REALIZACE PROJEKTU ZAVEDENÍ INTEGROVANÉHO SYSTÉMU ŘÍZENÍ (strategické, procesní, řízení lidských zdrojů)
|
|
- Oldřich Sedlák
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 REALIZACE PROJEKTU ZAVEDENÍ INTEGROVANÉHO SYSTÉMU ŘÍZENÍ (strategické, procesní, řízení lidských zdrojů) Abstrakt: Projekt byl zaměřen na implementaci nového způsobu řízení a výkonu činností organizace do podoby obslužně-procesní organizace, dodávající rychlé a kvalitní služby svým klientům na základě systémového přístupu, měření a kontinuálního zlepšování poskytovaných služeb. Šlo tedy o to vytvořit procesně-obslužnou efektivní organizaci, založenou na jasně definovaných službách a procesech. Proces je standardizovaný soubor činností dodávající službu zákazníkovi na základě jeho požadavku jednoznačně určeným způsobem. Služba je zákazníkem očekávaným produktem s přesně definovanými parametry, jako jsou kvalita, rychlost a náklady. Služba je tedy výstupem procesu a hlavní hodnotou, požadovanou klientem organizace. Proces je řízen pravidly (procesní model a dokumentace) a je možné jej měřit, tím i řídit a zlepšovat. Řídit ale pouze samotné procesy nestačí. Je nutné vytvořit komplexní systém řízení, který vychází především z jasně definovaných strategických cílů. Je tedy potřeba řídit výkonnost i na úrovni strategie a zabezpečit sledování jejího plnění prostřednictvím vhodně definovaných a měřitelných cílů, které nám umožní se správně pohybovat (definovat parametry) na úrovni řízení procesů a činností, kterými zabezpečujeme disponibilitu a kvalitu požadovaných produktů/služeb organizace. V neposlední řadě se musíme pohybovat i na úrovni zaměstnanců, jako kompetentních vykonavatelů jednotlivých činností v rámci procesů, odpovědných osob za plnění, ať cílů strategických, či operativních. Bez adekvátního zapojení tedy kvalitního řízení nejcennějších, ale i nejdražších a nejrizikovějších zdrojů (pracovníků organizace), je implementace komplexního systému řízení nemožná. Klíčová slova: procesní model, procesní řízení, KPIs, měření výkonnosti procesů, katalog produktů Procesní řízení společnosti Modelování procesů Integrované nástroje modelování v ATTIS.BPM umožnily tvořit přehlednou procesní mapu OIKT ČZU a dle potřeby v ní zobrazovat dodatečné atributy popisující jednotlivé procesy/činnosti (vstupy, výstupy, matice apod.) Všechny úrovně procesního modelu lze dynamicky prohlížet (procesy, subprocesy a činnosti), měnit zadané údaje, provádět úpravy v jednotlivých atributech, vkládat poznámky apod. Prvním krokem při tvorbě komplexního procesního modelu OIKT ČZU byla definice procesů na jednotlivých úrovních procesního stromu. Začali jsme definicí vrcholové úrovně procesního stromu a následně pokračovali vnořováním detailnějších úrovní procesů. V procesním modelu OIKT ČZU jsme standardně použili rozdělení procesů na hlavní, podpůrné a řídící. Pro potřeby mapování procesů střediska řízení projektů IKT, jsme v číselníku typů procesního kroku dodefinovali nové typy objektů pro projekty řízené střediskem (aktivní,
2 pozastavený a ukončený) a pro činností které nelze nebo nemá smysl popisovat jako proces, typ objektu case. Obrázek 1 Část procesního stromu OIKT ČZU Obrázek 2 Typy procesních kroků BPM (včetně nově definovaných pro projekty a case)
3 Založení projektů do procesní mapy (PM) v rámci procesů střediska řízení projektů IKT, nám umožnilo vytvořit přehledné vazby mezi projekty, projektovými týmy a sledovat alokaci pracovníků na procesech a projektech, viz popis níže v kapitole organizační struktura OIKT ČZU. Obrázek 3 - Projekty střediska řízení projektů IKT v PM Výhodou modelování procesů výše popsaným způsobem je vznik interaktivního modelu, který znázorňuje stromovým způsobem hierarchické procesní uspořádání OIKT ČZU a zároveň obsahuje přehledné procesní mapy znázorňující průběh procesů až do úrovně jednotlivých činností. Názornost procesní mapy zajistí srozumitelnost a jednoznačnost chápání průběhu a návaznosti procesů pro široké spektrum zaměstnanců odboru. V procesních mapách lze kromě základních objektů, ze kterých se modeluje samotný proces, zobrazit i další atributy pro jednotlivé objekty: vstupy, výstupy, matice, vazby od/k, organizační zabezpečení atd. Obrázek 4 - Procesní mapa se zobrazenými vstupy, výstupy a maticí odpovědnosti
4 Každý proces nebo procesní krok, obsahuje atributy pro podrobnější popis. Tyto atributy jsou rozděleny do 4 základních záložek (hlavní atributy, zdroje, vazby a ostatní) a každá záložka obsahuje podrobnější členění, viz. obrázek níže. Obrázek 5 - Detail procesu / procesního kroku Organizační struktura OIKT ČZU V modulu ATTIS.org jsme vytvořili interaktivní model organizační struktury OIKT ČZU (organigram), nadefinovali pracovní pozice, pracovní místa a osoby. ATTIS umožňuje doplnit klasický organigram společnosti i o procesní týmy, které jsou v rámci OIKT ČZU hojně používané pro realizaci projektů, jakožto jeden produktů odboru. Pro klíčové projekty byly založeny procesní týmy a jednotlivým členům procesních týmů alokovány disponibilní časové zdroje pro činnosti vykonávané v rámci procesů a projektů. Takto zpracovaný model organizační struktury, včetně procesních týmů nám potom umožnil sledovat vytížení jednotlivých pracovníků, předcházet přetěžování zdrojů a lépe plánovat tyto zdroje, sledovat zastupitelnost zdrojů atd. Obrázek 6 - Projektové týmy jako součást modelu organizační struktury OIKT ČZU
5 Propojením procesního modelu s objekty organizační struktury vznikne ucelený obraz o procesně - organizačním uspořádání odboru. Vazby mezi číselníky organizační struktury (ORG) a jednotlivými procesními kroky číselník modulu BPM se definují prostřednictvím procesních rolí, které se přiřazují pracovním pozicím. Základní, definované přehledy procesního modelu Přehledy v procesním modelu umožňují sledovat vazby mezi procesy, vztahy mezi procesy a jejich zákazníky, zobrazovat matice odpovědnosti pro jednotlivé procesy, přehledně zobrazovat vstupy a výstupy procesů. Obrázek 7 Základní přehledy procesního modelu V přehledových tabulkách lze rychle a snadno souhrnně analyzovat vybrané atributy, získat tak detailní přehled o vybraných souvislostech a nastavených vazbách procesního modelu. Práci se záznamy v přehledových tabulkách usnadňují funkce podporující výběr sloupců pro zobrazení, seskupování podle vybraných polí, filtrování dat atd.
