OBCHODNÍ MODELY INTERNETOVÝCH AUKCÍ
|
|
- Zbyněk Bartoš
- před 9 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 MENDELOVA UNIVERSITA V BRNĚ OBCHODNÍ MODELY INTERNETOVÝCH AUKCÍ Bakalářská práce Vedoucí bakalářské práce: Bc. Ing. Roman Malo, Ph.D. Vojtěch Schwangmaier Brno 2010
2 Poděkování: Děkuji panu Bc. Ing. Romanu Malovi, Ph.D. za odborné vedení, pomoc a cenné rady poskytnuté při zpracování bakalářské práce.
3 Prohlášení: Prohlašuji, že jsem bakalářskou práci na téma Obchodní modely internetových aukcí vypracoval samostatně a použil jen parametrů, které cituji a uvádím v přiloženém soupisu literatury. V Brně, dne
4 Abstrakt Schwangmaier, V. Obchodní modely internetových aukcí. Bakalářská práce. Brno, Bakalářská práce analyzuje problematiku internetových aukcí a jejich roli v oblasti e-business. Shrnuje současný stav, základní vztahy subjektů v e-business, srovnává a kategorizuje existující systémy internetových aukcí v ČR, především internetové aukce a internetová tržiště využívající aukčního princip. Pojednává o uplatňovaných obchodních modelech internetových aukcí, z pohledu příjmových submodelů. Práce se blíže věnuje vývoji a aktuálnímu stavu aukčních serverů v ČR, podrobně analyzuje vybrané internetové aukční servery z pohledu kategorií vztahů subjektů e- business v závislosti na využití konkrétních příjmových submodelů. Práce diskutuje další možnosti rozvoje aukcí v komparaci se světovými trendy. Klíčová slova: Aukce, internetová aukce, obchodní model, příjmový submodel, ČR. Abstract Schwangmaier, V. Business Models Of Internet Auctions. Bachelor thesis. Brno, The thesis analyzes problems of internet auctions and their role of e-business. Summarizes the current status, the basic relationships between actors in e-business, categorises and compares existing systems, Internet auctions in the CR, especially online auctions and Internet marketplace. It discusses the business models applied by internet auctions, particularly in terms of income submodels. Work specifies the development and current status of auction sites in the Republic, in detail analyzes some Internet auction sites in terms of categories of relations subjects by e-busenisss depending on the use of specific revenue models. The work discusses the possibilities for further development of auctions in comparison with global trends. Key words: auction, internet auction, business model, revenue model, CZE
5 Obsah 1. Úvod a cíl práce Úvod práce Cíl práce Metodika Současný stav řešené problematiky E-Business Efekty e-business využitelné z pohledu aukcí a tržišť Internetové aukce Základní kategorizace systémů internetových aukcí Internetová tržiště (e-marketplace) Základní kategorizace vztahů mezi subjekty B2B C2C B2C B2G Obchodní modely aukcí Příjmový submodel Zdroje přijmu aukčních serverů Vlastní práce Analýza příjmových submodelů Affiliate příjmový submodel Zprostředkovatelský příjmový submodel Reklamní příjmový submodel
6 4.1.4 Předplatitelský příjmový submodel Diskuse Závěr Literární zdroje Přílohy
7 Seznam tabulek a obrázků členění dle kapitol Tab. 3.1 Přehled vztahů mezi podniky, zákazníkem a statní správou...24 Tab. 3.2 Klíčové prvky obchodního modelu.27 Tab. 4.1 Affiliate submodel v rámci C2C..38 Tab. 4.2 Affiliate submodel v rámci B2B..39 Tab. 4.3 Affiliate submodel v rámci B2C..40 Tab. 4.4 Affiliate submodel v rámci B2G..40 Tab. 4.5 Affiliate submodel v rámci G2B..41 Tab. 4.6 Reklamní submodel v rámci C2C...42 Tab. 4.7 Reklamní submodel v rámci B2B...44 Tab. 4.8 Reklamní submodel v rámci B2C...44 Tab. 4.9 Reklamní submodel v rámci G2B a G2B Tab Předplatitelský submodel v rámci C2C Tab Předplatitelský submodel v rámci B2B Tab Předplatitelský submodel v rámci B2C Tab Předplatitelský submodel v rámci G2B a B2G Tab Souhrn vazeb příjmového modelu a kategorií vztahů subjektů 48 Obr. 3.1 Základní schéma elektronického tržiště..22 Obr. 4.1a Aukro.cz zobrazení bannerové reklamy.43 Obr. 4.1b Aukro.cz zobrazení zpětných odkazů. 44 8
8 1. Úvod a cíl práce 1.1 Úvod práce Úvodem práce bych chtěl říci, že oblast e-business je mi poměrně blízká. Ve svém profesním zaměření se v rovinně e-business pohybuji již od roku 2002, přičemž od roku 2003 v oblasti e-business aktivně podnikám. V současné době má společnost provozuje několik úzce specializovaných e-shopů, které jsou považovány za leadery ve svém oboru. V oblasti e-business se aktivně věnuji vývoji interního objednávkového systému napojeného na ERP 1 /CRM 2, dropshipping 3, SEO 4 a zvyšování konverzních schopností e- shopu 5. Internetové aukce jsou podmnožinou aukcí standardních, přičemž internetové překonaly některá omezení a vytvořily tak lepší podmínky pro aukce 21. století. Jednoznačná výhoda je zejména v nenáročnosti na nutnost fyzické přítomnosti subjektů na místě aukce v době jejího konání. Účastník může sedět doma v obývacím pokoji u svého notebooku a obchodovat z pohodlí svého domova či kanceláře. Účastníci aukcí nejsou časově omezeni. Internetových aukcí se mohou účastnit nejrůznější subjekty a to nejen koneční spotřebitelé (C consumer) a firmy (B business). Častými účastníky internetových tržišť fungujících na aukčním principu, bývají také vlády zemí (G goverment). Na základě vzájemného obchodování mezi subjekty vznikají vztahy, které definujeme vžitými anglickými zkratkami například pro firmu obchodující s konečným spotřebitelem jako B2B ( Business to Consumer ). Vznikají nejrůznější vztahy, které budou popsány v samotné práci. 1 Více informací o pojmu na 2 Více informací o pojmu na 3 Více informací o pojmu na cast/ 4 Zkratka Search Engine Optimization, tedy optimalizace pro vyhledávače. 5 Více informací o pojmu na 9
9 Náklady na připojení k internetu klesají a náklady na posílání informací em nebo přes webové stránky jsou jen zlomkem nákladů standardního telefonu, faxu nebo poštovného, náklady na zařazení dalšího výrobku do on-line katalogu jsou téměř nulové. Prodávající mohou zastihnout kupující po celém světě a nakupující se mohou dostat k prodávajícím z celého světa. Internetové aukce jsou v nynější době stále více populární u mnohých občanů ČR. Většina aukcí je pro ně spíše společenskými akcemi, je to zábava, kdy u uživatelů spíše převažuje pocit, že něco vyhráli", nikoliv koupili. Také přetrvávající hospodářská krize napomohla zvýšené oblibě aukčních serverů, neboť více než dříve se lidé zbavují použitých a nepotřebných věcí. S rozvojem celosvětové sítě internet, jejíhož značného rozšíření se dočkala i Česká republika, se začínají výrazné popularitě návštěvníků těšit nejen komunitní servery, zpravodajské servery, online hry a světové portály, ale i webové aplikace využívající principy aukce. Česká republika je sice velmi malý stát, ovšem často plný nejrůznějších anomálií. Tak jak v ČR není jedničkou v používání světově nejúspěšnější vyhledávač Google.com, ale tuzemský vyhledávač Seznam.cz, tak i na poli aukcí není jedničkou světově nejúspěšnější aukční server ebay.com, ale Aukro.cz. Aplikace založené na aukčním principu, převážně aukce a některá tržiště, získávají významný prostor v e-business a uplatňují se v poměrně velké části vztahů základních subjektů. Aukce zahrnují množství vztahů mezi subjekty, zejména typu spotřebitel spotřebitel, případně firma spotřebitel. Tržiště naopak převážně vztahy typu firma firma, případně firma státní správa. Znalost trhu a tržních vztahů je podstatná zejména pro určení adekvátního obchodního modelu, vhodného pro aukční systémy. Aukční servery obvykle využívají nejrůznější kombinace příjmových modelů, které často různými způsoby modifikují s ohledem na své potřeby. Znalost a posouzení historického vývoje a aktuálního stavu je vhodná pro získání reálného pohledu na další možný rozvoj aukcí včetně pohledu z globálního hlediska. 10
10 Historie vybraných českých aukčních serverů se začala psát od roku 1999, kdy tehdejší leader v oblasti e-commerce společnost Computer Press spustila svůj aukční server na doméně Aukce.cz. V roce 2003 spouští společnost Allegro svůj polský projekt, který v ČR ožívá na doméně Aukro.cz. Aukro.cz se velmi rychle stává jedničkou českých internetových aukcí především díky úspěšnému modelu Affiliate spolupráce a díky partnerství s významnými internetovými portály ČR. V roce 2004 vstupuje na trh ikup.cz a v roce 2006 Odklepnuto.cz. Posledně jmenovaný portál vyrostl převážně na stále početnější skupině uživatelů Aukro.cz, kteří začali být výrazně nespokojení s obchodní politikou Aukro.cz. V roce 2009 je Aukro.cz zcela bez pochyby naprostým leaderem v oblasti internetových aukcí v ČR. S trochou nadsázky lze hovořit o téměř monopolním postavení na trhu internetových aukcí. Dle Aukro.cz v roce 2008 vydražili uživatelé zboží v hodnotě 2,6 miliardy korun a v roce 2009 to bylo již 4,2 miliardy korun. Počet prodaných předmětů dosáhl v roce ,8 milionů kusů. Na Aukro.cz obchoduje přes jeden a půl milionů uživatelů, přičemž konkurenční Odklepnuto.cz a ikup.cz evidují pravděpodobně pouze desetitisíce uživatelů. 11
11 1.2 Cíl práce Cílem práce je analyzovat a srovnat obchodní modely internetových aukcí z pohledu příjmových submodelů ve vzájemné závislosti s kategoriemi vztahu subjektů obchodujících v rámci e-business. Práce by měla podrobně analyzovat problematiku internetových aukcí a jejich roli v oblasti e-business. Práce bude definovat pojem aukce, e-business, základní vztahy subjektů v e-business, srovná a kategorizuje existující systémy internetových aukcí v ČR a to především internetové aukce a internetová tržiště využívající aukčního principu. Cílem práce bude definovat uplatňované obchodní modely internetových aukcí z pohledu příjmových submodelů v kontextu současného stavu řešené problematiky. Cílem bude zjistit, které příjmové submodely využívají vybrané internetové aukční servery z pohledu kategorií vztahů subjektů e-business. Ve své konečné realizaci by práce měla diskutovat možnosti dalšího rozvoje aukcí v komparaci se světovými trendy. 12
