SOCIÁLNÍ ODPOVĚDNOST RESPONSIBILITY CORPORATE SOCIAL SPOLEČNOSTI

Podobné dokumenty
NATE nápojová technika a.s. TECHNOLOGICKÁ ZAŘÍZENÍ PRO NÁPOJOVÝ PRŮMYSL. SOCIÁLNÍ ODPOVĚDNOST SPOLEČNOSTI NATE-nápojová technika a.s.

NATE - nápojová technika a.s. TECHNOLOGICKÁ ZAŘÍZENÍ PRO NÁPOJOVÝ PRŮMYSL 2014 VÝROČNÍ ZPRÁVA

Společnost EBIA CZ se zabývá výrobou, vývojem a konstrukcí zařízení a doplňků z nerezové oceli, primárně výrobou a realizací minipivovarů.

Zpráva o společenské odpovědnosti za rok Pivovary Staropramen a.s.

ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace

katalog společnosti NATE nápojová technika a.s., Chotěboř

VRACÍME OBALY DO ŽIVOTA

Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení ( )

2.5 Příklady dobré praxe: FOKUS Vysočina

DONAUCHEM s.r.o. Za Žoskou Nymburk ZPRÁVA O VLIVU NA ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ, BEZPEČNOSTI A OCHRANĚ ZDRAVÍ ZA ROK 2012

SLOŽENÍ ODPOVĚDNÝCH ORGÁNŮ SPOLEČNOSTI

Představenstvo je tříčlenné. V tříčlenné dozorčí radě je jeden zástupce zaměstnanců CHOVSERVISU a.s.

Projekt OP RLZ CZ / /2306 Začlenění skupin ohrožených sociální exkluzí. ANIMA VIVA o.s.

CSR a manažerská odpovědnost

Indikátory sociálního podniku.

Projekt: Poskytování sociálních služeb v Karlovarském kraji, které jsou dostupné a kvalitní z pohledu uživatele č. OPLZZ-ZS22-14/2008

ASOCIACE SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÝCH FIREM

Projekt OP RLZ CZ / /2306 Začlenění skupin ohrožených sociální exkluzí. ANIMA VIVA o.s.

Obec Žleby Strategický plán rozvoje sportu v obci do roku 2025

KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ SDĚLENÍ KOMISE RADĚ A EVROPSKÉMU PARLAMENTU. Předloha Prohlášení o hlavních zásadách pro udržitelný rozvoj

CENA HEJTMANA za uplatňování konceptu

Analýza dalšího vzdělávání pracovníků škol a školských zařízení

5. Stanovení vize, strategických a specifických cílů a opatření

Obecná ustanovení. Priority v grantové oblasti: Kultura

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE

Akademie sociálního podnikání Příspěvek k rozvoji sociální ekonomiky v České republice

Plán Public Relations FOKUS Vysočina OBSAH

Programy podpory pro inovativní

Představení společnosti Concordia Consulting CONCORDIA CONSULTING

Výzkum, vývoj, inovace a jejich podpora z fondů a politik EU

Statut. Okresní hospodářské komory Olomouc. Část první Základní ustanovení

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

Zavádění modelu CAF v příspěvkových organizacích JMK 19. Národní konference kvality ČR, 20. února 2013, Brno

Aktivitou k získání zaměstnání

Zákon č. 477/2001 Sb. o obalech Systém EKO KOM

Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu

Vznik Klastru registrace stanov občanského sdružení Klastr sociálních inovací a podniků SINEC úvodní Valná hromada

Udržitelný rozvoj ve Skupině ČSOB. způsob našeho podnikání

Innovation Centre. NICe. nikken-world.com

V současné době lze vysledovat dva přístupy k CSR:

Institut EuroSchola nám. Svobody Třinec tel:

Inovace v potravinářském průmyslu v ČR, v rámci nového programovacího období EU

Partnerství znalostního transferu

ROZVOJ VENKOVA Z POHLEDU MÍSTNÍCH AKČNÍCH SKUPIN

Zákaznická řešení v oblasti ocelových trubek

Příloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK

Povolání Realizace nákupů u smluvních dodavatelů na základě výše skladových zásob s cílem zajistit dostatečné množství zboží

PRINZ technika řetězových pil: Výzva pro řezání

Společenská odpovědnost firem

Institut EuroSchola nám. Svobody Třinec tel:

Řízení a zavěšení.

