VÝROČNÍ ZPRÁVA SD - Kolejová doprava, a.s. člen Skupiny ČEZ

Transkript

1 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009 SD - Kolejová doprava, a.s. člen Skupiny ČEZ

2 Nárůst ukazatele EBITDA o 12,4 % Vlastní kapitál vzrostl o tis. Kč Růst provozního zisku o 22,4 % Tržby meziročně vzrostly o tis. Kč

3 Úvod Skupina ČEZ je dynamickým integrovaným energetickým koncernem působícím v řadě zemí střední a jihovýchodní Evropy a Turecku s ústředím v České republice. Hlavní předmět podnikání koncernu tvoří výroba, obchod a distribuce v oblasti elektrické i tepelné energie a těžba uhlí. Akcie mateřské společnosti ČEZ, a. s., se obchodují na pražské a varšavské burze cenných papírů, kde jsou i významnou součástí burzovních indexů. Nejvýznamnějším akcionářem společnosti ke dni zůstává Česká republika s podílem na základním kapitálu téměř 70 %. Rozhodující součástí poslání Skupiny ČEZ je maximalizovat návratnost vložených prostředků a zajistit dlouhodobý růst hodnoty pro své akcionáře. Skupina ČEZ proto směřuje své úsilí k naplnění vize stát se jedničkou na trhu s elektřinou ve střední a jihovýchodní Evropě. Současně se však Skupina ČEZ hlásí k principům trvale udržitelného rozvoje, podporuje energetickou úspornost, soustavně snižuje zatížení životního prostředí svým podnikáním a podporuje rozvoj vzdělávání, péči o děti a zdraví. Dosažení vize Skupiny ČEZ je založeno na čtyřech strategických pilířích. První z nich představuje růst efektivity, v jehož rámci byl v březnu 2007 vyhlášen nový program zvyšování efektivity navazující na probíhající integraci. Cílem programu je zvýšit výkonnost, zlepšit nákladovou efektivitu klíčových procesů, a zařadit tak Skupinu ČEZ do roku 2012 mezi nejefektivnější koncerny v evropské energetice. Druhým strategickým pilířem je rozvoj aktivit ve vybraných cílových zemích mimo území České republiky. Skupina ČEZ se zaměřuje zejména na trhy ve střední a jihovýchodní Evropě, kde může uplatnit své jedinečné zkušenosti s řízením energetického koncernu v období přechodu na liberalizovaný trh s elektrickou energií a zvyšováním efektivity

4 V České republice společnosti Skupiny ČEZ vyrábějí a distribuují elektrickou energii a teplo, zabývají se obchodem s elektřinou, těžbou uhlí a dodávají zemní plyn. Aktivní společnosti Skupiny ČEZ sídlí mimo Českou republiku v Polsku, Bulharsku, Rumunsku, Nizozemsku, Irsku, Německu, Maďarsku, Albánii, Turecku, Srbsku a na Slovensku. V Bulharsku zajišťuje Skupina ČEZ distribuci a prodej elektřiny v západní části země a výrobu ve vlastní uhelné elektrárně nedaleko černomořského přístavu Varna. V Rumunsku působí společnosti zajišťující distribuci a prodej elektřiny. V oblasti výroby probíhá v Rumunsku výstavba největšího evropského parku větrných elektráren v přímořských lokalitách Fântânele a Cogealac. V Polsku patří do Skupiny ČEZ dvě černouhelné elektrárny poblíž státní hranice s Českou republikou. V Německu spolu se svým partnerem vlastní těžařskou hnědouhelnou společnost zahrnující také elektrárny. V Turecku provozuje Skupina ČEZ spolu se svým místním partnerem distribuční společnost, vyrábí elektrickou energii a připravuje výstavbu nových elektráren. V Albánii provozuje Skupina ČEZ jedinou distribuční společnost v zemi. Na Slovensku připravuje Skupina ČEZ spolu se slovenským partnerem výstavbu nové jaderné elektrárny v lokalitě Jaslovské Bohunice. V ostatních zemích se jedná o společnosti podporující velkoobchod s elektřinou, společnosti sledující vývoj v příslušné zemi za účelem nalezení nabízejících se výhodných akvizičních příležitostí a též o společnosti, které zprostředkovávají vlastnictví nebo finanční činnost (Nizozemsko, Irsko). K zajištění kontinuity úspěšného působení Skupiny ČEZ je směrován třetí pilíř obnova výrobního portfolia. Skupina významně investuje a nadále bude investovat do modernizace starších českých hnědouhelných elektráren i výstavby nových efektivních zdrojů v České republice. Investice se budou týkat také obnovitelných zdrojů. Modernizace stávajících elektráren a výstavbu nových zdrojů plánuje Skupina ČEZ také v Maďarsku, Německu, Rumunsku, Bulharsku, Polsku, Turecku a na Slovensku. V roce 2009 se strategie rozšířila o nový pilíř inovace. Skupina ČEZ tím reaguje na aktuální vývoj v odvětví energetiky zahrnující environmentální regulaci a otevírající se příležitosti v podobě nových technologií a obchodních modelů. Tento pilíř zahrnuje činnosti výzkumu a vývoje, investice do ochrany životního prostředí, energetické úspory a inteligentní distribuční sítě. Firemní kultura ve Skupině ČEZ je orientována na výkon. Skupina ČEZ proto stanovila a prosazuje 7 principů představujících základní hodnoty pro všechny zaměstnance: 1. bezpečně tvoříme hodnoty, 2. zodpovídáme za výsledky, 3. jsme jeden tým, 4. pracujeme na sobě, 5. rosteme za hranice, 6. hledáme nová řešení, 7. jednáme fér. Při svém podnikání se Skupina ČEZ řídí přísnými etickými standardy, zahrnujícími i odpovědné chování ke společnosti a životnímu prostředí. Svá technologická zařízení provozuje při zachování nejvyšší možné míry bezpečnosti. Skupina ČEZ významně podporuje řadu neziskových organizací i veřejně prospěšných projektů

5 Obsah výroční zprávy 2009 Úvod 1 Obsah 3 Údaje o osobách odpovědných za výroční zprávu 4 Úvodní slovo předsedy představenstva 5 Přehled vybraných výsledků společnosti 6 Hlavní události roku do uzávěrky výroční zprávy 7 Zpráva dozorčí rady 8 Orgány společnosti a její management 9 Zpráva o podnikatelské činnosti 11 Hospodaření společnosti 11 Řízení bezpečnosti a kvality 12 Investice 13 Strategické záměry 13 Podnikatelské prostředí 14 Hlavní předmět podnikání 14 Finance 15 Akcie a akcionáři 15 Valná hromada v roce Personalistika 15 Vývoj legislativního rámce 16 Ochrana životního prostředí 16 Výzkum a vývoj 17 Soudní spory společnosti 17 Dárcovství a sponzorský program 17 Rozdělení zisku za rok Výrok nezávislého auditora 19 Výrok nezávislého auditora k účetní závěrce společnosti 20 Účetní závěrka společnosti 21 Rozvaha v plném rozsahu 21 Výkaz zisku a ztrát 25 Příloha k účetní závěrce SD Kolejová doprava, a.s. za rok Přehled o peněžních tocích přímá metoda 34 Přehled o změnách vlastního kapitálu v tis. Kč 36 Základní organizační schéma 37 Výklad pojmů a zkratek 39 Seznam použitých tabulek a grafů 39 Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok Plnění kodexů řízení a správy společností 61 Identifikace společnosti

