15 let. od privatizace ostravské huti. ArcelorMittal Ostrava, a.s. Vratimovská 689, Ostrava-Kunčice,

Transkript

1 15 let od privatizace ostravské huti ArcelorMittal Ostrava, a.s. Vratimovská 689, Ostrava-Kunčice,

2 2 15 let od privatizace ostravské huti 3 Úvodní slovo Vážené dámy, vážení pánové, letos uběhne 15 let od doby, kdy se ostravská Nová huť odpoutala od státu a stala se soukromou firmou. 15 let, to už je významná doba i pro podnik s více než pětašedesátiletou tradicí. Za tu dobu se změnilo mnohé. Díky miliardovým investicím jsme snížili dopad výroby na životní prostředí a zařadili se mezi nejčistší hutě v Evropě. Zmodernizovali jsme důležitá výrobní zařízení a zaměřili se na automatizaci a digitalizaci výroby, přičemž na řadě zlepšení se svými zlepšovacími návrhy podíleli přímo zaměstnanci huti. Významně jsme zlepšili bezpečnost při práci a stali se nekuřáckou společností. Jsme nejen významným zaměstnavatelem a pilířem ekonomiky regionu, ale také silným partnerem kultury, vzdělávání a sociální sféry města Ostravy a celého Moravskoslezského kraje. A stabilním zaměstnavatelem i spolehlivým a dobrým sousedem a partnerem pro naše okolí chceme být i nadále. Ashok Patil Generální ředitel a předseda představenstva ArcelorMittal Ostrava Vyrobili jsme 35 milionů tun oceli V ostravské huti vyrábíme přes 2 miliony tun oceli ročně. Výrobky ArcelorMittal v Ostravě: ploché (např. plechy ve svitcích nebo v tabulích) dlouhé (např. betonářská ocel, ocelové profily) speciální výrobky (silniční svodidla, litinové odlitky, důlní výztuže, železniční dvojkolí) trubky (bezešvé a spirálově svařované) Za 15 let jsme vyrobili 35 milionů tun oceli. Z takového množství by se postavilo třeba Petřínských rozhleden. S našimi výrobky se setkáváte doslova na každém kroku - v budovách, mostech, tunelech, dopravních prostředcích, ale i v domácnosti, kam vám přivádějí například vodu a plyn a také vám usnadňují život jako součást domácích spotřebičů. A jako silniční svodidla vás chrání na vašich cestách.

3 4 15 let od privatizace ostravské huti 5 Novinky ve výrobě Naše huť své výrobky neustále zdokonaluje, aby splňovaly nejmodernější předpisy. Silniční svodidla Ostravská svodidla tvoří zásadní bezpečnostní prvek na většině českých silnic. Za posledních 15 let se svodidla vyrobená v ostravské huti podle statistik Policie ČR podílela na snížení počtu smrtelných nehod na silnicích v Moravskoslezském kraji o 38 % a nehod s vážnými následky o 49 %. Od privatizace jsme vyrobili kilometrů svodidel, což by stačilo na celou trasu z Ostravy do letos olympijského Pchjongčchangu. Nově se na českých silnicích můžete setkat třeba se svodidly, která díky spodní pásnici poskytují zvýšenou ochranu také motorkářům, nebo se svodidly se speciálním povlakem Magnelis, který svodidla chrání před korozí až 40 let a při drobném poškození se dokáže sám opravit. Bezpečnostní parametry našich svodidel jsou prověřeny bariérovými zkouškami - crash testy. Modernizujeme a automatizujeme výrobu Do modernizace, růstu a bezpečnosti výroby jsme investovali 12 miliard korun. Zmodernizovali jsme například zařízení plynulého odlévání oceli, zlepšili účinnost ohřívačů vzduchu na vysokých pecích, upravili středojemnou válcovnu, aby mohla vyrábět ocel pro automobilový průmysl, a postavili fluidní kotel, který nahradí 4 původní uhelné kotle. Nutností pro zachování konkurenceschopnosti se stala také automatizace a digitalizace, kterou jsme si pojmenovali Ocel 4.0. Vyvíjíme a uvádíme do chodu nejrůznější moderní vychytávky, například bezobslužný provoz hasicích vozů na koksovně, automatické vážení železničních vagonů i za jízdy, automatické vytlačování sochorů z pece na válcovně drátu, které zvýšilo rychlost výroby, nebo digitální dvojče vysokých pecí, které dokáže simulovat procesy uvnitř pece, jež nelze měřit, což přináší bezpečnější a efektivnější výrobu.