MĚSTO CHROPYNĚ Strategický plán rozvoje sportu ve městě Chropyně na období

Uplatnění CLLD v oblasti sociálního začleňování a spolupráce MAS s Agenturou pro sociální začleňování

OBEC DOLNÍ ŽANDOV. Strategický plán rozvoje sportu v Dolním Žandově do roku článek I. Úvodní ustanovení

ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ 2006 CITCO Finanční trhy a.s. Deviza pro Váš obchod

STANDARD 15. ZVYŠOVÁNÍ KVALITY SOCIÁLNÍ SLUŽBY

Strategický plán rozvoje sportu v obci Jenišovice

Organizační výstavba podniku

III. Fórum Evropský rok 2013 Motto: EU a My,,Evropští občané. Ing. Vladimír Zadina

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

Ergotep, družstvo invalidů, sídlo Ergotep CSR Institutu o.p.s. Mgr. Lenka Pokorná ředitelka Ergotep CSR Institutu o.p.s.

Jak na peníze z Evropské unie?

Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2021+

Analýza zvyšování kvality ve vzdělávání

Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou,

Váš kraj, Váš rozpočet

Váš kraj, Váš rozpočet

Politika Společ enske odpove dnosti Krajske ho ú r adú Jihomoravske ho kraje

EHP a Norské fondy Program CZ02

30 Základní prohlášení organizace

STANOVY OBČANSKÉHO SDRUŽENÍ ZÁŽEH - ZDRAVÝ ŽIVOTNÍ STYL A HARMONIE, O. S.

Zpráva s výstupy z veřejného setkání v rámci KPSS v MČ Praha 10 dne 2. června 2008 s cílem připravit SWOT analýzu pro oblast sociálních služeb

Strategie zaměstnanosti Královéhradeckého kraje Hradec Králové

Anotace IPn 1. Individuální projekt národní Národní ústav odborného vzdělávání

Vzdělání od NFOZP na míru pro firmy i jednotlivce další krok k zaměstnávání OZP na volném trhu práce

CzechInvest Regionální kancelář pro Jihomoravský kraj. Mgr. Lucie Kuljovská ředitelka regionální kanceláře Hodonín, 29. října 2013

Město Meziboří. Plán rozvoje sportu. na období

Monitoring plnění KP

Komunitní plánování - věc veřejná

Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání

Sociální podnikání uvedení do problému 3. Kulatý stůl v rámci spolupráce ČZU a NS MAS ČR Praha,

Plán rozvoje sportu OBEC CHRÁŠŤANY

Operační program Zaměstnanost ( ), příprava projektů a psaní žádosti o grant.

Výroční zpráva Občanského sdružení Ano, ano

Občanské sdružení Janus Výroční zpráva za rok 2014

2. Podnikatelské fórum Ústeckého kraje 2016

Ukazka knihy z internetoveho knihkupectvi

Návrh spolupráce na společnou realizaci projektu z ESF. Výzva č.35 Školení je šance

ORGANIZAČNÍ STRUKTURA

TVORBA A REALIZACE VEŘEJNÉ POLITIKY KOMUNIKACE A KOMUNIKAČNÍ PROCESY

Příloha č. 1 k Zápisu č. 5 z jednání Pracovní skupiny II. ze dne Akční plán rozvoje sociálních služeb v Třebíči na rok 2012 evaluace

Úvod. Projektový záměr

Naše zásady podnikání

PERSPEKTIVNÍ ZAMĚSTNAVATEL

Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj

jazykové kurzy

Monitoring plnění opatření z KP

Akční plán EVVO Krajské koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Zlínského kraje

PLÁN ROZVOJE SPORTU Obce Háj u Duchcova na rok

Lidské zdroje na trhu práce. Ing. Monika DAVIDOVÁ, Ph.D.

