Manažerská skepse už stála úspěch řadu firem,

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "Manažerská skepse už stála úspěch řadu firem,"

Transkript

1 Prosperita? Především! Nic jiného neřeším. Zhruba před měsícem jste na tiskové konferenci komentoval cíle a vize společnosti, již řídíte - M. C. TRITON, spol. s r. o. Vaše poradenské služby jsou určeny zejména firmám - mají přinést růst jejich businessu. Máte za sebou řadu výtečných referencí - prostě umíte. Je však ještě dosti klientů, kteří nedbají na žádné reference a zeptají se: jak tomu mám věřit? Mohu se spolehnout na to, že mi poradíte a mně se bude lépe dařit? Vždyť je to pohádka Manaûersk skepse uû st la spïch adu firem. A m te pravdu - mezi naöimi potenci lnìmi klienty se se skepsì potk v me nez Ìdka. P ÌËinou takovè skepse b v ned vïra ke "knìûecìm" rad m nebo i minul öpatn z ûitek s efektivitou poradensk ch sluûeb. OsvÏdËen zp sob rozpt lenì podobn ch obav je ve Ëty ech slovech: pot eba - eöenì - zkuöenost - pomoc. Jsme dìkybohu v situaci, kdy n s kontaktujì klienti, kte Ì si uvïdomujì, ûe pro svou budoucì konkurenceschopnost pot ebujì nïco udïlat. VnÌmajÌ pot ebu nïco zmïnit a vnìmajì pot ebu externìho partnera pro uskuteënïnì zmïny. D v me si hodnï z leûet na tom, abychom se v samèm poë tku vztahu s klientem shodli na definici jeho pot eb, oëek vanèm efektu a mï ÌtcÌch spïchu spolupr ce. To je z klad. ročník 9 (4 / 2007) V druhèm kroku p edstavujeme moûnè scèn e eöenì klientovy pot eby a demonstrujeme zkuöenost s pracì podobnèho druhu. NaöÌ velkou p ednostì v tèto f zi je sedmn ctilet historie, lèpe eëeno banka zkuöenostì ze stovek n roën ch projekt a t m vìce neû pades ti erudovan ch odbornìk. KonkrÈtnÏ velmi p dn m argumentem je n ö d raz na pragmatickou pomoc v implementaci nalezen ch eöenì. Jin mi slovy - jsme takè tïmi, kdo zmïny u klienta dovedou do re lnèho ûivota. Velmi Ëasto b v pr vï to, ûe klientovi poskytneme takè manaûery k praktickèmu uskuteënïnì zmïn, tìm nejvìce oceúovan m fenomènem v naöì spolupr - ci. K poradenství se totiž, a vy to víte lépe než já, vytvořila v České republice svého času tak trochu nedůvěra - poradenské firmy rostly jako houby po dešti, účtovaly si hodně peněz za ne vždy dobře odvedenou práci. Navíc tu bylo (a ještě je) zakořeněno cosi ve smyslu: Hele, Karle, ukaž mi, jak se to dělá! Zkrátka to nejcennější, rady, byly zdarma, samozřejmostí, nebyly ničím chráněné. Prostě poradit bylo bezmála morální povinností a nedej bože, aby se za to braly peníze. Někomu poradit a účtovat si za to se považovalo za nestoudnou opovážlivost. Jenže - proč asi kdysi dávno vzniklo přísloví Dobrá rada nad zlato? Tedy - jak jste www. premium.prosperita.info Manažerská skepse už stála úspěch řadu firem, nezdráhal se vyslovit vážnou pravdu Ing. Luděk Pfeifer, CSc., ze společnosti M. C. TRITON Ještě jsem neslyšela, že by někdo založil firmu k tomu, aby záhy zkrachovala, i když Záměry mohou být různé až spekulativní. Mám však na mysli vznik takové firmy, která na svět přichází s touhou po seberealizaci zakladatele, s touhou něco užitečného udělat, neméně pragmatickým cílem uživit se, v přeneseném slova smyslu zasadit strom a postavit dům. Ten, kdo se rozhodne zařadit do světa businessu, činí tak z mnoha důvodů, někdy obyčejných, prostých, a někdy i extrémních jako je sázka nebo tvrdohlavá snaha ukázat, že to prostě půjde. Děje se tak vždy a zejména s optimizmem, s vírou ve vlastní schopnosti, nápady, zkušenosti, chutí jít novému naproti. Odvaha je zahájit dráhu podnikání, ale odvaha násobnější je dělat vše k tomu, aby se firma udržela nad vodou, a vést ji k rozkvětu. Přicházejí však také okamžiky, kdy se firma nemůže hnout z místa a managament či majitel to cítí. Prostě - není to ono. Globální zkušenosti nesčetněkrát prokázaly, že se vyplácí nechat si poradit. Třetí stranou, která dokáže dění i nedění v příslušné společnosti vidět jinýma očima. Umí přijít s nápadem, odvahou na druhou. Umocněnou uvažováním osobností, kterým je dobré důvěřovat. O úloze poradenství jsem hovořila s Ing. Luďkem Pfeiferem, CSc., jednatelem společnosti M. C. TRITON, spol. s r. o.: učili českou odbornou veřejnost, že službou je i kvalitní rada a ta má být náležitě ohodnocena? Na poë tku 90. let byla naöe manaûersk ve ejnost k poradenstvì pro mne aû p ekvapivï vst Ìcn. Obzvl ötï zahraniënì poradci byli vìt - ni s d vïrou hraniëìcì s naivitou. To vedlo z konitï k rychlèmu öì enì poradensk ch sluûeb Ëasto i velmi nìzkè kvality za neodpovìdajìcì ceny. N sledovalo p irozenè rozëarov nì a dodnes p etrv vajìcì poökozenì dobrèho jmèna poradenstvì. Od poë tku jsme v pr ci s cenami naöich sluûeb volili jednoduchou strategii. Hodnotou, za kterou klient platì, je re ln efekt. Ten je dosaûiteln za splnïnì t Ì p edpoklad : 1. PoskytnutÌ kvalitnìch myölenek, n pad, eöenì - chcete-li "rad". 2. DosaûenÌ p ijetì takov ch eöenì v prost edì klienta - v jeho realitï, firemnì kultu e, schopnostech lidì. 3. Ve spolehlivèm uvedenì do praxe a stabilizace dosaûen ch v sledk. Vedli jsme naöe klienty k tomu, aby vïnovali pozornost vöem tïmto p edpoklad m, strukturovali jsme od poë tku podle nich i pr ce na projektech. Dnes je st le ËastÏjöÌ, ûe klienti na naöe lidi delegujì i v konnou pravomoc k tomu, aby projekt p inesl re lnè v sledky. Naöe sluûby jsou tak realizov ny formou interim managementu. Příloha Prosperita Madam Business Z výsledků hospodaření za rok 2006 Generali Pojiöùovna, a. s., dos hla v roce 2006 hospod skèho v sledku 363 mil. KË po zdanïnì (podle mezin rodnìch ËetnÌch standard ). Ve srovn nì s rokem 2005 narostl tento ukazatel o 3 %. P edepsanè pojistnè v neûivotnìm pojiötïnì Ëinilo v loúskèm roce 4423,4 mil. KË a v ûivotnìm pojiötïnì 1964,7 mil. KË. NejvÌce rostlo pojiötïnì ûivotnì, jehoû p edpis se meziroënï zv öil o 26 %. Po Ëtvrt roce od katastrofickèho ork nu Kyrill se da Ì likvidovat ökody, kterè vìtr zp sobil na majetku lidì v»eskè republice. Pojiöùovna Generali zlikvidovala 68 % vöech nahl öen ch ökod a vyplatila postiûen m vìce neû 52 milion KË. äkody na dom cnostech a rodinn ch domech jsou zlikvidov ny z vìce neû 80 %, vyplaceno bylo tèmï 20 milion KË. äkody na lesnìch porostech jsou vy eöeny kompletnï. U technick ch a podnikatelsk ch pojiötïnì se jeötï Ëek na dod nì poklad. N ö honor pak z v znamnè Ë sti tvo Ì podìl na dosaûen ch v sledcìch, tzv. success fee. Podle výzkumu společnosti Factum Invenio jste z hlediska tržeb v roce 2005 první mezi poradenskými firmami s majoritou českého kapitálu. Přitom v roce 2006 v porovnání s rokem 2005 vám tržby narostly o 20 %. To už zní! V čem tkví vaše kouzlo úspěchu? Po celou dobu existence TRITONu jsme s zeli na dvï karty. Na sìlu t mu a na d slednost v tlaku na re lnè efekty. Podstatu naöì person lnì politiky vyjad ujeme dvïma slovy: "spolupracujìcì individuality". PoctivÏ si vybìr me lidi nesmìrnï schopnè, ambiciûznì, opravdovè osobnosti. Nejsme firmou, kter m jednu nebo dvï hvïzdy, p r firemnìch tv Ì. Chceme b t opravdu "All stars team". P i v bïru je ale stejnï v znamn schopnost tïchto osobnostì spolupracovat, sdìlet svè znalosti a zkuöenosti, navz jem se posilovat. NetrpÌme primadony. NÏkolikr t jsem zmìnil silì o praktiënost naöich sluûeb. I tomu odpovìd v bïr lidì - manaûer s vrcholov mi exekutivnìmi zkuöenostmi, kte Ì spolehlivï vïdì, jak chutn praxe. V poslednìch letech jsme ve strategii poloûili d raz na mezin rodnì rozmïr naöich sluûeb. Vstoupili jsme - cestou vlastnìch spoleënostì - na slovensk a bulharsk trh, v roce 2008 se chyst me do Rakouska a Rumunska. KromÏ toho jsme se vloni stali Ëlenem alianënì sìtï European Independent Consulting Group, coû je spoleëenstvì vedoucìch evropsk ch poradensk ch p vodem lok lnìch firem. A co bývá nejsvízelnější překážkou vlastního růstu vašich klientů, kteří pak díky spolupráci s vámi posílili své podnikání a vrací se k vám i nadále? NejsvÌzelnÏjöÌ p ek ûkou kaûdèho r stu je pohodlnost a stereotypy. V ÌzenÌ je schopnost p ekon vat tou nejcennïjöì ingrediencì. VÌte, tak to s bojem s vlastnì pohodlnostì b v. CviËenÌ je efektivnïjöì s trenèrem, osvojenì jazyka s dobr m uëitelem. Tak i boj se stereotypy a rutinèrstvìm v ÌzenÌ je spïönïjöì s externìm partnerem. Proto se k n m klienti vracejì. Motivace, ambice, zdravé sebevědomí, chuť něčeho dosáhnout - to jsou prvky, okolo nichž se růst firem hodně točí. Čeho se českým firmám nejvíce nedostává? Motivovan ch manaûer na st ednìm Ël nku ÌzenÌ. St ednìch manaûer, kte Ì by mïli p esnï to, co jste zmìnila - motivaci, ambice, zdravè sebevïdomì, chuù nïëeho dos hnout. NamÌsto toho majì spìö sklon k negativizmu, alibizmu a opatrnictvì. Vt hnout do hry na spïch a zaujetì pro nïj st ednì Ël nek ÌzenÌ povaûuji za klì- ËovÈ. Na vlastním podnikání si TRITON vyzkoušel, jaké jsou začátky, růst a úspěch, expanze do zahraničí. I vaše firma potřebuje sílit. Jaká je vize, kudy půjde? pokraëov nì na stranï 12 prodej valiv ch loûisek z produkce»r a SR (ZVL - ZKL) autorizovan prodejce SKF ostatnì loûiska na objedn vku technicko-konzultaënì sluûby v etenov loûiska loûiska NN30 K Karel Dvo k, Lidick 301, Vlaöim, tel./fax: mobil: , loziska.vlasim@iol.cz

2 ZRCADLO duben 2007 Prosperita je mïsìënì periodikum o podnik nì a vz jemnè komunikaci mezi firmami a jejich velk mi skupinami, mezi profesnìmi uskupenìmi a navz jem v prost edì ËeskÈho trhu. P ednostnï informuje svè Ëten e o dïnì v ËeskÈ ekonomice p edevöìm oëima jednotliv ch podnikatelsk ch subjekt a svaz, asociacì, sdruûenì, uniì, komor a Konfederace zamïstnavatelsk ch a podnikatelsk ch svaz»r. Velk prostor je vïnov n prezentacìm formou Ël nk a rozhovor anebo klasickè reklamï, kter je jedin m zdrojem financov nì tohoto Ëasopisu. CÌlem je oslovit öirokè spektrum podnikatel a manaûer s tìm, ûe p ednost majì informace o aktivnìm postoji k podnik nì a vytv enì trval ch hodnot. 2 Z obsahu: str. 8 Jak je to (nejen) s leasingem na českém trhu str. 10 Pro podnikatele se vymýšlejí samé překážky str. 12 Trendy v manažerském poradenství v ČR str. 16 K rozvoji elity českého managementu str. 21 Firmy objevují výhody služebních platebních karet Komerční banka otevře druhé call centrum KomerËnÌ banka, t etì nejvïtöì banka v»eskè republice, zprovoznì v prvnìm ËtvrtletÌ roku 2008 jiû druhè telefonnì centrum. Stane se tak jedinou bankou v»eskè republice se dvïma call centry. TelefonnÌ centrum vznikne ve ZlÌnÏ a nabìdne novè pracovnì moûnosti pro obyvatele ZlÌna a okolì. Do roku 2012 totiû call centrum KomerËnÌ banky otev e p ibliûnï 230 pracovnìch pozic. Provoz svèho prvnìho telefonnìho centra zah jila KomerËnÌ banka jiû v roce 1998 v Liberci. Ke konci loúskèho roku zamïstn valo 387 pracovnìk, kte Ì ve öpiëk ch obslouûì dennï vìce neû 120 tisìc klient. ExpresnÌ linku KomerËnÌ banky, nejoblìbenïjöì produkt p ÌmÈho bankovnictvì, vyuûìvalo na konci loúskèho roku 705 tisìc klient (meziroënì n r st 6 %). "HlavnÌ v hodou ExpresnÌ linky je opravdu öirok rozsah sluûeb. KromÏ standardnì moûnosti zadat p Ìkaz k hradï, dot zat se na z statek na Ëtu, zjistit historii transakcì Ëi zadat trval p Ìkaz a povolenì k inkasu umoûúuje takè poû - dat o platebnì Ëi kreditnì kartu, investovat do podìlov ch fond IKS KB, zakl dat termìnovanè Ëty nebo obchodovat na praûskè burze cenn ch papìr," uvedl vedoucì telefonnìho centra KB Ji Ì Medonos. Vol nì na tuto linku je bezplatnè, vëetnï vol nì z mobilnìho telefonu. (bar) Cena Bosch - Technik roku 2007/2008 Bosch Group v»eskè republice vyhlaöuje prvnì roënìk soutïûe Cena Bosch - Technik roku 2007/2008. CÌlem soutïûe je podpora mlad ch student a technik z oblasti pr myslu, p edevöìm automobilovè techniky, propojenì teorie a praxe ökol a pr myslov ch podnik. Zad nì vzejdou vïtöinou z naöich v robnìch z vod Bosch v»eskè republice. SoutÏû umoûnì p i p ÌmÈm kontaktu v robnìch z vod Bosch se studenty a mlad mi konstruktèry najìt neobvykl a inovaënì technick eöenì zadan ch tèmat a jejich p ÌpadnÈ uvedenì do praxe v r mci inovace produkt. Z jemci se mohou p ihl sit do konce roku 2007 prost ednictvìm internetovè str nky cz/technikroku. Dobrá rada nad zlato ČS prodlužuje otevírací dobu poboček o více než 800 hodin týdně»esk spo itelna prodluûuje od dubna 2007 otevìracì dobu vìce neû 430 poboëek, a to o vìce neû 800 hodin t dnï. Nejde o zmïnu ploönou, pravy vych zejì ze zkuöenostì s provozem jednotliv ch poboëek a budou tedy v kaûdè poboëce individu lnì. Na nïkter ch mìstech»esk spo itelna od dubna zruöì polednì p est vky, jinde poboëka r no otev e d Ìve Ëi bude zavìrat pozdïji. "K rozöì enì otevìracì doby jsme p istoupili na z kladï pr zkumu pot eb klient. Pot ebujeme mìt takovou provoznì dobu poboëek, kter bude plnï vyhovovat poûadavk m naöich klient, jeû se lok lnï liöì. S pravou otevìracì doby budeme pokraëovat i nad le, abychom mohli pruûnï reagovat na mïnìcì se pot eby naöich klient," uvedl Aleö Sloupensk, editel seku Region v chod. "Po etapï, kdy jsme se soust edili na vybudo- Nejhezčí pozvánka na tiskovku Praktické ové V poslednì dobï p evl d p i zasìl nì pozv nek na tiskovky hledisko praktiënosti. NejvÌce jich totiû chodì em. Pravda, pro organiz tora je to nejjednoduööì a nej ËinnÏjöÌ zp sob, jak d t vïdït, ûe se "nïco" bude konat. Podstatn je obsah sdïlenì - co, kdy, kde, p ÌpadnÏ jak se tam novin dostane, kdo bude hovo it a na jakè tèma. Je to takè novin em nejvìce akceptovateln forma, prostï praktick. KromÏ struënèho sdïlenì se jako p Ìloha p ipojuje nejëastïji v pdf kreativnì grafickè ztv rnïnì tèhoû. Coû o to, ËlovÏk se r d podìv, agentura u klienta zaboduje, grafik se vy dì, protoûe je hrav Ö ale k niëemu jinèmu to zas aû tak nenì. ProË si tisknout obr zky, pl tvat n plnï tisk ren, zatïûovat se, kdyû staëì p r slov a je jasno? Moûn se mnou nesouhlasìte; nejste sami - ani j nevìm, m m-li stoprocentnì pravdu (kdyû obr zky, tak na pozv nce v pravnè a poslanè poötou, pïknï v ob lce, ty si dokonce nïkte Ì z n s schov vajì). A tak dnes oceúujeme sice jednu pr vï ovou, ale ne "obr zkovou", naopak tu ryze Ëelovou: byla to pozv nka na tiskovou konferenci RWE Transgas, kter se uskuteënila v Praze 3. dubna (rix) Vítejte na www. Reklamní použky Reklama je v znamn prvek pat ÌcÌ k ûivotu tak ka kaûdè firmy. O tè na webov ch str nk ch se jeötï p ed p r lety vedly bou livè debaty, dnes je samoz ejmostì. Inzerenti za ni vyd vajì st le vìce prost edk. Proto bychom v s, naöe Ëten e, r di upozornili na jednu z naöich sluûeb - navrhujeme a vyr - bìme rovnïû internetovou reklamu. Jde o bannery rozliën ch velikostì, jednoduöì i ty velmi n roënè co do pracnosti. Zkr tka - m ûeme v m nejen poradit, co je pro ten kter Ëel a ty kterè webovè str nky vhodnè, ale takè navrhnout obsah prezentace i to, jak by mïla reklama vypada. S klienty spolupracujeme - od konzultace a n padu, p es design aû po plnou funkënost prouûk, dod - v me na klìë. Poskytnete-li n m podklady, do druhèho dne je baner na svïtï v nïkolika verzìch, staëì si pak vybrat tu nejoptim lnïjöì, p ÌpadnÏ ji jeötï dotvo it. A ûe nevìte, jakè podklady m me na mysli? Pom ûeme i s nimi. ée s tìm vöìm nem te mnoho zkuöenostì a ûe byste to p esto uû r di vyzkouöeli? Napiöte n m Ëi zavolejte, ostatnì nechte na n s. Martin äimek, obchodnì editel RIX, s. r. o, autor internetov ch projekt martin@prosperita.info, RedakËnÌ rada pracuje ve sloûenì: Ing. Jaroslav Hába, člen představenstva a ředitel úseku Správa společnosti, Západočeská energetika, a. s. Václav Kadlus, specializovaný poradce Ing. Vladimír Feix, generální ředitel společnosti Český porcelán, a. s. Dubí Jan Wiesner, předseda Svazu českých a moravských výrobních družstev Ing. Milan Gerža, poradce společnosti CAC Leasing, a. s. Ing. Tomáš Nidetzký, místopředseda představenstva a 1. náměstek gen. ředitele Stavební spořitelny České spořitelny PhDr. Hana Vaněčková, tisková mluvčí Modré pyramidy stavební spořitelny, a. s. Ing. Eva Zámostná, ředitelka společnosti Bohemia Regia v nì internetovèho, telefonnìho a mobilnìho bankovnictvì, nejen ûe nynì prodluûujeme otevìracì dobu, ale pl nujeme v letoönìm roce i otev enì zhruba deseti nov ch poboëek. Do dvou let bychom chtïli souëasnou sìù 637 poboëek rozöì it o desìtky dalöìch. I kdyû klienti prov dïjì ËÌm d l vìc finanënìch operacì p es p ÌmÈ bankovnictvì, osobnì obsluha je u nïkter ch sluûeb nenahraditeln," uzav el Tom ö VanÌËek, editel seku Region z pad.»esk spo itelna m v souëasnè dobï takè 7 poboëek, kterè jsou otev eny 7 dnì v t dnu. Tyto poboëky jsou umìstïny ve vybran ch obchodnìch centrech, klienti tak mohou i o vìkendu vy eöit svè finanënì z leûitosti, nejsou z vislì na svè emisnì poboëce. Klienti majì d le k dispozici 14 HypoteËnÌch center a takè KlientskÈ centrum, kterè je dostupnè 24 hodin, 7 dnì v t dnu. Z roveú mohou vyuûìt 1090 multifunkënìch bankomat nabìzejìcìch aû sedm funkënostì. S tužkou za uchem Hned jde všechno lépe A to jste si vöimli, ûe zìv nì je n ramnï nakaûlivè? Jakmile si p ed v mi nïkdo zìvne, bïhem nïkolika sekund zìv te taky. Ale p edstavte si situaci, kdy se sejdou z stupci nïkolika v znamn ch firem, sesednou si ke stolu s p ipravenou mattonkou a k vou. PustÌ se do projedn v nì d leûit ch vïcì a vtom si ten v Ëele zìvne. PravdÏpodobnÏ to bude takovè to kamuflovanè zìvnutì: pusa sice z st v zav en, ale je vidït, jak to dotyënèmu dïl potìû, aby se mu rty nerozletïly jeden nahoru, druh dol, a pak se mu nepat iënï rozöì Ì nosnì dìrky! A v bec, dolnì polovina obliëeje se podivnï prot hne a kolem nosu zr ûovì. I takov zìvnutì jsou nakaûliv. BÏhem chvìle zìv celè zased nì, a vöichni kamuflovanï, takûe vypadajì jako by na sebe dïlali obliëeje. Na ËlovÏka prostï takovè vïci p sobì. Ale j m m odkoukanou radu. ZastÌranÈ zìvnutì se d nepozorovanï zmïnit. StaËÌ nat hnout koutky st do stran a uû se na sebe u v znamnèho stolu pïknï usmìv te. Hned jde vöechno lèpe. A to jste si vöimli, ûe smïv je n ramnï nakaûliv? MarkÈta BartÌkov Účetní a poradenská firma Ing. Mojmír Průša vám nabízí: vedenì jednoduchèho i podvojnèho ËetnictvÌ zpracov nì ËetnictvÌ za cel rok, mzdy, DPH, daúov p izn nì vöeho druhu a adu dalöìch sluûeb ekonomick ch a daúov ch (podnikatelskè pl ny, vïry, ekonomickè vedenì firem, krizovè ÌzenÌ apod.) Kontakt: Gorazdova 16, Praha 2 tel.: , fax: , mojmir@gts.cz Ing. Irena Vlčková, vedoucí sekretariátu a PR manager Svazu obchodu a cestovního ruchu ČR Mgr. Václav Kolombo, předseda Družstva umělecké výroby Granát v Turnově Marek Vích, tiskový mluvčí a vedoucí odboru PR, Kooperativa, pojišťovna, a. s. Mgr. Pavel Šefl, CSc., odborný konzultant agentury V.I.A. PRAHA Ing. Josef Bratršovský, obchodní ředitel společnosti GMAC, a. s. Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA., ředitel pro obchodní a marketingovou strategii společnosti Sindat Group, 1. místopředseda představenstva Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR Prof. Ing. Jaroslav Antonín Jirásek, DrSc., předseda dozorčí rady, Strojírny Tatra Praha Marta Šnoblová, generální ředitelka, TOP HOTEL Praha, s. r. o. Našimi stálými partnery jsou: Konfederace zaměstnavatelských a podnikatelských svazů ČR Unie zaměstnavatelských svazů ČR Svaz podnikatelů ve stavebnictví v ČR Družstevní Asociace ČR Zemědělský svaz ČR Svaz obchodu a cestovního ruchu ČR Sdružení podnikatelů ČR Asociace textilního, oděvního a kožedělného průmyslu Česká asociace podnikatelů v lesním hospodářství Česká manažerská asociace Manažerský svazový fond Český svaz zaměstnavatelů v energetice Svaz českých a moravských výrobních družstev Svaz českých a moravských spotřebních družstev Svaz strojírenské technologie, zájmové sdružení Sdružení automobilového průmyslu Svaz dovozců automobilů Svaz průmyslu a dopravy ČR Česká společnost pro jakost Sdružení pro cenu ČR za jakost Czech Made Asociace podnikatelek a manažerek ČR Asociace inovačního podnikání ČR Euro Info Centrum Praha Sdružení pro informační společnost Svaz zdravotních pojišťoven ČR Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR Asociace českých pojišťovacích makléřů Svaz průmyslu papíru a celulózy Česká agentura na podporu obchodu/czechtrade Česká leasingová a finanční asociace Hospodářská komora České republiky Český svaz pivovarů a sladoven Sdružení Korektní podnikání Komora auditorů ČR Gender Studies Česká asociace pro soutěžní právo Agrární komora ČR Svaz chemického průmyslu ČR Potravinářská komora ČR Česká asociace pojišťoven Komora certifikovaných účetních Mediální partnerství v roce N rodnì politika podpory jakosti 2. Auto roku»eskè republiky Akce»eskÈ manaûerskè asociace a ManaûerskÈho svazovèho fondu 4. Znojemsk hrozen MarketÈr roku 6. Motocykl roku St echy Praha 8. CLUTEX - Klastr TechnickÈ textilie na veletrhu Styl 2007 ( nor) 9. Semin e AMSP»R 10. Konference Nov Evropa 11. Pojiöùovna roku kongres EOQ v Praze 13. Konference LinuxExpo Accenture Zlat koruna 2007 Prosperita Vyd v : RIX, s. r. o. SÌdlo vydavatelstvì a redakce Ocel sk 2274/1, Praha 9 I»: DI»: CZ tel., fax: brixi@prosperita.info energie@prosperita.info Datum tisku: Datum distribuce: PhDr. Eva Brixi-äimkov, öèfredaktorka mobil: brixi@prosperita.info Martin äimek, obchodnì editel mobil: martin@prosperita.info MarkÈta BartÌkov, redaktorka, internetov komunikace mobil: bartikova@prosperita.info Petra»ervenkov, marketingov komunikace mobil: cervenkova@prosperita.info Pavel Drnek, obchodnì z stupce mobil: drnek@prosperita.info Jarmila NedvÏdov, odborn komunikace mobil: nedvedova@prosperita.info InternetovÈ str nky: P Ìjem inzerce: Ocel sk 2274/1, Praha 9 PlacenÈ textovè materi ly jsou na str nk ch Ëasopisu oznaëenè grafick m symbolem. Bez oznaëenì jsou publikov ny materi ly poskytnutè redakci d vïryhodn mi zdroji. Materi ly oznaëenè jsou p evzatè, p ÌpadnÏ redakënï upravenè tiskovè zpr vy. Scan, grafickè pravy: Ëep, mobil: cervenka@uvaly.net Miloö Krm öek, ilustr tor milo.krmase@seznam.cz mobil: Korektury: Mgr. Pavla RoûnÌËkov Tisk: Moravsk typografie Heröpick 6, Brno (zak zkov kancel T: ) Distribuce: 5 P Agency, s. r. o. Masarykova 118 Business Park Mod ice Mod ice»asopis je v roce 2007 rozöi ov n dle vlastnìho adres e redakce. Registrace MK»R E 8255 Mezin rodnì standardnì ËÌslo sèriov ch publikacì ISSN

3 duben 2007 TRH INFORMACÍ Skupina RWE otevřela první plnicí stanici CNG ve středních Čechách První plnicí stanici CNG ve Středočeském kraji otevřela v dubnu v Mladé Boleslavi skupina RWE. Její provoz slavnostně zahájil Martin Bursík, místopředseda vlády a ministr životního prostředí ČR. Jako ekologické a ekonomicky výhodné řešení osobní dopravy prezentovala na akci Škoda Auto prototyp automobilu Škoda Octavia na stlačený zemní plyn. Mladá Boleslav se po Brně a Ostravě stala součástí páteřní sítě plnicích stanic CNG v České republice. Dalšími městy, která nabídnou řidičům v nejbližší době možnost natankovat zemní plyn, budou Karlovy Vary (od ) a Ústí nad Labem (od 3. 5.). "CNG plnicì stanice jsou nynì v»eskè republice dosaûitelnè v kaûdèm regionu. Jsme svïdky zaë tku novèho trendu, jen za loúsk rok se zv öil poëet automobil na CNG v»r o 30 % na 630 vozidel. U CNG plnicì stanice v MladÈ Boleslavi budou rovnïû dostupnè informace o v hod ch jìzdy na stlaëen zemnì plyn a o moûnostech po ÌzenÌ Ëi p estavby automobil na toto ekologickè palivo," uvedl Milan Kajtman, Ëlen p edstavenstva a obchodnì editel RWE Transgas, a. s. V»eskÈ republice je v souëasnosti provozov - no 16 ve ejn ch plnicìch stanic CNG. Do konce letoönìho roku by jich mïlo b t okolo 20 a do roku 2020 se hovo Ì o poëtu aû 400 ve ejn ch plnicìch stanic CNG. StejnÏ dynamicky by mïl r st poëet vozidel na stlaëen zemnì plyn. V EvropÏ by jich mïlo do roku 2020 jezdit aû 23,5 milionu a jen v»eskè republice se k tomu datu odhaduje jejich poëet na tisìc. "V hodou CNG nenì pouze jeho cena, kter je oproti benzinu poloviënì, ale takè minim lnì dopady na ûivotnì prost edì. PlynovÈ motory produkujì podstatnï niûöì emise, u CO2 je to o 30 % mènï, neû benzinovè motory. CNG automobily tak splúujì i nejp ÌsnÏjöÌ normy Euro IV resp. V. TakÈ vzhledem k tïmto fakt m uvaûujeme o v robï automobil äkoda Octavia, Roomster a Superb na stlaëen zemnì plyn," vysvïtlil Dr. Eckhard Scholz, Ëlen p edstavenstva äkoda Auto odpovïdn za technick v voj. Cena sèriovï vyr bïn ch osobnìch automobil na CNG je zhruba o 5 % vyööì neû u standardnìch verzì. Tyto n klady se vöak stejnï jako u dodateënï upraven ch voz, do nichû byla namonto- Stlačený zemní plyn pro řidiče v Mladé Boleslavi DalöÌ plnicì stanici na CNG, neboli stlaëen zemnì plyn, kter byla otev ena v polovinï dubna v MladÈ Boleslavi, postavila St edoëesk plyn rensk. Teprve p ed ned vnem byly otev eny plniëky v BrnÏ a T bo e. Do konce kvïtna budou navìc otev eny dalöì dvï plnicì stanice na CNG v Karlov ch Varech a stì nad Labem. Vozidla na zemnì plyn produkujì minim lnì mnoûstvì ökodlivin oproti vozidl m na kapaln paliva. EkologickÈ v hody zemnìho plynu v dopravï vypl vajì z jeho sloûenì. ZemnÌ plyn je tvo en z 98 % methanem CH4, zbyl 2 % zahrnujì dalöì uhlovodìky, oxid uhliëit a dusìk. P i spalov nì zemnìho plynu nevznikajì û dnè emise pevn ch Ë stic a oxid si iëit. Emise oxid dusìku a oxidu uhelnatèho jsou v minim lnì mì e. A co se t k dnes velmi sledovan ch emisì oxidu uhliëitèho, vozidlo na zemnì plyn jich produkuje aû o 25 % mènï neû vozidlo na benzin. Ale takè emise karcinogennìch l tek - polyaromatickè uhlovodìky, aldehydy a arom ty vëetnï benzenu, kterè vznikajì spalov nìm vyööìch uhlovodìk, jsou u vozidel na zemnì plyn zanedbatelnè (cca 0,01 kg/gj). Je to d no tìm, ûe zemnì plyn obsahuje pouze do 0,03 % vyööìch uhlovodìk. v na CNG souprava, vr tì p i nynïjöìch cen ch motorov ch paliv zhruba po 50 tisìci najet ch kilometrech. ZejmÈna firmy s velk m akënìm r diem a vysok m poëtem ujet ch kilometr tak mohou dìky zemnìmu plynu uöet it aû desetitisìce korun mïsìënï. Významný okamžik pro motoristy a životní prostředí ECOFUEL WORLD TOUR 2007 v Praze v rámci Týdne udržitelného rozvoje 2007: udržitelná doprava ZemnÌ plyn se st v vìce a vìce centrem pozornosti motorist ; 17. kvïtna v dopolednìch hodin ch p ivìt Praha pos dku vozu Ecofuel World Tour, kter absolvuje prvnì cestu kolem svïta s vozidlem na zemnì plyn. T m Rainera Zietlowa se pokusì o z pis do Guinessovy knihy rekord. CÌlem Ëty ËlennÈ pos dky je ujet na ekologicky ËistÈ palivo 45 tisìc kilometr nap ÌË pïti kontinenty. Na V clavskèm n mïstì se pos dka podïlì s n vötïvnìky o z ûitky ze 40 zemì svïta a 70 velk ch mïst. Akce bude prezentov na formou open-air v stavy, zab vajìcì se nejekologiëtïjöìm a nejekonomiëtïjöìm alternativnìm palivem (promìt nì film, fotografickè panely, uk zky z cesty kolem svïta) a p ehlìdkou voz na CNG. Akce bude ve spolupr ci s Francouzsk m velvyslanectvìm propojena s v stavou fotografiì z celèho svïta Yanna Arthuse Bertranda. ÿada jeho fotografiì z ptaëì perspektivy ukazuje na negativnì a p itom velmi agresivnì p Ìstup ke krajinï. V stava klade d raz na ekologii, obnovitelnost energetick ch a zachov nì p ÌrodnÌch zdroj pro budoucì generace. ZaË tkem roku 2007 mïla v prava za sebou ujet ch asi km, bïhem nichû se potvrdily vöechny p edpoklady hovo ÌcÌ ve prospïch zemnìho plynu - menöì zatìûenì ûivotnìho prost edì, vöeobecn dostupnost a nìzk cena po celèm svïtï. V tomto ohledu je CNG nadïjì mnoha megapolì v Africe i Asii, v souëasnè dobï zahalen ch zplodinami z v fuk benzinov ch a dieselov ch motor. ZemnÌ plyn je vöude dostupn a levn. V Ir ku bylo nap. moûnè naplnit n drû plynem za mènï neû jeden eurocent a p i vyj - d enì v cen ch uöet ila v prava na palivu v porovn nì s naftou zatìm vìce neû 2700 eur. SouËasnÏ se na svè dosavadnì cestï nikde nesetkala s tìm, ûe by zemnì plyn nemohla bez problèm doplnit. Druh Ë st cesty zaëala v lednu v Austr lii a nynì pokraëuje p es JiûnÌ Ameriku a USA zpït do Evropy, kde by po vìce neû 200 dnech na cestï mïla v prava navötìvit Prahu a p edstavit rekordnì vozidlo p Ìmo v centru metropole na V clavskèm n mïstì. Pos dku p ivìt mìstop- edseda vl dy a ministr ûivotnìho prost edì»eskè republiky Martin BursÌk. RostoucÌho v znamu stlaëenèho zemnìho plynu (CNG) jako alternativnìho paliva öet ÌcÌho ûivotnì prost edì si je vïdoma i spoleënost Endress+Hauser, jeden z p ednìch svïtov ch v robc mï icì techniky pro ÌzenÌ technologick ch proces v pr myslu. Je proto jednìm ze sponzor. Akci p ipravila ve spolupr ci s»eskou plyn renskou uniì a agenturou GSMA. 3