6 Obrázek 2 Přehled procesních kroků pro roli Vedoucí střediska infrastruktury Zdroje katalog služeb OIKT ČZU Jeden z klíčových výstupů implementace integrovaného systémů řízení je katalog produktů (vhodně uspořádaný seznam, výčet či soupis navzájem různých entit stejného významu, povahy, charakteru, účelu). Položky katalogu služeb jsou připojeny jako výstupy jednotlivých realizačních (hlavních) procesů, aby bylo zřejmé jakými procesy je daná služba zajišťována, které zdroje jsou potřeba pro její zajištění atd. Obrázek 9 Část katalogu produktů OIKT ČZU v číselníků zdrojů
7 Parametry SLA Pro každou položku katalogu služeb byly zpracovány vedoucími středisek OIKT ČZU parametry SLA, a vloženy do formátovatelného popisu v číselníku zdrojů ATTIS. Nebylo tedy nutno vytvářet žádnou duplicitní dokumentaci, byla zjednodušena správa katalogu služeb a byla vytvořena jasná vazba mezi poskytovanou službou a realizačním procesem, který ji zajišťuje. Z této vazby lze pak snadno identifikovat majitele realizačního procesu a z atributu procesního kroku - organizační zabezpečení pak i jednotlivé pracovníky, kteří se na realizaci dané služby podílejí. Obrázek 10 Parametry SLA v popisu zdroje (položka katalogu služeb) Uživatelsky definovatelné sestavy Pomocí návrháře sestav (standardní komponenta ATTIS) byly vytvořeny nejpoužívanější sestavy jako je katalog služeb, agenda zaměstnance, kompetence atd., které umožňují na kliknutí vygenerovat vybranou sestavu ve zvoleném formátu např. PDF, takže je do maximální možné míry zjednodušeno udržování klíčových dokumentů odboru v aktuálním stavu. Po každé změně v procesním modelu, organizační struktuře, ve zdrojích, modelu MBO lze jednoduše vygenerovat znovu aktuální dokumenty, kterých se týkala provedená změna.
8 Obrázek 11 Přehled uživatelsky nadefinovaných sestav Obrázek 12 Ukázka položky katalogu služeb vygenerované do PDF formátu
9 Měření výkonnosti OIKT ČZU Měření výkonnosti společnosti koncepčně vychází z manažerského přístupu Management By Objectives, avšak zachovává si svou univerzálnost, a proto splní požadavky na tvorbu libovolného systému měřitelných ukazatelů výkonnosti (KPIs) v podstatě pro každého - firmu, instituci, projekt, individuálního uživatele Výhodou jsou prvky vizuálního managementu, kdy jsou tzv. semafor systémem barevně signalizovány hodnoty ukazatelů a cílů a pomocí barevných šipek indikovány vývojové trendy naměřených hodnot. Obrázek 13 - MBO model ukazatelů OIKT ČZU (celkový pohled na všechny ukazatele a strategické cíle) Číselníky MBO modelu Každý z definovaných ukazatelů nebo strategických cílů byl v modulu MBO přiřazen konkrétnímu pracovníkovi OIKT ČZU, spolu se zodpovědností za jeho dosažení. Odpovědný pracovník by se také podílel na tvorbě interiéru ukazatele a jeho metrik. Vizualizace vazeb mezi ukazateli umožní v případě potřeby identifikovat pravděpodobné příčiny nepříznivého vývoje, čímž vedení odboru získá užitečný nástroj pro přesnější a včasnější reakci. Rozpad ukazatelů byl proveden až do úrovně jednotlivých zaměstnanců odboru. Obrázek 14 - Ukazatel MBO modelu OIKT ČZU
10 Každý z vybraných ukazatelů a strategických cílů odboru byl definován detailním popisem (obecným slovním a dále strukturovaným v jednotlivých záložkách) a potřebnými metrikami.metrik může být v rámci jednoho ukazatele libovolné množství, avšak v tom případě bylo nutné určit, jak má systém postupovat při obarvování ukazatelů v mapě semafor systémem. Lze určit jednu výchozí metriku, podle které systém ukazatel v mapě obarví, nebo ukazatel obarvit podle nejhorší, resp. nejlepší metriky. V některých ukazatelích (souhrnných) byly nadefinovány i pomocné metriky pro přepočet, které jsou nastaveny jako výchozí a výsledně obarví vybraný ukazatel. Obrázek 15- Metrika ukazatele Reporting Po definici a zplatnění ukazatelů, byl v modulu ATTIS.MBO spuštěn reporting a vyhodnocování hodnot semafor systémem. Generování reportingu probíhá automaticky dle nastavených časových plánů. Reportované hodnoty se do systému dostávají 3 způsoby: pokud je v systému nadefinován vzorec výpočtu, systém zareportuje a vyhodnotí hodnotu automaticky v rámci další etapy projektu bude v systému naprogramováno rozhraní pro přenos dat z dalších informačních systémů (docházka, helpdesk), hodnota se přenese a zareportuje rovněž automaticky u metrik, kde je nastaveno ruční vkládání hodnot, je po vygenerování reportingu v systému připravena metrika k ručnímu zadání hodnoty, reportující osobě je zaslán notifikační (viz popis níže) s upozorněním, reportující se do systému přihlásí a ručně vyplní reportovanou hodnotu, kterou systém vyhodnotí a obarví příslušnou barvou V pohledu reportingu jsou nezareportované reportingy obarveny černou barvou. Lze tedy snadno průběžně kontrolovat, kolik hodnot v systému chybí. Dále je možné využívat funkci zamčení reportingu, čímž je znemožněna zpětná manipulace s hodnotami. Rovněž byl systém nastaven, aby vyžadoval při zadávání kritických hodnot slovní komentáře. Ze zkušenosti jsou tyto komentáře velmi dobrým vodítkem pro management a řízeným komunikačním nástrojem