Transkript:

SOCIÁLNÍ ODPOVĚDNOST SPOLEČNOSTI CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

SOCIÁLNÍ ODPOVĚDNOST SPOLEČNOSTI CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY OBSAH Úvodní slovo Profil společnosti Historie společnosti Strategie společnosti Náš přístup Politika jakosti Společenská odpovědnost společnosti Systém sdruženého plnění EKOKOM Vzdělávání zaměstnanců Specifické vzdělávání v NATE Ekologie Naš e fi Pom Podpora školství a rozvoje studentů Projekt KAIPAN Eventové akce pro zaměstnance Aeroklub Chotěboř Volnočasové aktivity pro mládež Havlball Bikové úterky Oddíl moderního sportovního karate HC LVI Chotěboř, HC - HOKEJOVÝ KLUB CHOTĚBOŘ o.s. Podpora handicapovaným Občanské sdružení Benediktus Občanské sdružení Fokus Vysočina Eventové akce se zákazníky Pivovar Chotěboř s.r.o. fie áhá Projekt tůně u Chotěboře Čemby sport loso zní me : dob rým věce m

SOCIÁLNÍ ODPOVĚDNOST SPOLEČNOSTI NATE - NÁPOJOVÁ TECHNIKA A.S. ÚVODNÍ SLOVO Vážení zákazníci, milí partneři! Podle principu společensky zodpovědného marketingu se firma rozhoduje na základě potřeb a zájmů zákazníků, požadavků firmy a dlouhodobých společenských zájmů. Taková firma si je vědoma skutečnosti, že přehlížený zákazník a zanedbávání dlouhodobých zájmů společnosti je ve skutečnosti projevem nezájmu o zákazníka i o společnost. Prozíravé a pružné obchodní firmy vnímají společenské problémy jako své příležitosti. Na následujících stránkách si můžete přečíst o společenských aktivitách společnosti NATE - nápojová technika a.s. Takzvané CSR by mělo v dnešní době být součástí každé společnosti, která se nesoustředí pouze na svůj zisk, ale zajímají ji i projekty neziskových organizací a ekologie. Podílíme se rovněž na rozvoji technologií či řešení globálních problémů. Naše společnost se v rámci CSR zajímá o projekty, které mají potenciál, jak v oslovení veřejnosti, tak ve výstupech, které jsou prospěšné. Nezajímáme se pouze o humanitní činnost, ale jsme také podporovatelem ekologie a ochrany ohrožených živočichů. V našem městě podporujeme rozvoj volnočasových aktivit pro děti a mládež. Sociální odpovědnost společnosti 3

PROFIL SPOLEČNOSTI NATE - NÁPOJOVÁ TECHNIKA A.S. NATE nápojová technika a.s. byla založena při privatizaci státního podniku Chotěbořské strojírny v roce 1992. Společnost je pokračovatelem šedesátileté tradice výroby lahvárenských linek v Chotěboři a disponuje zkušenostmi v dodávce kompletních linek na mytí a plnění lahví pro pivovary, nealkoholické provozy, likérky, zřídla, vinařské závody, mlékárny a výrobce jedlých olejů. Společnost NATE nápojová technika a.s. poskytuje zázemí 230 zaměstnancům a má k dispozici 9400 m2 výrobních ploch. Známá je především svými dodávkami do celého světa. Společnost zajišťuje dle požadavků zákazníka projektování linek, speciální konstrukce, výrobu, montáž a kompletní obchodní činnost. Samozřejmostí je zajištění poprodejních služeb, kterými jsou prodej náhradních dílů, preventivní prohlídky strojů a servis. Společnost NATE nápojová technika a.s. disponuje od roku 2008 dceřinou společností NATE marketing, a.s. Hlavním oborem činnosti dceřiné společnosti je prodej, vývoj, konstrukce a výroba balících strojů, vkladačů a vykladačů lahví, paletizací a depaletizací, myček KEG sudů a barelů, přepravek a linek na mytí a plnění KEG sudů. V roce 2015 společnost NATE marketing, a.s. pozastavila svou činnost. HISTORIE SPOLEČNOSTI 1898 1936 1951 Ludvík Geringer zakládá na místě dnešního podniku malou textilku Firmu kupuje továrník Vilém Eckhardt a zavádí strojírenskou výrobu Dochází k zásadní změně ve výrobním programu podniku, vedle stávající výroby autogenní techniky se firma specializuje na výrobu zařízení a strojů pro nápojový a mlékárenský průmysl 1968 Chotěbořský závod získává větší samostatnost a stává se národním podnikem s novým názvem Chotěbořské strojírny 1990 1992 Úplné osamostatnění společnosti Podnik se v rámci privatizace dělí podle jednotlivých oborů na pět samostatných subjektů. Jedním z nich je i dnešní akciová společnost NATE nápojová technika a.s. 2008 2011 2015 Vznik dceřiné společnosti NATE marketing, a.s. Založení dceřiné společnosti NATE investment a.s. Pozastavení činnosti dceřiné společnosti NATE marketing, a.s. 4 Sociální odpovědnost společnosti