4 PŘÍKLADY NEJLEPŠÍCH duben 2007 Jít za svou vizí a učinit z ní realitu Nejlepší podnikatelské projekty roku 2006 oceněny v Praze Vpražském Kongresovém centru byly v dubnu slavnostně předány ceny nejlepším českým podnikatelským projektům loňského roku. Druhý ročník udílení ocenění "Podnikatelský projekt roku" se i letos konal pod záštitou Ministerstva průmyslu a obchodu České republiky, organizátorem byla tradičně Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest a Sdružení pro zahraniční investice - AFI. OcenÏnÌ Podnikatelsk projekt roku je urëeno pro kvalitnì projekty Ëesk ch podnik ze zpracovatelskèho pr myslu a s nìm souvisejìcìch sluûeb, kterè byly podpo eny ze Struktur lnìch fond EvropskÈ unie a z roveú v roce 2006 jiû probìhala jejich realizace. "Chceme tak ocenit adu podnikatel za aktivnì p Ìstup k podnik nì a takè za to, jak se chopili p Ìleûitosti, kter se n m v podpo e podnik nì V kategorii Projekt s nejvïtöìm inovaënìm potenci- lem byli nominov ni tito ûadatelè o dotaci: 1. Rieter CZ, a. s., za projekt ZavedenÌ sèriovè v roby sp dacìho stroje pro tryskovè p edenì J EVEKTOR_AEROTECHNIK, a. s., za projekt ZavedenÌ sèriovè v roby ady letounu VUT RAMET C.H.M., a. s., za projekt Realizace sèriovè v roby v vojovï ukonëen ch projekt V kategorii Klastr roku byli nominov ni tito ûadatelè o dotaci: 1. Clutex - klastr technickè textilie 2. Moravskoslezsk d eva sk klastr, obëanskè sdruûenì 3. Plastik sk klastr, z. s. p. o. V kategorii äkolicì projekt roku byli nominov ni tito ûadatelè o dotaci: 1. CPN, spol. s r. o. - OborovÈ ökolicì st edisko 2. Hofmeister, s. r. o. - Rozvoj kvalifikace zamïstnanc 3. Slov ckè strojìrny, akciov spoleënost - Vybudov nì st ediska vzdïl v nì SUB V kategorii VÏdeckotechnick park roku byli nominov ni tito ûadatelè o dotaci: 1. VÏdeckotechnick park PlzeÚ 2. VÏdeckotechnick park Univerzity PalackÈho v Olomouci 3. T eboúskè inovaënì centrum V kategorii Podnikatelsk inkub tor roku byli nominov ni tito ûadatelè o dotaci: 1. Podnikatelsk inkub tor VÏdeckotechnickÈho parku Univerzity PalackÈho v Olomouci 2. Technologick inkub tor VUT v BrnÏ 3. PodnikatelskÈ inovaënì centrum ZlÌn V kategorii Technologick rozvoj roku byli nominov ni tito ûadatelè o dotaci: 1. TMT, spol. s r. o., Chrudim za projekt N kup a zprovoznïnì CNC vysek vacìho lisu kombinovanèho s plazmou a rotacì vöech n stroj 2. IZOS, s. r. o., za projekt Inovace technologie v roby izolaënìch dvojskel 3. Pavliö a Hartmann, spol. s. r. o., za projekt Technologick linka na v robu pryûov ch vloûek do poû rnìch hadic PODNIKATELSK PROJEKT ROKU VÕTÃZOV V kategorii Projekt s nejvïtöìm inovaënìm potenci lem vybrala odborn komise jako nejlepöì projekt spoleënosti Rieter CZ, a. s. - ZavedenÌ sèriovè v roby sp dacìho stroje pro tryskovè p edenì J 10 SpoleËnost Rieter CZ, a. s., je souë stì öv carskèho koncernu Rieter. VyvÌjÌ a vyr bì bezv etenovè dop dacì stroje, strojìrenskè komponenty, tepelnou a zvukovou izolaci pro automobilov pr mysl a formy pro v robu tïchto plastov ch a hlinìkov ch dìl. P edmïtem nominovanèho projektu bylo zavedenì sèriovè v roby sp dacìho stroje pro tryskovè p edenì J 10 v Rieter CZ, a. s., v stì nad naskytla po vstupu do EvropskÈ unie," ekl Martin ÿìman, ministr pr myslu a obchodu. Oproti minulèmu roënìku se ocenïnì rozrostlo o dvï novè kategorie. O vìtïzìch v celkem öesti kategoriìch rozhodovaly komise sloûenè z nez - visl ch odbornìk, z stupc Ministerstva pr myslu a obchodu»r a agentury CzechInvest a ti letos rozhodli takto: V kategorii Projekt s nejvïtöìm inovaënìm PODNIKATELSKÝ PROJEKT ROKU NOMINOVANÍ OrlicÌ. Tryskov zp sob p edenì p edstavuje svïtovou öpiëku, v souëasnè dobï sp dacì stroj zaloûen na podobnèm principu vyr bì celosvïtovï pouze japonsk spoleënost Murata. Stroj J 10 byl vyvinut ve spolupr ci s mate skou firmou Rieter ve äv carsku za Ëasti v vojov ch t m z nïkolika poboëek Rieter v EvropÏ. Fin lnì konstrukce stroje, urëenèho pro sèriovou v robu, byla z p ev ûnè Ë sti realizov na v Design centru Rieter CZ, a. s., v stì nad OrlicÌ. DÌky tomuto projektu rovnïû dojde ke zv öenì zamïstnanosti v regionu vytvo enìm aû 67 nov ch pracovnìch mìst. V kategorii Klastr roku vybrala odborn komise jako nejlepöì projekt CLUTEX - klastr technickè textilie K zaloûenì tohoto klastru doölo v LibereckÈm kraji v oblasti technick ch textiliì, kterè p edstavujì tradiënì sektor ËeskÈho pr myslu, jeû proöel spïönou promïnou. CÌlem klastru je zmïnit orientaci v roby Ëlensk ch firem smïrem k produkt m s vyööì p idanou hodnotou a k vyööìmu vyuûìv nì v sledk vïdy a v zkumu, a zìskat tak konkurenënì v hodu. Snahou je zv öit prestiû Ëlensk ch firem jejich zapojenìm do v roby speci lnìch typ technick ch textiliì. Napom hat by jim v tom mïla i nabìdka vy eöen ch vïdeckov zkumn ch kol ze sfèry TechnickÈ univerzity v Liberci a v zkumn ch podnik, jeû jsou partnery klastru. Velkou roli v tomto projektu hrajì inovace, kterè majì b t spoleën m v stupem spolupr - ce mezi zapojen mi subjekty. ZnaËn Ë st finanënìch prost edk je proto urëena na n kup za ÌzenÌ pro v zkum a v voj pro vybavenì zkuöeben. V kategorii äkolicì projekt roku vyhodnotila odborn komise jako nejlepöì projekt spoleënosti CPN, spol. s r. o. - OborovÈ ökolicì st edisko OborovÈ ökolicì st edisko spoleënosti CPN, spol. s r. o., vzniklo v pronajat ch prostor ch za Ëelem ökolenì vlastnìch zamïstnanc, nov ch i st vajìcìch, vedoucìch pracovnìk, vedenì spoleënosti, ale takè z kaznìk a obchodnìch partner jak spoleënosti CPN, spol. s r. o., tak takè celèho holdingu Contipro Group. Cel projekt byl zamï en na vybavenì tïchto prostor pot ebn m za ÌzenÌm a p Ìstroji (videokonferenënìm za ÌzenÌm, dataprojektorem, kamerou a DVD rekordèrem). äkolenì jsou zde realizov na jak klasickou cestou, to znamen p edn ökami odbornìk na mìstï ökolenì, tak vyuûitìm nejmodernïjöìho systèmu videoökolenì, kter umoûnì, aby ökolitel byl na svèm pracoviöti a online p edn öel zamïstnanc m shrom ûdïn m ve ökolicìm st edisku. äkolenì probìh 135 dn v roce a jeho cìlem je proökolit 200 osob. V kategorii VÏdeckotechnick park roku vyhodnotila odborn komise jako nejlepöì projekt VÏdeckotechnick park PlzeÚ Realiz torem projektu je spoleënost VÏdeckotechnick park PlzeÚ, a. s., kter byla v roce 2005 zaloûena statut rnìm mïstem PlzeÚ a PlzeÚsk m krajem. Projekt navazuje na aktivity BIC PlzeÚ, jenû od roku 1997 v danè lokalitï provozuje podnikatelsk inkub tor a objekt "TechnologickÈ centrum". CÌlem nominovanèho projektu je p ispït k rozvoji technologicky orientovanèho podnik nì v PlzeÚskÈm kraji. V obdobì budou v pr myslovè zûnï PlzeÚ - Borsk pole vybudov ny novè objekty, kterè budou plnit funkci vïdeckotechnickèho parku. V are lu s celkovou rozlohou cca 4 ha budou p ipraveny prostory o velikosti tèmï 8 tis. m 2, kterè budou slouûit jako kancel skè i provoznì plochy pro zaëìnajìcì firmy, pro podniky v r stovè f zi i pro v vojovè aktivity velk ch firem. SouËasnÏ zde bude vytvo eno z zemì pro poskytov nì sluûeb technologickèho transferu, asistenci firm m zejmèna v prvnìm stadiu rozvoje a dalöì aktivity propagujìcì technologickè inovace a spolupr ci v zkumn ch institucì s podnikatelskou sfèrou. V kategorii Podnikatelsk inkub tor roku vybrala komise jako nejlepöì projekt Podnikatelsk inkub tor VÏdeckotechnickÈho parku p i UniverzitÏ PalackÈho v Olomouci Nominovan projekt podnikatelskèho inkub toru p i UniverzitÏ PalackÈho si dal za cìl nïkolik oblastì. P edevöìm to bylo zv öenì konkurenceschopnosti podnik nì v olomouckèm regionu a podpora inovacì. CÌlem byla z roveú takè stimulace popt vky po v sledcìch v zkumu a v voje, komercializace v sledk tïchto dvou oblastì, podpora podnikatelskèho ducha podporou vzniku spin-off firem a vytvo enì p ÌznivÈho podnikatelskèho prost edì. Vznik podnikatelskèho inkub toru by mïl takè usnadnit inovace napojenìm podnikatelskèho prost edì na vïdeckov zkumnè kapacity Univerzity PalackÈho v Olomouci. KonkrÈtnÌm cìlem tohoto projektu je mìt v regionu kvalitnì podp rnè z zemì - Podnikatelsk inkub tor VÏdeckotechnickÈho parku UP pro zaëìnajìcì inovativnì firmy, spin-off firmy vzeölè p edevöìm z v zkumn ch pracoviöù univerzity. Inkub tor podpo Ì aû 22 zaëìnajìcì vysoce inovaënì firmy. V kategorii Technologick rozvoj roku vyhodnotila odborn komise jako nejlepöì projekt spoleënosti TMT, spol. s r. o., Chrudim - N kup a zprovoznïnì CNC vysek vacìho lisu kombinovanèho s plazmou a rotacì vöech n stroj SpoleËnost TMT, spol. s r. o., Chrudim realizuje dod vky transportnì a manipulaënì techniky vëetnï dod vek cel ch dopravnìch technologiì pro tuzemskè i zahraniënì z kaznìky. Z mïrem nominovanèho projektu bylo rozöì enì st vajìcì v robnì technologie na zpracov nì plechu o za ÌzenÌ CNC vysek - vacìho lisu kombinovanèho s plazmou a rotacì vöech n stroj, kterè se mïlo st t souë stì centr lnìho pracoviötï na zpracov nì plechu umìstïnèho ve v robnìm komplexu spoleënosti. CNC Ìzen vysek vacì lis je v souëasnè dobï nejnovïjöì technologie, kter spoëìv ve sjednocenì kombinace vysek vacìho lisu a p licìho stroje do jednoho za ÌzenÌ. CÌlem tohoto projektu bylo podstatnè vylepöenì technickè rovnï, rozöì enì sortimentu v robk, zv öenì konkurenceschopnosti a pruûnost p i plnïnì stanoven ch termìn. potenci lem porota p i adila nejvyööì ohodnocenì spoleënosti Rieter CZ, a. s. za projekt ZavedenÌ sèriovè v roby sp dacìho stroje pro tryskovè p edenì J 10. V kategorii Klastr roku ocenïnì p evzal CLUTEX - klastr technickè textilie. V novè kategorii äkolicì projekt roku porota p i adila nejvyööì ohodnocenì spoleënosti- CPN, spol. s r. o., za projekt OborovÈho ökolicìho st ediska. V novè kategorii VÏdockotechnick park roku zvìtïzil VÏdeckotechnick park PlzeÚ. V kategorii Podnikatelsk inkub tor roku se vìtïzem stal Podnikatelsk inkub tor VÏdeckotechnickÈho parku Univerzity PalackÈho v Olomouci. V kategorii Technologick rozvoj roku zvìtïzila spoleënost TMT, spol. s r. o. Chrudim, a to dìky projektu N kup a zprovoznïnì CNC vysek vacìho lisu kombinovanèho s plazmou a rotacì vöech n stroj. "Je to takè öance zve ejnit, a nep Ìmo tak ocenit silì vöech ostatnìch podnikatel, kte Ì se snaûì efektivnï vyuûìt moûnostì, kterè do oblasti podpory podnik nì p in öejì prost edky ze struktur lnìch fond," komentoval lohu ocenïnì Jakub Mikul öek, v konn editel CzechInvestu. Celkem komise v kaûdè kategorii zhodnotily zhruba 10 projekt. Ty byly vybr ny na z kladï bodovèho hodnocenì jiû zìskanèho v pr bïhu jejich posuzov nì pro zìsk nì dotace a poslèze takè komisemi sloûen mi ze zamïstnanc CzechInvestu. Komise projekty hodnotily podle p edem stanoven ch kritèriì, kter kladla d raz p edevöìm na kvalitu a potenci l projektu a jeho p Ìnos pro danou oblast. V kaûdè z kategoriì byly potè nominov ny 3 nejlepöì projekty, z nichû n slednï vzeöel i absolutnì vìtïz kategorie. "OcenÏnÌ Podnikatelsk projekt roku je smïrov no k dynamick m mal m a st ednìm podnik m, kterè zvl dly to nejtïûöì - jìt za svou vizì a uëinit z nì realitu. VÏ Ìm, ûe jejich p Ìklad je praktickou inspiracì pro mnoho dalöìch, kte Ì v naöem hospod skèm r stu vidì svou p Ìleûitost," uvedl Martin Slab, p edseda SdruûenÌ pro zahraniënì investice - AFI - kterè bylo partnerem tohoto projektu. (tz ci) CZECH TOP 100 a výsledky žebříčku 100 obdivovaných firem 2007 SdruûenÌ CZECH TOP 100 zve ejnila v sledky ûeb- ÌËku 100 obdivovan ch firem»eskè republiky Na vrcholu ALL STARS stanuly opït t i st lice z p edchozìch let. Zcela jasnï zvìtïzila a nejoblìbenïjöì spoleënostì v roce 2007 se st v äkoda AUTO. DruhÈ po adì zìsk v spoleënost»ez a t etì spoleënost Zentiva. LoÚsk nov Ëek spoleënost STUDENT AGENCY si o jedno mìsto polepöila a vystoupla na Ëtvrtou p ÌËku. Na p tou p ÌËku postoupila spoleënost»esk pojiöùovna, öestou zaujala spoleënost PlzeÚsk Prazdroj, sedm je spoleënost Skanska CZ. Osm se umìstila spoleënost Kofola, dev t spoleënost TÿINECK éelez RNY a des t spoleënost LINET. "V prvnì desìtce ALL STARS se umìstili z stupci z devìti r zn ch obor, p itom potravin stvì m z stupce dva. Mezi prvnì stovku obdivovan ch firem novï pronikla ada nov Ëk," uvedl k letoönìm v sledk m ûeb ÌËku p edseda SdruûenÌ CZECH TOP 100 Jan Struû a dodal: "Jsou jimi spoleënosti CE WOOD, GTS NOVERA, Globus»R, TPCA, Four Seasons Hotel (Czech Republic), MORAVIA ENERGO, éœas,»esk zbrojovka a L znï Teplice v»ech ch, a jednoho vyzdvihl aû p Ìmo mezi ALL STARS. Nej spïönïjöìm nov Ëkem je spoleënost Kofola, kter zìskala osmou p ÌËku, umìstila se druh v oboru a zaujala prvenstvì v MoravskoslezskÈm kraji. DalöÌm spïön m nov Ëkem je MOIRA CZ, vìtïz v oboru. spïön vzestup zaznamenala i spoleënost LINET, kter obh jila loúskè vìtïzstvì v oboru a poprvè se propracovala do prvnì desìtky." VÌtÏznÈ firmy na Ëele s desìtkou ALL STARS byly slavnostnï vyhl öeny veëer 29. b ezna 2007 v Praze za p Ìtomnosti top manaûer stovky nejobdivovanïjöìch firem, partner projektu a Ëestn ch host. éeb ÌËek je tvo en na z kladï hlasov nì manaûer v znamn ch spoleënostì, ekonomick ch a finanënìch analytik, z stupc oborov ch sdruûenì, svaz a profesnìch asociacì, osloven ch SdruûenÌm CZECH TOP 100. V sledkov listina 100 obdivovan ch firem»eskè republiky 2007 je uve ejnïna na 4 Komerční banka - příležitost pro zhodnocení finančních prostředků KomerËnÌ banka p ich zì s novou moûnostì pro klienty, kte Ì chtïjì lèpe zhodnotit svoje finanënì prost edky - rodinou KB fond. Fondy se specializujì na vyhled v nì zajìmav ch investiënìch p ÌleûitostÌ s nejlepöìm pomïrem v nos/riziko u jednotliv ch podkladov ch aktiv - penïûnìho, dluhopisovèho a akciovèho trhu. LCS uspořádala seminář o nových trendech v řízení podniků Semin na tèma NovÈ trendy ÌzenÌ podnik - Business Inteligence uspo dala dne 28. b ezna spoleënost LCS. KromÏ vodu do problematiky BI mïli ËastnÌci semin e, moûnost vyslechnout takè prezentace na navazujìcì tèmata, jako vyuûitì OLAP anal z, finanënì anal za a pl nov nì, ÌzenÌ penïûnìch tok Ëi manaûerskè rozhranì. Henkel vyhlásil soutěž Jiû poöestè vyhlaöuje spoleënost Henkel Central Eastern Europe se sìdlem ve VÌdni v roënì umïleckou soutïû Henkel Art.Award. urëenou pro umïlce z 29 zemì st ednì a v chodnì Evropy a centr lnì Asie, tentokr t v kategorii pr myslovèho designu. SoutÏûÌ podporujìcì mladè a talentovanè umïlce chce spoleënost Henkel p ispït k procesu evropskè integrace a zv öenì kulturnìho povïdomì v regionu. VÌtÏzkou loúskèho roënìku vyhl öenèho v oboru fotografie se stala Ëesk umïlkynï SoÚa Goldov. Soutěž Český direkt už má své nejlepší firmy V sledky soutïûe»esk direkt, tentokr t o nejlepöì directmarketingovè kampanï roku 2006, byly slavnostnï vyhl öeny 30. b ezna v r mci doprovodnèho programu veletrhu Reklama "5. roënìk soutïûe s rekordnì ËastÌ 67 soutïûnìch pracì uk zal, ûe Ëesk p Ìm marketing je stejnï dobr jako ten zahraniënì," sdïlil p i vyhl öenì v sledk Tom ö H jek, v konn editel po dajìcì asociace ADMAZ.

5 duben 2007 PRO VAŠE PODNIKÁNÍ Výsledky grantového řízení a informování o evropských záležitostech Odbor pro informování o evropských záležitostech (OIEZ) rozdělil v loňském roce více než 18,5 milionů korun na grantová řízení. Jeho cílem bylo podporovat vyvážené informování o Evropské unii v České republice. S ohledem na priority v rámci "Koncepce informování o evropských záležitostech pro rok 2006" byly granty vypsány v následujících oblastech: Budoucnost Evropy, Bezpečná Evropa a EU do škol. Celkem bylo hodnoceno 98 projektů, ze kterých bylo dotačně podpořeno 33 projektů. V kategorii Budoucnost Evropy podpo il OIEZ 13 projekt, kterè se zab valy dalöìm rozöi ov nìm EvropskÈ unie, ot zkou reforem trhu v oblasti sluûeb nebo takè Ëasto diskutovanou Smlouvou o stavï pro Evropu. Pro tuto kategorii bylo na granty urëeno 6 milion korun, jednìm z podpo en ch projekt se stal takè MÏsÌËnÌk EU aktualit. "Dotace, kterou mïsìënìk obdrûel, je korun a jeho kolem je p in öet öirokè ve ejnosti mïsìënì monitoring klìëov ch, p ev ûnï ekonomick ch ud lostì v EvropskÈ unii," uvedla Blanka T ov, editelka odboru pro informov nì o evropsk ch z leûitostech MMR»R. P edkladatelem û dosti byla Kancel EU»S, zastoupena Ing. Petrem ZahradnÌkem, MSc. V kategorii BezpeËn Evropa bylo na granty vyëlenïno 4 miliony korun, dotaci obdrûelo 5 projekt. Mezi vybran mi byl mimo jinè projekt Stabilita Balk nu a Evropsk unie: P ÌspÏvek»eskÈ republiky. "Projekt si klade za cìl poskytnout Ëten m p ehlednou formou aktu lnì informace o politickè, ekonomickè a bezpeënostnì situaci na Balk nï a o loze EU p i stabilizaci Balk nu, vëetnï p ÌspÏvku»eskÈ republiky," ekla Blanka T ov. Jak podotkla, zmìnïnè aktivity p ispïjì k objasnïnì jednoho z tèmat, kterè bude p edmïtem zvl ötnìho z jmu»eskè republiky v letech , kdy bude nest - l m Ëlenem Rady bezpeënosti OSN a v prvnì polovinï roku 2009, kdy bude vykon vat p edsednickou funkci v RadÏ EU. P edkladatelem û dosti byla Rada pro mezin rodnì vztahy, jejìmû p edsedou je b val ministr zahraniënìch vïcì»r, Ji Ì Dienstbier. NejvÏtöÌ finanënì dotace byla urëena na oblast EU do ökol - jednalo se o 10 milion korun. V bïrovou komisi, kter vybrala 15 projekt, mezi jin mi zaujal projekt Generace nula. Jde o vzdïl v nì student poslednìch roënìk pedagogick ch fakult prost ednictvìm workshop a z ûitkov ch semin. "Projekt je zamï en na budoucì uëitele, kte Ì budou v tèto oblasti nejvìce p sobit na svè û ky - tedy na novou evropskou generaci," ekla k projektu v tèto kategorii Blanka T ov, editelka OIEZ MMR»R. P edkladatelem projektu byla Mgr. Alena»ervenkov. O vybran ch projektech v r mci grantovèho ÌzenÌ rozhodovaly jednotlivè v bïrovè komise, sloûenè z odborn ch z stupc st tnìch i nest tnìch organizacì a institucì (ministerstva, vysokè ökoly, neziskovè organizace, mèdia). Pro z jemce o detailnì informace o grantovèm ÌzenÌ bylo v pr bïhu roku 2006 vyps no ökolenì, objasúujìcì principy metodiky vypracov nì projekt. Pr ce samè byly posuzov ny p edevöìm s ohledem na definovanè cìle a kritèria financov nì. Projekt musel b t logick m, na sebe navazujìcìm celkem. O grant mohly û dat jak fyzickè, tak pr vnickè osoby, vyjma p ÌspÏvkov ch organizacì. V stupy z jednotliv ch projekt jsou zdarma k dispozici v jednotliv ch Eurocentrech, kter jsou v kaûdèm krajskèm mïstï a v elektronickè podobï takè na internetov ch str nk ch VÌce informacì ke grantovèmu ÌzenÌ Odboru pro informov nì o evropsk ch z leûitostech MMR»R naleznete na tèto internetovè adrese: Kontakt pro mèdia Blanka T ov, editelka OIEZ MMR»R T/ F/ Odbor pro informov nì o evropsk ch z leûitostech Odbor pro informov nì o evropsk ch z leûitostech (OIEZ) adu vl dy»r vznikl 1. dubna 2005 s cìlem zajistit kontinu lnì a kvalitnì informovanost obëan»eskè republiky o EvropskÈ unii a naöem ËlenstvÌ v nì. Od 1. listopadu 2006 tento odbor p sobì v r mci Ministerstva pro mìstnì rozvoj»r. Mezi jeho hlavnì cìle pat Ì zvyöovat ve ejnè povïdomì o EvropskÈ unii, rozvìjet systèm informov nì ve ejnosti o evropsk ch z leûitostech, zajistit decentralizaci informaënìch aktivit s d razem na vytvo enì efektivnì sìtï informaënìch center v regionech a p Ìprava a vyd v nì informaënìch materi l, broûurek nebo prezentacì na aktu lnì evropsk tèmata. Jako hlavnì n stroj komunikace pouûìv OIEZ tzv. integrovan informaënì systèm, zaloûen na pïti pilì Ìch: Eurocentra, Eurofon , Euroskop.cz, informaënì bulletin Eurokur r a grantov systèm. PPL CZ významně rozšířila mezinárodní přepravu SpoleËnost PPL CZ, Ëlen skupiny Deutsche Post World Net, rozöì ila portfolio produkt o z kaznìky tolik oëek vanou pozemnì p epravu balìkov ch z silek do zahraniëì. Na tom bude zce spolupracovat s partnerskou spoleënostì DHL Express. Ofici lnï byl nov produkt pojmenov n jako PPL Export. Vzeöel ze vz jemnè spolupr ce spoleënostì PPL a DHL Express, kdy PPL bude pro svè z kaznìky z silky vyzved vat u Ëesk ch z kaznìk a DHL je n slednï doruëì ve svè mezin - rodnì pozemnì distribuënì sìti. "SpuötÏnÌm novèho produktu PPL Export velmi v raznï rozöi ujeme nabìdku zahraniënìch sluûeb pro naöe z kaznìky. V minulosti bylo moûnè p epravovat balìkovè z silky pouze na Slovensko. PPL nynì nabìzì za p ÌznivÈ ceny p epravu z silek tèmï do vöech zemì Evropy," vysvïtlil marketingov editel spoleënosti PPL Milan Loidl. SpoleËnost PPL CZ v loúskèm roce p epravila celkem 11,65 milionu z silek, v letoönìm roce pl nuje p ekroëit hranici 15 milion, coû odpovìd meziroënìmu r stu o 28 %. Mezi dalöì v znamnè projekty spoleënosti PPL v tomto roce pat Ì: v voj dalöìch produkt a optimalizace produkt existujìcìch, v stavba a p estïhov nì nïkolika dep PPL, vëetnï otev enì spoleën ch termin l s DHL v Plzni, TeplicÌch, Hradci Kr lovè a»esk ch BudÏjovicÌch. SpoleËnost PPL - Professional Parcel Logistic byla zaloûena v roce 1995 a od tè doby si vybudovala pozici leadera na ËeskÈm trhu v oblasti expresnì p epravy balìk z domu do domu pro podniky, firmy a podnikatele (business-to-busi- ness) s doruëenìm n sledujìcì pracovnì den. ExpresnÌ balìkov sluûba dosahuje rychlosti a kvality kur rnìch sluûeb, ale cenou se blìûì z sluhou propracovanèho systèmu organizace p epravy sluûb m spediënìm. Z silky jsou dennï p epravov ny flotilou tèmï 400 dod vkov ch voz a manipulov ny v 11 region lnìch depech a na centr lnìm p ekladiöti v Praze, kterè je vybaveno nejmodernïjöì automatickou t ÌdÌcÌ linkou. V souëasnè dobï p sobì PPL na ËeskÈm trhu jako partner spoleënosti DHL - leadera na poli mezin rodnì p epravy, neboù poë tkem roku 2006 nabyla spoleënost DPWN, pod nìû DHL spad, v PPL 100% podìl vlastnictvì. Systém NEMO pro management SpoleËnost Aquasoft, zamï ujìcì se na v voj a dod vky informaënìch systèm, vyvinula nov informaënì systèm NEMO. SystÈm NEMO p edstavuje specifickè eöenì pro spoleënosti, pohybujìcì se v Asset a Property managementu. "Trh spr vy portfolia a nemovitostì se v souëasnosti chov velice dynamicky, neust le se vyvìjì a mïnì. Pr bïûnï tak doch zì k postupnèmu zvyöov nì tlaku z kaznìk a poûadavk na spr vu nemovitostì," uvedl Petr Franc, gener lnì editel Aquasoftu. Nov systèm podporuje vöechny klì- ËovÈ procesy tïchto spoleënostì a souëasnï v raznï zefektivúuje provoz v oblasti Asset a Property managementu. SystÈm NEMO eöì nap. sloûitè zìsk v nì informacì pro rozhodov nì a Ëasovou n roënost rutinnìch operacì. pokraëov nì na stranï 7 5

