ÚVODNÍ SLOVO PRIMÁTORA 4 INTRODUCTORY WORD BY THE MAYOR 4 1 CITY GOVERNMENT 8 1 SAMOSPRÁVA MĚSTA 8 SAMOSTATNÁ PŮSOBNOST MĚSTA BRNA 8

Podobné dokumenty
Zpráva o činnosti. Report on the Activities. statutárního města Brna v roce of the Statutory City of Brno in the Year 2003

Jak je voleno zastupitelstvo obce?

ÚVODNÍ SLOVO PRIMÁTORA 4 SAMOSPRÁVA MĚSTA 7 SAMOSTATNÁ PŮSOBNOST MĚSTA BRNA 8 PŘENESENÁ PŮSOBNOST MĚSTA BRNA 16

Rozpočet města Základní přehled příjmů 20. Finanční výkazy města Pohledávky 30. Bydlení 39 Živnostenské podnikání 43

Zpráva o činnosti. Report on the Activities

Zpráva o činnosti. Report on the Activities

Občan kraje (ČR, trvalý pobyt v obci, újezd, cizinci, nem.) Samostatná působnost. Občan obce (ČR, trvalý pobyt, cizinci, nem.)

Inovace bakalářského studijního oboru Aplikovaná chemie

Obce. Obce. Obce. tková Obce II. Ing. Jaroslava Syrovátkov

Zastupitelstvo obce. d) zřizovat a rušit příspěvkové organizace a organizační složky obce, schvalovat jejich zřizovací listiny,

Zpráva o činnosti statutárního města Brna v roce 2017

M e t o d i c k ý materiál odboru dozoru a kontroly veřejné správy Ministerstva vnitra

Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Karmelitská 7, Praha 1 tel.: msmt@msmt.cz

Statut finančního výboru Zastupitelstva města Dvůr Králové nad Labem

Orgány územní samosprávy. Orgány obce Orgány kraje

Molcarová Drah-omíra MěÚ Podbořany

ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU KE DNI (V CELÝCH TISÍCÍCH KČ)

Role DSO v implementaci GDPR

Jednací řád zastupitelstva obce Citice

ANYPAYER s.r.o. Registration Number: Licensed by, Czech National Bank Web:

B. DLOUHODOBÝ MAJETEK

CENTRAL GOVERNMENT AUTHORITIES 1

Smlouvy uzavírané obcí

PROSPERITY Programme. OP Enterprise and Innovation. Klára Hanušová

ORGANIZAČNÍ ŘÁD. orgánů obce Hrušky. Vypracovala: Ing. Božena Kratochvílová

Contact person: Stanislav Bujnovský,

ORGANIZAČNÍ ŘÁD. orgánů obce Hrušky. Vypracovala: Ing. Božena Kratochvílová

POZVÁNKA NA ŘÁDNOU VALNOU HROMADU INVITATION TO ORDINARY GENERAL MEETING OF

1 Regional Economics and Policy

Jednací řád obce MEŠNO

Národní informační den společných technologických iniciativ ARTEMIS a ENIAC

Delegace naleznou v příloze dokument DEC 19/2017.

Zvyšování kvality výuky technických oborů

OKMP. Souhrnná zpráva Společenství OKMP Annual Report OKMP corporation Mateřská společnost. Mother company. OKMP Group a.s.

KONTROLA HOSPODAŘENÍ ÚZEMNÍCH SAMOSPRÁVNÝCH CELKŮ LENKA NĚMCOVÁ

ZVVZ a.s. Vybrané ukazatele z Výroční zprávy 2009 Selected data of the annual report 2009 ENERGO INVEST

AIC ČESKÁ REPUBLIKA CZECH REPUBLIC

Příjmy rozpočtu kraje

ORGANIZAČNÍ ŘÁD OBCE SMRK a Obecního úřadu Smrk

OBSAH. ZÁKON č. 128/2000 Sb., O OBCÍCH (OBECNÍ ZŘÍZENÍ)... 1

II. Vlastní hlavní město Praha

ING Bank, N. V., organizaãní sloïka Zpráva o v sledcích hospodafiení / Economic Results Report