STRATEGIE SPOLEČNOSTI STRATEGIÍ A DLOUHODOBÝM CÍLEM NAŠÍ FIRMY TEDY I DÁLE ZŮSTÁVÁ, ABY NÁŠ ZÁKAZNÍK DOSÁHL NA NAŠICH STROJÍCH CO NEJVĚTŠÍHO ZISKU. Vyvíjíme a zdokonalujeme naše produkty úzce spolupracujeme s Výzkumnými instituty VÚPS (Výzkumný ústav piva a sladu), VUPP (Výzkumný ústav potravinářského průmyslu) Podporujeme rozvoj vzdělávání v České republice Chráníme životní prostředí a podporujeme jeho biodiverzitu Podporujeme kulturní, sportovní a školské aktivity Poskytujeme finanční pomoc potřebným Naším cílem je vytvořit takové prostředí, v němž naši zaměstnanci mohou plně rozvinout svůj potenciál spolupracujeme s významnými školami v ČR (Vysoká škola chemicko technologická) NÁŠ PŘÍSTUP Neustále se vyvíjíme, abychom se stali flexibilnější, kreativnější v našich obchodních nabídkách, udržitelnější v našem využívání zdrojů, inovativnější při provádění podnikání a efektivnější v alokaci kapitálu. ZAMĚŘENÍ NA ZÁKAZNÍKA zavázali jsme se poskytovat našim zákazníkům co nejspolehlivější stroje. Za tímto účelem jsme přizpůsobili naše produkty a služby tak, aby vyhovovaly konkrétním potřebám našich zákazníků; podporujeme dlouhodobé vztahy se zákazníky tím, že jim poskytujeme spolehlivé, vysoce kvalitní služby a konzistentní kvalitu výrobků. INOVACE je rozpoznatelné, že nápojový průmysl se posouvá k více nákladově efektivnímu, výkonnému a šetrnému k životnímu prostředí, což nás inspiruje být více inovativní v řízení našeho podnikání. POLITIKA JAKOSTI NATE nápojová technika a. s. je rostoucí společnost v oblasti výroby a dodávek kompletních linek na plnění nápojů a jejich příslušenství, která podniká na evropských a světových trzích. Vedení společnosti si je vědomo své odpovědnosti vůči svým zákazníkům, zaměstnancům i ostatním zainteresovaným stranám a na základě možností daných tradicí společnosti se zavazuje: poznávat a analyzovat současné i budoucí potřeby našich zákazníků vytvářet inovativní a konkurenceschopná řešení jako podstatnou část přidané hodnoty společnosti přezkoumávat a zdokonalovat nastavené procesy s důrazem na efektivitu a kvalitu jednotlivých procesů za účelem zvyšování výkonnosti společnosti a kvality dodávek předcházet rizikům v oblasti BOZP a ochrany životního prostředí, které realizujeme na všech stupních řízení, zvyšovat kvalifikaci pracovníků v oblasti odbornosti, kvality, bezpečnosti a ochrany životního prostředí -> lidé jsou náš největší kapitál dodržovat příslušné technické požadavky právních předpisů. Sociální odpovědnost společnosti 5

SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST SPOLEČNOSTI CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Vize a cíle společnosti souvisejí především s kvalitou naší práce, komunikací a spokojeností zákazníků. K filozofii společnosti patří i sociální smýšlení a společenská odpovědnost. Stejně jako ostatní společnosti, tak i my se snažíme vyjít vstříc finanční podporou organizacím, které mají určitý potenciál a jsou pro nás zajímavé, nejen svou podstatou, ale i projekty a výstupy, které mají a kterých se účastní. Každá sponzorská činnost nás činí v očích zákazníků a veřejnosti více společensky odpovědnými. PODPOROVANÉ OBLASTI V RÁMCI CSR PARTNERSKÉ ORGANIZACE ekologie International Forum of Social Studies, o.s. školství Krajský volejbalový svaz, p.s. Okresní volejbalový svaz vzdělávání zaměstnanců volnočasové aktivity pro mládež eventové akce neziskový sektor spolupráce se zákazníky Havlíčkův Brod projekt HAVLBALL Vyšší odborná škola, Obchodní akademie a Střední odborné učiliště technické Chotěboř Oddíl moderního sportovního karate Chotěboř Sport & aktiv, Bikové úterky 2015 HC LVI Chotěboř, družstvo mladších žáků a HC Hokejový klub Chotěboř o.s. Aeroklub Chotěboř Občanské sdružení Benediktus Občanské sdružení FOKUS Vysočina, středisko Chotěboř Pivovar Chotěboř a.s. Tělovýchovná jednota Chotěboř SYSTÉM SDRUŽENÉHO PLNĚNÍ EKOKOM Společnost NATE nápojová technika a.s. má uzavřenou smlouvu se společností EKO-KOM a je zapojena do Systému sdruženého plnění EKO-KOM a plní tak své povinnosti zajistit zpětný odběr a využití odpadů z obalů prostřednictvím firmy EKO-KOM pod klientským číslem F06050181.JAKO KLIENT MÁME TŘI ZÁKLADNÍ POVINNOSTI: Evidenci obalů uvedených na trh nebo do oběhu. Výkazy jsou dvojí a to pro tuzemský trh a pro zahraničí. Dále se ještě dělí na zpoplatněné a nezpoplatněné. Čtvrtletní platbu Odměny za zajištění zpětného odběru a využití odpadu z obalů; Roční platba Poplatku za zaevidování do systému sdruženého plnění. Povinnosti zpětného odběru a využití odpadů z obalů mají podle zákona osoby, které uvádějí obaly nebo balené výrobky na trh nebo do oběhu, tzn. dovážejí, plní, importují do ČR nebo prodávají. Obal je definován jako libovolný výrobek zhotovený z materiálu jakékoli povahy, který je určený k pojmutí, ochraně, manipulaci, dodávce či prezentaci výrobků určených pro spotřebitele nebo pro jiného konečného uživatele. 6 Sociální odpovědnost společnosti

VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ Samozřejmostí zůstává, že pokud má společnost fungovat navenek a podporovat ostatní organizace, musí se také postarat o interní záležitosti a o své zaměstnance. S tím souvisejí školení a podpora vzdělávání. Společnost do vzdělávání svých zaměstnanců ročně investuje přibližně částku 400 000 Kč. Suma je dále rozdělena na několik oblastí vzdělávání. Největší podíl je investován do jazykových kurzů, dále pak do školení svářečů, vzdělávací školení a nákup odborných publikací. SPECIFICKÉ VZDĚLÁVÁNÍ V NATE Na počátku roku 2014 byla úspěšně zahájila realizace projektu Specifické vzdělávání NATE, dotovaného z fondů EU v rámci programu OP LZZ (operační program lidské zdroje a zaměstnanost), v celkové hodnotě 1 789 383 Kč. Školení probíhala od ledna 2014 až do dubna 2015 a řídícím orgánem celé akce bylo Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR. Hlavním cílem projektu je prostřednictvím zvýšení kvalifikace zaměstnanců dosáhnout konkurenceschopnosti spo- lečnosti na relevantním trhu výroby nápojové techniky. V průběhu realizace projektu se uskutečnila školení specifická a obecná. MEZI SPECIFICKÁ ŠKOLENÍ PATŘÍ MEZI OBECNÁ ŠKOLENÍ PATŘÍ KURZ 1 PRAKTICKÉ ŠKOLENÍ LINKA NA VÝROBU ELEKTRONICKÉHO PLNÍCÍHO SYSTÉMU KURZ 1 PLÁNOVÁNÍ A ŘÍZENÍ VÝROBY A TPV KURZ 2 PRAKTICKÉ ŠKOLENÍ LINKA NA VÝROBU MYČKY LAHVÍ KURZ 2 PŘÍPRAVA PODNIKOVÝCH LEKTORŮ KURZ 3 PRAKTICKÉ ŠKOLENÍ LINKA NA VÝROBU KONTROLNÍHO ZAŘÍZENÍ KURZ 4 PRAKTICKÉ ŠKOLENÍ LINKA NA VÝROBU UZAVÍRAČKY SKLENĚNÝCH LAHVÍ Sociální odpovědnost společnosti 7