6 Údaje o osobách odpovědných za výroční zprávu ČESTNÁ PROHLÁŠENÍ Čestně prohlašuji, že údaje uvedené ve výroční zprávě odpovídají skutečnosti a žádné podstatné okolnosti, které by mohly ovlivnit přesné a správné posouzení společnosti, nebyly vynechány. Dále prohlašuji, že účetní závěrky za poslední účetní období byly ověřeny auditorem a že výrok auditora uvedený ve výroční zprávě odpovídá skutečnosti. V Tušimicích dne Ing. František Maroušek Ing. Aleš Schilberger Ing. Jiří Kynčil předseda představenstva místopředseda představenstva člen představenstva - 4 -

7 Úvodní slovo předsedy představenstva Vážený akcionáři, obchodní přátelé, dámy a pánové, otevíráte stránky výroční zprávy společnosti SD - Kolejová doprava, a.s., které vás seznámí s výsledky dosaženými v roce 2009 a taktéž nastíní nejdůležitější úkoly pro rok příští. SD - Kolejová doprava, a.s. nejen že provozuje veřejnou i neveřejnou drážní dopravu na celostátních a regionálních drahách a na drahách vlečkách a je provozovatelem drah - vleček, převážně patřících společnosti ČEZ a.s. a Severočeským dolům a.s., ale také se významnou měrou podílí na provozu uhelných elektráren zajištěním služeb předního palivového cyklu. Mezi naše největší úspěchy považuji završení mnohaletého úsilí o poskytování komplexních služeb v rámci předního palivového cyklu uhelných elektráren, které v sobě zahrnuje provozování vleček, vykládky paliva a dalších substrátů, provozování skládek paliv a zauhlování elektráren. Tyto činnosti zajišťujeme v plném rozsahu pro elektrárny Ledvice, Mělník, Prunéřov a Tušimice. Dařilo se nám i nadále spolehlivě zabezpečovat všechny požadavky ze strany Severočeských dolů a.s. na zajištění přeprav uhlí a manipulací při nakládce uhlí pro elektrárny ČEZ a.s. i ostatní odběratele z lokalit Doly Nástup Tušimice a Doly Bílina. V září jsme zahájili pravidelnou přepravu uhlí po celostátních drahách v úseku Světec Kadaň a v lednu 2010 jsme se podíleli na palivové zkoušce elektrárny Počerady přepravou uhlí z Dolů Nástup Tušimice v úseku Březno u Chomutova Počerady. Neustále se snažíme o postupné zkvalitňování nejen vozového parku, ale i o nezbytné doplnění mechanizace pro potřeby zajištění služeb v rámci provozování předního palivového cyklu elektráren. V dubnu byla dokončena remotorizace lokomotivy typu , v květnu jsme odkoupili dozery pro provoz skládek paliva. Další významnou investicí bylo pořízení sacího bagru COMPEL VAC, který by měl sehrát rozhodující roli v rozšíření a zkvalitnění úklidů pracovišť zauhlování a přilehlých. Nejdůležitějším úkolem roku 2010 bude neustálé zefektivňování naší činnosti, hlavně ve snižování provozních nákladů, minimalizaci přesčasové práce a v dopravní činnosti vyloučením zbytečných manipulací. Nadále musíme vynakládat zvýšené úsilí v oblasti bezpečnosti práce a požární ochrany, které by mělo být završeno získáním certifikátu systému managementu bezpečnosti a ochrany zdraví při práci ČSN OHSAS :2008. Závěrem mi dovolte poděkovat všem zaměstnancům společnosti za odvedenou práci a obchodním partnerům za velmi dobrou spolupráci. Ing. František M a r o u š e k předseda představenstva SD - Kolejová doprava, a.s

8 Přehled vybraných výsledků společnosti Tabulka č. 1: Vybrané ekonomické ukazatele Kapitola Vybrané ekonomické ukazatele Jednotka Přeprava uhlí tis. tun Přeprava vápence pro ČEZ, a. s. tis. tun Výdaje na ekologii tis. Kč Fyzický počet zaměstnanců k počet Tržby č EBITDA Kč EBIT Kč Čistý zisk Kč Rentabilita investovaného kapitálu 1,51 2,11 2,97 3,11 3,26 3,81 4,86 (ROIC) % Celková aktiva. Kč Vlastní kapitál. Kč Finanční dluh. Kč Finanční dluh / vlastní kapitál % x x x x x x Investice. Kč Provozní cash flow Kč

9 Hlavní události roku do uzávěrky výroční zprávy leden 2009 podpis přepravních smluv na rok 2009 se Severočeskými doly a.s. schválení podnikatelského záměru 2009 schválení účetní závěrky za rok 2008 auditorem změna složení členů představenstva a dozorčí rady duben 2009 zahájení provozování zauhlování a skládkování na elektrárně Prunéřov remotorizace motorové lokomotivy květen 2009 zahájení provozování zauhlování a skládkování na elektrárně Ledvice veřejné komplexní prověrky bezpečnosti práce práce na štěrkovém loži vlečky ÚUL odkup dozerů od ČEZ a.s. elektrárna Ledvice červenec 2009 práce na koleji č. 5,6 a výhybky č. 28 vlečky ÚUL oprava přípojných polí a odvodnění koleje ÚUL podbíjení zhlaví ÚUL strojní podbíjení v Tušimicích srpen 2009 odkup elektrických lokomotiv řady 114 od Severočeských dolů a.s. září 2009 změna složení členů představenstva dokončení opravy a modernizace lokomotivy zahájení přeprav uhlí po celostátních drahách v úseku Světec - Kadaň říjen 2009 zahájení provozování zauhlování, skládky a vlečky na elektrárně Tušimice odkup dvou motorových lokomotiv řady 740 od ČEZ a.s. elektrárna Tušimice práce na koleji 52a,102 v Tušimicích prosinec 2009 pořízení sacího bagru COMPEL VAC 250MD podbíjení kolejí vlečky ÚUL dokončení opravy a modernizace lokomotivy uzavření kolektivní smlouvy na období odkup budov a pozemků od Severočeských dolů a.s. - ÚUL leden 2010 podpis přepravních smluv na rok 2010 se Severočeskými doly a.s. schválení podnikatelského záměru 2010 přeprava uhlí po celostátních drahách v úseku Březno u Chomutova Počerady únor 2010 schválení účetní závěrky za rok 2009 auditorem - 7 -

