaluje Příručku kvality a procesní dokumentaci.. Příslušný vedoucí úseku (odboru) schvaluje Pracovní postupy Řízení záznamů Záznamy o kvalitě zachycují dosažené výsledky a poskytují důkaz o provedených činnostech. Textová směrnice procesu B3 Řízení záznamů stanoví nástroje řízení potřebné k identifikaci, ukládání, ochraně, vyhledávání, stanovení doby uchovávání a vypořádání záznamů Část 5 Odpovědnost managementu 5.1 Vrcholový management zajišťuje interní komunikaci ve společnosti s cílem sdělovat zásadní důležitost plnění požadavků zákazníka. Zdroje pro interní komunikaci jsou porady, zápisy z jednání a jejich distribuce je realizována interní elektronickou sítí. 5. Odpovědnost managementu 5.2 Stanovuje politiku kvality (je součástí této příručky kvality) a zajišťuje stanovení Cílů kvality na zlepšení SMK. Pozn. Rozlišujeme 3 typy cílů kvality a) Cíle kvality na zlepšení SMK b) Cíle kvality procesů k zajištění dosahování stanovených cílových hodnot c) Cíle kvality produktů k zajištění souladu parametrů produktu se specifikací. 5.3 Vrcholové vedení zajišťuje dostupnost zdrojů, a to jak pro procesy vedoucí k realizaci produktu, tak i pro trvalé zlepšování SMK a zvyšování spokojenosti zákazníka. Vrcholové vedení stanovilo Strana 9 z 12
10 postupy k řízení procesů výroby zajišťovaných externími zdroji pro oblast kapitoly 7.5-výroba a poskytování služeb 5.4 Cíle kvality na zlepšení jsou rozpracovány do projektů, resp, souboru úkolů s konkrétními cíli, které vedou k zajištění těchto konkrétně definovaných cílů. Včasné plnění těchto úkolů je předmětem interních auditů. Povinnosti a pravomoci jsou stanoveny v popisech pracovních míst s uvedenou požadovanou kompetencí. Pro komunikaci jsou využívány následující prostředky: - písemná sdělení, zápisy (papírové dokumenty) - elektronické dokumenty (interní PC síť) 5.5 Vrcholové vedení stanovilo Představitele managementu s následujícími povinnostmi a) zajišťuje, že procesy potřebné pro SMK jsou vytvářeny, implementovány a udržovány, b) předkládá zprávy vrcholovému vedení o dosažené výkonnosti SMK a informuje o potřebě zlepšení, c) podporuje vědomí závažnosti požadavků zákazníka v celé organizaci Představitel managementu 5.6 Přezkoumání SMK vrcholovým vedením Vrcholové vedení nejdéle v ročních intervalech přezkoumává SMK. Toto přezkoumání zahrnuje posouzení příležitostí pro zlepšování a potřebu změn v systému. Vedle těchto plánovaných porad vedení provádí mimořádná přezkoumání, často zaměřená na dílčí problematiku, tak jak je vyžadováno členy vrcholového vedení. V rámci přezkoumání představitel managementu připraví strukturovaný dokument s potřebnými vstupními údaji. Výsledek přezkoumání zahrnuje rozhodnutí a opatření vztahující se ke zlepšení SMK a jeho procesů, ke zlepšení produktu podle očekávání zákazníka a k potřebám zdrojů. Tento výstup je dokumentován. Část 6 Management zdrojů Organizace zajišťuje potřebné zdroje k udržování a neustálému zlepšování SMK a požadavků zákazníků. Řízení zdrojů probíhá v rámci procesu Přezkoumání vedením (C2). V rámci identifikace procesů byly stanoveny požadavky na kompetence pracovníků, kteří v procesu provádějí práce ovlivňující shodu výrobku, požadavky jsou uvedeny v popisech pracovních míst. Kompetence pracovníků jejichž práce ovlivňuje shodu výrobku jsou uvedeny v jejich osobních kartách. Kompetenční deficity jsou sledovány managementem na příslušné úrovni a jsou podnětem k přípravě plánu výcviku, který se schvaluje v rámci procesu Přezkoumání vedením C2. Nově příchozí pracovníci procházejí zácvikem na pracovištích v rámci příslušného procesu. Infrastruktura organizace je zahrnuta do příslušných zdrojů procesů. 6. Management zdrojů Popisy pracovních míst Část 7 Realizace produktu Plánování realizace produktu. Společnost stanovila procesy k realizaci produktu, tj. produktem jsou výrobky a služby definované v kapitole 2. Realizační procesy A1 až A5 jsou řízeny dokumentací, sestávající z Listů procesu a příslušných Plánů procesu. Ty byly sestaveny při zavádění SMK a jsou upravovány v rámci trvalého zlepšování SMK. V rámci procesů jsou vytvářeny záznamy o průběhu procesů, které jsou specifikovány v Plánech procesů, záznamy podléhají režimu procesu B3 Řízení záznamů. 7.1 Prodej poskytovaných služeb a výrobků Požadavky na produkt stanovujeme pro každý obchodní případ tak, že zjistíme požadavky zákazníka, přidáme požadavky na produkt vlastní, určíme požadavky zákonů a předpisů aplikovatelné na produkt a to proto, abychom mohli produkt realizovat. Při zjišťování aplikovatelných legislativních požadavků používáme registr legislativních požadavků, který je výstupem z procesu B5 Řízení registru legislativních požadavků. Seznam procesů List procesu Řízení Přezkoumání požadavků na produkt Plán procesu A1 Strana 10 z 12