EKOLOGIE Odpovědné podnikání znamená úspěšně podnikat a zároveň myslet i na sociální a ekologické zájmy: včlenit sociální a ekologické aspekty do činností, které směřují k tvorbě zisku. Odpovědný podnik uspokojuje požadavky nejen zákazníků, ale i dalších osob (fyzických i právních), s nimiž při svých aktivitách spolupracuje - například zaměstnanců, dodavatelů a místní komunity. Pozitivně tak působí na celou společnost a usměrňuje svůj vliv na životní prostředí. PROJEKT TŮNĚ U CHOTĚBOŘE Cílem tohoto projektu je chránit přede- ších obojživelníků - Rosničky zelené, stará tráva) a lokalita je také znečištěna vším vzácného Čolka velkého (Triturus Skokana krátkonohého, Skokana hně- odpadky, protože je blízko hlavní silnice cristatus) a jeho biotop na okraji města dého, Čolka obecného - Ještěrky živoro- a obklopena průmyslovou zónou. Chotěboře. Lokalitu tvoří malý les, dé, vodního hmyzu a ptáků. Ale tento v němž se nachází několik tůní a spojo- cenný biotop je ohrožen. Nachází se tam vacích potůčků. Je domovem také dal- mnoho přírodního odpadu (listí, větve, Projekt je veden panem Mgr. Martinem Maškou, DiS., který se zaměřuje na rekonstrukci lokality Tůně u Chotěboře. Jde o vodní plochu, která se nachází mezi společností Camona spol. s.r.o. a Pivovarem Chotěboř a.s. Konkrétními cíli jsou tedy podpořit biodiverzitu a chránit živočichy, kteří zde žijí, zvýšení informovanosti veřejnosti a samozřejmě vzdělávání studentů a podpora jejich volnočasových aktivit. Realizace projektu byla od srpna 2013 do března 2014. Následná činnost bude zaměřena na údržbu prostoru a další úpravy, jako je například příprava informačních tabulí a dřevěného chodníku směrem k tůním. 8 Sociální odpovědnost společnosti

V rámci prezentace projektu jsou připraveny různé komunikační kanály tak, aby zaujaly co největší množství lidí všech věkových kategorií. Projekt aktivně spolupracuje také s Ekoklubem, který funguje při Gymnáziu Chotěboř. firemní podpora tomuto projektu je finanční výše finanční podpory: 8 000 CZK datum poskytnutí finanční podpory: leden 2014 Sociální odpovědnost společnosti 9

PODPORA ŠKOLSTVÍ A ROZVOJE STUDENTŮ Vítr ve vlasech je tu zpět. Nový starý roadster. Nový vzhled a starý princip. Nový podvozek a auto sedí v zatáčce jak přilepené. V zatáčce vás podrží, a když v polovině přidáte plyn, tak vyrazí vpřed jak divoký kůň. Pocit sounáležitosti s vozem se zvyšuje každým dalším kilometrem. Sedadlo příjemně drží a volant padne do ruky. Nízké sklo, či spíše jen štítek, nadzdvihává protivítr, jenž útočí na vaší hlavu. Vrůstáte do sedačky a zároveň vnímáte náramnou volnost. Otevřené nebe nad hlavou a krajina kolem vás proniká dovnitř tak, že se stáváte její součástí. Roadster se vrátil a je v Chotěboři! PROJEKT KAIPAN ANEB POSTAV SI SVÉ AUTO Společnost NATE se rozhodla přispět na nákup interaktivní stavebnice pro středoškoláky. Slovo stavebnice je však trochu zavádějící. Ve skutečnosti se totiž jedná o plně funkční automobil, který je schválen pro provoz na českých silnicích. Projekt Postav si své auto je zajímavý nejen z hlediska praktické výuky studentů, ale i svým pozitivním PR při rozhodování žáků při volbě svého budoucího povolání. Ze stavebnicové soupravy si studenti VOŠ, OA a SOU technické Chotěboř během roku postaví krásný sporťák, nechají ho projít technickou prohlídkou, opatří SPZ a pak s firemní podpora tomuto projektu je finanční výše finanční podpory: 10 000 CZK datum poskytnutí finanční podpory: červenec 2015 10 Sociální odpovědnost společnosti ním vyrazí do běžného městského provozu. Chotěbořské škole byl sporťák slavnostně předán při akci Dny odborného vzdělávání v Chotěboři, které jsme se rovněž účastnili.