4 6 15 let od privatizace ostravské huti 7 Jsme pilířem ekonomiky V průběhu 15 let jsme do rozpočtu České republiky a Moravskoslezského kraje přispěli přes 99 miliard korun. Snižujeme emise Emise prachu jsme snížili o více než 75 % oproti stavu v roce V průběhu 15 let investovala huť do snížení svého vlivu na životní prostředí 6 miliard korun z vlastních zdrojů. Proto už v roce 2012, se čtyřletým předstihem, splnila limity nejlepších dostupných technik, které byly závazné až od roku Na další ekologické projekty nad rámec těchto požadavků získala dotace ve výši dalších 2 miliard korun. Ty byly využity především na snížení sekundárních, Snižování emisí tuhých znečišťujících látek (t) nekomínových emisí, vznikajících při manipulaci s prašnými materiály. Základní prvek ekologizace huti tvoří tkaninové filtry. Dnes je v huti Recyklujeme Ocelový šrot představuje v naší huti v průměru jednu třetinu kovonosné vsázky. Ocel je stoprocentně a donekonečna recyklovatelná, čímž se šetří přírodní zdroje surovin. V průběhu 15 let jsme recyklací ušetřili 13 milionů tun železné rudy, 7 milionů tun uhlí a 600 tisíc tun vápence. Dlouhodobě také recirkulujeme odpadní vody. Ročně se nám podaří opětovně využít přibližně čtvrtinu vody, kterou potřebujeme pro zajištění naší výroby v provozu 37 tkaninových filtrů zařízení o velikosti několikapatrových budov, která fungují jako obří vysavače: do soustavy desetitisíců trubic pokrytých desítkami kilometrů speciální tkaniny je vháněn vzduch, a na povrchu tkaniny se zachytí více než 99 % i těch nejmenších prachových částeček. Jedná se o nejmodernější odprašovací systém na světě, který jako nejlepší dostupnou techniku (BAT) doporučuje Evropská unie. příspěvek do rozpočtu rodin zaměstnanců 99 miliard korun podpora ekonomické prosperity ČR a regionu 82,5 miliardy korun 16 miliard korun daň z příjmu 607 milionů korun podpora města a kraje 56,8 miliardy korun 20,2 miliardy korun 5,5 miliardy korun platy zaměstnanců sociální a zdravotní pojištění zaměstnanecké benefity

5 8 15 let od privatizace ostravské huti 9 Podporujeme naše město a kraj Během 15 let jsme vzdělávání, kulturu a neziskové organizace v regionu podpořili částkou 607 milionů korun. Pečujeme o zaměstnance Od privatizace jsme na platy zaměstnanců, zaměstnanecké benefity a sociální a zdravotní pojištění vynaložili 82,5 miliardy korun. Vzdělávání Uvědomujeme si důležitost kvalitního vzdělání, a proto podporujeme školy v našem kraji. Spolupracujeme jak s mateřskými a základními školami, řadou středních škol technického zaměření, tak i s Vysokou školou báňskou - Technickou univerzitou Ostrava. Jsme partnerem Dolní oblasti Vítkovic. Naše expozice ve Velkém světě techniky návštěvníkům vysvětluje proces výroby oceli krok za krokem a ukáže, že díky oceli je náš život mnohem jednodušší. Neziskový sektor Vlajkovou lodí naší podpory jsou zaměstnanecké granty. Do výběru o podporu přihlašují desítky dobročinných a veřejně prospěšných projektů zaměstnanci, kteří s neziskovými organizacemi spolupracují. Granty pomáhají například v oblastech volnočasových aktivit pro děti a mládež, vzdělávání, zdraví a bezpečnosti, životního prostředí a v sociální oblasti. Neziskové organizace podporujeme také prostřednictvím Tance pro život, který je už tradiční součástí ostravských festivalů. Ve speciálním stanu návštěvníci napodobují choreografie předváděné profesionálními tanečníky a podle úspěšnosti získávají body, které převádíme na peníze. Každý tanečník si poté vybere jeden z dobročinných projektů, kam jím vytančené peníze putují. Huť ale poskytuje neziskovým organizacím v kraji nejen finanční pomoc. Každý zaměstnance má možnost jeden pracovní den v roce využít k pomoci tam, kde je právě potřeba. Každoročně tak huť věnuje neziskovým organizacím stovky hodin práce. Kultura V našem kraji a městě nezapomínáme ani na kulturní dění. Jsme hrdým podporovatelem Shakespearovských slavností, Národního divadla Moravskoslezského, Mezinárodního festivalu Leoše Janáčka a Janáčkovy filharmonie. Jsme také generálním partnerem festivalu Colours of Ostrava a Festivalu v ulicích. Ostravská huť má spolu se svými dceřinými společnostmi 6500 zaměstnanců včetně 1000 inženýrů. Průměrná měsíční mzda v roce 2017 činila korun. Našim pracovníkům nabízíme i propracovaný systém sociálních výhod a benefitů, k nimž patří například 5týdenní dovolená, příspěvek na penzijní připojištění, odměna při narození dítěte, při dosažení významného pracovního jubilea nebo odchodu do důchodu, ale také bezúročné půjčky nebo pomoc ve složitých životních situacích, příspěvky na stravování atd. Zaměstnanci mají také možnost vzdělávání a růstu. Kromě řady rekvalifikačních kurzů nabízíme v našem školicím středisku Talent program pro pracovníky s vysokým potenciálem a Steel Akademii, která přináší ve spolupráci s Vysokou školou báňskou - Technickou univerzitou Ostrava speciální vzdělávací programy. Bezpečnost a ochrana zdraví pracovníků patří mezi naše hlavní priority. Od roku Vývoj mezd Počet úrazů s následnou pracovní absencí Snížení o více než 70 % jsme nekuřáckou společností. Pracujeme na prevenci pracovních úrazů, díky čemuž se nám daří snižovat počet závažných úrazů, a to nejen u našich zaměstnanců, ale i u pracovníků externích firem, kteří pracují v našem areálu. Součástí péče o zaměstnance je také řada preventivních programů, rekondiční pobyty a příspěvky na sportování.

