STROJÍRENSKÉ VZDĚLÁNÍ SE VYPLATÍ

Transkript

1 STROJÍRENSKÉ VZDĚLÁNÍ SE VYPLATÍ

2 SMC INDUSTRIAL AUTOMATION Matka: Japonsko Sídlo: Tokyo Založeno: Prezident: Jošijuki Takada Největší výrobní závody: Japonsko, Čína Obor průmyslové automatizace: výroba a prodej automatických a řídících zařízení, filtrů a filtračních zařízení automobilový, zdravotnický, potravinářský a elektronický průmysl, výroba speciálních výrobků dle konkrétních požadavků zákazníků Podíl na trhu: Japonsko 60% Evropa 30% Největší zákazníci v rámci Evropy: Volkswagen, Škoda, Toyota, Kia Coca cola Trumf Preciosa General Electrics 9700 zaměstnanců v zámoří 6000 zaměstnanců v Japonsku Přes celkem Významná reference Apple (iphon 6)

3 Světová jednička v oblasti automatizace Tradiční japonská strojírenská společnost SMC hraje významnou roli v ekonomicko-průmyslové sféře Japonska Často bývá zmiňována v odborných článcích v TV apod. Zakladatel Yoshiyuki Takada byl dlouholetým předsedou japonské komory pro oblast automatizačních pneumatických prvků. Velmi úzká spolupráce s univerzitou v Pekingu na vývoji produktů a technologie.ředitel čínského závodu v SMC pracuje přímo na univerzitě v Pekingu.

4 ZÁKLADNÍCH MODELŮ variant Velký důraz kladen na kvalitu a neustálé zlepšování. Neustálé zlepšování úkolů, procesů, znalostí a dovedností. Kontrola napříč procesy Řízení procesů dle norem ISO 9001 a Neustále vývoj nových patentovaných technologií Nikdy si nepřipouštíme uspokojení s dosaženým stavem, i to nejlepší se dá zlepšit..

5 SMC CELOSVĚTOVĚ a SMC v ČR Kolem 50 poboček na světě, 20 v Evropě, 34 výrobních závodů 5 R&D center: Japonsko, Čína, Německo, Anglie, Amerika ETC (England Centre) GTC (German Centre) JTC (Japan Center) SMC ČESKÁ REPUBLIKA Založeno v roce 1994 se sídlem v Brně (administrativní, technické a zákaznické oddělení, centrální sklad) Prodejní technici působí napříč celou ČR vybudován výrobní závod ve Vyškově - výroba pneumatických prvků pro pohon či ovládání automatizovaných zařízení lineární pohony ventilové bloky

6 VYŠKOV Centrální výrobní závod pro Evropu Z hlediska výroby největší závod v Evropě 2011 otevřen 2014 vybudování moderního showroomu (prezentace zboží a výrobních technologií) 2015 fáze 2 (další výrobní hala) 127 zaměstnanců 80% výrobních pracovníků 20% administrativa Výrobní oddělení: Sklad Obrobna Montáž Expedice Ředitel závodu: Ing. Vratislav Staněk Vedoucí výroby: Ing. Mário Jakubec Administrativa HR Logistika Finance Kvalita IT Engeneering Facility Nákup.

7 PRINCIPY, HODNOTY etický kodex Férové, rovné a otevřené jednání na všech úrovních Splníme každou zakázku v nekratším termínu Čistota Mise koncernu SMC Zákazníkovi nikdy neříkáme NE Vyrábíme produkty prvotřídní kvality Klademe důraz na neustálé zlepšování ZÁVOD VYŠKOV Nepřípustné jednání Protěžování Byrokracie Zákulisní jednání, pomluvy

8 Naši zaměstnanci: Jsou ochotni si vždy pomáhat, vnímají firmu jako celek a pomáhají si napříč odděleními Nevysvětlují, co nejde udělat, ale přemýšlejí, jak to udělat VŽDY NACHÁZÍ ŘEŠENÍ Nečekají, jednají chybu napravují ihned a na místě, kde vznikla Mají pozitivní přístup k práci i k lidem Plní termíny, dokončují úkoly, zeštíhlují procesy PRINCIPY, HODNOTY etický kodex

9 PROČ STROJÍRENSTVÍ? Strojírenství již dávno není černé řemeslo Práce s nejmodernějšími technologiemi, v nadnárodním prostředí Dlouhodobá vize uplatnění na pracovním trhu Mzdové podmínky, které student ekonomických oborů nedostane Stabilita a péče o zaměstnance Další expanze Výchova absolventů Dobré ohodnocení, rozvoj a vzdělávání Zaškolení v Japonsku, Německu, Anglii Vysoký standard vybavení, čistoty a moderního pracovního prostředí a BOZP SPOLUPRACUJEME: Úřad práce Dotace v oblasti vzdělávání Hospodářská komora Střední a vysoké školy

10 CO POSTRÁDÁME U ABSOLVENTŮ UNIVERZIT TECHNICKÉ OBORY Více zkušeností a provázanosti s praxí (např. seminární práce v prostředí reálných podniků, letní brigády u výrobních firem) Schopnost propojit teorii s praxí Sociální dovednosti Jazyková vybavenost Skromnost a reálný pohled na svět

11 SPOLUPRÁCE S VŠ Technologie obrábění Projekty automatizace Využití pneumatiky Zavádění nástrojů kvality Konstrukce přípravků pro zjednodušení práce Optimalizace výroby a výrobních toků z pohledu štíhlé výroby Projekty v oblasti skladových zásob, logistiky, nákupu

12 V SMC věříme, že dokážeme růst a být dobří tak jak rostou a jsou dobří naši lidé. Proto úspěch SMC je především úspěchem našich zaměstnanců