10 Zpráva dozorčí rady Dozorčí rada společnosti SD - Kolejová doprava, a.s., se v roce 2009 sešla na dvanácti zasedáních, v jejichž rámci realizovala svou úlohu pravidelného dohledu nad výkonem působnosti představenstva a uskutečňování podnikatelské činnosti společnosti, průběžně kontrolovala hospodaření společnosti a dodržování obecně platných předpisů a stanov společnosti, jakož i plnění usnesení valné hromady. Postupovala dle schváleného Programu jednání dozorčí rady SD - Kolejová doprava, a.s. na rok Svou činnost vykonávala v souladu s obchodním zákoníkem a se stanovami společnosti. Dozorčí rada kontrolovala chod společnosti se zaměřením na oblast výrobně-technickou, obchodní, personální, organizační a ekonomickou. Svou pozornost soustřeďovala zejména na plnění ročního plánu SD Kolejová doprava, a.s., pro rok Průběžně se vyjadřovala k dalším záležitostem, které přísluší do její kompetence a jsou specifikovány ve stanovách společnosti. Dozorčí rada přezkoumala Zprávu o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2009, shledala údaje v ní uvedené věcně správnými a konstatuje, že jiné relevantní skutečnosti jí nejsou z titulu činnosti kontrolního orgánu známy. Dozorčí rada přezkoumala řádnou účetní závěrku společnosti SD Kolejová doprava, a.s., za rok Dozorčí rada přezkoumala Zprávu o auditu roční účetní závěrky provedeném auditorem společnosti a ztotožnila se s výrokem bez výhrad. Dozorčí rada konstatuje, že účetní záznamy a evidence byly vedeny průkazným způsobem a v souladu s platnými právními předpisy upravujícími vedení účetnictví, stejně tak i se stanovami společnosti. Na základě přezkoumání podkladů předložených představenstvem společnosti dozorčí rada rovněž konstatuje, že řádná účetní závěrka ve všech významných souvislostech věrně zobrazuje majetek, závazky, vlastní kapitál a vývoj finanční situace společnosti. Dozorčí rada se seznámila se zprávou o podnikatelské činnosti společnosti a stavu jejího majetku a k jejímu obsahu nevyjádřila žádné výhrady. Dozorčí rada doporučuje jedinému akcionáři, společnosti Severočeské doly a.s., aby při výkonu působnosti valné hromady společnosti SD Kolejová doprava, a.s., schválil řádnou účetní závěrku a předložený návrh představenstva na rozdělení zisku za rok V Chomutově dne Z pověření dozorčí rady: Ing. Pavel Vaňas předseda dozorčí rady SD Kolejová doprava, a.s

11 Orgány společnosti a její management PŘEDSTAVENSTVO: Ing. František Maroušek (*1956) předseda představenstva, absolvent Kyjevského polytechnického institutu - fakulta strojní a postgraduálního studia VŠB Ostrava - fakulta hornicko-geologická 28 let praxe v hornictví - skupina Severočeských dolů Ing. Aleš Schilberger (*1960) místopředseda představenstva, absolvent Vysoké školy dopravy a spojů fakulta provoz a ekonomika dopravy a spojů 25 let praxe v hornictví skupina Severočeských dolů Ing. Eduard Tyrpekl (*1966) člen představenstva, - do absolvent Vysoké školy ekonomické v Praze fakulta výrobně ekonomická 14 let praxe v hornictví - skupina Severočeských dolů Ing. Jiří Kynčil (*1955) člen představenstva, - od absolvent Vysoké školy dopravy a spojů fakulta provoz a ekonomika železniční dopravy 13 let praxe v hornictví DOZORČÍ RADA: Ing. Pavel Vaňas (*1962) předseda dozorčí rady člen představenstva a obchodní ředitel SD a.s. absolvent ČVUT Praha - fakulta strojní 22 let praxe v hornictví Ing. Viktor Hrdina, MBA (*1972) místopředseda dozorčí rady vedoucí odboru plánování a controllingu SD a.s. absolvent Vysoké školy ekonomické v Praze - fakulta financí 12 let praxe v hornictví Ing. Pavel Novotný, MBA (* 1963) člen dozorčí rady vedoucí obchodního odboru SD a.s. absolvent Vysoké školy báňské v Ostravě - fakulta hornictví a geologie 22 let praxe v hornictví - 9 -

12 Jaroslav Hrabáč (*1970) člen dozorčí rady předseda ZV OO SD - Kolejová doprava, a.s., sděl. a zabezp. obvodář společnosti VIAMONT Servis a.s. vyučen provozní elektrikář 21 let praxe v údržbě sdělovacího a zabezpečovacího zařízení drah Miroslav Husinecký (*1954) člen dozorčí rady, strojvedoucí na provozu Tušimice absolvent Střední průmyslové školy strojní a dopravní v Děčíně 32 let praxe v hornictví - skupina Severočeských dolů Ing. Jiří Wagner (*1960) člen dozorčí rady, absolvent ČVUT Praha - fakulta elektrotechnická 20 let praxe v železniční dopravě a údržbě železničních drah MANAGEMENT: Ing. František Maroušek ředitel a.s. Ing. Aleš Schilberger výrobně technický náměstek ředitele a.s. Ing. Eduard Tyrpekl ekonomicko personální náměstek ředitele a.s. - do Ing. Jiří Kynčil ekonomicko personální náměstek ředitele a.s. - od podrobné údaje o managementu společnosti - viz představenstvo

13 Zpráva o podnikatelské činnosti Hospodaření společnosti Zisk Dosažený zisk před zdaněním ve výši tis. Kč je oproti podnikatelskému záměru roku 2009 vyšší o tis. Kč. Tvorbu zisku ovlivnily pozitivně zejména úspory plánované výše osobních nákladů ve výši 5,7 mil. Kč a v důsledku propadu přeprav nižší spotřeba PHM o 4,6 mil. Kč a trakční energie o 5,6 mil. Kč. Náklady K zajištění všech činností společnosti byly v průběhu roku 2009 vynaloženy náklady v celkové výši tis. Kč (bez započtení daně z příjmů právnických osob a odložené daně). Tabulka č. 2: Rozdělení výdajů patřících do nákladové položky Služby v tis. Kč Nájemné za pronajatý majetek Skupiny SD Nájemné formou oprav na pronajatém majetku SD Kontrollní a dohllédací čiinnost nad kollejjiištěm Vllečné a přístavba vozů Sllužby traťové mechaniizace Vyklládka palliiva EPR Ostatní Cellkem Oproti předchozím obdobím, kdy byly provedené opravy většího rozsahu následně přeúčtovány v plné výši SD Kolejové dopravě, a. s., v roce 2009 hradila společnost pronajímateli majetku (Severočeské doly a.s.) pouze poměrnou část provedených oprav, rozpočítanou do jednotlivých let podle doby životnosti opravy. Do meziročního poklesu nákladů na vlečné se promítlo celoroční zajišťování činností vlečky EMĚ vlastními zaměstnanci a technikou. Objem služeb traťové mechanizace za rok 2009 ovlivnilo nasazení těžké kolejové mechanizace při pracích na koleji č. 51 na DNT a při čištění a podbíjení kolejí. Do meziročního nárůstu ostatních služeb v roce 2009 se promítly zejména náklady související s úklidem dopravních tras zauhlování ve výši tis. Kč a dále pak vyšší operativní nájmy v důsledku celoročního provozování buldozerů Caterpillar na EMĚ (zvýšení oproti roku 2008 o tis. Kč). Výnosy Společnost dosáhla za rok 2009 výnosů v celkové výši tis. Kč. Z celkového objemu připadá tis. Kč na tržby z prodeje služeb a tis. Kč na úroky z vkladů. Dočasně volné finanční prostředky byly stejně jako v roce 2008 ukládány do depozitních směnek Komerční banky s maximální dobou úložky 10 dnů a do korporátních směnek společnosti Severočeské doly a.s. s dobou úložky max. 3 týdny. Všechny výše uvedené vklady byly