12 2. Metodika Téma mé bakalářské práce je zajímavé. Obchodní modely internetových aukcí a témata s podobným zaměřením se bohužel v české literatuře vyskytují zatím jen ojediněle. V práci se proto okazuji pouze na tři publikace, které byly v češtině zpracovány. Dále využívám překladů z literatury anglické. V literárních zdrojích uvádím veškerou citovanou literaturu. Cenným zdrojem mi byly také důvěryhodné internetové zdroje. Dle zásad pro vypracování bakalářské práce bude analyzována problematika internetových aukcí v jejich roli v oblasti e-business. Bude provedeno srovnání a kategorizace existujících systémů internetových aukcí v ČR. Dále pak budou charakterizovány uplatňované obchodní modely těchto aukcí z pohledu příjmových submodelů a budou diskutovány další možnosti rozvoje aukcí v komparaci se světovými trendy a zhodnoceny výsledky. V teoretické části práce 6, bude řešena problematika na základě dostupné literatury, české a anglické. Klíčovým tématem této části, následující po nezbytném úvodu a seznámením se s problematikou internetových aukcí, je obchodní model. Problematika obchodního modelu bude rozebrána z pohledu několika autorů. Z důvodu rozsahu bakalářské práce se omezím zejména na jednu z klíčových prvků obchodního modelu a to submodel příjmový. Funkční obchodní model je nezbytným předpokladem úspěšného podnikání. Obchodní model je způsob či metoda, kterou podnik realizuje hlavní cíle svého podnikání, což obvykle bývá maximalizace zisku (Raška, 2009). Nedílnou a možná nejdůležitější komponentou obchodního modelu je model příjmový, jehož analýza tvoří hlavní část vlastní práce. Dle Laudona a Travera (2007) rozdělujeme příjmový submodel do pěti základních příjmových submodelů. S ohledem na charakteristické vlastnosti internetových aukcí podrobíme důkladné analýze pouze vybrané příjmové submodely. Bude se jednat o příjmový submodel affiliate, reklamní, zprostředkovatelský a předplatitelský. 6 respektive v kapitole 3. Současný stav řešené problematiky 13
13 Prodejní příjmový submodel do analýzy zahrnut nebude, protože se jedná o příjmový submodel založený na klasickém internetovém prodeji zboží, služeb či informací. Podnikatelský subjekt prodává konečnému spotřebiteli. Provozovatel serveru, v tomto případě aukčního serveru, by musel sám prodávat a dodávat zboží koncovému zákazníkovi. Provozovatel aukčního serveru by tedy musel vystavovat daňový doklad, na kterém by jako dodavatel zboží byl uvedený provozovatel. Zároveň by provozovatel aukčního serveru musel být až do úplného zaplacení kupní ceny kupujícím výhradním vlastníkem zboží. Vybrané aukční servery ovšem jsou vždy pouze zprostředkovatelé, nikdy ne přímými prodejci zboží. Ze zmíněného důvodu lze již zde říci, že příjmový submodel prodejní není provozovateli aukčních serverů využíván a nebude s ním v práci uvažováno. Ve vlastní práci provedeme komparaci vybraných příjmových submodelů v závislosti na vztazích mezi subjekty. Aukční servery budou pro komparaci voleny na principu popsaném ve vlastní části práce (tedy jestli je v průběhu registrace nového uživatele umožněno registrovat se jako podnikatel či nikoliv). Na tomto základě bude pracováno zejména s několika významnými i méně známými českými aukčními servery jako Aukro.cz, Odklepnuto.cz, ikup.cz, ebum.cz, gem.b2bcentrum.cz a carmanager.cz, softender.cz 7 a softrade.cz 8 a jedním světovým zástupcem ebay.com. S ohledem na globální tržní podíl ebay.com nebudu pracovat s jinými světovými internetovými aukčními servery. Veškeré zkoumání a dílčí závěry uváděné v části vlastní práce se budou vytahovat k analyzování dat v období od do V první analýze se zaměřím na příjmový submodel affiliate v závislosti na vybraných kategoriích vztahů mezi subjekty, konkrétně C2C, B2B, B2C, G2B a B2G. 7 Elektronické tržiště Softender.cz je určeno všem zadavatelům a uchazečům o veřejné zakázky dle zákona 137/2006 Sb. Umožňuje elektronické zadávání veřejných zakázek a podávání nabídek prostřednictvím atestovaného elektronického nástroje Softender 8 Elektronické tržiště Softrade.cz využívají firmy a úřady veřejné správy pro zadávání výběrových řízení a elektronických aukcí prostřednictvím aplikace Softrade. Zadavatelům nabízí výhodné startovací podmínky s možností vyzkoušení všech poskytovaných služeb. 14
14 Pro každou kategorii vyberu 3-5 internetových aukcí a provedu srovnání mezi těmito aukčními servery. Porovnám, zdali aukční server nabízí affiliate provizní program a porovnám základní výši provize a odměnu za klik, je-li nabízena. V další analýze bude analyzován zprostředkovatelský příjmový submodel. V této analýze budu zkoumat, zdali provozovatelé aukčního serveru vyžadují provize za zprostředkování prodeje zboží. Provozovatelé internetových aukčních serverů vytváří technické prostředky umožňující setkání poptávky a nabídky, v konečném důsledku úspěšné vydražení předmětu dražby. V závislosti na vybraných kategoriích vztahů mezi subjekty, konkrétně C2C, B2B, B2C, G2B a B2G budu zkoumat výši provize aukčních serverů. V třetí analýze se zaměřím na příjmový submodel reklamní v závislosti na vybraných kategoriích vztahů mezi subjekty, konkrétně C2C, B2B, B2C, G2B a B2G. Pro každou kategorii vyberu 3-5 internetových aukcí, které podrobím zkoumání, jak pracují s reklamou na svých stránkách z pohledu příjmového modelu, tedy zpeněžení reklamy. Následně provedu porovnání aukčních serverů z hlediska nabídky prodeje reklamy, a jaký formát reklamy k prodeji nabízí (bannerová reklama, PPC inzeráty, odkazy). V následující analýze se zaměřím na předplatitelský příjmový submodel v závislosti na vybraných kategoriích vztahů mezi subjekty, konkrétně C2C, B2B, B2C, G2B a B2G. Pro každou kategorii vyberu několik internetových aukcí. U těchto vybraných aukčních serverů budu zkoumat, zda zpeněžují svůj obsah pomocí předplatného, případně vrstveného předplatného. Dále existuje několik dalších příjmových submodelů, které nelze uplatnit pro systémy internetových aukcí, proto do práce nebudou zahrnuty. Jedná se to submodel komunitní, submodel užitku, submodel zprostředkovatele informací a submodel přímého výrobce. Na závěr metodiky uvádím klíč, dle kterého jsou stanoveny výsledky souhrnné tabulky vazeb příjmových submodelů s kategoriemi vztahů subjektů, která bude uvedena v závěru vlastní práce. Souhrnná tabulka bude vyplývat z dílčích analýz příjmových 15
15 submodelů popsaných pomocí tabulek ve vlastní práci. Klíč je následující: ano daný příjmový submodel je využíván u většiny typů subjektů; spíše ano daný příjmový submodel je využíván u více než poloviny typů subjektů; spíše ne - daný příjmový submodel je využíván u méně než poloviny typů subjektů; ne - daný příjmový submodel není většinou typů subjektů využíván. 16
16 3. Současný stav řešené problematiky Analýza problematiky internetových aukcí a jejich role v oblasti e-business. Až do rozvoje internetu mezi cenami dominovalo smlouvání (osobní vyjednávání mezi dvěma osobami). Aukce existovaly na specializovaných trzích, například na trzích s komoditami, v některých specializovaných finančních oblastech, v umění a starožitnostech. Nyní, díky stránkám jako ebay.com se aukce staly jednou z nejvlivnějších internetových inovací. Zatímco běžné aukce vyžadují, aby se účastnici sešli nebo alespoň byli v jednu dobu v telefonickém spojení, internet díky globálnímu dosahu a souběžnosti přesunul aukce do centra dění. Pokud se potvrdí předpovědi, stanou se aukce běžnou součástí každodenního života. V současné době představuje dominantní formu marketing B2B, ale také zákaznické aukce (jak typu B2B, ale i C2C) nyní mají objem zhruba 20 miliard euro ročně. (Kotler a kol., 2007) S rozvojem komunikací, a zejména internetové infrastruktury, se původně uzavřené podnikové informační systémy začaly postupně otvírat především svým zákazníkům a dodavatelům a propojovat se s informačními systémy ostatních podniků a obchodních partnerů. Tyto elektronicky realizované komunikační i kooperační vazby mají různý charakter, a podle toho se liší i charakter těchto aplikací. 3.1 E-Business E-Business (internetové podnikání) znamená dle Gály a kol. (2006, str. 130) využití internetových platforem intranetu, extranetu a internetu pro provádění podnikání společnosti. Internet a ostatní technologie nyní pomáhají firmám realizovat podnikatelské aktivity rychleji, přesněji a ve větším časovém i prostorovém rozsahu. Základ aplikací řízení externích vztahů tvoří řada aplikací elektronického podnikání (e-business). Do nich patří např. možnosti a řešení elektronického obchodování (e- Commerce), elektronického zásobování (e-procurement), internetových tržišť (e- Marketplace) a dále mobilní obchodování (m-commerce), kde se obchodní transakce realizují s pomocí mobilních telefonů, komunikátorů a dalších mobilních prostředků. 17
17 Elektronické obchodování (e-commerce) se chápe jako proces nákupu, prodeje, dodání a výměny produktů, služeb a informací prostřednictvím počítačových sítí, včetně internetu. Naproti tomu elektronické podnikání (e-business) je širší pojem a zahrnuje, kromě funkcí e-commerce, i obslužné činnosti pro zákazníky, spolupráci s obchodními partnery, řízení e-learningu i řízení internetových obchodních transakcí podniku Efekty e-business využitelné z pohledu aukcí a tržišť V návaznosti na předchozí text můžeme konstatovat, že elektronické podnikání přináší obvykle následující hlavní efekty: - zvýšení výnosů nabídkou nových produktů a služeb - individualizovanými nabídkami, automatickou tvoru cen, trvale dostupnými elektronickými službami, tj. 365 x 7 x 24, - možnosti využití nových komunikačních kanálu a proniknutí na nové trhy, - lepší a efektivnější kontakty se zákazníky a ostatními partnery, - snížení nákladů na prodej a marketing (distribučních a skladovacích nákladů aplikacemi samoobslužného prodeje), režijních nákladů (snížením doby obchodních transakcí, vyhledáváním dodavatelů), - lepší využití zdrojů (vyšší obrátkou zásob, snížením skladovacích a prodejních prostor), - vyšší kvalitu obchodu - celkově kvalitnější služby zákazníkům, kvalitnější plánování poptávky, kvalitnější řízení objednávek, kvalitnější řízení celého dodavatelského řetězce, kvalitnější podmínky pro působení v globálním, resp. celosvětovém měřítku. Současně se základními obchodními operacemi (nákup, prodej) se pomocí aplikací elektronického obchodování realizují i další aktivity, jako jsou průzkumy spokojenosti zákazníků, shromažďování údajů pro další analytické operace, např. pro plánování výroby, pro řízení sortimentu zboží apod. (Gála a kol., 2009) 18
