Germany Sweden Netherlands Czech Republic Slovakia. (Assistent) Uitvoerder. (Hoofd) Uitvoerder. Bouwkundige. Voorman. Technik
|
|
|
- Iveta Beránková
- před 5 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 EN Germany Sweden Netherlands Czech Republic Slovakia duties er I Scope management 1,8 1,9 1,0 0,6 0,3 1,0 1,7 1,1 2,0 1,7 0,8 0,4 1,9 2,9 1,9 1,7 2,9 2,1 1,2 0,3 II Time management 1,5 1,5 1,5 0,5-0,5 2,5 1,5-3,0 2,0 0,5 2,0 3,0 3,0 1,0 3,0 2,0 1,0 - III Cost & resource management 2,6 3,0 0,6 0,2 0,2 2,0 2,0 1,0 1,8 1,6 0,4-2,0 2,6 1,6 2,4 3,0 2,0 0,6 - IV Quality management 1,5 3,0 3,0 2,0 1,0-3,0 3,0 0,5 2,5 2,0 1,5 2,0 3,0 3,0-3,0 2,0 1,5 1,0 V HR management 1,0 2,7 2,7 1,7 1,0-2,3 1,0 0,7 1,7 1,0 1,0 1,7 3,0 2,7 1,0 2,7 2,3 2,0 - VI Communication management 1,0 2,3 2,0 0,3 0,3-2,3 1,0 3,0 1,3 0,3 0,3 1,3 2,7-1,3 2,7 0,3 1,3 - VII Procurement management - 2,0 3, ,0 2,0 1,0-3,0 2,0 1,0 2,0 3,0 1,0 3,0 3,0 1,0 2,0 1,0 Health & Safety & Environment management 3 = to a full extend 2 = to a limited extend 1 = to a small extend 0 = to no extend project partners:
2 Orientierungsmatrix DE Deutschland Schweden Niederlande Tschechische Republik Slowakei Aufgaben/Pflichten er I Inhalts- und Umfangsmanagement 1,8 1,9 1,0 0,6 0,3 1,0 1,7 1,1 2,0 1,7 0,8 0,4 1,9 2,9 1,9 1,7 2,9 2,1 1,2 0,3 II Zeitmanagement 1,5 1,5 1,5 0,5-0,5 2,5 1,5-3,0 2,0 0,5 2,0 3,0 3,0 1,0 3,0 2,0 1,0 - III Kosten- und Ressourcenmanagement 2,6 3,0 0,6 0,2 0,2 2,0 2,0 1,0 1,8 1,6 0,4-2,0 2,6 1,6 2,4 3,0 2,0 0,6 - IV Qualitätsmanagement 1,5 3,0 3,0 2,0 1,0-3,0 3,0 0,5 2,5 2,0 1,5 2,0 3,0 3,0-3,0 2,0 1,5 1,0 V Personalmanagement 1,0 2,7 2,7 1,7 1,0-2,3 1,0 0,7 1,7 1,0 1,0 1,7 3,0 2,7 1,0 2,7 2,3 2,0 - VI Kommunikationsmanagement 1,0 2,3 2,0 0,3 0,3-2,3 1,0 3,0 1,3 0,3 0,3 1,3 2,7-1,3 2,7 0,3 1,3 - VII Beschaffungsmanagement - 2,0 3, ,0 2,0 1,0-3,0 2,0 1,0 2,0 3,0 1,0 3,0 3,0 1,0 2,0 1,0 Gesundheits-, Sicherheits- und Umweltmanagement 3 = voll umfänglich 2 = mit leichten Einschränkungen 1 = in geringer Ausprägung 0 = nicht vorhanden Projektpartner
3 SE Tyskland Sverige Nederländerna Tjeckien Slovakien Arbetsuppgifter er I Omfattningshantering 1,8 1,9 1,0 0,6 0,3 1,0 1,7 1,1 2,0 1,7 0,8 0,4 1,9 2,9 1,9 1,7 2,9 2,1 1,2 0,3 II Hantering av tider 1,5 1,5 1,5 0,5-0,5 2,5 1,5-3,0 2,0 0,5 2,0 3,0 3,0 1,0 3,0 2,0 1,0 - III Hantering av kostnader och resurser 2,6 3,0 0,6 0,2 0,2 2,0 2,0 1,0 1,8 1,6 0,4-2,0 2,6 1,6 2,4 3,0 2,0 0,6 - IV Kvalitetsledning 1,5 3,0 3,0 2,0 1,0-3,0 3,0 0,5 2,5 2,0 1,5 2,0 3,0 3,0-3,0 2,0 1,5 1,0 V Personalledning 1,0 2,7 2,7 1,7 1,0-2,3 1,0 0,7 1,7 1,0 1,0 1,7 3,0 2,7 1,0 2,7 2,3 2,0 - VI Kommunikationsledning 1,0 2,3 2,0 0,3 0,3-2,3 1,0 3,0 1,3 0,3 0,3 1,3 2,7-1,3 2,7 0,3 1,3 - VII Upphandling - 2,0 3, ,0 2,0 1,0-3,0 2,0 1,0 2,0 3,0 1,0 3,0 3,0 1,0 2,0 1,0 Miljö och arbetsmiljö 3 = fullständigt 2 = i begränsad omfattning 1 = i mycket liten omfattning 0 =inte alls Projektpartners:
4 NL Tyskland Sverige Nederländerna Tjeckien Slovakien Plichten er I Omvang beheer 1,8 1,9 1,0 0,6 0,3 1,0 1,7 1,1 2,0 1,7 0,8 0,4 1,9 2,9 1,9 1,7 2,9 2,1 1,2 0,3 II Tijd beheer 1,5 1,5 1,5 0,5-0,5 2,5 1,5-3,0 2,0 0,5 2,0 3,0 3,0 1,0 3,0 2,0 1,0 - III Kosten en middelen beheer 2,6 3,0 0,6 0,2 0,2 2,0 2,0 1,0 1,8 1,6 0,4-2,0 2,6 1,6 2,4 3,0 2,0 0,6 - IV Kwaliteit beheer 1,5 3,0 3,0 2,0 1,0-3,0 3,0 0,5 2,5 2,0 1,5 2,0 3,0 3,0-3,0 2,0 1,5 1,0 V HR beheer 1,0 2,7 2,7 1,7 1,0-2,3 1,0 0,7 1,7 1,0 1,0 1,7 3,0 2,7 1,0 2,7 2,3 2,0 - VI Communicatie beheer 1,0 2,3 2,0 0,3 0,3-2,3 1,0 3,0 1,3 0,3 0,3 1,3 2,7-1,3 2,7 0,3 1,3 - VII inkoop beheer - 2,0 3, ,0 2,0 1,0-3,0 2,0 1,0 2,0 3,0 1,0 3,0 3,0 1,0 2,0 1,0 Gezondheid, veiligheid en milieu beheer 3 = een volledige verlenging 2 = tot een beperktheid uit te breiden. 1 = een kleine verlenging 0 = geen verlenging Project partners:
