Tisková konference Sdružení pro výstavbu silnic Praha

Podobné dokumenty
Strategie dopravy jako nevyhnutelná součást rozvoje České republiky do roku ( Superstrategie green paper ) FINANČNÍ ČÁST

Návrh alternativ financování silniční infrastruktury. Prosinec 2010

Ing. Michal Štefl, předseda představenstva a generální ředitel. Praha,

Současný stav a očekávaný vývoj stavebnictví

Co dál s dopravní infrastrukturou? Řešení ODS. Tisková konference ODS

Plán SFDI na rok 2012

18. května 2010, Praha. Cíle silniční infrastruktury

Mimořádná tisková konference Svazu podnikatelů ve stavebnictví v ČR. Konaná v Praze dne

Nástroje financování nádraží a železniční infrastruktury. Ing. Zbyněk Hořelica, ředitel SFDI

103. Žofínské fórum. Stavebnictví a zakázky: Jaká je role výběrových řízení? Ing. Václav Matyáš Svaz podnikatelů ve stavebnictví v ČR

Financování dopravní infrastruktury v letech Ing. Zbyněk Hořelica, ředitel SFDI

Finanční zajištění oprav a údržby dopravní infrastruktury z rozpočtu SFDI Metodika pro správu změn díla (variací) u stavebních zakázek

Strategie dopravy jako nevyhnutelná součást rozvoje ČR do roku 2025 ( Superstrategie-green paper ) Ing. Luděk Sosna, Ph.D.

Možnosti financování dopravních sítí ČR. Ing. Karel Havlíček ředitel odboru řízení výdajů

Dopravní sektorové strategie. Ing. Zbyněk Stanjura. Ministr dopravy Praha Fórum českého stavebnictví 2013

AKTUÁLNÍ STAV PŘÍPRAVY A REALIZACE VÝSTAVBY KOMUNIKACE I/11-I/57

JEDNÁNÍ PŘEDSTAVENSTVA Výsledky I.Q. 2015

PODKLAD PRO JEDNÁNÍ PORADY EKONOMICKÝCH MINISTRŮ DNE

Prohlášení organizátorů AV 2011 stav 2013 Ing. Petr Svoboda

I. Hlavní město Praha celkem

Cena zakázky z pohledu NKÚ. Miloslav Kala, viceprezident

Porovnání výsledků dosažených v příjmové a výdajové části s rokem 2011 a 2012 je v následující tabulce:

Odůvodnění významné veřejné zakázky:

9. ČESKÉ DOPRAVNÍ FORUM, PRAHA

ODŮVODNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

Význam využití soukromého kapitálu v regionálním rozvoji

ŘSD. Aktuální informace z Ředitelství silnic a dálnic. 23. května 2017

Rozpočet SFDI na rok 2018 a způsob financování provozuschopnosti. Ing. Zbyněk Hořelica, ředitel SFDI

ODBOR EKONOMICKÝ ,64 Daň z příjmů Ústeckého kraje

Finanční stabilita obcí - přístupy a produkty Komerční banky. Dny malých obcí Vyškov, Praha

Střednědobý výhled rozpočtu Ústeckého kraje na období

Požadavky na řešení: jsou definovány požadavky obsaženými v ROP NUTS II SV, Prioritní osa 2.

Výhled financování dopravní infrastruktury. Ing. Tomáš Čoček, Ph.D.

Financování dopravní infrastruktury v letech Ing. Zbyněk Hořelica ředitel SFDI

infrastruktury 6. České dopravní fórum Praha Korporátní a institucionální bankovnictví

Čerpání finančních prostředků z rozpočtu SFDI 2015 a rozpočet SFDI na rok Ing. Zbyněk Hořelica ředitel SFDI

Trendy evropské dopravy 4. ročník odborné konference Praha, 16. června 2015 Otevírání trhu v železniční dopravě Novela zákona o dráhách

Stavebnictví v roce 2007 a 2008

ŘSD KONFERENCE DOZOROVÁNÍ STAVEB 2018 ÚSEK VÝSTAVBY ŘSD ČR A TDI. 21. února 2018, Ing. Radek Mátl