11 Požadavky na produkt se přezkoumávají v procesu A1 Vyřízení poptávky-objednávky. Uzavíráme pouze takovou smlouvu resp. potvrzujeme objednávku, kdy při přezkoumání dojdeme k závěru, že požadované podmínky můžeme splnit. V rámci procesu Přezkoumání požadavků na produkt probíhá komunikace se zákazníkem. Komunikace se zákazníkem probíhá rovněž při zjišťování jeho spokojenosti Komunikace se zákazníkem 7.2 Nakupování Organizace zajišťuje v rámci SMK nákup výroby, materiálu a služeb. Proces nakupování výroby je řízen Listem procesu a plánem procesu A4 Zajištění výroby zařízení a kompletace dodávky a je řízen jako externí zdroj. Proces nakupování materiálu a služeb je řízen listem procesu B6 Nakupování. Kupní smlouvy nebo objednávky obsahují přesné informace o nakupování, požadavek na SMJ resp. další údaje podle povahy kupní smlouvy nebo objednávky. Společnost zajišťuje kontrolní operace nakupované výroby, materiálu nebo služeb. V rámci procesu se provádí hodnocení dodavatelů a jejich výběr probíhá dle stanovených kriterií. 7.3 Poskytování služeb Organizace poskytuje služby v rámci řízených procesů, která jsou monitorovány a měřeny. Je zajištěno, že při operacích v rámci realizačních procesů jsou k dispozici informace, popisující znaky produktu, jsou k dispozici pracovní instrukce, pokud by jejich absence mohla ohrozit jakost výsledného produktu, jsou k dispozici kancelářská technika vycvičený personál a měřící a monitorovací prostředky. Realizační procesy jsou trvale analyzovány s cílem zlepšovat jejich efektivitu. V tomto směru jsou formulována preventivní opatření resp. cíle kvality na zlepšení. 7.4 Nakupování List procesu B6 7.5 Výroba a poskytování služeb 7.4 Identifikace a sledovatelnost Organizace zavedla nástroje pro identifikace a sledovatelnost. Jednotlivé obchodní případy jsou identifikovány jednoznačným označením, jednotlivé kusy hmotné dodávky mají přiděleno vlastní výrobní číslo, zpětně je možné podle těchto čísel vyhledat v rámci procesu B3 Řízení záznamů potřebné dokumenty pro řešení připomínek vznesených odběratelem i po uplynutí určité doby Identifikace a sledovatelnost List procesu B3 7.5 Majetek zákazníka V případě, že součástí realizace zakázky je i materiál / majetek zákazníka, je tento identifikován ve smlouvě se zákazníkem, kde jsou rovněž identifikovány technické, dodací a záruční podmínky. Jestliže dojde vinou ZVU Engineering a.s. ke ztrátě, poškození nebo jinému znehodnocení majetku zákazníka, je povinností pracovníka, který tuto skutečnost zjistil, ihned informovat Project managera OP, který zajistí informování zákazníka a stanovení dalšího postupu. O těchto skutečnostech se udržují záznamy Majetek zákazníka 7.6 Řízení měřících zařízení Kontrolní, měřící a zkušební zařízení, které má přímý vliv na kvalitu a jehož je ZVU Engineering držitelem je evidovámo a kalibrováno v souladu s požadavky platné legislativy. Z důvodů, že: veškeré hmotné výrobky jsou zajišťovány dodavatelsky při přejímce zařízení jsou používána měřidla výrobce je při výběru dodavatelů (výrobců) požadováno jejich zajištění metrologie v souladu se zákonem 505/1990Sb ve znění zákona č.119/2000sb Část 8 Údržba SMK a jeho trvalé zlepšování Strana 11 z Spokojenos t zákazníka
12 Důležitým ukazatelem správného fungování SMK organizace je spokojenost zákazníka, která je systematicky zjišťována a výsledky jsou dokumentovány. Organizace využívá aktivních i pasivních metod pro zjišťování spokojenosti zákazníků, výstupy jsou ukládány do databáze o spokojenosti zákazníků a jsou pravidelně analyzovány. Zjišťování spokojenosti zákazníků je součástí procesu A1 Vyřízení poptávky-objednávky. Interní audity probíhají v procesu C1 Interní audity. Plán interních auditů je výstupem z procesu C2 Přezkoumání vedením. Interní audity probíhají podle plánu interních auditů, jsou prováděny vyškolenými auditory, kteří nikdy neauditují svou práci, výsledky auditů jsou dokumentovány. Jsou výchozím bodem pro stanovení nápravných opatření jdoucích na kořenové příčiny, rovněž jsou zdrojem návrhů pro formulování preventivních opatření. Organizace zajišťuje monitorování produktů, které se realizují v realizačních procesech. Je tedy měřen a monitorován produkt, tzn že je podroben mezioperačním kontrolám a výstupní kontrole a na vyšší hierarchické úrovní je hodnocen proces, tj. měřen a monitorován a při tom organizace zjišťuje, jsou-li měřené procesy výkonné, tak jak je naplánováno. Při měření produktu konstatujeme, že produkt odpovídá nebo neodpovídá specifikaci, tedy zda jde o shodný nebo neshodný produkt, při měření a monitorování procesů zjišťujeme, zda cíleně vybrané charakteristické parametry procesů dosahují nastavených cílových hodnot, měřením tedy docházíme k závěru, zda dosahujeme kvantifikovaných cílů procesů. Zjištěné hodnoty jsou zaznamenávány do databází o neshodných produktech a zjištěné parametry procesů do příslušných databází, které systematicky analyzujeme. Zda proces měříme nebo pouze monitorujeme je dokumentováno v Listech procesů, a pokud provádíme měření, v listech procesů je uvedena cílová hodnota, resp. odkaz na dokument, kde je uvedena. Pokud cílových hodnot nedosahujeme, konstatujeme, že proces není dostatečně výkonný (efektivní) a hledáme nápravu formou nápravného opatření, preventivního opatření nebo stanovíme cíl kvality na zlepšení procesu, který uskutečníme strukturovaným projektem. Neshody vznikají v průběhu realizačních operací, z reklamací zákazníků, zjištěními při interních auditech, analýzou dat o výkonnosti realizačních procesů atd, Řízení neshod probíhá v procesu B1 Řízení neshody. Neshody jsou dokumentovány, pokud v rámci procesu B1 dojde k rozhodnutí, že je třeba formulovat nápravné opatření, údaje o neshodě jsou výstupem do procesu B7 Nápravné opatření. Analýza údajů je prováděna při přípravě podkladů pro přezkoumání managementu. Analýzu provádějí vlastníci procesů a představitel managementu. Opatření k nápravě je řízeno procesem B7 Nápravné opatření. Smyslem nápravného opatření jdoucího na kořenové příčiny je zamezit opakovaní neshody. Nápravné opatření následuje