Vybrané ukazatele z Výroční zprávy ZVVZ GROUP konsolidované 2010

Energy Saving Fund City of Litoměřice. Riga 25 th September 2015

Název školy Název materiálu Autor Tematický okruh Ročník. Datum tvorby Srpen 13 Anotace. Zdroje

Návrh rozpočtu města Krupka na rok 2013

OBSAH. Zákon č. 128/2000 Sb., o obcích (obecní zřízení)

R O Z P O Č E T N A R O K

JEDNACÍ ŘÁD ZASTUPITELSTVA OBCE SVITÁVKA

Water Planning in the Czech Republic

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í

Organizační řád obce Míchov

Zápis č. 4/2015 ze zasedání zastupitelstva obce Hlízov konaného dne od hodin

Shrnutí - zásady fiskálního federalismu

ORGANIZAČNÍ ŘÁD Městského úřadu Němčice nad Hanou

Statutární město Brno Rada města Brna ZÁPIS

CZ.1.07/1.5.00/

MĚSTO HORNÍ SLAVKOV TAJEMNÍK MĚSTSKÉHO ÚŘADU ORGANIZAČNÍ ŘÁD MĚSTSKÉHO ÚŘADU HORNÍ SLAVKOV. zaměstnanci města zařazení do městského úřadu

Právní formy podnikání v ČR

ZASTUPITELSTVO MĚSTSKÉHO OBVODU STAROSTA, MÍSTOSTAROSTOVÉ

Téma 8. Náklady kapitálu. Kapitálová struktura a její optimalizace

S T A N O V Y Svazu obcí Národního parku Šumava

Práva a povinnosti zastupitelstva obce jsou stanoveny zákonem 128/2000 Sb.

CZECH BUSINESS CLUB IN THE UAE 18 TH AUGUST 2014, PRAGUE

Statut. Okresní hospodářské komory Olomouc. Část první Základní ustanovení

MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA PÍSKU DNE

Výkon závislé práce mimo pracovněprávní vztah Červen 2012

Příloha strana 1/13. Hodnocení tvorby příjmů a čerpání výdajů rozpočtu za I. pololetí 2015

ROZPOČET MĚSTA ŠLUKNOV NA ROK 2017

Introduction to MS Dynamics NAV

SMES-EU D&H-5P Workshop 1. Prague November 2003 V Praze listopadu 2003

Studium cizinců v ČR. Study of foreigners in the Czech Republic. Studijní oddělení Domu zahraničních služeb

S T A T U T Á R N Í M Ě S T O B R N O

kterou se provádí zákon č. 122/2000 Sb., o ochraně sbírek muzejní povahy a o změně některých dalších zákonů

ROZPOČET MĚSTA ŠLUKNOV NA ROK 2015

Statut společnosti MAS 21, o.p.s.

Komentář k plnění rozpočtu Příjmy za rok Třída 1. Daňové příjmy. Tyto příjmy lze rozdělit do dvou základních skupin:

8. STÁTNÍ SAMOSPRÁVA... 1

dat 2017 Dostupný z Licence Creative Commons Uveďte autora-zachovejte licenci 4.0 Mezinárodní

Obsah: Rozpočtový výhled města Vodňany 1. ÚVOD

VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY. Příloha k usnesení vlády ze dne 11. června 2007 č Statut. Rady vlády České republiky pro bezpečnost silničního provozu

O r g a n i z a č n í ř á d

ROZPOČET MĚSTA ŠLUKNOVA NA ROK 2013

ČLÁNEK 3 - ZASTUPITELSTVO MĚSTA BRNA

Podpora rodin s dětmi daňově dávkovým systémem

Obsah: Střednědobý výhled rozpočtu města Vodňany

Státní rozpočet České republiky na rok 2009 z pohledu územní samosprávy

Obecně závazná vyhláška č. 11/2000, Statut města Ostravy, ve znění pozdějších změn a doplňků se mění a doplňuje takto:

ORGANIZAČNÍ ŘÁD Vnitřní směrnice č. 2/2017

ODBOR EKONOMICKÝ ,21 Daň z příjmů právnických osob ,88 Daň z příjmů Ústeckého kraje

