Novinky ve finančních a právních pravidlech H2020. Marie Horniecká NCP pro finanční otázky H2020

Podobné dokumenty
22. pracovní skupina zástupců univerzit a ústavů AV ČR. Praha,

Finanční reportování vůči EK + Revize MGA z 27/ Milena Lojková, NCP pro finanční aspekty H2020 VŠCHT, 24/5/2017

Finanční reportování vůči EK + novinky v oblasti osobních N v roce 2017

Příprava projektů do výzvy ERA-Chairs Rozpočet

Osobní náklady v programu Horizont 2020 Seminář na poptávku Univerzity Karlovy v Praze Praha 23. května 2016

Praktické aspekty financování projektů H2020

Finanční aspekty akcí Marie Skłodowska Curie (IF, ITN, RISE, COFUND) 31. října 2017, Praha

Finanční aspekty programu Horizont 2020

Finanční aspekty akcí Marie Skłodowska Curie (IF, ITN, RISE, COFUND) 16. listopadu 2016, Praha

Dokladování nákladů uskutečněných v projektech programu HORIZONT 2020

Finanční pravidla H2020

Osobní náklady v programu HORIZONT 2020

Výzkumné infrastruktury v H2020 (WP )

Zapojení měst do projektů H2020

Společenské vědy v H2020 (WP )

FINANČNÍ PRAVIDLA PROJEKTŮ 7. RP (SP LIDÉ IEF, IOF, IIF a CIG ) Praha, 8. dubna 2013

Grantová dohoda LIFE. Finanční aspekty integrovaných projektů

Finanční aspekty akcí Marie Skłodowska Curie 20. března 2014, Česká Budějovice Milena Šupálková

Brno, 9. ledna Lucie Matoušková NCP pro finanční otázky v projektech 7. RP a H2020, TC AV ČR

Finanční aspekty navrhovaného projektu 7. RP

Finanční audit projektů 7RP

Ekonomické aspekty návrhů projektů. Zkušenosti z vykonaných kontrol

Realizace projektů H2020 z pohledu auditorů. Ing. Karolina Neuvirtová a Ing. Josef Kafoněk

Zkušenosti z kontrol TA ČR. Luděk Gulázsi, vedoucí OAK TA ČR

Deliverables & Milestones Reporting. Zdroj informací: prezentace EK. Marie Horniecká

Finanční aspekty akcí Marie Skłodowska Curie. 9. dubna 2015, České Budějovice

VADEMECUM H2020. Pravidla financování projektů. Aktualizované vydání

Finanční, právní a administrativní aspekty H2020

Projekty 7.RP: Neformální český překlad seznamu dokumentů požadovaných jako podklad pro finanční audit Evropské komise

Pravidla financování projektů 7.RP

Finanční pravidla projektů PPP vycházejí z finančních pravidel platných pro projekty 7. RP. Náhrada uznatelných nákladů

OPRÁVNĚNOST OSOBNÍCH VÝDAJŮ NA ZAMĚSTNANCE A EXTERNÍ EXPERTY

Finanční aspekty programu HORIZONT Brno, Praha 4. a 9. prosince 2015

Finanční aspekty programu HORIZONT 2020

Požadavky programu LIFE

Finanční aspekty programu HORIZONT Brno, Praha 28. a 30. června 2016

Možná specifika negociací s EK a podávání zpráv. Brno, 14. června Grantová dohoda - Projekty I3. Transnational access (TA)

Aktualizovaná verze Finančního průvodce (Guide to Financial Issues) rozšíření výkladu

Leonardo da Vinci Multilaterální projekty/přenos inovací. Výzva Praha, prosinec 2010 Jitka Šťastná

Financování v 7.RP - praktický úvod

PŘÍKLAD: Collaborative project

FINANČNÍ ASPEKTY AKCÍ MARIE SKŁODOWSKA CURIE (IF, ITN, RISE, COFUND)