14 úročeny pevnou, předem stanovenou úrokovou mírou. Jiné investiční instrumenty nebyly společností využívány. Graf č. 1 Rozdělení tržeb z prodeje služeb 100,00 90,00 80,00 70,00 Tržby v (%) 60,00 50,00 40,00 30,00 20,00 10,00 skupina SD ČEZ ostatní 0, Roky Tabulka č.3: Ukazatele hospodaření Kapitola Výsledky hospodaření Jednotk a Rentabilita investovaného kapitálu (ROIC) % 1,51 2,11 2,97 3,11 3,26 3,81 4,86 Rentabilita vlastního kapitálu, čistá (ROE netto) % 6,85 2,32 3,27 3,43 7,24 4,31 4,96 Rentabilita aktiv, čistá (ROA netto) % 5,15 1,81 2,57 2,69 5,69 3,33 3,81 EBIT marže % 3,33 4,37 5,45 5,42 4,96 5,45 5,64 Finanční dluh / vlastní kapitál % x x x x x x x Finanční dluh / EBITDA % x x x x x x x 146,9 % 131,90 147,17 170,66 192,71 Celková likvidita 6 170,95 211,49 Poměr provozního cash 107,3 % 7,07 97,18 91,06 71,07 flow k závazkům 3 162,07 108,49 Obrat aktiv 1 0,54 0,59 0,63 0,64 0,74 0,71 0,80 105,9 % 102,70 103,15 106,77 108,09 Krytí stálých aktiv 4 111,34 117,02 Stupeň odepsanosti dlouhodobého hmotného majetku % 13,04 18,67 24,06 30,72 32,23 36,55 40,75 Řízení bezpečnosti a jakosti V průběhu roku 2009 nedošlo k žádnému smrtelnému pracovnímu úrazu. Pracovní podmínky zaměstnanců jsou zajišťovány dle platných zákonů a ostatních právních předpisů. V rámci

15 zajištění bezpečnosti a ochrany zdraví při práci ve společnosti jsou prováděny pravidelné kontroly a prověrky na všech stupních řízení. Zaměstnanci absolvují pravidelná školení a vzdělávání. Prevence rizik před pracovními úrazy je zajištěna pomocí interních směrnic a dokumentace k zajištění bezpečnosti práce, které reagují na vzniklé podněty. Společnost je držitelem certifikátu systému řízení jakosti ČSN EN ISO 9001: 2001 a certifikátu environmentální politiky ČSN EN ISO 14001:2005 s rozšířenou působností na provozování veřejné a neveřejné drážní dopravy na celostátních drahách. Během roku 2009 docházelo k přípravám pro certifikaci společnosti systémem OHSAS 18001:2007, která je plánována na 1. čtvrtletí roku Investice V průběhu roku 2009 byl pořízen dlouhodobý majetek v celkovém objemu 38,1 mil. Kč. Z toho cca 21,4 mil. Kč bylo investováno do modernizace a pořízení železničních kolejových vozidel, 7 mil. Kč činily výdaje na zakoupení sacího bagru, pro zajištění skládkování na elektrárně Ledvice byly pořízeny dozery za 5,5 mil. Kč. Další prostředky byly směrovány do vybavení opraven lokomotiv, nákupu zemních strojů, termovizních kamer a pořízení služebních automobilů. V katastrálním území Chudeřice u Bíliny a Ledvice byly od Severočeských dolů a. s. odkoupeny pozemky a budovy za 1,2 mil. Kč. Strategické záměry Strategické záměry společnosti SD Kolejová doprava, a.s. principálně vycházejí ze strategie Skupiny ČEZ, předmětu činnosti a podnikatelského prostředí. Společnost provozuje veřejnou i neveřejnou dopravu na celostátních a regionálních drahách a drahách vlečkách dle platných licencí, na základě platných úředních povolení je provozovatelem drah vleček převážně patřících společnosti ČEZ a.s. a je také provozovatelem důlních drah Severočeských dolů a.s. a drážní dopravy na nich. Základem dlouhodobé strategie vedení společnosti je spolehlivé zabezpečení všech požadavků ze strany SD na zajištění přeprav a manipulací při nakládce uhlí pro elektrárny ČEZ a.s. i ostatní velkoodběratele z lokality Doly Nástup Tušimice a Doly Bílina. Dalším strategickým záměrem vedení společnosti byl v minulých letech zahájený proces diverzifikace podnikatelské činnosti orientované mimo přepravu uhlí pro elektrárny Skupiny ČEZ. Společnost usilovala zejména o možnost zajišťování komplexních služeb předních palivových cyklů elektráren ČEZ, a.s. V závěru roku 2009 byl tento strategický cíl dokončen. Od na elektrárně ETU společnost zajišťuje vedle provozování vlečky a také zauhlování na ETU. Přední palivový cyklus jako druhou nejvýznamnější položku příjmové oblasti nyní společnost SD Kolejová doprava, a.s. nyní zajišťuje v ELE, EPR, EMĚ a ETU. Jednotným trvalým strategickým záměrem je proces dalšího zefektivnění vynakládání zdrojů potřebných pro realizaci hlavní činnosti. Spočívá např. ve snižování provozní nákladovosti, minimalizaci přesčasové práce osádek lokomotiv a vyloučení zbytečných manipulací. Současně společnost usiluje o maximalizaci externích výkonů mimo společnosti SD využitím volných kapacit výrobního zařízení společnosti v oblasti přepravy a nově i čistících a úklidových prací s využitím sacího bagru COMPEL VAC na povozku T

16 Podnikatelské prostředí Podnikatelské prostředí společnosti SD Kolejová doprava, a.s. při zajišťování přepravy uhlí po důlních drahách a vlečkách pro elektrárny ČEZ a.s. a ostatní odběratele má svá specifika. Plánovaný objem přepravy uhlí v roce 2009 byl sjednán s odbytem SD, skutečná výše odběru uhlí pak byla v průběhu roku postupně upravována reálnou potřebou odběratelů. Vedení společnosti pracuje na rozšíření podnikatelských možností společnosti zajišťováním přeprav reálného objemu uhlí, případně jiných sypkých substrátů s využitím liberalizovaného přístupu na celostátní dráhy. Je si však vědomo skutečnosti, že tento segment trhu je dnes saturován a získání zakázek v době, kdy se na hospodářství ČR začal projevovat nepříznivý vliv celosvětové finanční a hospodářské krize, nebude snadné. Možnost, jak se prosadit v konkurenci, je nabídnutí operativních, rychlých služeb a příznivých cen pro zákazníky v regionální dopravě. Hlavní předmět podnikání V průběhu roku 2009 převážná část tržeb plynula do společnosti z přepravy a manipulace s energetickým uhlím pro Severočeské doly a.s. Za celý rok bylo přepraveno a zmanipulováno celkově tis. tun uhlí, přičemž přepravy v Tušimicích činily tis. tun a manipulace v Ledvicích dosáhly objemu tis. tun. Přepravy v provozu Tušimice se oproti roku 2008 snížily o 180 tis. tun (tj. o 1,8 %), k podstatnému snížení došlo u výkonů v Ledvicích (meziroční pokles o 386 tis. tun, tj. o 6 % méně oproti objemům roku 2008). Rozdělení přeprav pro jednotlivé elektrárny ČEZ, a.s. je znázorněno v grafu č. 2. Stejně jako v předchozích letech byla v roce 2009 zajišťována přeprava vápence po důlní dráze do ETU a vlečkování na EPR. Mezi nejvýznamnější podnikatelské aktivity společnosti se v průběhu roku 2009 zařadilo poskytování komplexních služeb v rámci předního palivového cyklu uhelných elektráren, které v sobě zahrnuje provozování vleček, vykládky paliva a dalších substrátů, provozování skládek paliv a zauhlování elektráren. Tyto činnosti byly zajišťovány v plném rozsahu pro elektrárny Ledvice, Mělník, Prunéřov a Tušimice. Veškeré tržby byly v roce 2009 realizovány výhradně v tuzemsku. SD - Kolejová doprava, a.s. nemá k dnešnímu dni a ani v průběhu roku 2009 neměla žádnou provozní jednotku v zahraničí. Graf č. 2: Rozdělení manipulací a přeprav uhlí do elektráren ČEZ, a.s. (v tis. tun) Objem v tis. tunách elektrárna Prunéřov I elektrárna Prunéřov II elektrárna Chvaletice elektrárny Mělník II a III ČEZ celkem Roky