11 k výkonnosti. Jsou-li v systému zadány dvě po sobě jdoucí hodnoty, signalizuje systém šipkami v tabulce i v diagramu vývojový trend hodnot. Tento sekundární prvek umožňuje snadnou vizuální orientaci v situacích, kdy je například ukazatel v červených hodnotách, ale vykazuje rostoucí trend. Obrázek 16 Přehled metrika (černé nebyly zareportovány) ové notifikace Po spuštění služeb automatického generování reportingu, byly nastaveny ové notifikace, které jsou v ATTIS automaticky generovány a rozesílány reportujícím osobám po každém vygenerování reportingu dle časového plánu (týdenní, měsíční, kvartální, roční). Pokud reportující osoba nezadá hodnotu do reportu do 4 dnů, je vygenerována další notifikace s upozorněním reportující osobě, že má zareportovat příslušnou metriku. Pokud ani po tomto upozornění reportující osoba nezadá hodnotu metriky, po 7 dnech se vygeneruje a odešle ová notifikace s upozorněním na chybějící reporting odpovědné (v modelu MBO nadřízené ) osobě. Obrázek 17 Přehled ových notifikací OIKT ČZU
12 Tlustý / tenký klient Ne všichni uživatelé OIKT ČZU, potřebují v ATTIS modelovat procesy, upravovat organizační strukturu, editovat MBO model atd., není tedy nutné, aby do systému přistupovali přes tlustého klienta. Tlustý klient byl naistalován vedoucím pracovníkům odboru a dalším vybraným pracovníkům, jejichž pracovní agenda vyžaduje plnohodnotný přístup a bylo by pro ně nepohodlné pracovat v tenkém klientovi, pro ostatní zaměstnance odboru, pro reporting, prohlížení modelů, využívání chatu, nástěnky atd. postačuje přístup prostřednictvím tenkého klienta, který se spouští ve webovém prohlížeči. Obrázek 18 - Zobrazení procesu Podpora studijních oddělení - vlevo v tlustý klient, vpravo tenký klient Osobní stránka zaměstnance Pro každého zaměstnance OIKT ČZU, byla vytvořena osobní (personalizovaná) stránka, která mu po přihlášení usnadňuje orientaci a urychluje cestu k relevantním informacím. Osobní stránka přihlášenému uživateli vyfiltruje přes jeho uživatelský účet pracovní místa, procesy, dokumentace, ukazatele, metriky atd., které jsou v příslušných modelech ATTIS propojeny s jeho osobou Obrázek 19 - Osobní stránka zaměstnance
13
Softwarová podpora v procesním řízení
Softwarová podpora v procesním řízení Zkušenosti z praxe využití software ATTIS Ostrava, 7. října 2010 www.attis.cz ATTN Consulting s.r.o. 1 Obsah Koncepce řízení výkonnosti Koncepce řízení výkonnosti
VíceMANAŽERSKÉ NÁSTROJE ATTIS
MANAŽERSKÉ NÁSTROJE ATTIS PŘEDSTAVENÍ SW Manažerské softwarové nástroje pro podporu řízení výkonnosti firem a organizací, vytvořené pro manažery na všech úrovních řízení. Soubor metodik, technik a postupů
VíceKonference Standardizace agend přenesené působnosti a měření jejich výkonnosti
STANDARDIZACE AGEND S PODPOROU NÁSTROJŮ ATTIS Konference Standardizace agend přenesené působnosti a měření jejich výkonnosti Česká společnost pro systémovou integraci 4. prosince 2015, VŠE v Praze Představení
Vícemanažerského řízení PŘEHLED FUNKCIONALITY SW ATTIS
PŘEHLED FUNKCIONALITY SW ATTIS Verze manuálu: 1.7 Datum: 25. 1. 2016 ATTIS a ATTIS SOLUTION jsou registrovanými ochrannými známkami společnosti ATTN Consulting s.r.o. v České republice. Používání ochranné
VícePodrobná analýza k aktivitě č. 3 - implementace procesního řízení do praxe úřadu
Příjemce dotace: Město Moravská Třebová Název projektu: Zvýšení kvality řízení a poskytovaných služeb MÚ Moravská Třebová Registrační číslo projektu: CZ.1.04/4.1.01/89.00116 Podrobná analýza k aktivitě
VíceMetodika modelování v ATTIS.BPM Projektu Zvýšení kvality řízení a poskytovaných služeb MÚ Moravská Třebová
Příjemce dotace: Město Moravská Třebová Název projektu: Zvýšení kvality řízení a poskytovaných služeb MÚ Moravská Třebová Registrační číslo projektu: CZ.1.04/4.1.01/89.00116 Metodika modelování v ATTIS.BPM
VíceProcesy, procesní řízení organizace. Výklad procesů pro vedoucí odborů krajského úřadu Karlovarského kraje
Procesy, procesní řízení organizace Výklad procesů pro vedoucí odborů krajského úřadu Karlovarského kraje Co nového přináší ISO 9001:2008? Vnímání jednotlivých procesů organizace jako prostředku a nástroje
Vícekomplexní podpora zvyšování výkonnosti strana 1 Využití Referenčního modelu integrovaného systému řízení veřejnoprávní korporace Město Hořovice
strana 1 Využití Referenčního modelu integrovaného systému řízení veřejnoprávní korporace Město Hořovice 19.3.2018 Zpracoval: Roman Fišer, strana 2 1. ÚVOD... 3 2. POPIS REFERENČNÍHO MODELU INTEGROVANÉHO
VíceUŽIVATELSKÁ PŘÍRUČKA K INTERNETOVÉ VERZI REGISTRU SČÍTACÍCH OBVODŮ A BUDOV (irso 4.x) VERZE 1.0
UŽIVATELSKÁ PŘÍRUČKA K INTERNETOVÉ VERZI REGISTRU SČÍTACÍCH OBVODŮ A BUDOV (irso 4.x) VERZE 1.0 OBSAH 1 ÚVOD... 3 1.1 HOME STRÁNKA... 3 1.2 INFORMACE O GENEROVANÉ STRÁNCE... 4 2 VYHLEDÁVÁNÍ V ÚZEMÍ...