PLATNÉ ZNĚNÍ STATUTU RADY VLÁDY PRO NESTÁTNÍ NEZISKOVÉ ORGANIZACE

O R G A N I Z A Č N Í Ř Á D

ORGANIZAČNÍ ŘÁD OBECNÍHO ÚŘADU V TĚŠKOVICÍCH

Nationale-Nederlanden Ïivotní poji Èovna, organizaãní sloïka Zpráva o v sledcích hospodafiení 2001 / Economic Results Report 2001

Organizační řád obce Nový Jáchymov

VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY. Statut Rady vlády pro konkurenceschopnost a hospodářský růst. Článek 1 Úvodní ustanovení. Článek 2 Působnost Rady

B1 MORE THAN THE CITY

Město Brno. VYHLÁŠKA č. 18/2000,

Theme 6. Money Grammar: word order; questions

O R G A N I Z A Č N Í. Čl. 1 Základní ustanovení. Čl. 2 Legislativní rámec

Transkript:

ÚVODNÍ SLOVO PRIMÁTORA 4 INTRODUCTORY WORD BY THE MAYOR 4 1 SAMOSPRÁVA MĚSTA 8 SAMOSTATNÁ PŮSOBNOST MĚSTA BRNA 8 PŘENESENÁ PŮSOBNOST MĚSTA BRNA 15 1 CITY GOVERNMENT 8 AUTONOMOUS POWERS OF THE CITY OF BRNO 8 DELEGATED POWERS OF THE CITY OF BRNO 15 2 ROZPOČET MĚSTA 2005 19 SESTAVOVÁNÍ A PLNĚNÍ ROZPOČTU 20 ZÁKLADNÍ PŘEHLED PŘÍJMŮ 20 ZÁKLADNÍ PŘEHLED VÝDAJŮ A FINANCOVÁNÍ 26 2 CITY BUDGET 2005 19 BUDGET COMPOSITION 20 GENERAL OVERVIEW OF REVENUES 20 GENERAL OVERVIEW OF EXPENDITURE AND FINANCING 26 3 FINANČNÍ VÝKAZY MĚSTA 2005 33 ROZVAHA 34 VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY 35 POHLEDÁVKY 36 ZÁVAZKY 36 MAJETKOVÉ PODÍLY MĚSTA BRNA V OBCHODNÍCH SPOLEČNOSTECH 37 4 SLUŽBY OBČANŮM VE VYBRANÝCH OBLASTECH 39 ROZVOJ MĚSTA 40 BYDLENÍ 45 ŽIVNOSTENSKÉ PODNIKÁNÍ 47 DOPRAVA 47 TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA 49 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 52 ZDRAVOTNICTVÍ 53 PROJEKT BRNO ZDRAVÉ MĚSTO 55 SOCIÁLNÍ PÉČE 56 VZDĚLÁVÁNÍ A VYUŽITÍ VOLNÉHO ČASU 60 BEZPEČNOST A VEŘEJNÝ POŘÁDEK 64 KULTURA 66 ZAHRANIČNÍ VZTAHY 72 5 ZÁKLADNÍ INFORMACE O MĚSTĚ BRNĚ 77 CHARAKTER MĚSTA A JEHO POLOHA 78 BRNO A JEHO MĚSTSKÉ ČÁSTI 79 PŘÍSPĚVKOVÉ ORGANIZACE A ORGANIZAČNÍ SLOŽKY (ZAŘÍZENÍ) MĚSTA BRNA K 31. 12. 2005 80 MAJETKOVÉ PODÍLY MĚSTA BRNA V OBCHODNÍCH SPOLEČNOSTECH 81 VÝZNAMNÉ UDÁLOSTI V ROCE 2005 82 ZPRÁVA AUDITORA 85 PŘEHLED TABULEK A GRAFICKÝCH PŘÍLOH 88 3 FINANCIAL STATEMENTS OF THE CITY FOR 2005 33 BALANCE SHEET 34 PROFIT AND LOSS STATEMENT 35 ACCOUNTS RECEIVABLE 36 LIABILITIES 36 PARTICIPATION OF THE STATUTORY CITY OF BRNO IN COMPANIES 37 4 SERVICES TO CITIZENS IN SELECTED AREAS 39 CITY DEVELOPMENT 40 HOUSING 45 TRADE LICENCES 47 TRANSPORT 47 TECHNICAL INFRASTRUCTURE 49 ENVIRONMENT 52 HEALTH SERVICES 53 BRNO HEALTHY CITY PROJECT 55 SOCIAL WELFARE 56 EDUCATION AND EXTRA-CURRICULAR ACTIVITIES 60 SECURITY AND PUBLIC ORDER 64 CULTURE 66 FOREIGN RELATIONS 72 5 BASIC INFORMATION ON BRNO 77 DESCRIPTION OF THE CITY AND ITS SITUATION 78 BRNO AND ITS CITY DISTRICTS 79 CONTRIBUTORY ORGANISATIONS AND ORGANISATION UNITS OF THE CITY OF BRNO AT 31. 12. 2005 80 INVESTMENTS OF BRNO IN COMMERCIAL COMPANIES 81 TOP EVENTS OF THE YEAR 2005 82 AUDITOR S REPORT 85 LIST OF TABLES AND GRAPHICS 88