vždy, kdy byla identifikovaná neshoda a bylo stanoveno úvahou v oblasti analýzy rizik, že je třeba zamezit opakování neshody. Nápravné opatření formuluje pracovník odpovědný z pracoviště, kde byla nalezena neshoda, resp. jeho nadřízený. Je prováděno přezkoumání efektivnosti každého nápravného opatření. Preventivní opatření je řízeno procesem C4 Preventivní opatření. Na rozdíl od nápravného opatření důvodem k potřebě stanovit preventivní opatření je identifikace potenciální neshody, která tedy nevznikla a mohla by vzniknout. Pro tento proces je charakteristické stanovení odpovědnosti za analýzu oblastí a interval, v jakém se analýza a přezkoumání efektivnosti provádí Interní audity List procesu C Měření a monitorová ní procesů List procesu B1 8.3 Řízení neshodného produktu 8.4 Analýza údajů Opatření k nápravě List procesu B Preventivní opatření List procesu C4 Strana 12 z 12
INFORMACE O ZAVEDENÉM SYSTÉMU KVALITY dle normy ČSN EN ISO 9001:2009 ve společnosti
INFORMACE O ZAVEDENÉM SYSTÉMU KVALITY dle normy ČSN EN ISO 9001:2009 ve společnosti Obsah: 1) Adresa společnosti 2) Historie firmy 3) Rozsah systému kvality 4) Systém managementu kvality 5) Povinnosti
VíceMANAŽER KVALITY PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI CO 4.4/2007
Gradua-CEGOS, s.r.o., Certifikační orgán pro certifikaci osob č. 3005 akreditovaný Českým institutem pro akreditaci, o.p.s. podle ČSN EN ISO/IEC 17024 MANAŽER KVALITY PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ
VíceDokumentace pro plánování a realizaci managementu jakosti dle požadavků
Dokumentace pro plánování a realizaci managementu jakosti dle požadavků Požadavek norem ISO 9001 ISO/TS 16949 : 4.2 na dokumentaci Dokumentace systému managementu jakosti musí zahrnovat: a) dokumentované
VíceCO JE TŘEBA VĚDĚT O SYSTÉMU ŘÍZENÍ JAKOSTI DLE ČSN EN ISO 9001:2001
CO JE TŘEBA VĚDĚT O SYSTÉMU ŘÍZENÍ JAKOSTI DLE ČSN EN ISO 9001:2001 Systém řízení jakosti ve společnosti vytváří podmínky pro její dobré postavení na trhu a tedy zabezpečení její budoucí prosperity. I.
VíceSOUBOR OTÁZEK PRO INTERNÍ AUDIT (Checklist)
SOUBOR OTÁZEK PRO INTERNÍ AUDIT (Checklist) Oblast 1. STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ Jsou identifikovány procesy v takovém rozsahu, aby byly dostačující pro zajištění systému managementu jakosti v oblasti vzdělávání?
VíceZdravotnické laboratoře. MUDr. Marcela Šimečková
Zdravotnické laboratoře MUDr. Marcela Šimečková Český institut pro akreditaci o.p.s. 14.2.2006 Obsah sdělení Zásady uvedené v ISO/TR 22869- připravené technickou komisí ISO/TC 212 Procesní uspořádání normy
VíceISO 9001 a ISO 13485 aplikace na pracovištích sterilizace stručný přehled. Ing. Lenka Žďárská
ISO 9001 a ISO 13485 aplikace na pracovištích sterilizace stručný přehled Ing. Lenka Žďárská Proč systém kvality? Vyhláška 306/2012 Sb., příloha IV, článek IV.I., odstavec 2 Pro sterilizování zdravotnických
VíceSystém managementu jakosti ISO 9001
Systém managementu jakosti ISO 9001 Požadavky na QMS Organizace potřebují prokázat: schopnost trvale poskytovat produkt produkt splňuje požadavky zákazníka a příslušné předpisy zvyšování spokojenosti zákazníka
VícePříručka jakosti a environmentu
Příručka jakosti a environmentu Datum platnosti: Datum účinnosti: Změna: 1.5.2005 1.5.2005 0 Dne: 13.4.2005 Dne: 25.4.2005 1 / 6 O B S A H : 1. Úvod 3 2. Oblast použití systému řízení 3 3. Politika 3 4.
VíceSMĚRNICE DĚKANA Č. 4/2013
Vysoké učení technické v Brně Datum vydání: 11. 10. 2013 Čj.: 076/17900/2013/Sd Za věcnou stránku odpovídá: Hlavní metodik kvality Za oblast právní odpovídá: --- Závaznost: Fakulta podnikatelská (FP) Vydává:
VícePOŽADAVKY NORMY ISO 9001
Kapitola Název Obsah - musí MUSÍ MŮŽE NESMÍ Záznam POČET Dokumentovaný postup Obecné požadavky staus národní normy 1 Předmluva požadavek organizacím, které musí dodržovat evropské směrnice 2 1 0.2 Procesní
VíceVýtisk č. : Platnost od: Schválil: Podpis:
SM-05 INTERNÍ AUDITY Výtisk č. : Platnost od: Schválil: Podpis: 1 OBSAH Číslo kapitola strana 1 OBSAH... 2 2 PŘEHLED ZMĚN A REVIZÍ... 2 3 ÚČEL... 2 3.1 ROZSAH PLATNOSTI... 3 3.2 DEFINICE... 3 3.3 POUŽITÉ
VíceAUDITOR KVALITY PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI CO 4.5/2007
Gradua-CEGOS, s.r.o., Certifikační orgán pro certifikaci osob č. 3005 akreditovaný Českým institutem pro akreditaci, o.p.s. podle ČSN EN ISO/IEC 17024 AUDITOR KVALITY PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ
VíceJak auditovat systémy managementu bez příruček a směrnic Ing. Milan Trčka
Jak auditovat systémy managementu bez příruček a směrnic Ing. Milan Trčka Nový přístup k vedení auditů 3 úrovně pro vedení auditu Vrcholové vedení organizace Vlastníci procesů Pracoviště Nový přístup k
VíceABC s.r.o. Výtisk číslo: PŘÍRUČKA ENVIRONMENTU. Zpracoval: Ověřil: Schválil: Č.revize: Počet příloh: Účinnost od:
ABC s.r.o. PŘÍRUČKA EMS Výtisk číslo: Zpracoval: Ověřil: Schválil: Tento dokument je duševním vlastnictvím společnosti ABC s.r.o. Rozmnožování a předávání třetí straně bez souhlasu jejího jednatele není
VíceNávrh. VYHLÁŠKA ze dne 2016 o požadavcích na systém řízení
Návrh II. VYHLÁŠKA ze dne 2016 o požadavcích na systém řízení Státní úřad pro jadernou bezpečnost stanoví podle 236 zákona č..../... Sb., atomový zákon, k provedení 24 odst. 7, 29 odst. 7 a 30 odst. 9:
VíceALKSTAV s.r.o. tel. 491 472 531 Kpt. Jaroše 470 fax 491 470 618 Nové Město n. Metují E-mail:alkstav@alkstav.cz 549 01 www.alkstav.