6 PRAVIDELNÉ INFO Z ÚOHS duben 2007 I nformace Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže Zákaz podnákladových cen povede ke zvyšování cen pro spotřebitele V souëasnè dobï je Poslaneckou snïmovnou projedn v n poslaneck n vrh z kona, kter m by mïla b t do pr vnìho du»eskè republiky zavedena prava z kazu ekonomickè z vislosti. Ta by se mïla st t souë stì z kona o ochranï hospod skè soutïûe a na dodrûov nì z kazu by mïl dohlìûet ad pro ochranu hospod skè soutïûe. ad se nebr nì zakotvenì novè p sobnosti; je vöak t eba db t na to, aby nov ustanovenì byla v praxi aplikovateln a aby se p Ìliö p Ìsn prava neobr tila proti spot ebitel m. ProblÈm Novela z kona usiluje o systèmovè eöenì problematiky nerovnèho postavenì smluvnìch stran na trhu. Jakkoli by mïlo jìt o eöenì obecnï platnè, nenì tajemstvìm, ûe p Ìprava n vrhu novely byla motivov na snahou zamezit nïkter m praktik m obchodnìch etïzc p i jejich jedn nì s dodavateli. SouËasn n vrh je p itom od roku 1999 jiû öest m pokusem z kaz zneuûitì ekonomickè z vislosti do ËeskÈho soutïûnìho pr va zavèst. Podobn z kaz platì v nïkolika dalöìch zemìch EvropskÈ unie, nap Ìklad na Slovensku a v NÏmecku. Na maloobchodnìm trhu v»eskè republice doch zì jiû vìce neû deset let k podstatn m zmïn m pomïr, a to p edevöìm v souvislosti se st le rostoucìm v znamem p sobenì nadn rodnìch obchodnìch etïzc. Vedle nesporn ch v hod pro koneënè spot ebitele, nap. tlaku na sniûov nì cen, m chov nì tïchto etïzc tèû neblahè d sledky na hospod skou soutïû. Jedn se p edevöìm o silnou vyjedn vacì pozici tïchto subjekt p i jedn nì se sv mi dodavateli. DÌky silnïjöìmu postavenì mohou tyto subjek- SoutÏûnÌ pr vo a instituce ve SpolkovÈ republice NÏmecko zanedlouho oslavì pades t let, vûdyù nïmeck Bundeskartellamt (BKA) a nïmeck soutïûnì z kon vzniknul jiû v roce 1958, rok po podeps nì Smlouvy o zaloûenì Evropsk ch spoleëenstvì. NÏmecko z historick ch d vod pat ilo od poloviny 20. stoletì mezi zemï, ve kter ch byla ochrana fèrovè konkurence, a to zejmèna ve formï zabraúov nì zneuûitì trûnì sìly velk ch pr myslov ch podnik, prioritou. BÏhem svèho dosavadnìho p sobenì si nïmeck Spolkov kartelov ad vybudoval pozici svïtovï uzn vanèho regul tora soutïûe. StejnÏ jako Ëesk ad pro ochranu hospod skè soutïûe ( OHS) i nïmeck BKA aplikuje vedle n rodnìho pr va i soutïûnì pr vo Evropsk ch spoleëenstvì odvozenè z americkè doktrìny ochrany konkurence. DÌky sv m dlou- ty do odbïratelsk ch smluv prosazovat pro nï v hodnè podmìnky, kterè dodavatel, kter je na dod vk ch obchodnìm etïzc m z visl, je nucen p ijmout, a vstoupit tak do jednostrannï nev hodn ch obchodnìch vztah z existenënìch d vod. Podstata navrhovanèho eöenì Navrhovan pr vnì prava by mïla zamezit p Ìpad m, kdy doch zì ke zneuûitì tèto ekonomickè z vislosti dodavatel ze strany odbïratel. Vztahy mezi ÚOHS a BKA jsou vzorem holet m zkuöenostem a vynikajìcìmu odbornèmu z zemì je nïmeck soutïûnì ad tradiënï v Ëele mezin rodnìch organizacì i neform lnìch seskupenì zab vajìcìch se ochranou trhu. Tak je tomu nap Ìklad v r mci pracovnìch org n EvropskÈ komise p ipravujìcìch novou evropskou soutïûnì legislativu, SoutÏûnÌho v boru Organizace pro spolupr ci a rozvoj (OECD) Ëi nejnovïji v r mci Mezin rodnì soutïûnì sìtï (ICN) sdruûujìcì tèmï sto soutïûnìch org n svïta. OHS proto logicky usiluje o rozvoj vztah se sv m nïmeck m partnerem, se kter m jej vedle st le vìce uzn vanè aktivity v mezin - rodnìm rozmïru pojì i mnohè ot zky kaûdodennì praktickè aplikace soutïûnìho pr va v jednotliv ch p Ìpadech. Vedle pracovnìch vztah nav zan ch v r mci fungov nì EvropskÈ soutïûnì sìtï (ECN), zaloûenè spolu s rozöì enìm EvropskÈ unie v roce 2004, udrûujì OHS a BKA ËetnÈ neform lnì kontakty, kterè p ispìvajì k harmonizaci podmìnek pro ochranu konkurence v obou zemìch. Oba ady se na z kladï doporuëenì OECD informujì o spojenì podnik, kterè mohou mìt dopad na zemì partnerskè jurisdikce. Samoz ejmostì je hladk spolupr ce p i v mïnï informacì o kartelech Ëi zneuûitì dominace zasahujìcìch zemì obou st t. Velmi p telsk atmosfèra vz - jemn ch vztah umoûúuje najìt v mnoha p Ìpadech shodu i ohlednï stanovisek prosazovan ch v z sadnìch koncepënìch ot zk ch ve struktur ch EU i ve zbytku svïta. Takto p Ìzniv situace je p Ìslibem do nejbliûöì budoucnosti, kdy bude»esk republika prosazovat v r mci p edsednictvì v RadÏ EU svè pozice i v oblasti modernizace soutïûnìho pr va, nebo nap Ìklad p i urëov nì priorit novè pracovnì skupiny ICN pro zneuûitì dominace, vznikajìcì pr vï pod nïmeck m vedenìm. Vztahy s BKA jsou pro OHS vzorem pro navazov nì bilater lnìch vztah s dalöìmi zemïmi svïta. Ond ej Dostal editel mezin rodnìho odboru OHS Typick mi formami zneuûitì ekonomickè z vislosti je vyûadov nì poplatk za tzv. listing ( hradu ze strany dodavatele za to, ûe jej odbïratel zanese do datab ze sv ch obchodnìch partner ), tzv. reg lnè (poûadov nì hrad za za azenì zboûì do prodeje nebo umìstïnì zboûì v provozovnï) Ëi poûadov nì nejr znïjöìch bezplatn ch sluûeb. SpoleËn m znakem takov ch jedn nì je p enos Ë sti n klad maloobchodnìka na dodavatele. TakovÈ jedn nì pak postihuje p edevöìm malè a st ednì dodavatele, kter m hrozì odchod z trhu a s tìm spojen z nik v robkov ch znaëek. SouËasnÈ znïnì soutïûnìho z kona podle zkuöenostì adu neumoûúuje tyto praktiky postihnout, neboù dotyënè subjekty nejsou v dominantnìm postavenìm. P ÌpadnÈ kartelovè dohody mezi tïmito obchodnìky je pak nesmìrnï sloûitè prok zat, aë o to ad soustavnï usiluje. Proto je k eöenì tohoto problèmu t eba p ijmout novou pr vnì pravu, kter zakotvì samostatn z kaz zneuûitì ekonomickè z vislosti. Podstatou navrhovanèho eöenì je pak definice ekonomickè z vislosti a absolutnì z kaz jejìho zneuûìv nì doplnïn o nïkolik p Ìpad takovèho zneuûitì, kterè by mïly kr t mj. shora uvedenè praktiky. Za prok zanè zneuûitì obchodnì z vislosti by mohl ad udïlovat pokuty ve stejnè v öi jako za kartelovè dohody Ëi zneuûitì dominance, tedy aû do v öe 10 % roënìho obratu toho soutïûitele, kter se poruöenì z konnèho z kazu dopustil. Ne z kazu podn kladov ch cen Novela soutïûnìho z kona, kter je v souëasnè dobï Poslaneckou snïmovnou projedn v - na, na rozdìl od nïkter ch d ÌvÏjöÌch n vrh neobsahuje z kaz podn kladov ch cen. Toto eöenì ad podporuje. Jednak proto, ûe se touto ot zkou Ë steënï zab vajì jinè p edpisy, zejm. z kon o cen ch, jednak proto, ûe absolutnì z kaz prodeje za podn kladovè ceny by se snadno mohl obr tit proti spot ebitel m i vlastnìm dodavatel m. Prodej za podn kladovè ceny m ûe b t v mnoha p Ìpadech legitimnìm a Ëinn m marketingov m n strojem tïch obchodnìk, kte Ì se soust eôujì na strategii "nìzkè ceny/velk objem". NavÌc, zkuöenosti ze zemì, kde se z konn z kaz prodeje za podn kladovè ceny uplatúuje, ukazujì mj. to, ûe tyto z kony vedou k r stu spot ebitelsk ch cen (v Irsku podle daj OECD vedlo zavedenì takovèho z kona k n r stu v daj irskè rodiny na potraviny o 500 Eur za rok), ûe z kaz prodeje za podn kladovè ceny vede k oslabenì cenovè konkurence a dokonce ûe tyto z kony vedou k niûöìmu ekonomickèmu r stu a k vyööì nezamïstnanosti. ShrnutÌ NenÌ t eba zakr vat, ûe podstatou navrhovanèho eöenì zneuûìv nì ekonomickè z vislosti je omezenì smluvnì svobody. OmezenÌ svobody odbïratele zvolit si obsah smlouvy je tu vöak od vodnïno nutnostì zachovat smluvnì svobodu ekonomicky z vislèho soutïûitele, a to ve smyslu svobody smlouvu uzav Ìt Ëi ne, aniû by odmìtnutì kontraktu znamenalo jeho z nik Ëi ohroûenì existence. Robert Neruda editel Kabinetu p edsedy OHS Národní šampioni, energetika, obchodní řetězce Předseda ÚOHS Martin Pecina se zúčastnil prestižní konference v Mnichově Předseda ÚOHS Martin Pecina se aktivně účastní mezinárodních setkání v oblasti hospodářské soutěže foto Jiří Sláma Mnichov, svïtovï proslul bavorsk metropole se sv mi nesëetn mi historick mi pam tkami, olympijsk m are lem Ëi nejvïtöìmi pivnìmi slavnostmi na svïtï Oktoberfest, hostila koncem b ezna velkou mezin rodnì konferenci vïnovanou problematice soutïûnìho pr va. DvoudennÌ akce, jejìû hlavnì Ë st se konala poblìû centra Mnichova, v hotelu Bayerischer Hof, se Ëastnilo p es t i stovky öpiëkov ch odbornìk ze sedmi desìtek zemì celèho svïta. Na mnichovskè konferenci samoz ejmï nechybïla ani delegace adu pro ochranu hospod skè soutïûe veden jeho p edsedou Martinem Pecinou. Prezident Ulf Bˆge se po sedmi letech louëil Prezident SpolkovÈho kartelovèho adu Ulf Bˆge, pro kterèho bylo mezin - rodnì setk nì v Bayerischer Hof jeho poslednìm vystoupenìm v roli nejvyööìho ochr nce hospod skè soutïûe v NÏmecku, protoûe mu pr vï konëilo jeho sedmiletè funkënì obdobì, na konferenci varoval p ed p Ìliönou st tnì podporou velk m koncern m. "N rodnì öampioni, to znì p irozenï velmi dob e. Kaûd z n s se r d stane vìtïzem a öampiûnem," konstatoval na jedn nì v MnichovÏ Ulf Bˆge. Poloûil si p itom z roveú eënickou ot zku, zda radost z vìtïzstvì je i potè tak velk, kdyû se zjistì, ûe sportovec pouûil dopingu, a tìm poruöil soutïûnì pravidla. Podle jeho slov nenì "vytv enì" n rodnìch öampion s pomocì st tnì pr myslovè politiky nic jinèho neû doping. N sledky jsou potom takovè, ûe doch zì k naruöenì volnè soutïûe, schopnè podniky jsou vytla- Ëov ny a koneën spot ebitel je poökozov n. S nejd leûitïjöìm p ÌspÏvkem na mnichovskèm setk nì expert na soutïûnì pr vo vystoupila komisa ka pro hospod skou soutïû EvropskÈ unie Neelie Kroes, kter hovo ila zejmèna o problematice energetiky, o tom, co se povaûovalo za nutnè v pr bïhu liberalizace, to je oddïlenì p enosov ch soustav od v roby. pokraëov nì na stranï 7 6 Nová fabia má první titul OcenÏnÌ Auto roku 2007 zìskala v Srbsku nov äkoda Fabia. Jde o prvnì v znamnè ocenïnì pro novinku z produkce mladoboleslavskè automobilky. Druhou generaci modelu Fabia, kter pr vï v tïchto dnech p ich zì na trh v»eskè republice a dalöìch klìëov ch evropsk ch zemìch, ocenili v Srbsku tìmto prestiûnìm titulem v tradiënì anketï vyhlaöovanè p i p Ìleûitosti bïlehradskèho autosalonu. IBM - šance pro nezaměstnané se zdravotním postižením T ebaûe poëet nezamïstnan ch kles a ke konci nora 2007 se mìra registrovanè nezamïstnanosti v»eskè republice snìûila na 7,7 % z 9,1 % v noru 2006, jinak je tomu u uchazeë se zdravotnìm postiûenìm. P i mìrnèm snìûenì poëtu o 3219 se zv öil jejich podìl na celkovèm poëtu nezamïstnan ch ze 14,5 % na 15,9 %. Pomazánková másla zmizí v příštím roce z trhu Evropsk Unie rozhodla, ûe nepovolì»eskè republice v jimku pro pouûìv nì n zvu pomaz nkovè m slo. To by jiû v p ÌötÌm roce mïlo p estat existovat. ZmÏna n zvu tïchto v robk se dotkne i nïkter ch drûitel znaëky KLASA. Pomaz nkovè m slo nesplúuje podle EvropskÈ Unie normy pro v robky s oznaëenìm "m slo". Do kategorie m sel jsou totiû za azov ny jen v robky, u kter ch podìl tuku dosahuje alespoú 39 %. Lidé chtějí platit jednou kartou v celé Evropě Aû 80 % spot ebitel by chtïlo pouûìvat svou debetnì kartu v r mci celè Evropy. To jim umoûnì zavedenì tzv. JednotnÈ evropskè platebnì zûny (SEPA) k 1. lednu VÏtöina evropsk ch drûitel karet vöak zatìm pojem SEPA nezn. Z novèho pr zkumu spoleënosti MasterCard vypl v, ûe t i Ëtvrtiny (73 %) evropsk ch drûitel debetnìch karet by tyto karty r dy nahradily takov mi platebnìmi kartami, kterè by bylo moûnè jednotnï pouûìvat v celè EvropÏ.

7 duben 2007 ÚSPĚCH V PODNIKÁNÍ McDonald s ČR zaznamenal rekordní nárůst zájmu zákazníků v roce 2006 Rekordní nárůst návštěv zákazníků o více než 20 % ve srovnání s rokem předchozím zaznamenala společnost McDonald s ČR v roce Počet zákaznických návštěv se zvýšil z 37 milionů (2005) na 44,5 milionů (2006). Společnost tak dosáhla nejlepší výsledek od roku Stejně tak vykázala i zvýšení ročních tržeb o 12,9 % na 2,58 mld. Kč. McDonald s, který v letošním roce slaví 15 let úspěšného podnikání na českém trhu, zde provozuje 72 restaurace a s 3700 pracovníky patří mezi největší zaměstnavatele u nás. "Rok 2006 byl v mnoha ohledech v jimeën a nabìzì zajìmavè srovn nì," komentoval dosaûenè v sledky Arnaud Burlin, gener lnì editel McDonald s»r/sr. "V sledek jsme totiû dos hli se stejn m poëtem restauracì jako v roce p edch zejìcìm. Soust edili jsme Patn ct let spïönèho podnik nì v»eskè republice si v tïchto dnech p ipomìn spoleënost McDonald s. PrvnÌ restauraci firma otev ela 20. b ezna 1992 v Praze ve VodiËkovÏ ulici. JeötÏ v tèmû roce se v hlavnìm mïstï objevily dalöì dvï provozovny: na V clavskèm n mïstì a u AndÏla. V roce 1993 n sledovala prvnì "mimopraûsk " restaurace v OstravÏ (16. Ëervence 1993) a prvnì "drive-thru" ve VelkÈm Mezi ÌËÌ na d lnici D1. Dnes je McDonald s nejvïtöì sìtì restauracì na ËeskÈm trhu. To vöak nenì jedinè prvenstvì, kter m se firma za uplynul ch 15 let m ûe pochlubit. McDonald s vykazuje kontinu lnì r st na ËeskÈm trhu To se projevuje dlouhodobï pozitivnìm v vojem nejd leûitïjöìch ekonomick ch ukazatel firmy. PoËet n vötïv restauracì McDonald s za celou dobu jeho historie se tïsnï blìûì 400 milion m (p es 394 mil.) a roënì n vötïvnost neust le vzr st i p es to, ûe firma v roce 2006 neotev ela û dnou novou restauraci. BÏhem 15 let podnik nì v»eskè republice McDonald s utrûil 20,6 mld. KË. Z toho vöak p es 3,1 mld. KË investoval do budov nì nov ch Ëi rekonstrukce st vajìcìch restauracì. McDonald s pat Ì mezi nejvïtöì zamïstnavatele u n s vodnìm trèninkem ve firmï dosud proölo zamïstnanc, kte Ì zde buô pracovali nebo st le jeötï pracujì. SpoleËnost za 15 let investovala p es 5 mld. do oblasti lidsk ch zdroj. P ibliûnï polovinu zamïstnanc tvo Ì mladì lidè pracujìcì na Ë steën vazek. Pro vïtöinu z nich je McDonald s prvnì pracovnì zkuöenostì. Firma obecnï pat Ì mezi nejvïtöì zamïstnavatele tïch skupin pracovnìk, pro nïû je obtìûnè nach zet zamïstn nì - jedn se zejmèna o mladè lidi bez zkuöenostì, maminky s mal mi dïtmi a zdravotnï znev hodnïnè pracovnìky. DÌky propracovanèmu systèmu pèëe o zamïstnance zaloûenèmu na rovnosti p ÌleûitostÌ a neust lèm osobnìm rozvoji m ûe McDonald s nabìdnout zajìmavè uplatnïnì tèmï vöem. V souëasnè dobï nap Ìklad vìce neû 50 % pracovnìk editelstvì McDonald s zaëìnalo p Ìmo v restauracìch. Národní šampioni, energetika, obchodní řetězce Předseda ÚOHS Martin Pecina se zúčastnil prestižní konference v Mnichově pokraëov nì ze strany 6 Komisa ka Kroes v tèto souvislosti p ipomnïla, ûe jedin cesta k efektivnì hospod skè soutïûi spoëìv v jejìm lednovèm n vrhu na kompletnì z konnè oddïlenì sìtï od v roby. Na prestiûnì konferenci v bavorskè metropoli zaznïla takè ada dalöìch p ÌspÏvk, kterè se aktu lnï t kajì problèm, kterè eöìme v naöì republice. JednÌm z nich jsou vztahy mezi obchodnìmi etïzci a jejich dodavateli. Na toto tèma hovo il v MnichovÏ gener lnì editel pro soutïû EvropskÈ unie Philip Lowe. PodobnÏ jako p edseda OHS Martin Pecina i tento eënìk zd raznil, ûe smyslem soutïûnìho pr va je na prvnìm mìstï ochrana hospod skè soutïûe jako takovè a nikoliv ochrana jednotliv ch z jmov ch skupin p ed jin mi. V projevu i v kulo- rech konference opakovanï zaznïlo, ûe je ale pot eba vyv ûit urëit nepomïr mezi vyjedn vacì pozicì siln ch nadn rodnìch etïzc a dodavatel. Mezin rodnì kontakty jsou velmi p ÌnosnÈ VedenÌ adu pro ochranu hospod skè soutïûe povaûuje zkè a intenzivnì pracovnì kontakty se soutïûnìmi ady jin ch zemì za velmi d leûitè a prospïönè. Nap Ìklad v p ÌpadÏ tïchto pracovnìch kontakt s italsk m soutïûnìm adem, se slovensk m ProtimonopolnÌm adem nebo pr vï se Spolkov m kartelov m adem (Bundeskartellamt) to platì dvojn sob. se p edevöìm na zlepöov nì prost edì a modernizaci st vajìcìch provozoven. I proto v öe investic Ëinila 128 mil. KË, coû je ËÌslo srovnatelnè s minul mi obdobìmi. D le jsme rozöì ili naöi nabìdku smïrem k vïtöì pestrosti a vyv ûenosti. SouËasnÏ McDonald s a 15 let úspěchů v České republice McDonald s je nositelem ocenïnì ZamÏstnavatel roku - Stejn öance SpoleËnost dlouhodobï nabìzì uplatnïnì i lidem s r zn mi typy zdravotnìho znev hodnïnì. Systematicky hled a vytv Ì pozice vhodnè pro tyto zamïstnance. Na jejich n slednèm obsazenì spolupracuje s adou institucì, jako jsou nap. JedliËk v stav, obëanskè sdruûenì Rytmus Ëi spoleënost Duha. I proto McDonald s a jednotlivì franchisanti zìsk vajì kaûdoroënï ocenïnì ZamÏstnavatel roku - Stejn öance. spïch McDonald s stojì na podnikavosti jednotlivc VÏtöina restauracì McDonald s je v souëasnè dobï provozov na smluvnìmi partnery - franchisanty. Jedn se o 45 restauracì, tedy 62 % z celkovèho poëtu. PrvnÌm franchisantem McDonald s byl Karel Suk, kter v roce 1996 p evzal provozovnu v RudnÈ u Prahy. Karlu Sukovi n leûì jeötï jeden prim t - byl vedoucìm v bec prvnì otev enè restaurace McDonald s v»r. McDonald s pat Ì mezi pr kopnìky zlepöov nì nutriënìch parametr jìdel Firma neust le sleduje vïdeckè poznatky v oblasti v ûivy a ûivotnìho stylu a reaguje i na aktu lnì trendy a zmïny chov nì spot ebitel. V roce 1996 p edstavila osvïûujìcì novinku ve svèm sortimentu: prvnì sal t oznaëen jako "zahradnì". Od tè doby se nabìdka McDonald s rozöì ila o celou adu jìdel s cìlem zv öit rozmanitost a vyv ûenost sortimentu. I rodina sal t se rozrostla, a to o Chef sal t a Chicken Premiere sal t. A k nim pr bïûnï p ib vajì dalöì novè produkty. McDonald s postupnï zlepöuje takè v ûivovè parametry nabìzen ch jìdel. P Ìkladem mohou b t nugety z bìlèho ku ecìho masa p edstavenè v loúskèm roce. White Chicken Nuggets jsou vyr bïny podle speci lnì receptury v hradnï z jemnï nasekan ch ku ecìch prsou a obsahujì o 20 % mènï soli a tuku neû klasickè nugety, a to bez jakèhokoliv vlivu na chuù Ëi strukturu masa. "Vztahy se Spolkov m kartelov m adem majì dvï roviny. Jednak je to ËistÏ profesnì a potom samoz ejmï i obecnï lidsk a p telsk rovina. My jsme mïli a m me v obou tïchto rovin ch spolupr ci intenzivnïjöì neû je bïûnè mezi ady," ekl po setk nì s nïmeck m hostitelem p edseda OHS Martin Pecina. Dodal z roveú, ûe si oba antimonopolnì ady majì p i v mïnï zkuöenostì z jednotliv ch kauz co Ìci. Spolupr - ci mezi kolegy z Bundeskartellamtu a ËeskÈho antimonopolnìho adu zhodnotil Martin Pecina jako nadstandardnì. RovnÏû odch zejìcì prezident nïmeckèho soutïûnìho adu Ulf Bˆge, kter se koncem listopadu loúskèho roku z Ëastnil brnïnskè konference k patn ctèmu v roëì soutïûnìho pr va v»eskè republice, oznaëil vz jemnou spolupr ci Ëesk ch a nïmeck ch odbornìk na hospod skou soutïû za velmi p Ìnosnou. ad pro ochranu hospod skè soutïûe od z Ì roku 2005, tedy od n stupu novèho vedenì, v znamnï rozöì il spolupr ci a kontakty se soutïûnìmi institucemi EvropskÈ unii i mimo ni. V znam v mïny zkuöenostì a n zor na ned vnè konferenci v MnichovÏ potvrdila slova p edsedy OHS Martina Peciny o p Ìnosu takovè spolupr ce p i eöenì problèm s protisoutïûnìm chov nìm velk ch spoleënostì v oblasti energetiky, p Ìpadn ch kartelov ch dohod nebo zneuûìv nì dominantnìho postavenì. Kristi n Chalupa editel odboru vnïjöìch vztah OHS jsme vöak takè uvedli do ûivota jedineën systèm, kter prost ednictvìm jednoduch ch a srozumiteln ch ikon informuje naöe z kaznìky o nutriënìch hodnot ch a skladbï naöich jìdel." Podle p edbïûn ch v sledk za prvnì ËtvrtletÌ 2007 by trûby McDonald s v»r mohly letos r st jeötï rychleji. "Ukazuje se, ûe Ëesk trh m st le jeötï mimo dn potenci- l pro dalöì rozvoj," dodal Arnaud Burlin. "TÏöÌ n s, ûe si z kaznìci st le ËastÏji nach zejì cestu do naöich restauracì. OËek v me, ûe by v letoönìm roce mohly trûby r st asi o %." McDonald s navìc pl - nuje otev enì 2 aû 4 nov ch restauracì. PrvnÌ z nich by se mïla objevit v are lu ruzyúskèho letiötï v z Ì. McDonald s jako prvnì informoval z kaznìky o v ûivov ch hodnot ch pokrm DobrÈ informace jsou z kladem spr vnèho rozhodov nì. Aby se z kaznìci mohli dob e rozhodnout, jak jìdla budou konzumovat nebo nabìdnou sv m blìzk m, uû 30 let McDonald s zve ejúuje sloûenì a v ûivovè hodnoty sv ch produkt. V loúskèm roce navìc firma jako prvnì v oboru zavedla jedineën systèm publikov nì tïchto informacì na obalech v robk. Nov form t p ev dì vïdeckè poznatky do ve ejnosti srozumitelnè podoby. V ûivovè informace jsou zn zornïny formou jednoduch ch obr zk a sloupcov ch graf a zahrnujì jak daje o v ûivov ch hodnot ch jednotliv ch v robk, tak i o jejich podìlu na doporuëenè dennì stravï. JednotlivÈ ikony charakterizujì pït sloûek, jejichû znalost je podle n zoru expert nejd leûitïjöì pro kvalitnì v ûivu: kalorie, proteiny, tuk, karbohydr ty a sodìk. DodateËnÈ informace, a to i vëetnï vysvïtlenì, jak vliv majì v öe uvedenè sloûky na kaûdodennì ûivot ËlovÏka, mohou z kaznìci nalèzt na webov ch str nk ch McDonald s Ëi v dalöìch informaënìch materi lech. McDonald s garantuje prvot ÌdnÌ kvalitu Maxim lnì kvalita je cìl, kter si spoleënost vytkla jiû od poë tku svèho podnik nì v»eskè republice. Proto kdokoliv navötìvì McDonald s, m ûe si b t jist, ûe vûdy dostane jìdla tè nejvyööì kvality. D Ìve neû hotov pokrm dorazì k z kaznìkovi, proch zejì jednotlivè suroviny p Ìsn m v bïrem a kontrolou. McDonald s pouûìv vûdy pouze prvot ÌdnÌ a provï enè suroviny. Kontrola kvality zaëìn uû p Ìmo u dodavatel. KritÈria McDonald s jsou vûdy mnohem p ÌsnÏjöÌ neû vyûadujì n rodnì p edpisy. V restauraci jsou pokrmy p ipravov ny z chlazen ch nebo zmrazen ch polotovar. Skladov nì i p Ìprava jìdel jsou peëlivï sledov ny a Ìzeny. Pokrmy jsou p ipravov ny rychle, öetrnï a bezpeënï. V sledkem jsou kvalitnì jìdla z tïch nejlepöìch surovin. McDonald s pr bïûnï modernizuje restaurace CÌlem McDonald s je, aby se jeho restaurace staly oblìben m mìstem obëerstvenì z kaznìk. K tomu pochopitelnï pat Ì p ÌjemnÈ prost edì, kterè odpovìd p edstav m souëasn ch spot ebitel. I z toho d vodu proch zejì pr bïûnï jednotlivè restaurace n kladnou rekonstrukcì. PrvnÌ z nich byla provozovna na V clavskèm n mïstì - M stku v Praze. Pod dohledem architekta Davida Marka zìskala mladistv vzhled, ËistÈ tvary a modernì jednoduchou barevnost. JedineËnost interièru podtrhlo i 34 abstraktnìch grafik. K modernìmu charakteru p ispïlo i vybavenì velkoploön mi plazmov mi obrazovkami a poëìtaëov mi termin ly s p Ìstupem na Internet. SouË stì rekonstrukce byla i n roën p estavba provoznìho z zemì. McDonald s podnik v souladu s ekologick mi principy Respekt k ûivotnìmu prost edì se promìt do vöech rozhodovacìch proces spoleënosti. Od roku 1992 McDonald s sbìr pouûit tuk a kartony. V roce 1996 firma uvedla do ûivota projekt t ÌdÏnÌ odpad po z kaznìcìch, a to testem ve dvou restauracìch. Dnes jsou do systèmu zapojeny vöechny provozovny. V roce 1999 zaëala kromï karton a tuku recyklovat takè veökerè plasty (PE folie a n doby, PS a PP) a vïtöinu papìru. Vöechny restaurace, kterè McDonald s na zemì»eskè republiky provozuje, se zaëaly Ìdit pravidly tzv. ekologickèho ÌzenÌ podniku. CÌlem systèmu je minimalizovat dopad fungov nì spoleënosti a jejìch jednotliv ch restauracì na ûivotnì prost edì. KaûdÈmu uskuteënïnèmu kroku musì p edch - zet vyhodnocenì jeho dopad na ûivotnì prost edì. Pro pot eby ekologickèho pl nov nì byla vytvo ena pracovnì skupina, kter sest v z vedoucìch vöech oddïlenì. Politika ekologickèho ÌzenÌ se projevuje ve Ëty ech oblastech: sniûov nì spot eby zdroj, jejich efektivnì vyuûìv nì, sniûov nì emisì a sniûov nì tuhèho odpadu. McDonald s podporuje dlouhodobï nemocnè dïti a jejich rodiny Od poë tku svèho podnik nì v»eskè republice spolupracuje McDonald s s klinikou dïtskè hematologie a onkologie 2. LF UK v Praze Motole. V roce 2002 zaloûil obecnï prospïönou spoleënost Ronald McDonald Charity. JejÌm kolem je nynì financovat prozatìmnì ubytovacì kapacity pro dlouhodobï nemocnè dïti a jejich blìzkè p i FN v Motole. P edsedou dozorëì rady je prof. MUDr. Josef Kouteck, CSc., nestor ËeskÈ onkologie a nositel prestiûnìho st tnìho vyznamen nì "Medaile za z sluhy". DÌky podpo e Ronald McDonald Charity se dosud poda ilo ubytovat od roku 2001 p es 3250 rodië a dïtì. Od roku 2003 organizuje McDonald s pravidelnï v listopadu oslavu Mezin rodnìho dne dïtì (World Children s Day). Akce se kaûdoroënï ËastnÌ ada zn m ch osobnostì, p tel a partner McDonald s. JejÌm cìlem je upozornit na aktivity, kterè ve prospïch nemocn ch dïtì uskuteëúuje Ronald McDonald Charity a zìskat prost edky na jejì Ëinnost. McDonald s vûdy v tento den vïnuje obecnï prospïönè spoleënosti Ë st sv ch trûeb. Z kaznìci mohou navìc p ispït n kupem "ruëiëek" v r mci akce "Pomocn ruka". V budoucnu je cìlem Ronald McDonald Charity, o. p. s., vybudovat tzv. Ronald McDonald House, ubytovacì za ÌzenÌ, kterè bude slouûit ubytov nì dïtì a maminek v are lu FN Motol. Projekt je v jedn nì. Byla zpracov na velmi pïkn studie tohoto velice prospïönèho za ÌzenÌ. Systém NEMO pro management pokraëov nì ze strany 5 T kajì se sestavov nì rozpoëtu a jeho n slednou kontrolou. NEMO takè dok ûe p ehlednï uspo- dat prim rnì data spoleënosti nebo generovat manaûerskè reporty. Uûivatel jednìm klikem zìsk detailnì informace o pronajat ch i nepronajat ch prostor ch, prognûzy finanënìho v voje, statut rnì reporty pro investory Ëi informace o obsazenosti pronajìmateln ch ploch. InformaËnÌ systèm NEMO navìc dok ûe optimalizovat cash flow nap ÌË cel m investiënìm portfoliem vëetnï ÌzenÌ hotovosti mezi bankovnìmi Ëty projektov ch spoleënostì. SendviËe McDonald s aû na Kubu. Za patn ct let podnik nì na ËeskÈm trhu se v restauracìch McDonald s prodalo p es 44,8 milion hamburger. Pokud bychom jednotlivè hamburgery se adili za sebou, pak by takto vytvo en ada sahala z Prahy aû do Lisabonu a zpït, p ÌpadnÏ opaën m smïrem do Dubaje. Pokud bychom za hamburgery p idali i vöechny prodanè sendviëe Big Mac (44,1 milion ), pak bychom - moûn trochu symbolicky - dos hli aû na Kubu. ProdanÈ hamburgery by navìc pokryly plochu o velikosti 47 fotbalov ch h iöù nebo 8-kr t V clavskè n mïstì v Praze. 7

8 ČESKÁ LEASINGOVÁ A FINANČNÍ ASOCIACE duben 2007 Jak je to (nejen) s leasingem na českém trhu Statistika leasingu, nebankovních spotřebitelských úvěrů a neleasingových finančních služeb pro podnikatele v ČR v roce 2006 Sekretariát asociace zaslal všem členům asociace rozšířený dotazník k jejich obchodům uzavřeným v loňském roce doplněný podle rozhodnutí členské schůze ČLFA z 19. ledna 2007 o další statistické údaje. Z údajů o objemech a zaměření obchodů členských společností asociace vyplývají následující závěry k aktuální situaci na našem trhu: 1. K v voji leasingu movit ch vïcì ËlenskÈ spoleënosti»eskè leasingovè a finanënì asociace p edaly vloni do leasingovèho uûìv nì movitè vïci (stroje, za ÌzenÌ a dopravnì prost edky) v celkovè po izovacì hodnotï (bez DPH) 106,365 mld. KË objem loúskèho leasingu movit ch vïcì Ëlen asociace se proti roku 2005 zv öil o 5,84 % (p i inflaci 2,5 %) za re lnèho p edpokladu, ûe ËlenskÈ spoleënosti»lfa ovl dajì 97 % naöeho leasingovèho trhu, lze konstatovat, ûe celkem byly v»r v r p ed ny do leasingu stroje, za ÌzenÌ a dopravnì prost edky za cca 109,7 mld. KË podìl leasingu osobnìch aut v roce 2006 dos hl 29 %, podìl leasingu lehk ch uûitkov ch aut 18,2 %, podìl leasingu motocykl 0,3 %, podìl leasingu n kladnìch aut (vëetnï p ÌvÏs a n vïs ) 22,6 %, podìl leasingu autobus 1,2 %, podìl leasingu ostatnìch tïûöìch silniënìch vozidel 1,2 %, podìl leasingu lodì a ûelezniënìch vozidel 1,1 %, podìl leasingu poëìtaë a kancel skè techniky 1,2 %, podìl leasingu stroj a za ÌzenÌ 23,3 %, podìl leasingu ostatnìch komodit 1,9 % daje za loúsk rok 2006 potvrzujì dlouhodobou stabilizaci komoditnìho zamï enì naöeho leasingu movit ch vïcì. PodÌl leasingu osobnìch a uûitkov ch voz se jiû öest m rokem udrûuje pod 50 % a vloni d le poklesl podìl nov ch osobnìch aut na celkovèm objemu leasingu osobnìch voz loni proti roku 2005 poklesl a dos hl 82 % (86,4 % v roce 2005, v roce 2004 to bylo 82 %) pokud jde o z kaznickè zamï enì leasingu, vloni opït dominoval leasing do soukrom ch sluûeb (54,1 %) a leasing do pr myslu a stavebnictvì (36,3 %), leasing do zemïdïlstvì Ëinil vloni 4,5 %, leasing do ve ejnèho sektoru sluûeb 5,1 % podìl operativnìho leasingu se na celkov ch loúsk ch leasingov ch objemech zv öil na 14 % (v roce 2000 Ëinil 3,5 %, v roce ,5 %, v roce ,25 %, v roce ,63 %, v roce % a v roce %) ËlenskÈ spoleënosti»lfa uzav ely vloni 3938 smluv o zpïtnèm leasingu movit ch vïcì v celkovè hodnotï 4,65 mld. KË, coû p edstavovalo 4,37 % z celkovè hodnoty leasovan ch movit ch vïcì ËlenskÈ spoleënosti asociace ohl sily uzav enì smluv o leasingu movit ch vïcì v roce 2006, z toho smluv o operativnìm leasingu ËetnÏ daúovèm, smluv o full-service leasingu a 132 smluv o spr vï vozov ch park (v r ölo o celkem leasingov ch smluv, v roce 2004 ölo o leasingov ch smluv, v roce 2003 o leasingov ch smluv, v roce 2002 o leasingov ch smluv). Zvyöuje se pr mïrn hodnota financovan jednotlivou leasingovou smlouvou. 2. K v voji leasingu nemovitostì v roce 2006 byly do leasingovèho uûìv nì p ed ny nemovitosti za 11,183 mld. KË. Doölo tak k poklesu objemu leasingu nemovitostì proti roku 2005 o cca 10,1 % do leasingovèho uûìv nì byly p ed ny nemovitosti z 96 uzav en ch leasingov ch smluv, z toho 13 uzav en ch na operativnì leasing nemovitostì brzdou jeötï v raznïjöìho rozvoje naöeho leasingu nemovitostì z st v jeho dvojì zatìûenì danì z p evodu nemovitostì a obtìûn odhadnutelnost jejì kalkulace s ohledem na dlouhodobost leasingu nemovitostì (minim lnï 8 let) mezi leasovan mi nemovitostmi dominovaly pr myslovè budovy (35,9 %), prodejny (24,5 %) a ednì budovy (20,1 %). PodÌl hotel na celkovèm leasingu nemovitostì Ëinil 9,9 %, podìl ostatnìch typ budov 9,6 %. VÏtöina smluv o leasingu nemovitostì byla vloni uzav ena na obdobì 8-16 let (91,2 %) ËlenskÈ spoleënosti asociace uzav ely vloni 93 nov ch smluv o leasingu nemovitostì, kter m odpovìd souhrn po izovacìch cen leasovan ch nemovitostì 10,48 mld. KË ËetnÌ z statkov hodnota vöech leasovan ch nemovitostì ve vlastnictvì Ëlen asociace dos hla po odpisech za rok ,464 mld. KË. 3. K v voji poskytov nì neleasingov ch finanënìch produkt pro osobnì spot ebu 21 Ëlensk ch spoleënostì»lfa poskytlo v roce 2006 spot ebitelskè vïry na movitè vïci v celkovèm objemu ,72 mil. KË, z toho 8 334,39 mil. KË ve formï osobnìch p jëek, ,96 mil. KË ve formï revolvingov ch vïr a ,37 mil. KË p i financov nì v mìstï prodeje proti roku 2005 doölo vloni k r stu objemu spot ebitelsk ch vïr poskytnut ch Ëlensk mi spoleënostmi»lfa o 12,8 % vloni uzav ely ËlenskÈ spoleënosti»lfa 589 osobnìch p jëek na po ÌzenÌ nemovitostì celkem za 142,25 mil. KË. 4. K neleasingovèmu financov nì investiënìho majetku vloni profinancovaly ËlenskÈ spoleënosti asociace podnikatel m jejich investiënì z mïry cestou prodeje na spl tky Ëi jin m "neleasingov m" zp sobem v celkovè hodnotï 11,922 mld. KË, z toho 1,513 mld. KË p i »SOB Factoring D. S. Factoring po ÌzenÌ nemovitostì. Proti roku 2005 ölo o n r st o 105 % nejvïtöì podìl p i neleasingovèm financov nì podnikatel dos hly uûitkovè vozy (25,6 % z celkovèho objemu), osobnì automobily (20,5 %) a stroje a za ÌzenÌ (19,7%) vloni uzav ely ËlenskÈ spoleënosti asociace smluv o prodeji na spl tky Ëi o jinèm neleasingovèm financov nì podnikatelsk ch pot eb vëetnï 19 smluv o financov nì nemovitostì (v roce 2005 ölo o smluv, v roce 2004 o 8081 smluv, v roce 2003 o 3714 smluv). Obrat Ke koncentraci leasingovèho trhu v»r statistiky za rok 2006 potvrzujì vysok stupeú koncentrace na naöem leasingovèm trhu a prohlubov nì tohoto trendu. PodÌl vedoucìch pïti spoleënostì na leasingu movit ch vïcì v»r dos hl vloni 53,3 % (52,3 % v roce 2005). PodÌl vedoucìch 15 spoleënostì na naöem trhu movit ch vïcì dosahuje nynì 80 % (79,6 % v roce 2005). (tz Ëlfa) Leasing movitých předmětů v ČR v r podle podnikatelského zaměření zákazníků 4,5 % Factoring»S 5,1 % Factoring KB 2410 HVB Factoring NLB Factoring Transfinance 54,1 % (EUR Mio) Domestic Export Import Total fact. Other Total Share»SOB Factoring ,7% D. S. Factoring ,5% Factoring»S ,2% Factoring KB ,5% HVB Factoring ,2% NLB Factoring ,5% Transfinance ,5% Total % 36,3 % soukromè sluûby 54,1 % pr mysl, stavebnictvì 36,3 % zemïdïlstvì 4,5 % ve ejn sektor sluûeb 5,1 % (v mil.kë) Tuzemsk ExportnÌ ImportnÌ Celkem fact. OstatnÌ Celkem PodÌl»SOB Factoring ,7% 18,6% D. S. Factoring ,5% 1,6% Factoring»S ,2% 26,0% Factoring KB ,5% 16,3% HVB Factoring ,2% 2,3% NLB Factoring ,5% 9,4% Transfinance ,5% 25,8% Celkem % 80% total fact Podíl na trhu »SOB Transfinance 24,5 % NLB FACTORING 11,5 % HVB FACTORING 2,2 % FACTORING KB 15,5 % FACTORING 17,7 % D.S. FACTORING 1,5 % FACTORING»S 27,2 % 8 Společnost Enterprise Investors a investiční plány Enterprise Investors (EI), nejvïtöì private equity investor ve st ednì a v chodnì EvropÏ, ozn mila investiënì pl ny svèho novèho fondu Polish Enterprise Fund VI (PEF VI). PEF VI s celkov mi investiënìmi prost edky 658 miliûn eur je nejvïtöìm private equity fondem, kter se kdy orientoval na st ednì a v chodnì Evropu. Společnostem skupiny RWE v ČR vloni přibyli zákazníci PoËet z kaznìk skupiny RWE v»eskè republice za poslednì rok narostl o NejvÏtöÌ p Ìr stek zaznamenala v r mci skupiny St edo- Ëesk plyn rensk, kterè v roce 2006 p ibylo 8676 odbïratel. RostoucÌ trend z stal zachov n p edevöìm dìky akvizicìm a novè v stavbï rodinn ch dom. Buřinka rozšířila nabídku úvěru HYPO TREND o pevnou úrokovou sazbu StavebnÌ spo itelna»eskè spo itelny uvedla 1. dubna 2007 na trh p eklenovacì vïru HYPO TREND s pevnou rokovou sazbou a pevnou spl tkou vïru po celou dobu spl cenì. SouËasnÏ sniûuje rokovè sazby a minim lnì mïsìënì platby u vöech typ p eklenovacìch vïr a zjednoduöuje vïrovou nabìdku. Klient m ûe zìskat u Bu inky p eklenovacì vïr s roënì sazbou uû 3,95 % p. a. Za vïr ve v öi 500 tisìc KË tak klient bude mïsìënï platit pouze 2600 KË. Plzeňský Prazdroj ušetřil 46 % emisí CO2 HlavnÌm d vodem poklesu emisì CO2 byla modernizace varny v pivovaru v Plzni, dìky kterè se poda ilo snìûit emise z tun CO2 na 2000 tun CO2 - spora 87 %. K spo e doölo i v pivovaru Radegast v NoöovicÌch, kde se dìky v stavbï anaerobnì ËistiËky odpadnìch vod poda ilo snìûit emise zpracov nìm bioplynu o 6-8 %. PlzeÚsk Prazdroj obdrûel pro obdobì NAP I. 118,11 tisìc emisnìch povolenek.