VíceMBI - technologická realizace modelu
MBI - technologická realizace modelu 22.1.2015 MBI, Management byznys informatiky Snímek 1 Agenda Technická realizace portálu MBI. Cíle a principy technického řešení. 1.Obsah portálu - objekty v hierarchiích,
VíceReferenční model Integrovaného Systému Řízení Výkonnosti Městského Úřadu
Český institut efektivního managementu Referenční model Integrovaného Systému Řízení Výkonnosti Městského Úřadu Spoluautor: Národní síť zdravých měst České republiky Certifikované společnosti: ATTN Consulting
Vícemanažerského řízení Změny funkcionalit a novinky ve verzi xxx, přechod z větví 4.33, 4.32 a 4.31
Změny funkcionalit a novinky ve verzi 4.50.5xxx, přechod z větví 4.33, 4.32 a 4.31 Verze manuálu: 0.2 Datum: 25. 1. 2016 ATTIS a ATTIS SOLUTION jsou registrovanými ochrannými známkami společnosti v České
VíceKOMPLEXNÍ PODPORA ZVYŠOVÁNÍ VÝKONNOSTI
Referenční integrovaný model řízení městského úřadu Účel a přínosy modelu Referenční model řízení městského úřadu vznikl s cílem pomoci vedoucím pracovníkům městských úřadů a magistrátů zefektivnit zavádění
VíceSystém řízení kvality (implementace ISO 9001:2015)
Systém řízení kvality (implementace ISO 9001:2015) na Městském úřadu Břeclav Mgr. Zdeněk Opálka tajemník zdenek.opalka@breclav.eu www.breclav.eu 1 Břeclav Třetí největší město Jihomoravského kraje, subregionální
VíceModul IRZ návod k použití
Modul IRZ návod k použití Verze: 2 Datum: 26. 2. 2016 Tento dokument představuje stručný návod na použití modulu IRZ v programu EVI 8. Modul IRZ je určen na evidenci odpadů pro IRZ provozovny a hlášení
VícePříručka uživatele HELPDESK GEOVAP
HELPDESK GEOVAP verze 1.2 11.11.2008 OBSAH 1 REGISTRACE DO HELPDESK...1 2 PŘIHLÁŠENÍ A ODHLÁŠENÍ...1 3 ZÁKLADNÍ OBRAZOVKA HELPDESK...2 4 PŘEHLED HLÁŠENÍ...2 5 ZALOŽENÍ NOVÉHO HLÁŠENÍ...3 6 ZOBRAZENÍ/EDITACE
VíceMETODIKA ANALÝZY A TVORBY PROCESNÍHO MODELU V PODMÍNKÁCH ÚMČ BRNO-STŘED
Statutární město Brno, městská část Brno-střed METODIKA ANALÝZY A TVORBY PROCESNÍHO MODELU V PODMÍNKÁCH ÚMČ BRNO-STŘED Financováno z prostředků Evropské unie Projekt: Management řízení a rozvoje lidských
VíceImplementace systému strategického řízení a řízení výkonnosti s podporou Balanced ScoreCard
Implementace systému strategického řízení a řízení výkonnosti s podporou Balanced ScoreCard Abstrakt: Alexandr Toloch, ATTN Consulting, a.toloch@attnweb.cz Radovan Hauk, Deloitte, rhauk@deloittece.com
VíceMožnosti reportingu v produktech řady EPM
Možnosti reportingu v produktech řady EPM Martin Répal Senior konzultant/manager EPM MCITP, MCP, MOS, MCTS, vtsp, Prince II martin.repal@autocont.cz 1 Jak je to s reportingem? Má SW produkt reporty? Tak
VíceIntegrovaný systém řízení výkonnosti a kvality Common Integrated Management And Assessment Framewok
Integrovaný systém řízení výkonnosti a kvality Common Integrated Management And Assessment Framewok Ing. Alexandr Toloch 1, Roman Fišer 2 1 ATTN Consulting s.r.o., Hanušova 10, Olomouc, a.toloch@attn.cz
VíceWORKWATCH ON-LINE EVIDENCE PRÁCE A ZAKÁZEK
WORKWATCH ON-LINE EVIDENCE PRÁCE A ZAKÁZEK Systém WorkWatch je určen pro malé a střední firmy, které se zabývají službami nebo zakázkovou výrobou. Zajistí dokonalý přehled o všech zakázkách a jejich rozpracovanosti.
VíceRÁMCOVÝ POPIS METODIKY A NÁSTROJŮ PRO ORGANIZACI A ŘÍZENÍ V DPML
Obecně: RÁMCOVÝ POPIS METODIKY A NÁSTROJŮ PRO ORGANIZACI A ŘÍZENÍ V DPML V DPML probíhá projekt optimalizace systému řízení, který vychází z dlouhodobé strategie společnosti. V rámci tohoto projektu je
VíceDocházka INTRAWEB. Osobní údaje
Docházka INTRAWEB Ve docházkovém systému je možno používat také tenkého klienta. Přes internetový prohlížeč je možno sledovat docházku zaměstnanců, žádat o dovolenou, schvalovat docházku, atd. Zákazníci,
VíceJRV.CZ s.r.o. Bulharská 4 612 00 Brno www.rosadata.cz. RosaData TM DEVELOPERSKÝ PROJEKT
RosaData TM DEVELOPERSKÝ PROJEKT OBSAH Úvod... 4 Developerský projekt... 5 Seznam developerských projektů... 5 Základní údaje... 6 Popis... 7 Technické detaily... 8 Reality... 11 Foto... 13 Obchodní případ...
VíceSW podpora projektového řízení
Browser MS-Project SW podpora projektového řízení Společnost appcore s.r.o. nabízí služby v oblastech systémové integrace, softwarové integrace a řízení organizace. Veškeré služby naší společnosti jsou
Více4 ARCHITEKTURA PODNIKOVÝCH PROCESŮ S ARISEM
41 4 ARCHITEKTURA PODNIKOVÝCH PROCESŮ S ARISEM V této kapitole vysvětlíme potřebu strukturované architektury podnikových procesů, a seznámíme se s běžnými typy modelů, používaných v ARISu k reprezentaci
VícePRŮZKUMNÍK ISDP NÁVOD K OBSLUZE INFORMAČNÍHO SYSTÉMU O DATOVÝCH PRVCÍCH (ISDP)
PRŮZKUMNÍK ISDP NÁVOD K OBSLUZE INFORMAČNÍHO SYSTÉMU O DATOVÝCH PRVCÍCH (ISDP) Obsah Úvod...2 Co je ISDP...2 Jaké jsou funkce ISDP...2 Slovník pojmů...2 Dílčí DP...2 DS...2 ISDP...2 JeDP...2 OS...2 SlDP...2
VícePostupy práce se šablonami IS MPP
Postupy práce se šablonami IS MPP Modul plánování a přezkoumávání, verze 1.20 vypracovala společnost ASD Software, s.r.o. dokument ze dne 27. 3. 2013, verze 1.01 Postupy práce se šablonami IS MPP Modul
VícePrůvodce aplikací FS Karta
Průvodce aplikací FS Karta Základní informace k Aplikaci Online aplikace FS Karta slouží k bezpečnému ukládání osobních údajů fyzických osob a k jejich zpracování. Osobní údaje jsou uloženy ve formě karty.