Finanční aspekty programu HORIZONT 2020

Finanční řízení projektů H2020

Projekty Marie Skłodowska-Curie (MSCA) Pracovněprávní aspekty. Jiří Kotouček, TC AV ČR

Problematika bonusů. Karolína Neuvirtová - 1 -

Příprava a realizace finanční stránky projektů LIFE. Píšící seminář Veselí nad Moravou


Informační seminář Realizace projektů v praxi Vykazování nákladů Zkušenosti z vykonaných kontrol na místě. Ing. Luděk Gulázsi

Zkušenosti z auditu projektů financovaných z FP7

Financování projektů 7. RP

V Praze, dne 22. ledna 2009 Lenka Křepelková

Pravidla financování projektů IEF, IOF a IIF

Zkušenosti s audity projektů Marie Curie

8. setkání pracovní skupiny zástupců univerzit / Akademie věd 11. / 12. října 2010, Praha

Finanční aspekty programu HORIZONT Brno, Praha, 10. a 11. prosince 2014

Způsobilé výdaje Bilaterálního fondu na programové úrovni

Usnesení č. 33/ Příloha č. 1 Strana 1 Počet stran přílohy: 10

Metodický výklad způsobilých výdajů v kapitolách Osobní náklady a Zařízení a vybavení s ohledem na změny OM pro OP LZZ k

Co zajišťuje hostitelská organizace u projektů 7.RP - Marie Curie

Pravidla finančního řízení Ing. Helena Viktorie Barbořáková

Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ. Praha

Postavení a úloha ÚOHS při aplikaci Rámce Společenství pro VaVaI a návrh nařízení o obecné blokové výjimce

PARTNERSTVÍ COMENIUS REGIO ČERPÁNÍ GRANTOVÝCH PROSTŘEDKŮ

Pravidla financování projektů

Finanční pravidla projektů 7.RP - úvod do problematiky

Klíčová akce 2. pravidla pro. Finanční pravidla. žádostí o grant Strategická partnerství

Způsobilé výdaje pro období OPPS ČR-PR a zkušenosti z realizace projektů

7. rámcový program ES pro výzkum, technologický rozvoj a demonstrace finanční pravidla

Obecná pravidla (rámcová metodika) pro vykazování skutečných nepřímých nákladů v projektech programu OP VaVpI

PŘÍRUČKA PRO DOKLADOVÁNÍ USKUTEČNĚNÝCH NÁKLADŮ V PROJEKTECH PROGRAMU HORIZONT 2020

Large research infrastructures Velké výzkumné infrastuktury

Požadavky programu LIFE

Pravidla financování projektů

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY

Seminář k 7.RP: Program Spolupráce Pravidla financování projektů 7. RP

Formy podpory v rámci FNNO

Finanční aspekty projektů LIFE

Usnesení č. 129/4705 Příloha č. 1 Strana 1 Počet stran přílohy: 11 Příloha č. 1

Uznatelné výdaje v grantových projektech

19. pracovní skupina zástupců univerzit a ústavů AV ČR. Praha, 23. března 2016

MONITOROVACÍ ZPRÁVA ZJEDNODUŠENÁ ŽÁDOST O PLATBU. finanční část

Způsoby odměňování, druhy mezd a jejich výpočet. Zpracoval: Karla Zikmundová, SI L, skupina 81 Management stavební firmy L

Příloha B) Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 2.1 Posílení výzkumných kapacit VaV center

Seminář pro příjemce OP LZZ. Praha /

Grant ERC pohledem administrátora

Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ. Praha

Vzorová zvláštní grantová dohoda s více partnery

OPATŘENÍ DĚKANA č. 07/2014 ke kalkulacím finančních nákladů projektů vědy a výzkumu. Čl. 1 Předmět úpravy

METODICKÝ POKYN Č. 2 K 2. VYDÁNÍ PŘÍRUČKY PRO ČESKÉ ŽADATELE

SBÍRKA ROZHODNUTÍ A OPATŘENÍ JIHOČESKÉ UNIVERZITY V ČESKÝCH BUDĚJOVÍCÍCH

ECB-PUBLIC ROZHODNUTÍ EVROPSKÉ CENTRÁLNÍ BANKY (EU) 2018/[XX*] ze dne 19. dubna 2018 (ECB/2018/12)

Co je de minimis! Podpora de minimis! Výhody a nevýhody! Předpisy! Působnost! Nařízení 1407/2013!