5 CZ Německo Švédsko Nizozemí Česko Slovensko Povinnosti er I náplň a rozsah řízení 1,8 1,9 1,0 0,6 0,3 1,0 1,7 1,1 2,0 1,7 0,8 0,4 1,9 2,9 1,9 1,7 2,9 2,1 1,2 0,3 II řízení harmonogramu prací 1,5 1,5 1,5 0,5-0,5 2,5 1,5-3,0 2,0 0,5 2,0 3,0 3,0 1,0 3,0 2,0 1,0 - III řízení nákladů a zdrojů 2,6 3,0 0,6 0,2 0,2 2,0 2,0 1,0 1,8 1,6 0,4-2,0 2,6 1,6 2,4 3,0 2,0 0,6 - IV dozor nad kvalitou prací 1,5 3,0 3,0 2,0 1,0-3,0 3,0 0,5 2,5 2,0 1,5 2,0 3,0 3,0-3,0 2,0 1,5 1,0 V řízení lidských zdrojů 1,0 2,7 2,7 1,7 1,0-2,3 1,0 0,7 1,7 1,0 1,0 1,7 3,0 2,7 1,0 2,7 2,3 2,0 - VI řízení mezilidských vztahů a komunikace 1,0 2,3 2,0 0,3 0,3-2,3 1,0 3,0 1,3 0,3 0,3 1,3 2,7-1,3 2,7 0,3 1,3 - VII řízení zásobování - 2,0 3, ,0 2,0 1,0-3,0 2,0 1,0 2,0 3,0 1,0 3,0 3,0 1,0 2,0 1,0 řízení bezpečnosti práce a prostředí 3 = v plné míře 2 = v omezené míře 1 = velmi omezeně 0 = vůbec ne Projektový partneři:
6 povinnosti SK er Nemecko Švédsko Holandsko Česká Republika Slovenská Republika I Odborný (technický) manažment 1,8 1,9 1,0 0,6 0,3 1,0 1,7 1,1 2,0 1,7 0,8 0,4 1,9 2,9 1,9 1,7 2,9 2,1 1,2 0,3 II Riadenie času 1,5 1,5 1,5 0,5-0,5 2,5 1,5-3,0 2,0 0,5 2,0 3,0 3,0 1,0 3,0 2,0 1,0 - III Finančný manažment 2,6 3,0 0,6 0,2 0,2 2,0 2,0 1,0 1,8 1,6 0,4-2,0 2,6 1,6 2,4 3,0 2,0 0,6 - IV Riadenie kvality 1,5 3,0 3,0 2,0 1,0-3,0 3,0 0,5 2,5 2,0 1,5 2,0 3,0 3,0-3,0 2,0 1,5 1,0 V Manažment ľudských zdrojov 1,0 2,7 2,7 1,7 1,0-2,3 1,0 0,7 1,7 1,0 1,0 1,7 3,0 2,7 1,0 2,7 2,3 2,0 - VI Manažment komunikácie 1,0 2,3 2,0 0,3 0,3-2,3 1,0 3,0 1,3 0,3 0,3 1,3 2,7-1,3 2,7 0,3 1,3 - Manažment verejného VII obstarávania BOZP - bezpečnosť a ochrana zdravia pri práci - 2,0 3, ,0 2,0 1,0-3,0 2,0 1,0 2,0 3,0 1,0 3,0 3,0 1,0 2,0 1,0 3 = maximálna kompetencia 2 = limitovaná kompetencia 1 = minimálna kompetencia 0 = žiadna kompetencia Partneri projektu:
7 Detailed orientation matrix er Germany Sweden Netherlands Czech Republic Slovakia duties I Scope management 1,8 1,9 1,0 0,6 0,3 1,0 1,7 1,1 2,0 1,7 0,8 0,4 1,9 2,9 1,9 1,7 2,9 2,1 1,2 0,3 1 Planning, setting up, carrying on and suspending the construction site 2,0 3,0 2,0 1,0 2,0 3,0 1,0 3,0 2,0 1,0 2,0 3,0 1,0 3,0 3,0 1,0 2,0 2,0 2 Planning, organizing, monitoring and documenting the construction process 2,0 3,0 2,0 1,0 1,0 3,0 2,0 2,0 3,0 1,0 2,0 3,0 2,0 3,0 3,0 2,0 2,0 3 Checking of construction drawings, material lists and assembling instructions for plausibility 3,0 3,0 2,0 1,0 1,0 3,0 1,0 3,0 2,0 2,0 3,0 2,0 3,0 3,0 2,0 2,0 1,0 4 Rating types and characteristics of building materials and make assigning to uses 3,0 3,0 2,0 1,0 2,0 1,0 3,0 1,0 2,0 3,0 2,0 2,0 3,0 3,0 2,0 1,0 5 Rating constructions for buildings, building elements and interior building constructions 2,0 3,0 2,0 1,0 3,0 1,0 2,0 3,0 1,0 3,0 2,0 2,0 6 Developing, justifying and carrying out solutions for construction details in terms of heat, cold, humidity, noise 2,0 2,0 3,0 2,0 1,0 1,0 3,0 2,0 3,0 3,0 1,0 3,0 3,0 and fire protection 7 accepting construction work 3,0 2,0 3,0 2,0 3,0 2,0 2,0 3,0 3,0 3,0 3,0 2,0 8 handing over the construction object, including the necessary documentation 3,0 2,0 1,0 3,0 1,0 3,0 1,0 2,0 3,0 2,0 2,0 3,0 2,0 2,0 9 considering compliance with construction permissions, implementation plans (construction drawings) and technical specifications during the execution of a 3,0 3,0 2,0 1,0 3,0 1,0 2,0 3,0 2,0 1,0 3,0 2,0 2,0 1,0 construction object. 10 Identifying planning principles and designing planning concepts 3,0 3,0 3,0 1,0 3,0 1,0 1,0 1,0 2,0 3,0 1,0 2,0 2,0 2,0 11 preparing approvable construction plans based on planning concepts 3,0 2,0 2,0 1,0 2,0 2,0 3,0 1,0 2,0 3,0 2,0 2,0 1,0 12 working out detailed execution planning for buildings (long term, whole project) 3,0 1,0 2,0 3,0 1,0 3,0 1,0 2,0 3,0 1,0 3,0 3,0 3,0 working out detailed execution planning for buildings 13 (short term, 1-2 weeks) 3,0 3,0 1,0 3,0 3,0 1,0 3,0 3,0 3,0 2,0 3,0 2,0 1,0 14 designing trade specific parts of a building and building components 3,0 3,0 3,0 2,0 3,0 2,0 3,0 2,0 2,0 15 tendering and assigning of construction performances 3,0 2,0 3,0 1,0 3,0 1,0 3,0 1,0 3,0 3,0 1,0 1,0 16 Preparing, leading and accounting of construction performances 3,0 3,0 2,0 1,0 2,0 3,0 2,0 3,0 3,0 2,0 1,0 17 Taking care/managing of buildings (Facility management) 3,0 3,0 1,0 1,0 3,0 2,0 18 Signing of