VícePROCESY CO ZÍSKÁTE: Předpoklad pro certifikace ISO. Lean Six Sigma Fast Track
PROCESY CO ZÍSKÁTE: Jasná pravidla pro provádění činností, uložení know-how Jasně definované zodpovědnosti za celý proces i jednotlivé kroky Zprůhlednění organizace plynoucí z jasně definovaných vstupů,
VíceDigitální stavební deník
e den www.stavebnidenik.info Digitální stavební deník e den DIGITÁLNÍ STAVEBNÍ DENÍK www.stavebnidenik.info Digitální stavební deník je centralizovaný systém pro komplexní evidenci agendy stavebních deníků.
VíceLogika formulářů úlohy
Logika formulářů úlohy Uživatelský/administrační manuál CleverApp s.r.o. 2007/11/03 verze 1.0 CleverApp s.r.o. 2007 1/1 Obsah 1 Úvod... 3 2 Důležité faktory úspěchu řešení ze strany uživatelů... 3 3 Nářadí
VícePrůzkumník IS DP. Návod k obsluze informačního systému o datových prvcích (IS DP) vypracovala společnost ASD Software, s. r. o.
Průzkumník IS DP Návod k obsluze informačního systému o datových prvcích (IS DP) vypracovala společnost ASD Software, s. r. o. dokument ze dne 13. 09. 2018, verze 1.00 Průzkumník IS DP Návod k obsluze
Vícemanažerského řízení PŘEHLED FUNKCIONALITY SW ATTIS 4.9x
PŘEHLED FUNKCIONALITY SW ATTIS 4.9x ATTIS software s.r.o. Strana: 1 / 24 Obsah 1. Úvod... 4 1.1. Stručný popis aplikace moduly... 4 1.2. Formy integrace aplikace s jinými SW... 4 1.3. Způsoby zobrazení
Víceicc Next Generation atlantis Copyright 2011, atlantis
icc Next Generation atlantis Copyright 2011, atlantis Zaměření icc zdravotnická zařízení výrobní podniky instituce a samospráva jednotky až stovky agentů malé, střední a velké organizace kontextově zaměřený
VícePrezentace CRMplus. Téma: CRMplus jako nástroj pro kontrolu a vyhodnocení rozpracovanosti dílů na zakázkách
Prezentace CRMplus Téma: CRMplus jako nástroj pro kontrolu a vyhodnocení rozpracovanosti dílů na zakázkách Obsah prezentace Představení společnosti Technodat Develop, s.r.o. CRMplus základní charakteristika
Více1 Vytvoření oboustranné informační platformy MČ občan (mobilní aplikace + rozhraní API pro přenos informací do webových stránek městské části)
PŘÍLOHA Č. 1 ZADÁVACÍ DOKUMENTACE TECHNICKÁ SPECIFIKACE ZÁKAZNÍKA 1 Vytvoření oboustranné informační platformy MČ občan (mobilní aplikace + rozhraní API pro přenos informací do webových stránek městské
VíceZvýšení kvality řízení Městského úřadu Moravská Třebová. Konference Moderní veřejná správa Brno
Zvýšení kvality řízení Městského úřadu Moravská Třebová Konference Moderní veřejná správa Brno 1. 2. 6. 2017 Město Moravská Třebová Založeno 1257 Borešem z Rýzmburka 760 let výročí Region Moravskotřebovska
VíceModul Aspe. Vyšší agregace. Postup Novinky spuštění verze Aspe a přihlášení 9.5 k webovému on-line školení Aspe
Modul Aspe Vyšší agregace Parametry stavby byly rozšířeny o funkci použití vyšších agregací, které mění pohled na stavbu. Po aktivaci jsou všechny stavební díly ve stromové struktuře, tiskových sestavách
VíceReferenční model řízení města podle standardu CIMAF
Český institut efektivního managementu Systémová podpora řízení kvality v územní veřejné správě Referenční model řízení města podle standardu CIMAF Roman Fišer CIEM Český institut efektivního managementu
VícePříprava projektů v programu Databox CONTACT Professional 5
Příprava projektů v programu Databox CONTACT Professional 5 Systém Databox obsahuje rozsáhlou agendu pro evidenci a řízení projektů, zakázek či obchodních případů. Záleží pouze na správci databáze, jak
VíceTisk vysvědčení pro třídní učitele
Tisk vysvědčení pro třídní učitele (v. 1.0) Obsah: Kontrola osobních dat žáků 2 Závěrka třídního učitele 3 Vyplnění absence u žáků 3 Doplnění známky z chování 4 Doplnění známek z předmětů u žáků 4 Nastavení
VícePALSTAT s.r.o. systémy řízení jakosti PALSTAT CAQ verze. 3.00.01.09 Kontakty 08/2010. 1 Obsah
1 Obsah 1 Obsah... 1 2 Úvod a spouštění SW Palstat CAQ... 2 2.1.1 Návaznost na další SW moduly Palstat CAQ... 2 2.2 Přihlášení do programu... 2 2.2.1 Stanovení přístupu a práv uživatele... 2 2.2.2 Spuštění
VíceHotline Helios Tel.: 800 129 734 E-mail: helios@ikomplet.cz Pokročilé ovládání IS Helios Orange
Hotline Helios Tel.: 800 129 734 E-mail: helios@ikomplet.cz Pokročilé ovládání IS Helios Orange 2013 BüroKomplet, s.r.o. Obsah 1 Kontingenční tabulky... 3 1.1 Vytvoření nové kontingenční tabulky... 3 2
VíceMAGIS MES - Záznamy kontroly jakosti
MAGIS MES - Záznamy kontroly jakosti Aplikace MES Záznamy kontroly jakosti umožňuje pracovníkům odpovědným za jakost efektivně řídit a sledovat provádění měření jakosti. Lze předepsat režim měření parametrů
VíceVýčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 9. Elektronizace podpůrných procesů Ministerstvo vnitra, Ministerstvo financí Správa
VíceProblémové domény a jejich charakteristiky
Milan Mišovič (ČVUT FIT) Pokročilé informační systémy MI-PIS, 2011, Přednáška 02 1/16 Problémové domény a jejich charakteristiky Prof. RNDr. Milan Mišovič, CSc. Katedra softwarového inženýrství Fakulta
VíceŘízení projektů. Centrální podpora projektového řízení projektů realizovaných MVČR (CEPR) Praha,
Řízení projektů Centrální podpora projektového řízení projektů realizovaných MVČR (CEPR) Praha, 6. 12. 2012 Představení Zpracovatel: SOFO Group a.s. Ovocný trh 572/11 Praha 1 Projektový tým zpracovatele:
Více- Tvorba a implementace procesního řízení - Vytvoření procesní mapy včetně metodické příručku pro její tvorbu.