17 Finance Akcie a akcionáři Akcie společnosti nejsou veřejně obchodovatelné. 100 % akcií vlastní Severočeské doly a. s. ve formě hromadné akcie č. HA 1 ve jmenovité hodnotě Kč, která nahrazuje jednotlivé listinné akcie na jméno č , z nichž každá má jmenovitou hodnotu Kč. V průběhu roku 2009 nebyla změněna jmenovitá hodnota stávajících akcií a ani nedošlo k vydání nových akcií. Valná hromada v roce 2009 Jediný akcionář v působnosti valné hromady rozhodl dne o rozdělení zisku po zdanění za rok 2008 ve výši tis. Kč: - příděl do rezervního fondu tis. Kč - příděl do sociálního fondu tis. Kč Personalistika K zaměstnávala společnost 355 osob. Nejvýznamnější nárůst zaměstnanců souvisel s převzetím zauhlování a skládkování, kdy na EPR bylo ke dni přijato 40 zaměstnanců, na ELE ke dni zaměstnanců a ke dni na ETU 30 zaměstnanců. Stav zaměstnanců oproti konci roku 2008 vzrostl o 123 osob. Podniková kultura společnosti vychází z principů chování skupiny ČEZ. Vnitropodnikové činnosti jsou řízeny v souladu ČSN EN ISO 9001:2001 a ČSN EN ISO 14001:2005. V oblasti rovného zacházení se zaměstnanci vychází společnost z obecně platných ustanovení Zákoníku práce. Rozhodující okruh vzdělávání byl zaměřen na udržování a doplňování kvalifikace. V průběhu roku 2009 bylo vyškoleno 6 vozmistrů z řad vlastních zaměstnanců, dále proběhla školení svářečů, kurzy obsluh zemních strojů a dopravní školení. Odborní ekonomičtí pracovníci absolvovali externí školení týkající se změn v daních, v nemocenském a důchodovém zabezpečení. Pro vedoucí zaměstnance byl zorganizován kurz nenásilné komunikace a emočního tréninku. Celkové roční výdaje na školení dosáhly objemu 0,6 mil. Kč. Vlivem nárůstu počtu zaměstnanců vzrostly výdaje na sociální politiku v roce 2009 na celkovou částku tis. Kč (z toho výdaje ze sociálního fondu tis. Kč)

18 Oblast Náklad Dotace z SF (v tis. Kč) (v tis. Kč) příspěvek na závodní stravování příspěvek na penzijní připojištění ochranné prostředky, ochranné nápoje lékařské prohlídky 222 příspěvek na činnost odb. organizací 852 stravování důchodců 7 šekové knížky 635 školení 643 ostatní náklady (vitamíny, očkování) 94 Ke konci roku 2009 působilo ve společnosti pět odborových organizací. Vztahy mezi vedením a odborovými organizacemi jsou korektní, v průběhu roku neproběhla žádná stávka a ani nebyla vyhlášena stávková pohotovost. Po uplynutí každého čtvrtletí jsou odbory informovány písemnou formou o plnění kolektivní smlouvy. Dne byla uzavřena kolektivní smlouva na období Vývoj legislativního rámce V průběhu roku 2009 nedošlo ke změně legislativního rámce předmětu působnosti společnosti. SD Kolejová doprava, a.s. provozuje drážní dopravu dle zákona č. 266/1994 Sb. O drahách na celostátních a regionálních drahách a na drahách-vlečkách dle platných licencí. Dále je společnost provozovatelem drah-vleček podle platných úředních povolení Drážního úřadu v roce 2009 byla stávající povolení rozšířena o úřední povolení na provozování vlečky ČEZ elektrárna Tušimice. Společnost je současně provozovatelem důlních drah Severočeských dolů a.s. a drážní dopravy na nich dle vyhlášky ČBÚ č. 35/1998 Sb. Ochrana životního prostředí Při zabezpečování výkonů společnosti nedošlo k žádné ekologické havárii, ze strany státních úřadů nebyly vyměřeny žádné poplatky za znečišťování životního prostředí. Struktura výdajů na ochranu životního prostředí vynaložených během roku 2009: - čištění odpadních vod 44 tis. Kč - nakládání s odpady 149 tis. Kč Odpadní vody z opravny lokomotiv provozu Tušimice jsou čištěny v zařízení pronajímatele majetku Severočeských dolů, a.s. Tuhý komunální odpad a nebezpečný odpad je odvážen a následně likvidován prostřednictvím specializovaných firem s příslušnými oprávněními

19 Výzkum a vývoj Během roku 2009 nebyly vynaloženy prostředky na financování výzkumu a vývoje. SD - Kolejová doprava, a.s. nevlastní žádný patent a neposkytuje licence jiným subjektům. Smluvně je využívána dodavatelská licence na používání programového vybavení v modernizovaném zabezpečovacím zařízení kolejiště důlní dráhy v Tušimicích a v novém zabezpečovacím zařízení kolejiště vlečky Úpravny uhlí Ledvice, dále programové vybavení k ověřování znalostí zaměstnanců v oblasti bezpečnosti práce a požární ochrany. Ze všech licenčních smluv uzavřených na dobu neurčitou nevyplynuly v roce 2009 žádné poplatky. Soudní spory Během roku 2009 a ani v současné době nejsou vůči SD - Kolejová doprava, a.s. vedeny soudní spory, které by mohly mít významné dopady pro společnost (vliv na hospodaření, vztahy se státními institucemi a podniky, ohrožení dobrého jména společnosti). Dárcovství a sponzorský program V průběhu roku 2009 byly společností poskytovány pouze finanční dary. Dar ve výši 15 tis. Kč byl věnován na podporu amatérských sportovců HC Bílina, darem 2 tis. Kč byla podpořena činnost fotbalového klubu SK Ledvice a Jezdeckého klubu Chomutov, 5 tis. Kč činil dar fotbalovému klubu Klášterec nad Ohří na úhradu části nákladů na dopravu žákovských družstev na soustředění. V oblasti společenských akcí obdržela 13. základní škola v Chomutově finanční příspěvek ve výši 2 tis. Kč na pořádání dětského letního tábora, po 2 tis. Kč bylo předáno na činnost sdružení Klášterečtí maturanti a Mysliveckého sdružení v Údlicích. V sociální oblasti bylo věnováno 3 tis. Kč na pořízení speciálního ortopedického vozíku, 5 tis. Kč bylo podpořeno postižené nezletilé dítě a 3 tis. Kč zaslala společnost Diakonii na zajištění tělesných rehabilitací a masáží pro postižené děti. V rámci zachování kulturního dědictví věnovala společnost 5 tis. Kč na revitalizaci historické parní lokomotivy. Do sponzorského programu bylo investováno 96 tis. Kč, z toho činila propagace společnosti v médiích 35 tis. Kč, reklamní činnost na místních veřejných a společenských akcích 33 tis. Kč. Výdaje za propagaci loga společnosti na sociálních automobilech Městských středisek sociálních služeb v Kadani a ve Vejprtech dosáhly částky 28 tis. Kč. Přes 80 % sponzorských výdajů bylo směrováno ke konkrétním subjektům v regionu Severozápadních Čech. V Tušimicích, dne 12. března 2010 Za SD - Kolejová doprava, a.s. Ing. František Maroušek předseda představenstva