4 5 Úvodní slovo primátora Introductory Word by the Mayor Vážení Brňané, Dear Citizens of Brno, rok 2005 zanesl Brno do map evropské letecké dopravy a otevřel je světovým investorům. Je-li něco hlavním znakem globalizace, pozvolného propojování mnoha zemí světa, pak jsou to právě tyto atributy fungující dopravní cesty a přímé zahraniční investice. The Year 2005 put Brno on the European air transport route map and opened it up to international investors. If there is something that demonstrates the main signs of globalisation, which is a gradual connection to many countries worldwide, it is the following: functioning transport links and foreign direct investment. Brno pracuje nejen na spojení s evropskými letišti (v roce 2005 byly zprovozněny pravidelné linky do Londýna a Mnichova), ale i na začlenění do mezinárodní sítě železničních cest. Projekt Europoint počítá s přestavbou brněnského železničního uzlu, která by zároveň znamenala vytvoření nové městské části včetně rozšíření sítě linek veřejné dopravy a kultivaci zanedbaného území na jihu města tím je tato akce ojedinělá nejen v České republice a přesahuje rámec pouhé dopravní stavby. Zahraniční investoři, kteří zaplnili průmyslovou zónu Černovická terasa, přinášejí městu prosperitu: nové technologie, nová pracovní místa a nezanedbatelný přínos finanční. Vhodné podmínky pro život a práci chce ale Brno nabídnout hlavně svým občanům. V roce 2005 jsme dokončili pro moderní města naprosto nezbytnou část vybavení rozsáhlou stokovou síť. Nyní se soustřeďujeme na zkrášlení zevnějšku, na podzim roku 2005 začala rekonstrukce centrálního brněnského náměstí a plánují se postupné úpravy dalších prostranství. Byla otevřena první stavba univerzitního kampusu, který nemá v České republice obdoby. Celý projekt by měl být hotov do roku 2008 a město se na něm také finančně podílí. V následujících kapitolách se podrobněji seznámíte s dalšími činnostmi města, strukturou jeho řízení, s rozpočtem a finančními výkazy. Je to inspirativní a potřebné čtení, neboť hlubší vztah k městu (i člověku) se zakládá vždy na hlubších znalostech. V Brně dne 13. 4. 2006 Richard Svoboda primátor statutárního města Brna Brno is working not only to provide connections with European airports (regular flights to London and Munich began operation in 2005) but also to join the international railway network. The Europoint Project encompasses the reconstruction of the Brno railway hub, which also includes the creation of a new city district, extension of the public transport route network and the regeneration of a neglected district in the south of the city all this makes the project unique not only in the Czech Republic and it reaches beyond the boundaries of a mere transport construction project. The foreign investors who have occupied the Černovická terasa industrial zone are bringing prosperity into the city: new technology, new jobs and significant financial benefits. However, Brno also wishes to offer adequate living and working conditions in particular to its own citizens. In 2005 we completed a project that is essential for a modern city an extensive sewage network. Now we are concentrating on improving the appearance of the city; the reconstruction of the central square started in the autumn of 2005 and other public areas are also scheduled for regeneration. Work on the first university campus construction has commenced. This is a unique project in the Czech Republic; it is due for completion by 2008 and the city has its stake in this project. In the following chapters you will read about other activities of the city, its management structure, and financial reports. It provides inspiring and necessary reading, for a deeper relationship with a city (as well as with one s fellow man) is always based on good knowledge. Brno, 13 April 2006 Richard Svoboda Mayor of the Statutory City of Brno