Odůvodnění veřejné zakázky

Střednědobý výhled rozpočtu Ústeckého kraje na období

Směrnice k sestavování rozpočtu a střednědobého výhledu Státního fondu dopravní infrastruktury (SFDI)

Financování investičních záměrů. Jan Šnajdr Úsek komunální financování, Odbor poradenství infrastrukturních projektů

Pozměňující návrh poslance Jaroslava Klašky ke sněmovnímu tisku č. 791 ZÁKON

Střednědobý výhled rozpočtu Ústeckého kraje na období (dále jen výhled)

MONITORING STAVEBNÍHO TRHU

ODBOR EKONOMICKÝ ,21 Daň z příjmů právnických osob ,88 Daň z příjmů Ústeckého kraje

Není žádná alternativa. Nepředpokládá se negativní stav.

Strategie MD pro rozvoj DI ČR po roce 2020

Návrh rozpočtu Ústeckého kraje na rok 2015

Kulatý stůl ARI-CACE 29. září 2015

Schválený rozpočet Olomouckého kraje na rok 2017

Návrh rozpočtu Ústeckého kraje na rok 2019

Financování dopravní infrastruktury. Ing. Zbyněk Hořelica, ředitel SFDI

Návrh rozpočtu Ústeckého kraje na rok :36:13

Financování dopravní infrastruktury z rozpočtu SFDI a implementace BIM u dopravních staveb

9. České dopravní fórum

NÁVRH ROZPOČTU ÚSTECKÉHO KRAJE NA ROK 2011

TECHNOLOGICKÁ PLATFORMA SILNIČNÍ DOPRAVA. SVA skupiny Silniční infrastruktura

ODŮVODNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY 156 odst. 1 zákona oprava chyb v odůvodnění

ODŮVODNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY 156 odst. 1 zákona

AKTUÁLNÍ STAV PŘÍPRAVY A REALIZACE VÝSTAVBY KOMUNIKACE I/11-I/57

Rozpočtový rámec SFDI - národní zdroje

Návrh rozpočtu Ústeckého kraje na rok 2018

Financování dopravní infrastruktury v roce 2018 a supervize staveb. Ing. Zbyněk Hořelica, ředitel SFDI

Ing. Michal Doubek ŘSD ČR, Správa Hradec Králové. Stav realizace a přípravy dálnice D11 na území České republiky

Strategie rozvoje dopravní infrastruktury. Mgr. Kamil Rudolecký Náměstek ministra dopravy Ministerstvo dopravy. Brno

Zpráva o plnění rozpočtu hl. m. Prahy za rok 2015 DŮVODOVÁ ZPRÁVA k tisku R ČÁST II

ODŮVODNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

Ekocentrum PALETA Štolbova 2665, Pardubice IČ: Osoba oprávněná jednat: Jiří Bureš, ředitel

Platební mechanismy v PPP projektech. Září 2007

Návrh rozpočtu Ústeckého kraje na rok 2017

Č.j. 26/ IZD/1

Dopravní sektorové strategie, 2.fáze

Realizace EPC projektů ve veřejném sektoru

AKTUÁLNÍ STAV PŘÍPRAVY A REALIZACE VÝSTAVBY KOMUNIKACE I/11-I/57

ODŮVODNĚNÍ ÚČELNOSTI KONCESNÍHO ŘÍZENÍ

Trh lze charakterizovat jako celkový objem výrobků vyjádřený v penězích nebo hmotných jednotkách v určité geografické oblasti a v konkrétním období.