tel. 491 472 531 Kpt. Jaroše 470 fax 491 470 618 Nové Město n. Metují E-mail:alkstav@alkstav.cz 549 01 www.alkstav.cz IČO: 25965981 KB Nové Město nad Metují DIČ: 243-25965981 č.účtu: 27-0349910277/0100
VíceKontrolní záznam dle ČSN EN ISO 9001: 2001 CHECKLIST Společnost:
4.1 Všeobecné požadavky Stanovila organizace: Pouze všeobecné posouzení / doporučení - procesy potřebné pro QMS? - vzájemné vazby procesů QMS? 4. Systém managementu jakosti - QMS 4.2 4.2.1 - postupy a
VíceKontrolní list Systém řízení výroby
Výrobek: Beton, lehký beton, stříkaný beton Zatřídění dle př. 2 NV-163 Tabulka Skupina Techn. specif.: 1 5,6,7 Výrobce: Adresa: IČO: Datum prověrky: Výrobna: Č. Požadavek Posouzení C NC R O Poznámka Zjištění
VíceVýukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně
Střední průmyslová škola strojnická Olomouc, tř. 17. listopadu 49 Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/34.0205 Šablona: III/2Management
VíceKontrolní list Systém řízení výroby
Výrobek: Malty k injektáži Zatřídění dle př. 2 NV 312 Tabulka Skupina Techn. specif.: 1 8 Výrobce: IČ: Adresa: Datum prověrky: Výrobna: 1 Systém řízení výroby dokumentace a obecné požadavky 1.1 1.2 1.3
VícePříručka kvality společnosti. POLYS security ČR s.r.o.
společnosti Vypracoval: Jaroslav Lysák Schválil: Jaroslav Lysák Datum: 1.1.2013 Datum: 1.1.2013 Podpis: Podpis: Datum: Skartační znak a lhůta: Podpis: Řízení dokumentu: Číslo dokumentu: PJ 01/08 Číslo
VíceSystém kvality ve společnosti STAVITELSTVÍ KAREL VÁCHA A SYN s.r.o.
Systém kvality ve společnosti STAVITELSTVÍ KAREL VÁCHA A SYN s.r.o. Stavba : KAPITANÁT REALIZACE STAVBY PROVOZNÍ INFRASTRUKTURY SPORTOVNÍHO PŘÍSTAVU HLUBOKÁ NAD VLTAVOU 1. Organizace uplatňuje integrovaný
VícePříklad I.vrstvy integrované dokumentace
Příklad I.vrstvy integrované dokumentace...víte co. Víme jak! Jak lze charakterizovat integrovaný systém managementu (ISM)? Integrovaný systém managementu (nebo systém integrovaného managementu) je pojem,
VíceKontrolní list Systém řízení výroby
Výrobek: Konstrukční těsněné systémy zasklení s mechanickými prostředky pro přenos vlastní váhy tabulí do Zatřídění dle př. 2 NV-163 těsněného úložného rámu a odtud do nosné konstrukce pro vnější stěny
VícePŘÍRUČKA KVALITY. Stránka 1 / 21. Směrnice S 03/ vydání. D.Q.RYLES s.r.o. Obránců míru 222/ Ostrava-Vítk. Účinnost od: 1.11.
Stránka 1 / 21 Dodatek číslo 1 číslo 2 číslo 3 Účinnost od : VÝTISK ČÍSLO: PŘÍRUČKA KVALITY Rozdělovník: Ředitel společnosti č. 1 Zpracoval Schválil Funkce Ředitel společnosti Ředitel společnosti Jméno,
VíceKde je vymezeno; případný odkaz na seznam výrobků Odkaz na přiložený seznam dokumentů, nebo uvést
Výrobek: Techn. specif.: Zatřídění dle př. 2 NV 163 Tabulka Skupina Výrobce: Adresa: IČO: Datum prověrky: Výrobna: 1 Systém řízení výroby dokumentace a obecné požadavky 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 Má výrobce správně
VíceRozdíly mezi normou ISO 9001:2008 a ISO 9001:2015.
Rozdíly mezi normou ISO 9001:2008 a ISO 9001:2015. 1. Struktura Nová norma obsahuje 10 hlavních ustanovení: 1. OBLAST PLATNOSTI Kdy/proč by organizace měla použít tuto normu? 2. NORMATIVNÍ DOKUMENTY Prázdný
VícePříručka kvality společnosti CZECHOSLOVAK REAL (CZ), s.r.o.
CZECHOSLOVAK REAL (CZ), s.r.o., Křenova 438/7, 162 00 Praha 6 Veleslavín Označení dokumentu: PK 01/CSR Strana 1 společnosti CZECHOSLOVAK REAL (CZ), s.r.o. Zpracoval: Jitka Neumannová, DiS. Schválil: Ing.
VíceŘízení výroby a poskytování služeb
datum platnosti: 1/2/2011 výtisk číslo: 1 vydání: 1. nahrazuje: jméno funkce datum podpis Zpracoval: Eva Klierová PVIS manažer projektu 1/2/2011 Schválil: Jozef Dírer prokurista 1/2/2011 Rozdělovník výtisků
VíceProcesy, procesní řízení organizace. Výklad procesů pro vedoucí odborů krajského úřadu Karlovarského kraje
Procesy, procesní řízení organizace Výklad procesů pro vedoucí odborů krajského úřadu Karlovarského kraje Co nového přináší ISO 9001:2008? Vnímání jednotlivých procesů organizace jako prostředku a nástroje
VícePříručka Integrovaného systému managementu společnosti
DOKUMENTACE ISM V Holešovičkách 94/41, 182 00 Praha 8 Příručka ISM ISM 01 Typ dokumentace: Veřejná Verze: 01 Zpracoval: Platnost od: 1.9.2010 Schválil: Výtisk č.: Ostatní informace: E-mail: info@mkm-up.cz
VíceCo musí zahrnovat dokumentace systému managementu kvality? 1 / 5
ISO 9000:2005 definuje třídu jako 1) kategorie nebo pořadí dané různým požadavkem na kvalitu produktů, procesů nebo systémů, které mají stejné funkční použití 2) kategorie nebo pořadí dané různým požadavkům
Více1. ÚČEL ROZSAH PLATNOSTI POJMY A ZKRATKY POPIS... 3
Obsah: 1. ÚČEL... 3 2. ROZSAH PLATNOSTI... 3 3. POJMY A ZKRATKY... 3 3.1 Audit SMK... 3 3.2 Vedoucí auditor/auditor... 3 3.3 Zpráva z auditu kvality... 3 3.4 Zkratky... 3 4. POPIS... 3 4.1 Plánování auditu...