8 9 Samospráva města City Government Brno je podle zákona č. 128/2000 Sb., o obcích, v platném znění (dále jen zákon o obcích ), statutárním městem. Člení se na 29 městských částí. Vnitřní poměry ve věci správy města jsou upraveny obecně závaznou vyhláškou statutárního města Brna č. 20/2001, kterou se vydává Statut města Brna, ve znění dalších obecně závazných vyhlášek statutárního města Brna (dále jen Statut města Brna), kde: všeobecná část definuje území města, občany města, orgány města a městských částí, vymezuje oprávnění zastupovat a jednat jménem statutárního města Brna a vzájemnou spolupráci v rámci města, zvláštní část vymezuje kompetence města a městských částí v jednotlivých oborech činnosti v oblasti statní správy a samosprávy. Způsob řízení města je patrný z obrázku č. 1. Způsob řízení jednotlivých městských částí je obdobný. Obrázek č. 1 Schéma řízení statutárního města Brna SAMOSTATNÁ PŮSOBNOST STATUTÁRNÍHO MĚSTA BRNA Nejvyšším orgánem města je 55členné Zastupitelstvo města Brna. Jedenáctičlenná Rada města Brna je pak výkonným orgánem města. Primátor města zastupuje město navenek. Má tři náměstky. Iniciativními a poradními orgány Rady města Brna je 14 komisí. Iniciativními a kontrolními orgány Zastupitelstva města Brna jsou 3 výbory. Nejvyšším orgánem každé městské části je zastupitelstvo městské části. Rada městské části (pokud je zvolena) je výkonným orgánem městské části. Iniciativním a poradním orgánem rady městské části jsou komise rady městské části, iniciativním a kontrolním orgánem zastupitelstva městské části jsou výbory zastupitelstva městské části. Městskou část zastupuje navenek starosta. Under law no. 128/2000 Coll. on municipalities (Law on Municipalities), Brno is a statutory city. It is divided into 29 city districts. The internal organisation of the city is stipulated by the general ruling of the City of Brno no. 20/2001, Statute of the City of Brno as amended by further rulings of the City of Brno (the Statute of the City of Brno ), where: the general section defines the territory of the city, citizens of the city, bodies of the city and the city districts, it defines the authority for representing and acting on behalf of the city and the mutual co-operation, the special section defines the responsibilities of the city and city districts in individual fields of activities in state administration and local government. The city government is outlined in Figure 1. The government in individual city districts is similar. Figure no. 1 City government chart AUTONOMOUS POWERS OF THE CITY OF BRNO The supreme body of the city is the 55-member General Assembly. The 11-member City Council is the executive body of the city. Mayor represents the city on the outside. He has three Deputy Mayors. There are 14 commissions acting as the initiative and advisory bodies of the City Council. There are 3 committees acting as the initiative and inspection bodies of the General Assembly. The supreme body of each city district is General Assembly of the city district. The Council of the city district (if elected) is the executive body of the district. The initiative and advisory bodies of the District Council are District Council commissions, the initiative and inspection bodies of the General Assembly of the city district are the committees of the General Assembly of the city district. Mayor represents the city district. Zastupitelstvo města Brna Zastupitelstvo města Brna je voleno na období čtyř let v komunálních volbách. Pro volební období 2002 2006 má 55 členů. Zastupitelstvo města Brna zasedá jednou za 4 6 týdnů (kromě letních prázdnin). Zastupitelstvu města Brna přísluší podle zákona o obcích a Statutu města Brna zejména: schvalovat strategické dokumenty rozvoje města, schvalovat územní plán města a regulační plány a vyhlašovat jejich závazné části obecně závaznou vyhláškou, a to po projednání v zastupitelstvech městských částí, jejichž území je předmětnou územněplánovací dokumentací řešeno; v případě nesouhlasu až na základě