Překážky v právním řádu pro realiaci PPP projektů? The Czech PPP Kick-off in Transport Infrastructure

ODŮVODNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

Financování dopravní infrastruktury. Ing. Lucie Bartáková, ředitelka Sekce pro správu finančních zdrojů SFDI

AKTUÁLNÍ STAV PŘÍPRAVY A REALIZACE VÝSTAVBY KOMUNIKACE I/11-I/57

Koncesní řízení: Zadavatel: MĚSTO JESENICE Mírové náměstí 368, Jesenice IČ: Ing. Jan Polák starosta města

Státní fond dopravní infrastruktury

Důvodová zpráva Střednědobý výhled rozpočtu

Pracovní skupina pro využití BIM pro dopravní stavby

Základní informace ISEM INTEROPERABILNÍ SYSTÉM ELEKTRONICKÉHO MÝTNÉHO

Zadávací dokumentace 1. Druh zadávacího řízení 2. Zadavatel 3. Druh a předmět zakázky Druh zakázky: Předmět zakázky: 4.

I. Hlavní město Praha jako celek

SEMINÁŘ 4 UPLATNĚNÍ ZÁSADY HODNOTY ZA PENÍZE V INVESTIČNÍM CYKLU PROJEKTŮ DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURY

Pololetní zpráva 2008 UniCredit Leasing CZ, a.s. UniCredit Leasing CZ, a.s. Radlická 14 / Praha 5

Odůvodnění veřejné zakázky

Předpisy SJ PK, nové technologie, předcházení vzniku odpadů při výstavbě a rekonstrukcích silnic Ing. Petr Svoboda

Financování výstavby parkovacích domů

Rozpočtový výhled obce Kobylnice na období

1. Hlavní město Praha celkem

TRVALE UDRŽITELNÝ ROZVOJ PK V PODMÍNKÁCH ČR

Vývoj hospodaření vlastního hl. m. Prahy od roku 2008 mapuje bilanční tabulka:

Státní fond dopravní infrastruktury (SFDI)

Informace o přípravě a realizaci obchvatů města Opavy k datu

Transkript:

Tisková konference Sdružení pro výstavbu silnic Praha Ing. Petr Svoboda jednatel Sdružení pro výstavbu silnic Praha 5. 4. 2011, Nadace ABF, Václavské náměstí 31, Praha 1

Alternativy financování silniční infrastruktury Provádění kvalitních oprav a rekonstrukcí Důsledky současných rozhodnutí

Nedostavěná stavba tzv. Průchozí dálnice stavěné za 2. světové války do loňského roku poslední zastavená významná stavba 3

Vozovka na konci své životnosti. Tady stavěla naposledy Československá socialistická republika. 4

Stav vozovky po letošní zimě 5

Nové investice 40,00 35,00 30,00 miliardy Kč 25,00 20,00 15,00 10,00 5,00 0,00 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Ostatní 0,00 0,23 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 7,25 6,39 4,49 1,47 0,01 Programy EU (OPD) 0,00 4,78 8,07 15,43 13,86 20,96 16 6,96 27,26 37,12 30,78 7,14 10,71 17,86 17,86 11,93 Předpokládané rozdělení programů EU: 50 % zdrojů určených na investice do silniční infrastruktury, z toho 80 % na síť TEN-T (finanční úvahy nerozlišují mezi základní a globální sítí) 50 % zdrojů určených na investice do železniční infrastruktury, z toho většina na síť TEN-T (finanční úvahy nerozlišují mezi základní a globální sítí). Železniční infrastruktura tímto přístupem fakticky získává větší objem zdrojů, protože na rozdíl od silnic nehradí z příspěvků DPH Ostatní celkem 20,83 mld. Kč Programy EU (OPD) celkem 240,72 mld. Kč H.

Výsledek superstrategie Kumulativní rozdíl mezi potřebnými zdroji a zdroji dle strategie 1200,00 [mld. Kč kumulativně] 1000,00 800,00 600,00 400,00 200,00 Kumulativně potřeba pro dostavbu sítě do 2025 (zohlednění všech potřeb státu a krajů) Kumulativně zdroje na investice dle Superstrategie 0,00 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Do roku 2025 je možné uspokojit cca 40% očekávané potřeby výstavby dopravní infrastruktury při využití veřejných zdrojů. Ve spojitosti s potřebou upřednostnění výstavby obchvatů dojde v první fázi k odložení některých železničních projektů a Evropská komise bude požádána o změnu finančních prostředků v rámci jednotlivých prioritních os z OPD. Tyto finance by měly být využity pro realizaci komunikací na síti TEN-T, které budou plnit funkci obchvatů sídel. V další fázi bude investiční politika zaměřena na zkvalitnění železniční infrastruktury s cílem převést část přeprav ze silniční dopravy na železniční. Superstrategie bude vyžadovat zvýšení financování infrastruktury ze soukromých zdrojů.