Víceředitel firmy SKALAB Svitavy Verze: 03 Nahrazuje se: verze č. 02 ze dne 17.10.2003
PŘÍRUČKA KVALITY ING. JAN ŠKAVRADA - SKALAB Název dokumentu: QM 01 Příručka kvality Zpracoval, dne: Ing. Jan Škavrada, 20.07.2009 Přezkoumal, dne: -- Schválil, dne: Ing. Jan Škavrada, 21.07.2009 Platnost
VíceOS_3_Řízení dokumentů
OS_3_Řízení dokumentů Pojmy, definice, zkratky A. Řízená dokumentace Je dokumentace, pro níž je vytvořen a udržován postup pro iniciaci, zpracování, přezkoumání, schvalování, vydání, evidenci, distribuci,
VíceDOKUMENTACE ISM. Příručka ISM ISM 01
DOKUMENTACE ISM Příručka ISM ISM 01 Typ dokumentace: Interní Verze: 01 Zpracoval (jméno, datum, podpis): Ing.Martin Žemlička, 1.1.2010 Platnost od: 1.1.2010 Schválil (jméno, datum, podpis): Ing.Martin
VíceAudity ISŘ. Je-li tento dokument vytištěn, stává se neřízeným. MERO ČR, a. s. Veltruská 748, Kralupy nad Vltavou SJ-GŘ Lenka Šloserová v. r.
MERO ČR, a. s. Veltruská 748, Kralupy nad Vltavou SJ-GŘ-22 A Audity ISŘ 13. Lenka Šloserová v. r. 19. listopadu 2015 Hana Fuxová v. r. Ing. Stanislav Bruna v. r. - Organizační změny - Implementace ISO
VíceGradua-CEGOS, s.r.o. člen skupiny Cegos MANAŽER KVALITY PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI
Gradua-CEGOS, s.r.o. člen skupiny Cegos Gradua-CEGOS, s.r.o., Certifikační orgán pro certifikaci osob č. 3005 akreditovaný Českým institutem pro akreditaci, o.p.s. podle ČSN EN ISO/IEC 17024 MANAŽER KVALITY
VíceGradua-CEGOS, s.r.o. člen skupiny Cegos MANAŽER BOZP PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI
Gradua-CEGOS, s.r.o. člen skupiny Cegos Gradua-CEGOS, s.r.o., certifikační orgán pro certifikaci osob č. 3005 akreditovaný Českým institutem pro akreditaci, o.p.s. podle ČSN EN ISO/IEC 17024 MANAŽER BOZP
VíceOKD, HBZS, a.s. Verze: 1 Lihovarská 10/1199 Strana: 1 (6) Ostrava Radvanice Výtisk č.: 2/2. systému managementu jakosti
OKD, HBZS, a.s. Verze: 1 Lihovarská 10/1199 Strana: 1 (6) Ostrava Radvanice Výtisk č.: 2/2 Zpráva o přezkoumání systému managementu jakosti sledované období 05/2011-04/2012 Zpracoval: V.Tesarčík manažer
VíceZpráva z auditu. Kasárenská 4 69501 Hodonín CZ 0124/11. Typ auditu. Recertifikační audit 16.9.2014. Vedoucí Auditor. Jan Fabiánek.
Zpráva z auditu Firemní ES&H servis s.r.o. Kasárenská 4 69501 Hodonín CZ 0124/11 Typ auditu Recertifikační audit 16.9.2014 Vedoucí Auditor Jan Fabiánek Auditor Vladimír Pojer Certifikace podle ČSN EN ISO
VíceVýukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně
Střední průmyslová škola strojnická Olomouc, tř. 17. listopadu 49 Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/34.0205 Šablona: III/2Management
VíceSŽDC M20/MP001 METODICKÝ POKYN PRO ŘÍZENÍ DOKUMENTACE ŘÍDÍCÍCH TECHNICKÝCH AKTŮ SŽDC M20
METODICKÝ POKYN PRO ŘÍZENÍ DOKUMENTACE ŘÍDÍCÍCH TECHNICKÝCH AKTŮ SŽDC M20 Změna č. 0 Účinnost od 21. července 2015 č.j.: S27771/2015-SŽDC-O13 Počet listů: 10 Počet příloh: 0 Počet listů příloh: 0 Úroveň
VíceProkázání schopnosti procesů dosahovat plánované výsledky
Validace procesů sterilizace přednášející: Ing. Lenka Žďárská Validace Prokázání schopnosti procesů dosahovat plánované výsledky zejména tam, kde není možné následným měřením nebo monitorováním produktu
VícePříručka kvality. A.G.C. Ostrava spol. s r.o. dle ČSN EN ISO 9001:2009. Příručka kvality Verze: 1
Příručka kvality dle ČSN EN ISO 9001:2009 A.G.C. Ostrava spol. s r.o. Strana 1 z 21 OBSAH: Příručka kvality Verze: 1 1 ÚVOD... 4 1.1 ZÁKLADNÍ INFORMACE O SPOLEČNOSTI... 4 1.2 PŘEDMĚT CERTIFIKACE QMS...