Finanční pravidla Operačního programu Výzkum a vývoj pro inovace (OP VaVpI) Ing. Barbora Holková metodik odboru řízení OP VaVpI

E3 Plánování osobních výdajů projektu

Seriál: Management projektů 7. rámcového programu

Příloha č. 10 Obecná pravidla (rámcová metodika) pro vykazování skutečných nepřímých nákladů v projektech OP VaVpI

Praktické zkušenosti s finančními pravidly výzkumných projektů národních programů, strukturálních fondů a 7. RP

Metodický pokyn kvestora č. 7/2015

Od návrhu k zahájení projektu. Od návrhu k zahájení projektu. Od návrhu k zahájení projektu. Návrh projektu

Transkript:

Novinky ve finančních a právních pravidlech H2020 Marie Horniecká NCP pro finanční otázky H2020 horniecka@tc.cz

TÉMATA Zdroje informací Nagoya Protocol Osobní náklady Vnitrofaktury MSCA - novinky

NOVÉ ZDROJE INFORMACÍ D C B A Audit překlad annexů http://bit.ly/2yck3xz Finanční pravidla H2020 http://bit.ly/2gy0qmx AGA 4.1 http://bit.ly/1henshi MGA 5.0 http://bit.ly/2gx4b59

Nagoyský protokol Úmluva o biologické rozmanitosti Dodatkem je Nagoya Protocol Implementováno EU skrze nařízení 511/2014 (ABS), účinného od 12. 10. 2014 Jak získat přístup ke genetickým zdrojům a tradičním znalostem Jak spravedlivě sdílet přínosy z jejich využití Přístup na základě předchozího informovaného souhlasů poskytující země (např. rozhodnutí příslušného orgánu) Využití na základě společně dohodnutých podmínek (např. smlouva mezi poskytovatelem a uživatelem)

Nagoyský protokol V PROJEKTECH H2020

Nagoyský protokol V PROJEKTECH H2020 Povinnost označit v PP (kontinuální reporting) do zaslání první průběžné platby (nikoli předfinancování)

Nagoyský protokol V PROJEKTECH H2020 Povinnost podat tzv. Due Diligence Declaration u příslušných národních orgánů před skončením projektu (před Final Report) V případě multi-beneficiary projektů je doporučena jedna deklarace (koordinátor) http://ec.europa.eu/environment/nature/biodiversity/international/abs/index_en.htm

MSCA NOVINKY 18. října 2017 - zveřejněny nové verze obecných i specifických modelových grantových dohod ve prospěch příjemců (jen MSCA-IF) retroaktivní aplikace MGA: IF - (ii) be employed full-time, unless the Agency has approved a part-time employment for professional, personal or family reasons (see Article 55) Dohody s vyznačenými změnami: http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/funding/reference_docs.html#h2 020-mga-msc

krátkodobá nemoc (< 30 dní): nárokuji 100% unit cost MSCA Dlouhodobá nemoc pracovníka dlouhodobá nemoc (> 30 dní po sobě jdoucích): nemám nárok na žádné unit cost po dobu celé nemoci ITN, COFUND: indikuji v Researcher Declaration IF: dlouhodobá nemoc vyžaduje změnu grantové dohody!