EVENTOVÉ AKCE Společnost NATE se zaměřuje především na akce pořádané pro širokou veřejnost. Vnímá možnost přispět na dobrou věc jako hlavní bod společenské odpovědnosti. AIRSHOW - AEROKLUB CHOTĚBOŘ 70. LET LÉTÁNÍ V CHOTĚBOŘI firemní podpora tomuto projektu je finanční datum poskytnutí finanční podpory: květen 2015 výše finanční podpory: 5 700 CZK datum poskytnutí finanční podpory: květen 2014 výše finanční podpory: 7 950 CZK datum poskytnutí finanční podpory: květen 2013 výše finanční podpory: 7 000 CZK datum poskytnutí finanční podpory: květen 2011 výše finanční podpory: 8 000 CZK Sociální odpovědnost společnosti 11

VOLNOČASOVÉ AKTIVITY PRO MLÁDEŽ Společnost NATE se zaměřuje především na akce pořádané pro širokou veřejnost. Vnímá možnost přispět na dobrou věc jako hlavní bod společenské odpovědnosti. ORGANIZACE: KRAJSKÝ VOLEJBALOVÝ SVAZ, P.S. OKRESNÍ VOLEJBALOVÝ SVAZ HB PROJEKT HAVLBALL Organizace HAVLBALL, která funguje pod vedením Martina Hudíka, se aktivně účastní volejbalových turnajů po celé České republice. HAVLBALL je soutěž pro minivolejbalisty a nejmenší volejbalisty na Havlíčkobrodsku. Naše společnost malé volejbalisty rovněž aktivně podporuje jsme výrobcem mobilních hřišť, bez kterých by se celá akce jen velmi těžko mohla uskutečnit. výroba sady minivolejbalových hřišť, sada zahrnovala: 2x postranní sloupky, 4 podpěry datum poskytnutí finanční podpory: červenec 2015 12 Sociální odpovědnost společnosti

VOLNOČASOVÉ AKTIVITY PRO MLÁDEŽ ORGANIZACE: SPORT & AKTIV Seriál Bikových úterků je organizován pod záštitou organizace Sport & aktiv Hlinsko. Maraton Bikových úterků je organizován pod dohledem Cyklistického svazu Pardubice. Seriál pro všechny věkové kategorie - od náborových po veteránské akce je tedy určena pro všechny věkové kategorie -od 3 do 99 let. Jako partnera akce zveme všechny malé i velké bikery a jejich fanoušky na bike o páté.. finanční dar slouží k přípravě seriálu hmotné dary jsou určeny jako upomínkové předměty datum poskytnutí finanční podpory: červenec 2015 výše finanční podpory: 3 000 CZK datum poskytnutí finanční podpory: květen 2014 výše finanční podpory: 5 000 CZK Sociální odpovědnost společnosti 13

VOLNOČASOVÉ AKTIVITY PRO MLÁDEŽ ORGANIZACE: ODDÍL MODERNÍHO SPORTOVNÍHO KARATE CHOTĚBOŘ MSK zahrnuje široké spektrum karate a principy některých dalších bojových umění, např: se jedná o judo, boj se zbraněmi. Cílem je, podobně jako cílem většiny ostatních bojových sportů, primárně zvládnutí sportovního boje za účelem ochrany zdraví a života. Nikoli tedy snaha ublížit někomu jinému, nýbrž to, aby nikdo neublížil tomu dotyčnému. firemní podpora tomuto projektu je finanční výše finanční podpory: 5 000 CZK datum poskytnutí finanční podpory: rok 2013 ORGANIZACE: HC LVI CHOTĚBOŘ HC - HOKEJOVÝ KLUB CHOTĚBOŘ O.S. DRUŽSTVO MLADŠÍCH ŽÁKŮ Družstvo mladších žáků, hrající krajskou ligu Vysočiny v ledním hokeji je složeno z dětí ročníků narození 2003/2004. Finanční dar slouží k zaplacení startovného na turnajích v sezóně 2013/2014; 2015/2016 výše finanční podpory: 5 000 CZK datum poskytnutí finanční podpory:říjen 2015 výše finanční podpory: 5 000 CZK datum poskytnutí finanční podpory: rok 2013 ORGANIZACE: ČEMBY SPORT Finanční dar slouží k podpoře malých tenistů v tenisové škole Čemby sport. firemní podpora tomuto10projektu výše finanční podpory: 000 CZKje finanční výše finanční podpory: 10 000 CZK rok 2014 datum poskytnutí finanční podpory: datum poskytnutí finanční podpory: červenec 2015 14 Sociální odpovědnost společnosti