VíceZpracování a udržování Registru právních a jiných požadavků
MERO ČR, a.s. Veltruská 748, Kralupy nad Vltavou SJ-GŘ-15 A Zpracování a udržování Registru právních a jiných požadavků 13. Ing. Blanka Kožená v. r. 27. května 2016 Hana Fuxová, MBA v. r. Ing. Stanislav
VíceMANAŽER SM BOZP PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI CO 4.10/2007
Gradua-CEGOS, s.r.o., certifikační orgán pro certifikaci osob č. 3005 akreditovaný Českým institutem pro akreditaci, o.p.s. podle ČSN EN ISO/IEC 17024 MANAŽER SM PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ
VícePožadavky ISO 9001:2015 v cyklu PDCA Požadavky ISO 9001:2015 v cyklu P-D-C-A
ISO 9001:2015 v cyklu P-D-C-A Milan Trčka Kontext organizace (4) Interní a externí aspekty Rozsah zákazníků Zainteresované strany Systém managementu kvality Kontext organizace (4) Základ Kontext organizace
VícePopis procesu Příručka kvality Číslo_Verze Vlastník procesu: Platnost od: Schválila: dokumentu PMK 18.09.2015 Ředitelka školy PK_04.
Příručka kvality Střední škola a Vyšší odborná škola Liberec Příručka kvality 1/16 Obsah: 1 Úvod... 5 1.1 Základní informace o škole... 5 1.2 Předmětem certifikace dle ČSN EN ISO 9001:2009 je:... 5 Vzdělávání...
VíceÚvod. Projektový záměr
Vzdělávací program Řízení jakosti a management kvality Realizátor projektu: Okresní hospodářská komora Karviná Kontakt: Svatováclavská 97/6 733 01 KARVINÁ +420 596 311 707 hkok@hkok.cz www.akademieok.cz
VíceGradua-CEGOS, s.r.o. AUDITOR BOZP PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI. CS systémy managementu organizací verze 2, 8.2, b) 1.
Gradua-CEGOS, s.r.o. Gradua-CEGOS, s.r.o., certifikační orgán pro certifikaci osob č. 3005 akreditovaný Českým institutem pro akreditaci, o.p.s. podle ČSN EN ISO/IEC 17024 AUDITOR BOZP PŘEHLED POŽADOVANÝCH
VíceOKD, HBZS, a.s. Verze: 1 Lihovarská 10/1199 Strana: 1 (6) Ostrava Radvanice Výtisk č.: 2/2. systému managementu jakosti
OKD, HBZS, a.s. Verze: 1 Lihovarská 10/1199 Strana: 1 (6) Ostrava Radvanice Výtisk č.: 2/2 Zpráva o přezkoumání systému managementu jakosti sledované období 05/2010-04/2011 Zpracoval: V.Tesarčík manažer
VíceAplikace modelu CAF 2006 za podpory procesního řízení. Ing. Vlastimil Pecka Ing. Zdeněk Havelka, PhD.
Aplikace modelu CAF 2006 za podpory procesního řízení Ing. Vlastimil Pecka Ing. Zdeněk Havelka, PhD. Cíle prezentace 1. Přiblížit důvody zavádění modelu CAF 2009 za podpory procesního řízení. 2. Shrnutí
VíceVýukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně
Střední průmyslová škola strojnická Olomouc, tř. 17. listopadu 49 Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/34.0205 Šablona: III/2Management
VíceZO/2005/05 PŘÍRUČKA INTEGROVANÉHO SYSTÉMU MANAGEMENTU
Druh dokumentu: ZÁKLADNÍ ORGANIZAČNÍ NORMA Registrační číslo dokumentu: Účinnost vydání od: 21.8.2007 Účinnost dokumentu od: 3.10.2005 Tento dokument ruší: Název dokumentu: PŘÍRUČKA INTEGROVANÉHO SYSTÉMU
VíceZO/04 PŘÍRUČKA INTEGROVANÉHO SYSTÉMU MANAGEMENTU
Druh dokumentu: Vydání č.: ZÁKLADNÍ ORGANIZAČNÍ NORMA Registrační číslo dokumentu: ZO/04 6 Účinnost vydání od: 5.9.2011 Tento dokument ruší: Název dokumentu: PŘÍRUČKA INTEGROVANÉHO SYSTÉMU MANAGEMENTU
VícePOZNÁMKA Zvláštní schválení požadavků nebo dokumentů souvisejících s bezpečností smí být vyžadováno zákazníkem nebo interními procesy organizace.
Schválené výklady byly určeny a schváleny IATF. Pokud není uvedeno jinak, jsou schváleny výklady platné po zveřejnění. Schválené výklady mění interpretaci pravidla nebo požadavky, která se pak stává podkladem
VíceISO 9001:2015 CERTIFIKACE ISO 9001:2015
CERTIFIKACE ISO 9001:2015 Akreditace UKAS ISO 9001:2015 Požadavky UKAS Zvažování rizik se znalostí kontextu organizace Efektivní vedení (leadership) Méně dokumentace v systému managementu kvality Aplikace
VíceAnotace k presentaci
Akreditace laboratoří podle revidované ČSN EN ISO/IEC 17025:2005 Souhrn revidovaných odstavců normy a souvisejících informací Ing. Martin Matušů, CSc. - ČIA Přednáška byla presentována na seminářích Českého
VíceVýukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně
Střední průmyslová škola strojnická Olomouc, tř. 17. listopadu 49 Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/34.0205 Šablona: III/2Management
VíceŠkolení QMS pro zaměstnance společnosti ČSAD Tišnov, spol. s r.o.
Školení QMS pro zaměstnance společnosti ČSAD Tišnov, spol. s r.o. Ing. Pavel Trvaj QESTR Spojenců 876 674 01 Třebíč pavel.trvaj@qestr.cz IČ: 68660910 Řízení QMS Co je to kvalita? Řízení QMS jakost (kvalita)
VícePříručka kvality. Město Černošice, Městský úřad Černošice, Riegrova 1209, 252 28 Černošice. Výtisk č. : 1. Vydání č. : 1. Účinnost od : 1.11.
Město Černošice, Městský úřad Černošice, Riegrova 1209, 252 28 Černošice Výtisk č. : 1 Vydání č. : 1 Vnitřní předpis číslo: 7/2009 Účinnost od : 1.11.2009 Počet stran: 41 Počet příloh: 6 Příručka kvality
VíceINTEGROVANÝ SYSTÉM ŘÍZENÍ kvality, ochrany životního prostředí, bezpečnosti a ochrany zdraví
INTEGROVANÝ SYSTÉM ŘÍZENÍ kvality, ochrany životního prostředí, bezpečnosti a ochrany zdraví Březen 2015 1 Přehled prvků systému IMS 1. Politiky IMS 2. Integrovaný systém řízení 3. Obchodní případ 4. Návrh
VíceBEZPEČNOSTNÍ ZPRÁVA SKLADU MSTĚTICE
ČEPRO, a.s. Vydání: 4 Revize: 0 Strana: 1 Obsah části: 1. Popis zásad a celkových cílů prevence závažných havárií... 2 2. Politika prevence závažných havárií... 4 3. Informace o veřejné přístupnosti politiky...