MSCA Dlouhodobá nemoc RESEARCHER DECLARATION ITN, COFUND Nemoc Krátkodobá (pod 30 dní) Dlouhodobá (více jak 30 dní) Researcher Declaration Full Time Suspension Nárok na unit cost 100% 0%

MSCA Dlouhodobá nemoc RESEARCHER DECLARATION ITN, COFUND 1. 4. 2015 30. 5. 2015 1.6. 2015 30. 7. 2015 Suspension

Náklady na interně fakturované zboží a služby FINANČNÍ VÝKAZ

Náklady na interně fakturované zboží a služby PŘÍKLADY spotřební materiál vlastní výroby (chemikálie, elektronické součástky) využití specifických výzkumných zařízení (sterilní místnost, aerodynamický tunel, superpočítač, elektronický mikroskop) speciální prostory sloužící k uchovávání výzkumných vzorků využívaných v projektu (chovná stanice pro pokusná zvířata, skleník, akvárium apod.) standardizované testovací nebo výzkumné procesy (genomický test, hmotnostní spektrometrie, atd.) služby související s hostováním výzkumníků podílejících se na projektu (ubytování, kantýna, apod.)

Náklady na interně fakturované zboží a služby KALKULACE Pravidla výpočtu: běžná účetní praxe konzistentní aplikace (tj. na základě objektivních kritérií a bez ohledu na zdroj financování) s využitím skutečných nákladů zboží a služeb zanesených v účetnictví příjemce elementy lze rozpočtovat/odhadovat OK Pracovníci s timesheetem Spotřební materiál Odpisy Náklady na údržbu, zásoby pokud jsou přímo identifikovatelné NELZE Režijní zaměstnanci Centrální služby Sdílené náklady, jejichž část nelze přímo identifikovat Náklady zanesených v jiných nákladových kategoriích Obecně nezpůsobilé náklady (úroky atd.)

OSOBNÍ NÁKLADY Ruší se: dělení na basic salary, mandatory complements a variable complements + rozhodovací strom

OSOBNÍ NÁKLADY NOVÁ DEFINICE Základní odměna (basic remuneration) = odměna za normální práci zaměstnance a za účast v projektech (dle běžné praxe příjemce pro odměňování v národních projektech). Dodatečná odměna (additonal remuneration) = extra odměna vyplacená za účast v projektech (tj. nad rámec běžné praxe příjemce pro odměňování v národních projektech).

1720 INDIVIDUÁLNÍ STANDARDNÍ PRODUKTIVNÍ HODINY OSOBNÍ NÁKLADY POSTUP HODINOVÁ SAZBA OSOBNÍ NÁKLADY PERIODICITA ROČNĚ MĚSÍČNĚ TYP ODMĚŇOVÁNÍ NEPROJEKTOVÉ PROJEKTOVÉ TIMESHEET ČAS NA PROJEKTU H2020

Osobní náklady TYP ODMĚŇOVÁNÍ 01 Neprojektové Neděluji Additional Remuneration Projektové Uděluji Additional Remuneration 02

Osobní náklady TYP ODMĚŇOVÁNÍ 01 Neprojektové pracovník má stále stejnou mzdu nehledě na účast ve specifických projektech pouze 1 DPP/DPČ/pracovní smlouva na instituci Projektové pracovník dostává projektový bonus pracovník má dodatečnou smlouvu na projekt H2020 smlouva stanovuje HS za práci v konkrétních projektech 02

PRODUKTIVNÍ HODINY Neprojektové odměňování VÝPOČET HODINOVÉ SAZBY 1720 Roční Měsíční 1720 Individ. Stand. Stand. Hodinová sazba = ON pracovníka produktivní hodiny

platí pravidlo last closed financial year Neprojektové odměňování VÝPOČET HODINOVÉ SAZBY ON = superhrubá mzda vč. náhrad v době nemoci/ dovolené, bez dodatečné odměny, nezpůsobilých složek Roční Měsíční příp. připočteme podíl bonusu generovaného za delší období Hodinová sazba = ON pracovníka produktivní hodiny

Projektové odměňování VÝPOČET HODINOVÉ SZABY Roční Měsíční Hodinová sazba

Projektové odměňování VÝPOČET HODINOVÉ SAZBY ON a čas na projektu H2020 2 referenční hodinové sazby projektová (H2020) národní = = ON H2020 n timesheet H2020 n = BASIC H2020 n +bonus H2020 n timesheet H2020 n ON n 1 bez H2020 1720 timesheet n 1 (H2020) Průměrná HS za předchozí rok (bez H2020)* * Pokud instituce nemá nastavenou HS v interních pravidlech/není uvedena v národní legislativě