NEZISKOVÝ SEKTOR OBČANSKÉ SDRUŽENÍ BENEDIKTUS SDRUŽENÍ LIDÍ, KTEŘÍ ŽIJÍ ŽIVOT NA ZÁKLADĚ KŘESŤANSKÝCH HODNOT ve společenství zdravých lidí (a lidí s postižením). Skrze vztahy v tomto společenství se snaží odkrývat hluboké životní hodnoty a jedinečnost každého člověka. V rámci své prezentace má Benediktus tyto aktivity: sociální služby, řemeslné dílny, slavnosti pro veřejnost, dobrovolnická činnost. Sdružení je podporováno sponzory, veřejnou sbírkou, granty a dotacemi. firemní podpora tomuto projektu je finanční spolupráce na tvorbě novoročních přání v roce 2013 výše finanční podpory: 8 000 CZK datum poskytnutí finanční podpory: rok 2013 výše finanční podpory: 7 000 CZK datum poskytnutí finanční podpory: rok 2012 OBČANSKÉ SDRUŽENÍ FOKUS VYSOČINA Občanské sdružení poskytuje prostřednictvím terénních sociálních služeb pomoc duševně nemocným obyvatelům chotěbořského regionu a provozuje denní stacionář pro lidi s mentálním či jiným zdravotním postižením. Vedle sociálních služeb pomáhá klientům také s pracovním uplatněním a provozuje i dobrovolnické centrum, které koordinuje dobrovolnickou pomoc v celém regionu. Vize organizace: V roce 2015 je FOKUS Vysočina stabilní a důvěryhodnou organizací, která usiluje o zlepšení situace lidí s duševním onemocněním na Českomoravské vrchovině, kde poskytuje účinné služby dle potřeb uživatelů, klade důraz na vzájemnou důvěru, vstřícnost a respekt a je spolehlivým partnerem pro místní společenství. firemní podpora tomuto projektu je finanční výše finanční podpory: 4 000 CZK datum poskytnutí finanční podpory: rok 2014 Sociální odpovědnost společnosti 15

SPOLUPRÁCE SE ZÁKAZNÍKY PIVOVAR CHOTĚBOŘ S.R.O. Pivovar Chotěboř je zcela nový, moderní pivovar, postavený na zelené louce. S produkcí piva začal na jaře v roce 2009. Je to pivovar nezatížený historií, který výrobu piva staví na tradiční technologii vaření piva při využití moderních prvků řízení technologických procesů. Architektonicky strohá, ale výrazná a nepřehlédnutelná budova pivovaru se stala průčelím chotěbořské průmyslové zóny. Velkorysé prosklení umožňuje nahlédnout do samého srdce pivovaru, kterým je nerezová varna. Také navazující technologie kvašení, zrání, filtrace a stáčení piva využívají současných technických možností řízení, monitorování a chránění pivovarských přírodních procesů. Pivovar vytváří prostor pro dokonalé skloubení moderní techniky a tradiční technologie v rukou zkušeného sládka Oldřicha Záruby. Současná kapacita pivovaru je 10 000 hektolitrů piva za rok s možností rozšíření kvasných prostor na maximální kapacitu 25 000 hektolitrů piva za rok. Na tuzemský trh je pivo dodáváno především ve formě filtrovaného nepasterizovaného piva a také jako kvasnicové pivo. Pivo se produkuje v KEG sudech pro restaurace, výčepy a bary a dále v lahvích pro maloobchodní trh. firemní podpora tomuto projektu je finanční podpora připravované pivovarské akce v Chotěboři výše finanční podpory: 10 000 CZK datum poskytnutí finanční podpory: rok 2014 výše finanční podpory: 10 000 CZK datum poskytnutí finanční podpory: rok 2013 16 Sociální odpovědnost společnosti

www.nate.cz