contracts, rating and evaluating offers, procuring subcontracts (controlling subcontractors work) 3,0 3,0 3,0 1,0 3,0 3,0 1,0 2,0 3,0 1,0 1,0 19 Searching of failures, defects and damages as well as documenting and rating them 3,0 1,0 3,0 1,0 3,0 2,0 1,0 2,0 3,0 3,0 3,0 3,0 1,0 20 performing plausibility checks 3,0 2,0 2,0 3,0 3,0 3,0 2,0 3,0 2,0 3,0 2,0 2,0 35,0 38,0 20,0 12,0 5,0 19,0 34,0 22,0 40,0 34,0 16,0 7,0 37,0 57,0 37,0 33,0 57,0 41,0 23,0 5,0 II Time management 1,5 1,5 1,5 0,5 0,5 2,5 1,5 3,0 2,0 0,5 2,0 3,0 3,0 1,0 3,0 2,0 1,0 1 Ensuring on schedule work output and performance 3,0 3,0 1,0 1,0 3,0 3,0 3,0 2,0 1,0 2,0 3,0 3,0 3,0 2,0 1,0 2 arranging involved persons to the assigned tasks in the construction project (prior to the construction project) 3,0 2,0 3,0 2,0 2,0 3,0 3,0 2,0 3,0 2,0 1,0 3,0 3,0 3,0 1,0 1,0 5,0 3,0 6,0 4,0 1,0 4,0 6,0 6,0 2,0 6,0 4,0 2,0 III Cost & resource management 2,6 3,0 0,6 0,2 0,2 2,0 2,0 1,0 1,8 1,6 0,4 2,0 2,6 1,6 2,4 3,0 2,0 0,6 1 Planning and controlling of the selection and use of construction machines as well as equipment according to 1,0 3,0 3,0 1,0 1,0 2,0 2,0 2,0 3,0 1,0 2,0 3,0 1,0 3,0 3,0 1,0 1,0 the selected construction method 2 prepare verifiable documents for billing 3,0 3,0 1,0 3,0 1,0 3,0 1,0 2,0 2,0 2,0 1,0 3,0 2,0 1,0 3 Estimating costs and preparing the financing of the project. 3,0 3,0 3,0 1,0 3,0 2,0 2,0 2,0 3,0 3,0 2,0 4 calculating of construction performances 3,0 3,0 1,0 2,0 2,0 3,0 1,0 2,0 3,0 2,0 3,0 3,0 2,0 1,0 5 performing post calculation 3,0 3,0 3,0 2,0 3,0 1,0 2,0 3,0 1,0 2,0 3,0 3,0 13,0 15,0 3,0 1,0 1,0 10,0 10,0 5,0 9,0 8,0 2,0 10,0 13,0 8,0 12,0 15,0 10,0 3,0 IV Quality management 1,5 3,0 3,0 2,0 1,0 3,0 3,0 0,5 2,5 2,0 1,5 2,0 3,0 3,0 3,0 2,0 1,5 1,0 1 Leading the construction work according to principles of quality management 3,0 3,0 3,0 2,0 1,0 3,0 3,0 1,0 3,0 2,0 1,0 2,0 3,0 3,0 3,0 3,0 1,0 1,0 2 carrying out and evaluating the relevant self-monitoring 3,0 3,0 2,0 1,0 3,0 3,0 2,0 2,0 2,0 2,0 3,0 3,0 3,0 1,0 2,0 1,0 3,0 6,0 6,0 4,0 2,0 6,0 6,0 1,0 5,0 4,0 3,0 4,0 6,0 6,0 6,0 4,0 3,0 2,0 V HR management 1,0 2,7 2,7 1,7 1,0 2,3 1,0 0,7 1,7 1,0 1,0 1,7 3,0 2,7 1,0 2,7 2,3 2,0 1 planning and leading workforce on site 2,0 2,0 3,0 2,0 1,0 3,0 2,0 3,0 2,0 2,0 2,0 3,0 3,0 1,0 3,0 3,0 3,0 2 applying regulations of labour law 1,0 3,0 2,0 2,0 1,0 2,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 3,0 2,0 2,0 2,0 3,0 2,0 3 taking over tasks of the human resources management, in particular taking into account the occupational education 3,0 3,0 1,0 1,0 2,0 1,0 1,0 2,0 3,0 3,0 3,0 1,0 1,0 and training on site 3,0 8,0 8,0 5,0 3,0 7,0 3,0 2,0 5,0 3,0 3,0 5,0 9,0 8,0 3,0 8,0 7,0 6,0 VI Communication management 1,0 2,3 2,0 0,3 0,3 2,3 1,0 3,0 1,3 0,3 0,3 1,3 2,7 1,3 2,7 0,3 1,3 1 Ensuring smooth cooperation and communication with those involved in construction, especially with clients and 2,0 3,0 1,0 1,0 3,0 2,0 3,0 3,0 1,0 1,0 2,0 3,0 2,0 3,0 1,0 1,0 authorities 2 making agreements with all stakeholders and supervising the implementation. 3,0 2,0 3,0 3,0 1,0 3,0 2,0 3,0 2,0 3,0 1,0 3 negotiating contracts and defining contract goals (with clients) 3,0 1,0 3,0 1,0 2,0 2,0 2,0 3,0 7,0 6,0 1,0 1,0 7,0 3,0 9,0 4,0 1,0 1,0 4,0 8,0 4,0 8,0 1,0 4,0 VII Procurement management 2,0 3,0 2,0 2,0 1,0 3,0 2,0 1,0 2,0 3,0 1,0 3,0 3,0 1,0 2,0 1,0 1 Organizing and controlling the logistics of construction processes incl. the logistics of direct and indirect 2,0 3,0 2,0 2,0 1,0 3,0 2,0 1,0 2,0 3,0 1,0 3,0 3,0 1,0 2,0 1,0 construction material and including waste disposal 2,0 3,0 2,0 2,0 1,0 3,0 2,0 1,0 2,0 3,0 1,0 3,0 3,0 1,0 2,0 1,0 Health & Safety & Environment management 1 Ensuring measures of work safety as well as environmental and health protection lump sum = to a full extend 2 = to a limited extend 1 = to a small extend 0 = to no extend This project has been funded with support from the European Commission. This publication (communication) reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made for the information contained therein.