9 duben 2007 ČESKÁ LEASINGOVÁ A FINANČNÍ ASOCIACE pokraëov nì ze strany 8 Zaměření leasingu movitých předmětů v ČR v r podle komodit 1,2 % 1,1 % 1,2 % 1,2 % Zaměření leasingu nemovitostí v ČR v r podle povahy pronajaté nemovitosti 20,1 % 23,3 % 22,6 % 1,9 % 1. osobnì auta 29 % 3. motocykly 0,3 % 5. autobusy 1,2 % 7. lodï, ûelezniënì vozidla 1,1 % 9. stroje a za ÌzenÌ 23,3 % 9,9 % 9,6 % 0,3 % Pořadí členských společností podle objemu spotřebitelských úvěrů poskytnutých v r (souhrn úvěrových prostředků poskytnutých pro potřebu domácností resp. financovaná částka v mil. Kč) 1. GE Money Multiservis, a. s CETELEM»R, a. s Home Credit, a. s GE Money Auto, a. s ESSOX, s. r. o Santander Consumer Finance, a. s »SOB Leasing, a. s COFIDIS, s. r. o sautoleasing, a. s äkofin, s. r. o GMAC, a. s Toyota Financial Services Czech, s. r. o CAC Leasing, a. s SUMMIT LEASING CZ, s. r. o VB Leasing CZ, s. r. o. 48 Pořadí členských společností podle objemu neleasingového financování podnikatelů (souhrn poskytnutých finančních prostředků v mil. Kč) 1.»SOB Leasing, a. s IMMORENT»R, s. r. o äkofin, s. r. o SG Equipment Finance Czech Republic, s. r. o GE Money Auto, a. s CAC Leasing, a. s S MORAVA Leasing, a. s VB Leasing CZ, s. r. o Deutsche Leasing»R, s. r. o ESSOX, s. r. o CREDIUM, a. s sautoleasing, a. s Santander Consumer Finance, a. s Oberbank Leasing, spol. s. r. o Toyota Financial Services Czech, s. r. o ,0 % 18,2 % 2. lehk uûitkov auta 18,2 % 4. n kladnì auta 22,6 % 6. ostatnì teûöì silniënì vozidla 1,2 % 8. poëìtaëe, kancel sk technika 1,2 % 10. ostatnì komodity 1,9 % 24,5 % 35,9 % 1. pr myslovè budovy 35,9 % 2. prodejny 24,5 % 3. ednì budovy 20,1 % 4. hotely a z bavnì za ÌzenÌ 9,9 % 5. ostatnì 9,6 % Pořadí největších leasingových společností podle objemu nově uzavřených leasingových obchodů v r (souhrn pořizovacích cen leasovaných věcí bez DPH v mil. Kč) celkem 1.»SOB Leasing, a. s z toho nemovitosti 2. CAC Leasing, a. s. */ äkofin, s. r. o SG Equipment Finance Czech Republic, s. r. o VB Leasing CZ, s. r. o sautoleasing, a. s IMMORENT»R, s. r. o CREDIUM, a. s DaimlerChrysler Financial Services Bohemia, s. r. o Raiffeisen-Leasing, s. r. o LeasePlan»R, s. r. o Deutsche Leasing»R, s. r. o IMPULS-Leasing -AUSTRIA, s. r. o S MORAVA Leasing, a. s ALD Automotive, s. r. o */ vëetnï objem RLCZ a CAC FSL - leasingy realizovanè pracovnìky CAC Leasing, a. s. Pořadí největších leasingových společností podle objemu nově uzavřených leasingů movitých věcí v r (souhrn pořizovacích cen leasovaných věcí bez DPH v mil. Kč) 1.»SOB Leasing, a. s CAC Leasing, a. s. */ äkofin, s. r. o SG Equipment Finance Czech Republic, s. r. o VB Leasing CZ, s. r. o sautoleasing, a. s CREDIUM, a. s DaimlerChrysler Financial Services Bohemia, s. r. o LeasePlan»R, s. r. o Deutsche Leasing»R, s. r. o ALD Automotive, s. r. o SCANIA FINANCE Czech Republic, s. r. o S MORAVA Leasing, a. s UNILEASING, a. s PSA FINANCE»ESK REPUBLIKA, s. r. o */ vëetnï objem RLCZ a CAC FSL - leasingy realizovanè pracovnìky CAC Leasing, a. s. Pořadí největších leasingových společností podle objemu leasingu nemovitostí předaných do užívání v r (souhrn pořizovacích cen leasovaných nemovitostí v mil. Kč) 1. IMMORENT»R, s. r. o Raiffeisen-Leasing, s. r. o IMPULS-Leasing -AUSTRIA, s. r. o Immoconsult Czechia, s. r. o CAC Leasing, a. s S MORAVA Leasing, a. s Oberbank Leasing, spol. s. r. o äkofin, s. r. o D. S. Leasing, a. s. 8 Pořadí největších leasingových společností podle objemu nově uzavřených operativních leasingů movitých věcí v r (souhrn pořizovacích cen leasovaných věcí bez DPH v mil. Kč) 1. LeasePlan»R, s. r. o äkofin, s. r. o ALD Automotive, s. r. o ARVAL CZ, s. r. o »SOB Leasing, a. s CAC Leasing, a. s. */ BUSINESS LEASE, s. r. o DaimlerChrysler Financial Services Bohemia, s. r. o SG Equipment Finance Czech Republic, s. r. o äkofin Fleet Services, a. s CREDIUM, a. s IKB Leasing»R, s. r. o sautoleasing, a. s D. S. Leasing, a. s. **/ 318 SCANIA FINANCE Czech Republic, s. r. o. 318 */ vëetnï objem RLCZ a CAC FSL - leasingy realizovanè pracovnìky CAC Leasing, a. s. **/ vëetnï objem D. S. Leasing Full Service, s. r. o 9

10 ASOCIACE MALÝCH A STŘEDNÍCH PODNIKŮ A ŽIVNOSTNÍKŮ ČR duben 2007 Pro podnikatele se vymýšlejí samé překážky Stanovisko Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR k Zelené knize EK "Modernizace pracovního práva" AMSP ČR je zásadně proti Zelené knize EK "Modernizace pracovního práva", doporučuje vládě ČR tuto iniciativu vetovat, a tím zabránit ještě složitějším podmínkám podnikání, než které dnes v ČR jsou. Zd vodnïnì: Je t eba konstatovat, ûe problematika "evropskèho pracovnìho pr va" je pro segment mal ch a st ednìch podnik i ûivnostnìk velmi vzd len, neboù je zavalen problèmy souvisejìcìmi s vyrovn nìm se s nov m z konìkem pr ce a v bec s p eûitìm a plnïnìm vöech poûadavk, kterè na nïj klade Ëesk administrativa. P esto se Asociace mal ch a st ednìch podnik a ûivnostnìk»r touto problematikou zab v, a to v r mci pr ce OdbornÈho v boru AMSP»R pro hospod stvì a danï. AMSP»R vìt diskuzi k iniciativï EvropskÈ komise o modernizaci pracovnìho pr va na evropskè rovni. FenomÈnem dneönì doby je globalizace, kter mïnì vöe vëetnï soci lnì oblasti. Jiû v roce 1997 byla p edloûena v UNICE (dnes Businesseurope) Zelen kniha o organizaci pr ce a vûdy se p i jejìm projedn v nì na evropskè rovni narazilo na diverzifikaci podmìnek jednotliv ch st t. Velkou p ek ûkou se v souëasnè dobï jevì tato velk rozmanitost n rodnìch prav v oblasti pracovnìch vztah. ZmÌnÏn snaha vyuûìt tèto situace ke zv öenì souëasnèho standardu v jednotliv ch zemìch by mohla vèst v Ëesk ch podmìnk ch podnik nì k neblah m d sledk m. Minim lnì pr va zamïstnavatel Nejsme p esvïdëeni o celkovè prospïönosti snahy o vytvo enì "EvropskÈho z konìku pr ce", kter by stanovil minim lnì pr va zamïstnavatel a maxim lnì z vazky v ochranï zamïstnanc pro v kon z vislè pr ce. Minim lnì pracovnì podmìnky jsou navìc jiû upraveny a garantov ny mluvami mezin rodnì organizace pr ce a acquis. RozhodnÏ tedy nenì û doucì jejich duplicitnì zakotvov nì ve SmÏrnicÌch EU, p Ìp. v EvropskÈm z konìku pr ce, kde by se dala p edpokl dat jeho p Ìm z vaznost na celèm zemì EU. Z pozice MSP jako segmentu, kter v»eskè republice zamïstn v p es 61 % pr ceschopnèho obyvatelstva, prosazujeme, aby prava pracovnìho pr va byla i nad le ponech na v kompetenci n rodnì legislativy jednotliv ch Ëlensk ch zemì a Evropsk unie sehr vala pouze koordinaënì roli, jako tomu je nap. v oblasti systèm soci lnìho zabezpeëenì. ÿada rigidit vznik na n rodnì rovni, proto p ev ûn vïtöina opat enì musì b t p ijata na rovni Ëlensk ch st t. Dle naöeho n zoru by loha EU mïla spoëìvat v monitorov nì n rodnìch reforem a zprost edkov nì v mïny dobr ch zkuöenostì. RozhodnÏ se stavìme za n zor, ûe vytv - enì legislativy shora je kontraproduktivnì. Bohuûel k neblah m z ûitk m mal ch a st ednìch podnik v»eskè republice pat Ì negativnì zkuöenosti s neznalostì a nekompetentnostì Ëesk ch ednìk, kte Ì p i p ejìm nì evropsk ch norem do ËeskÈ legislativy jsou mnohdy "papeûötïjöì neû papeû". V d sledku legislativnì smrötï, kterou nejsou schopni podnikatelè ani renomovanì poradci uû sledovat, vyûadujì ady Ëasto AMSP»R sleduje dïnì v CZECHINVESTu s urëit mi obavami. CZECHINVEST od doby, kdy spravuje Ëerp nì finanënìch prost edk ze struktur lnìch fond, zaëal b t d leûitou st tnì sloûkou i pro segment MSP. Je t eba konstatovat, ûe k jeho Ëinnosti pod vedenìm gener lnìho editele T. Hrudy nebyly ze strany firem û dnè p ipomìnky, naopak p Ìstup a spolupr ce CzechInvestu v r mci p edkl d nì projekt byl hodnocen ze strany firem velmi pozitivnï. ProblÈmov mi se jevila jen nïkter aû nesmysln kritèria u vybran ch projekt, kde vöak jejich tvorba nebyla v plnè kompetenci CZECHINVESTu. 10 dalöì potvrzenì, hl öenì a v kazy nad r mec bïûn ch povinnostì, o jejichû Ëelovosti lze v ûnï pochybovat. Net eba zmiúovat administrativnì z tïû MSP, kter je v souëasnè dobï enormnì a se zvyöujìcìm se p Ìvalem administrativnìch poûadavk z Bruselu, potaûmo od Ëesk ch ad, zvyöuje jejich n klady a ned v malè Ëi st ednì firmï moûnost plnï se vïnovat svè Ëinnosti, v robï, sluûb m Ëi obchodu, tedy obst t v tvrdèm konkurenënìm prost edì. Tzn. evropsk prava m smysl pouze tehdy, pokud nebude eskalovat mnoûstvì dokument. DoporuËujeme revidovat st vajìcì dokumenty z tèto oblasti a novou pravu p ipravit struënïji, r mcovï a takè zajistit jejì plnïnì a kontrolu (doposud tèmï nefunguje). Flexibilita a silnè soci lnì zabezpeëenì Jako problematickè se rovnïû jevì pro p edstavitele MSP naplnïnì poûadavku tzv. flexicurity, coû je kombinace flexibility a silnèho soci lnìho zabezpeëenì ("social security"). Jeho ko eny najdeme v poslednìch dek d ch 19. stoletì a na poë tku 20. stoletì. Moûnost rychlèho propouötïnì a p ijìm nì je vìce neû sto let star a vych zì z "d vn ch" dohod mezi odborov mi a zamïstnavatelsk mi svazy. Flexicurita je velmi tïûk m hled nìm rovnov hy mezi flexibilitou na jednè stranï a vysokou soci lnì jistotou na stranï druhè. Flexicurity nenì konfrontace flexibility a jistoty, ale jde o dva protipûly, kterè se vöak vz jemnè dopl- ÚujÌ a vytv ejì kvalitu. P Ìliön regulace zp sobuje, ûe zamïstnavatelè i zamïstnanci "utìkajì" do jin ch pracovnï pr vnìch vztah, do obëansko pr vnìch vztah, navìc Ëesk pr vnì d atypickè formy zamïstn v nì umoûúuje. V Z konìku pr ce existujì st le i dohody o provedenì pr ce a dalöì netypickè formy zamïstn v nì, kterè vöak jsou v»r ve srovn nì s jin mi st ty vyuûìv ny m lo (8-10 %) - zde je znaën rezerva. Dle naöeho n zoru vöak Zelen kniha - Modernizace pracovnìho pr va jde proti duchu flexicurity. Jedn se o nedocenïnì lohy OSV» pro rozvoj podnikatelskèho sm ölenì a negativnì pohled na flexibilnì formy pr ce podloûenè chybnï v kladem "insiders" a "outsiders". Zelen kniha zaëlenila pod "outsiders" nap. telework a jinè formy pr ce, p iëemû pro mnoho lidì je Personální změny v agentuře na podporu podnikání a investic CzechInvest Autor: Miloš Krmášek Uzn v me pr vo MPO»R na prov dïnì person lnìch zmïn v tèto i druh ch jìm Ìzen ch agentur ch. Stav v CZECHINVESTu po odvol nì gener lnìho editele Hrudy vöak nenì stabilizovan. P edpokl d me, ûe MPO si je vïdomo svè plnè odpovïdnosti a v p ÌpadÏ zhoröenì Ëinnosti CZECHINVESTu p ijme tuto odpovïdnost za vyvolan stav. PodnikatelÈ se ob vajì dalöìho moûnèho zpoûdïnì spuötïnì mechanizmu pro Ëerp nì finanënìch prost edk z EU v novèm programovacìm obdobì AMSP»R V Praze dne tato pr ce zdrojem obûivy (ûeny na mate skè dovolenè, lidè peëujìcì o postiûenou osobu, staröì lidè apod.). JednoznaËnÏ vöak podporujeme vym cenì tzv. zast en ch pracovnìch vztah a nehl öenè pr ce. Rozvazov nì pracovnìch vztah a pracovnì doba Problematickou oblastì pro zamïstnavatele se rovnïû jevì rozvazov nì pracovnìch vztah a pracovnì doba. V tèto souvislosti lze oëek vat nelehkou aû konfrontaënì diskuzi s odbory na nadn rodnì i n rodnì rovni. DlouhodobÈ pokusy o revizi smïrnice o nïkter ch aspektech pracovnì doby ukazujì, ûe sjednotit p edstavy jednotliv ch zemì, p edstavy zamïstnavatel i z stupc zamïstnanc nenì a nebude jednoduchè. Co se t k agenturnìho zamïstn v nì, rozhodnï eöì problèm mnoha firm m, zejmèna se sezonnìmi pracemi (stavebnì firmy apod.), avöak dnes tyto firmy stojì p ed problèmem, jak vy eöit propouötïnì zamïstnanc p i skonëenì zak zky. Proto prioritou reforem je i odstranïnì rigidit zejmèna p i ukonëov nì pracovnìch vztah. Ch peme snahu odbor o zajiötïnì sluön ch a d stojn ch podmìnek pro pr ci zamïstnanc, kdy upozorúujì na to, ûe souëasn Z konìk pr ce umoûúuje pracovat i 16 h dennï, coû umoûúuje flexibilitu pr ce zamïstnance dle poûadavk zamïstnavatele, ale z roveú je na kor zamïstnance. Tato skuteënost je dle n zoru odbor v rozporu se z mïrem EU sluëovat a kloubit rodinn a pracovnì ûivot zamïstnanc. Dle odbor i dalöì vzdïl v nì je velmi sloûitè p i p etìûenosti zamïstnanc a ze strany st tu je podceúov no. AgenturnÌ zamïstnanci vytlaëujì kmenovè zamïstnance, nejsou dodrûov ny srovnatelnè pracovnì podmìnky a pronik sem touto cestou organizovan zlo- Ëin. NefungujÌ kontrolnì systèmy v EvropÏ ani u n s. Kontrola ze strany ad pr ce v oblasti zamïstnanosti je nedostaëujìcì, je zde nedostateënè vybavenì, chybì kvalifikovanì zamïstnanci na tïchto adech, kontrolnì akce nejsou prov zanè, dublujì se, v urëit ch ot zk ch nem zodpovïdnost ani Inspekce pr ce ani ad pr ce. Je t eba vöak zd raznit, ûe nedodrûov nì sluön ch a d stojn ch podmìnek zamïstnanc je detekov no v»r p edevöìm u nadn rodnìch Nov gener lnì editel CzechInvestu Roman»erm k p edstavil svè priority. V nejbliûöìch mïsìcìch bude jeho hlavnìm cìlem, aby CzechInvest obst l v auditu p ipravenosti, kter v kr tkè dobï zah jì Evropsk komise. Agentura d le pod jeho vedenìm rozvine spolupr ci s univerzitami v oblasti podpory investic do technologicky n roën ch projekt a zamï Ì se takè na revitalizaci pr myslov ch brownfields. Mezi svè priority adì Roman»erm k takè racion lnì vy eöenì problèm agentury v oblasti lidsk ch zdroj, za kterè povaûuje vysok poëet stupú ÌzenÌ, nadmïrnou fluktuaci zamïstnanc a nepr hledn outsourcing pracovnìk. "Ch pu, ûe po n hlèm odvol nì Tom öe Hrudy je situace v agentu e napjat. Jsem p esvïdëen, ûe toto obdobì v kr tkè dobï p ekon me. V tuto chvìli je d leûitè, aby agentura proöla auditem p ipravenosti, kter v rezortu pr myslu a obchodu brzy zah jì Evropsk komise. Do mïsìce chci takè reagovat na v sledky kontroly, kv li kter m byl odvol n m j p edch dce. To jsou v tuto chvìli priority ËÌslo jedna," ekl jmenovan gener lnì editel agentury CzechInvest Roman»erm k. Audit p ipravenosti je d leûit m milnìkem pro bezproblèmovè Ëerp nì prost edk ze struktur lnìch fond. TÌmto auditem proch zejì vöechny spoleënostì, zejmèna obchodnìch etïzc, nikoli u mal ch a st ednìch firem! MSP si naopak kvalitnìho pracovnìka velmi v ûì, snaûì se jej udrûet, platì mu ökolenì, kurzy, r znè bonusy apod., p estoûe souëasnï ËelÌ tlaku pr vï nadn rodnìch spoleënostì, kterè schopnè zamïstnance "p etahujì a p epl cejì". Proces zamïstn v nì cizinc - brzda v podnik nì Reforma veřejných financí MalÌ a st ednì podnikatelè naopak poukazujì na to, ûe ady pr ce a proces zamïstn v nì cizinc jsou velkou brzdou v podnik nì. Pokud firma nem ûe sehnat zamïstnance z ad obëan»r na mìsta jako jsou sv eëi, obr bïëi, konstruktè i apod., m povinnost nahl sit volnè mìsto na ad pr ce. Nast v 2-mÏsÌËnÌ Ëek nì, zda ad pr ce mìsto obsadì, coû se v 90 % nepoda Ì. MezitÌm si podnikatel najde pracovnìka s m v zahraniëì, a pokud je tento pracovnìk ze t etì zemï (mimo EU), nast v dalöì peripetie, kdy jej musì nahl sit opït na ad pr ce a Ëekat min. 2 mïsìce na vyj d enì a schv lenì. V optim lnìm p ÌpadÏ trv cel proces obsazenì mìsta 4 mïsìce, p iëemû 1) dan zak zka firmï jiû d vno "uteëe" nebo 2) ztratì z jem dan pracovnìk, kter nenì pochopitelnï ochoten tak dlouho Ëekat. PodnikatelÈ pot ebujì pruûn trh! Podle novè studie nizozemskè spoleënosti SEO se Ëesk trh takè vyrovn v s v ûn m problèmem nedostatku pracovnìch sil, a to zejmèna v oborech jako je sv eë, obr bïë, konstruktèr apod. Pokud»esk republika nebude vìce podporovat svè podnikatele a nebude p ijìmat vìce imigrant, ËeskÈ hospod stvì zkolabuje. Podle tèto studie bude»esku v r chybït celkem p ldruhèho milionu pracovnìch sil. To je pln t etina pr ceschopnèho obyvatelstva. Na vinï je jednak st rnutì populace, ale takè odliv dïlnìk na z pad.»esko bude mìt s pracovnì silou v bec nejvïtöì problèmy ze zemì EU. Recept je p itom jedin - p ijìmat vìce imigrant a vëas zaëìt hledat vhodnè adepty. NejvÏtöÌ problèmy bude mìt p edevöìm pr mysl, kde bude chybït p es lidì, dïlnìci budou ale chybït i ve stavebnictvì, obchodï a dopravï. Z vïr: AMSP»R doporuëuje pravu pracovnìho pr va i nad le ponechat v kompetenci n rodnì legislativy. AMSP»R, Ředitel CzechInvestu představil své priority instituce, kterè se v»eskè republice podìlejì na Ëerp nì evropsk ch prost edk. "Chci se zamï it na revitalizaci pr myslov ch brownfields, kterè investo i doposud spìöe p ehlìûejì. P ednostnì podpora vyuûitì opuötïn ch pr myslov ch are l pro novè investiënì projekty v»eskè republice je prioritou rezortu pr myslu a obchodu. VÌm, ûe CzechInvest jiû v tèto oblasti aktivnï pracuje, m nap Ìklad p ipravenou mapu nevyuûit ch pr myslov ch zemì. TeÔ p jde o to, aby se tato pr ce takè projevila na poëtu podpo- en ch projekt," uvedl Roman»erm k. "V person lnì oblasti je zcela nezbytnè eöit vysokou mìru fluktuace zamïstnanc. Kdo pravidelnï sleduje person lnì servery, vì, ûe ve srovn nì s jin mi st tnìmi institucemi vyd v CzechInvest pravidelnï velmi vysok poëet inzer t na voln pracovnì mìsta. Zde je evidentnì chyba b valèho managementu, kter dlouhodobï nebyl schopen tuto situaci vy eöit. Druhou oblastì, kterou se chci v oblasti lidsk ch zdroj zab vat, je efektivnost manaûerskèho ÌzenÌ. OrganizaËnÌ struktura CzechInvestu m v sou- ËasnÈ dobï nïkolik divizì a tèmï dvacet odbor. P i poëtu zhruba t Ì set kmenov ch i p es agenturu najat ch pracovnìk se jedn o p Ìliö sloûit manaûersk model," uvedl d le R.»erm k. AMSP»R vìt odhodl nì vl dy provèst soci lnì a daúovou reformu. K tomu, co bylo v souëasnè dobï zve ejnïno, m n sledujìcì p ipomìnky: 1. Mezi mal mi a st ednìmi podnikateli zve ejnïn reforma nesplnila oëek v nì, kterè jim d vala avizovan reforma z pera ODS. V souëasnè dobï nïkter opat enì, dnï nevysvïtlen, vzbuzujì obavy z vïtöìho zatìûenì podnikatel. 2. V soci lnì oblasti, kterou nechceme hodnotit, vzbuzuje rozpaky nemocensk. VÌt me neplacenì prvnìch t Ì dn nemoci, ale co bude d l? Douf me, ûe zamïstnavatelè nebudou muset platit dalöìch 14 dnì nemocenskè tak, jak je to nynì p ipraveno. 3. DaÚov Ë st v dani z p Ìjmu pr vnick ch osob nesplnila z sadnì oëek v nì a navìc nebyly zve- ejnïny podrobnosti, tj. jak bude z klad pro v poëet danï z p Ìjmu a jak bude naloûeno s odpoëitateln mi poloûkami. 4. TakÈ DPH je stanovena proti z mïr m a roste jen jednìm smïrem. To jsou z sadnì p ipomìnky mal ch a st ednìch firem a ûivnostnìk, kterè v souëasnè dobï vzbuzujì obavy, ûe pro MSP bude h e neû lèpe. AMSP»R, V Praze dne

11 duben 2007 SPEKTRUM FINANČNÍCH SLUŽEB Accenture Zlatá koruna 2007 Rekordních 62 finančních institucí přihlásilo celkem 175 produktů do jubilejního 5. ročníku soutěže Zlatá koruna. V této soutěži vybírají odborníci i široká veřejnost nejlepší finanční produkty dostupné na českém trhu. Letošní 5. ročník soutěže čeká řada zajímavých novinek, které organizátoři představili v polovině dubna na tiskové konferenci v Praze. NovÏ budou, nad r mec z kladnìch 15 produktov ch kategoriì, vyhl öeny dvï hlavnì ceny - Novinka roku a Cena ve ejnosti. PrvnÌ z nich, Novinku roku, zvolì sv m hlasov nìm ËlenovÈ FinanËnÌ akademie. Nominov ny mohou b t pouze produkty, jeû byly uvedeny na Ëesk trh v pr bïhu poslednìho roku. "Touto cenou chceme odmïnit novè inovativnì produkty, kterè nïjak m zp sobem v raznï p ispïly k rozvoji ËeskÈho finanënìho trhu," ekl Pavel Doleûal, editel soutïûe, a dodal: "V letoönìm roënìku bylo na toto ocenïnì nominov no celkem 47 produkt." V druhè hlavnì kategorii, kterou je Cena ve ejnosti, rozhodujì sv mi hlasy o nejoblìbenïjöìm produktu sami klienti. Hlasuje se nap ÌË vöemi kategoriemi a na rozdìl od p edchozìch roënìk je hlasov nì dvoukolovè. Do 31. b ezna 2007 probìhala na nominaënì etapa, v nìû bylo moûnè nominovat jak koliv 12 produktů nominovaných do finálové etapy hlasování v Ceně veřejnosti finanënì produkt, kter je v souëasnosti dostupn na ËeskÈm trhu. Celkem bylo zasl no hlas 314 r zn m produkt m. Dvan ct produkt s nejvïtöìm poëtem nominacì postoupilo do druhèho kola, v nïmû m nynì ve ejnost aû do 16. kvïtna 2007 p Ìleûitost hlasovat vedle internetu takè prost ednictvìm SMS zpr v. Dvan ctka nejv öe nominovan ch produkt je uvedena v p iloûenè tabulce. Mezi 15 z kladnìch produktov ch kategoriì byla za azena kategorie NeûivotnÌ pojiötïnì, v nìû budou letos FinanËnÌ akademiì poprvè hodnoceny takè produkty povinnèho ruëenì, havarijnìho pojiötïnì a pojiötïnì majetku. Ve svèm jubilejnìm 5. roënìku se Zlat koruna m ûe pochlubit nejen v razn m n r stem poëtu p ihl öen ch produkt a adou programov ch novinek, ale takè zìsk nìm silnèho strategickèho partnera. Gener lnìm partnerem soutïûe se stala p ednì svïtov poradensk spoleënost»ìslo produktu pro SMS hlasov nì AMCICO - éivotnì pojiötïnì AMCICO AIG Life, PRVNÕ AMERICKO-»ESK AZK 01 PREMIUM POJIäçOVNA, a. s. Aviva EasyLife Aviva ûivotnì pojiöùovna, a. s. AZK 02 DYNAMIK Plus»esk pojiöùovna, a. s. AZK 03 InvestiËnÌ ûivotnì pojiötïnì AXA ûivotnì pojiöùovna, a. s. AZK 04 COMFORT PLUS Max Internetbanking PS»eskoslovensk obchodnì banka, a. s. AZK 05 /PoötovnÌ spo itelna Pastelka Allianz pojiöùovna, a. s. AZK 06 PERSPEKTIVA Kooperativa, pojiöùovna, a. s. AZK 07 Program Student+»esk spo itelna, a. s. AZK 08 P ÌmÈ bankovnictvì ebanky ebanka, a. s. AZK 09 SERVIS 24»esk spo itelna, a. s. AZK 10 Sluûba»P INVEST Online plus»p INVEST investiënì spoleënost, a. s. AZK 11 Spo icì Ëet ING Konto ING Bank N. V., organizaënì sloûka AZK 12 Cena ve ejnosti je jednou ze dvou hlavnìch cen soutïûe Accenture Zlat koruna V cenï ve ejnosti rozhodujì o nejoblìbenïjöìm finanënìm produktu roku sv mi hlasy sami klienti. Hlasov nì je dvoukolovè. Do 31. b ezna 2007 probìhala na nominaënì etapa. Dvan ct produkt s nejvïtöìm poëtem nominacì postoupilo do fin lovèho kola, v nïmû m nynì ve ejnost aû do 16. kvïtna 2007 p Ìleûitost hlasovat vedle internetu takè prost ednictvìm SMS zpr v. SvÈ hlasy v podobï SMS zpr v mohou z jemci zasìlat na telefonnì ËÌslo ve tvaru AZK(mezera)ËÌslo produktu uvedenè v tabulce (p. AZK 05). Sdružení SOLUS se přidalo k soutěži SdruûenÌ SOLUS, kterè pro svè Ëleny spravuje negativnì registry klientsk ch informacì (registr FO a registr I»), p ijalo nabìdku organiz tor soutïûe o nejlepöì finanënì produkty roku 2007 a stalo se odborn m partnerem soutïûe Accenture Zlat koruna Z stupci sdruûenì SOLUS budou organiz tor m soutïûe poskytovat odbornè konzultace a koment e k tèmat m finanënìho trhu. "DomnÌv me se, ûe vzhledem k tomu, ûe mezi Ëleny sdruûenì SOLUS pat Ì ada v znamn ch nebankovnìch finanënìch institucì, bank a vöichni t i mobilnì oper to i, umoûúuje n m to zìsk vat p ehled o dïnì na ËeskÈm finanënìm trhu a z roveú si zachovat dostateën nadhled," vysvïtluje tajemnìk sdruûenì SOLUS Jan Stopka. SdruûenÌ SOLUS takè nominuje svè dva kandid ty do FinanËnÌ akademie. Odborn porota, kter hodnotì produkty v soutïûi Accenture Zlat koruna 2007, m ûe zvaûovat, komu d svè hlasy, aû do 6. kvïtna SlavnostnÌ vyhl öenì v sledk soutïûe Accenture Zlat koruna 2007 se uskuteënì 24. kvïtna 2007 na éofìnï. SdruûenÌ SOLUS se dlouhodobï vïnuje prevenci r stu poëtu dluûnìk v prodlenì, snaze o zv öenì vymahatelnosti st vajìcìch dluh, snaze o snìûenì finanënìch ztr t z poskytovan ch sluûeb a v neposlednì adï takè o ochranu samotn ch klient p ed jejich dalöìm neuv ûen m zadluûov nìm v p ÌpadÏ, ûe jiû majì problèmy se spl cenìm sv ch p edchozìch smluvnìch z vazk. CelÈ se to d shrnout pod pojem "odpovïdnè vïrov nì". Na tèma "Cesta k odpovïdnèmu vïrov - nì v»r" po d sdruûenì SOLUS pravidelnï kaûd ch 6 mïsìc semin e a snaûì se tak o "kultivaci" trhu. "OdbornÈ partnerstvì soutïûe Accenture Zlat koruna 2007 zapad do dlouhodob ch cìl sdruûenì SOLUS. P edstavuje pro n s dalöì n stroj, jak vzdïl vat spot ebitele a p ispìvat ke zlepöov nì prost edì na tuzemskèm finanënìm trhu," Ìk Jan Stopka. Accenture. "ZÌsk nì silnèho strategickèho partnera n m umoûnì dalöì v raznè zkvalitnïnì soutïûe. I dìky vstupu Accenture do soutïûe jsme byli letos schopni realizovat novinky," sdïlil d le Pavel Doleûal. V souvislosti se vstupem novèho gener lnìho partnera se zmïnil takè n zev letoönìho roënìku soutïûe, a to na Accenture Zlat koruna Nov n zev se promìtl i do loga soutïûe. Odborn mi partnery Accenture Zlat koruna 2007 se stala sdruûenì SOLUS a AFIZ. SlavnostnÌ vyhl öenì v sledk soutïûe Accenture Zlat koruna 2007 se uskuteënì ve Ëtvrtek 24. kvïtna v pal ci éofìn v Praze. O soutïûi Zlat koruna SoutÏû Zlat koruna oceúuje nejlepöì finanënì produkty roku na ËeskÈm trhu. Od jejìho zaë tku v roce 2003 se jì z ËastÚujÌ vöechny v znamnè banky, pojiöùovny, leasingovè, investiënì a dalöì finanënì spoleënosti. Stovka finanënìch odbornìk ve FinanËnÌ akademii vybìr z jejich nabìdek v jednotliv ch kategoriìch nejlepöì produkty. V sledky hodnocenì ve ZlatÈ korunï pom hajì ve ejnosti sn ze se orientovat v z plavï nabìdek finanënìch produkt. AtraktivnÌ je i doprovodnè hlasov nì o Cenu ve ejnosti, kde nejoblìbenïjöì finanënì produkty volì ve ejnost prost ednictvìm internetu a SMS zpr v. Zlat koruna tak p ispìv ke zdravè konkurenci, motivuje vznik nov ch produkt a ve ejnosti napom h k vyööì finanënì gramotnosti. Letos se uskuteënì jiû 5. roënìk soutïûe. DalöÌ informace o soutïûi Zlat koruna najdete na O Accenture Accenture je vedoucì svïtovou spoleënostì poskytujìcì odbornè sluûby v oblasti manaûerskèho poradenstvì, informaënìch technologiì a outsourcingu. V r mci svèho posl nì dod vat inovace a inovativnì eöenì spolupracuje spoleënost Accenture se sv mi klienty, aby jim pomohla st t se vysoce v konn mi podniky. Prost ednictvìm vyuûìv nì rozs hl ch znalostì pr myslov ch odvïtvì a podnikov ch proces, glob lnìch zdroj a osvïdëen ch zkuöenostì dok ûe Accenture zmobilizovat vhodnè lidi, schopnosti a technologie, aby pomohla sv m klient m zlepöit jejich v konnost. S vìce neû pracovnìky ve 49 zemìch dos hly p Ìjmy spoleënosti 16,65 mld. USD za fisk lnì rok konëìcì 31. srpnem VÌce informacì na Produkty nominované v kategorii Novinka roku soutěže Accenture Zlatá koruna AEGON Invest AEGON Pojiöùovna, a. s. 2. AMCICO - éivotnì pojiötïnì PREMIUM AMCICO AIG Life, PRVNÕ AMERICKO-»ESK POJIäçOVNA, a. s. 3. ASKO MAX UNIQA pojiöùovna, a. s. 4. Aviva EasyLife Aviva ûivotnì pojiöùovna, a. s. 5. BusinessGuard - pojiötïnì odpovïdnosti manaûer AIG CZECH REPUBLIC pojiöùovna, a. s. soukrom ch spoleënostì AIG CZECH REPUBLIC pojiöùovna, a. s. 6. CashBack»eskoslovensk obchodnì banka, a. s. /PoötovnÌ spo itelna 7. CashBack»eskoslovensk obchodnì banka, a. s. 8. Clever Invest Junior Generali Pojiöùovna, a. s. 9. CS RealitnÌ fond fond CREDIT SUISSE ASSET MANAGEMENT investiënì spoleënost, a. s. 10.»SOB HypotÈka s garantovanou v öì spl tky»eskoslovensk obchodnì banka, a. s. 11.»SOB Chr nïn fond»eskoslovensk obchodnì banka, a. s. 12.»SOB KreditnÌ karta pro podnikatele»eskoslovensk obchodnì banka, a. s. 13.»SOB Private Banking World Jumper 1»SOB InvestiËnÌ spoleënost, a. s. 14.»SOB RealitnÌ mix(p)»eskoslovensk obchodnì banka, a. s. 15.»SOB VodnÌho bohatstvì 1»eskoslovensk obchodnì banka, a. s. 16. Drobn podnikatel - myslìte si, ûe pojiötïnì Generali Pojiöùovna, a. s. podnikatel musì b t sloûitè? 17. DruûstevnÌ byt W stenrot - stavebnì spo itelna, a. s. 18. EUROleasing 2007»SOB Leasing, a. s. 19. ExpresnÌ ocenïnì bytu HypoteËnÌ banka, a. s. 20. Financov nì s eleasingem»sob Leasing, a. s. 21. Horizont Invest Conseq Investment Management, a. s. 22. HypotÈka hypotèk BAWAG Bank BAWAG Bank CZ, a. s. - p edfinancov nì st vajìcì hypotèky 23. HypotÈka on-line HypoteËnÌ banka, a. s. 24. InvestiËnÌ ûivotnì pojiötïnì COMFORT PLUS AXA ûivotnì pojiöùovna, a. s. 25. IQp jëka - prvnì vïr na trhu urëen na BAWAG Bank CZ, a. s. p efinancov nì st vajìcìch p jëek a vïr (konsolidace) 26. KB Mojekarta KomerËnÌ banka, a. s. 27. KomplexnÌ znaëkovè financov nì vozidel KIA»SOB Leasing, a. s. 28. KONSOLIDACE PŸJ»EK - novinka na ËeskÈm GE Money Bank, a. s. bankovnìm trhu 29. Konto Genius Active GE Money Bank, a. s. 30. Konto Genius Business Active GE Money Bank, a. s. 31. Leasing s lustracì zdarma Santander Consumer Finance, a. s. 32. Pastelka Allianz pojiöùovna, a. s. 33. PERSPEKTIVA Kooperativa, pojiöùovna, a. s. 34. PojiötÏnÌ V KOSTCE - pojiötïnì movit ch»esk pojiöùovna, a. s. a nemovit ch vïcì a odpovïdnosti 35. Postûirov Ëet se sluûbou CashBack»eskoslovensk obchodnì banka, a. s. /PoötovnÌ spo itelna 36. Profi vïr bez p Ìjm KomerËnÌ banka, a.s. 37. PROGRAM Plus(P) GE Money Auto, a. s. 38. P edhypoteënì vïr HypoteËnÌ banka, a. s. 39. P eklenovacì vïr HYPO TREND StavebnÌ spo itelna»eskè spo itelny, a. s. 40. RAPID razovè pojiötïnì VICTORIA VOLKSBANKEN pojiöùovna, a. s. 41. Refinancov nì hypotèk GE Money Bank, a. s. 42. Rentier Invest - InteligentnÌ portfûlio pro ûivot Pioneer Asset Management, a. s. 43. Shell MasterCard od Citibank, a. s. Citibank, a. s. 44. SystÈm umoûúujìcì klient m volit v öi rokovè»eskomoravsk stavebnì sazby u p eklenovacìch vïr. spo itelna, a. s. 45. razov pojistka W stenrot, ûivotnì pojiöùovna, a. s. 46. vïr s lustracì zdarma Santander Consumer Finance, a. s. 47. éivotnì pojiötïnì Rodina ING éivotnì pojiöùovna N. V., poboëka pro»eskou republiku 11