Národní referenční vs. projektová hodinová sazba 6 STROP 5 4 3 Additional Remuneration porovnám: 2 1 0 OK národní referenční sazba limit! projektová sazba H2020

Národní referenční vs. projektová hodinová sazba VÝPOČET ON národní HS > projektová ON = projektová HS * hodiny na projektu H2020 projektová HS > národní ON = národní HS * hodiny na projektu H2020 pokud existují objektivní kritéria pro vyplácení Additional Remuneration mohu si jej nárokovat (z pozice neziskového subjektu) do limitu 8 000 EUR

na úrovni instituce 1720 INDIVIDUÁLNÍ STANDARDNÍ PRODUKTIVNÍ HODINY OSOBNÍ NÁKLADY POSTUP HODINOVÁ SAZBA OSOBNÍ NÁKLADY PERIODICITA ROČNĚ MĚSÍČNĚ TYP ODMĚŇOVÁNÍ NEPROJEKTOVÉ PROJEKTOVÉ TIMESHEET ČAS NA PROJEKTU H2020 na úrovni jednotlivce

FAQ

PRACOVNÍCI BEZ FINANČNÍ HISTORIE 01 02 = projektové odměňování hodinová sazba na smlouvě či DPP/DPČ pro H2020 se bude porovnávat s hodinovou sazbou na smlouvě paralelní přebytek na dohodě pro H2020 bude posuzován jako Additional Remuneration předpokl. nedostává projektový bonus = neprojektové odměňování více paralelních smluv pouze 1 DPP/DPČ/pracovní smlouva na instituci

Národní referenční hodinová sazba Příjemce spočítá referenční HS na základě: a) Národní legislativy nebo kolektivní smlouvy, které zakotvují výši finanční odměny vyplácené při účasti v národních projektech. - Příjemce musí prokázat, že tyto částky byly před podáním návrhu projektu do H2020 alespoň 1x vyplaceny. b) Interních pravidel příjemce, které explicitně zakotvují úroveň odměňování za účast v projektech financovaných z národních grantů. - Příjemce musí prokázat, že tyto částky byly před podáním návrhu projektu do H2020 alespoň 1x vyplaceny. c) Pokud a) nebo b) nelze použít nebo pokud příjemce neměl před podáním projektu do H2020 žádné národní projekty, může být referenční HS stanovena jako průměrná mzda zaměstnance v předchozím finančním roce.

Finanční dotazy: lojkova@tc.cz; horniecka@tc.cz Právní dotazy: kotoucek@tc.cz; Užitečné odkazy: www.tc.cz; www.h2020.cz H2020_Czech Obecný email pro finanční dotazy: finance@tc.cz.

EXTRA - OSOBNÍ NÁKLADY osobní náklady vykazované formou skutečných nákladů project-based not project-based WIZARD PRO VÝPOČET 1720 produktivních hodin Individuální produktivní hodiny možnost vytvořit zprávu

WIZARD PRO VÝPOČET OSOBNÍCH NÁKLADŮ

Výběr kalkulace ON měsíčně/ročně výběr produktivních hodin: 1720/Individuální 37

Přidat osoby pracující na projektu a vybrat typ prac. vztahu

1720 neprojektové odměňování (roční kalkulace)

1720 projektové (roční kalkulace)

1720 neprojektové odměňování (měsíční kalkulace)

1720 projektové odměňování (měsíční kalkulace)

Individuální RPH neprojektové odměňování (roční kalkulace)

Individuální RPH projektové odměňování (roční kalkulace)

Jiné typy ON např. OSVČ, DPP/DPČ 45

Jiné typy ON např. OSVČ, DPP/DPČ 46

Jiné typy ON vyslaný personál 47