Návrh alternativ financování silniční infrastruktury Úspory v rozestavěných stavbách Tato položka nevznikla kvůli dodavatelům, ale aby investor mohl průběžně požadovat provedení víceprací a nemusel pokaždé čekat na uzavření dodatku U staveb v resortu MD se jedná o měřený kontrakt a platí se skutečně provedené práce rezerva tudíž není nároková V souvislosti s poslední judikaturou Nejvyššího soudu, nemůže investor bez této rezervy nařídit změny a vícepráce bez uzavření smluvního dodatku 8

Úspory ve stavbách připravovaných Systémová opatření by se měla týkat: A) Oblasti legislativní: Proces projednání projektu se zainteresovanými subjekty soustředit před vydání ÚR (stavební zákon a zákony souvisící) a zamezit opakovanému napadání vydaných rozhodnutí Dokončit soubor legislativních úprav ohledně výkupů (veřejný zájem, vyvlastnění, ceny pozemků) Systém výběru konzultanta na základě nejnižší ceny nahradit zavedenými metodami, preferujícími kvalitu výsledného řešení (value for money zákon o veřejné zakázce) Zjednodušit proces EIA a nejít nad rámec požadavků EU 9

Úspory ve stavbách připravovaných Systémová opatření by se měla týkat: B) Oblasti projektové přípravy staveb: Zavést státní expertizu projektů nad např. 500 mil. Kč a legislativně ji zplnomocnit k vydávání stanovisek, která určí způsob technického řešení Zavést nezávislé expertizy projektůů ostatních (v průběhu jejich zpracování, včetně expertiz cenových před zahájením zadávacího řízení) Významné objekty (mosty, tunely) zpracovávat a porovnávat ve variantách Menší objekty navrhovat s použitím typových nebo opakovaných řešení Omezit financování přeložek a optimalizací inženýrských sítí v rámci rozpočtu stavby 10

Rozložení (posunutí termínů dokončení) staveb včase nikoliv jejich konzervace Bylo by vhodné vybrat několik staveb, kterým se nedostává prostředků a na nich uplatnit model spolufinancování ze strany zhotovitele Zhotovitelé zajistí úvěr za oboustranně přijatelných podmínek Zhotovitelé staví dle původních harmonogramů a stát splácí dle prostředků vymezených v SFDI rozvolnění finančních úhrad Investor musí stanovit formu ručení za dodržení data splatnosti pohledávek (např. bankovní garance, kredibilní ručitel, zástavu nemovitostmi apod.) Investor musí zajistit právo (nikoliv povinnost) dodavatele odprodat (postoupit) pohledávku nebo její část třetí straně (např. bance) 11

Odložené financování staveb v dlouhodobějším horizontu (úhrada faktur v horizontu více let) Vybrané, dosud nezahájené a nevytendrované stavby, kterým se v rozpočtu SFDI nedostává prostředků, by byly financovány státem a bankou v určitém poměru. Uplatnění navýšení národního podílu v rozpočtu SFDI (během 3 let kle esla na polovinu) Zvýšení podílu SFDI na výnosu spotřební daně z min. olejů Do roku 2004 činil příspěvek do rozpočtu SFDI 20% podíl z této daně, od roku 2005 je to pouze 9,1 %. 12

Uplatnění navýšení národního podílu v rozpočtu SFDI Změna silniční daně na daň z motorových vozidel (všech) Zvýšení cen dálničních známek Zvýšení výkonového zpoplatnění ( mýta ) 13