12 ÚSPĚCH V PODNIKÁNÍ duben 2007 Trendy v manažerském poradenství v ČR Poradenské služby jsou oblastí podnikání, která velmi rychle reaguje na měnící se potřeby manažerů a majitelů firem. V České republice jsme v posledních letech u našich klientů zaznamenali následující trendy: 1.»eötÌ manaûe i se st le ËastÏji dost vajì do nadn rodnìch pozic. Jejich kolem je Ìdit urëitou oblast v nïkolika zemìch. NejËastÏji se jedn o st ty st ednì a v chodnì Evropy. M. C. TRITON je elegantní jedničkou Studie Trh poradensk ch sluûeb v»r, kterou ned vno zve ejnila spoleënost Factum Invenio, s. r. o., vypovìd jednoznaënï: hlavnìm cìlem v zkumu bylo z dostupn ch zdroj zpracovat p ehled o trhu poradensk ch sluûeb v»r v oblasti manaûerskèho a strategickèho poradenstvì. V r mci v zkumu bylo zkoum no 37+1 poradensk spoleënost (dodateënï byla p id na firma Accenture Central Europe, org. sloûka v»r). Tento fakt vyvol v novou pot ebu Ëesk ch manaûer. HledajÌ poradenskè firmy, kterè jsou schopny poskytnout stejnou sluûbu se stejnou kvalitou v nïkolika zemìch. NejvÏtöÌ Z kladem byl seznam poradensk ch firem, odsouhlasen po poskytnutì prvotnìch daj zadavatelem. JakÈ je hlavnì zjiötïnì? Z hlediska v öe CELKOV CH TRéEB v roce 2005 je poradensk firma M. C. Triton v»r na prvnìm mìstï mezi poradensk mi firmami s majoritou ËeskÈho kapit lu. Pořadí poradenských firem s majoritou českého kapitálu z hlediska výše tržeb v roce 2005: Po adì Zkr cen Trûby Pozn mka PoËet dle celk. n zev firmy v tis. KË st l. pracovnìk trûeb 2005 a externìch 2005 spolupracovnìk 1 M. C. TRITON trûby 2006: 82,3 mil. KË 42 (n r st o 20 %) 2 INCOMA Consult RAVEN Consulting BERMAN GROUP TES Praha INVENTIO CONSULTING problèmy majì s nalezenìm poradenskè nebo vzdïl vacì firmy pro oblast personalistiky a vzdïl v nì. Zde je zv öen d raz na znalost lok lnìch specifik a je vyûadov n realizaënì t m sloûen z lektor nebo poradc, rodil ch mluvëìch danèho st tu. Jenom angliëtina prostï nenì pro kvalitnì realizaci v oblasti personalistiky postaëujìcì. Speci lnï v naöì spoleënosti se popt vka po tïchto sluûb ch zdvojn sobila a jsme r di, ûe na ni dìky alianci E-I Consulting Group umìme reagovat. 2. DravÈ malè a st ednì firmy vyuûìvajì p ÌznivÈ situace na trhu - roste ûivotnì roveú, roste ekonomika - a takè rostou. U celè ady z nich se objevujì jednoznaënè n znaky krize z r stu a hledajì cesty, jak firmu "efektivnï u Ìdit". Aktu lnï realizujeme nïkolik projekt, kde ambicì majitel mal ch a st ednìch firem je zdvojn sobenì obratu. 3. SouËasnÏ si ËeskÈ st ednì firmy st le vìce uvïdomujì, ûe Ëesk trh je "mal " a ûe pokud chce firma dlouhodobï prosperovat, tak jedinï pomocì expanze do zahraniëì. Firmy p istupujì nejen k vyuûìv nì levnè pracovnì sìly v zahraniëì (aktu lnï zaznamen v me p edevöìm b valè st ty ruskè federace a»ìnu), ale zvyöuje se z jem o rozvoj obchodnìch sìtì v jednotliv ch st tech. 4. Stejn expanze ale probìh i v jin ch st tech. ZahraniËnÌ firmy vstupujì na Ëesk trh a budujì zde svè obchodnì sìtï (poboëky v jednotliv ch regionech). Vysok n r st jsme zaznamenali v oblasti finanënìch institucì. Tato situace vyvol v n sledujìcì situaci na ËeskÈm trhu: Zvyöuje se konkurenënì boj - v celè adï podnikatelsk ch segment aû "cenov v lka". U finanënìch institucì s p Ìjemn m dopadem pro obyvatelstvo - sniûujì se poplatky za sluûby, zvyöujì se moûnosti pro p jëky, vylepöujì se produkty. Ale takè s nov mi koly pro management tïchto firem - zefektivnit ÌzenÌ, hledat dalöì spory v n kladech, zrychlit hlavnì proces apod. SouËasnÏ se zaëìn prohlubovat "problèm" s nabìr nìm schopn ch lidì do obchodu. Dob Ì obchodnìci jsou na trhu nedostatkovè zboûì a firmy se musì uëit pracovat "s tìm co majì" a souëasnï pracovat s obchodnìmi schopnostmi sv ch zamïstnanc. Za poslednì 2 roky jsme pom hali rozöì it poboëkovou sìù v jednotliv ch regionech 3 zahraniënìm finanënìm institucìm. 5. PokraËuje p esun servisnìch center, kter poskytujì sluûby pro firmu v nïkolika st - tech, do»r. V znamn m zp sobem na trhu pracovnìch sil zah bal vznik nïkolika velk ch IT Center pro spoleënosti jako je IBM, DHL apod. Popt vka po IT specialistech p evyöuje nabìdku. Firmy uû musely p ikroëit k n boru IT pracovnìk takè v dalöìch st - tech p edevöìm v chodnì Evropy nebo zaëìnajì budovat podobn centra na Slovensku. V loúskèm roce jsme zaëali spolupracovat na projektu, po jehoû skonëenì bude dominantnï z»r a Slovenska poskytov n IT servis pro vöechny spoleënosti jednè v znamnè finanënì skupiny p sobìcì v EvropÏ. 6. Firmy se uëì vyuûìvat penìze z EvropskÈ Unie. PoËet v bïrov ch ÌzenÌ, kde firma hled dodavatele na vzdïl vacì sluûby, kterè bude financovat z Evropsk ch struktur lnìch fond, narostl o vìce neû 100 %. Naöe spoleënost m konkrètnì zkuöenost s realizacì takov chto projekt nejen v roli dodavatele, ale takè p Ìjemce prost edk. Jenom dalöì roky uk ûì, jak efektivnï byly prost edky investov ny. SpoleËn m jmenovatelem pro spoleënosti, kterè takovèto projekty realizujì, je totiû jejich z ûen orientace na trhu vzdïl vacìch sluûeb a Ëasto minim lnì zkuöenost s n kupem takov chto sluûeb. Lenka äkodov Business Development manager skodova@mc-triton.cz Tel: TOP 6 poradenských firem s majoritou českého kapitálu v oblasti manažerského poradenství podle výše tržeb/obratu v roce ,6 Pořadí prvních deseti poradenských firem, u nichž podíl tržeb ve sféře manažerského a strategického poradenství činí více než 50 % z celkových ročních tržeb (domácí i zahraniční vlastníci): 1. Deloitte Czech Republic 2. Mc Kinsey & Company 3. Consulting»eskÈ spo itelny 4. M. C. TRITON 5. INCOMA Consult 6. Raven Consulting 7. Arthur D. Little GmbH 8. BERMAN GROUP 9. TES Praha 10. INVENTIO CONSULTING ,7 27,9 0 INCOMA RAVEN Consulting, M. C. TRITON Consult a. s. zdroj: Obch. vïstnìk, ËetnÌ z vïrky firem 16,6 BERMAN GROUP 13,9 TES Praha Manažerská skepse už stála úspěch řadu firem, nezdráhal se vyslovit vážnou pravdu Ing. Luděk Pfeifer, CSc., ze společnosti M. C. TRITON pokraëov nì ze strany 1 NaöÌ vizì je podnikatelsk skupina p sobìcì v perspektivnìch oborech, atraktivnì pro schopnè lidi touûìcì po r stu a atraktivnì pro solidnì investory. Uû dneska podnik me ve Ëty ech oborech. NejdÈle v manaûerskèm poradenstvì a souvisejìcìch sluûb ch (certifikace, executive search). To je n ö tradiënì obor. VÌc neû pït let ale podnik me i v investicìch do stavebnìho developmentu a od loúska takè v biotechnologiìch. Tam n s najdete pod znaëkou Lentikat s. Pokud se pt te na vizi "tradiënìho" TRITONu, budujeme standardnì mezin rodnì poradenskou korporaci, charakteristickou vysokou p idanou hodnotou sluûeb, p edevöìm v d slednè realizaci strategick ch zmïn. Jak uû jsem zmìnil, bezprost ednìm krokem na cestï k tèto vizi je etablov nì TRITONu v Rakousku a Rumunsku. Čím odoláváte konkurenci, zejména té se zahra- 12 naše služby přinášejí růst vašeho core businessu naší doménou jsou projekty a důsledná uskutečnění velkých změn jsme mimořádný tým osobností dosahující opravdových efektů pr ce se segmentem mal ch a st ednìch firem. Jsem p esvïdëen, ûe malè a st ednì firmy jsou trhem budoucnosti. Mezi tïmito spoleënostmi cìtìm ohromn potenci l - i ohromnè rezervy. V tom je pro manaûerskè ničním kapitálem? Třeba tím, že budete rozvíjet komunikaci s těmi drobnějšími zákazníky? Naöi trûnì pozici posilujeme dvojìm zp sobem. PostavenÌ "velk ch" klient inovacemi a rozöi ov nìm sluûeb. Druh m zp sobem je opravdu to, co jste uvedla - rozöì enì spoluporadenstvì skvïl p Ìleûitost. Jen - zcela z konitï - volìme naprosto odliön postup i obsah sluûeb. MalÈ a st ednì firmy vyûadujì komplexnïjöì, integrovanou a mènï specializovanou sluûbu. Pot ebujì vyjasnïnì vztah vlastnìk a n jemnèho managementu. Pot ebujì oddïlenì corporate governance a vrcholovèho ÌzenÌ. Na tomto mìstï by se, v ûenì Ëten - i, sluöelo autoru odpovïdì podïkovat za rozhovor a adu podnïtn ch myölenek. Ale nebude tomu tak. V kvïtnovèm vyd nì bude totiû rozhovor pokraëovat. P ipraveny jsou dalöì ot zky. OdpovÏdi na nï najdete na p ÌsluönÈ vnit nì stranï naöeho Ëasopisu. VÏ Ìm, ûe se jiû tïöìte a kvïtnovè ËÌslo budete oëek vat s netrpïlivostì. Eva Brixi

13 duben 2007 INFORMACE PRO VÁS, ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ ENVIRO ekologie, kvalita a rozvoj Středočeského kraje Rada České republiky pro jakost, společnost CERT Kladno a Středočeský kraj seznámily veřejnost se záměry, programem, cíli a hlavními přínosy celostátní konference ENVIRO 2007, která se bude konat ve dnech dubna v Kladně. Konference, které se zúčastní odborníci z podnikové sféry, vysokých škol, vědeckých pracovišť a představitelé veřejné správy se zaměří na nejpalčivější otázky z oblasti ekologie, kvality, odpadového hospodářství a řady dalších oborů. Jednou z nejvýznamnějších diskutovaných otázek bude i téma zohlednění ochrany životního prostředí při územním plánování ve Středočeském kraji. Konference ENVIRO se jiû sedm m rokem adì k nejv znamnïjöìm akcìm s environment lnì tematikou po dan m na zemì»r. A jako kaûdoroënï, p inese i letos nejucelenïjöì pohled nejen na problematiku ûivotnìho prost edì naöich i zahraniënìch odbornìk. ËastnÌci konference zìskajì p ehled o trendech v oblastech ochrany ûivotnìho prost edì, systèm managementu, bezpeënosti a ochrany zdravì p i pr ci a celè adï souvisejìcìch tèmat. "Konference Enviro se zab v oblastmi, na kterè je ve vyspïl ch ekonomik ch kladen st le vïtöì d raz - ûivotnìm prost edìm, kvalitou, certifikacì a poradenstvìm," ekl Ing. Pavel Charv t, jednatel spoleënosti CERT Kladno, kter konferenci po d. "MyslÌm, ûe novè informace, kterè zde ËastnÌk m nabìzìme, jsou v takovèmto rozsahu a v takto p ehlednè formï v naöì zemi jinak prakticky nedostupnè," dodal. To potvrzuje i moto konference "O aktu lnìch problèmech v jakosti, environmentu a bezpeënosti je t eba mluvit". Zkuöenosti ze zahraniëì ukazujì, ûe bez informacì o novink ch zav dïn ch mimo zemì naöì zemï se naöe firmy nebudou OSRAM inovativně Cena zdraví a bezpečného životního prostředí udělena P i p Ìleûitosti Dne ZemÏ byl ve st edu 18. dubna 2007 v Praze ofici lnï zavröen 16. roënìk soutïûe Ceny zdravì a bezpeënèho ûivotnìho prost edì SlavnostnÌmu ozn menì v sledk soutïûe, kterou kaûdoroënï vyhlaöuje sdruûenì mezin rodnìch a Ëesk ch firem Business Leaders Forum s cìlem zviditelnit a ocenit organizace nebo spoleënosti, kterè svou ËinnostÌ p ispìvajì k nejlepöìmu mï itelnèmu zlepöenì v mìstï svèho p sobenì, p edch zel kr tk semin na tèma z vaûnosti glob lnìho oteplov nì. PrestiûnÌ ocenïnì zìskal stav chemick ch proces Akademie vïd»eskè republiky za projekt moci dlouhodobï spïönï mï it se svïtovou konkurencì. V r mci plen rnìho zased nì konference ENVIRO 2007 budou nastìnïny p Ìleûitosti pro vyuûitì evropsk ch fond pro projekty ochrany ûivotnìho prost edì, a to jak ze strany podnikatel, tak i ze strany ve ejnè spr vy. Pro podniky budou d leûitè informace o zmïn ch, kterè p in öì nov chemickè legislativa REACH, a rizicìch pro rozvoj naöich firem. Diskutov ny budou takè dalöì novinky v evropskè legislativï, kterè budou mìt v znamn vliv na konkurenceschopnost Ëesk ch podnik. SystÈmy ochrany ûivotnìho prost edì budou mìt v budoucnu st le vïtöì vliv i na ekonomickou spïönost firem, a to nejen dìky v souëasnosti popul rnìmu tèmatu emisnìch povolenek, ale i dìky daúov m zmïn m, kterè budou st le vìce zv hodúovat v robnì postupy öetrnè k p ÌrodÏ. Ekologie se tak stane ekonomick m n strojem t etìho tisìciletì, jak Ìk n zev jednoho z p ÌspÏvk. Velkou v hodou je, ûe vöechny tyto post ehy a informace budou ËastnÌk m konference zprost edkov ny z nejpovola- České gumárenské firmy směřují do Vietnamu Pod z ötitou Ministerstva pr myslu a obchodu»r a agentury na podporu exportu CzechTrade se v b eznu v Praze uskuteënilo setk nì Ëesk ch firem s ofici lnì delegacì VietnamskÈ gum - renskè spoleënosti GERUCO, jejìchû 36 dce in ch spoleënostì vyv ûì technicky specifikovanou gumu a latex do celèho svïta. Dovozci tïchto komodit stejnï jako v vozci gum rensk ch v robk a strojnìho vybavenì a z jemci o investiënì p Ìleûitosti ve VSR tak mïli moûnost nav zat na tradici Ëesko-vietnamskÈ spolupr ce a zìskat novè kontakty a cennè informace. Setk nì se z Ëastnila tèmï desìtka Ëesk ch firem. Vyplynulo z nïj, ûe Vietnam nabìzì Ëesk m exportèr m perspektivnì trh a rozs hlè moûnosti. Pan Le Muoi, z stupce gener lnìho editele the Vietnam General Rubber Corportation, nap Ìklad projevil z jem o ËeskÈ firmy, kterè by se chtïly podìlet na z ÌzenÌ spoleën ch gum rensk ch podnik ve Vietnamu. Mimo jinè velmi ocenil pomoc agentury CzechTrade a uvìtal z mïr agentury otev Ìt ve Vietnamu jeötï letos zahraniënì kancel. Vietnamsk gum rensk spoleënost (GERUCO) m za sebou sedmn ctiletou tradici. JejÌch 36 dce- in ch spoleënostì, kterè sìdlì v nïkter ch provinciìch v Centr lnì zûnï a Jihov chodnì oblasti Vietnamu, vyv ûì svè v robky do celèho svïta. RoËnÌ produkce p edstavuje vìce neû metrick ch tun a roënï se zvyöuje o 15 %. SpoleËnost poskytuje takè odbornè, poradenskè a konzultaënì sluûby pro gum rensk pr mysl, kontroluje a monitoruje kvalitu gumy a gum rensk ch v robk, V voj technologie pro recyklaci luminoforu z televiznìch obrazovek. Technologie umoûúuje regeneraci dvou velmi drah ch prvk, kterè dosud konëily spolu s luminoforem na skl dk ch jako toxick odpad. P i separaci uveden ch prvk doch zì p i vhodnè volbï podmìnek k jejich oddïlenì od vöech prvk doprovodn ch. Tato p evratn metoda je patentov na v»eskè republice a byla p ihl öena k mezin rodnì patentovè ochranï. Zvl ötnì ocenïnì si odneslo mïsto HavlÌËk v Brod, obecnï prospïön organizace»eskè äv carsko a»eskè ekologickè manaûerskè centrum. nïjöìch mìst - od nejvyööìch p edstavitel ministerstev, z stupc vysok ch ökol, odborn ch asociacì, Hospod skè komory»r a spïön ch Ëesk ch i zahraniënìch firem. V letoönìm roce v znam ENVIRA d le vzroste dìky rozöì enì tèmat o problematiku rozvoje St edoëeskèho kraje a jeho souvislost s ochranou ûivotnìho prost edì, kter budou projedn - v na v sekcìch pod n zvem "Ochrana ûivotnìho prost edì p i strategickèm, region lnìm a zemnìm pl nov nì ve St edoëeskèm kraji". Ohled na ûivotnì prost edì je jiû vyûadov n nejen legislativou, ale i samotn mi obëany, kte Ì v kraji ûijì. Dob e p ipraven pl n rozvoje, kter bere ohled pr vï na environment lnì z jmy, je tak z rukou, ûe budou minimalizov ny problèmy p i v stavbï silniënì a ûelezniënì sìtï, bytovè v stavbï ale i p i budov nì a rozvoji pr myslov ch zûn. "Ochranu ûivotnìho prost edì je nutnè zapojit do vah o zemnìm pl nov nì i do jeho rozvojov ch strategiì jako nedìlnou souë st. Znamen to mimo jinè p em ölet v daleko delöìch Ëasov ch horizontech," uvedl n mïstek hejtmana St edo- ËeskÈho kraje Ing. VilÈm é k. V tèto sekci konference vöak budou naznaëeny i novè moûnosti v oblasti vyuûitì obnoviteln ch zdroj, alternativnìch paliv, pl nov nì protipovodúov ch opat- enì a ada dalöìch tèmat. Pro podnikatele jsou kromï v öe zmìnïn ch oblastì p ipraveny i zkuöenosti z aplikace novèho Z konìku pr ce a jeho d sledky pro BOZP (BezpeËnost a ochranu zdravì p i pr ci), upozornïnì na novinky v p Ìstupech Inspekce pr ce a v systèmech environment lnìho managementu. V dobï, kdy naprost vïtöina podnik vede vïtöinu sv ch agend elektronicky, stoup Audit distribuce letáků začal aktivnï se zapojuje do oblasti v zkumu a v voje tohoto odvïtvì apod. SpoleËnost Incoma Research provede poprvè na ËeskÈm trhu celoploön audit distribuce reklamnìch let k. Nez vislè mï enì umoûnì obchodnìk m a distributor m objektivnï zhodnotit efektivnost n klad vynaloûen ch na let kovou reklamu. "V loúskèm roce jsme prov dïli monitorig distribuce let k pro adu etïzc a napadlo n s, proë nesledovat vìce let k dohromady formou panelovèho v zkumu, tak jak je to bïûnè v z padnì EvropÏ," vysvïtlil d vody pr zkumu Dr. Tom ö Drtina, Managing Partner spoleënosti Incoma Research. "Pro Ëely tohoto projektu jsme vytvo ili panel 2000 dom cnostì, kterè naöe dotaznìky vyplúujì po dobu 14 dn," dodal Ing. Martin R û, Project Manager spoleënosti Incoma Research. V sledky nez vislèho auditu budou p ÌnosnÈ jak pro distributory, kte Ì zjistì sv slab mìsta, tak pro obchodnìky, kte Ì na doruëov - nì sv ch let k poprvè zìskajì skuteënï nez - visl pohled. "Naprosto û dn z etïzc ani distributor nevì, kterè dom cnosti navötïvujeme," sdïlil v znam ochrany bezpeënosti dat a anal zy rizik v tèto oblasti. Proto jì organiz to i konference vïnovali samostatnou sekci. Konference ENVIRO 2007 se kon pod z ötitou ministra ûivotnìho prost edì Martina BursÌka, hejtmana St edoëeskèho kraje Petra Bendla, p edsedy Rady»R pro jakost Roberta Szurmana, prim tora Statut rnìho mïsta Kladna Dana Jir nka a prezidenta Hospod skè komory»r JaromÌra Dr bka. ENVIRO je takè jednou ze stïûejnìch akcì N rodnì politiky podpory jakosti, kter sdruûuje vöechny aktivity st tnìch organizacì, nevl dnìch skupin, oborov ch a v robnìch svaz vztahujìcì se ke kvalitï. "Kvalita a ochrana ûivotnìho prost edì spolu velmi zce souvisejì a v poslednì dobï se st vajì takè jednìm z hlavnìch argument konkurenënìho boje. Proto Rada»R pro jakost podporuje vöechny aktivity, kterè zjednoduöujì naöim firm m p Ìstup k nov m informacìm v tïchto oblastech a v koneënèm d sledku p in öì vöem obëan m kvalitnïjöì v robky a sluûby, lepöì ûivotnì prost edì a takè spïönïjöì firmy," dodal JUDr. Ing. Robert Szurman, p edseda Rady»R pro jakost. dalöì informace: SpoleËnost OSRAM chce sv m aktivnìm p Ìstupem zmìrnit Ëinky glob lnìho oteplov nì. HlavnÌm cìlem je prosazenì trvalè n hrady bïûn ch û rovek sporn mi z ivkami. "SnÌûenÌ spot eby elektrickè energie a zmenöenì mìry zneëiöùov nì klimatu a ûivotnìho prost edì je obecnï nelehk kol, avöak s ekologicky öetrn mi v robky, se na jeho splnïnì m ûe velmi snadno podìlet kaûd z n s," uvedl Robert Caban, gener lnì editel spoleënosti OSRAM, kter je p ednìm v robcem energeticky nen roën ch sporn ch z ivek. Diskuze a debaty o problematice glob lnìho oteplov nì jsou tèmï na kaûdodennìm po dku. Kaûd kdo Ëetl Ëi shlèdl nïkter z mnoha dokument o tomto problèmu vì, ûe je nejvyööì Ëas v boji proti glob lnìmu oteplov nì nïco podniknout. Trvale udrûiteln rozvoj pat Ì k firemnìm cìl m spoleënosti OSRAM, jejìû z kladnìm kamenem jsou pr vï energeticky spornè v robky. TÈmÏ jednu pïtinu svïtovè spot eby elekt iny tvo Ì umïlè svïtlo, kterè je z velkè vïtöiny zastoupeno ekologicky neöetrn mi û rovkami s velmi malou ËinnostÌ. Tento fakt by mïl b t alarmujìcì nejen pro ekology, ale takè pro firmy a dom cnosti. SnÌûenÌm tèto spot eby by doölo k v znamnèmu poklesu zneëiöùov nì klimatu, fenomènu, kter je s glob lnìm oteplov nìm zce spjat; a mimo to by se tìm uöet ily znaënè finanënì prost edky. OSRAM proto, stejnï jako politici v adï vyspïl ch zemìch, usiluje o trvalè nahrazenì bïûn ch û rovek sporn mi z ivkami. "Naöe cìle spojenè s ochranou klimatu jsou ambiciûznì, ale re lnè. Vzhledem ke skuteënosti, ûe se po celèm svïtï prod 12,5 miliardy bïûn ch û rovek roënï, je jasnè, ûe je nebude moûnè nahradit spornïjöìmi zdroji svïtla p es noc. SpoleËnÏ s p Ìsluön mi odborn mi asociacemi po celèm svïtï zkoum me moûnè zp soby p echodu na spornè osvïtlenì. Chceme nejen hodnotnï p ispït k ochranï klimatu, ale takè s vyuûitìm naöich inovaënìch schopnostì posunout spoleënost vp ed. V EvropÏ jsme jiû dos hli skvïlèho pokroku s n vrhy na pouliënì osvïtlenì a kancel skè osvïtlenì a nynì pracujeme na scèn Ìch pro dom cnosti," up esnil Robert Caban. Spot ebitel m i komerënìm uûivatel m OSRAM nabìzì öirokou adu v robk n hradou za bïûnè û rovky a jinou mènï Ëinnou techniku. BÏhem tohoto roku bude z roveú uvedeno nïkolik novinek, vëetnï stmìvateln ch nebo bezelektrodov ch sporn ch z ivek s rychl m startem Ëi sporn ch halogenov ch svìtidel. Ing. Roman Ostert g, tiskov mluvëì Dr. Tom ö Drtina. "Let k je v dneönì dobï jednìm z hlavnìch komunikaënì mèdiì a jsou do nïj investov ny n klady v desìtk ch milion korun, takûe je pro n s d leûitè vïdït, zda z kaznìk n ö vzkaz opravdu dostane," dodala Sylva BÈbrov, Marketing Specialist Leaflets spoleënosti Ahold. "Od tohoto projektu si slibujeme p edevöìm nez visl monitoring distribuce let k," p ipojil se k n zoru obchodnìch etïzc i Ajoy Chatterjee, Sales Director spoleënosti TNT Post»R, kter se zatìm jako jedin z ad distributor k pr zkumu p ihl sila. PrvnÌ v sledky auditu nejsou pro etïzce ani distributory p Ìliö potïöujìcì. UkazujÌ nap Ìklad, ûe proklamovanè 90% rovnï distribuce nebylo dosaûeno ani u jednoho z mï en ch etïzc. ZatÌmco nïkte Ì distributo i se tèto hranici alespoú blìûì, jinì k nì majì zatìm hodnï daleko. Panel pr zkumu je st le otev en a spoleënost Incoma Research vyz v i dalöì distributory a obchodnìky, aby se k nez vislèmu auditu p ipojili, a zìskali tak objektivnì daje o doruëitelnosti let kovè reklamy. 13

14 INZERUJTE U NÁS duben

15 duben 2007 ÚSPĚCH V PODNIKÁNÍ Zdravotní pojišťovna ministerstva vnitra ČR je 15 let na českém trhu Pamatujete se? Před nedávnem spousty firem oslavovalo desetiletí své existence. Říká se, že deset let na trhu znamená překonání všech základních nástrah podnikání a že ta společnost, která to všechno zvládla, se už nemusí ničeho obávat. V tomto roce slaví mnohé z těch, o kterých jsme psali před oněmi pěti lety jako o desetiletých, své patnáctiny. Je to další příležitost k ohlédnutí se. Slovo má Generální ředitel Zdravotní pojišťovny ministerstva vnitra ČR Karel Šatera: Postavení zdravotní pojišťovny ministerstva vnitra ČR mezi ostatními pojišťovnami* PodÌl pojiötïnc v % äkoda»nzp M-A HZP RBP VoZP OZP ZP MV»R VZP 65 % 1 % 3 % 3 % 3 % 3 % 5 % 6 % *údaje k % ZP MV ČR 3 roky nebyl vyuûit limit tvorby provoznìho fondu v Ë stce 306,6 milion korun a tyto penìze byly pouûity skuteënï jen k hrad m zdravotnì pèëe. V voj provoznìch n klad odpovìd r stu poëtu pojiötïnc a rozvoji pojiöùovny, jak je patrno z n sledujìcì tabulky: öì n r st v oblasti oöet ovatelsk ch l ûek (17,7 %) a zdravotnickè z chrannè sluûby (10,4 %). Naopak ke snìûenì n klad doölo nap Ìklad v segmentu lèky vydanè na recept (7,9 %). za rozhovor na hodnï odbornè tèma podïkovala Eva Brixi Patn ct let na trhu a s dobr m kreditem - to nenì öpatn vizitka. Jak byste komentoval vaöe postavenì na trhu? ZP MV»R vznikla 26. Ìjna 1992 podle z kona Ë. 280/1992 Sb., o resortnìch, oborov ch, podnikov ch a dalöìch zdravotnìch pojiöùovn ch. Jiû po nïkolika mïsìcìch mïla ve svèm kmeni 90 tisìc klient. ZP MV»R je dnes nejvïtöì zamïstnaneckou zdravotnì pojiöùovnou, kter je otev ena vöem vïkov m, soci lnìm i profesnìm vrstv m obyvatelstva. PojiötÏnci n m p ib vajì, takûe dalöì d kaz o tom, ûe m me co nabìdnout, jistï nenì t eba. Dodal bych vöak, ûe si jejich d vïry nesmìrnï v ûìme, a r d bych i p i tèto p Ìleûitosti vöem, kte Ì n m d vïru vyslovili, podïkoval. Zkusil byste se vrátit do vaší patnáctileté historie? Jaké byly mezníky? Pomohou mi letopoëty.»ìsla k historii pat Ì, takûe to zkusme. Významné pilíře uplynulých 15 let: vznik prvnìho programu rozöì enè pèëe a otev enì prvnìch region lnìch pracoviöù rozöì enì portfolia sluûeb o nabìdku v hodnèho cestovnìho p ipojiötïnì slouëenì se éelezniënì zdravotnì pojiöùovnou GR L slouëenì s Region lnì zamïstnaneckou zdravotnì pojiöùovnou REZAPO dosaûenì milionovèho kmene pojiötïnc vznik novèho vïrnostnìho programu Klub pojiötïnc v stup ze Svazu zdravotnìch pojiöùoven»r a vstup do Otev enèho svazu zdravotnìch pojiöùoven (dalöì Ëlen: VZP»R). Matematika je mocná čarodějka - mohl byste komentovat, jak je to s kmenem vašich pojištěnců? UrËitÏ, vezmïme si na pomoc opït ËÌsla, ta vypovìdajì zcela jasnï. PoËet pojiötïnc ZP MV»R k 31. prosinci 2006 Ëinil , coû p edstavuje v porovn nì ke stejnèmu obdobì loúskèho roku n r st o tèmï 24 tisìc pojiötïnc. Z toho tèmï 52 % Ëinili pojiötïnci, za kterè hradì pojistnè st t (nap. dïti, studenti, ûeny Ëi muûi na mate skè dovolenè, d chodci). Snad poslední dávka číselných údajů by se mohla týkat hospodaření ZP MV ČR v roce Co napovídají? ZP MV»R mïla po cel rok 2006 vyrovnanè hospoda enì a hrady zdravotnì pèëe byly vûdy ve lh t ch splatnosti. P Ìjmy z pojistnèho po p erozdïlenì Ëinily 16,173 miliardy korun. Vynaloûeno na zdravotnì pèëi bylo celkem 14,452 miliard korun. V p epoëtu na 1 pojiötïnce ZP MV»R bylo vynaloûeno KË za rok. Pomozme si jeötï n sledujìcìmi tabulkami. A co tolik diskutovaná síť zdravotnických zařízení? ZP MV»R mïla k poslednìmu loúskèmu dni uzav enou smlouvu s celkem zdravotnick mi za ÌzenÌmi, coû p edstavuje pokles o 0,47 % oproti roku D vodem tohoto mìrnèho sestupu smluvnìch zdravotnick ch za ÌzenÌ je optimalizace sìtï na z kladï odbornosti a hospod rnosti jednotliv ch zdravotnick ch za ÌzenÌ. Stále více se také hovoří o snižování nákladů, lepším hospodaření, a to ve prospěch pojištěnců. Pokud vím, vždy jste si tyto záležitosti hodně bedlivě hlídali To m te pravdu. N klady na provoz ZP MV»R jsou trvale nìzkè, coû umoûúuje realizovat prost edky uspo enè v provoznìch n kladech v oblasti hrad zdravotnì pèëe. Za poslednì Náklady na zdravotní péči podle jednotlivých segmentů - co si pod tím mám představit? Z hlediska vynaloûenèho objemu n klad na zdravotnì pèëi dle jednotliv ch segment doölo v roce 2006 k nejvïtöìmu nav öenì Ëerp nì v oblasti ambulantnì pèëe - pèëe praktick ch lèka (13,8 %), gynekologick pèëe (9,2 %) a dom cì pèëe (8,9 %). V segmentu stavnì pèëe byl nejvït- Zdravotní pojišťovna ministerstva vnitra ČR ještě více zesiluje boj PROTI KOUŘENÍ ZdravotnÌ pojiöùovna ministerstva vnitra»r zesiluje boj proti kou enì podporou projekt SpoleËnosti pro lèëbu z vislosti na tab ku (SLZT). V souladu se sv m programem podpory projekt ve prospïch odvyk nì kou enì chce zlepöit roveú povïdomì o lèëbï nemoci z vislosti na tab - ku, souëasnï chce podpo it rozvoj odborn ch center lèëby z vislosti na tab ku (CLZT). CelkovÏ pl nuje nav öit takè medializaci dalöìch aktivit souvisejìcìch s kontrolou tab ku. CÌlen podpora SLZT kr tce navazuje na loúsk motivaënì program pro ty, kte Ì chtïjì p estat kou it. TÏm v roce 2006 nabìdla p ÌspÏvky na p Ìpravky urëenè k lèëbï z vislosti na nikotinu zakoupenè v lèk rn ch. LetoönÌ druh etapa boje proti kou enì je vìce orientov na takè na lèka e a zdravotnìky zab vajìcì se lèëbou z vislosti na tab ku. Hodnocení ZP MV ČR z pohledu pojistného kmene (počet pojištěných osob) PoËet pojiötïnc 1,2 1,0 0,8 0,6 0,4 1,014 mil 1,038 mil 0,522 mil 0,538 mil 0,2 0,123 mil 0,132 mil stav k stav k stav k stav k stav k stav k pojištění celkem státem hrazení nad 60 let 1,014 mil. - 0,522 mil - 0,123 mil 1,038 mil. - 0,538 mil - 0,132 mil 15