Zavedení procesního řízení - Tvorba a implementace procesního řízení - Vytvoření procesní mapy včetně metodické příručku pro její tvorbu. - Tvorba procesního modelu MMB, podpora identifikace a mapování
VíceJídelna Intraweb. Osobní údaje
Jídelna Intraweb Ve stravovacím systému je možno používat také tenkého klienta. Přes internetový prohlížeč je možno sledovat jídelníček, objednávat stravu a také prohlížet vyúčtování a samotnou srážku
VíceAplikace pro srovna ní cen povinne ho ruc ení
Aplikace pro srovna ní cen povinne ho ruc ení Ukázkový přiklad mikroaplikace systému Formcrates 2010 Naucrates s.r.o. Veškerá práva vyhrazena. Vyskočilova 741/3, 140 00 Praha 4 Czech Republic tel.: +420
VíceCEMEX Go. Faktury. Verze 2.1
Faktury Verze 2. Faktury Ve snaze inovovat a zlepšovat zkušenosti našich zákazníků společnost CEMEX vytvořila integrované digitální řešení, které vám umožní správu vaší obchodní činnosti v reálném čase.
Vícemanažerského řízení PŘEHLED FUNKCIONALITY SW ATTIS 4.9x
PŘEHLED FUNKCIONALITY SW ATTIS 4.9x ATTIS software s.r.o. Strana: 1 / 84 Obsah 1. Úvod... 5 1.1. Stručný popis aplikace moduly... 5 1.2. Model integrovaného systému řízení výkonnosti... 6 1.3. Formy integrace
VíceOBSAH 1. ÚVOD STRUKTURA A ÚROVNĚ PROCESNÍHO MODELU KONVENCE PRO MODELOVÁNÍ PROCESŮ KONVENCE PRO MODELOVÁNÍ ORGANIZAČNÍCH STRUK
Konvence procesního modelování v CENIA výtah z metodiky příloha č. 3 soutěžní dokumentace pro výběrové řízení na Integrovaný systém plnění ohlašovacích povinností OBSAH 1. ÚVOD... 4 2. STRUKTURA A ÚROVNĚ
VícePROFI TDi s.r.o. 696 37, Želetice 40 www.profi-tdi.cz info@profi-tdi.cz. Návod k používání systému OTDI.CZ
Návod k používání systému OTDI.CZ Vážený kliente. Děkujeme za projevený zájem o náš on-line systém evidence kontrol, určený speciálně pro účely dozorů staveb. Systém OTDI.CZ nabízí svým uživatelům zejména:
VíceTisk vysvědčení - krok za krokem
Tisk vysvědčení - krok za krokem (v. 3.0) Obsah školení: Nastavení nejnutnějších společných dat na vysvědčení 2 Nastavení hodnotícího období 2 Nastavení pořadí tisku předmětů na vysvědčení 3 Nastavení
VíceEfektivní řízení veřejné správy koncepce a SW nástroje společností:
Efektivní řízení veřejné správy koncepce a SW nástroje společností: Ing. Ján Debnár obchodní manažer DYNATECH s.r.o. Ing. Alexander Toloch ředitel ATTN s.r.o. Michal Chmelo obchodní manažer QCM s.r.o.
VícePřipravte se na konjunkturu se systémem řízení údržby SGM. SGM moderní nástroj pro řízení údržby nejen výrobních zařízení
Připravte se na konjunkturu se systémem řízení údržby SGM SGM moderní nástroj pro řízení údržby nejen výrobních zařízení 30.3.2010 konference EAM, Brno Boris Soukeník ředitel Synergit s.r.o. Agenda prezentace
VíceZpracování ročních zpráv v IS FKVS Příručka pro koncové uživatele
Zpracování ročních zpráv v IS FKVS Příručka pro koncové uživatele vypracovala společnost ASD Software, s.r.o. dokument ze dne 1.10.2007, verze 1.01 Obsah Obsah... 2 1. Úvod... 3 2. Spuštění počítače, spuštění
Více1. Integrační koncept
Příloha č. 2: Technický popis integrace 1. Integrační koncept Z hlediska koncepčního budování Smart Administration na Magistrátu města Mostu je možno hovořit o potřebě integrace tří úrovní systémové architektury
VíceMIS. Manažerský informační systém. pro. Ekonomický informační systém EIS JASU CS. Dodavatel: MÚZO Praha s.r.o. Politických vězňů 15 110 00 Praha 1
MIS Manažerský informační systém pro Ekonomický informační systém EIS JASU CS Dodavatel: MÚZO Praha s.r.o. Politických vězňů 15 110 00 Praha 1 Poslední aktualizace dne 5.8.2014 MÚZO Praha s.r.o. je certifikováno
VíceZákladní aplikace s přehledem vlastních úkolů k řešení, umožňuje (tlačítka v pořadí zleva doprava):
Úkoly obecně Abyste na nic nezapomněli Úkolovník slouží pro evidenci úkolů ve vazbě na projekty nebo zákazníky. Systém Atollonu za uživatele sleduje termíny, v případě že úkol není plněn včas, upozorňuje
VíceMANAGEMENT Procesní přístup k řízení organizace. Ing. Jaromír Pitaš, Ph.D.