Upravení systému zadávání staveb U akcí s předpokládanou cenou vyšší než 20 mil. Kč, používat pouze otevřená řízení U akcí s předpokládanou cenou nižší než 20 mil. Kč používat zjednodušená podlimitní řízení s transparentním způsobem zveřejnění na internetových stránkách U významných objektů (mosty, tunely, MÚK) umožnit v odůvodněných případech v rámci nabídky i předložení variantního řešení uchazeče Nepožadovat neodůvodněně vyšší kvalitativní parametry nad rámec technických předpisů a norem 14

Realizace projektů PPP Mohou být pouze doplňkem ke klasickému pořizování infrastruktury Přidané hodnoty je možné dosáhnout pouze u robustních projektů (minimální hranice objemu kapitálových nákladů by měla být cca 100 mil. ) nebo technicky složitějších projektů (s tunely, mosty apod.) Jinak by nemusela být splněna klíčová podmínka realizace, tj. Hodnota za peníze (Value for Money) Vzhledem k tomu, že veškeré podmínky a parametry budoucího zajišťování veřejné služby je nutno zasmluvnit předem na dlouhé období, jsou projekty PPP v por rovnání s klasickými náročnější na přípravu i na délku zadávacího řízení Nejkratší doba přípravy a zahájení zadávání (předkvalifikace) projektu PPP je cca 2,5 roku Nejedná se o problém finanční (stát začne projekty PPP splácet až po několika letech od realizace), ale časový 15

Činnost 1. Podklady pro koncesní projekt, zpracování KP (finanční model, obchodní model, technické specifikace, právní forma) 1. rok 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2. rok 3. rok 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 Příprava PPP pro D3 je cca v tomto stadiu, takže může trvat kratší dobu ------------------------------------------------------------------------ 2. Příprava koncesionářské smlouvy (KS, technické přílohy, platební mechanizmus) 3. Projednání a schválení KP 4. Kvalifikační dokumentace 5. Zahájení zadávacího řízení, kvalifikace uchazečů 6. Soutěžní dialog 7. Zpracování a podání nabídek 8. Hodnocení, výběr koncesionáře, uzavření KS 9. Splnění odkládacích podmínek, finanční uzavření Výkupy pozemků Zápisy do katastru Realizace projektů PPP 16

Provádění kvalitních oprav a rekonstrukcí Provádění kvalitních oprav a rekonstrukcí ve správném rozsahu a ve vhodné době je letitý problém, který existoval vždy Bohužel se stav nezlepšuje Současný stav silnic v ČR se svádí na letošní neobvykle tuhou zimu Letošní zima se na silnicích podepsala, ale není to jediný důvod současného zoufalého stavu silnic V minulosti se vždy na podzim, před každou zimou, provedla řada oprav, aby tyto komunikace zimu přežily 17

Provádění kvalitních oprav a rekonstrukcí V loňském roce na začátku dopravy zastavilo uzavírání v oblasti oprav a údržby září se dle rozhodnutí ministra všech smluv a zadávání prací To mělo za následek neprovedení i těch nejnutnějších oprav na silnicích a vrácení (dnes moderně nazývané úspora) finančních prostředků v řádu miliard Kč Znamená to, že se po některých v současné době téměř jezdit a našich jejich silnicích oprava nedá bude několikanásobně dražší, než by byla v loňském roce 18

Provádění kvalitních oprav a rekonstrukcí Pro opravy se dlouhodobě nevyužívá ideálně stavební sezona 1000 Porovnání výroby AS po měs. v letech 2008-2010 tis. t 900 800 700 600 500 400 300 200 100 Výroba AS po měsících v roce 2008 Výroba AS po měsících v roce 2009 Výroba AS po měsících v roce 2010 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 měsíce 10 11 12 19

Provádění kvalitních oprav a rekonstrukcí Pro opravy se dlouhodobě nevyužívá ideálně stavební sezona Porovnání výroby s průměrnou teplotou v roce 2010 1000 25 900 800 20 Výroba AS po měsících v roce 2010 700 600 15 tis. t 500 10 Průměrná teplota 2010 400 300 5 C 200 100 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12-5 měsíce 20