16 MANAŽER ROKU 2006 duben 2007 K rozvoji elity českého managementu Morálním a etickým posláním soutěže je přispívat k rozvoji elity českého managementu. Jejím cílem je vyhledávat, popularizovat a oceňovat manažerské osobnosti, prezentovat jejich manažerské dovednosti, odborné i lidské kvality, moderní metody řízení, originalitu při dosahování úspěchu, přínosu k výkonnosti firem. Charakteristika soutïûe: NejprestiûnÏjöÌ a nejobjektivnïjöì soutïû osobnostì v oblasti managementu a ekonomiky v»eskè republice. SoutÏû je nez vislè, nadoborovè, exaktnì hodnocenì uzn van ch odbornìk, ne nahodil anketa Ëten Ëi laik. M dlouholetou podporu vl dnìch p edstavitel - z ötita p edsedy vl dy. M dlouholetou tradici a ohlas u odbornè i laickè ve ejnosti. SoutÏû Manaûer roku byla poprvè vyhl öena v roce Je ve ejn, p Ìstupn vöem manaûer m p sobìcìm na zemì»r, tedy i cizinc m. SoutÏû o Manaûera roku s pr vem udïlovat titul Manaûer roku / Manaûerka roku je chr nïna zn mkou pod ËÌslem adu pr myslovèho vlastnictvì od Jedn se o ryze prestiûnì soutïû, udïlenì titulu nenì doprov zeno û dnou finanënì odmïnou. Ofici lnì vyhlaöovatelè:»esk manaûersk asociace ( Svaz pr myslu a dopravy»r ( Konfederace zamïstnavatelsk ch a podnikatelsk ch svaz»r ( HlavnÌ podporovatelè:»esk spo itelna, a. s. - gener lnì marketingov partner T ineckè ûelez rny, a. s. - hlavnì partner Economia, a. s. - exklusivnì medi lnì partner V znamnì partne i: AUTO HASE, s. r. o., Diners Club Czech, s. r. o., Kooperativa, pojiöùovna, a. s., LeasePlan»R, s. r. o., N rodnì politika podpory jakosti, Olympus C&S, s. r. o., ProMoPro, s. r. o., Skanska CZ, a. s., Steilmann Praha, s. r. o. DalöÌ podporovatelè: Fotoäkoda, s. r. o., Gran t, druûstvo umïleckè v roby, Turnov, Iveco Czech Republic, a. s., Kofola Holding a. s., PlzeÚsk Prazdroj, a. s., Svaz Ëesk ch a moravsk ch v robnìch druûstev, ZEPO Bohuslavice, a. s., ZnovÌn Znojmo, a. s. Kategorie soutïûe: Manaûer roku Manaûerka roku TOP 10 Cena VydavatelstvÌ Economia, a. s. VynikajÌcÌ manaûer malè firmy (do 50 zamïstnanc ) VynikajÌcÌ manaûer st ednì firmy (do 250 zamïstnanc ) Manaûer odvïtvì Proces v bïru: P i v bïru a hled nì manaûersk ch osobnostì jsou vûdy osloveny vöechny profesnì a zamïstnavatelskè svazy a asociace, hospod skè komory a desìtky individu lnìch nomin tor z ad odbornìk na management, profesor vysok ch ökol, lektor i vìtïz minul ch roënìk soutïûe atd. FinalistÈ soutïûe jsou vybìr ni zpravidla z vìce neû stovky nominovan ch. RegulÈrnost a objektivnost hodnocenì zajiöùuje kaûdoroënï ÿìdìcì v bor soutïûe, kter ustanovuje Hodnotitelskou komisi a N rodnì komisi. Kaûd finalista soutïûe proch zì d sledn m hodnocenìm a musì splúovat adu podmìnek a kritèriì. HodnotitelskÈ komisi se v pìsemnè p ihl öce p edstavuje pomocì p esn ch kvantifikovan ch i doplúujìcìch daj. Mezi rozhodujìcì hodnocen kritèria pat Ì osobnì p Ìnos k spïönè Ëinnosti firmy, etika jedn nì v obchodnìm a podnikatelskèm styku, p Ìnos k rozvoji danèho oboru a odvïtvì, schopnost strategickèho myölenì, schopnost komunikace s pracovnìm kolektivem, podìl na rozvoji a motivaci zamïstnanc a takè soci lnì aspekty Ëinnosti. Samostatnou kapitolou v hodnocenì kaûdèho z kandid t jsou jeho n zory na ÌzenÌ firmy a na faktory, ovlivúujìcì jejì rozvoj. UchazeËi ze st tnìch Ëi soukrom ch spoleënostì musejì b t v manaûerskè funkci alespoú t i roky a jejich podnik musì mìt sìdlo v»r. Spr vnost a pravdivost p edloûen ch daj na mìstï (ve firmï) zpracov v a ovï uje audit odbornìk. PodrobnÏ zpracovanè podklady Historie 14 ročníků soutěže osobností české ekonomiky v několika číslech vöech kandid t jsou postoupeny k prostudov nì N rodnì komisi, kter volì vìtïze jednotliv ch kategoriì. Kontakt: Manaûersk svazov fond Podolsk 50 Praha 4 Tel: , 204, 201 Fax: Mobil: , , manazerroku@manazerroku.cz nebo msf@msf.cz Web: nebo Historie 14 ročníků soutěže osobností české ekonomiky v několika číslech finalist muûi ûeny nominacì finalist muûi ûeny cizinec Manažeři nominovaní v oborech 1 ZEMÃDÃLSTVÕ, RYBOLOV A CHOV RYB 2 V ROBA POTRAVIN A N POJŸ 3 V ROBA A ZPRACOV NÕ TEXTILU, ODÃVŸ A KŸéE 4 CHEMIE A PLASTY 5 V ROBA NEKOVOV CH V ROBKŸ 6 V ROBA Z KLADNÕCH KOVŸ A HUTNÕCH V ROBKŸ 7 V ROBA KOVODÃLN CH V ROBKŸ 8 V ROBA STROJŸ 9 V ROBA ZAÿÕZENÕ 10 V ROBA DOPRAVNÕCH PROSTÿEDKŸ A ZAÿÕZENÕ 11 STAVEBNICTVÕ A V ROBA STAVEBNÕCH MATERI LŸ 12 OBCHOD 13 UBYTOV NÕ, STRAVOV NÕ A CESTOVNÕ RUCH 14 DOPRAVA, SPOJE A LOGISTIKA 15 PENÃéNICTVÕ A POJIäçOVNICTVÕ 16 BEZPE»NOSTNÕ SLUéBY 17»INNOSTI V OBLASTI V PO»ETNÕ TECHNIKY 18 VZDÃL VACÕ»INNOSTI 19 VYSOKOäKOLSK VZDÃL V NÕ 20 ZDRAVOTNICTVÕ 21 SLUéBY PRO PODNIKATELE 22 SLUéBY PRO VEÿEJNOST 23 OSTATNÕ PODNIKATELSK SLUéBY A VEÿEJN»INNOSTI 16 Aktuálně o soutěži Manažer roku finalist v 23 odvïtvìch 10 ûen + 62 muûi nejmladöì finalista m 28 let (M. änoblov, TOP HOTEL Praha), nejstaröì 67 let (L. ätros, ZD Senomaty) vïkov pr mïr finalist je 48 let - vïkov pr mïr finalistek je nïco p es 39 let - vïkov pr mïr finalist -muû dosahuje 50 let - do 35 let jsou 4 finalistè - 60 a vìce let m 11 finalist 72 finalistè pracujì ve firm ch, kterè zamïstn vajì celkem cca 64 tisìc zamïstnanc 17 finalist ÌdÌ malè firmy do 50 zamïstnanc 24 finalist ÌdÌ st ednì firmy do 250 zamïstnanc nejvïtöì firma, kterou reprezentuje finalista soutïûe MR, zamïstn v zamïstnanc (D. Wittig, äkoda Auto, a. s.) pokraëov nì na stranï 17

17 duben 2007 O ÚSPĚŠNÝCH OSOBNOSTECH Aktuálně o soutěži Manažer roku 2006 pokraëov nì ze strany 16 8 finalist stojì v Ëele firem, kterè zamïstn vajì 1000 aû 7800 zamïstnanc finalista stojìcì v Ëele nejmenöì firmy zamïstn v 5 zamïstnanc na pln vazek (L. Tomeöov, Tisk rna LT) finalistè reprezentujì firmy, kterè v uplynulèm roce dos hly trûby cca 285 miliard KË - z toho export 173 mld. KË - p idan hodnota cca 13 mld. KË - 21 firma dosahuje trûby p es 1 mld. KË z hlediska pr vnì subjektivity je zastoupenì n sledujìcì: - 24 akciov ch spoleënostì - 31 spoleënost s ruëenìm omezenìm - 7 v robnìch druûstev - 10 ostatnì firmy nejvìce 5 finalist je v odvïtvì: ZEMÃDÃLSTVÕ, RYBOLOV A CHOV RYB 23 finalist soutïûì opakovanï nejvìce zastoupen kraj: Praha 23x, Jihomoravsk 7x, St edoëesk 7x Za dobu existence (14 roënìk ) do fin le postoupilo celkem 685 manaûersk ch osobnostì: z toho 82 ûeny 603 muûi Titulem Manaûer/ka roku bylo celkem ocenïno 37 osobnostì. V prvnìch dvou roënìcìch zìskalo titul MR vûdy 6 manaûer : MR 1993: Feix, Handl, KrejËÌ, Navr til, PopoviË, ZboûÌnek MR 1994: Domeck, JÌzdn, Karas, Sikora, Surka, Zelenka V n sledujìcìch t ech roënìcìch zìskali titul vûdy 3 manaûe i: MR 1995: K zeck, PavlÌËek, Soudek MR 1996: Kadlus, KratochvÌl, Poul MR 1997: Pevn, PopoviË, R dl V roce 1996 byla v novè kategorii poprvè ocenïna Manaûerka roku jako nej spïönïjöì ûena mezi manaûery: MR 1996: PÌskovsk MR 1997: Parmov Od roku 1998 je vyhl öen vûdy jeden Manaûer roku pop. Manaûerka roku. MR 1998:»ern äim Ëkov MR 1999: M lhfeit Rˆgnerov MR 2000: Pelc Negrov MR 2001: Majer Koz kov MR 2002: KaËena Koutsk MR 2003: Roman Pant Ëkov MR 2004: Burda Petr Úov MR 2005: Kafka Mal Jedin m dvojn sobn m nositelem titulem MR je ätïp n PopoviË (1993, 1997). Od roku 1997 je soutïû otev ena pro vöechny manaûery p sobìcì na zemì»r (i pro cizì st tnì p ÌsluönÌky, kte Ì u n s p sobì alespoú po dobu 3 let). ZatÌm se z Ëastnili: MR 1999: Lars E. O. Lundquist, Rostya Gordon-Smith MR 2000: Pascal Guillaume MR 2001: Petr A. Urban MR 2002: nikdo MR 2003: Javier Perez de Leza MR 2004: Harald Hofmann, Sepp Leimgruber, Jean-Francois Salzmann MR 2005: Leopold Schoeller Ke zkvalitnïnì a pro vïtöì objektivitu soutïûe byly v roce 2002 zavedeny kategorie VynikajÌcÌ manaûer malè firmy (do 50 zamïstnanc ), VynikajÌcÌ manaûer st ednì firmy (do 250 zamïstnanc ) a Manaûer odvïtvì. VÌtÏzovÈ: MR 2002: do 50 zamïstnanc : BulÌn do 250 zamïstnanc : HanzlÌk MR 2003: do 50 zamïstnanc : Janiczek do 250 zamïstnanc : ZahradnÌËek MR 2004: do 50 zamïstnanc : Pastorek do 250 zamïstnanc : Dev t MR 2005: do 50 zamïstnanc : äest k do 250 zamïstnanc : Fejk V roce 2003 bylo poprvè vyhl öeno po adì TOP 10: TOP 10 MR 2003: 1 Roman 2 Pant Ëkov 3-4 Cienciala 3-4 Janiczek 5 Klimöa 6 BÏlohlav 7 Dvo k R. 8 HanzlÌk P. 9 PÈrez de Leza 10 ZahradnÌËek TOP 10 MR 2004: 1 Burda 2 Petr Úov 3 Dev t 4 P lffy 5 Jener l 6 äarman 7 Zem nek 8 Blecha 9 éikovsk 10 Mikol ö TOP 10 MR 2005: 1 Kafka 2 Fejk 3 FrolÌk 4 KonÌËek 5 äubrt 6 H da 7 Mal 8 NoûiËka 9 Blecha 10 Pfeifer Od MR 2003 ÿìdìcì v bor soutïûe z d vodu vïtöì objektivnosti rozhodl, ûe Manaûer roku, Manaûerka roku, TOP 10 MR bude vybìr n ze vöech finalist a nejenom ze skupiny Manaûer odvïtvì, jak tomu bylo do tè doby. Od MR 1996 v dalších 6 ročnících, tj. do MR 2001 byl kromě titulu Manažer a Manažerka roku udělován taktéž titul: Úspěšný manažer. Nositeli tohoto titulu jsou: M 1996 M 1997 M 1998 M 1999 M 2000 M 2001»ern Pevn»ern Buka Appelfeld Adamec Kadlus Vozdeck H ba CÌlek Buda Burda KaluûÌk R dl K zeck Dvo k Burda Burian KratochvÌl Chmela Knotek Grund»erm k»erm k Kub k Jindra Lambert H ba FrolÌk Dedkov Neöpor Zeman MotlÌkov Han k Chmela Fiöer Nov k Kutilov M hlfeit KoötÌ Kraus Chmela Parmov Duba Ovsjannikov Lambert K la Koz kov Pe ina Mal Pallay Lelek LukaËoviË Kraus PÌskovsk Kulh nek Rˆgnerov Maty ö Majer Majer Pomik Ëek»ern Semer d M hlfeit Negrov Seidler Poul He mansk äim Ëkov OtÈpka Pelc Smolka äv b Hlinka Vozdeck Rˆgnerov P erost St vkov Vajnar Kraus Zem nek Stroner äubrt V lka MakoviËka äenk ov Urban ZboûÌnek Matouökov Vlk Vyhn lek Zeman PopoviË Weigl ärèdl Zem nek Vaöek Od MR 2002 se uděluje titul: Manažer odvětví MR 2002 MR 2003 Adamec ELEKTROTECHNIKA Bayer V ROBA STROJŸ A ZAÿÕZEN Appelfeld V ROBA KOMPONENTŸ PRO BÏlohlav STAVEBNICTVÕ A V ROBA AUTOMOBILOV PRŸMYSL STAVEBNÕCH MATERI LŸ Bor k V ROBA KOVŸ V». HUTNÕHO Cienciala ZPRACOV NÕ éeleza ZPRACOV NÕ, DOB V NÕ A A NEéELEZN CH KOVŸ PRAVA OSTATNÕCH NEROSTŸ Br na ZDRAVOTNICTVÕ Dvo k V ROBA TEXTILNÕCH A ODÃVNÕCH V ROBKŸ Dvo k SLUéBY PRO PODNIKY F bera OCHRANA OSOB A MAJETKU Eiselt ZPRACOV NÕ DAT A PRODEJ Filip V ZKUM A V VOJ TECHNIKY Han k DOPRAVA A SLUéBY HanzlÌk V ROBA NEKOVOV CH V ROBKŸ, V DOPRAVà SKL ÿstvõ HanzlÌk OBCHOD A ZPROSTÿEDKOV NÕ Hlinka UBYTOVACÕ A POHOSTINSK OBCHODU SLUéBY H ner SLUéBY PRO PODNIKY Klimöa ZPRACOV NÕ DÿEVA, PAPÕRU A POLYGRAFIE HusnÌk V ROBA CHEMICK CH V ROBKŸ Kousal DOPRAVA, LOGISTIKA A SPOJE Chudomel ZEMÃDÃLSTVÕ Pant Ëkov PENÃéNICTVÕ A POJIäçOVNICTVÕ KaËena STAVEBNICTVÕ PÈrez de LezaOBCHOD A CESTOVNÕ RUCH Kulovan V ROBA STROJŸ A ZAÿÕZENÕ Pet Ìkov PORADENSK SLUéBY PRO PODNIKATELE äafa Ìk CESTOVNÕ RUCH Roman ENERGETIKA A ENERGETICK STROJÕRENSTVÕ äedlbauer V ROBA OSTATNÕCH NEKOVOV CH äarman V ROBA ELEKTRICK CH PÿÕSTROJŸ MINER LNÕCH V ROBKŸ A ZAÿÕZENÕ Tlapa SLUéBY K PODPOÿE PODNIK NÕ Tlapa SLUéBY PRO FIRMY Vroûina FINAN»NÕ SLUéBY Vaöina ZEMÃDÃLSTVÕ, MYSLIVOST A RYBOLOV Voûeh SLUéBY PRO VEÿEJNOST 17

18 EXPORT duben 2007 Pro úspěch v celosvětové konkurenci je nutné být na trhu včas Podle slov Vladimíra Jeništy z bombajské kanceláře CzechTrade to platí i pro byznys v Indii Kam obrací exportéři stále častěji svou pozornost? Je to Rusko, Vietnam, Čína, Indie? Zcela určitě, i když je řada vývozců ještě z mnoha důvodů zdrženlivá, třeba pro značnou vzdálenost těchto zemí či odlišné obchodní zvyklosti. Například v Indii má Česká republika a české výrobky velmi dobrý zvuk a bohatou tradici. Ti starší si vzpomenou, že bývalé Československo pomáhalo budovat základy indické energetiky. Společnost Škoda India zde působí od 30. let minulého století a značka Škoda, bez ohledu na to, zda se jedná o auta, energetická zařízení nebo investiční celky, je zde doposud synonymem pro Českou republiku. Podobně je tomu s motocykly Jawa, známé před lety v Indii pod značkou Yezdi (jezdí). Československo tu pomáhalo s výstavbou komplexů Ranchi a Visakhapatnam. Populačně miliardová Indie nastartovala ke svému ekonomickému rozvoji a zdejší trh nabízí v současné době obrovský potenciál takřka ve všech oborech. České firmy mohou stavět na dobrém základě z minulosti, ale tato nabízená šance je zatím využívána jen málo. Mohou za to z velké části, jak již bylo uvedeno, geografická vzdálenost a především zcela cizí, odlišná, zdánlivě nepochopitelná, na jednání náročná, a proto mnohé odrazující pravidla trhu. NepodceÚujte p Ìpravu Ne nadarmo se Ìk, ûe ötïstì p eje p ipraven m. Kdyû se to umocnì na druhou, platì to pro exportèry. Pokud p ijede Ëesk podnikatel do Indie nep ipraven, je ztracen. Pot ebuje k sobï nïkoho, kdo zn prost edì, zvyky, mentalitu. TÌm nïk m se pro nïkterè firmy stal nap Ìklad CzechTrade. Je totiû vyzkouöenè, ûe prvnì sezn - menì se s touto zemì v ËlovÏku, kter sem jede hledat novè p Ìleûitosti pro sv j byznys, v nïm nejspìö vyvol pocit naprostè beznadïje. TÈmÏ okamûitï na jeho smysly za toëì nikdy nekonëìcì hluk, tot lnì dopravnì chaos, p elidnïnè ulice a mimo centra velk ch mïst takè vöudyp Ìtomn demonstrace neuvï itelnè bìdy. Chuù vyvìjet v tèto zemi podnikatelskè aktivity je patrnï ta tam. Nic na tom nezmïnì fakt, ûe je uû dnes Indie podle statistik co do poëtu miliard Ëtvrt na svïtï a p edstihla nap Ìklad i Japonsko. Avöak, kdo to nevì, podlehne popsan m rozdìl m, aù si to p ipouötì nebo ne. Bez podrobn ch informacì o moûnostech nav zanì obchodnìch kontakt v tom kterèm oboru, bez alespoú z kladnìch analytick ch daj o danèm segmentu trhu, bez p Ìpravy na zcela odliönè zvyklosti obchodnìch jedn nì, bez informacì o spoleëensko-soci lnìch zvyklostech a bez p edem vytipovan ch obchodnìch partner je vstup na sloûit indick trh velmi obtìûn, ne-li nemoûn. Pokud ale Ëesk podnikatel vïnuje p ÌpravÏ dostateënou pozornost a je p i obchodnìch jedn nìch trpïliv a vytrval, m velkou öanci vyuûìt obrovsk potenci l, kter dnes Indie nabìzì. A je ten prav Ëas. NÏkter pr myslov odvïtvì uû se rozvìjì, na nïkter boom teprve Ëek. Pro spïch v celosvïtovè konkurenci je nutnè b t na trhu vëas. NejlÈpe - d Ìve neû vëas. Vyuûijte odbornè pomoci CzechTrade Vybavit ËeskÈ exportèry pot ebn mi informacemi je stïûejnì lohou st tnì agentury CzechTrade. Ta m dnes jednu zahraniënì kancel v Bombaji, obsazenou ËlovÏkem, kter se sezn mil s indick m prost edìm a tedy i trhem jiû p ed dvaceti lety. Druhou kancel pl nuje otev Ìt letos v Chennai. I pro tuto kancel je vybr n zkuöen specialista. "Jsme tu, abychom pomohli Ëesk m firm m najìt spr vnè partnery, abychom jim poradili s prvnìmi kroky v Indii a abychom je nauëili se zde pohybovat," ekl VladimÌr Jeniöta z bombajskè kancel e CzechTrade. "Kdo m prvnì zkuöenosti za sebou, urëitï moje slova potvrdì." Podle nïj pr vï shrom ûdïnì informacì o danèm pr myslovèm oboru a p edevöìm vyhled nì potenci lnìch partner je ve vïtöinï p Ìpad nïkolikat dennì tèmï detektivnì pr ce. "Nefunguje to tady jako v jin ch zemìch, kde si zad te do internetovèho vyhled vaëe pot ebn hesla a poëìtaë v s zasype spoustou informacì a kontakt. V Indii jsou to hodiny a hodiny telefonov nì a n sledn ch jedn nì, vyuûìv nì osobnìch mìstnìch kontakt a opakovanèho ovï ov nì zjiötïn ch v sledk," dodal VladimÌr Jeniöta. Jak obchodovat v Indii V indick ch firm ch je striktnï dodrûov na hierarchie, zvl ötï patrnè to je v rodinn ch firm ch. Z sadnì slovo m vûdy managing director. To je pot eba mìt na pamïti p edevöìm v p Ìpadech, kdy vodnì jedn nì probìhajì s funkënï nìûe postaven m obchodnìkem danè firmy. Fin lnì jedn nì je nakonec vûdy u gener lnìho editele a zde je t eba dojednat pot ebnè jiû jen s "nejvyööìm". Dovol vat se ujedn nì s pod Ìzen m m ûe b t ch pano jako nedostatek cty k dosaûenè funkci - a dosud p ÌjemnÈmu pr bïhu jedn nì je konec. IndovÈ sami tvrdì, ûe nepodepìöì û dn kontrakt d Ìve, neû zìskajì k partnerovi d vïru a urëitou n klonnost. A i kdyû ji zìskajì, jsou velmi tvrd mi vyjednavaëi a vyuûijì sebemenöì skulinku k zìsk nì vlastnìho prospïchu. Proto je nezbytnè p ipravit se na jedn nì s maxim lnì peëlivostì. IndovÈ se vïtöinou vyznajì ve financov nì zahraniënìho obchodu, v platebnìch n strojìch, zajiötïnì financov nì atd. mnohem lèpe neû ËeötÌ obchodnìci. Pro jedn nì je bezpodmìneënï nutn dobr angliëtina. Pro vodnì jedn nì staëì standardnì firemnì materi ly. Jakmile ovöem Ëesk firma zjistì, co indick partner poûaduje, je pot eba okamûitï reagovat. Pokud od specifikace popt vky uplyne mïsìc a nabìdka nep ich zì, indick obchodnìk to bere jako nez jem a obr tì se na jinèho partnera. Na druhè stranï je nutno poëìtat s tìm, ûe po odesl nì detailnì nabìdky pobïûì velmi dlouh doba, neû na tuto nabìdku indick partner zareaguje. Je velmi dobrè se po odesl nì nabìdky vhodn m zp sobem ozvat a ujistit se, zda partner nabìdku obdrûel, zda jì rozumì, nepot ebuje nïco doplnit atd.»as od Ëasu je nutno se tìmto zp sobem p ipomenout. Pokud tato komunikace neexistuje a Ëesk firma pouze Ëek na reakci, m ûe to b t opït pro Inda sign l o nez jmu o kontrakt. IndovÈ ctì jednoduchost p i jedn nìch. Proto je dobrè hned na prvnìm jedn nì p edloûit kompletnì produktov katalog, a to vëetnï indikativnìch cen. O cen ch se v r mci uzavìr nì kontraktu samoz ejmï jeötï d le diskutuje, indiëtì obchodnìci vöak nemajì r di na prvnìch jedn nìch p i dotazu na ceny odpovïô, ûe Ëesk partner jim cenovou kalkulaci zpracuje na z kladï konkrètnì popt vky. Pro n vötïvu Indie a potenci lnìch obchodnìch partner je dobrè volit takè vhodnè obdobì s ohledem na klimatickè podmìnky. NejvhodnÏjöÌ doba, kter je proto takè charakterizov na obsazen mi hotely a letadly, je od poloviny listopadu do poloviny dubna. ObchodnÌ cesta pl novan do obdobì od konce dubna do konce Ëervna se odehr v za nesnesiteln ch veder a pokud nenì moûno ji odloûit, je t eba ji pl novat v mènï hektickèm tempu, neû jsou ËeötÌ podnikatelè zvyklì. RovnÏû v n sledujìcìm obdobì monzun - od konce Ëervna do konce z Ì - je t eba poëìtat s moûn mi komplikacemi a je vhodnè tïsnï p ed cestou zjistit stav a pr bïh monzun v cìlovè oblasti. Je nutnè rovnïû poëìtat s rozlehlostì Indie. Cestov nì po nì je co do vzd lenosti stejnè jako cestov nì po celè EvropÏ. Rozlehlost hraje roli i p i v bïru obchodnìho partnera a z stupce firmy v Indii. BuÔ by mïl sv mi poboëkami a vlastnìmi lidmi pokr vat cel indick subkontinent, nebo je pot eba pro jednotlivè oblasti Indie zvolit vìce partner. VÏ te, ûe ËeskÈ firmy majì v Indii öanci uspït PotÈ, co jste doëetli aû k tèto pas ûi, si moûn eknete, ûe nebudete pokouöet osud a Indii nech te radïji stranou svèho z jmu. To vöak nemusìte. Jak uû bylo zmìnïno v vodu Ël nku,»esk republika m v obchodnìch stycìch s IndiÌ bohatou historii a p edevöìm pozitivnì obchodnì bilanci.»esk export do Indie roste od roku 2002 v desìtk ch procent roënï, v nïkter ch oborech jde o meziroënì n r st o 30 aû 40 %. Jak ale p ipomìn obchodnì rada v Indii Richard David, je nutno velmi rychle zareagovat na v zvy rozvìjejìcì se indickè ekonomiky. V opaënèm p ÌpadÏ by mohl b t v voj vz jemnèho obchodu podobn jako s»ìnou. Tady byla jeötï v roce 1993 vz jemn obchodnì bilance»r a»ìny vyrovnan. Dnes je schodek ve prospïch dovozu z»ìny do»r nïkolikan sobn. ExportÈ i vïdì, ûe n ö v voz do Indie dnes p edstavujì p edevöìm auta. äkoda Auto m v Indii mont ûnì z vod, kde se montujì octavie, superby a poëìt se i s feliciì. V souëasnè dobï pro vytïûenì kapacit montuje zdejöì z vod i vozy audi. V vozy zatìm bohuûel jen v objemech nïkolika milion korun roënï p edstavujì nap Ìklad kuliëkov loûiska nebo armatury. P ÌmÈ zastoupenì v celè obrovskè Indii m dnes jen desìtka Ëesk ch firem. "JednoznaËnÏ klìëov m odvïtvìm je vöak dnes v Indii energetika, kde m me rozpracov no nïkolik projekt, strojìrenstvì a spot ebnì zboûì dlouhodobèho charakteru pro st le rostoucì st ednì t Ìdu obyvatel, p edevöìm automobily, coû je dnes nejrychleji rostoucì obor v Indii," dodal obchodnì rada R. David. V oblasti strojìrenstvì se podle nïj jevì nejperspektivnïji obr bïcì stroje. Od samèho zaë tku pr ce kancel e CzechTrade v Bombaji jsou tyto moûnosti sledov ny, uskuteënilo se nïkolik v znamn ch akcì v reûii tèto kancel e za p Ìtomnosti vedoucìch manaûer p ednìch Ëesk ch firem po celè Indii a vznikla ada nov ch kontakt, p edevöìm v nejvìce rostoucìm automobilovèm pr myslu a v oblasti ûelezniënì dopravy. Ve spolupr ci s indick m ministerstvem hospod stvì proto takè vznikla pracovnì skupina indo-ëesk "Joint Working Group on Industries", zamï en v souëasnosti p edevöìm na obr bïcì stroje, kter mapuje moûnosti modernizace a v mïny tam, kde uû z d ÌvÏjöÌch dob ËeskÈ obr bïcì stroje pracujì, a kde je potenci l pro novè dod vky. VÏtöÌ öanci na spïch na indickèm trhu v oblasti strojìrenskèho pr myslu majì velkè dod vky sloûitïjöìch stroj, v robnìch linek a investiënìch celk. MenöÌ strojìrenskou v robu zvl dajì dnes IndovÈ sami. Obrovskou perspektivu majì rovnïû "hifi" v robky, kterè IndovÈ musejì tak jako tak nakoupit v zahraniëì. Do tèto skupiny pat Ì nap Ìklad laboratornì p Ìstroje. pokraëov nì na stranï 19 Kontakt: CzechTrade»esk agentura na podporu obchodu Dittrichova Praha 28 Tel: , Fax: info@czechtrade.cz DalöÌ popt vky na servis CzechTrade N zev ZemÏ urëenì Firma Popis popt vky,»esk popis ReferenËnÌ ËÌslo St Ìh nì rouna, NÏmecko NÏmeck firma, kter z netkanèho rouna vyr bì r znè prachovky a hadry na mytì POCZ skl d nì oken pro dom cnost pod znaëkou VILEDA, hled v»r volnè kapacity na st Ìh nì rouna a skl d nì mycìch mop (nïmecky Wischmops). Dod pot ebnè stroje a materi l. P ekliûka Turecko Tureck firma m z jem o n kup p eklìûky na v robu vëelìch l od ËeskÈho v robce. POCZ ElektrickÈ sk ÌÚky Francie DMT, a. s. Francouzsk producent plastov ch p sk hled ËeskÈ v robce elektrick ch sk ÌnÏk POCZ na ÌzenÌ v robnìch linek na ÌzenÌ v robnìch linek, obsahujìcìch automatick mïnië frekvencì, Ël nkov kotel. LÈk skè a medicìnskè BangladÈö A. R. Trade international Firma m z jem o lèk skè a medicìnskè pom cky a techniku. POCZ pom cky, technika 18