TĚLESNÝ POHYB. Chůze před detektorem pohybu
Může člověk jít konstantní rychlostí? TĚLESNÝ POHYB Chůze před detektorem pohybu Jak můžete zjistit rychlost pohybu? V čem se liší rychlost a vektorová rychlost?. A. Příprava Aktivity s papírem a tužkou:
SEEL General Learning Concept
General Learning Concept Intellectual Output No. IO2-A1 P1, UPB Germany SEEL General Learning Concept Sound in European E-Learning IO2- A1 P1 University Paderborn UPB Germany Project Title Project Acronym
Základní dovednosti Pracovní trénink. nemocnice a péči. Směrnice. tréninkové materiály
Základní dovednosti Pracovní trénink pro nemocnice a péči Směrnice a tréninkové materiály Základní pracovní dovednosti Kombinované základní dovednosti a komunikační trénink pro nedostatečně kvalifikované
Trendy a příčiny odchodů do důchodu v České republice
Trendy a příčiny odchodů do důchodu v České republice Jana Bakalová Radim Boháček Daniel Münich Společný seminář IDEA a SHARE při CERGE-EI a Důchodové komise 18.6. 2015 Širší souvislosti Demografické stárnutí
Implementation of the German Road Map for Digital Design and Construction Prof. Dr.-Ing. Markus König
Implementation of the German Road Map for Digital Design and Construction Prof. Dr.-Ing. Markus König German Road Map for Digital Design and Construction German Road Map for Digital Design and Construction
Kariérové poradenství a integrace cizinců
Evropská kontaktní skupina Kariérové poradenství a integrace cizinců 26.6. 2015 9:30 11:30 This project has been funded with support from the European Commission. This publication - communication reflects
Projektové řízení. Lenka Švecová, Tomáš Říčka. University of Economics, Prague. Project management for SMEs/NGOs - exchange of experience for trainers
Project management for SMEs/NGOs - exchange of experience for trainers LLP Grundtvig Learning Partnership Projektové řízení Lenka Švecová, Tomáš Říčka University of Economics, Prague This project has been
KOLIK JE BARVIVA VE VZORKU?
KOLIK JE BARVIVA VE VZORKU? Spektroskopická kvantitativní analýza Karel a Mirek rádi navštěvují restauraci. Tuhle si dali Zelenou (zelený peprmintový likér) a Mirek se při pohledu na ostře zelený nápoj
JAK ROSTLINY HASÍ ŽÍZEŇ?
JAK ROSTLINY HASÍ ŽÍZEŇ? Zmatené muškáty Paní Vančurová žije v malé klidné vesničce na Vysočině. Už druhým rokem je v důchodu, a tak má konečně dostatek času na její nejoblíbenější činnost - práci na zahrádce.
CZ/11/LLP-LdV/TOI/134005. Vocational Training in Assessment of Existing Structures
CZ/11/LLP-LdV/TOI/134005 Vocational Training in Assessment of Existing Structures Bilaterální schůzka P1, P2 Praha, Kloknerův ústav, 16.5.2012 Jana Pallierová Závazky P2 SPŠS ČB Handbook 3 (pro studenty
E-LEARNINGOVÁ PŘÍRUČKA
E-LEARNINGOVÁ PŘÍRUČKA 510664-LLP-1-2010-1-IT-GRUNDTVIG-GMP This project has been funded with support from the European Commission. This publication [communication] reflects the views only of the author,
DOMÁCÍ HASICÍ PŘÍSTROJ (ČÁST 1)
DOMÁCÍ HASICÍ PŘÍSTROJ (ČÁST 1) Hasicí přístroje se dělí podle náplně. Jedním z typů je přístroj používající jako hasicí složku oxid uhličitý. Přístroje mohou být různého provedení, ale jedno mají společné:
PROČ SE V ZIMĚ SOLÍ ULICE?
PROČ SE V ZIMĚ SOLÍ ULICE? (VERZE PRO STŘEDNÍ ŠKOLY) Sůl je v zimě používána jako pomoc při odstraňování sněhu a ledu ze silnic, tratí a ulic. A to proto, že sůl podporuje tání sněhu a ledu i při teplotách
NÁVRH VZDĚLÁVACÍHO PROGRAMU PRO MECHANIKY, SPECIALIZOVANÉ NA OPRAVY A ÚDRŽBU HLAVNÍCH ČÁSTÍ ELEKTROMOBILŮ: BATERIÍ, ELEKTROMOTORŮ A DOBÍJECÍCH STANIC
Project No. 518423 LLP 1 2011 1 ES LEONARDO LMP NÁVRH VZDĚLÁVACÍHO PROGRAMU PRO MECHANIKY, SPECIALIZOVANÉ NA OPRAVY A ÚDRŽBU HLAVNÍCH ČÁSTÍ ELEKTROMOBILŮ: BATERIÍ, ELEKTROMOTORŮ A DOBÍJECÍCH STANIC This
REDOX TITRACE ANEB STANOVENÍ PEROXIDU VODÍKU
REDOX TITRACE ANEB STANOVENÍ PEROXIDU VODÍKU Jak zkontrolovat, zda vás váš dodavatel nešidí? Karel Černý je majitelem lékárny. Kromě jiného prodává také peroxid vodíku jako desinfekci. Prodávaný roztok
INNO-CAREER: Příprava prototypu vzdělávacího programu pro kariérové poradce
INNO-CAREER: Příprava prototypu vzdělávacího programu pro kariérové poradce Představení projektu Zuzana Freibergová, freibergova@nvf.cz This project has been funded with support from the European Commission.
SESTRO, ZMĚŘTE KREVNÍ TLAK
SESTRO, ZMĚŘTE KREVNÍ TLAK aneb víme, co to vlastně je? 150 na 95 zahalekal MUDr. Janatka směrem ke své sestře. Zapište to prosím pacientovi do karty, dále poprosil sestru. Pak se obrátil na pacienta a
DOMÁCÍ HASICÍ PŘÍSTROJ (ČÁST 2)
DOMÁCÍ HASICÍ PŘÍSTROJ (ČÁST 2) Hasicí přístroje se dělí podle náplně. Jedním z typů je přístroj používající jako hasicí složku oxid uhličitý. Přístroje mohou být různého provedení, ale jedno mají společné:
TECHNIKY KREATIVNÍHO MYŠLENÍ
https://pixabay.com/de/banner-vorlage-technik-technische-1018817/ TECHNIKY KREATIVNÍHO MYŠLENÍ Tento projekt (projekt č. 2016-1-CZ01-KA202-024066) byl financován za podpory Evropské komise. This Podpora
ELefANTS E-Learning for Acquiring New Types of Skills (E-learning pro získávání nových dovedností)
Prezentace pilotního projektu ELefANTS E-Learning for Acquiring New Types of Skills (E-learning pro získávání nových dovedností) a (zmínkou) E-Learning for Acquiring New Types of Skills Continued (projektu
INNO-CAREER: Příprava prototypu vzdělávacího programu pro kariérové poradce
INNO-CAREER: Příprava prototypu vzdělávacího programu pro kariérové poradce PhDr. Ivana Slavíková (islavikova@centrum.cz) Ing. Zuzana Freibergová (freibergova@nvf.cz) This project has been funded with
Protected Ecosystems
Základní škola a Mateřská škola Stará Ves nad Ondřejnicí, příspěvková organizace Book 1 Protected Ecosystems This project has been funded with support from the European Commission. This publication [communication]
PŘÍBĚHY ÚSPĚCHU. informací cannot be v publikaci held responsible obsažených. for any use which may be made of the information contained therein.