18 3.2 Internetové aukce V první části této kapitoly bude vysvětlen základní pojem aukce, popsány budou druhy aukcí a jejich základní kategorizace. V druhé části kapitoly bude definován pojem internetová aukce a nejvýznamnější typy internetových aukcí. Dle serveru Wikipedia je aukce (též dražba; z latinského auctio < augere = zvyšovat se) zvláštní forma trhu, kde se soustřeďuje poptávka a nabídka po konkrétním druhu zboží. Většinou se aukce zúčastňuje malý počet prodávajících a větší počet kupujících. Jedná se o veřejnou dražbu zboží, které nemá ani u stejného druhu nebo sortimentu stejnou kvalitu, nebo stejné technické parametry, nebo jakost. Cena zboží se vyhlašuje jako cena nejnižší (anglická aukce) nebo nejvyšší (holandská aukce). Obchod je uzavřen přiklepnutím zboží kupujícímu. Aukce jsou pravidelné nebo příležitostné. Pojmy v souvislosti s aukcemi jsou uvedeny v příloze č Základní kategorizace systémů internetových aukcí Anglická aukce Cena se neustále zvyšuje, dokud nezůstane jen jeden nabízející. (Kotler a kol., 2007) V tomto druhu aukce účastníci nabízejí cenu za dražený produkt otevřeně proti sobě navzájem, každá nabídka musí být vyšší než nabídka předchozí. Aukce skončí v okamžiku, když žádný další účastník aukce není ochoten nabídku navýšit, nejvyšší dražitel zaplatí cenu v aukci stanovenou. Holandská aukce Cena začíná vysoko a snižuje se, dokud někdo nekoupí. Pokud jde o holandskou aukci, zde cena začíná vysoko a snižuje se, dokud někdo produkt nekoupí. Tyto aukce původně vznikly na holandském květinovém trhu. On-line obchodníci B2B, používají anglické i holandské aukce při prodeji průmyslového zboží. Kolektivní nákupy Větší počet zákazníků se společně dohodne nakoupit za nižší ceny. Při kolektivním nákupu se větší počet zákazníků společné dohodne nakoupit dražený produkt za nižší ceny. 19
19 Čím více zákazníků se přípoji, tím nižší je konečná cena, až je pokryta minimální poptávka. Zpětná aukce Zákaznici určí cenu, kterou jsou ochotni zaplatit za produkt a hledají firmu, která je ochotna jej prodat. Při zpětné aukci se využívá dvou hlavních trendů - zaprvé většina odvětví má neustálý nadbytek a zadruhé je řada zákazníků neutrálních vůči značce. (Kotler a kol., 2007) Dle serveru Aukce-služby-obchod a jeho obchodních podmínek lze další druhy aukcí vymezit následovně. Klasická aukce Klasická aukce probíhá formou veřejné soutěže o nejvyšší cenu za aukční položku. Dobu trvání aukce určuje prodávající. Prodávající je povinen uzavřít obchod s kupujícím, který formou příhozů nabídl nejvyšší cenu. Do okamžiku prvního příhozu je prodávající oprávněn změnit klasickou aukci na klasickou aukci s volbou Kup teď. Kup teď Aukce Kup teď je prodej aukční položky za předem stanovenou cenu. Aukční položku získává kupující, který jako první souhlasí s požadovanou cenou. Klasická aukce s volbou kup teď Klasickou aukcí s volbou Kup teď umožní prodávající kupujícímu zakoupit aukční položku za předem stanovenou cenu i v průběhu klasické aukce. Při vkládání aukce lze vybrat tři možnosti: Bez možnosti Kup teď S možností Kup teď - po prvním přihození na aukci již nelze použít volbu kup teď S možností Kup teď i po přihození - kup teď půjde použít i po přihození na aukci až do té chvíle, dokud velikost přihození nepřesáhne velikost Kup teď. 20
20 Aukce s větším množstvím předmětů s nabídkou Kup teď Pokud je v nastavení v administraci povolena možnost dražit více kusů, zobrazí se při vkládání aukce možnost zaškrtnout Povolit dražbu po kusech. Pak se na aukci nepřihazuje, ale kupující nakupuje jím určený počet kusů až do vyčerpání prodávajícím nastaveného množství nebo do ukončení platnosti aukce. Reverzní aukce Reverzní aukce je druh aukce, ve které se draží směrem dolů. Konečná částka je tedy nižší než cena vyvolávací. V ostatním pro reverzní aukci platí pravidla uvedená výše. Nyní bude věnována pozornost pojmu internetová aukce. Internetová aukce je ve své podstatě proces soutěže na trhu, ve kterém kupující vyžadují nabídky od prodávajících, a opačně prodávající vyžadují nabídky od kupujících. Základní charakteristikou internetových aukcí je to, že ceny produktů a služeb se určují dynamicky soutěží nabídek. Registrace je většinou zdarma, někde platí prodávající poplatek ze zboží, jinde jsou provize z úspěšného obchodu. Prodávající si určí minimální cenu, kupující maximální. Dražba končí po předem určené době, a kdo nabídne nejvíce, stává se majitelem vyhlédnutého předmětu. Pak se musí dohodnout na předání zboží a formě placení. To vše prostřednictvím celosvětové sítě internet. Aukce se využívají zejména tam, kde standardní tržní mechanismy se jeví jako neefektivní. Internetové aukce jsou navíc výhodné pro prodávající firmy, obvykle zvýšením tržeb díky většímu počtu kupujících, kteří se rychle a snadno dostávají k potřebným informacím, a zkrácením celého obchodního cyklu. Nakupující firmy zase naopak získávají úspory z nižších cen v důsledku transparentnosti nabídek a větších možností porovnávání a posuzování jejich cenové úrovně. Prostřednictvím internetových aukcí se snižuje časová náročnost na vypořádání transakcí. Jednoznačnou výhodou je, že subjekty nemusí být fyzicky na místě konání aukce, jak je tomu v případě aukce standardní. Subjekty také nejsou v obchodování časově omezeny otevírací dobou aukce. Dle Gály a kol. (2009, str. 199) existuje několik typů internetových aukcí, z nichž nejvýznamnější jsou perspektivní (forward) aukce a reverzní (reverse) aukce. 21
21 Perspektivní aukce, forward e-auctions jsou založeny na principu, že prodávající nabízejí své produkty a služby širokému okruhu potenciálních zákazníků. Zákaznici předkládají své ceny za nabízené zboží a nejvyšší cenová nabídka vítězí. Reverzní aukce, reverse e-auctions jsou charakteristické tím, že v nich vystupuje jeden zákazník, obvykle větší organizace požadující koupit určitý produkt nebo službu, která se tak snaží získat co nejvíce nabídek. Využívá se většinou pro větší objemy nákupů, vítězem je nabídka v požadovaném sortimentu a kvalitě s nejnižší cenou. Zákaznici i dodavatelé mohou být jednotlivci i podniky, aukcí se tak využívá jak v B2B, tak i v řadě výše definovaných vztahů, tj. B2C, C2B, B2G, C2C. Aukce mohou být zřizovány na straně dodavatele i zákazníka, nebo je realizuje třetí strana, stovka specializovaných společností, jako je např. ebay a další. (Gála a kol., 2009, str. 200) 3.3 Internetová tržiště (e-marketplace) O internetových tržištích je nutné se zmínit pro dokreslení uceleného obrazu. Internetová tržiště se v rámci této práce berou pouze ta, která využívají aukčního principu. William a Woods (2002) uvádějí ve své publikaci ohledně obchodních modelů tržišť, že mohou mít rozličné podoby od jednoduchých nástěnek až po sofistikované kontinuálně fungující aukční systémy, na nichž lze obchodovat během deklarovaných hodin (např. NYSE). Mezi rozličnými formami se nejčastěji objevuje forma aukčních trhů, které umožňují automaticky propojovat konzistentní nabídky a poptávky. Dle Williama a Woodse (2002) jsou tři hlavní funkce tvorby cen: funkce e-zásobování 9, dynamická tvorba cen formou aukčních trhů 10 a formou internetových aukčních systémů 11. Jak uvádí Gála a kol. (2009, str. 198) zatímco e-zásobování je založené na internetových obchodních vztazích mezi dvěma partnery, tedy 1 : 1, resp. 1 : N, pak internetová tržiště představují společná obchodní místa na internetu, kde se realizují obchodní vztahy mezi více dodavateli a prodejci současně, tedy M : N. 9 Více v publikaci William a Woods (2002), str. 60, Více v publikaci William a Woods (2002), str. 61, Z důvodů sjednocení pojmů zde uvádíme internetové aukční systémy, avšak originál autora pracuje s pojmem elektronické aukční systémy. Více v publikaci William a Woods (2002), str. 62,63. 22
22 Internetová tržiště, resp. e-marketplaces, jsou virtuální místa, kde se nakupující střetávají s nabídkami prodávajících. Nakupující a prodávající zde mohou uzavírat mezi sebou obchodní transakce a za tyto služby platí provozovateli tržiště určitý poplatek. Principy internetových tržišť Principy internetových tržišť jsou do jisté míry obdobné jako u ostatních aplikací elektronického podnikání, ale mají i některá specifika vzhledem k výše uvedené povaze řešení mnohostranných obchodních vztahů. Obr. 1. dokumentuje hlavní principy a komponenty internetových tržišť. Obr. 3.1: Základní schéma elektronického tržiště Zdroj: Gála a kol., 2009, 2. přepracované a aktualizované vydání, str. 197 Kategorie internetových tržišť Internetová tržitě se liší celou řadou charakteristik, např. ekonomickými podmínkami pro vstup na tržiště, počtem obchodních subjektů, které na něm podnikají, objemem realizovaného prodeje za časové období, spektrem zboží a služeb, které tržiště pokrývá. Internetová tržiště lze kategorizovat následujícím způsobem. Podle typu obchodované komodity se tržiště dělí na tržiště vertikální, která sdružují obchodní partnery z jednoho sektoru ekonomiky (např. automobilový průmysl). Dále na tržiště horizontální, která se orientují na obchodní partnery z různých sektorů ekonomiky. Posledním typem jsou komoditní burzy neboli diagonální tržiště, jsou určena k obchodování pouze s konkrétními komoditami nebo podporují specifický typ prodávajícího nebo kupujícího. 23
23 Podle subjektu, který na tržišti dominuje, se tržiště rozdělují na tržiště nakupujícího, kde zakladatelem je nejčastěji jeden silný podnikatelský subjekt. Účelem je získat co největší počet dodavatelů. Druhým typem je tržiště prodávajícího zakládá je dodavatel určitého typu zboží. Účelem je snížení nákladů prodávajících, které tak může přilákat nové zákazníky. Třetím typem je neutrální tržiště provozují se nezávislými subjekty, které jsou vlastníky tržiště. Tato tržiště bývají otevřena všem potenciálním dodavatelům a odběratelům. Internetová tržiště často mění celý způsob obchodování a podnikání. Na tržišti se tak společnosti přímo střetávají s jejich největšími odvětvovými konkurenty a dostávají se do velmi silného konkurenčního tlaku. Solidní znalosti možností těchto aplikací a technologií však mohou přispět, že v této soutěži získají i konkurenční výhodu. 3.4 Základní kategorizace vztahů mezi subjekty Gála a kol. (2006, str. 129) uvádí, že dnes již existuje celá škála subjektů, které vstupují do elektronického podnikání, v našem případě se zaměříme na tři hlavní : podniky, firmy ( B - Business). koncový zákazník, spotřebitel ( C - Consumer). státní správa státní organy a instituce ( G" - Government). Tyto subjekty vstupují do různých vztahů. Pro snadné a rychlé určení různých typů vztahů těchto subjektů se vžily a používají se dále uvedené zkratky a spojení ve tvaru např. B2C, což znamená Business-to-Consumer", tedy vztah firmy a konečného spotřebitele. Obdobně si lze vyložit i obsah dalších zkratek. Základní přehled vztahů mezi vyjmenovanými subjekty prezentuje Tab