dohodovacího řízení, schvalovat rozpočtový výhled, rozpočet a závěrečný účet města, zřizovat trvalé a dočasné peněžní fondy města, zřizovat a rušit příspěvkové organizace a organizační složky města, schvalovat jejich zřizovací listiny, rozhodovat o založení nebo rušení právnických osob, schvalovat jejich zakladatelské listiny, společenské smlouvy, zakládací smlouvy a stanovy a rozhodovat o účasti v již založených právnických osobách, delegovat zástupce města (s výjimkou obchodních společností, v nichž je město jediným akcionářem či jediným společníkem) na valnou hromadu obchodních společností, v nichž má město majetkovou účast, navrhovat zástupce města do ostatních orgánů obchodních společností, v nichž má město majetkovou účast, a navrhovat jejich odvolání, vydávat obecně závazné vyhlášky města, rozhodovat o vyhlášení místního referenda, navrhovat změny katastrálních území uvnitř města, schvalovat dohody o změně hranic města a o slučování města, volit z řad svých členů primátora, náměstky primátora a další členy Rady města Brna a odvolávat je z funkce, stanovit počet členů Rady města Brna a určovat funkce, pro které budou členové Zastupitelstva města Brna uvolněni, zřizovat a rušit výbory, volit jejich předsedy a další členy a odvolávat je z funkce, stanovit výši odměn neuvolněným členům Zastupitelstva města Brna, stanovit výši paušální částky jako náhradu výdělku ušlého v souvislosti s výkonem funkce neuvolněných členů zastupitelstva, kteří nejsou v pracovním nebo jiném obdobném poměru, stanovit výši osobních a věcných výdajů na činnost Magistrátu města Brna a zvláštních orgánů města, zřizovat a rušit městskou policii, rozhodovat o spolupráci města s jinými městy a obcemi General Assembly of the City of Brno It is elected for a four-yearperiod in communal elections. For the electoral period 2002 2006 it has 55 members and sits once every 4 6 weeks (with the exception of summer vacations). Under the Law on Municipalities, the General Assembly has mainly the following responsibilities: approve strategic documents for the city development, approvethe zoning plan and regulation plans and dnounce their binding parts in the form of generally binding decrees based on the discussion within general assemblies of city districts in those districts which are touched by the planning documentation; in case of disagreement on the basis of an adjustment procedure, approve the forecast, and financial statements of the city, establish permanent and temporary financial funds of the city, establish and dissolve contributory organisations and organisation units of the city, approve their incorporation deeds, decide on the incorporation of legal entities, approve their deeds of association, articles of association and statutes and decide about participation in established legal entities, delegate a city representative (with the exception of business companies where the city is the sole shareholder or partner) to annual general meetings of companies where the city has its stake, propose city representatives to other bodies of business companies where the city has its stake, and propose their revocation, issue generally binding regulations of the city, decide on a local referendum, propose changes in the boundaries within the city, approve agreements on the changes in boundaries and merging the city, elect from its members a mayor, his/her deputies and other members of the City Council and to recall them from office, set the number of members of the City Council and also the number of members of the GeneralcAssembly who are allowed to be absent from their jobs for a long period of time, establish and cancel committees, elect their chairpersons and other members and recall them from office, define the level of remuneration for members of the General Assembly who are not allowed to be absent from their jobs, define the fixed payment tariffs as compensation for salaries for members who are not allowed to be absent from their jobs and who are not in employ,