19 duben 2007 PRO VAŠE PODNIKÁNÍ Výzva českých zemědělců a potravinářů z hraničního přechodu Dolní Dvořiště, 26. března 2007 Určeno: ministr zemědělství ČR Petr Gandalovič předseda Poslanecké sněmovny PČR Miloslav Vlček předseda Senátu ČR Přemysl Sobotka Dnes 26. b ezna 2007 jsme se seöli v poëtu asi 300 reprezentant z celè»r s traktory a n kladnìmi auty zde na hraniënìm p echodu v DolnÌm Dvo iöti, abychom pokojn m a nen siln m zp sobem vyj d ili d razn protest v Ëi zniëujìcìm dumpingov m dovoz m potravin, kterè v raznï poökozujì ËeskÈ zemïdïlce a ËeskÈ potravin e. DÏje se tak uû velmi dlouho a v mi Ëi vaöimi p edch dci ÌzenÈ instituce k tomu p ihlìûejì, aniû by projevily v li n m pomoci a nar stajìcì problèmy eöit a neberou v potaz naöe letitè apely a varov nì. Do tèto doby se nic nestalo v oblasti legislativy, zdaleka nejsou vyuûìv ny moûnosti st tnìch kontrolnìch institucì, v hlubokè neëinnosti je ad pro ochranu hospod skè soutïûe. Pokud snad st t vyuûìv sv ch sankënìch moûnostì, pak je to zpravidla proti n m prvov robc m a zpracovatel m, p iëemû nekorektnì praktiky obchodnìch etïzc se rozrostly do obludn ch rozmïr a jsou br ny jako danè status quo. Dan stav pokl d - me za nad le neudrûiteln a je t eba p istoupit k okamûitèmu eöenì. Svoje poûadavky jsme zformulovali do n sledujìcìch bod a vyz v me v s, abyste se jimi bezodkladnï zab vali: Vyz v me v s, abyste iniciovali p ijetì legislativnì normy, novely z kona o hospod skè soutïûi, ve kterè by byla definovan ekonomick dominance, respektive ekonomick z vislost a podn kladov cena, kter by pomohla navodit korektnì a spravedlivè vztahy v potravinovè vertik le zemïdïlec - zpracovatel - obchod - spot ebitel. Informace o exportu služeb na portálu BusinessInfo.cz Port l BusinessInfo.cz ve spolupr ci s Ministerstvem pr myslu a obchodu»r spustil na zaë tku dubna novou rubriku vïnovanou sluûb m. Sluûby se v poslednìch letech st vajì v znamn m a dynamick m prvkem mezin rodnìho obchodu. Tempo jejich r stu dosahuje vïtöìch meziroënìch p Ìr stk neû obchod se zboûìm a jejich podìl na svïtovèm obchodnìm obratu se st le zvyöuje. Nov rubrika si klade za cìl poskytnout praktickè informace z oblasti exportu sluûeb, a usnadnit tak podnikatelskè ve ejnosti orientaci v danè problematice. Sektor sluûeb v»r si svè postavenì v zahraniënìm obchodï teprve hled. Se z mïrem podpo it aktivity Ëesk ch poskytovatel sluûeb na zahraniënìch trzìch je v r mci ExportnÌ strategie realizov n projekt Zv öenì v vozu sluûeb. CÌlem projektu je zv öenì podìlu exportu sluûeb na celkovèm exportu a zkvalitnïnì jeho struktury, a to zejmèna prost ednictvìm posìlenì liberalizace obchodu se sluûbami na vnit nìm trhu EU a prosazov nìm liberalizace na p dï WTO. DalöÌ cestou je i zv öenì informovanosti Ëesk ch poskytovatel sluûeb a prezentace a propagace Ëesk ch konkurenceschopn ch sluûeb na zahraniënìch trzìch. Obsah rubriky Export sluûeb: N vrh smïrnice o sluûb ch na vnit nìm trhu Terminologie pouûìvan v souvislosti se smïrnicì o sluûb ch na vnit nìm trhu Jak p Ìnos bude mìt smïrnice o volnèm pohybu sluûeb pro podnikatele? DÌlËÌ ot zky spojenè se smïrnicì o sluûb ch Oblast p sobnosti smïrnice o sluûb ch na vnit nìm trhu P eshraniënì poskytov nì sluûeb PracovnÌ pr vo P evzetì n klad za zdravotnì pèëi P edpokl danè dopady smïrnice o sluûb ch Anal za ekonomick ch dopad n vrhu smïrnice o sluûb ch na vysìl nì pracovnìk Informace pro poskytovatele sluûeb vysìlajìcì svè pracovnìky mimo zemì»r PodmÌnky vysìl nì pracovnìk do jednotliv ch zemì EU PodmÌnky vysìl nì pracovnìk do Rakouska a NÏmecka - st t s p echodn m obdobìm Soutěž CzechTrade o nejlepší studentskou práci»esk agentura na podporu exportu CzechTrade ve spolupr ci s katedrou mezin rodnìho obchodu fakulty mezin rodnìch vztah VäE v Praze vyhl sila 1. roënìk soutïûe o nejlepöì studentskou pr ci na n sledujìcì tèmata: Teritori lnì a zboûov struktura zahraniënìho obchodu»r - zmïny po vstupu do EU, ExportnÌ aliance a jejich uplatnïnì v mezin rodnìm obchodu»r, DotaËnÌ programy a jejich efektivnost, Evropsk rozvojov pomoc - exportnì p Ìleûitosti pro ËeskÈ firmy. SoutÏû je otev ena pro studenty fakulty mezin rodnìch vztah VäE. Komise jmenovan gener lnìm editelem CzechTrade Ivanem Juklem vyhodnotì t i nejlepöì pr ce odevzdanè do na katedru mezin rodnìho obchodu VäE. OdmÏnou pro vìtïze je Ëast na projektu prezentace pr myslu»r na veletrhu HI INDUSTRY 2007, kter se kon na poë tku z Ì v D nsku. Vyz v me v s, abyste aktivizacì kontrolnìch org n zabezpeëili ochranu spot ebitele p ed nekvalitnìmi potravinami z dovozu, zejmèna p ed nepravdivou deklaracì (p ebalov nì dovezen ch potravin). NÌzk cena zpravidla neznamen vysokou kvalitu. Vyz v me v s, abyste se zasadili o odstranïnìdiskriminace Ëesk ch dodavatel do obchodnìch etïzc, aby tito mïli stejnè podmìnky jako dodavatelè zahraniënì. Vyz v me v s, abyste se nestydïli ve ejnï podpo it ËeskÈ zemïdïlce, ËeskÈ zpracovatele a ËeskÈ potraviny. Sluûby na trzìch t etìch zemì - liberalizace sluûeb v r mci WTO KompletnÌ informace jsou k dispozici na port lu BusinessInfo.cz v rubrice ZahraniËnÌ obchod: t-sluzeb/ / é d me Ministerstvo zemïdïlstvì»r, aby podpo ilo ËeskÈ zemïdïlce. SdÏlujeme, ûe naöe trpïlivost je u konce a û d me v s, abyste se shora uveden mi problèmy neprodlenï zab vali a zaëali je eöit. V opaënèm p ÌpadÏ n s dostanete do situace, kdy budeme nuceni p estat br t ohledy a p istoupìme k organizov nì akcì jinèho druhu. Podobn ch, k jak m Ëas od Ëasu p istupujì naöi kolegovè v zahraniëì. Neberte prosìm, tato slova jako n tlak a vyhroûov nì, ale konstatov nì a sdïlenì Ëesk ch zemïdïlc a potravin, kte Ì uû nemajì kam ustupovat a kte Ì p es veökerou snahu nenach zejì pochopenì, respektive se doposud nedoëkali pomoci a eöenì nar stajìcì krizovè situace. Z vïrem v s û d me, abyste se k tèto v zvï ofici lnï vyj d ili. Ing. Jan Veleba, Prezident AK»R, Ing. Miroslav Jirovsk p edseda ZS»R, Ing. ZdenÏk Koubek, p edseda»mszp Ing. Jaroslav Hajda, CSc., P edseda SCHP, Ing. ZdenÏk St vek gen. editel Agropork, Ing. Pavel KrejËÌk, CSc., editel Centroodbyt Ing. JaromÌr Kloud p edseda»szm Pro úspěch v celosvětové konkurenci je nutné být na trhu včas pokraëov nì ze strany 18 Do pop edì pozornosti se dost vajì takè za ÌzenÌ na pravu vody, za ÌzenÌ pro farmaceutick a chemick pr mysl. Dlouhou tradici zde majì ËeskÈ textilnì stroje a bylo by dobrè na tuto tradici nav zat d Ìv, neû bude zapomenuta. äanci majì rozhodnï v robci dob vacì techniky a d se takè oëek vat rozs hl rozvoj hotelov ch sìtì a gastronomick ch provozoven, kterè budou pot ebovat vybavenì vöeho druhu. Od skla a porcel nu aû po peëìcì linky a vzduchotechniku. V podstatï "neobydlen " je zatìm oblast potravin stvì. P ibliûnï 30 procent zemïdïlskè produkce se v Indii musì likvidovat, protoûe ji neumì zpracovat. A to mohlo b t pro ËeskÈ firmy vìce neû zajìmavou pobìdkou. "»esk republika m s IndiÌ podepsanou smlouvu o ochranï investic. DÌky vysok m celnìm barièr m na dovoz v robk se tak jevì jako velk v zva pro ËeskÈ v robce investice do v roby v Indii," doplnil Richard David. Je navìc velmi pravdïpodobnè, ûe dìky rostoucì popt vce trhu dojdou mìstnìm firm m st vajìcì v robnì kapacity. To je dalöì sign l k vïtöì orientaci na v voz investic. ZaËnete-li o v vozu do Indie p ece jen p em ölet, nev hejte a nasmïrujte svè kroky nejprve k odbornìk m do CzechTrade. UrËitÏ v m hledat cestu k byznysu pom ûeme. Aleö ÿih Ëek tiskov mluvëì CzechTrade Posílení konkurenceschopnosti pražských podnikatelů PraûskÈ firmy majì jeötï moûnost p ihl sit se do bezplatn ch ökolenì, kterè jim p iblìûì procesy v bïrov ch ÌzenÌ EU a problematiku zahraniënì rozvojovè spolupr ce (ZRS) vëetnï nov ch program ZRS na obdobì TÌm jim pomohou zìskat praktickè dovednosti pot ebnè k spïönè Ëasti ve v bïrov ch ÌzenÌch ZRS. V p ÌpadÏ z jmu vìce firem z jednoho oboru bude moûnè vybran ökolenì tematicky p izp sobit jejich zamï enì. PrvnÌ termìn ökolenì na konci kvïtna je jiû zaplnïn, proto nabìzìme dalöì termìny: a P ihl sit se m ûete na str nk ch projektu Projekt "PosÌlenÌ konkurenceschopnosti praûsk ch podnikatel v programech zahraniënì rozvojovè spolupr ce Evropsk ch spoleëenstvì", jehoû realiz torem je»esk agentura na podporu obchodu / CzechTrade, je financov n v r mci JednotnÈho programovèho dokumentu pro CÌl 3 region NUTS2 hlavnì mïsto Praha ze st tnìho rozpoëtu»r a EvropskÈho soci lnìho fondu. Partnerem projektu je spoleënost DIREKTA GROUP, s. r. o., kter jiû nynì poskytuje bezplatnè individu lnì poradenstvì. KontaktnÌ osoba: Tom ö Kotiö manaûer projektu, CzechTrade GSM: tomas.kotis@czechtrade.cz http: 19

20 KOMORA AUDITORŮ ČR duben 2007 Auditoři pro vaši jistotu Na našem trhu ještě není zcela obvyklé platit adekvátní cenu za informace Na otázky Prosperity odpovídá Petr Kymlička, partner společnosti Deloitte Czech Republic Známou auditorskou a poradenskou společnost Deloitte Czech Republic z našich stránek dobře znáte. Zejména v poslední době jsme publikovali řadu informací týkajících se podnikání z výstupů rozmanitých analýz a studií právě této společnosti. Naposledy to bylo na titulní stránce Prosperity v březnovém vydání. Také tentokrát, stejně jako v předcházejících vydáních, navazujeme na bohatou spolupráci s Komorou auditorů České republiky - cílem je publikovat rozhovory s představiteli auditorských společností, členy komory, a tak ještě více přiblížit úlohu auditu a poradenství u nás. Slovo má Petr Kymlička, partner společnosti Deloitte Czech Republic: Každá firma, ať si to přizná nebo ne, potřebuje občas s něčím poradit. Také na českém trhu úloha poradenství roste. Mohl byste modelově ukázat, jak a v čem dokážete poradit středně velké společnosti s českým kapitálem, která se rozhodne k radikální změně - chce být brzy lepší? Pokud nech me stranou konzultace ve vysoce specializovan ch ot zk ch, nap. v ËetnÌ, daúovè Ëi marketingovè oblasti, je moûno povaûovat za velmi typickou situaci pro vyuûitì poradensk ch sluûeb okamûik p emïny malè firmy ve firmu st ednì velikosti. VÏtöina majitel se totiû snaûì nad le Ìdit rychle rostoucì firmu stejn mi metodami a n stroji, jako to byli zvyklì dïlat u firmy podstatnï menöì. Brzy pak doch - zì - i p es veökerou snahu, obïtavost a v daje Ëasu - ke ztr tï kontroly nad spoleënostì. Pomoc poradenskè firmy je v tèto situaci pro majitele mimo dnï uûiteën, neboù mu rychle a efektivnï umoûnì zvl dnout problèmy r stu. M ûe se jednat o celou adu r zn ch sluûeb, poëìnaje nastavenì organizace a systèmu ÌzenÌ firmy p es vybudov nì novèho motivaënìho systèmu aû po poskytnutì kvalifikovan ch manaûer pro tzv. interim (p echodn management). Často jistě slýcháváte, že jsou velké nadnárodní poradenské společnosti pro drobnější firmy příliš drahé. Jak byste takový argument "jedna paní povídala" vyvrátili? Stále totiž platí, že "dobrá rada nad zlato" a know how se prostě platí a bude stále dražší Na naöem trhu bohuûel st le jeötï nenì zcela obvyklè platit adekv tnì cenu za informace. Na druhè stranï vöak v souëasnè dobï p ib v mal ch a st ednìch firem, kterè vyuûìvajì sluûeb nadn rodnìch poradensk ch spoleënostì, i kdyû vûdy velmi peëlivï dbajì na prokazatelnou n vratnost vynaloûen ch prost edk. Jestliûe si vöak majitel firmy dok ûe spoëìtat, kolik Ëasu by on a jeho pod ÌzenÌ museli vïnovat "vynalè- NejvÏtöÌ bankovnì domy svïta se dnes v bec nepodobajì bank m, jak jsme je zn vali p ed deseti lety. A jeötï hluböìmi promïnami projdou bïhem p ÌötÌch deseti let. Tato vaha otevìr prvnì ze sèrie v zkumn ch zpr v Centra pro bankovnictvì, kterè je souë stì poradenskè a ËetnÌ spoleënosti Deloitte, jeû byla ned vno publikov na. Zpr va nese titul Glob lnì v hled bankovnìho pr myslu v horizontu roku HlavnÌ poznatky z pr zkumu: Na vïrov ch trzìch kromï bank operuje na 20 z nì vynalezenèho", nenì problèmem dos hnout n vratnosti n klad na poradenstvì v du nïkolika m lo mïsìc. U kolika investic do v robnìho za ÌzenÌ by to bylo moûnè? Jak byste postupovali v případě, že se na vás obrátí podnikatel-začátečník, který se rozhodl vstoupit do světa byznysu, ale nic o tom vlastně neví? Ale pozor: má peníze a je perfekcionalista a touží po brzkém úspěchu. Rozhodl se využít poradenského potenciálu prestižní světové společnosti jakou je Deloitte Czech Republic. Máte například ve své nabídce služeb prostor i pro takového zájemce? V čem ho dokážete vést, posílit? Z pohledu poradenskè firmy se defacto jedn o standardnì situaci, kdy finanënì investor hled alternativnì moûnosti pro zhodnocenì sv ch voln ch finanënìch prost edk. Deloitte je v tèto souvislosti schopen nabìdnout celou ök lu poradensk ch sluûeb od vyhled nì vhodnè investiënì p Ìleûitosti (pochopitelnï s p ihlèdnutìm k preferencìm investora nap. pokud jde o segment trhu, oëek vanou v nosnost, resp. akceptovatelnou mìru rizika atd.), p es komplexnì zajiötïnì p ÌsluönÈ akvizice a restrukturalizaci Ëi zhodnocenì danè spoleënosti aû po poskytnutì pot ebn ch manaûersk ch kapacit. Jestliûe se podnikatel rozhodne restrukturalizovanou spoleënost opït prodat, m ûe pochopitelnï Deloitte pomoci i p i vyhled nì novèho investora. Publikujete řadu studií, výsledků, analýz, jež odrážejí vývoj podnikatelského prostředí globálně, mapují mnoho oborů a ukazují zároveň trendy, nevyjímaje Českou republiku. Nač se mohou připravit střední firmy v USA nebo v Evropě, potažmo u nás? Co je čeká? Je velmi obtìûnè srovn vat a predikovat situaci st ednìch firem v tak rozdìln ch podmìnk ch jako nabìzì trhy USA, z padnì Evropy a st ednì Ëi v chodnì Evropy; vûdyù ani samotn definice 9000 hedgeov ch fond, jejichû aktiva dosahujì 1,2 bilionu dolar.»istè rokovè marûe 70 nejvïtöìch evropsk ch bank za poslednì dva roky klesly ze 2 % na 1,8 %, zatìmco ne rokovè poplatky se staly p edmïtem st tnì regulace. V z mo sk ch fili lk ch banky na nïkter ch Ëinnostech uöet Ì aû 40 % provoznìch n klad. Na vyspïl ch trzìch banky otevìrajì vìce poboëek, neû kolik jich d Ìve zruöily. RychlÈ zmïny podnikatelskèho prost edì, jejichû zdrojem nenì jen globalizace, sìlìcì konkurence st ednì firmy na tïchto trzìch nenì jednotn. Jestliûe se vöak soust edìme na podmìnky»r, m ûeme p edpokl dat, ûe firmy st ednì velikosti se ve vztahu ke "glob lnìm hr Ë m" rozdïlì na dvï skupiny. PrvnÌ skupinu budou tvo it firmy, kterè p sobì v oblastech m lo atraktivnìch pro velkè konkurenty (m ûe se jednat nap. o r znè typy lok lnï realizovan ch sluûeb, drobnou v robu atd.). Druhou skupinu budou tvo it firmy, jejichû oblast podnik nì je pro glob lnì spoleënosti vìce Ëi mènï atraktivnì; zde pak m ûe dojìt ke t em typ m eöenì: buô st ednì firma nevydrûì konkurenënì tlak a zanikne, nebo je r znou formou integrov na do podnikatelsk ch aktivit glob lnì spoleënosti, anebo si najde sv j relativnï zk a p esnï vymezen prostor na trhu (niche), ve kterèm m ûe b t plnï konkurenceschopn, a tedy spïön. PochopitelnÏ nelze vylouëit ani situaci, ûe se z malè Ëi st ednì firmy vyvine nadn rodnì kolos, avöak to lze v naöich podmìnk ch povaûovat za skuteënï v jimeënè. V čem mohou hledat podnikatelské subjekty další konkurenční výhody? U nás se například pojem služby skloňuje ve všech pádech. Ale i tato platforma bude někdy takřka vyčerpaná. Oč půjde dál? O investování do lidských zdrojů, do nákupu mozků, půjde o nápady, technologie, vědu a vývoj? Půjde o marketing, který bude stále více působit na city člověka? UrËitÏ se bude jednat o oblasti vyuûìvajìcì kvalifikovanè pracovnì sìly, a to na vöech rovnìch - od vïdy a v zkumu aû po poskytov nì sofistikovan ch technick ch Ëi ekonomick ch sluûeb. A jakou budoucnost mohou mít ty firmy, které se nikdy nerozhodnou exportovat, ale působit jen na českém trhu pro nepříliš rostoucí okruh zákazníků? To je tak trochu v rozporu s cílem podnikání Budou přežívat, nikoli růst. To je ot zka strategickèho z mïru kaûdèho podnikatele, nicmènï nejde o nijak neobvyklou Deloitte konstatuje: Banky čelí stejným problémům, ale také novým příležitostem 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 3, komerënì banky v USA Čisté úrokové marže (v %) 3,59 1,9 3, ,8 70 nejvïtöìch evropsk ch bank a technologick pokrok, ale takè p ÌsnÏjöÌ regulace a bankovnì dohled, vyvìjejì na finanënì instituce silnè tlaky, od kter ch si neulevì ani v p ÌötÌch 12 aû 18 mïsìcìch. Deloitte ve svèm v hledu ale p in öì i dobrè zpr vy. "V souëasnosti se otevìr mnohem vìce nov ch p ÌleûitostÌ k dalöìmu rozvoji, zejmèna dìky globalizaci a rozöi ov - nì nov ch trh," podotkl Mike Jennings, vedoucì skupiny firmy Deloitte pro poskytov nì finanënìch sluûeb se st edoevropskou p sobnostì. "Banky proöly za poslednì desetiletì velmi dramatick m v vojem a prok zaly svou schopnost p izp sobit se nov m podmìnk m." Deloitte soudì, ûe globalizace a p esun na novï se otevìrajìcì trhy uû nebude bankami ch p n jen jako zp sob konkurenënìho boje, ale takè jako zdroj dalöìho r stu. Jen v Indii se kaûd rok vyno Ì 22 miliony nov ch p ÌsluönÌk st ednì t Ìdy, kte Ì popt vajì bankovnì sluûby. Do roku 2010 jich bude 250 milion. V»ÌnÏ se odhaduje, ûe ve stejnèm roce bude v pouûìv nì 75 milion kreditnìch karet. Hedge fondy v bankovnì "zahr dce" KonkurenËnÌ tlaky ovöem nepolevì. Naopak, p ich zejì od zcela nov ch hr Ë na trhu - hedge fond. V poslednì dobï tyto fondy v raznï zintenzivnily svè operace na sekund rnìm vïrovèm trhu. Fondy vöak dokonce uû samy vïry sjedn vajì a poskytujì. Jestliûe v 80. letech banky p iöly o velkou Ë st vïrovèho trhu tìm, ûe si podniky zaëaly opat ovat finanënì prost edky na kapit - lov ch trzìch, nynì musejì Ëelit vïrov m aktivit m hedge fond, kterè vyuûìvajì toho, ûe jejich regulace je benevolentnïjöì a majì nad sebou slaböì dohled. OdbornÌci se ob vajì, ûe tato situace m ûe vèst k destabilizaci finanënìch trh, coû se konec konc uû stalo p i finanënì krizi v 90. letech v Asii. situaci (ostatnï ada v robk Ëi sluûeb ani nenì vhodn pro export). Z ekonomickèho hlediska - p i urëitèm zjednoduöenì - takovè firmy mohou r st alespoú s r stem trhu jako celku; a to Ëasto nenì v podmìnk ch st ednì a v chodnì Evropy m lo ambiciûznìm cìlem. KromÏ toho jistï kaûd zn z vlastnì zkuöenosti malè Ëi st ednì podnikatele, kte Ì spat ujì smysl podnik nì vìce ve vlastnì seberealizaci neû ve vydïl - v nì st le vïtöìho a vïtöìho objemu penïzö Hodně se nyní hovoří o daňové reformě. Odborníci se rozdělili do dvou táborů. Jaký je názor velké auditorské a poradenské firmy? Rozvoji podnikání v ČR by určitě prospělo DaÚovou reformu v dneönìm vl dnìm n vrhu je moûno oznaëit jako "mal krok spr vn m smïrem". Je vöak ot zkou, co z p vodnìch n vrh z stane po nepochybnï sloûitèm projedn v nì na politickè rovni. Z roveú je t eba zd raznit, ûe skuteën efekt se projevì teprve tehdy, pokud budou n sledovat dalöì reformnì kroky, a to nejen v daúovè oblasti, ale nap. takè v systèmu soci lnìho a zdravotnìho zabezpeëenì. dïkuji za rozhovor Eva Brixi Kontakt: Deloitte Czech Republic Nile House Karolinsk 654/ Praha 8 - KarlÌn Tel: Fax: deloittecz@deloittecz.com äet it ano, ale klienty Nutnost sniûovat n klady v bankovnictvì nenì novè tèma. Uû adu let klesajì ËistÈ rokovè marûe. Zpomaluje se r st p Ìjm z ne rokov ch poplatk a provizì, jeû byly kdysi povaûov ny za nejd leûitïjöì zdroj nahrazujìcì p Ìjmy rokovè. Uk zalo se, ûe ochota klient hradit tyto poplatky m svè meze. R stu poplatk zabr - nila siln konkurence, ale takè regulaënì org - ny. V Austr lii st tnì banka uvalila strop na poplatky spojenè s uûìv nìm karet Visa a MasterCard, k regulaci poplatk za kartovè obchody se odhodlala takè Evropsk komise. Ve VelkÈ Brit nii st tnì dohled donutil banky zpr hlednit cenìk poplatk za vybìr nì hotovosti z bankomat a stanovil maxim lnì roky na vïry ËerpanÈ kreditnì kartou. V»eskÈ republice nebyly zatìm podniknuty û dnè kroky smï- ujìcì k regulaci poplatk a rok, avöak Ministerstvo financì»r vyvìjì v poslednìch dvou letech v tomto smïru znaën n tlak. Dosahovat spor v n kladech prost m "utahov - nìm opask " uû ale nepostaëì. Podle zpr vy Deloitte je jedinou perspektivnì cestou zvyöov nì efektivnosti zmïnou proces a vyuûitìm modernìch informaënìch technologiì. Nap Ìklad Grupo Santander v roce 2005 investovala 500 milion dolar do IT, sjednotila technologickou platformu, obsluhu klient a zpracov nì produkt v celè skupinï a roënì spory vyëìslila na 265 milion dolar. D leûit je takè ot zka, jak banky s sporami naloûì. Deloitte je nab d k tomu, aby spory p evedly aû ke klient m a reinvestovaly je do nov ch poboëek, zv öenì poëtu zamïstnanc a nov ch sluûeb. Zisk se dostavì pozdïji, generov n r stem poëtu z kaznìk. pokraëov nì v p ÌötÌm ËÌsle

StavebnÌ spo enì v»r. StavebnÌ spo enì v»r

StavebnÌ spo enì v»r. StavebnÌ spo enì v»r Rok 23 byl v oblasti stavebnìho spo enì rokem v znamn ch legislativnìch zmïn. Po dlouh ch debat ch byla na podzim parlamentem schv lena novela stavebnìho spo enì, jejìmû cìlem bylo p iblìûit Ëesk systèm

Více

Kompendium o topných kabelech Část 1: Úsporné vytápění

Kompendium o topných kabelech Část 1: Úsporné vytápění Kompendium o topných kabelech Část 1: Úsporné vytápění DE-VI s. r. o., Břeclav 1999 é dn Ë st z obsahu tohoto kompendia nesmì b t kopìrov na a rozmnoûov na bez pìsemnèho souhlasu vydavatele. 3 Všeobecné

Více

Hypotek rnì trh. Hypotek rnì trh

Hypotek rnì trh. Hypotek rnì trh Hypotek rnì trh ObecnÏ lze Ìci, ûe rok 2 a prvnì polovina roku 24 se nesly ve svïtle rostoucìho z jmu o vïrovè produkty hypoteënìch bank, a to i p es nulovou st tnì rokovou dotaci k hypoteënìm vïr m na

Více

TELEKOMUNIKA»NÕ VÃSTNÕK

TELEKOMUNIKA»NÕ VÃSTNÕK TELEKOMUNIKA»NÕ VÃSTNÕK»ESK TELEKOMUNIKA»NÕ ÿad» stka 12 RoËnÌk 2008 Praha 4. Ëervence 2008 OBSAH: OddÌl st tnì spr vy A. NormativnÌ Ë st 33. Opat enì obecnè povahy Ë. OOP/13/06.2008-6, kter m se mïnì

Více

TELEKOMUNIKA»NÕ VÃSTNÕK

TELEKOMUNIKA»NÕ VÃSTNÕK TELEKOMUNIKA»NÕ VÃSTNÕK»ESK TELEKOMUNIKA»NÕ ÿad» stka 21 RoËnÌk 2006 Praha 25. Ëervence 2006 OBSAH: A. NormativnÌ Ë st 137. Opat enì obecnè povahy Ë st pl nu vyuûitì r diovèho spektra Ë. PV-P/24/07.2006-24

Více

TELEKOMUNIKA»NÕ VÃSTNÕK

TELEKOMUNIKA»NÕ VÃSTNÕK TELEKOMUNIKA»NÕ VÃSTNÕK»ESK TELEKOMUNIKA»NÕ ÿad» stka 8 RoËnÌk 2009 Praha 13. kvïtna 2009 OBSAH: OddÌl st tnì spr vy A. NormativnÌ Ë st 28. RozhodnutÌ o zruöenì povinnosti Ë. REM/4/04.2009-6 podniku s

Více

Fyzick dostupnost byt a bytov v stavba v okresech»eskè republiky

Fyzick dostupnost byt a bytov v stavba v okresech»eskè republiky Fyzick dostupnost byt a bytov v stavba v okresech»eskè republiky N sledujìcì sèrie mapek pod v z kladnì p ehled o fyzickè dostupnosti byt a bytovè v stavbï v okresech»eskè republiky. Data o fyzickè dostupnosti

Více

TELEKOMUNIKA»NÕ VÃSTNÕK

TELEKOMUNIKA»NÕ VÃSTNÕK TELEKOMUNIKA»NÕ VÃSTNÕK»ESK TELEKOMUNIKA»NÕ ÿad» stka 14 RoËnÌk 2011 Praha 4. listopadu 2011 OBSAH: OddÌl st tnì spr vy A. NormativnÌ Ë st 107. Zpr va o pr bïhu a v sledcìch v bïrovèho ÌzenÌ na udïlenì

Více

TELEKOMUNIKA»NÕ VÃSTNÕK

TELEKOMUNIKA»NÕ VÃSTNÕK TELEKOMUNIKA»NÕ VÃSTNÕK»ESK TELEKOMUNIKA»NÕ ÿad» stka 18 RoËnÌk 2007 Praha 30. listopadu 2007 OBSAH: OddÌl st tnì spr vy A. NormativnÌ Ë st 86. Opat enì obecnè povahy Ë. OOP/5/11.2007-14, kter m se stanovì

Více

TELEKOMUNIKA»NÕ VÃSTNÕK

TELEKOMUNIKA»NÕ VÃSTNÕK TELEKOMUNIKA»NÕ VÃSTNÕK»ESK TELEKOMUNIKA»NÕ ÿad» stka 17 RoËnÌk 2009 Praha 2. Ìjna 2009 OBSAH: OddÌl st tnì spr vy A. NormativnÌ Ë st 64. Opat enì obecnè povahy - Anal za trhu Ë. A/7/09.2009-11, trh Ë.

Více

TELEKOMUNIKA»NÕ VÃSTNÕK

TELEKOMUNIKA»NÕ VÃSTNÕK TELEKOMUNIKA»NÕ VÃSTNÕK»ESK TELEKOMUNIKA»NÕ ÿad» stka 17 RoËnÌk 2010 Praha 17. z Ì 2010 OBSAH: OddÌl st tnì spr vy A. NormativnÌ Ë st 134. Opat enì obecnè povahy ñ» st pl nu vyuûitì r diovèho spektra Ë.

Více

V voj spot ebnìch v daj Ëesk ch dom cnostì

V voj spot ebnìch v daj Ëesk ch dom cnostì N sledujìcì grafy ilustrujì v voj ve skladbï penïûnìch v daj Ëesk ch dom cnostì v pr bïhu 90. let a na zaë tku novèho tisìciletì (do u ). V kaûdè publikaci Standard, vyd vanè s roënì periodicitou, jsou

Více

MINISTERSTVA ŠKOLSTVÍ, MLÁDEŽE A TĚLOVÝCHOVY ČESKÉ REPUBLIKY. SEŠIT 2 Vydáno: ÚNOR 2005 Cena: 100 Kč OBSAH

MINISTERSTVA ŠKOLSTVÍ, MLÁDEŽE A TĚLOVÝCHOVY ČESKÉ REPUBLIKY. SEŠIT 2 Vydáno: ÚNOR 2005 Cena: 100 Kč OBSAH V ĚSTNÍK MINISTERSTVA ŠKOLSTVÍ, MLÁDEŽE A TĚLOVÝCHOVY ČESKÉ REPUBLIKY R O Č N Í K LXI SEŠIT 2 Vydáno: ÚNOR 2005 Cena: 100 Kč OBSAH» st normativnì ñ Protokol z mimo dnèho zased nì SmÌöenÈ komise, ustavenè

Více

Obsah. Předmluva Irsko ve zkratce Pobyt a vstupní pravidla Život v Irsku... 23

Obsah. Předmluva Irsko ve zkratce Pobyt a vstupní pravidla Život v Irsku... 23 Předmluva........................................... 11 Irsko ve zkratce...................................... 12 Politická a ekonomická struktura........................... 12 Ekonomika..........................................

Více

Připomínky AMSP ČR k materiálu MPO: Exportní strategie České republiky pro období 2012-2020

Připomínky AMSP ČR k materiálu MPO: Exportní strategie České republiky pro období 2012-2020 Připomínky AMSP ČR k materiálu MPO: Exportní strategie České republiky pro období 2012-2020 Celkové hodnocení materiálu Exportní strategie ČR 2012-2020: Jedná se o logicky uspořádaný dokument, který navazuje

Více

»ESK PÿEKLAD ESDP EVROPSK PERSPEKTIVY ZEMNÕHO ROZVOJE. SmÏrem k vyv ûenèmu a trvale udrûitelnèmu rozvoji zemì EvropskÈ unie. Vydala Evropsk unie

»ESK PÿEKLAD ESDP EVROPSK PERSPEKTIVY ZEMNÕHO ROZVOJE. SmÏrem k vyv ûenèmu a trvale udrûitelnèmu rozvoji zemì EvropskÈ unie. Vydala Evropsk unie NEPRODEJN ESDP EVROPSK PERSPEKTIVY ZEMNÕHO ROZVOJE SmÏrem k vyv ûenèmu a trvale udrûitelnèmu rozvoji zemì EvropskÈ unie P ijato v Postupimi ministry zemì EU, kte Ì zodpovìdajì za zemnì pl nov nì KvÏten

Více

Využití EduBase ve výuce 10

Využití EduBase ve výuce 10 B.I.B.S., a. s. Využití EduBase ve výuce 10 Projekt Vzdělávání pedagogů v prostředí cloudu reg. č. CZ.1.07/1.3.00/51.0011 Mgr. Jitka Kominácká, Ph.D. a kol. 2015 1 Obsah 1 Obsah... 2 2 Úvod... 3 3 Autorský

Více

» stka 41 28. Ëervna 2006 Cena 32,ñ KË OBSAH

» stka 41 28. Ëervna 2006 Cena 32,ñ KË OBSAH VÃSTNÕK ÿadu PRO OCHRANU OSOBNÕCH DAJŸ 2006» stka 41 28. Ëervna 2006 Cena 32,ñ KË OBSAH vod............................................................... 2478 I. Registrace a) DoplnÏnÌ zruöen ch registracì

Více

TELEKOMUNIKA»NÕ VÃSTNÕK

TELEKOMUNIKA»NÕ VÃSTNÕK TELEKOMUNIKA»NÕ VÃSTNÕK»ESK TELEKOMUNIKA»NÕ ÿad» stka 5 RoËnÌk 2009 Praha 3. b ezna 2009 OBSAH: OddÌl st tnì spr vy A. NormativnÌ Ë st 17. Vyhl öenì v bïrovèho ÌzenÌ pro p ÌdÏly r diov ch kmitoët k zajiötïnì

Více

MINISTERSTVA ŠKOLSTVÍ, MLÁDEŽE A TĚLOVÝCHOVY ČESKÉ REPUBLIKY. SEŠIT 3 Vydáno: BŘEZEN 2006 Cena: 56 Kč OBSAH

MINISTERSTVA ŠKOLSTVÍ, MLÁDEŽE A TĚLOVÝCHOVY ČESKÉ REPUBLIKY. SEŠIT 3 Vydáno: BŘEZEN 2006 Cena: 56 Kč OBSAH V ĚSTNÍK MINISTERSTVA ŠKOLSTVÍ, MLÁDEŽE A TĚLOVÝCHOVY ČESKÉ REPUBLIKY R O Č N Í K LXII SEŠIT 3 Vydáno: BŘEZEN 2006 Cena: 56 Kč Část normativní OBSAH Pravidla pro poskytování příspěvků a dotací veřejným

Více

Příspěvky poskytované zaměstnavatelům na zaměstnávání osob se zdravotním postižením Dle zákona č. 435/2004 Sb., o zaměstnanosti, v platném znění.

Příspěvky poskytované zaměstnavatelům na zaměstnávání osob se zdravotním postižením Dle zákona č. 435/2004 Sb., o zaměstnanosti, v platném znění. 6 Právní postavení a ochrana osob se zdravotním postižením Příspěvky poskytované zaměstnavatelům na zaměstnávání osob se zdravotním postižením Dle zákona č. 435/2004 Sb., o zaměstnanosti, v platném znění.

