Průběh evropské kampaně Duševní zdraví a pohoda na pracovišti

Transkript

1 Průběh evropské kampaně Duševní zdraví a pohoda na pracovišti Ludmila Kožená Centrum odborných činností v ochraně a podpoře zdraví Státní zdravotní ústav l.kozena@szu.cz

2 Duševní zdraví a pohoda na pracovišti v Evropě a v ČR

3 Projekt pro podniky a organizace Duševní zdraví a pohoda na pracovišti kampaň krok Vyplnit on-line Dotazník duševního zdraví na pracovišti umístěn na adrese Následuje zpětná informace o vyhodnocení kvality podpory zdraví v podniku a náměty ke zlepšení. Na webových stránkách je umístěna i forma dotazníku k celkovému náhledu a vytištění.

4 Modely dobré praxe 2. krok Podniky s dobrým výsledkem budou vyzvány k účasti v dalším kole. Obdrží podrobnější dotazník umožňující představit koncepci a úspěšné postupy podniku 3. krok Nejúspěšnější účastníci budou oceněni na národní i mezinárodní úrovni titul Model vynikající praxe na poli podpory duševního zdraví na pracovišti

5 Výsledky 1. kola 1780 podniků

6 Výsledky 1. kola 1780 podniků Process indicators

7

8

9

10

11 Výsledky 1. kola účastníci v jednotlivých státech

12 Výsledky 1. kola průměrná skóre v %

13 Průměrné evropské skóre 53% Česká republika 54% - 13 podniků pod průměrem Nejlepší výsledky 73% - Velká Británie (119 podniků) Irsko (8 podniků) Island (4 podniky) Nejhorší výsledky Rumunsko 33% (9 podniků) Francie 38% (427 podniků) Kypr 39% (5 podniků)

14 Průběh kampaně v ČR Vyhlášení začátku kampaně konference ve Státním zdravotním ústavu - webové stránky 1. kolo 25 podniků 10 podniků dosáhlo vyšší skóre než 70% 2. kolo 4 podniky vyzvány k účasti v 2. kole

15 Účastníci 2. kola kampaně modely dobré praxe Abecedně Česká spořitelna a.s. F. X. Meiller Slaný, s.r.o Krajský úřad kraje Vysočina Lohmann & Rauscher s.r.o. Nositelé loga Podnik podporující duševní zdraví 1 2 nejlepší se představí na závěrečné konferenci v Berlíně 2011

16 Plaketa pro podniky úspěšné v 2. kole kampaně Modely dobré praxe

17 Cena pro nejlepší podnik v v 2. kole kampaně Duševní zdraví a pohoda na pracovišti

18 Anketa web Co si myslíte o podpoře zdraví na pracovišti? 17 účastníků 1. Dokážete si představit obsah pojmu podpora duševního zdraví na pracovišti v souvislosti s vaším zaměstnáním? ANO 13 NE 3 2. Myslíte si, že je podpora duševního zdraví na pracovišti v ČR dostatečně zajišťována zákony (Zákoník práce)? ANO 2 NE Myslíte si, že velikost podniku hraje úlohu při vytváření příznivého prostředí pro pohodu na pracovišti? ANO 15 NE 1 4. Je možné zajistit lidsky příjemné prostředí na pracovišti i v podniku s nedostatkem financí? ANO 15 NE 1

19 Anketa web Co si myslíte o podpoře zdraví na pracovišti? 17 účastníků 5. Která z následujících situací je podle Vás nejčastější příčinou stresu na pracovišti? a) špatná organizace práce 8x b) šikana a obtěžování 2x c) špatná komunikace mezi zaměstnanci a vedením 6x d) nemožnost uspokojivě sladit požadavky zaměstnání a soukromého (rodinného) života 1x

20 Anketa názory účastníků Na anketu odpovědělo 31 účastníků takto: 1. Přineslo Vám vyplnění Dotazníku podnikového zdraví (DPZ) nové informace v oblasti podpory zdraví na pracovišti? ANO 24 NE 7 2. Přineslo Vám vyplnění DPZ nové nápady, co a jak zlepšit ve Vašem podniku? ANO 23 NE 8 3. Pomohlo Vám vyplnění DPZ naplánovat postupy podpory zdraví ve Vašem podniku pro další období? ANO 24 NE 7 4. Doporučili jste vyplnění DPZ i svým obchodním partnerům a spolupracovníkům? ANO 7 NE Na kterou oblast prevence na pracovišti by se podle Vašeho mínění a Vašich zkušeností mělo nejdříve soustředit úsilí? KOUŘENÍ 8 STRAVA 4 AKTIVITA 7 STRES 12

21 Předpoklady snižování stresu a posilování duševního zdraví na pracovišti 1. Rodinný přístup k zaměstnancům 2. Zapálení personalisté a lékaři ZPP 3. Pochopení podniku pro soukromé potřeby pracovníků 4. Vyrovnávání rozdílů (muži-ženy, znevýhodněné skupiny) 5. Zaměstnanci kontinuálně a otevřeně informováni, vtaženi do fungování své firmy 6. Volný přístup k vedoucím posiluje důvěru pracovníků 7. Péče o stárnoucí pracovníky nabídka zaměstnání při důchodu 8. Péče o řídící pracovníky samotné 9. Programy domyšlené a dotažené do detailů 10. Možnost samostatného rozhodování na pracovišti

22 Děkuji za pozornost!