https://pixabay.com/de/erfolg-erfolgreiche-isoliert-503509/ PŘÍBĚHY ÚSPĚCHU Tento projekt (projekt č. 2016-1-CZ01-KA202-024066) byl financován za podpory Evropské komise. Podpora Evropské This project
Klepnutím lze upravit styl Click to edit Master title style předlohy nadpisů.
nadpisu. Case Study Environmental Controlling level Control Fifth level Implementation Policy and goals Organisation Documentation Information Mass and energy balances Analysis Planning of measures 1 1
OBCHOD S KOVOVÝM ŠROTEM (ČÁST 2)
OBCHOD S KOVOVÝM ŠROTEM (ČÁST 2) Měď je rozšířený kov používaný například do počítačů, jako elektrické kabely, okapy, instalatérské prvky a všemožný spojovací materiál. Po mědi je tedy velká poptávka a
ROSTLINNÍ PREDÁTOŘI. Vliv eutrofizace na vodní svět. Co se vám bude hodit vědět
ROSTLINNÍ PREDÁTOŘI Vliv eutrofizace na vodní svět Vzpomeňte si, jak jste šli v létě na výletě krajinou, kde bylo několik vodních zdrojů jako řeky, rybníky, potůčky, popř. jezera. Možná si vzpomenete,
Project Life-Cycle Data Management
Project Life-Cycle Data Management 1 Contend UJV Introduction Problem definition Input condition Proposed solution Reference Conclusion 2 UJV introduction Research, design and engineering company 1000
Zaměřen na rozvojové země Práce na rozvojových projektech, poznávání kultury, výuka angličtiny,
NA STÁŽ S AIESEC ROZVOJOVÉ STÁŽE Zaměřen na rozvojové země Práce na rozvojových projektech, poznávání kultury, výuka angličtiny, Podmínky: Znalost angličtiny na komunikativní úrovni Být studentem VŠ nebo
Studentská výměna mezi žáky Sigmundovy střední školy strojírenské, Lutín a žáky Werner von Siemens Schule Wetzlar
SIGMUNDOVA STŘEDNÍ ŠKOLA STROJÍRENSKÁ, LUTÍN Jana Sigmunda 242, 783 49 LUTÍN Studentská výměna mezi žáky Sigmundovy střední školy strojírenské, Lutín a žáky Werner von Siemens Schule Wetzlar Schüleraustausch
Water Planning in the Czech Republic
Plánování v oblasti vod v České republice Water Planning in the Czech Republic RNDr. Petr Kubala, Povodí Vltavy, státní podnik (State Enterprise) e-mail: kubala@pvl.cz Namur, 28 th September 2005 IMPLEMENTAČNÍ
ČISTICÍ PROSTŘEDEK A VAŠE RUCE
ČISTICÍ PROSTŘEDEK A VAŠE RUCE Úvod Marta žije v městě, které má tvrdou vodu - obsahuje velké množství minerálních látek. 1 Jedním z problémů při používání tvrdé vody je, že v místech, kde voda stojí,
EDUCATION FOR THE ON-SITE WORKERS TOWARDS TO THE NEARLY ZERO ENERGY HOUSES
EDUCATION FOR THE ON-SITE WORKERS TOWARDS TO THE NEARLY ZERO ENERGY HOUSES Jiří Karásek SEVEn, Centre for Efficient Use of Energy Petr Zahradník SEVEn, Centre for Efficient Use of Energy NÁZEV SEMINÁŘE,
12. Magdeburský seminář Český Krumlov 2006. ES (2000/60/ES) a vodohospodářsk. RNDr. Pavel Punčoch. Ministerstvo zemědělství
12. Magdeburský seminář Český Krumlov 2006 Rámcová směrnice vodní politiky ES (2000/60/ES) a vodohospodářsk ské služby RNDr. Pavel Punčoch ochář,, CSc. Ministerstvo zemědělství 12 th Magdeburger seminar
POPULLAR ČÁST 1. PRŮVODCE PRO STUDENTY KROK ZA KROKEM
POPULLAR PRŮVODCE PRO STUDENTY ČÁST 1. KROK ZA KROKEM OBSAH OBSAH...2 ÚVOD DO PRŮVODCE... 2 1 FÁZE PROJEKTU POPULLAR... 4 1.1 POPULLAR - KROK ZA KROKEM... 5 1.2 FÁZE 1 VYTVOŘENÍ A NATOČENÍ PÍSNĚ... 6 KROK
Press book English Language
Press book English Language The Czech Republic March 2018 Cofunded by European Union Author Jana Szomolanyiova SEVEn The Energy Efficiency Center, z.u. This document has been elaborated in the project
Komunitně vedený místní rozvoj příležitost pro projektové vzdělávání dospělých. Konference Od inspirace ke spolupráci 18. listopadu 2014 Praha
Komunitně vedený místní rozvoj příležitost pro projektové vzdělávání dospělých Konference Od inspirace ke spolupráci 18. listopadu 2014 Praha Cíl Identifikace možností a bariér případného využití konceptu
ISO 8402:1994 zavedena v ČSN ISO 8402 Management jakosti a zabezpečování jakosti - Slovník (01 0300)
ČESKÁ NORMA ICS 03.120.10 Únor 1997 Management jakosti - Směrnice pro plány jakosti ČSN ISO 10005 01 0332 Quality management - Guidelines for quality plans Management de la qualité - Lignes directrices
Second WHO Global Forum on Medical Devices. Ing. Gleb Donin
Second WHO Global Forum on Medical Devices Ing. Gleb Donin Témata Regulace a nomenklatury Systémy sledování nákupů Základní technické specifikace Další aktivity WHO Nomenklatura zdravotnických prostředků
e-fakturace prostřednictvím EDI e-fakturace by means of EDI
e-fakturace prostřednictvím EDI e-fakturace by means of EDI ŠKODA AUTO, E-invoicing Sending of Electronic Invoices by Means of EDI, 24.08.2016 1 E-fakturace prostřednictvím EDI ŠKODA AUTO, E-invoicing
SEEL Příručka pro odborníky
Research SEEL Příručka pro odborníky Sound in European E-Learning Research P3 Základní škola ZSC (Cech Republic) Project Title Project Acronym Reference Number Sound in European E-Learning SEEL 2014-1-DE02-KA200-001631
PRACOVNÍ STÁŽE. Podmínky:
NA STÁŽ S AIESEC PRACOVNÍ STÁŽE Profesní stáže v zahraničních firmách či školách Plat, zahraniční pracovní zkušenost Praxe v oboru, převedení teorie do praxe, vylepšení si CV Od čtyř měsíců do 1,5 roku
Karta předmětu prezenční studium
Karta předmětu prezenční studium Název předmětu: Projektové řízení (PR) Číslo předmětu: 548-0049 Garantující institut: Garant předmětu: Institut geoinformatiky doc. Ing. Petr Rapant, CSc. Kredity: 5 Povinnost:
SMES-EU D&H-5P Workshop 1. Prague November 2003 V Praze listopadu 2003
SMES-EU D&H-5P Workshop 1 Prague November 2003 V Praze listopadu 2003 SMES-EU D&H-5P Workshop 1 The presentation includes comments and observations made during the Czech Republic Workshop of November 2003.