Více

městské části Praha 3 pro rok 2016 připravila

městské části Praha 3 pro rok 2016 připravila městské části Praha 3 pro rok 2016 připravila městské části Praha 3 pro rok 2016 - Návrh projektu k 3. 2. 2016 Obsah Obsah... 2 1. KONTEXT... 3 2. CÍLE A VÝSTUPY PROJEKTU... 4 3. POSTUP PŘÍPRAVY PARTICIPAČNÍHO

Více

1. Informace o předmětu zakázky Stručný textový popis zakázky, technická specifikace

1. Informace o předmětu zakázky Stručný textový popis zakázky, technická specifikace VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY Veřejná zakázka malého rozsahu zadávaná v souladu s 12 odst. 3 a 18 odst. 3 zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů (dále jen zákona o veřejných

Více

vod a ediënì pozn mka 1»lenïnì 2

vod a ediënì pozn mka 1»lenïnì 2 Obsah vod a ediënì pozn mka 1»lenÏnÌ 2» st I UZAVÕR NÕ KUPNÕ SMLOUVY 3 SouvisejÌcÌ legislativa 4 ZobecnÏnÌ dotaz a odpovïdì 4 KAPITOLA 1 P Ìprava na n kup zboûì nebo sluûby 5 Kdo je spot ebitel? 5 Uzav

Více

TELEKOMUNIKA»NÕ VÃSTNÕK

TELEKOMUNIKA»NÕ VÃSTNÕK TELEKOMUNIKA»NÕ VÃSTNÕK»ESK TELEKOMUNIKA»NÕ ÿad» stka 3 ó Ë st 1/2 RoËnÌk 2009 Praha 19. ledna 2009 OBSAH: OddÌl st tnì spr vy A. NormativnÌ Ë st 5. Opat enì obecnè povahy ó Anal za trhu Ë. A/5/01.2009-3,

Více

OdsavaË par ZHT 510 (610)

OdsavaË par ZHT 510 (610) OdsavaË par ZHT 510 (610) N VOD K POUéITÕ Obsah» st 1: Pokyny k mont ûi... 3-4 VöeobecnÈ pokyny... 3 BezpeËnostnÌ pokyny... 3 Mont û odsavaëe par... 3 Mont û na zeô... 3 Mont û na vrchnì kuchyúskou sk

Více

Příloha usnesení Zastupitelstva městské části Praha 12 č. Z-08-003-15

Příloha usnesení Zastupitelstva městské části Praha 12 č. Z-08-003-15 Příloha usnesení Zastupitelstva městské části Praha 12 č. Z-08-003-15 Statut Novin Prahy 12 1. Úvodní ustanovení 1. 1. Statut Novin Prahy 12 (dále jen Statut) upravuje vydávání měsíčníku Noviny Prahy 12

Více

Auditorské postupy z pohledu managementu

Auditorské postupy z pohledu managementu 3. KAPITOLA Auditorské postupy z pohledu managementu 3.1 Dokumentace auditorského postupu P i prov dïnì auditu je povinnostì auditora respektovat z kon Ë. 254/2002 Sb., o auditorech, ve znïnì pozdïjöìch

Více

Názory na bankovní úvěry

Názory na bankovní úvěry INFORMACE Z VÝZKUMU STEM TRENDY 1/2007 DLUHY NÁM PŘIPADAJÍ NORMÁLNÍ. LIDÉ POKLÁDAJÍ ZA ROZUMNÉ PŮJČKY NA BYDLENÍ, NIKOLIV NA VYBAVENÍ DOMÁCNOSTI. Citovaný výzkum STEM byl proveden na reprezentativním souboru

Více

» st B. zemì EU: Trendy, p Ìleûitosti a v zvy

» st B. zemì EU: Trendy, p Ìleûitosti a v zvy » st B zemì EU: Trendy, p Ìleûitosti a v zvy 1 PodmÌnky a trendy zemnìho rozvoje v EvropskÈ unii 1.1 ZemÏpisn charakteristika EU Obr. 8: Geografick pozice EU - SpojenÈ st ty pol rnì kruh (231) Evropsk

Více

Informace veřejného sektoru zdroj surovin pro informace a znalosti ve firmě

Informace veřejného sektoru zdroj surovin pro informace a znalosti ve firmě Informace veřejného sektoru zdroj surovin pro informace a znalosti ve firmě Dagmar Vránová EPMA Agentura pro evropské projekty & management Iniciativa Czech PSI Watch INFORUM 2007 Praha, 22. 24. května

Více

Regionální rady regionu soudržnosti Severovýchod pro období ukončování ROP Severovýchod 2007-2013

Regionální rady regionu soudržnosti Severovýchod pro období ukončování ROP Severovýchod 2007-2013 Personální strategie Regionální rady regionu soudržnosti Severovýchod pro období ukončování ROP Severovýchod 2007-2013 Největším bohatstvím každého zaměstnavatele jsou jeho zaměstnanci. ~ 1 ~ VIZE PERSONÁLNÍ

Více

Podpora podnikání v České republice

Podpora podnikání v České republice Podpora podnikání v České republice MINISTERSTVO PRŮMYSLU A OBCHODU Podpora podnikání v České republice 2006 OBSAH Úvod......9 A. VŠEOBECNÉ PODPORY 1. Podpora malých a středních podniků.........13 Programy

Více

Akce GS SROP. Rady pro žadatele pro 4. kolo výzvy

Akce GS SROP. Rady pro žadatele pro 4. kolo výzvy EVROPSKÁ UNIE Akce GS SROP Rady pro žadatele pro 4. kolo výzvy 6/2006 Oddělení řízení grantových schémat, odbor regionálního a ekonomického rozvoje Moravskoslezský kraj Krajský úřad OBECNÉ RADY A PŘIPOMENUTÍ

Více

Operační program Podnikání a Inovace PROSPERITA

Operační program Podnikání a Inovace PROSPERITA PROSPERITA Tento program realizuje Prioritní osu 5 Prostředí pro podnikání a inovace Operačního programu Podnikání a Inovace 2007 2013. Veřejná podpora poskytnutá prostřednictvím tohoto programu splňuje

Více

Program rovného zacházení provozovatele distribuční soustavy Pražská plynárenská Distribuce, a.s., člen koncernu Pražská plynárenská, a.s.

Program rovného zacházení provozovatele distribuční soustavy Pražská plynárenská Distribuce, a.s., člen koncernu Pražská plynárenská, a.s. Program rovného zacházení provozovatele distribuční soustavy Pražská plynárenská Distribuce, a.s., člen koncernu Pražská plynárenská, a.s. Obsah 1. Úvod... 2 1.1. Účel Programu rovného zacházení... 2 1.2.

Více

JIŘETÍN POD JEDLOVOU. ZMĚNA č.1 ÚZEMNÍHO PLÁNU POŘIZOVATEL. Úřad územního plánování Městského úřadu Varnsdorf

JIŘETÍN POD JEDLOVOU. ZMĚNA č.1 ÚZEMNÍHO PLÁNU POŘIZOVATEL. Úřad územního plánování Městského úřadu Varnsdorf ZMĚNA č.1 ÚZEMNÍHO PLÁNU JIŘETÍN POD JEDLOVOU POŘIZOVATEL Úřad územního plánování Městského úřadu Varnsdorf PROJEKTANT A UA - Agrourbanistický ateliér, Praha 6 Šumberova 8 prosinec 2012 NÁZEV ÚZEMNĚ PLÁNOVACÍ

Více

TELEKOMUNIKA»NÕ VÃSTNÕK

TELEKOMUNIKA»NÕ VÃSTNÕK TELEKOMUNIKA»NÕ VÃSTNÕK»ESK TELEKOMUNIKA»NÕ ÿad» stka 16 RoËnÌk 2009 Praha 11. z Ì 2009 OBSAH: OddÌl st tnì spr vy A. NormativnÌ Ë st 57. Opat enì obecnè povahy Ë. OOP/10/09.2009-10, kter m se mïnì opat

Více

PUBLICITA v OP VK. Seminář pro příjemce v rámci globálních grantů Olomouckého kraje. Olomouc, 20. a 21. dubna 2009

PUBLICITA v OP VK. Seminář pro příjemce v rámci globálních grantů Olomouckého kraje. Olomouc, 20. a 21. dubna 2009 PUBLICITA v OP VK Seminář pro příjemce v rámci globálních grantů Olomouckého kraje Olomouc, 20. a 21. dubna 2009 Obecně k publicitě.. Každý příjemce je povinen informovat příjemce pomoci (cílové skupiny),

Více

Soutěž o návrh. dle ustanovení 103 a násl. zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách (dále jen ZVZ )

Soutěž o návrh. dle ustanovení 103 a násl. zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách (dále jen ZVZ ) Soutěž o návrh dle ustanovení 103 a násl. zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách (dále jen ZVZ ) Kontaktní osoba: Filip Cabaj Tel.: 267 994 287 Fax: 272 936 597 E-mail: Filip.Cabaj@sfzp.cz Název

Více

Česká školní inspekce Inspektorát v Kraji Vysočina PROTOKOL O KONTROLE. č. j. ČŠIJ-292/15-J

Česká školní inspekce Inspektorát v Kraji Vysočina PROTOKOL O KONTROLE. č. j. ČŠIJ-292/15-J PROTOKOL O KONTROLE Kontrola dodržování právních předpisů podle 174 odst. 2 písm. d) zákona č. 561/2004 Sb., o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném vzdělávání (školský zákon), ve znění

Více

RÁMCOVÁ DOHODA ŠVÝCARSKOU FEDERÁLNÍ RADOU. VLÁDOU ČESKÉ REPUBLIKY týkající se

RÁMCOVÁ DOHODA ŠVÝCARSKOU FEDERÁLNÍ RADOU. VLÁDOU ČESKÉ REPUBLIKY týkající se RÁMCOVÁ DOHODA MEZI ŠVÝCARSKOU FEDERÁLNÍ RADOU A VLÁDOU ČESKÉ REPUBLIKY týkající se IMPLEMENTACE PROGRAMU ŠVÝCARSKO - ČESKÉ SPOLUPRÁCE NA SNÍŽENÍ HOSPODÁŘSKÝCH A SOCIÁLNÍCH ROZDÍLŮ V RÁMCI ROZŠÍŘENÉ EVROPSKÉ

Více

Ruční kompaktní spouštěč motoru MS 116 Nov dimenze v oblasti ochrany motoru

Ruční kompaktní spouštěč motoru MS 116 Nov dimenze v oblasti ochrany motoru Ruční kompaktní spouštěč motoru MS 116 Nov dimenze v oblasti ochrany motoru CZELS 1002 / b ezen 2002 P Ìstroje nìzkèho napïtì Úsporná bezpojistková ochrana motoru do výkonu 7,5 kw Technologie, které můžete

Více

Odůvodnění veřejné zakázky. Přemístění odbavení cestujících do nového terminálu Jana Kašpara výběr generálního dodavatele stavby

Odůvodnění veřejné zakázky. Přemístění odbavení cestujících do nového terminálu Jana Kašpara výběr generálního dodavatele stavby Odůvodnění veřejné zakázky Veřejná zakázka Přemístění odbavení cestujících do nového terminálu Jana Kašpara výběr generálního dodavatele stavby Zadavatel: Právní forma: Sídlem: IČ / DIČ: zastoupen: EAST

Více

Největším dravcem mezi alternativními palivy je stlačený zemní plyn CNG

Největším dravcem mezi alternativními palivy je stlačený zemní plyn CNG Největším dravcem mezi alternativními palivy je stlačený zemní plyn CNG Praha (9. března 2011) - Podle studie Asociace petrolejářského průmyslu a obchodu ČR, čeká stlačený zemní plyn pro dopravu (CNG)

Více

Д1Х3Digit Ґln knihovna FF MU

Д1Х3Digit Ґln knihovna FF MU Д1Х3 Б0Й3stav vб0л5poб0н0etn techniky, Masarykova univerzita, Brno CZDSUG 2012, VБ0Ф7B-TUO Ostrava Д1Х3Obsah pб0ф0edn ҐБ0Ф8ky O digit Ґln knihovn І FF MU. Mal srovn Ґn s DML-CZ. MetadatovБ0Л5 editor. DSpace.

Více

Ing. Radek Pešout, jednatel společnosti, zodpovědný za oblasti redakcí, obchod, personální, marketing, produkce

Ing. Radek Pešout, jednatel společnosti, zodpovědný za oblasti redakcí, obchod, personální, marketing, produkce Profil mediální skupiny MediaShow Group Začalo to v roce 2005... se sídlem v Praze a pobočkami v Plzni a Ústí nad Labem je společným projektem Bc. Jana Potůčka z ProSEO Media s.r.o. a Ing. Radka Pešouta,

Více

TELEKOMUNIKA»NÕ VÃSTNÕK

TELEKOMUNIKA»NÕ VÃSTNÕK TELEKOMUNIKA»NÕ VÃSTNÕK»ESK TELEKOMUNIKA»NÕ ÿad» stka 16 RoËnÌk 2006 Praha 15. Ëervna 2006 OBSAH: A. NormativnÌ Ë st 109. SdÏlenÌ o vyd nì vöeobecnèho opr vnïnì Ë. VO-R/10/05.2006-22, kter m se mïnì vöeobecnè

Více

Strojírny Cheb a.s. Strojírny Cheb a.s. Podhradská 5 350 02 Cheb

Strojírny Cheb a.s. Strojírny Cheb a.s. Podhradská 5 350 02 Cheb Strojírny Cheb a.s. 9ìURĀQt ]SUiYD URN Strojírny Cheb a.s. Podhradská 5 350 02 Cheb Historie spole nosti Strojírny Cheb, a.s. (d íve výrobní divize Cheb) vznikla jako dce iná spole nost Sokolovských strojíren

Více

Výroční zpráva Občanského sdružení SMS za rok 2010

Výroční zpráva Občanského sdružení SMS za rok 2010 Výroční zpráva Občanského sdružení SMS za rok 2010 SMS je registrovaná nezisková organizace sdružující mladé sklerotiky. Mladými rozumíme lidi nejen věkem, ale hlavně duchem a aktivním přístupem k životu.

Více

VÝROBEK V MARKETINGOVÉM MIXU. doc. PhDr. Dušan Pavlů, CSc. dusan.pavlu@vsfs.cz

VÝROBEK V MARKETINGOVÉM MIXU. doc. PhDr. Dušan Pavlů, CSc. dusan.pavlu@vsfs.cz doc. PhDr. Dušan Pavlů, CSc. dusan.pavlu@vsfs.cz 1. VÝROBEK JAKO SOUČÁST MARKETINGOVÉHO MIXU PRODUKT PRODUCT charakteristika - jakost, značka, design, vlastnosti, balení, velikost, služby, záruka, rozmanitost,

Více

Seznamka. Adéla Hrubá Zš Bří Jandusů 8.A Prosinec 2015

Seznamka. Adéla Hrubá Zš Bří Jandusů 8.A Prosinec 2015 Seznamka Zš Bří Jandusů 8.A Prosinec 2015 Obsah 1 Obsah 1. Úvod 2. Co je to vlastně seznamka 3. Rizika 4. Jak to funguje 5. Typ seznamky 6. Seznámení krok za krokem 7. 10 nejlepších seznamek 2 Úvod 2 Úvod

Více

Česká pedagogická společnost

Česká pedagogická společnost Česká pedagogická společnost SJEZD ČESKÉ PEDAGOGICKÉ SPOLEČNOSTI - USNESENÍ Praha, Pedagogická fakulta UK 16. 2. 2011 Sjezd České pedagogické společnosti se konal dne 16. února 2011 v Praze na Pedagogické

Více

Č E S K Á Š K O L N Í I N S P E K C E. Čj.: 065 74/99-1130 Oblastní pracoviště č. 6 INSPEKČNÍ ZPRÁVA

Č E S K Á Š K O L N Í I N S P E K C E. Čj.: 065 74/99-1130 Oblastní pracoviště č. 6 INSPEKČNÍ ZPRÁVA Č E S K Á Š K O L N Í I N S P E K C E Čj.: 065 74/99-1130 Oblastní pracoviště č. 6 Signatura: af2ls102 Okresní pracoviště Litoměřice INSPEKČNÍ ZPRÁVA Škola/zařízení: Dům dětí a mládeže ELKO, Lovosice,

Více

Aviva investiční pojištění aneb 6 jednou ranou (recenzí)

Aviva investiční pojištění aneb 6 jednou ranou (recenzí) Aviva investiční pojištění aneb 6 jednou ranou (recenzí) Ve veřejném hlasování soutěže o nejoblíbenější finanční produkt Zlatá koruna 2005 se na prvním místě umístilo životní pojištění pojišťovny Aviva

Více

Enterprise Europe Network

Enterprise Europe Network Enterprise Europe Network v České republice Ing. Daniela Váchová Financování pro malé a střední podniky 20.května 2008 Praha Základní informace Výzva EK v Rámcovém programu pro konkurenceschopnost a inovace

Více

NETÿEBICE (KATASTRÁLNÍ ÚZEMÍ: NETÿEBICE U NYMBURKA) ÚZEMNÍ PLÁN - TEXTOVÁ»ÁST. Ing. arch. Ladislav Bareö PAFF - architekti

NETÿEBICE (KATASTRÁLNÍ ÚZEMÍ: NETÿEBICE U NYMBURKA) ÚZEMNÍ PLÁN - TEXTOVÁ»ÁST. Ing. arch. Ladislav Bareö PAFF - architekti NETÿEBICE (KATASTRÁLNÍ ÚZEMÍ: NETÿEBICE U NYMBURKA) ÚZEMNÍ PLÁN - TEXTOVÁ»ÁST Ing. arch. Ladislav Bareö PAFF - architekti LISTOPAD 2013 POÿIZOVATEL: Obecní ú ad Net ebice Net ebice Ë. p. 61 288 02 Nymburk

Více

Centrum pro vzdělávání pracovníků ve veřejné správě Alfa eduka s.r.o.

Centrum pro vzdělávání pracovníků ve veřejné správě Alfa eduka s.r.o. Centrum pro vzdělávání pracovníků ve veřejné správě Alfa eduka s.r.o. vzdělávací instituce akreditované Ministerstvem vnitra ČR číslo akreditace AK/I 49/2010 IČ: 29218705 tel.: 516.442.310, mobil 602.568.728

Více

Krajská hospodářská komora Střední Čechy. Pravidla soutěže. Poznáváme firmy ve středních Čechách. 1. Pořadatel soutěže. 2. Termín konání soutěže

Krajská hospodářská komora Střední Čechy. Pravidla soutěže. Poznáváme firmy ve středních Čechách. 1. Pořadatel soutěže. 2. Termín konání soutěže Pravidla soutěže (dále jen pravidla soutěže ) Krajská hospodářská komora Střední Čechy Poznáváme firmy ve středních Čechách 1. Pořadatel soutěže se sídlem: Tyršova 106, 261 01 Příbram Zámeček s adresou

Více

ProvedenÌ UCNCP 9-28 E. Uspo d nì vl ken

ProvedenÌ UCNCP 9-28 E. Uspo d nì vl ken Popis PouûitÌ UCNCP 9-28 E ProvedenÌ Univerz lnì spojky UCNCP se skl dajì z jednoho tïsnìcìho Ëela a jednoho plastovèho hrnce. TÏsnÏnÌ mezi hrncem a tïsnìcìm Ëelem je realizov no pomocì jednoho silikonovèho

Více

3 nadbytek. 4 bez starostí

3 nadbytek. 4 bez starostí Metody měření spokojenosti zákazníka Postupy měření spokojenosti zákazníků jsou nejefektivnější činnosti při naplňování principu tzv. zpětné vazby. Tento princip patří k základním principům jakéhokoliv

Více

Průzkum názorů finančních ředitelů ve střední Evropě

Průzkum názorů finančních ředitelů ve střední Evropě Průzkum názorů finančních ředitelů ve střední Evropě Česká republika Únor 2016 7. ročník Contents V pořadí sedmý průzkum názorů finančních ředitelů ve střední Evropě probíhal v říjnu a listopadu. Průzkumu

Více

Informace o projektu

Informace o projektu Informace o projektu Podpora v oblasti strategického řízení a plánování na úrovni krajů a krajských úřadů registrační číslo projektu CZ.1.04/4.1.00/62.00010 k 31. prosinci 2014 Stručný popis projektu Projekt

Více

Grantové řízení Nadace OKD pro rok 2010 v nadačním programu Pro Evropu

Grantové řízení Nadace OKD pro rok 2010 v nadačním programu Pro Evropu Grantové řízení Nadace OKD pro rok 2010 v nadačním programu Pro Evropu Cílem programu je zkvalitnit a urychlit přípravu projektů neziskového charakteru podporovaných především ze strukturálních fondů EU

Více

STÍRÁNÍ NEČISTOT, OLEJŮ A EMULZÍ Z KOVOVÝCH PÁSŮ VE VÁLCOVNÁCH ZA STUDENA

STÍRÁNÍ NEČISTOT, OLEJŮ A EMULZÍ Z KOVOVÝCH PÁSŮ VE VÁLCOVNÁCH ZA STUDENA STÍRÁNÍ NEČISTOT, OLEJŮ A EMULZÍ Z KOVOVÝCH PÁSŮ VE VÁLCOVNÁCH ZA STUDENA ÚVOD Při válcování za studena je povrch vyválcovaného plechu znečištěn oleji či emulzemi, popř. dalšími nečistotami. Nežádoucí

Více

KLÍČE KE KVALITĚ (METODIKA II)

KLÍČE KE KVALITĚ (METODIKA II) KLÍČE KE KVALITĚ (METODIKA II) Systém metodické, informační a komunikační podpory při zavádění školních vzdělávacích programů s orientací na rozvoj klíčových kompetencí a růst kvality vzdělávání Anotace

Více

Sociální podnikání a obce: jak na to

Sociální podnikání a obce: jak na to Sociální podnikání a obce: jak na to Petra Francová Seminář SMO Praha 20.5. 2014 Poslání P3 People, Planet, Profit, o.p.s. P3 přináší a prosazuje nové přístupy v podnikání s pozitivním dopadem na společnost.

Více

Odbor investic a rozvoje V Písku dne: 14.04.2016 MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ RADY MĚSTA PÍSKU DNE 05.05.2016

Odbor investic a rozvoje V Písku dne: 14.04.2016 MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ RADY MĚSTA PÍSKU DNE 05.05.2016 Odbor investic a rozvoje V Písku dne: 14.04.2016 MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ RADY MĚSTA PÍSKU DNE 05.05.2016 MATERIÁL K PROJEDNÁNÍ Výroční zpráva o plnění úkolů Jihočeskou hospodářskou komorou za rok 2015. NÁVRH

Více

Evropská síť na podporu podnikání

Evropská síť na podporu podnikání Title of the presentation Date 1 Evropská síť na podporu podnikání Představení služeb sítě Enterprise Europe Network European Commission Enterprise and Industry ENTERPRISE EUROPE NETWORK Mezinárodní síť

Více

3. NEZAMĚSTNANOST A VOLNÁ PRACOVNÍ MÍSTA

3. NEZAMĚSTNANOST A VOLNÁ PRACOVNÍ MÍSTA 3. NEZAMĚSTNANOST A VOLNÁ PRACOVNÍ MÍSTA V České republice je nezaměstnanost definována dvojím způsobem: Národní metodika, používaná Ministerstvem práce a sociálních věcí (MPSV), vychází z administrativních

Více

VÝSTUPY Z DOTAZNÍKU SPOKOJENOSTI. Setkání zpracovatelů projektů v rámci programu KLASTRY CzechInvest, Praha, Štěpánská 15 29.

VÝSTUPY Z DOTAZNÍKU SPOKOJENOSTI. Setkání zpracovatelů projektů v rámci programu KLASTRY CzechInvest, Praha, Štěpánská 15 29. VÝSTUPY Z DOTAZNÍKU SPOKOJENOSTI Setkání zpracovatelů projektů v rámci programu KLASTRY CzechInvest, Praha, Štěpánská 15 29. června 2006 Dotazník vyplnilo celkem 13 ze 14 účastníků setkání. Výsledné bodové

Více

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2004 (CRPDZ MSK) CENTRUM PRO ROZVOJ PÉČE O DUŠEVNÍ ZDRAVÍ MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2004 (CRPDZ MSK) CENTRUM PRO ROZVOJ PÉČE O DUŠEVNÍ ZDRAVÍ MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE OBSAH CENTRUM PRO ROZVOJ PÉČE O DUŠEVNÍ ZDRAVÍ MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE (CRPDZ MSK) I. Základní údaje o občanském skružení... 3 II. Pracovníci sdružení... 4 III. Vznik, poslání a cílová skupina... 4 IV.

Více

Konference Technologické agentury ČR. Ministerstvo průmyslu a obchodu

Konference Technologické agentury ČR. Ministerstvo průmyslu a obchodu Podpora aplikovaného výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu Konference Technologické agentury ČR 13.12.2010 Ministerstvo průmyslu a obchodu Hlavní oblasti podpory VaVaI na MPO Aktuální

Více

Zhodnocení konference

Zhodnocení konference Zhodnocení konference ZÁKLADNÍ ÚDAJE Název konference: Termíny a místa konání: Generální partner: Hlavní partner: Mediální partner: Materiály partnerů: Odborní garan : Produkce a organizační zajištění:

Více

rové poradenství Text k modulu Kariérov Autor: PhDr. Zdena Michalová,, Ph.D

rové poradenství Text k modulu Kariérov Autor: PhDr. Zdena Michalová,, Ph.D Kariérov rové poradenství Text k modulu Kariérov rové poradenství Autor: PhDr. Zdena Michalová,, Ph.D CO JE TO KARIÉROV ROVÉ PORADENSTVÍ? Kariérové poradenství (dále KP) je systém velmi různorodě zaměřených

Více

1 Indikátory pro monitoring a evaluaci

1 Indikátory pro monitoring a evaluaci 1 Indikátory pro monitoring a evaluaci Vlastnosti a charakteristiky indikátorové soustavy Soustava indikátorů ROP byla vytvořena pro účely efektivního řízení distribuce finančních prostředků čerpaných

Více

Dotační program vyhlášený obcí Dobříkov. Podpora, rozvoj a prezentace sportu, sportovních a spolkových aktivit v roce 2016. Základní ustanovení

Dotační program vyhlášený obcí Dobříkov. Podpora, rozvoj a prezentace sportu, sportovních a spolkových aktivit v roce 2016. Základní ustanovení Příloha č.2. Dotační program vyhlášený obcí Dobříkov Podpora, rozvoj a prezentace sportu, sportovních a spolkových aktivit v roce 2016 1. Právní předpisy a dokumenty Základní ustanovení Podpora poskytovaná

Více

Pomůcka pro zařazení způsobilých výdajů při vyplňování přílohy č. 1. Žádosti o finanční příspěvek (rozpočtu).

Pomůcka pro zařazení způsobilých výdajů při vyplňování přílohy č. 1. Žádosti o finanční příspěvek (rozpočtu). FOND MIKROPROJEKTŮ Pomůcka pro zařazení způsobilých výdajů při vyplňování přílohy č. 1 Žádosti o finanční příspěvek FMP (rozpočtu) V rámci výzvy Fondu mikroprojektů je zveřejněna následující Pomůcka pro

Více

PRŮZKUM PRODEJE INJEKČNÍHO MATERIÁLU. v lékárnách ORP Zlín, ORP Vizovice a ORP Otrokovice

PRŮZKUM PRODEJE INJEKČNÍHO MATERIÁLU. v lékárnách ORP Zlín, ORP Vizovice a ORP Otrokovice PRŮZKUM PRODEJE INJEKČNÍHO MATERIÁLU v lékárnách ORP Zlín, ORP Vizovice a ORP Otrokovice Zlín, 2008 Cíle průzkumu Hlavní cílem projektu bylo shromáždění dat o prodeji injekčního materiálu lékárnami ve

Více

TELEKOMUNIKA»NÕ VÃSTNÕK

TELEKOMUNIKA»NÕ VÃSTNÕK TELEKOMUNIKA»NÕ VÃSTNÕK»ESK TELEKOMUNIKA»NÕ ÿad» stka 3 ó Ë st 1/2 RoËnÌk 2009 Praha 19. ledna 2009 OBSAH: OddÌl st tnì spr vy A. NormativnÌ Ë st 5. Opat enì obecnè povahy ó Anal za trhu Ë. A/5/01.2009-3,

Více

Nelibujeme si v přílišné byrokracii a neděláme věci složitými,

Nelibujeme si v přílišné byrokracii a neděláme věci složitými, Prosperita? Především! Nic jiného neřeším. Zvítězili jste v prestižní anketě pojišťovacích makléřů Pojišťovna roku 2006. Vaše prvenství je obrovským úspěchem i proto, že jste zlomili éru vítězství pojišťovacích

Více

Microsoft Business Solutions - Navision

Microsoft Business Solutions - Navision Microsoft Business Solutions - Navision Implementace produktu Microsoft Business Solution - Navision jako komplexní řešení pro celkový ekonomický pohled na společnost Přehled Země: Česká republika Odvětví:

Více

Regionální inovační strategie Libereckého kraje Regionální inovační program Libereckého kraje

Regionální inovační strategie Libereckého kraje Regionální inovační program Libereckého kraje Regionální inovační strategie Libereckého kraje Regionální inovační program Libereckého kraje Regionální inovační strategie Libereckého kraje (RIS LK) Přehled tvorby RIS LK Prvotní impuls- konference Nisa

Více

KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ ZPRÁVA KOMISE. Výroční zpráva o činnostech v rámci výzkumu a technického rozvoje v Evropské unii za rok 2003

KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ ZPRÁVA KOMISE. Výroční zpráva o činnostech v rámci výzkumu a technického rozvoje v Evropské unii za rok 2003 KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ V Bruselu dne 03.06.2005 KOM(2005) 233 v konečném znění ZPRÁVA KOMISE Výroční zpráva o činnostech v rámci výzkumu a technického rozvoje v Evropské unii za rok 2003 [SEC(2005)

Více

Vyhlášení dotačního programu Podpora nadaných žáků základních a středních škol v roce 2015

Vyhlášení dotačního programu Podpora nadaných žáků základních a středních škol v roce 2015 Vyhlášení dotačního programu Podpora nadaných žáků základních a středních škol v roce 2015 Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy (dále jen ministerstvo ) vyhlašuje na základě plnění Strategie vzdělávací

Více

Kategorizace zákazníků

Kategorizace zákazníků Kategorizace zákazníků Obsah: 1. Úvodní ustanovení... 1 2. Kategorie zákazníků... 1 2.1 Neprofesionální zákazník... 1 2.2 Profesionální zákazník... 2 2.3 Způsobilá protistrana... 3 3. Přestupy mezi kategoriemi

Více

Metoda Lokální multiplikátor LM3. Lokální multiplikátor obecně. Ing. Stanislav Kutáček. červen 2010

Metoda Lokální multiplikátor LM3. Lokální multiplikátor obecně. Ing. Stanislav Kutáček. červen 2010 Metoda Lokální multiplikátor LM3 Ing. Stanislav Kutáček červen 2010 Lokální multiplikátor obecně Lokální multiplikátor 1, vyvinutý v londýnské New Economics Foundation (NEF), 2 pomáhá popsat míru lokalizace

Více

Návrh individuálního národního projektu. Podpora procesů uznávání UNIV 2 systém

Návrh individuálního národního projektu. Podpora procesů uznávání UNIV 2 systém Návrh individuálního národního projektu Podpora procesů uznávání UNIV 2 systém 1. Název projektu Podpora procesů uznávání UNIV 2 systém Anotace projektu Předkládaný projekt navazuje na výsledky systémového

Více

bv Tato akce je spolufinancována Plzeňským krajem a Evropskou unií v rámci Společného regionálního operačního programu grantové schéma Podpora sociální integrace v Plzeňském kraji. Analýza zdrojů systému

Více

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2005 (CRPDZ MSK) CENTRUM PRO ROZVOJ PÉČE O DUŠEVNÍ ZDRAVÍ MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2005 (CRPDZ MSK) CENTRUM PRO ROZVOJ PÉČE O DUŠEVNÍ ZDRAVÍ MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE OBSAH CENTRUM PRO ROZVOJ PÉČE O DUŠEVNÍ ZDRAVÍ MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE (CRPDZ MSK) VÝROČNÍ ZPRÁVA 2005 Obsah...2 I. Základní údaje o občanském sdružení...3 II. Pracovníci sdružení...4 III. Vznik, poslání

Více

Česká školní inspekce Středočeský inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Čj.: ČŠIS-128/11-S. Mateřská škola Červený Újezd, okres Praha-západ

Česká školní inspekce Středočeský inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Čj.: ČŠIS-128/11-S. Mateřská škola Červený Újezd, okres Praha-západ Česká školní inspekce Středočeský inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA Název právnické osoby vykonávající činnost školy: Sídlo: Mateřská škola Červený Újezd, okres Praha-západ Červený Újezd 30, 273 51 Unhošť IČ:

Více

FOND VYSOČINY NÁZEV GP

FOND VYSOČINY NÁZEV GP RF-04-2009-01, př. 1upr1 Počet stran: 6 FOND VYSOČINY Výzva k předkládání projektů vyhlášená v souladu se Statutem účelového Fondu Vysočiny 1) Název programu: NÁZEV GP Grantový program na podporu 2) Celkový

Více

Návod k používání registračního systému ČSLH www.hokejovaregistrace.cz

Návod k používání registračního systému ČSLH www.hokejovaregistrace.cz Návod k používání registračního systému ČSLH www.hokejovaregistrace.cz Osnova Přihlášení do systému Základní obrazovka Správa hráčů Přihlášky hráčů k registraci Žádosti o prodloužení registrace Žádosti

Více

DOPLNÃK K INSTALA»NÕMU

DOPLNÃK K INSTALA»NÕMU DOPLNÃK K INSTALA»NÕMU A PROGRAMOVACÕMU MANU LU Pouze pro modely: S A-39 -A S P-39 -A S A-39 -B S P-39 -B S A-38 -A S P-38 -A S A-38 -B S P-38 -B Výrobce: NIVELCO Process Control Co.Ltd. H-1043 Budapest,

Více

Češi mají auta v genech

Češi mají auta v genech www.prosperita.info ročník 8 (5 / 2006) www. premium.prosperita.info Češi mají auta v genech MyslÌm, ûe doba, kdy budeme vìce a vìce hledat pravdu, aù v ekonomickèm snaûenì podnik nebo v sobï sam ch veëer,

Více

Popis realizace poskytování sociálních služeb

Popis realizace poskytování sociálních služeb Popis realizace poskytování sociálních služeb Název poskytovatele Druh služby Identifikátor Forma služby Název zařízení a místo poskytování LORM Společnost pro hluchoslepé z.s. TLUMOČNICKÉ SLUŽBY PRO OSOBY

Více

- ZO se zabývalo také přípravami oslav Dne obce. Ten by měl proběhnout v první polovině září. Termín bude upřesněn po dohodě s účinkujícími.

- ZO se zabývalo také přípravami oslav Dne obce. Ten by měl proběhnout v první polovině září. Termín bude upřesněn po dohodě s účinkujícími. Vážení občané Letošní první číslo se Vám dostává do rukou v době, kdy nám zima ukázala, že se ještě nechce vzdát své vlády. Snad to byl poslední záchvěv a my se budeme těšit z paprsků jarního sluníčka.všichni

Více

Majetek státu, s nímž má právo hospodařit DIAMO, státní podnik

Majetek státu, s nímž má právo hospodařit DIAMO, státní podnik Věstník NKÚ, kontrolní závěry 289 10/18 Majetek státu, s nímž má právo hospodařit DIAMO, státní podnik Kontrolní akce byla zařazena do plánu kontrolní činnosti Nejvyššího kontrolního úřadu (dále jen NKÚ

Více

STANOVISKO č. STAN/1/2006 ze dne 8. 2. 2006

STANOVISKO č. STAN/1/2006 ze dne 8. 2. 2006 STANOVISKO č. STAN/1/2006 ze dne 8. 2. 2006 Churning Churning je neetická praktika spočívající v nadměrném obchodování na účtu zákazníka obchodníka s cennými papíry. Negativní následek pro zákazníka spočívá

Více

CELOŽIVOTNÍ VZDĚLÁVÁNÍ SPECIALIZACE LÉKAŘSKÉHO KNIHOVNÍKA Helena Bouzková

CELOŽIVOTNÍ VZDĚLÁVÁNÍ SPECIALIZACE LÉKAŘSKÉHO KNIHOVNÍKA Helena Bouzková CELOŽIVOTNÍ VZDĚLÁVÁNÍ SPECIALIZACE LÉKAŘSKÉHO KNIHOVNÍKA Helena Bouzková Anotace Příspěvek informuje o tvorbě a aktuálním stavu Koncepce celoživotního vzdělávání (CŽV) knihovníků v ČR. Tato je součástí

Více