6 10 15 let od privatizace ostravské huti 11 Zaměstnanci se podílejí na zlepšování Oceňujeme nápady, které zlepšují výkonnost našeho podniku VÝVOJ POČTU NÁPADŮ Počet podaných nápadů Počet přijatých nápadů Ocenili nás za dobrou práci Ostravská huť získala četná ocenění z oblasti personalistiky, komunikace a ekologizace Každý ze zaměstnanců může přijít se zlepšovacím návrhem, jak sobě a svým kolegům usnadnit práci, snížit administrativní zátěž, zlepšit bezpečnost nebo společnosti ušetřit peníze V průběhu 15 let zaměstnanci podali celkem 2786 zlepšujících nápadů, z nichž bylo 2117 přijato jako inovace vhodné k realizaci. Dosud jsme do praxe uvedli 1087 nápadů našich zaměstnanců. Celkový přínos zlepšovacích nápadů za 15 let byl vyčíslen na 1,4 miliardy korun. Jako motivaci jsme zlepšovatelům vyplatili mimořádné odměny ve výši 13,8 milionu korun. Za všechny zmiňme: Nejlepší zaměstnavatel Moravskoslezského kraje v letech 2010 a nejlepší zaměstnavatel Moravskoslezského kraje v roce 2012 Nejlepší zaměstnavatel ČR v roce 2015 Zvláštní cena poroty za podporu zaměstnávání žen v soutěži Firma roku: Rovné příležitosti Ocenění Český patron HK ČR za ekologický přínos Cena Ministerstva průmyslu a obchodu ČR pro kotel K14 v soutěži Český energetický a ekologický projekt 2016 Ocenění Ministerstva průmyslu a obchodu za ekologickou investici do odprášení spékacích pásů na severní části aglomerace Zlatý středník za nejlepší firemní časopis Ocenění Náčelníka Generálního štábu Armády ČR za dlouhodobou podporu zaměstnanců členů aktivních záloh Pamětní medaile České asociace pro prevenci rakoviny za vytvoření nekuřáckého podniku

7 15 let hutě ArcelorMittal Ostrava v číslech 20 miliard Kč do modernizace a ekologizace huti 12 miliard Kč Investice do modernizace, růstu a bezpečnosti 6 miliard Kč + 2 miliardy Kč z dotačních programů Investice do ekologizace 82,5 miliard Kč Příspěvek do rozpočtů rodin zaměstnanců (mzdy, zaměstnanecké benefity a sociální a zdravotní pojištění) 16 miliard Kč Odvedená daň z příjmu 607 milionů Kč Podpora kultury, vzdělávání a neziskového sektoru v kraji více než 75 % Snížení emisí prachu 35 milionů tun oceli pro výstavbu budov, mostů, silnic a výrobu dopravních prostředků domácích spotřebičů atd kilometrů svodidel 1087 realizovaných zlepšovacích nápadů zaměstnanců