VíceWS PŘÍKLADY DOBRÉ PRAXE
WS PŘÍKLADY DOBRÉ PRAXE ISO 9001 revize normy a její dopady na veřejnou správu Ing. Pavel Charvát, člen Rady pro akreditaci Českého institutu pro akreditaci 22.9.2016 1 ISO 9001 revize normy a její dopady
VíceNávod k požadavkům ISO 9001:2015 na dokumentované informace
International Organization for Standardization BIBC II, Chemin de Blandonnet 8, CP 401, 1214 Vernier, Geneva, Switzerland Tel: +41 22 749 01 11, Web: www.iso.org Návod k požadavkům ISO 9001:2015 na dokumentované
VíceČSN EN ISO 14001 OPRAVA 1
ČESKÁ TECHNICKÁ NORMA ICS 13.020.10 Únor 2010 Systémy environmentálního managementu Požadavky s návodem pro použití ČSN EN ISO 14001 OPRAVA 1 01 0901 idt EN ISO 14001:2004/AC:2009-07 idt ISO 14001:2004/Cor.
VíceProces R3 Interní audity
Účinnost dokumentu od: 1.1.2011 Proces R3 Interní audity Řízená kopie č.: Razítko: Není-li výtisk tohoto dokumentu na první straně opatřen originálem razítka 1/17 Proces: Garant procesu: Účel: Vymezení
VíceAUDITY Hlavním cílem každého auditu musí být zjišťování faktů, nikoli chyb!
AUDITY Audity představují nezávislý zdroj informací a týkají se všech podnikových procesů, které tvoří systém zabezpečování jakosti podniku.audity znamenají tedy systematický, nezávislý a dokumentovaný
VíceROZHODNUTÍ GŘ č. 4/2017
Správa železniční dopravní cesty, státní organizace Generální ředitelství Dlážděná 1003/7 110 00 Praha 1 ROZHODNUTÍ GŘ č. 4/2017 Věc: Určení zaměstnanců pro zajištění systému managementu hospodaření s
VíceISO 9001 a ISO 13485 aplikace na pracovištích sterilizace stručný přehled
ISO 9001 a ISO 13485 aplikace na pracovištích sterilizace stručný přehled Ing. Lenka Žďárská, březen 2013 Proč systém kvality? Vyhláška 306/2012 Sb., příloha IV, článek IV.I., odstavec 2 Pro sterilizování
VíceČSN EN ISO 50001:2012 ZKUŠENOSTI S UPLATŇOVÁNÍM
ČSN EN ISO 50001:2012 ZKUŠENOSTI S UPLATŇOVÁNÍM EnMS 1 SYSTÉM MANAGEMENTU HOSPODAŘENÍ S ENERGIÍ Záměrem je přijetí a zavedení systematického přístupu k dosahování neustálého zlepšování energetické náročnosti,
Více[ 1 ] Ing. František Chuchma, CSc. Seminář SVP/SDP, Státní ústav kontrolu léčiv
[ 1 ] [ 2 ] VYR-32 verze 4 kapitola 1 Farmaceutický systém jakosti The Rules Governing Medicinal Products in EU, EU Guidelines to GMP, Chapter 1 Platnost od 31.1.2013 Právní základ: čl.47 Směrnice Evropského
VícePŘÍRUČKA SYSTÉMU MANAGEMENTU KVALITY MĚSTSKÉHO ÚŘADU KYJOV
Městský úřad Kyjov Datum účinnosti: 1. 1. 2012 Příručka systému managementu kvality Městského úřadu Kyjov Zpracoval: Ing. Milan Jagoš, tajemník úřadu Strana: 1 (celkem 13) Počet příloh: 2 Vydání: 2 Revize
VíceKONTINUÁLNÍ ZLEPŠOVÁNÍ QS 83-01
Příloha č. 4 Družstevní školy SČMSD List číslo: 1 / 16 Druh dokumentu: směrnice Vydání: 2 Identifikační označení: QS 83-01 Výtisk číslo: 1 KONTINUÁLNÍ ZLEPŠOVÁNÍ QS 83-01 Tato směrnice slouží pouze pro
VíceMetodika certifikace zařízení OIS
České vysoké učení technické v Praze Fakulta dopravní Ústav dopravní telematiky Metodika certifikace zařízení OIS Projekt č.: TA02030435 14. 11. 2013 Roman Skuhra Obsah Struktura metodiky Organizační schéma
VíceSystémy řízení EMS/QMS/SMS
Systémy řízení EMS/QMS/SMS Ústí nad Labem 10/2014 Ing. Jaromír Vachta Systém řízení EMS Systém environmentálního managementu Systém řízení podle ČSN EN ISO 14001:2004 Podstata EMS - detailní informace
VíceČSN EN ISO (únor 2012)
ČSN EN ISO 50001 (únor 2012) nahrazuje ČSN EN 16001 z 02/2010 kompatibilní s ISO 9001 a ISO 14001 Seminář: ČSN EN ISO 50001: 2012 Zadavatel: EKIS Délka přednášky: 1 hodina Přednášející: Ing. Vladimír Novotný
VíceSeznam záznamů SMK společnosti T Machinery a.s.