20 Rozdělení zisku za rok 2009 Rozhodnutím jediného akcionáře v působnosti valné hromady podle 190 Obchodního zákoníku bylo dne 29. března 2010 schváleno rozdělení zisku společnosti SD - Kolejová doprava, a.s. za rok 2009 po zdanění ve výši , 94 Kč následovně: 1) příděl do rezervního fondu ,94 Kč 2) příděl do sociálního fondu ,-- Kč 3) podíl akcionáře na zisku společnosti (dividenda Kč/akcie) ,-- Kč Za SD Kolejová doprava, a.s. Ing. František Maroušek předseda představenstva a.s

21 Výrok nezávislého auditora

22 Výrok nezávislého auditora k účetní závěrce společnosti

23 Účetní uzávěrka společnosti ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU

24 - 22 -

25 - 23 -

26 - 24 -

27 VÝKAZ ZISKU A ZTRÁT

28 - 26 -

29 - 27 -

30 - 28 -

31 - 29 -

32 - 30 -

33 - 31 -

34 - 32 -

35 - 33 -

36 - 34 -

37 - 35 -

38 - 36 -

39 Základní organizační schéma dozorčí rada akciové společnosti představenstvo akciové společnosti ředitel akciové společnosti oddělení právní manažer kvality BP, PO, ekologie specialisté drážní dopravy výrobně technický náměstek ředitele a.s. ekonomicko personální náměstek ředitele a.s. specialista oddělení péče o ZF odd. personálně sociální odd. práce a mezd odd. všeobecné účtárny odd. finanční účtárny, odd. výrobní účtárny vedoucí provozu vedoucí provozu vedoucí provozu Ledvice Tušimice Mělník ekonomika a ekonomika a ekonomika a administrativa administrativa administrativa provozu provozu provozu dopravní provoz dopravní provoz dopravní provoz zauhlování zauhlování zauhlování

40 Výklad pojmů a zkratek Tabulka č. 4: Metodika výpočtu ukazatelů hospodaření: UKAZATEL jednotka POPIS POZNÁMKA CELKOVÁ LIKVIDITA % Oběžná aktiva / krátkodobé závazky Čistý zisk tis. Kč zisk po zdanění EBIT tis. Kč provozní výsledek hospodaření EBIT marže % EBIT / (tržby za prodej zboží + tržby za prodej vlastních výrobků a služeb) EBITDA tis. Kč EBIT + odpisy Finanční dluh tis. Kč (dlouhodobé úvěry včetně části splatné do 1 roku + dluhopisy + krátkodobé úvěry) Finanční dluh / EBITDA % (dlouhodobé úvěry včetně části splatné do 1 roku + dluhopisy + krátkodobé úvěry) / EBITDA Finanční dluh / Vlastní kapitál % Investice tis. Kč Krytí stálých aktiv % Obrat aktiv 1 (dlouhodobé úvěry včetně části splatné do 1 roku + dluhopisy + krátkodobé úvěry) / průměrný vlastní kapitál výdaje na pořízení dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku (vlastní kapitál + dlouhodobé závazky + rezervy + dlouhodobé bankovní úvěry) / stálá aktiva (tržby za prodej zboží + výkony) / průměrná aktiva (oběžná aktiva + časové rozlišení aktiv - dlouhodobé pohledávky - vázané vklady) / (krátkodobé závazky + krátkodobé bankovní úvěry a výpomoci + časové rozlišení pasiv) Pozn. vázanými vklady se rozumí bankovní účty s omezeným disponováním (průměrný vlastní kapitál = průměr z hodnot na začátku a na konci roku) podle výkazu cash flow (stálými aktivy se rozumí hmotný, nehmotný i finanční dlouhodobý majetek) výkony = tržby za prodej vlastních výrobků a služeb + změna stavu zásob vlastní činnosti + aktivace) (prům. aktiva = průměr z hodnot na začátku a na konci roku) Poměr provozního cash flow k závazkům % čistý peněžní tok z provozní činnosti / (Dlouhodobé závazky + rezervy + dlouhodobé úvěry) Provozní cash flow tis. Kč čistý peněžní tok z provozní činnosti Rentabilita aktiv čistá (ROA netto) % zisk po zdanění / průměrná aktiva (průměrná aktiva = průměr z hodnot na začátku a na konci roku) Rentabilita vlastního kapitálu (ROE netto) % zisk po zdanění / průměrný vlastní kapitál (průměrný vlastní kapitál = průměr z hodnot na začátku a na konci roku) Stupeň odepsanosti dlouhodobého hmotného majetku % Oprávky a opravné položky k dlouhodobého hmotného majetku / Pořizovací cena dlouhodobého hmotného majetku v užívání, brutto Tržby tis. Kč tržby za prodej zboží + tržby za prodej vlastních výrobků a služeb

41 Použité zkratky: ČBÚ Český báňský úřad EBIT zisk před zdaněním a ostatními výnosy a náklady EBITDA zisk před zdaněním, ostatními výnosy a náklady a odpisy ECH elektrárna Chvaletice EMĚ elektrárny Mělník ELE elektrárna Ledvice EPR elektrárny Prunéřov ETU elektrárna Tušimice OECD Organizace pro hospodářskou spolupráci a rozvoj PHM pohonné hmoty ROA rentabilita aktiv čistá ROE rentabilita vlastního kapitálu čistá SD Severočeské doly a.s. DB Doly Bílina DNT Doly Nástup Tušimice SD-KD SD - Kolejová doprava, a.s. Seznam použitých tabulek a grafů Tabulka č. 1: Vybrané ekonomické ukazatele Tabulka č. 2: Rozdělení výdajů patřících do nákladové položky Služby v tis. Kč Tabulka č. 3: Ukazatele hospodaření Tabulka č. 4: Metodika výpočtu ukazatelů hospodaření Tabulka č. 5: Abecední seznam společností členů koncernu Tabulka č. 6: Konsolidační celek SKUPINA ČEZ k Tabulka č. 7: Konsolidační celek SKUPINA SD k Graf č. 1: Rozdělení tržeb z prodeje služeb Graf č. 2: Rozdělení manipulací a přeprav uhlí do elektráren ČEZ, a.s. (v tis. tun)

42 Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2009 Vymezení subjektů: v podnikatelském seskupení Severočeských dolů dle 66a, odst. 9 Obchodního zákoníku Přímo ovládající osoba: Severočeské doly a.s. Boženy Němcové 5359, Chomutov IČ: KS Ústí nad Labem, oddíl B, vložka 495 Nepřímo ovládající osoba: ČEZ, a.s. Duhová 2/1444, Praha 4 IČ: Rejstříkový soud v Praze, oddíl B, vložka 1581 Ovládaná osoba: SD - Kolejová doprava, a.s. Tušimice 7, Kadaň IČ: KS Ústí nad Labem, oddíl B, vložka 1389 Společnost Severočeské doly a.s. disponuje 100 % podílem na hlasovacích právech ve společnosti SD Kolejová doprava, a.s. a je tak jediným akcionářem. Společnost ČEZ, a.s. disponuje 100 % podílem na hlasovacích právech společnosti Severočeské doly a.s. a je tak jediným akcionářem. Vztah mezi společnostmi ČEZ, a.s., Severočeskými doly, a.s. a společnosti SD Kolejová doprava, a.s. je založen na principu tzv. faktického koncernu, z čehož vyplývá, že mezi těmito společnostmi nebyla uzavřena ovládací smlouva. Dozorčí rada současně provádí kontrolu nad výkonem působnosti představenstva a nad uskutečňováním podnikatelské činnosti společnosti SD Kolejová doprava, a.s