MANAGEMENT Procesní přístup k řízení organizace Ing. Jaromír Pitaš, Ph.D. Obsah Definice procesního řízení Výhody procesního řízení Klasifikace procesů podle důležitosti Popis kontextu procesů Základní
Více45 Plánovací kalendář
45 Plánovací kalendář Modul Správa majetku slouží ke tvorbě obecných ročních plánů činností organizace. V rámci plánu je třeba definovat oblasti činností, tj. oblasti, ve kterých je možné plánovat. Každá
VíceUž ivatelska dokumentace
Už ivatelska dokumentace Aplikace Portál úspěšných projektů je určena k publikování informací o projektech realizovaných za přispění některého z Operačních programů v gesci Ministerstva vnitra České republiky.
VíceInsideBusiness Payments CEE
InsideBusiness Payments CEE Referenční příručka k novému vzhledu Přístupová cesta do střední a východní Evropy InsideBusiness Payments CEE Potřebujete pohodlný a bezproblémový přístup k úplné nabídce služeb
VíceSPRÁVA STÁTNÍCH HMOTNÝCH REZERV
SPRÁVA STÁTNÍCH HMOTNÝCH REZERV Příručka ke školení IS ARGIS 2.2 - modul Hospodářská mobilizace pro dodavatele mobilizační dodávky verze 1.0 Informační systém ARGIS Informační systém pro plánování civilních
VíceNOVINKY v PROGRAMU DOCHÁZKA ADS
NOVINKY v PROGRAMU DOCHÁZKA ADS 4 1.2.2010 Uživatelské prostředí nové grafické prostředí programu rychlé menu ve dvou režimech - pouze ikony, ikony s popisem implementace Drag & Drop při přiřazování kalendáře,
VíceNápověda pro systém ehelpdesk.eu
www.ehelpdesk.eu Nápověda pro systém ehelpdesk.eu Obsah 1. Základní informace o ehelpdesk.eu... 2 1.1 Rychlé použití aplikace ehelpdesk.eu... 2 1.2 Příklady nasazení... 2 2. Příručka pro uživatele ehelpdesk.eu...
VíceE-mailové kampaně. 2013 Byznys CRM s.r.o.
E-mailové kampaně 2013 Byznys CRM s.r.o. Zákazník: Dne: 31. 5. 2015 Vytvořil: Pavel Šlesingr Schválil: Petr Hampejs Verze: 5.0 Emailové kampaně v CRM 2011 Strana 2 z 15 Obsah Obsah... 3 1. Popis... 4 1.1.
VíceSTRATEGICKÉ ŘÍZENÍ A KVALITA MĚST
STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ A KVALITA MĚST Sekce Národní sítě Zdravých měst ČR Praha, 19. května 2016 www.zdravamesta.cz/strateg-sekce2016 Podpořeno finančními prostředky Evropského sociálního fondu, které byly
VíceNovinky verze 2.3.0 systému Spisové služby (SpS) e-spis LITE
ICZ a.s. Správa a řízení dokumentů Na hřebenech II 1718/10 147 00 Praha 4 Tel.: +420-222 271 111 Fax: +420-222 271 112 Internet: www.i.cz Novinky verze 2.3.0 systému Spisové služby (SpS) e-spis LITE Vypracoval
VíceHR ATTEND Systém pro rozvrhování pracovní doby. Jana Prokůpková Vladimír Mahr
HR ATTEND Systém pro rozvrhování pracovní doby Jana Prokůpková Vladimír Mahr HR ATTEND - Systém pro rozvrhování pracovní doby Webová aplikace pro zadávání přítomností a nepřítomností Webová aplikace s
VíceModul NEPŘ Í TOMNOSTÍ
Modul NEPŘ Í TOMNOSTÍ Modul slouží k evidenci a přehledu o nepřítomnostech zaměstnanců na pracovišti. Součástí modulu je schválení žádosti o dovolenou, nebo jiný druh nepřítomnosti (např. nemoc, čerpání
Vícemanažerského řízení Změny funkcionalit a novinky ve verzi , přechod z větve 4.70
Změny funkcionalit a novinky ve verzi 4.80.7184.1, přechod z větve 4.70 Verze manuálu: 1.0 Datum: 12. 7. 2017 ATTIS a ATTIS SOLUTION jsou registrovanými ochrannými známkami společnosti v České republice.
VíceÚvod. Klíčové vlastnosti. Jednoduchá obsluha
REQUESTOR DATASHEET Úvod Requestor Service Desk poskytuje kompletní řešení pro správu interních i externích požadavků, které přicházejí do organizace libovolnou cestou. Produkt je zaměřen na vytvoření
VíceŘízení prací na vodovodních sítích
Řízení prací na vodovodních sítích Ing. Josef Fojtů 1) Ing. Jiří Tajdus 1), Ing. Milan Koníř 2) 1) QLine a.s., 2) Severomoravské vodovody a kanalizace Ostrava a.s. Cílem příspěvku je představení základních
VíceTMS DESIGNEO TOURNAMENT MANAGEMENT SYSTEM. Designeo Creative s.r.o. je členem skupiny Mibcon.
TMS DESIGNEO TOURNAMENT MANAGEMENT SYSTEM Designeo Creative s.r.o. je členem skupiny Mibcon. Co je TMS Designeo Tournament Management System je nástroj pro kompletní správu sportovních turnajů. Úspěšně
VíceReferenční model řízení městského úřadu podle standardu CIMAF
Český institut efektivního managementu Referenční model řízení městského úřadu podle standardu CIMAF Roman Fišer CIEM Referenční model řízení městského úřadu podle standardu CIMAF Model vznikal od roku
VíceUŽIVATELSKÁ PŘÍRUČKA APLIKACE. Administrace dokumentů
UŽIVATELSKÁ PŘÍRUČKA APLIKACE Administrace dokumentů Úvod Představujeme Vám příručku pro uživatele modulu Administrace dokumentů. Modul Administrace dokumentů slouží k usnadnění a urychlení procesů spojených
VícePrůvodce systémem managementu (ve znění účinném od )
Masarykova univerzita Č. j.: MU-IS/5984/2015/194505/PdF-1 Pedagogická fakulta Směrnice děkana č. 1/2015 Průvodce systémem managementu (ve znění účinném od 26. 1. 2015) Podle 28 odst. 1 zákona č. 111/1998
VíceE-NABÍDKA PARTNER.REDA.CZ
E-NABÍDKA PARTNER.REDA.CZ Reda e-nabídka představuje mocný nástroj, díky kterému mohou naši registrovaní klienti přímo z prostředí e-shopu partner.reda.cz vytvářet vlastní produktové nabídky pro své zákazníky.