24 Tab. 3.1: Přehled vztahů mezi podniky, zákazníkem a statní správou Podnik (B - Business) Zákazník (C - Consumer) Správa (G -Government) Podnik (B -Business) B2B Systémy pro obchodní transakce mezi podniky C2B Prodej spotřebitelů firmám, sledování nabídek G2B Zadávání veřejných zakázek a grantových projektů Zdroj: Gála a kol, 2006, 1. vydání, str. 130 Zákazník (C -Consumer) B2C Internetové obchody určené koncovým spotřebitelům C2C Aukční systémy pro prodej použitého zboží G2C Poskytování informací o veřejné správě Správa (G - Government) B2G Nabídka služeb a zboží, komunikace se státní správou C2G Podávání daňových přiznaní, volby, sčítaní lidu G2G Spolupráce státních orgánů, mezinárodní koordinace Tabulka 3.1 popisuje devět možných vztahů, které mezi s sebou mohou subjekty navázat. Jedná o tyto: B2B (Business to Business) - nákupní i prodejní operace realizují podniky. V oblasti elektronického podnikání představuje tento vztah naprostou většinu jeho objemu. B2C (Business to Consumers) - prodejcem je podnik a nakupujícím je jednotlivec, resp. konečný spotřebitel. Pro transakce B2C se také používá termín e-tailmg. C2C (Consumer to Consumer) - prodejcem i nakupujícím jsou jednotlivci. C2B (Consumer to Business) - jednotlivci (koneční spotřebitelé) prezentují své požadavky na specifické produkty nebo služby a jejich předpokládanou cenu, a dodavatelé (podniky) pak soutěží o takové poptávky a snaží se je naplnit. B2B2C (Business to Business to Consumers) - podnik prodává své produkty a služby jinému podniku a dodává je konečnému spotřebiteli. G2C (Government to Consumers) - úřady veřejné, resp. státní správy poskytují své služby elektronickou cestou občanům. G2B (Government to Business) - úřady veřejné, resp. státní správy poskytuji své služby elektronickou cestou podnikům. 25
25 G2G (Government to Government) - představuje elektronicky realizovanou spolupráci mezi úřady veřejné, resp. státní správy. B2E (Business to Employee) - jsou dodávky produktů a služeb, které podnik poskytuje svým zaměstnancům. B2G (Business to Government) je poskytování dodávek produktů a služeb podniků úřadům veřejné, resp. státní správy. S ohledem na téma bakalářské práce budou následně hlouběji rozvedeny pouze vztahy subjektů, které jsou nejčastěji užívány z pohledu aukcí B2B Jedná se o speciální typy aukcí, často se využívají elektronické tržiště firem. Business-to-business (B2B), také business to business, je označení pro obchodní vztahy mezi obchodními společnostmi, pro jejich potřeby, které neobsluhují konečné spotřebitele v masovém měřítku. Tyto vztahy jsou založeny na bázi informačních technologií, které jsou hlavní příčinou jejich vzniku a umožňují jejich vznik a trvání. Zahrnuje všechny komerční transakce mezi dvěma firmami, které jsou prováděny pomocí internetových prostředků. Významným rysem modelu B2B je větší důraz na logistiku a zajištění samotného obchodu, oproti důrazu na získání zákazníka, jako je tomu v případě obchodů B2C C2C Typický typ aukcí, na této bázi je postavené Aukro.cz i ebay.com. Aplikace pro vztahy C2C jsou obvykle založeny na internetových aukcích. Aplikace tohoto typu podporují nákupy a prodeje mezi jednotlivci, které jsou v rámci internetu velmi často využívané. Zřejmě nejznámějším portálem pro tyto účely je ebay.com. Pro podporu vztahů C2C jsou vedle aukcí často využívány elektronické inzeráty prezentované na nejrůznějších portálech a webových aplikacích. (Gála a kol., 2009, str. 205) 26
26 3.4.3 B2C Jedná se o speciální typy aukcí, kdy prodávajícím je firma a draží předmět dražby na aukčním serveru. Business-to-consumer (B2C) je označení pro obchodní vztahy mezi obchodními společnostmi a koncovými zákazníky, realizované webovými aplikacemi, virtuálními obchody na Internetu apod. On-line obchodování na Internetu, tj. prodej zboží (ať už hmotného či nehmotného) a služeb koncovým zákazníkům pomocí služby World Wide Web. Oblasti B2C můžeme rozdělit do tří oblastí: prodej informací tzv. bit business. Zde je možné produkt kompletně distribuovat elektronickou cestou. Do této skupiny patří prodej a pronájem softwaru nebo např. publikování informací (elektronické noviny, burzovní zprávy, hudební servery apod.). prodej zboží produkt je objednán a případně i zaplacen elektronicky, jedná se však o hmotné zboží. poskytování reklamního prostoru podmínkou je vlastnictví dostatečně navštěvovaného serveru B2G Obchodování firem se státní správou (finančními úřady, orgány místní správy, atd.). Nejčastěji se obchoduje pomocí elektronického tržiště. B2G (anglicky Business-to- Goverment česky doslova podnikání pro vládu) je marketing mezi soukromým a státním sektorem. B2G je podmnožinou B2B (Business-to-Business) a též je označován jako marketing veřejného sektoru (Public Sector Marketing). Zahrnuje marketingové služby a produkty poskytované vládě (vládním organizacím, atd.) prostřednictvím technik integrovaných marketingových komunikací jako je - styk s veřejností, agenda a propagace obchodní značky (tzv. branding) a propagace či služby spojené s využitím informačních a komunikačních médií a jejich aplikací po internetu (Gála a kol., 2009, str. 203). 27
27 3.5 Obchodní modely aukcí Provozovatelé aukčních portálů většiny zmíněných kategorií a typů aukcí provozují své aukční systémy za účelem dosažení zisku. Zisk je hodnota, kterou získáme, odečtemeli od příjmů výdaje. Cíle dosažení zisku nemusí být ovšem cílem podnikání, neboť cíl podnikání nemusí být maximalizace zisku, ale může jím být maximalizace tržního podílu v daném segmentu či podobně. Existují i některé aukce, které jsou provozovány neziskovými organizacemi, u těchto zpravidla není cílem dosažení zisku, ale např. podpoření daného odvětví. Laudon a Traver (2007) uvádějí ve své publikaci, že pokud věříte ve vybudování úspěšného obchodního modelu v jakékoli části trhu, ne pouze elektronické, musíte se ujistit, že model efektivně plní osm základních prvků uvedených v tabulce 3.2. Tyto prvky jsou: nabídka hodnoty, příjmový submodel, tržní příležitost, konkurenční prostředí, konkurenceschopnost, tržní strategie, organizační rozvoj a management (vedení). Tab. 3.2: Klíčové prvky obchodního modelu Složky obchodního modelu Nabídka hodnoty Příjmový submodel Tržní příležitost Konkurenční prostředí Konkurenceschopnost (konkurenční výhoda) Tržní strategie Organizační rozvoj Vedení Klíčové otázky Proč by měl zákazník nakupovat od vás? Jak budete vydělávat peníze? Jaký trh (příp. jeho část) máte v úmyslu obsluhovat a jaká je jeho velikost? Kdo jiný obsluhuje váš zamýšlený trh? Jaké speciální výhody přináší vaše firma na trh? Jak plánujete propagovat vaše produkty nebo služby pro upoutání pozornosti cíleného segmentu společnosti? Jaké typy organizačních struktur uvnitř firmy jsou nezbytné pro péči o obchodní model? Jaký druh zkušeností a background jsou důležité pro manažery společnosti? Zdroj: LAUDON, K. C., TRAVER, C. G., E-commerce: business. technology. society., str
28 Pro analýzu možností, jak návštěvnost aukčního serveru proměnit v zisk je vhodné využít tzv. příjmový submodel Příjmový submodel S definováním cílů, kterých chceme webem dosáhnout, souvisí i problematika naplánování příjmového modelu webu. Ať se již náš web zabývá čímkoliv, vždy chceme, aby pro firmu generoval nějaké přínosy. Během devadesátých let minulého století vypukla horečka internetového podnikání, ale tato bublina zase brzy splaskla. Jedním z důvodů častých neúspěchů byla přemrštěná očekávání a nedostatečné zkušenosti při vytváření příjmového modelu. Na internetu se dají vydělat peníze spoustou cest, ale všechny tyto cesty se dají spojit dle Laudona a Travera (2007) a do pěti základních příjmových submodelů. Reklama (Advertising) V tomto příjmovém modelu je příjem generován pomocí prodeje reklam umístěných na webu. Reklamy jsou předkládané návštěvníkům ve formě bannerů, kontextových reklam, zpětných odkazů, mailingu a další formy reklamy (vysvětleno dále v textu na str. 31. Je vhodné zobrazovat reklamy, které jsou tematicky blízké zaměření webu. Předplatné (Subcription) Příjmový submodel postavený na poplatcích od uživatelů je založen na tom, že návštěvníci platí za přístup ke specializovanému obsahu či specializovaným službám. Tento model je využíván u obsahových webů a funguje v několika podobách. První z nich jsou předplacené služby, kdy uživatel zaplatí předem určitou částku, za kterou pak získá neomezený přístup na web, většinou na určité časové období. Další možností jsou takzvané vrstvené služby, kdy je návštěvníkovi poskytnuta zdarma nabízená služba a to buď v omezené funkcionalitě, nebo pouze na omezeně krátký časový interval. To slouží k představení služby a přesvědčení zákazníka, aby si ji předplatil v plném rozsahu. Třetí možností je průběžné placení jen za poskytnuté služby. Tato varianta ale vyžaduje možnost realizovat mikroplatby, tj. platby v řádech haléřů či několika korun. 29