43 Tabulka č. 5: Abecední seznam společností členů koncernu Poř. č. Název společnosti IČ Sídlo 1 AGM, a.s. v likvidaci Praha 1, Senovážné nám. 24, PSČ AGROCREDIT, a.s Praha 4, Durychova 101, PSČ Akcez Enerji A.S Miralay Şefik Bey Sok. Ak-Han No. 15, Room no: 3, Gümüşsuyu Beyoğlu, 34437, Istanbul, Turecko 4 AK-EL Yalova Elektrik Üretim A.S Miralay Şefik Bey Sokakm No. 13, K:4, Oda No. 1, Gümüşsuyu Beyoğlu, 34437, Istanbul, Turecko 5 Aken B.V Bergweg 133-A, 3037 EE Rotterdam, Nizozemsko 6 Akenerji Elektrik Enerjisi Ithalat Ihracat ve Toptan Ticaret A.S Miralay Şefik Bey Sokak, No.13, K:4, Oda No. 1, Gümüşsuyu Beyoğlu, 34437, Istanbul, Turecko 7 Akenerji Elektrik Üretim A.S / Miralay Şefik Bey Sokakm No. 13, K:4, Oda No. 1, Gümüşsuyu Beyoğlu, 34437, Istanbul, Turecko 8 Akka Elektrik Üretim A.S Miralay Şefik Bey Sokakm No. 13, K:4, Oda No. 1, Gümüşsuyu Beyoğlu, 34437, Istanbul, Turecko 9 Akkur Enerji Üretim A.S Miralay Şefik Bey Sokak, Ak Han No.15-17, K:3-4, Oda No. 2, Gümüşsuyu Beyoğlu, 34437, Istanbul, Turecko 10 ALLEWIA leasing, s.r.o Bohumín, Šunychelská 1159, PSČ AMADEUS MARKETING CSA, s.r.o Praha 8, Sokolovská 100/94, PSČ BH CAPITAL, a.s Brno, Příkop 834, PSČ Bohemian Development, a.s Praha 1, V kolkovně 920/5, PSČ Centrum výzkumu Řež s.r.o Husinec-Řež č. p. 130, PSČ CEZ Albania Sh.A. K R Abdyl Frasheri Street, EGT Tower, P. 12/1, Tirana, Albanie 16 CEZ Bosna i Hercegovina d.o.o Fra Andela Zvizdovica br. 1, Sarajevo, Bosna a Hercegovina 17 CEZ Bulgaria EAD BULSTAT No Sofia, Municipality of Sredets, 140 G.S. Rakovski street, PC 1000, Bulharská republika 18 CEZ Ciepło Polska sp. z o.o. ul. RondoONZ, likal VII Pietro, Warszawa, PSČ , Polská republika CEZ Deutschland GmbH HRB München, Karl-Theodor Str. 69, PC 80803, Spolková republika Německo 20 CEZ Distributie S.A Craiova, Dolj County, 2, Brestei St, PC , Rumunsko 21 CEZ Elektro Bulgaria AD BULSTAT No Sofia, Municipality of Sredets, 140 G.S. Rakovski street, PC 1000, Bulharská republika 22 CEZ Elektroproizvodstvo Bulgaria AD Village of Ezerovo, Varna District, PC 9168 Varna, Bulharská republika 23 CEZ Finance B.V Prins Bernhardplein 200, 1097JB, Amsterdam, Nizozemské království 24 CEZ Finance Ireland Ltd Arthur Cox Building, Earlsfort Terrace, Dublin 2, Irsko 25 CEZ Hungary Ltd Károlyi Mihály u. 12, IV. em., Ybl Palota Irodaház, 1053 Budapest, Maďarská republika 26 CEZ Chorzow B.V Weena 327, 3013 AL, Rotterdam, Nizozemské království 27 CEZ International Finance B.V Weena 327, 3013 AL, Rotterdam, Nizozemsko 41

44 Poř. č. Název společnosti IČ Sídlo 28 CEZ Laboratories Bulgaria EOOD BULSTAT No. 1 Dobrinova Skala str., Lyulin Municipality, Sofia, Bulharská republika CEZ MH B.V Weena 327, 3013 AL, Rotterdam, Nizozemské království 30 CEZ Nowa Skawina S.A ul. Pilsudskiego 10, Skawina, Polsko 31 CEZ Poland Distribution B.V Weena 327, 3013 AL, Rotterdam, Nizozemské království (do sídlo: Weena 340, 3012 NJ, Rotterdam, Nizozemské království) 32 CEZ Polska sp. z o.o ul. Rondo ONZ, lokal VII Pietro, Warszawa, , Polsko 33 CEZ Producty Energetyczne Polska sp.z o.o ul. M. Sklodowskej-Curie 30, Chorzow, Polsko 34 CEZ Razpredelenie Bulgaria AD BULSTAT No. Sofia, 330 Tsar Simeon St., Ilinden region, PC 1309, Bulharská republika CEZ Romania S.R.L Bucuresti, Sector 1, Str. Ion Ionescu De La Brad, Nr. 2A, Rumunsko 36 CEZ RUS OOO Presnenskij val 19, Moscow, , Russian Federation 37 CEZ Servicii S.A Piteşti, 148 Republicii Boulevard, PC Rumunsko 38 CEZ Silesia B.V Weena 327, 3013 AL, Rotterdam, Nizozemské království 39 CEZ Slovensko, s.r.o Gorkého 3, Bratislava, PSČ , Slovenská republika 40 CEZ Srbija d.o.o Bulevar Mihajla Pupina 6, Beograd, Republika Srbsko 41 CEZ Trade Albania SH.P.K. K D Abdyl Fransheri Street, EGT Tower, P. 12/1, Tirana, Albanie 42 CEZ Trade Bulgaria EAD BULSTAT No Sofia, Municipality of Sredets, 140 G.S. Rakovski street, PC 1000, Bulharská republika 43 CEZ Trade Polska sp. z o.o ul.rondo ONZ, lokal VII Pietro, Warszawa, , Polsko 44 CEZ Trade Romania S.R.L Bucureşti, Sector 1, Ion Ionescu de la Brad, Nr. 2B, Rumunsko 45 CEZ Ukraine CJSC Velika Vasilkivska street 5, Kyjev, Ukrajina 46 CEZ Vanzare S.A Craiova, Dolj County, 2, Brestei St, PC , Rumunsko 47 CEZTel, a.s Praha 2, Fügnerovo náměstí 1866/5, PSČ CM European Power International B.V Weena 327, 3013 AL, Rotterdam, Nizozemsko 49 CM European Power International s.r.o Lakeside Park, Tomášikova 64, Bratislava, Slovenská republika 50 CM European Power Slovakia s.r.o Vlčie hrdlo 1/A, Bratislava , Slovenská republika 51 ClickforSky, a.s Praha 6, Jana Kašpara 1/1069, PSČ CZECH HEAT, a.s Husinec-Řež č.p. 130, PSČ , od Trutnov 3, Kladská 466, PSČ CSA Services, s.r.o Praha 6, K letišti, PSČ ČEPRO, a.s Praha 7, Dělnická č.p.213, č.or.12, PSČ ČEPS, a.s Praha 10, Elektrárenská 774/2, PSČ Česká exportní banka, a.s., zkráceně ČEB, a.s Praha 1, Vodičkova 34 č.p. 701, PSČ České aerolinie a.s Praha 6, Letiště Ruzyně, PSČ