Vícemanažerského řízení Změny funkcionalit a novinky ve verzi 4.90.xxx, přechod z větve 4.70 a 4.80
Změny funkcionalit a novinky ve verzi 4.90.xxx, přechod z větve 4.70 a 4.80 Verze manuálu: 1.0 Datum: 21. 3. 2018 ATTIS a ATTIS SOLUTION jsou registrovanými ochrannými známkami společnosti v České republice.
VíceNOVINKY VERZE ze dne PŘEZKUMNÉ LISTY HROMADNÉ GENEROVÁNÍ. Vážení uživatelé,
NOVINKY VERZE 12.7.0 ze dne 6. 9. 2017 Vážení uživatelé, do informačního systému Insolvenční správce jsme pro vás v poslední době implementovali několik vylepšení. Přezkumné listy ve formě elektronických
VíceTento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. PORTÁL KUDY KAM. Manuál pro editaci ŽS. Verze 1.
Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. PORTÁL KUDY KAM Manuál pro editaci ŽS Verze 1.0 2012 AutoCont CZ a.s. Veškerá práva vyhrazena. Tento dokument
VíceŠkolení vlastníků procesů aplikace Mapa procesů
Školení vlastníků procesů aplikace Mapa procesů Krajský úřad Karlovarského kraje Název projektu: Aplikace modelu CAF 2006, reg. č.: CZ.1.04/4.1.00/42.00003 Obsah školení Část 1 Vysvětlení pojmů a struktury
VíceDOCHÁZKA. Webový prohlížeč docházky. Osoby
Webový prohlížeč docházky Slouží ke zobrazování a případně k jednoduchým úpravám údajů evidovaných v databázi docházkového systému. Na klientském počítači lze použít libovolný internetový prohlížeč, není
VíceAplikace modelu CAF 2006 za podpory procesního řízení. Ing. Vlastimil Pecka Ing. Zdeněk Havelka, PhD.
Aplikace modelu CAF 2006 za podpory procesního řízení Ing. Vlastimil Pecka Ing. Zdeněk Havelka, PhD. Cíle prezentace 1. Přiblížit důvody zavádění modelu CAF 2009 za podpory procesního řízení. 2. Shrnutí
Více9 Sledování docházky. Spuštění modulu. Záložka Výběr uživatele
9 Sledování docházky Uživatelský modul Sledování docházky realizuje pracovní výkaz zaměstnance v elektronické podobě se všemi výhodami z toho plynoucími (automatické sčítání, převody do dalšího měsíce,
VícePoužití prezentací. K heslovitému sdělení informací. Oživení obrázky, schématy, tabulkami, Nevhodné pro dlouhé texty. Doprovodná pomůcka při výkladu
PowerPoint 2007 Osnova Koncept a použití prezentací Seznámení s pracovním prostředím MS Word 2007 Režimy zobrazení Užitečná nastavení Základní práce s dokumenty Práce s textem a objekty Šablony a jejich
VíceNejprve je nutné vyplnit formulář nastavení. Následně mohou být vložena jednotlivá hesla do modulu.
Slovník Činnost slovník zapojuje studenty do tvorby jednotlivých hesel slovníku, čímž může dojít k vytvoření přehledného souboru pojmů včetně definic, jenž jsou pro dané téma významné. Mezi hlavní výhody
VíceProjekt: Koordinační centrum pro zavádění e-gov v územní veřejné správě. Koncepční dokument pro oblast řízení. Procesní model
Koncepční dokument pro oblast řízení a koordinaci e-gov: Procesní model 18. 09. 2013 OBSAH Obsah... 2 Seznam zkratek... 3 Použité pojmy... 4 1 Úvodní informace... 6 2 Procesní model: životní cyklus e-gov...
VíceUkázky dotazníků a výstupů (online, zpráv)
Ukázky dotazníků a výstupů (online, zpráv) Společnost SOCIOKLIMA, s.r.o. poskytuje licence k produktům dle potřeb a možností škol. V současné době jsou v nabídce tři dotazníky určené především žákům 2.
VíceNávod k ovládání aplikace
Návod k ovládání aplikace Tento návod se zabývá ovládáním aplikace PDF Annotation 1, která je založena na aplikaci AVP PDF Viewer a umožňuje nejen PDF dokumenty prohlížet, ale také do těchto dokumentů
Více47 Mapování přístupnosti
47 Mapování přístupnosti Modul Mapování přístupnosti slouží ke správě výsledků mapování architektonických objektů z hlediska přístupnosti a především k evidenci zjištěných skutečností o mapovaných objektech.
VíceMicrosoft.NET. AppTima Feedback Solution - komplexní systém pro zjišťování a vyhodnocování spokojenosti zákazníků
Microsoft.NET AppTima Feedback Solution - komplexní systém pro zjišťování a vyhodnocování spokojenosti zákazníků Přehled Země: Velká Británie Odvětví: Informační technologie Profil zákazníka Pantek Ltd.
VíceIng. Pavel Rosenlacher
Marketing v sociálních sítích Webová analytika Ing. Pavel Rosenlacher pavel.rosenlacher@vsfs.cz Krátké shrnutí SEO spočívá v lepším zobrazování stránek ve výsledcích vyhledávání na vyhledávačích Souhrnně
VíceSYSTÉM PRO DRAŽBU ZNÁMEK
SYSTÉM PRO DRAŽBU ZNÁMEK http://geophila.wikidot.com autoři: Ondřej Vodáček, Jiří Anděl, Armen Hajrapetjan, Filip Hřebačka, Michal Strelec Datum: 23.3.2008 OBSAH 1. Slovní zadání 3 2. Katalog požadavků
VíceONI system Notifikace a pravidla + vícenásobný filtr
ONI system Notifikace a pravidla + vícenásobný filtr 2015 BüroKomplet, s.r.o. Obsah Notifikace a pravidla... 3 Jak nastavit notifikace... 3 Práce v uživatelském rozhraní nového pravidla... 4 Příklad:...
VíceKonzervace, restaurování 2
Příručka uživatele systému Museion Konzervace, restaurování 2 úvod, evidence požadavků na zásahy Autorská práva Copyright 2012-2014 MUSOFT.CZ, s.r.o.. Všechna práva vyhrazena. Tato příručka je chráněna
Více