TECHSTA 2000 ČVUT PRAHA FAKULTA STAVEBNÍ KATEDRA TECHNOLOGIE STAVEB
ČVUT PRAHA FAKULTA STAVEBNÍ KATEDRA TECHNOLOGIE STAVEB 1 SBORNÍK PŘEDNÁŠEK Z KONFERENCE Vydalo ČVUT, Stavební fakulta, ČR ZÁŘÍ 2000 Tématické oblasti konference Příprava a modelování realizace staveb Moderní
Vypsání závodu / Notice of Race strana/page 1/5. Compotech Cup. v lodních třídách / in classes. D-One, 7P CTL 161315
Vypsání závodu / Notice of Race strana/page 1/5 Compotech Cup v lodních třídách / in classes D-One, 7P CTL 161315 Datum / date: 04.06.2016 05.06.2016 místo konání : Kemp Jestřábí 1, Lipno Černá v Pošumaví
PÁLÍ VÁS ŽÁHA? (ANTACIDA)
PÁLÍ VÁS ŽÁHA? (ANTACIDA) Uvnitř lidského žaludku je značně kyselé prostředí. Žaludeční šťáva je většinou tvořena kyselinou chlorovodíkovou o koncentraci přibližně 0,01 mol/l. Takto kyselé prostředí je
USER'S MANUAL FAN MOTOR DRIVER FMD-02
USER'S MANUAL FAN MOTOR DRIVER FMD-02 IMPORTANT NOTE: Read this manual carefully before installing or operating your new air conditioning unit. Make sure to save this manual for future reference. FMD Module
UHELNÉ ELEKTRÁRNY A KYSELÉ DEŠTĚ
UHELNÉ ELEKTRÁRNY A KYSELÉ DEŠTĚ Kyselý déšť začal vyvolávat znepokojení od 60. let 20. st., kdy začala umírat řada lesů a jezer v severní Evropě, ve Spojených státech a v Kanadě. V mnoha zemích se situace
Publish date 12/27/2012 4:24 AM. Bid due date 3/4/2013 10:00 AM. Change date 12/27/2012 4:24 AM
Construction work Info Version 1 Url http://com.mercell.com/permalink/37027677.aspx External tender id 410038-2012 Tender type Tender Document type Contract notice Procurement procedure Open procedure
PMBOK Guide Fifth edition novinky, posuny
PMBOK Guide Fifth edition novinky, posuny Tomáš Klein, PMP Shine Consulting, s.r.o. Obsah Změny v PMBOK Guide 5ed. od 4ed. a jejich interpretace s ISO 21500 Dopady do PMI certifikací Změny v PMBOK Guide
Presentations of Buy Smart
Presentations of Buy Smart Work Package: Deliverable: Partner: Region: Number of presentations at events WP 7: Dissemination D7.4: Presentations SEVEn Czech Republic / Europe 10 (min 10 per partner) 1/16
ŽIVÁ PŮDA Půdní dýchání
ŽIVÁ PŮDA Půdní dýchání V posledních letech je stále více v kurzu domácí zahradničení. A někteří lidé, kteří nemají možnost pěstovat si na vlastní zahrádce zeleninu, koření nebo ovoce, využívají možnost
Projektová komunikace ve stylu sociálních sítí. Martin Sahula, Quo vadis PM 2015
Projektová komunikace ve stylu sociálních sítí Martin Sahula, Quo vadis PM 2015 Obsah prezentace Projektová komunikace a výměna dat Používané nástroje Pracovní návyky PM Způsoby řízení projektů ve firmách
Embassy of the United States of America
Program Malých grantů Přihláška of the United States of America Děkujeme vám za zájem o program Malých grantů Velvyslanectví USA v Praze. Jelikož v každém grantovém kole obvykle dostáváme 100 až 170 přihlášek,
v d e c h n e m e s t a v b ě život
v d e c h n e m e stavbě život vdechneme stavbě život Profil společnosti Společnost PIIS s.r.o. byla založena v roce 1992. Předmětem činnosti společnosti jsou komplexní služby v oblasti stavebnictví. Naše
JAKÝMI STROMY OSÁZET ZAHRADU? Vliv rostlin na půdu
JAKÝMI STROMY OSÁZET ZAHRADU? Vliv rostlin na půdu Pan Jedlička bydlí v rodinném domě s velkou zahradou, o kterou se rád stará. V jedné části pěstuje zeleninu a ovoce, v jiné ovocné stromy a v zadní části
Karta předmětu prezenční studium
Karta předmětu prezenční studium Název předmětu: Management rizik (MR) Číslo předmětu: 542-0329/03 Garantující institut: 542 Garant předmětu: Prof. Ing. Pavel Prokop, CSc. Kredity: 5 Povinnost: povinné
ČSN EN ISO 9001 OPRAVA 1
ČESKÁ TECHNICKÁ NORMA ICS 03.120.10 Květen 2010 Systémy managementu kvality Požadavky ČSN EN ISO 9001 OPRAVA 1 01 0321 idt EN ISO 9001:2008/AC:2009-07 idt ISO 9001:2008/Cor.1:2009-07 Corrigendum Tato oprava
NABÍDKA BUSINESS A MANAŽERSKÉHO PORADENSTVÍ - BMC Consulting Souhrnná www prezentace ( www BMC Offer Summary )
1. NABÍDKA BUSINESS A MANAŽERSKÉHO PORADENSTVÍ - BMC Consulting Souhrnná www prezentace ( www BMC Offer Summary ) Text a dokument souhrnné www prezentace:nabídka NANAŽERSKÉHO A BUSINESS PORADENSTVÍ - BMC
Lidské smysly a jejich interakce 6-8. Authors: Annette Scheersoi. years. Vědní oblast: Člověk a příroda / Biologie člověka
6-8 years Vědní oblast: Člověk a příroda / Biologie člověka Cílové koncepty: Smysly a jejich interakce / součinnost Věkové zaměření žáků:: 6-8 letí žáci Délka trvání aktivity: 2 3 hod. Shrnutí: Děti zkoumají