45 Poř. č. Název společnosti IČ Sídlo 58 ČEZ Bohunice, a.s Praha 4, Duhová 2/1444, PSČ ČEZ Distribuce, a. s Děčín 4, Teplická 874/8, PSČ ČEZ Distribuční služby, s.r.o Ostrava, Moravská Ostrava, 28. října 3123/152, PSČ ČEZ Distribuční zařízení, a.s Praha 4, Duhová 2/1444, PSČ ČEZ Energetické služby, s.r.o Ostrava - Vítkovice, Výstavní 1144/103, PSČ ČEZ Energetické produkty, s.r.o Hostivice, Komenského 534, PSČ ČEZ ENERGOSERVIS spol. s r.o Třebíč, Bráfova 16, PSČ ČEZ Logistika, s.r.o Ostrava, Moravská Ostrava, 28. října 568/147, PSČ ČEZ Měření, s.r.o Hradec Králové, Riegrovo náměstí 1493, PSČ ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o Hradec Králové, Křižíkova 788, PSČ ČEZ Prodej, s.r.o Praha 4, Duhová 1/425, PSČ ČEZ Správa majetku, s.r.o Děčín IV., Teplická 874/8, PSČ ČEZ Teplárenská, a.s Chomutov, Školní 1051/30, PSČ ČEZ Zákaznické služby, s.r.o Plzeň, Guldenerova 2577/19, PSČ ČEZ, a. s Praha 4, Duhová 2/1444, PSČ ČEZ ICT Sevices, a. s Praha 2, Fügnerovo náměstí 1866/5, PSČ ČMFL, a.s Praha 7, Janovského 438/2, PSČ ČSA Support s.r.o Praha 6, Letiště Ruzyně, K letišti, PSČ Dřevařské závody Borohrádek - F, a.s Borohrádek, Nádražní 35, PSČ EDICOLA, a.s Hradec Králové, Křižíkova 788, PSČ Egemer Elektrik Üretim A.S Miralay Şefik Bey Sokak, Ak Han No.15-17, K:3-4, Oda No. 1, Gümüşsuyu 79 EGI servis, s.r.o., v konkursu Čelákovice, Kozovazská 1049, PSČ EGI, a.s. v likvidaci Praha 6, M. Horákové 109, PSČ EGP INVEST, spol. s r.o Uherský Brod, A.Dvořáka 1707, PSČ Elektra Žabčice, a.s Hradec Králové, Křižíkova 788, PSČ Elektrociepłownia Chorzów ELCHO sp. z o.o ul. M. Skłodowskiej-Curie 30, Chorzów, Polská republika 84 Elektrownia Skawina S.A Skawina, ul. Piłsudskiego 10, , Polská republika 85 Energetické centrum, s.r.o Jindřichův Hradec, Otín č.p. 3, PSČ Energonuclear S.A Str. Polona 65, Etaj 5, Sector 1, Bucuresti, Rumunsko 87 ESS s.r.o. v likvidaci Teplice - Sobědruhy, Důlní 97, PSČ Exportní garanční a pojišťovací společnost,a.s Praha 1, Vodičkova 34/701, PSČ Explosia a.s Pardubice, Semtín 107, PSČ Fernwärme GmbH Hohenmölsen - Webau HRB Ernst-Thälmann-Str. 6, Hohenmölsen, Německo 91 FOSPOL a.s Prachovice, Tovární 302, PSČ GALA-MIBRAG-Service GmbH HRB Elsteraue OT Profen, Platz der Freiheit 4, 06729, Elsteraue, Německo 93 GALILEO REAL, k.s Praha 7, Janovského 438/2, PSČ GENTLEY, a.s Praha 1, V kolkovně 920/5, PSČ Global Investment a.s. v likvidaci Praha 1, Těšnov 1 43

46 Poř. č. Název společnosti IČ Sídlo 96 Gröbener Logistik GmbH Spedition, Handel und HRB Werkstrasse 1, Gröben, Německo Transport 97 HOLIDAYS Czech Airlines, a.s Praha 6, Jana Kašpara 1069, PSČ HYPO-CONSULT,a.s Praha 2, Jaromírova 64, PSČ Kladno, Cyrila Boudy 1444, PSČ HOLDING KLADNO a.s."v likvidaci" 100 Hotelinvest a.s., v konkursu Praha 1, Nekázanka IMOB a.s Praha 7, Janovského 438/2, PSČ Ingenieurbüro für Grundwasser GmbH HRB 2322 Nonnenstrasse 9, Leipzig, Německo 103 Istrochem Explosives a. s Bratislava, Nobelova 34, PSČ , Slovenská republika 104 JTSD - Braunkohlebergbau GmbH HRB 9374 Wiesenstrasse 20, Theissen, Německo 105 JUNIA s.r.o. "v likvidaci" Ostrava, Stodolní 9, PSČ JUNIOR centrum, a.s. v likvidaci Seč, ul. Čs. pionýrů 197, PSČ Komerční úvěrová pojišťovna EGAP, a.s Praha 4, Na Pankráci 1683/127, PSČ KONAX a.s. - v likvidaci Jihlava, Křižíkova 17, PSČ LACOMED, spol. s r.o Husinec-Řež čp. 130, PSČ LETKA, a.s., v likvidaci Praha 2, Rašínovo nábřeží 42, PSČ Letiště Praha, a. s Praha 6, K Letišti 6/1019, PSČ LIFOX a.s. "v likvidaci" Praha 4, Novodvorská 1010/14B 113 LOMY MOŘINA spol. s r.o Mořina, PSČ MALLA, a.s Tábor, Špitálské nám. 509, PSČ Martia, a.s Ústí/Labem, Mezní 2854/4, PSČ Mem Enerji Elektrik Üretim Sanayi ve Ticaret A.S Miralay Şefik Bey Sokakm No. 13, K:4, Oda No. 1, Gümüşsuyu Beyoğlu, Kralupy nad Vltavou, Veltruská 748, PSČ MERO ČR, a.s. 118 MERO Germany AG IdNr Vohburg a. d. Donau, MERO-Weg 1, PC , 119 Mibrag B.V Handweg 159, 1185 TX Amstelveen, Nizozemsko 120 Mitteldeutsche Braunkohlengesellschaft mbh HRB Wiesenstrasse 20, Theissen, Německo (MIBRAGmbH) 121 MOL-CEZ European Power Hungary Ltd Olajmunkás út. 2, Százhalombatta, 2440, Maďarsko 122 Montan Bildungs-und Entwicklungsgesellschaft mbh HRB Wiesenstrasse 20, Theissen, Německo 123 MUEG Mitteldeutsche Umwelt - und Entsorgung GmbH HRB Geiseltalstrasse 1, Braunsbedra, Německo 124 Municipální finanční společnost a.s. zkráceně MUFIS Praha 1, Jeruzalémská 964/4, PSČ a.s. 125 MW Team Invest S.R.L Str Nicolae lorga Nr. 20, Incaperile 2 Si 3, Etaj 2, Constanta, Rumunsko 44