Dopady současných rozhodnutí Na přípravu staveb: V rozpočtu SFDI na rok 2010 prostředky "ušetřené" na přípravě byly přesunuty do realizace rozestavěných staveb Ve srovnání s rokem 2008 se jedná o šestinásobné snížení financí, pro rok 2010 byla na přípravu určena 1 mld. Kč Pro rok 2011 se zvýšily finance pouze na 1,2 mld. Kč 21

Dopady současných rozhodnutí Na přípravu staveb: Dopady u rozestavěných a zastavených staveb v přípravě nebudou žádné, pokud bude pohlídána platnost územních rozhodnutí U staveb, kde je vydáno stave ební povolení a termín zahájení se odsouvá nezahájí-li investor stavbu, kde byl vyvlastněn pozemek, může původní vlastník "vyvlastněného" pozemku požádat o jeho navrácení pro zjevnou nepotřebnost k plnění veřejného zájmu 22

Dopady současných rozhodnutí Na přípravu staveb: Nejhorší dopady však lze očekávat na stavby, u kterých investor dosud nezískal územní rozhodnutí. Už dnes je prodlení v přípravě dvouleté. Kladné stanovisko orgánů ochrany přírody a krajiny k procesu EIA, které je podmínkou vydání územního rozhodnutí, má platnost maxim málně 5 let. Projektové organizace jsou vybaveny přesně podle požadavků největšího investora. Současný přístup ŘSD ČR požadoval, aby bylo 50 % prací realizováno vlastní kapacitou, nynější situace vede k masivnímu propouštění. 23

Dopady současných rozhodnutí Na stavební firmy: Kapacity jsou nastaveny na 100 mld. Kč ročně do DI Stavební firmy zabývající se silničním stavitelství propustily už 25 tis. zaměstnanců, převážně se jedná o občany České republiky Jsou rušeny divize zabývající se rozvojem firem Neinvestuje se do nových technologií, které jsou ekologičtější Jsou rušeny silniční laboratoře Nejsou prováděny investice do nových zařízení 24

Dopady současných rozhodnutí Pokles výkonů je zřetelný, prohlubuje se rozdíl kvality infrastruktury ČR a nejvyspělejších zemí: Asfaltové směsi: v roce 2006 dosáhla výroba 7,5 mil tun, v roce 2009 7 mil. tun, v roce 2010 byla cca 6 mil. tun a podle výhledů na rok 2011 je možný propad až na 5 mil. tun, což je dvakrát méně na 1 obyvatele než v sousedním Rakousku, kde je dálniční síť prakticky vybudovaná a odpovídá využití kapacity obaloven a dalších zařízení z cca 40 % Technická infrastruktura je částečně rušena v době, kdy není páteřní dálniční síť dobudována Dopad do povědomí veřejnosti dopravní stavitelství je náročný obor, je problém získat kvalitní studenty pro studium. 25

Např. Německo jde opačným směrem Ministr německého ministerstva dopravy, místního rozvoje a stavebnictví Dr. Peter Ramsauer po konjunkturním balíčku prohlásil: Rozhodnutí spolkové vlády podporovat silniční stavitelství jako obor mimořádně citlivý na konj junkturu v rámci konjunkturních balíčků se ukázalo jako důsledné a správné řešení. V neposlední řadě přispěla cílená protikrizová opatření k tomu, že se vyhlídky na příští stavební sezonu opět výrazně zlepšily. 26

Např. Německo jde opačným směrem Řešením mohou být nové možnosti financování, které jsem prosazoval a které činí financování dopravní infrastruktury méně závislým na klasickém financování ze státního rozpočtu. Cílem musí být vytvoření trvalé spolehlivé jistoty plánování a financování. Zejména pro oblast pozemních komunikací je posílení oběhů finančníchních prost tředků důležitým krokem na této cestě. Proto jsme vytvořili pro silniční infrastrukturu při sestavování rozpočtu na rok 2011 poprvé vlastní oběh finančních prostředků. 27

Děkuji za pozornost Podrobněji k tématu na: www.sdruzeni-silnice.cz 28