Předmluva 13. Definice interního auditu 27. Etický kodex 31 Úvod 31 Uplatnitelnost a vymahatelnost 31 Základní zásady 31 Pravidla jednání 33
OBSAH Předmluva 13 Definice interního auditu 27 Etický kodex 31 Úvod 31 Uplatnitelnost a vymahatelnost 31 Základní zásady 31 Pravidla jednání 33 Mezinárodní standardy pro profesní praxi interního auditu
Program CIP ICT PSP 5. výzva 2011
Program CIP ICT PSP 5. výzva 2011 Jiří Průša, Denis Gibadulin jiri.prusa@mvcr.cz, denis.gibadulin@mvcr.cz národní kontaktní bod CIP ICT-PSP Ministerstvo vnitra Co je to CIP? CIP Rámcový program pro konkurenceschopnost
Responsible Care a ChemLog
RESPONSIBLE Responsible Care a ChemLog Ladislav Špaček Svaz chemického průmyslu ČR Product Stewardship a REACH, 3. 6. 2011, Bešeňová (SK) 1 RESPONSIBLE SCHP ČR R = 1 z 55 národnn rodních asociací RESPONSIBLE
Finanční aspekty ERC grantů
Granty Evropské výzkumné rady (ERC) Advanced grants (AdG) Finanční aspekty ERC grantů Praha, 21. listopadu 2011 Kateřina Rakušanová rakusanova@tc.cz NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR ERC
Litosil - application
Litosil - application The series of Litosil is primarily determined for cut polished floors. The cut polished floors are supplied by some specialized firms which are fitted with the appropriate technical
Karta předmětu prezenční studium
Karta předmětu prezenční studium Název předmětu: Trhací práce pro povrchové dobývání a bezpečnost práce (TPPD) Číslo předmětu: 542- Garantující institut: Garant předmětu: Institut hornického inženýrství
Příručka ke směrnici 89/106/EHS o stavebních výrobcích / Příloha III - Rozhodnutí Komise
Příručka ke směrnici 89/106/EHS o stavebních výrobcích / Příloha III - Rozhodnutí Komise ROZHODNUTÍ KOMISE ze dne 27. června 1997 o postupu prokazování shody stavebních výrobků ve smyslu čl. 20 odst. 2
B1 MORE THAN THE CITY
B1 MORE THAN THE CITY INTRODUCTION ÚVOD B1 Budova B1 je součástí moderního kancelářského projektu CITY WEST a nově budované městské čtvrti Západní město, Praha 5 - Stodůlky. Tato lokalita kromě vynikající
Národní informační den společných technologických iniciativ ARTEMIS a ENIAC
Národní informační den společných technologických iniciativ ARTEMIS a ENIAC 21. března 2011, Praha Pravidla a podmínky účasti v projektech ARTEMIS a ENIAC v ČR Úvod k finančním pravidlům JTIs (ARTEMIS
SPECIFICATION FOR ALDER LED
SPECIFICATION FOR ALDER LED MODEL:AS-D75xxyy-C2LZ-H1-E 1 / 13 Absolute Maximum Ratings (Ta = 25 C) Parameter Symbol Absolute maximum Rating Unit Peak Forward Current I FP 500 ma Forward Current(DC) IF
(Akty přijaté před 1. prosincem 2009 podle Smlouvy o ES, Smlouvy o EU a Smlouvy o Euratomu)
L 37/74 Úřední věstník Evropské unie 10.2.2010 IV (Akty přijaté před 1. prosincem 2009 podle Smlouvy o ES, Smlouvy o EU a Smlouvy o Euratomu) ROZHODNUTÍ KOMISE ze dne 19. října 2009, kterým se mění rozhodnutí
Partnerství Comenius Regio Název projektu: Quality Management in Education
Partnerství Comenius Regio Název projektu: Quality Management in Education Zpráva z průzkumu Názory absolventek a absolventů středních škol na kvalitu vzdělávání II. část březen 2013 Zpracovali: Martina
EY Procurement Survey 2014. Procurement Forum 2014
Procurement Forum 2014 Začlenění útvaru nákupu ve společnosti Téměř 80 % společností vnímá organizační uspořádání nákupu jako centralizované Umístění nákupu u téměř 70 % společností vypovídá o silném zaměření
Monitorování obnovy bytového fondu v Havířově. National Report
Energy Performance Indicator Tracking Schemes for the Continuous Optimisation of Refurbishment Processes in European Housing Stocks Monitorování obnovy bytového fondu v Havířově National Report (D 3.1)
Nové bezpečnostní pokyny
skip English version Nové bezpečnostní pokyny V naší společnosti MMHP platí od 1.9.2011 upravené bezpečnostní pokyny, které upravují zejména pobyt a jízdu v areálu společnosti a dále vyžadují používání
Multilaterální projekt Grundtvig
Multilaterální projekt Grundtvig Innovative Learning Methods in Adult Education This project has been funded with support from the European Commission. This report reflects the views only of the author,
23-25. 10. 2013. Výstaviště Praha - Holešovice Prague Exhibition Grounds. www.pragoalarm.cz www.pragosmart.cz. 20 th anniversary
20. ROČNÍK MEZINÁRODNÍHO VELETRHU ZABEZPEČení a požární ochrany 20 th INTERNATIONAL FAIR OF SECURITY & FIRE PREVENTION 20 th anniversary tradition & innovation 2. ročník veletrhu chytrého bydlení, šetrných
Co-funded by the Prevention of and Fight against Crime Program of the European Union.