29 Poplatek za transakci (Transaction fee) Příjmový submodel založen na poplatcích (provizích) za umožnění nebo provedení transakce. Například ebay.com poskytuje online aukční trh, a obdrží malý poplatek za transakci od prodávajícího v případě, že prodávající je úspěšný při prodeji položky. Dalším příkladem může být Etrade.com, online makléř, který obdrží transakční poplatky pokaždé, když provádí transakci na burze na účet zákazníka. Prodeje (Sales) Jde v podstatě o tradiční způsob vydělávání s využitím výhod internetu. V tomto modelu příjmy firmy pocházejí z prodeje zboží, informací či služeb. Je vhodný zejména pro firmy, které nabízejí svoje výrobky koncovým spotřebitelům, méně již pro distributory, kteří obchodují pomocí prostředníků. Využití webu pro prodej, umožňuje i drobným podnikatelům expandovat na celý trh bez enormního zvyšování nákladů. Dojde tak k výraznému zkrácení distribučních cest a k orientaci na zákazníka. Affiliate (Provizní spolupráce) V affiliate (i v praxi je používán anglický název, proto uvádíme český ekvivalent pouze v závorce) příjmovém modelu jsou příjmy generovány jako provize z celkového prodeje. Affiliate spolupráce funguje na provázanosti stránek prodejce služeb nebo produktů se stránkami, které službu či výrobek doporučují (nejčastěji odkazem a nebo bannerem). Jde o provizní spolupráci založenou na propagaci produktu firmy prostřednictvím webů affiliate partnerů za stanovenou odměnu. Českým autorem zabývajícím se problematikou obchodních modelů je Ondřej Raška. Dle Rašky (2009) se dá business model neboli obchodní model definovat jako způsob nebo metoda, kterou podnik realizuje primární cíl svého podnikání, tj. dosahování zisku. Obchodní model zároveň vyjadřuje pozici firmy v hodnotovém řetězci. Jsou v něm ukryty role a vztahy jednotlivých subjektů, které vstupují do obchodního vztahu, ale i dalších subjektů, které se obchodu nepřímo účastní (Rappa, 2008), (Horský, 2008). Dle (Chesbrough, 2002) by obchodní model měl splňovat těchto šest základních funkcí: 30
30 1. definovat tvorbu hodnoty pro koncové zákazníky, 2. identifikovat cílový tržní segment, kterému bude hodnota dodávána, 3. definovat strukturu hodnotového řetězce uvnitř firmy, nutného k tvorbě a distribuci hodnoty, 4. odhadnout náklady a potenciální výnosy produkce v závislosti na vybrané struktuře hodnotového řetězce, 5. popsat pozici firmy v hodnotovém řetězci propojujícím dodavatele a odběratele, identifikovat potenciální spojence a konkurenty, 6. formulovat konkurenční strategii, kterou bude získána (a držena) konkurenční výhoda oproti rivalům. Pro další informace týkajících se obchodních modelů bych odkázal na (Osterwalder, 2008) nebo (Chesbrough, 2002). Taxonomie business modelů Konkrétní business modely firem podnikajících na internetu se dají dle Prof. Rappa z Institute for Advanced Analytics na North Carolina State University (Rappa, 2008) rozděluje modely taktéž na pět základních jak tomu je u Laudona a Travera (2007) 12, ale přidává k nim ještě tyto: Zprostředkovatelský model (Brokerage) - zprostředkovatel zde působí jako technická brána pro zajištění transakcí, případně jako tvůrce trhu. Podle jednotlivých zúčastněných stran rozlišujeme B2B, B2C, C2C. Broker si za zprostředkování obchodu účtuje definovanou provizi (např. Aukro.cz, e-poptavka.cz, ebay.com). Model zprostředkovatele informací (Infomediary) model založený na sběru dat o zákaznících a jejich chování, přičemž tyto informace pak využije sám nebo poskytne třetím stranám pro účely marketingové analýzy. 12 Více o problematice obchodních modelů dle Laudona a Travera v první části kapitoly
31 Přímý výrobce (Direct Manufacturer) - předpokládá, že výrobce nebo poskytovatel služby je schopen přímo dosáhnout na koncového zákazníka prostřednictvím webového distribučního kanálu (např. Dell.com). Komunitní model (Community) tento model aktuálně vypadá jako velice slibný. Již dnes vidíme, jak projekty typu Wikipedia, Facebook, Myspace jsou masově využívané a výrazně ovlivňují podobu internetu. Uživatelé projektu sami aktivně přispívají k utváření obsahu webu. Zisk zde může přinášet prodej doplňkových výrobků, dobrovolné příspěvky popř. kontextová reklama nebo poplatky za prémiové funkce. Model užitku (Utility) je typickým příkladem pay as you go přístupu. Na rozdíl od předplatitelského modelu se zde platí za skutečné užívání. Typicky jsou to služby telefonních operátorů. Obchodní modely jsou velice často kombinovány. Je celkem běžné, že na stránkách provozovatele internetových aukcí vidíte placené reklamy, které jsou oborově spjaty se sekcí, v které se nachází, tzn. pro zadavatele velice dobré zacílení na potenciální kupující v dané oblasti. Jak uvádí (Berg, 2007) nakonec úplně nejdůležitější v obchodním modelu je Dělat to, co lidé chtějí. U aukčních serverů se můžeme zpravidla setkat s níže uvedenými základními zdroji příjmu Zdroje přijmu aukčních serverů Registrační poplatek Registrace do aukčního systému je podmíněna zaplacením registračního poplatku. Existují různé varianty, kdy např. neplatící uživatel může mít omezené možnosti využití aukce. Platící uživatel zpravidla získává nějaké nadstandardní služby či jiné výhody. Velmi často je umožněna různá perioda platby, nikoliv pouze roční platba. Při platbě předem, například předplacení služby na rok, lze očekávat finanční zvýhodnění této registrace oproti registraci na období jednoho měsíce. 32
32 Fixní poplatek za aukci Za každou uskutečněnou (realizovanou) aukci zaplatí uživatel přesně danou částku. Velmi často se jedná o poměrně nízké částky. Výše této částky je z pravidla závislá na povaze zboží. Levnější zboží má poplatek nižší, dražší zboží naopak vyšší. Například automobil vs. starý šicí stroj (který nemá historickou hodnotu). Vložení nové aukce, její zvýraznění V tomto případě je vkládání zboží do aukce zpoplatněno. Volitelně lze při zpoplatnění využít rozšiřujících možností, jako například zveřejnění většího počtu obrázků draženého produktu, propagace zadané aukce na uvodní stránce aukčního serveru, případně různá zvýraznění v rámci katalogu aukčního serveru. Provize Za každou uskutečněnou (realizovanou) aukci zaplatí uživatel provizi. Provize je obvykle v řádu desetin procent až jednotek procent. Výše provize je často závislá na povaze zboží. Levnější zboží má výši provize vyšší, dražší zboží naopak nižší. Základem pro výpočet provize je hodnota, za kterou byl předmět vydražen. Provize a fixní poplatek Velmi často provozovatelé aukčních serverů používají nejrůznější kombinaci provize a fixního poplatku. Tyto poplatky si účtují zpravidla po úspěšném vydražení předmětu aukce. Jedná se o velice oblíbený zdroj příjmů a často využívaný při zpoplatnění aukce. Provize z ušetřené částky Tento zdroj příjmů se používá převážně v tržištích s orientací na B2B. Cílem nakupujícího je, aby nakoupil zboží či službu co nejlevněji. Obvykle se tímto způsobem obchoduje například spotřební materiál. Provozovatel aukce (tržiště) získá předem domluvenou odměnu (provizi), jejíž výše odráží ušetřené finanční prostředky, které nakupující ušetřil nákupem oproti tomu, kdyby zboží či službu nakoupil svým obvyklým způsobem za obvyklé ceny. Jako příklad můžeme uvést nákup většího množství toneru do tiskáren. 33
33 Aukce s platbou za příhoz Tyto aukce, byť se jako aukce nazývají, nemají s aukcemi příliš mnoho společného. Název aukce je používán spíše s ohledem na legislativu, neboť více než o aukci jde o loterii (náhodu) a loterii může dle zákona provozovat jen subjekt, který k tomu má licenci. Zda se jedná o aukce nebo o loterie, rozhodne až ministerstvo financí. (server Lupa, článek přicházejí aukce s platbou za příhoz.) Prodej reklamy Prodej reklamy může pro aukční server tvořit významný příjem peněžních prostředků. Jejich výše je přímo úměrná návštěvnosti webové stránky, či počtu shlédnutých stránek unikátním návštěvníkem. Bannerová - reklamní bannery nejrůznějších formátů, velikostí a to včetně animovaných variant. Každý reklamní banner by mělo být možné tematicky zařadit tak, aby se např. kreativa s operátorem mobilní sítě zobrazovala v kategorii s mobilními telefony. Kontextová (PPC reklama) - reklama ve formě textu. Tyto reklamy se zpravidla zobrazují jako textová sdělení. Zpětné odkazy 13 (backlinks) jsou odkazy, odkazující na stránku z jiné stránky. Nezáleží přitom na tom, jestli odkaz vede ze stejného webu (interní zpětný odkaz) nebo z webu cizího (externí zpětný odkaz). Externí zpětné odkazy přímo zvyšují návštěvnost webu (někdo na jiném webu na odkaz klikne a navštíví můj web). Všechny zpětné odkazy zvyšují návštěvnost webu i nepřímo, tím, že zvyšují pagerank 14 stránky a zvyšují váhu klíčových slov obsažených v textu odkazu. 13 Zdroj: webtvorba.cz: Zpětné odkazy. Dostupný z WWW: < 14 Pagerank (PR) je číslo, vyjadřující popularitu webu. 34
34 Platba za klik (pay per click - PPC) 15 Zákazník využívající platbu za klik zaplatí za konkrétní odklik na jeho službu nebo produkt. Aktuálně je jednou z nejoblíbenějších forem propagace. V součastném okamžiku lze zasáhnout přes systémy PPC cca 20% internetové populace. Obvyklá cena za jeden klik se pohybuje od 0,5 do 20 Kč. Určitou podobu platby za kliky lze realizovat i způsobem, kdy si zákazník koupí určitý počet kliků a zvolí období, ve kterém chce reklamu zobrazovat. 15 Zdroj: internet-marketing-reklama.cz: Platba za klik - PPC. Dostupný z WWW: 35
MARKETINGOVÉ ŘÍZENÍ PODNIKU KATEDRA ŘÍZENÍ PODNIKU
MARKETINGOVÉ ŘÍZENÍ PODNIKU KATEDRA ŘÍZENÍ PODNIKU NOVÁ (DIGITÁLNÍ) EKONOMIKA JAKO VÝCHODISKO PRO POCHOPENÍ MŘP CÍL DEFINOVAT POJEM MARKETING VYSVĚTLIT TERMÍN NOVÁ EKONOMIKA NA KONKRÉTNÍCH PŘÍKLADECH PŘEDSTAVIT
Podnikání na internetu
Podnikání na internetu Bc. Miloslav Vaněk Abstrakt: Vědecká práce Podnikání na internetu pojednává o možnosti nabízet své zboží a služby přes internet. Součástí vědecké práce je i zjednodušená struktura
(CELO) ŽIVOTNÍ HODNOTA ZÁKAZNÍKA
(CELO) ŽIVOTNÍ HODNOTA ZÁKAZNÍKA Ing. Martin Bárta Vysoké učení technické v Brně, Kolejní 2906/4 Brno 612 00, barta@fbm.vutbr.cz Abstract The aim of the work CUSTOMER LIFE-TIME VALUE" is the formulation
Podnikové informační systémy Jan Smolík
Podnikové informační systémy Jan Smolík Zobecněné schéma aplikační architektury Vlastníci, management Aplikační architektura podnikové informatiky Business Intelligence, manažerské aplikace Obchodní partneři
Vyhodnocení dotazníků z průzkumu podnikatelského prostředí v Děčíně (únor duben 2013)
Vyhodnocení dotazníků z průzkumu podnikatelského prostředí v Děčíně (únor duben 2013) Ing. Jana Šubrtová 31.05.2013 Obsah Vyhodnocení dotazníků z průzkumu podnikatelského prostředí v Děčíně (únor duben
Věrnostní programy. Věrnostní programy. 1.Úvod
Věrnostní programy Obsah kapitoly Obsahem této kapitoly je přehled problematiky věrnostních programů, jejich zaměření, typologie, plánování, problémy a rizika včetně souvisejících legislativních aspektů.