Seznam záznamů SMK společnosti T Machinery a.s. Seznam platné SMK Útvar controllingu vnitrofiremních procesů SK02 04.01/F1 1 1.4.2018 Seznam záznamů Útvar controllingu vnitrofiremních procesů SK02 04.01/F2
VícePROVÁDĚCÍ PŘEDPIS. Manuál kvality dodavatele. Číslo PP 01/19 Vydání 1. Náhrada předchozích prováděcích předpisů Úvodní ustanovení
PROVÁDĚCÍ PŘEDPIS Název Manuál kvality dodavatele Číslo PP 01/19 Vydání 1 Náhrada předchozích prováděcích předpisů Úvodní ustanovení Tento prováděcí předpis definuje požadavky společnosti NAREX Ždánice,
Více1. Politika integrovaného systému řízení
1. Politika integrovaného systému řízení V rámci svého integrovaného systému řízení (IMS) deklaruje společnost AARON GROUP spol. s r.o. jednotný způsob vedení a řízení organizace, který splňuje požadavky
VíceSystémy řízení EMS/QMS/SMS
Systémy řízení EMS/QMS/SMS Ústí nad Labem 11/2012 Ing. Jaromír Vachta Systém řízení EMS Systém environmentálního managementu Systém řízení podle ČSN EN ISO 14001:2004 Podstata EMS - detailní informace
VíceZáklady řízení bezpečnosti
Základy řízení bezpečnosti Bezpečnost ve společnosti MND a.s. zahrnuje: - Bezpečnost a ochranu zdraví - Bezpečnost provozu, činností - Ochranu životního prostředí - Ochranu majetku - Ochranu dobrého jména
VíceAUDITOR EMS PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI CO 4.9/2007
Gradua-CEGOS, s.r.o., certifikační orgán pro certifikaci osob č. 3005 akreditovaný Českým institutem pro akreditaci, o.p.s. podle ČSN EN ISO/IEC 17024 AUDITOR EMS PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ
VíceSystémy řízení QMS, EMS, SMS, SLP
Systémy řízení QMS, EMS, SMS, SLP Ústí nad Labem 11/2013 Ing. Jaromír Vachta Systém řízení QMS Systém managementu kvality Systém řízení podle ČSN EN ISO 9001:2009 - stanovení, pochopení a zajištění plnění
Vícewww.tuv-sud.cz TÜV SÜD Czech s.r.o. Systém energetického managementu dle ČSN EN 16001
www.tuv-sud.cz s.r.o. Systém energetického managementu dle ČSN EN 16001 Zavádění sytému energetického managementu dle ČSN EN 16001 Záměr zvyšování energetické účinnosti trvalý proces zefektivňování snížení
VíceVážení zákazníci, odběratelé, obchodní přátelé, občané, akcionáři, kolegové
Vážení zákazníci, odběratelé, obchodní přátelé, občané, akcionáři, kolegové Společnost Vodovody a kanalizace Hodonín, a.s. zaměřuje svou hlavní pozornost na maximální uspokojování potřeb svých zákazníků
VícePříručka jakosti a environmentu
Strana 1 (celkem 11) Příručka jakosti a environmentu Nová verze Číslo výtisku Majitel výtisku funkce podpis 1 M. Zajacová, TEP 2 M.Zeman JED 3 Ing. P.Kopecký OTM 4 M.Vicanyová EAP, A.Roženková 5 Nižaradze
VíceZadání. Audity a dokumentace SDP
Audity a dokumentace SDP PharmDr. Jiří Sova Kvalifikovaná osoba plnosortimentního velkoobchodu Zadání Audit kvality a správné distribuční praxe a potřebná dokumentace Dokumentace v rámci SDP - tvorba,
VíceVnitřní kontrolní systém a jeho audit
Vnitřní kontrolní systém a jeho audit 7. SETKÁNÍ AUDITORŮ PRŮMYSLU 11. 5. 2012 Vlastimil Červený, CIA, CISA Agenda Požadavky na VŘKS dle metodik a standardů Definice VŘKS dle rámce COSO Role interního
VíceRiJ ŘÍZENÍ JAKOSTI L 1 1-2
RiJ ŘÍZENÍ JAKOSTI ML 1-2 Normy řady ISO 9000 0 Úvod 1 Předmět QMS podle ISO 9001 2 Citované normativní dokumenty 3 Termíny a definice 4 Systém managementu kvality 5 Odpovědnost managementu 6 Management
VíceZásady řízení dokumentů
Masarykova univerzita Pedagogická fakulta MU-IS/7392/2014/69850/PdF-1 Směrnice děkana č. 7/2010 Zásady řízení dokumentů (ve znění účinném od 1. 2. 2014) Podle 28 odst. 1 zákona č. 111/1998 Sb., o vysokých
VícePříručka jakosti a environmentu
Příručka jakosti a environmentu Datum platnosti: Datum účinnosti: Změna: 24.4.2017 1.5.2017 0 Dne: 20. 4. 2017 Dne: 24. 4. 2017 1 / 13 O B S A H : 1. SBD Krušnohor 2. Příručka jakosti a environmentu 3.
VíceVYBRANÉ NEJČASTĚJŠÍ NEDOSTATKY ZJIŠŤOVANÉ PŘI POSUZOVÁNÍ AMS Ing. Radim Bočánek
VYBRANÉ NEJČASTĚJŠÍ NEDOSTATKY ZJIŠŤOVANÉ PŘI POSUZOVÁNÍ AMS Ing. Radim Bočánek POŽADAVKY DLE METROLOGICKÉHO PŘEDPISU MP 002 METROLOGICKÁ, TECHNICKÁ A PERSONÁLNÍ ZPŮSOBILOST SUBJEKTŮ K OVĚŘOVÁNÍ STANOVENÝCH
VíceTŘÍDY KVALITY. Důležitý bod pozice podniku na trhu v závislosti na kvalitě 3 třídy kvality
ŘÍZENÍ KVALITY 1 TŘÍDY KVALITY Důležitý bod pozice podniku na trhu v závislosti na kvalitě 3 třídy kvality C top třída B střední třída A začínající třída Nutnost zvolit třídu všechny jsou na trhu žádoucí
VíceDOTAZNÍK příloha k žádosti
SILMOS-Q s. r. o. Certifikační orgán pro certifikaci systémů managementu akreditovaný Českým institutem pro akreditaci, o.p.s. podle ČSN EN ISO/IEC 17021 Křižíkova 70, 612 00 Brno + 541 633 291 e-mail:
VíceMANAGEMENT Procesní přístup k řízení organizace. Ing. Jaromír Pitaš, Ph.D.
MANAGEMENT Procesní přístup k řízení organizace Ing. Jaromír Pitaš, Ph.D. Obsah Definice procesního řízení Výhody procesního řízení Klasifikace procesů podle důležitosti Popis kontextu procesů Základní
VíceStatut interního auditu. Město Vodňany
Statut interního auditu Město Vodňany Vypracovala: Bc. Martina Benešová Ve Vodňanech, dne 12. prosince 2016 Město Vodňany STATUT INTERNÍHO AUDITU Statut interního auditu (dále jen,,statut ) se vydává na
Více