Co-funded by the Prevention of and Fight against Crime Program of the European Union. Projekt ISEC administrativní přístup k organizovanému zločinu; Podpora evropských místních úřadů při potírání lokálních
Příručka ke směrnici 89/106/EHS o stavebních výrobcích / Příloha III - Rozhodnutí Komise
Příručka ke směrnici 89/106/EHS o stavebních výrobcích / Příloha III - Rozhodnutí Komise ROZHODNUTÍ KOMISE ze dne 25. ledna 1999 o postupu prokazování shody stavebních výrobků ve smyslu čl. 20 odst. 2
[ 1 ] PRAC. Perspective from a Member State. MUDr. Jana Mladá 2015 Státní ústav pro kontrolu léčiv
![[ 1 ] PRAC. Perspective from a Member State. MUDr. Jana Mladá 2015 Státní ústav pro kontrolu léčiv](/thumbs/83/87566435.jpg "[ 1 ] PRAC. Perspective from a Member State. MUDr. Jana Mladá 2015 Státní ústav pro kontrolu léčiv")
[ 1 ] PRAC Perspective from a Member State [ 2 ] Today EU regulatory drug safety network PRAC conclusions and recommendations at national level Modern history of pharmacovigilance in Czech Republic [ 3
Standardní záruka. http://www.alliedtelesis.cz/support/warranty/signup.aspx
Standardní záruka Standardní produkty (Enterprise)» Switches» Routers» Converters» NICs, SFPs Operátorské produkty (NSP)» imgs» imaps» 3rd party (Extricom) Bez registrace 2 roky od prodeje koncovému zákazníkovi
Oddělení interního auditu směřují k vyšší produktivitě pomocí moderních technologií
Oddělení interního auditu směřují k vyšší produktivitě pomocí moderních technologií Jiří Přibyslavský, SAP Analytics 2 3 4 5 Databáze znalostí pro audit Analytika a data mining Risk assessment a Automatické
Opatření děkana č. 23/2018 Vyplácení cestovních náhrad zahraničním spolupracovníkům a hostům na FROV JU
č.j. 09/507/18 Vodňany, 20.6.2018 Opatření děkana č. 23/2018 Vyplácení cestovních náhrad zahraničním spolupracovníkům a hostům na FROV JU Toto rozhodnutí o vyplácení cestovních náhrad zahraničním spolupracovníkům
PROHLÁŠENÍ O VLASTNOSTECH. č CS. o lože í či zavěše é stropy., viz. dopl ěk, o zvláště Přílohy B 1 - B 4
PROHLÁŠENÍ O VLASTNOSTECH č. 0005 CS 1. Jedi eč ý ide tifikač í kód typu výro ku: fischer zarážecí kotva EA II 2. )a ýšle é/za ýšle á použití: Výrobek Kovové kotvy do betonu (pro vysoké zátěže Za ýšle
KINDERGARTEN IN THE PASSIVE STANDARD KINDERGARTEN IN THE PASSIVE STANDARD
VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ BRNO UNIVERSITY OF TECHNOLOGY FAKULTA STAVEBNÍ ÚSTAV POZEMNÍHO STAVITELSTVÍ FACULTY OF CIVIL ENGINEERING INSTITUTE OF BUILDING STRUCTURES KINDERGARTEN IN THE PASSIVE STANDARD
Potřebujete mít vaše IS ve shodě s legislativou? Bc. Stanislava Birnerová
Potřebujete mít vaše IS ve shodě s legislativou? Bc. Stanislava Birnerová Direct Account Manager sbirnerova@novell.com Komplexnost, Nátlak, Nulová tolerance Nařízení Business Continuity Interní hrozby
Ready for your business
Ready for your business MANUFACTURING & LOGISTICS CENTRE Excellent position Europe - EU CZ - Chropyně Berlin 625 km Krakow 250 km Praha 250 km VÝROBNÍ & LOGISTICKÝ AREÁL CHROPYNĚ Munich 650 km Wien 190
Zkontrolujte na webových stránkách zkušebny*, která certifikát vystavila: Jestli nejde o certifikát vytvořený nebo upravený například ve photoshopu
ů t á k fi i t r e c r o Soub oratoří b a l h c í ušebn k z ELine h K c ý l e s ž i á v l á e z nez né kab a v o r u t k pro stru KELine KE Line komponenty Cat.6A, Cat.7, Cat.7A Postup při vyhodnocování
Příručka ke směrnici 89/106/EHS o stavebních výrobcích / Příloha III - Rozhodnutí Komise
Příručka ke směrnici 89/106/EHS o stavebních výrobcích / Příloha III - Rozhodnutí Komise ROZHODNUTÍ KOMISE ze dne 17. února 1997 o postupu prokazování shody stavebních výrobků ve smyslu čl. 20 odst. 2
General conclusions, similarities and differences concerning qualification systems and qualification levels
General conclusions, similarities and differences concerning qualification systems and qualification levels General statement: The duties of the middle management have been mapped according to the standards
PÍSEMNÁ ZPRÁVA ZADAVATELE K VEŘEJNÉ ZAKÁZCE / THE WRITTEN REPORT OF THE CONTRACTING ENTITY TO THE TENDER PROCEDURE
Zadavatel / Contracting entity: ArcelorMittal Ostrava a.s. sídlem / registered office in Vratimovská 689, Ostrava, postcode 707 02 IČ / ID No.: 45193258 Veřejná zakázka / Tender procedure: Dedusting of
Uživatelský návod Historiana
Uživatelský návod Historiana Historiana je elearningový program, který byl vyvinut pedagogy historie, působící v Evropě i mimo, aby pomohli svým kolegům upoutat studenty inovativní a zodpovědnou výukou
Růstový tlak semínek rostlin 6-8. Authors: Annette Scheersoi. years. Vědní oblast: Člověk a příroda / Prvouka (přírodověda), botanika
6-8 years Vědní oblast: Člověk a příroda / Prvouka (přírodověda), botanika Cílové koncepty: klíčení Věkové zaměření žáků:: 6-8 letí žáci Délka trvání aktivity: 2 hodiny + 1 hodina následující den Shrnutí:
Příručka ke směrnici 89/106/EHS o stavebních výrobcích / Příloha III - Rozhodnutí Komise
Příručka ke směrnici 89/106/EHS o stavebních výrobcích / Příloha III - Rozhodnutí Komise ROZHODNUTÍ KOMISE ze dne 17. února 1997 o postupu prokazování shody stavebních výrobků ve smyslu čl. 20 odst. 2
fischer automotive systems s.r.o.
CERTIFIKÁT Tímto se potvrzuje, že Česká republika má implementovaný a udržovaný systém managementu kvality. Oblast platnosti: Vývoj a výroba plastových dílů Auditem zdokumentovaným ve zprávě bylo prokázáno,
Jak vytvořit Osobní a profesní profil v Google Sites
Jak vytvořit Osobní a profesní profil v Google Sites Co je Osobní a profesní profil? Při ucházení se o zaměstnání ti Osobní a profesní profil pomůže prezentovat tvé zájmy, dovednosti, vzdělání a pracovní
Why PRIME? 20 years of Erasmus Programme Over 2 million students in total Annually
What is PRIME? Problems of Recognition In Making Erasmus European-wide research project Conducted by ESN with the support of the European Commission Two editions: 1 st in 2009 Follow-up in 2010 Why PRIME?
Směrnice Evropského parlamentu a Rady 2006/121/ES. ze dne 18. prosince 2006,
L 396/852 CS Úřední věstník Evropské unie 30.12.2006 Směrnice Evropského parlamentu a Rady 2006/121/ES ze dne 18. prosince 2006, kterou se mění směrnice Rady 67/548/EHS o sbližování právních a správních
INTEGRACE AIS SE ZÁKLADNÍMI REGISTRY
Solutions for Demanding Business INTEGRACE AIS SE ZÁKLADNÍMI REGISTRY egovernment 20:10, Mikulov 2012 Petr Čermák, Josef Krtil Září 2012 AGENDA Asseco Central Europe Zkušenosti a výzvy velkých integračních
Summary. Mr. Andreas Molin
ANNEX 6 Conclusions of the Melk Process and Follow-up (Brussels Agreement) Annex I, Item No. 3, Reactor Pressure Vessel Integrity and Radiation Embrittlement, Workshop, February 26-27, 2008, Řež near Prague