DATABÁZOVÉ SYSTÉMY. Vladimíra Zádová, KIN, EF TUL - DBS
DATABÁZOVÉ SYSTÉMY Současné aplikace IS/ICT Informační systémy a databázové systémy Databázová technologie Informační systémy Aplikační architektura Vlastníci, management Business Intelligence, manažerské
Výuka integrovaných IS firem a institucí na vysokých školách (zkušenosti, nové příležitosti, omezení)
Výuka integrovaných IS firem a institucí na vysokých školách (zkušenosti, nové příležitosti, omezení) Milena Tvrdíková Katedra aplikované informatiky Ekonomická fakulta VŠB Technická univerzita Ostrava
Ochrana spotřebitele v rámci elektronického obchodu se specializací na internetové aukce
Mendelova univerzita v Brně Provozně ekonomická fakulta Ústav práva a humanitních věd Ochrana spotřebitele v rámci elektronického obchodu se specializací na internetové aukce Bakalářská práce Vedoucí práce:
DIGITÁLNÍ GARÁŽ POMÁHÁME ČESKU RŮST Závěrečná zpráva. Duben 2016
DIGITÁLNÍ GARÁŽ POMÁHÁME ČESKU RŮST Závěrečná zpráva Duben 2016 Výzkumné pozadí AMSP ČR sdružuje na otevřené, nepolitické platformě malé a střední podniky a živnostníky i jejich organizace z celé České
Řízení ICT služeb na bázi katalogu služeb
Řízení ICT služeb na bázi katalogu služeb Jiří Voř katedra IT, IT, VŠE vorisek@vse.cz nb.vse.cz/~vorisek 1 Služby fenomén současné etapy rozvoje společnosti 2 Vlastnosti služeb služby se od produktů liší
Úloha marketingu v řízení organizace
Úloha marketingu v řízení organizace Vývoj podnikatelských koncepcí MARKETING definice Marketingová nabídka určitá kombinace produktů, služeb, informací, prožitků, které trh nabízí k uspokojení potřeb
Management. Trhy a marketing. Ing. Jiří Holický Ing. Vladimír Foltánek Ústav lesnické a dřevařské ekonomiky a politiky
Management Trhy a marketing Ing. Jiří Holický Ing. Vladimír Foltánek Ústav lesnické a dřevařské ekonomiky a politiky strana 2 Trh - definice Trh je v ekonomice prostor, kde dochází ke směně statků a peněz.
PRAXE A PŘÍNOSY INDEXOVÉHO BENCHMARKINGU PRACTISE AND BENEFITS OF INDEX BENCHMARKING
PRAXE A PŘÍNOSY INDEXOVÉHO BENCHMARKINGU PRACTISE AND BENEFITS OF INDEX BENCHMARKING Daniel Salava 1 Anotace: Tento článek se zabývá problematikou a aspekty užití indexového benchmarkingu zejména v malých
Elektronický obchod. Elektronické podnikání Electronic Business (E- Business) Elektronický obchod Electronic Commerce (E- Commerce)
Elektronické podnikání Electronic Business (E- Business) představuje využití elektronických komunikačních prostředků ve všech aspektech podnikatelské činnosti. Elektronický obchod Electronic Commerce (E-
KATALOG VEŘEJNÝCH SLUŽEB
KATALOG VEŘEJNÝCH SLUŽEB Catalogue of public services Ing Renáta Halásková, PhD Vysoká škola logistiky v Přerově, Katedra ekonomických, právních a společenských disciplín e-mail: renatahalaskova@vslgcz
PŘÍLOHY. Příloha I- Počet uživatelů internetu v ČR (starší 16let) v letech 2006-2011. Zdroj: ČSÚ, 2011a (vlastní zpracování)
PŘÍLOHY Příloha I- Počet uživatelů internetu v ČR (starší 16let) v letech 2006-2011 100% 80% 60% 40% 20% 0% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Zdroj: ČSÚ, 2011a (vlastní zpracování) Příloha II- Seznam slevových
Profesionální software pro tvorbu a správu internetového obchodu verze 3.0
Profesionální software pro tvorbu a správu internetového obchodu verze 3.0 WebCzech E-commerce PRO 3.0 je již třetí verzí jednoho z nejúspěšnějších systémů pro výstavbu a provoz vlastního elektronického
Česká zemědělská univerzita v Praze. Marketingová komunikace v odvětví cestovního ruchu
Česká zemědělská univerzita v Praze Podnikání a administrativa Teze Vedoucí DP: Ing.Lucie Vokáčová Autor: Bc. Romana Králová Praha 2003 - teze Tato diplomová práce se zabývá problematikou marketingové
Zaměstnanecké benefity a jejich význam
Mendelova univerzita v Brně Provozně ekonomická fakulta Zaměstnanecké benefity a jejich význam Bakalářská práce Vedoucí práce: JUDr. Jana Mervartová Ing. Roman Skoták Brno 2013 Poděkování: Děkuji vedoucí
Benchmarks 2009 Controllingové procesy pod drobnohledem
Benchmarks 2009 Controllingové procesy pod drobnohledem 1 Průzkum Rakouského Controller-Institutu Rakouský Controller-Institut provádí od roku 2007 každoročně pravidelný průzkum controllingových procesů
MBA Management a obchod Exkluzivně zajištěné e-lerningové on-line studium.
MBA Management a obchod Exkluzivně zajištěné e-lerningové on-line studium. Garant: prof. Ing. O. Kratochvíl, PhD, CSc., MBA, Dr.h.c. Komu určeno: Studium je určeno všem podnikatelům, manažerům, vedoucím
PORADENSTVÍ. Ministerstvo průmyslu a obchodu. České republiky. Sekce fondů EU, výzkumu a vývoje Řídící orgán OPPI
Ministerstvo průmyslu a obchodu České republiky Sekce fondů EU, výzkumu a vývoje Řídící orgán OPPI PORADENSTVÍ Program realizuje Prioritní osu OPPI 2007-2013 6 Služby pro rozvoj podnikání Platnost od Číslo
Strategický management
Mendelova zemědělská a lesnická univerzita v Brně Provozně ekonomická fakulta Strategický management Matice hodnocení strategické pozice SPACE Chvála Martin ME, 25 % Jakubová Petra ME, 25 % Minx Tomáš
Zpráva o výsledcích šetření za rok 2012. Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Odbor veřejného investování
Vytvoření adekvátního systému získávání informací o legislativních, veřejných zakázek a informací od jednotlivých zadavatelů ohledně přijímání elektronických obchodních praktik Objednatel: Ministerstvo
PŘÍJMY SPORTOVNÍCH ORGANIZACÍ
PŘÍJMY SPORTOVNÍCH ORGANIZACÍ Problém číslo jedna současného sportovního managementu je získávání finančních prostředků nutných pro úspěšný a zdárný chod sportovní organizace. Existuje řada možností, jak
Univerzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní
Univerzita Pardubice Fakulta ekonomicko-správní Návrh elektronického obchodu Bc. Petra Caklová Diplomová práce 2016 PROHLÁŠENÍ Prohlašuji, ţe jsem tuto práci vypracovala samostatně. Veškeré literární
VYBRANÉ OBLASTI ELEKTRONICKÉHO OBCHODOVÁNÍ
Slezská univerzita v Opavě Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné VYBRANÉ OBLASTI ELEKTRONICKÉHO OBCHODOVÁNÍ Petr Suchánek Karviná 2013 Rozvojový projekt v rámci Iinstitucionálního rozvojového plánu
SPOTŘEBITELSKÝ KOŠ CONSUMER BASKET. Martin Souček
SPOTŘEBITELSKÝ KOŠ CONSUMER BASKET Martin Souček Abstrakt: Práce se zabývá spotřebitelským košem a jeho vztahem k marketingu. Snaží se popsat vzájemné souvislosti a význam spotřebitelského koše pro marketing
VĚC: Zpráva pro Radu České televize o provedení Rozboru činnosti České televize za období 2010 2011
VĚC: Zpráva pro Radu České televize o provedení Rozboru činnosti České televize za období 2010 2011 Vážení členové Rady České televize, vedení České televize, které bylo jmenováno po mém zvolení do funkce
Executive DBA - Marketing Doctor of Business Administration
Executive DBA - Marketing Doctor of Business Administration Garant: prof. Ing. O. Kratochvíl, PhD, CSc., MBA, Dr.h.c. Komu určeno: Studium je určeno všem podnikatelům, manažerům, vedoucím pracovníkům všech
Pracovní materiály pro účastníky kurzů. Program 2 Ekonomické a finanční vzdělávání
Pracovní materiály pro účastníky kurzů Program 2 Ekonomické a finanční vzdělávání Modul 1 Business Plán Úvod vytvořené v rámci realizace projektu SOVA SYSTEMS Č.R., spol. s r.o. Brno, Křenová 52, 602 00
2.1 Předpoklady území pro rozvoj cestovního ruchu
2. CESTOVNÍ RUCH V ÚZEMÍ Organizace a řízení jsou nejvíce opomíjenou problematikou v rámci racionální podpory udržitelného rozvoje na území České republiky. Na prioritu 4 Vytváření organizační struktury
Drop Shipping je efektivním prodejním nástrojem
Drop Shipping Drop Shipping je efektivním prodejním nástrojem Dropshipping je obchodní model, který přišel z USA Je určený pro začínající podnikatele, kteří chtějí rozjet svůj eshop, ale nemají dostatečný
M.Kašík, K.Havlíček, Jak získat a udržet zákazníka-podnikový marketing, VŠFS Praha, 2004 Doporučená studijní literetura :
Metodický list č.4 Marketingový plán Cílem je seznámit posluchače s dalším stupněm marketingového řízení marketingovým plánováním. Studenti by měli být schopni po absolvování tohoto semináře umět sestavit
Telefónica O2 Czech Republic Finanční výsledky za rok 2010
Telefónica O2 Czech Republic Finanční výsledky za rok 2010 18. února 2011 Telefónica O2 Czech Republic, a.s. oznamuje své auditované konsolidované finanční výsledky za rok 2010, připravené v souladu s
B3 Vazba strategie byznys
Projektový manažer 250+ Kariéra projektového manažera začíná u nás! B Strategické řízení organizace B3 Vazba strategie byznys Toto téma vysvětluje vzájemný vztah mezi tzv. byznysem organizace (hlavním
Oznámení Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže o výpočtu obratu pro účely kontroly spojování soutěžitelů
Oznámení Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže o výpočtu obratu pro účely kontroly spojování soutěžitelů OBSAH: I. ÚVOD II. ÚČETNÍ VÝPOČET OBRATU II.1 Obrat jako odraz činnosti II.1.1 Pojem obratu II.1.2
SEMINÁRNÍ PRÁCE ZE ZÁKLADŮ FIREMNÍCH FINANCÍ. Kalkulační propočty, řízení nákladů a kalkulační metody.
SEMINÁRNÍ PRÁCE ZE ZÁKLADŮ FIREMNÍCH FINANCÍ Téma: Kalkulační propočty, řízení nákladů a kalkulační metody. Zpracoval(a): Dvořáková Hana Fojtíková Veronika Maříková Jana Datum prezentace: 21.dubna 2004
III. Zpráva o fungování elektronických tržišť veřejné správy za rok 2012
III. Zpráva o fungování elektronických tržišť veřejné správy za rok 2012 Ministerstvo pro místní rozvoj Odbor veřejného investování březen 2013 Obsah 1. ÚČEL DOKUMENTU...5 2. SHRNUTÍ ČINNOSTI MINISTERSTVA
Uplatnění akruálního principu v účetnictví subjektů soukromého a veřejného sektoru
Uplatnění akruálního principu v účetnictví subjektů soukromého a veřejného sektoru Renáta Myšková Univerzita Pardubice This article describes the accrual principle and accrual basis. It is significant
Analýza zákazníků firmy XY. Petra Běhalová
Analýza zákazníků firmy XY Petra Běhalová Bakalářská práce 2011 PROHLÁŠENÍ AUTORA BAKALÁŘSKÉ PRÁCE Beru na vědomí, že: odevzdáním bakalářské práce souhlasím se zveřejněním své práce podle zákona č. 111/1998
VŠEOBECNÉ OBCHODNÍ PODMÍNKY UŽÍVÁNÍ PORTÁLU HEUREKA.CZ PRO OBCHODNÍKY
VŠEOBECNÉ OBCHODNÍ PODMÍNKY UŽÍVÁNÍ PORTÁLU HEUREKA.CZ PRO OBCHODNÍKY 1. Úvodní ustanovení 1.1. Tyto Všeobecné obchodní podmínky užívání portálu Heureka.cz pro obchodníky (dále jen Obchodní podmínky )
Základy marketingu. vní. Ing. Miloslav Vaňák 2006-2007
Základy marketingu Přednášky pro Vysokou školu finanční a správn vní Ing. Miloslav Vaňák 2006-2007 1 Přednáška 1: Definice marketingu Trocha historie: Snaha minimalizovat riziko, které je spojeno se vstupem
ELEARNING NA UJEP PŘEDSTAVY A SKUTEČNOST
ELEARNING NA UJEP PŘEDSTAVY A SKUTEČNOST JAN ČERNÝ, PETR NOVÁK Univerzita J.E. Purkyně v Ústí nad Labem Abstrakt: Článek popisuje problematiku rozvoje elearningu na UJEP. Snahu o vytvoření jednotného celouniverzitního
ZPRACOVÁNÍ NEURČITÝCH ÚDAJŮ V DATABÁZÍCH
0. Obsah Strana 1 z 12 VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ BRNO UNIVERSITY OF TECHNOLOGY FAKULTA STROJNÍHO INŽENÝRSTVÍ ÚSTAV AUTOMATIZACE A INFORMATIKY FACULTY OF MECHANICAL ENGINEERING INSTITUTE OF AUTOMATION
Úloha marketingu v řízení podniku II.
Úloha marketingu v řízení podniku II. Vývoj koncepcí, marketingové okolí podniku MARKETING definice Společenský a manažerský proces, jehož prostřednictvím uspokojují jednotlivci a skupiny své potřeby a
Doplněk Parametry Plus pro Altus Vario
a) Funkcionalita doplňku Doplněk Parametry Plus pro Altus Vario Doplněk Parametry Plus slouží k rozšíření základních parametrů produktů, které obsahuje IS Vario. Hlavní zaměření doplňku je kompletní možnost
ZÁPADOČESKÁ UNIVERZITA V PLZNI FAKULTA EKONOMICKÁ
ZÁPADOČESKÁ UNIVERZITA V PLZNI FAKULTA EKONOMICKÁ Diplomová práce Analýza a následná optimalizace vybraných podnikových procesů Analysis and following optimalization of business processes Bc. Tereza PUDILOVÁ
ŘÍZENÍ VZTAHŮ SE ZÁKAZNÍKY
Masarykova univerzita v Brně Ekonomicko-správní fakulta Studijní obor: Podnikové hospodářství ŘÍZENÍ VZTAHŮ SE ZÁKAZNÍKY Diplomová práce Vedoucí diplomové práce: Ing. Klára DOLEŽALOVÁ Autorka: Bc. Edita
9. Reklama v multimédiích (marketing, segmentace trhu, účinnost...)
9. Reklama v multimédiích (marketing, segmentace trhu, účinnost...) Marketing Marketingová strategie spočívá ve 4 bodech orientaci na spotřebitele, segmantaci, cíleném marketingu, umisťování (= positioning)
ZAJIŠTĚNÍ KURZOVÉHO RIZIKA
ČESKÁ ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA Provozně ekonomická fakulta Katedra obchodu a financí TEZE K DP ZAJIŠTĚNÍ KURZOVÉHO RIZIKA U VYBRANÉ OBCHODNÍ TRANSAKCE Vedoucí diplomové práce: Vypracoval: Ing. Jana Žehrová
Slezská univerzita v Opavě Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
Slezská univerzita v Opavě Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné Univerzitní nám. 1934/3, Karviná, 73340 Tel.: 596 398 111,, fax: 596 312 069 E-mail: dekanat@opf.slu.cz, WWW Stránka: www.opf.slu.cz
EMISNÍ POVOLENKY PŘÍLEŽITOSTI OBCHODOVÁNÍ VE 3. FÁZI ANEB NOVINKY, KTERÝCH SE DÁ VYUŽÍT
EMISNÍ POVOLENKY PŘÍLEŽITOSTI OBCHODOVÁNÍ VE 3. FÁZI ANEB NOVINKY, KTERÝCH SE DÁ VYUŽÍT 18. dubna 2013, Hradec Králové Praktická doporučení při obchodování s povolenkami Ing. Pavlína Novotná, MSc. Přehled
VYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ V PRAZE TVORBA CENY VYBRANÝCH PRODUKTŮ FAKULTA MEZINÁRODNÍCH VZTAHŮ NA TRHU FMCG OBOR: MEZINÁRODNÍ OBCHOD (BAKALÁŘSKÁ PRÁCE)
VYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ V PRAZE FAKULTA MEZINÁRODNÍCH VZTAHŮ OBOR: MEZINÁRODNÍ OBCHOD TVORBA CENY VYBRANÝCH PRODUKTŮ NA TRHU FMCG (BAKALÁŘSKÁ PRÁCE) AUTOR: IVA BARTÁKOVÁ VEDOUCÍ PRÁCE: ING. JIŘÍ ZEMAN,
Strana 1. Vysoké napětí FACTORY MANAGER / Ředitel továrny FRIEDEMANN FRIESE
Strana 1 Vysoké napětí FACTORY MANAGER / Ředitel továrny FRIEDEMANN FRIESE 1 Strana 2 Předmluva Vítejte ve světě podnikatelů. Ve hře Vysoké napětí - Factory Manager se každý z hráčů vžije do role majitele
PATRIA FINANCE, A. S. A DCEŘINÉ SPOLEČNOSTI KONSOLIDOVANÁ ÚČETNÍ ZÁVĚRKA 31. PROSINCE 2003
PATRIA FINANCE, A. S. A DCEŘINÉ SPOLEČNOSTI KONSOLIDOVANÁ ÚČETNÍ ZÁVĚRKA KONSOLIDOVANÝ VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY Poznámka 31. prosince 2003 31. prosince 2002 Úrokové výnosy 4 14 317 24 767 Úrokové náklady 4-8
Návrh a realizace e-shopu pro obchod Květinka U růže
VYSOKÁ ŠKOLA POLYTECHNICKÁ JIHLAVA Katedra ekonomických studií Návrh a realizace e-shopu pro obchod Květinka U růže bakalářská práce Autor: Veronika Nováková Vedoucí práce: Ing. Dagmar Frendlovská, Ph.D.
MARKETING NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ. Radim Bačuvčík
MARKETING NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Radim Bačuvčík Radim Bačuvčík VeRBuM, 2011 2 KATALOGIZACE V KNIZE NÁRODNÍ KNIHOVNA ČR Recenzovali: prof. PhDr. Dušan Pavlů, CSc. doc. Ing. Marie Dohnalová, CSc. Knihu doporučila
Roger Bennett: Přežije váš podnik? Návod, jak dosáhnout a udržet růst a zisk podniku
E-shop: Zkušení poradci z Velké Britanie mohou stát, v této turbulentní době, za vašimi zády. Své mnohaleté zkušenosti shrnuli do několika knih. Roger Bennett: Přežije váš podnik? Návod, jak dosáhnout
III. Systemizace. služebních a pracovních míst s účinností od 1. 1. 2016. Strana 1 (celkem 23)
III. Systemizace služebních a pracovních míst s účinností od 1. 1. 2016 Strana 1 ( 23) OBSAH 1. ÚVOD 2. SYSTEMIZAČNÍ ÚDAJE 2.1. Služební a pracovní místa 2.2. Místa představených a vedoucích zaměstnanců
Budování zpětných odkazů
Budování zpětných odkazů KAPITOLA 5 V této kapitole se dozvíte: Jak se budují odkazy Kam je vhodné umisťovat odkazy Jaké jsou typy odkazů Proč se nezabývat rankem stránek Co je nutné vědět z technického
Projekt implementace Google Analytics ke zvýšení efektivity elektronického marketingu. Bc. Hana Houšťová
Projekt implementace Google Analytics ke zvýšení efektivity elektronického marketingu Bc. Hana Houšťová Diplomová práce 2010 ABSTRAKT Cílem této diplomové práce je navrhnout projekt implementace Google
Pravidla a seznam zadavatelů. systému sdruženého nákupu. statutárního města Ostrava
Pravidla a seznam zadavatelů systému sdruženého nákupu statutárního města Ostrava Str. 2 Pravidla systému sdruženého nákupu statutárního města Ostrava Ostrava, srpen 2012 Zpracoval: Odbor financí a rozpočtu
VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ BRNO UNIVERSITY OF TECHNOLOGY NÁVRH DÍLČÍ ČÁSTI INFORMAČNÍHO SYSTÉMU PROPOSAL OF PART OF INFORMATION SYSTEM
VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ BRNO UNIVERSITY OF TECHNOLOGY FAKULTA PODNIKATELSKÁ ÚSTAV INFORMATIKY FACULTY OF BUSINESS AND MANAGEMENT INSTITUTE OF INFORMATICS NÁVRH DÍLČÍ ČÁSTI INFORMAČNÍHO SYSTÉMU PROPOSAL
Všeobecné obchodní podmínky
Všeobecné obchodní podmínky Všeobecné obchodní podmínky a pravidla provozu a užívání internetové aukce na portálu www.ratelier.com, info@r-atelier.com, stanovené v souladu s ustanovením 273 odst.1 Obchodního
VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ MODEL STRATEGICKÉHO ŘÍZENÍ ELEKTRONICKÉHO OBCHODU BRNO UNIVERSITY OF TECHNOLOGY FAKULTA PODNIKATELSKÁ ÚSTAV INFORMATIKY
VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ BRNO UNIVERSITY OF TECHNOLOGY FAKULTA PODNIKATELSKÁ ÚSTAV INFORMATIKY FACULTY OF BUSINESS AND MANAGEMENT INSTITUT OF INFORMATICS MODEL STRATEGICKÉHO ŘÍZENÍ ELEKTRONICKÉHO
ELEKTRONICKÝ MARKETING. Pavel Kotyza, B_EM 2. října 2014
ELEKTRONICKÝ MARKETING Pavel Kotyza, B_EM 2. října 2014 Rozcvička než začnem http://bit.ly/b_em14 Obsah kurzu I. 1/ Marketingový koncept IT CRM (Information Technology Customer Relationship Management)
VYSOKÁ ŠKOLA POLYTECHNICKÁ JIHLAVA Katedra ekonomických studií. Návrh optimálního elektronického obchodu pro zvolenou skupinu zákazníků
VYSOKÁ ŠKOLA POLYTECHNICKÁ JIHLAVA Katedra ekonomických studií Návrh optimálního elektronického obchodu pro zvolenou skupinu zákazníků Bakalářská práce Autor: Eliška Bednářová Vedoucí práce: Ing. Dagmar
Obchodní podmínky DC Savings System, a.s.
Obchodní podmínky DC Savings System, a.s. se sídlem: Vídeňská 186/118, Přízřenice, 619 00 Brno IČ: 293 15 450 spisová značka: B 6796 vedená u Krajského soudu v Brně pro poskytování slev, skupinových nákupů,
VYSOKÁ ŠKODA POLYTECHNICKÁ JIHLAVA Katedra ekonomických studií
VYSOKÁ ŠKODA POLYTECHNICKÁ JIHLAVA Katedra ekonomických studií Návrh a realizace elektronického obchodu pro Obchůdek u Mandlů, Cukrárna, pekárna, zdravá výţiva Bakalářská práce Autor: Lenka Krumlová Vedoucí
Zprávy z regionu Hranicko
www.regionhranicko.cz Zprávy z regionu Hranicko Rok 2009, červen 13 úspěšných projektů v Programu LEADER! Programový výbor Rozvojového partnerství Regionu Hranicko na svém zasedání 11. června schválil
Vzdělávací cíl. Objasnit proces akvizice a jeho význam a úlohu v činnosti subjektu veřejné správy.
Fakulta vojenského leadershipu Katedra ekonomie Investice a akvizice Téma 2: Proces akvizice - jeho úloha a postavení v životním cyklu systému Brno 2014 Pavel Vyleťal Ing. Pavel Vyleťal, Ph.D. Operační
Úplná pravidla aukcí pořádaných Nadačním fondem dětské onkologie KRTEK
Pravidla aukce Úplná pravidla aukcí pořádaných Nadačním fondem dětské onkologie KRTEK 1. Základní informace 1.1 Pořadatelem aukce je Nadační fond dětské onkologie KRTEK, sídlem Brněnská 12., Šlapanice,
INTEGROVANÁ MARKETINGOVÁ KOMUNIKACE V POJETÍ K.E.CLOWA + D.BAACKA. doc. PhDr. Dušan Pavlů, CSc. dusan.pavlu@vsfs.cz
INTEGROVANÁ MARKETINGOVÁ KOMUNIKACE V POJETÍ K.E.CLOWA + D.BAACKA doc. PhDr. Dušan Pavlů, CSc. dusan.pavlu@vsfs.cz 1. CLOW, K.E., BAACK, D.: REKLAMA, PROPAGACE A MARKETINGOVÁ KOMUNIKACE BRNO: COMPUTER
NÁVRH NA SNÍŽENÍ NÁKLADŮ V KAPITÁLOVÉ SPOLEČNOSTI
VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ BRNO UNIVERSITY OF TECHNOLOGY FAKULTA PODNIKATELSKÁ ÚSTAV FINANCÍ FACULTY OF BUSINESS AND MANAGEMENT INSTITUTE OF FINANCES NÁVRH NA SNÍŽENÍ NÁKLADŮ V KAPITÁLOVÉ SPOLEČNOSTI
SDĚLENÍ KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU A RADĚ. Provádění směrnice o energetické účinnosti pokyny Komise
EVROPSKÁ KOMISE V Bruselu dne 6.11.2013 COM(2013) 762 final SDĚLENÍ KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU A RADĚ Provádění směrnice o energetické účinnosti pokyny Komise {SWD(2013) 445 final} {SWD(2013) 446 final}
Malé a střední firmy v ekonomice ČR v letech 2003-2010
Český statistický úřad Úvod Malé a střední firmy v ekonomice ČR v letech 2003-2010 Březen 2013 Analýza se věnuje vývoji malých a středních firem v České republice po převážnou část minulé dekády zahrnující
Technická specifikace podmínek a pravidel pro elektronické aukce dříví
Příloha č. 1 Technická specifikace podmínek a pravidel pro elektronické aukce dříví Použité pojmy Elektronická aukce: způsob prodeje, respektive nákupu dříví prostřednictvím internetové softwarové aplikace,
Hospodářská informatika
Hospodářská informatika HINFL, HINFK Vytvořeno s podporou projektu Průřezová inovace studijních programů Lesnické a dřevařské fakulty MENDELU v Brně (LDF) s ohledem na disciplíny společného základu reg.
CO PRO VÁS A ZA VÁS MŮŽEME UDĚLAT
Poskytovaná řešení CO PRO VÁS A ZA VÁS MŮŽEME UDĚLAT CO PRO VÁS A ZA VÁS MŮŽEME UDĚLAT Podnikání v jakémkoliv oboru, řízení firem, institucí i úřadů se neobejde bez informací. Kolují uvnitř organizace
VYBRANÉ AKTIVITY ŘÍZENÍ VZTAHŮ SE ZÁKAZNÍKY
VYBRANÉ AKTIVITY ŘÍZENÍ VZTAHŮ SE ZÁKAZNÍKY Miloslav Šašek ÚVOD Zákazníci, stávající i potenciální, jsou středem pozornosti každého dodavatele nebo prodejce, firmy, podniku. Platí to jak v prostředí B2C,
Uživatelem řízená navigace v univerzitním informačním systému
Hana Netrefová 1 Uživatelem řízená navigace v univerzitním informačním systému Hana Netrefová Abstrakt S vývojem počítačově orientovaných informačních systémů je stále větší důraz kladen na jejich uživatelskou
Využití marketingové komunikace pro zvýšení konkurenceschopnosti sdružení MIVES. Bc. Markéta Matulová
Využití marketingové komunikace pro zvýšení konkurenceschopnosti sdružení MIVES Bc. Markéta Matulová Diplomová práce 2010 ABSTRAKT Tato diplomová práce se zabývá problematikou zvýšení konkurenceschopnosti
Metodika k doručování prostřednictvím datových schránek při provádění úkonů v zadávacím řízení
Metodika k doručování prostřednictvím datových schránek při provádění úkonů v zadávacím řízení Metodický dokument Zpracovatel: Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Odbor veřejného investování Staroměstské
Rozvoj zaměstnanců metodou koučování se zohledněním problematiky kvality
Univerzita Karlova v Praze Filozofická fakulta Katedra andragogiky a personálního řízení studijní obor andragogika studijní obor pedagogika Veronika Langrová Rozvoj zaměstnanců metodou koučování se zohledněním
Úloha marketingu v řízení podniku
Úloha marketingu v řízení podniku Nová (digitální) ekonomika jako východiska pro pochopení MŘP Co je marketing? Marketing není jenom barevný leták, ale komplexní, navazující, žijící proces, zahrnující
NA MULTIKANÁLOVÝ PRODEJ. Jan Penkala ACOMWARE s.r.o. www.acomware.cz
13.9.2012 JAK NA MULTIKANÁLOVÝ PRODEJ Jan Penkala ACOMWARE s.r.o. www.acomware.cz ACOMWARE s.r.o. Hvězdova 1689/2a, 140 00 Praha 4 Tel.: 737 289 119 info@acomware.cz www.acomware.cz facebook.com/acomware
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Frenštát pod Radhoštěm
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Frenštát pod Radhoštěm Téma: Cestovní ruch Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím
35 ZPŮSOBŮ JAK OUTSOURCINGEM PODPOŘIT VAŠE PODNIKÁNÍ
35 ZPŮSOBŮ JAK OUTSOURCINGEM PODPOŘIT VAŠE PODNIKÁNÍ KREATIVNÍ PRÁCE 1. TVORBA BLOGU Nezáleží na tom, o čem váš blog je. Důležité je, aby byl neustále aktuální, s relevantními informacemi a aktivní ve
Spouštíme Digisemestr - vzdělávání studentů v oblasti digitálního marketingu
Spouštíme Digisemestr - vzdělávání studentů v oblasti digitálního marketingu O masivním rozvoji oboru digitálního, u nás častěji označovaného jako internetového, marketingu už dnes asi není sporu. Předpokládá
Elektronizace veřejné správy. součást boje proti korupci
Elektronizace veřejné správy součást boje proti korupci Praha, 27. 3. 2012 Milena Machová Založení APUeN Asociace Poskytovatelů a Uživatelů elektronických Nástrojů pro výběrová řízení a elektronické aukce
3. STRATEGICKÉ TAKTICKÉ OPERATIVNÍ ŘÍZENÍ, OBSAH, NÁPLŇ A FORMY
3. STRATEGICKÉ TAKTICKÉ OPERATIVNÍ ŘÍZENÍ, OBSAH, NÁPLŇ A FORMY Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Institute of Technology And Business In České Budějovice Tento učební materiál
DESKRIPCE A APLIKACE KOMUNIKAČNÍCH E-KANÁLŮ VYUŽITELNÝCH VE VZTAHU OBČANŮ A OBCÍ
DESKRIPCE A APLIKACE KOMUNIKAČNÍCH E-KANÁLŮ VYUŽITELNÝCH VE VZTAHU OBČANŮ A OBCÍ DESCRIPTION AND APPLICATION OF THE COMMUNICATION E- CANALS AVAILABLE IN RELATION AMONG CITIZENS AND MUNICIPALITIES Petr
Marketingový mix internetového obchodu Sportex.cz
UNIVERZITA KARLOVA V PRAZE FAKULTA TĚLESNÉ VÝCHOVY A SPORTU Marketingový mix internetového obchodu Sportex.cz Bakalářská práce Vedoucí diplomové práce: Vypracovala: Mgr. Josef Voráček Lucie Kubátová Praha,
VŠEOBECNÉ OBCHODNÍ PODMÍNKY
VŠEOBECNÉ OBCHODNÍ PODMÍNKY ve smyslu ustanovení 1751 zákona č. 89/2012 Sb., občanský zákoník, v platném znění obchodní společnosti AUTRONIC, s.r.o., IČO: 49549642, se sídlem Chrustenice č.p. 270, Chrustenice,
1 ÚVOD DO BPM. 1.1 Stručná historie BPM 5 KONTROLNÍ OTÁZKA 1. 1.1.1 Potřeba ohodnocení obchodu
5 KONTROLNÍ OTÁZKA 1 1 ÚVOD DO BPM 1.1 Stručná historie BPM 1.1.1 Potřeba ohodnocení obchodu Když lidé poprvé začali žití ve společenských skupinách, několik lidí objevilo příležitost obchodovat se zbožím
Zvyšování výkonnosti firmy na bázi potenciálu zlepšení
Nakladatelství a autor dìkují za podporu pøi vydání této knihy spoleènostem: SAP ÈR, spol. s r. o. MICROSOFT, s.r.o. ŠKODA AUTO, a.s. Ing. Pavel Uèeò, CSc. Zvyšování výkonnosti firmy na bázi potenciálu
8. téma: Prostorové aspekty veřejných financí (fiskální federalismus, fiskální decentralizace, místní finance)*) **) VIII **)
8. téma: Prostorové aspekty veřejných financí (fiskální federalismus, fiskální decentralizace, místní finance)*) **) 8.1. Prostorové aspekty veřejných financí Fiskální federalismus 8.2. Fiskální decentralizace
O nás. To vše a mnohem více Vám je schopna nabídnout již základní verze publikačního systému bravaweb.
O nás Internetová prezentace je často první vizitkou Vaší společnosti, se kterou se setkává potenciální zákazník či případný obchodní partner. Kvalitní prezentaci nestačí však pouze vytvořit. Prezentace