10 11 Samospráva města City Government a o formě této spolupráce, rozhodovat o zřízení a názvech částí města, o názvech ulic a dalších veřejných prostranství, udělovat a odnímat čestné občanství města a ceny města, volit přísedící Městského soudu v Brně, stanovit zásady pro poskytování cestovních náhrad členům Zastupitelstva města Brna, rozhodovat o svěření majetku či věci z vlastnictví statutárního města městské části a o jejich odejmutí, vyslovovat zánik mandátu člena zastupitelstva. Zastupitelstvo města Brna dále rozhoduje o těchto majetkoprávních úkonech města: nabytí a převod nemovitých věcí včetně vydání nemovitostí podle zvláštních zákonů, převod bytů a nebytových prostorů z majetku města, poskytování věcných darů v hodnotě nad 20 000 Kč a peněžitých darů ve výši nad 20 000 Kč fyzické nebo právnické osobě v jednom kalendářním roce, poskytování dotací nad 50 000 Kč v jednotlivých případech občanským sdružením, humanitárním organizacím a jiným fyzickým nebo právnickým osobám působícím v oblasti mládeže, tělovýchovy a sportu, sociálních služeb, podpory rodin, požární ochrany, kultury, vzdělávání a vědy, zdravotnictví, protidrogových aktivit, prevence kriminality a ochrany životního prostředí, peněžité i nepeněžité vklady do právnických osob, vzdání se práva a prominutí pohledávky vyšší než 20 000 Kč, zastavení movitých věcí nebo práv v hodnotě vyšší než 20 000 Kč, dohody o splátkách s lhůtou splatnosti delší než 18 měsíců, postoupení pohledávky vyšší než 20 000 Kč, uzavření smlouvy o přijetí a poskytnutí úvěru nebo půjčky, poskytnutí dotace, převzetí dluhu, převzetí ručitelského závazku, přistoupení k závazku a smlouvy o sdružení, zastavení nemovitých věcí, emise komunálních obligací, uzavření smlouvy o sdružení a poskytování majetkových hodnot podle smlouvy o sdružení, jehož je obec účastníkem. Zastupitelstvo města Brna si může vyhradit další pravomoci v samostatné působnosti města mimo pravomoci vyhrazené Radě města Brna podle 102 odst. 2 zákona o obcích. Členové Zastupitelstva města Brna se sdružují do klubů v Zastupitelstvu města Brna. Po komunálních volbách na období 2002 2006 jsou v Zastupitelstvu města Brna zástupci pěti stran. define the amount of personal and material expenditure on the activities of the Brno City Hall and special bodies of the city, establish and cancel the City Police, make decisions on the co-operation of the city with other cities and municipalities and the form of this cooperation, make decisions on founding parts of the city and their names, names of streets and other public spaces, confer and take away honorary citizenship and awards of the City of Brno, elect lay judges at the City Court in Brno, define the principles for providing travel allowances to members of the General Assembly, decide on the entrusting of property or assets owned by the statutory city to city districts and their recovery, pronounce the expiry of a General Assembly member s mandate. The General Assembly decides in the following transactions affecting property rights of the City: acquisition and transfer of immovable property including the release of real estate pursuant to special legislation, the transfer of flats and non-residential spaces of the city ownership, provision of gifts in money or in kind with a value exceeding CZK 20,000.- to persons or legal entities in one calendar year, provision of subsidies exceeding CZK 50,000.- to civic associations, humanitarian organisations and other persons or legal entities working in the area of youth, sport, social welfare, family support, fire safety, culture, education and science, health care, anti-drug activities, crime prevention and environmental protection, contributions in money or in kind to associations of legal entities, waiving claims and/of dispensation of claims of a value exceeding CZK 20,000.-, pledging of movable and or rights of a value exceeding CZK 20,000.-, instalment agreements with maturity longer than 18 months, cession of claims exceeding CZK 20,000.-, concluding an agreement on accepting and granting a credit or a loan, on granting a subsidy, on taking over a debt, on taking over a guarantee obligation, on acceding to a guarantee and an agreement on association, pledge of immovable property, issue of municipal bonds, concluding an agreement on association and contribution in kind under the agreement on association where it is a party. Obrázek č. 2 Politické složení ZMB (podle počtu mandátů) po komunálních volbách v listopadu 2002 Výbory Zastupitelstva města Brna Členové jednotlivých výborů Zastupitelstva města Brna jsou voleni Zastupitelstvem města Brna. Zastupitelstvo města Brna volí také předsedy a místopředsedy výborů. V roce 2005 v Zastupitelstvu města Brna pracoval Finanční výbor, Kontrolní výbor a Výbor pro národnostní menšiny. Předsedové Finančního výboru a Kontrolního výboru jsou od ustavujícího zasedání zastupitelstva pro volební období 2002 2006 pro výkon své funkce uvolněni. Rada města Brna v roce 2005 Pro volební období 2002 2006 zvolilo Zastupitelstvo města Brna jedenáctičlennou Radu města Brna. Při výkonu samostatné působnosti je Rada města Brna odpovědna Zastupitelstvu města Brna. Rada města Brna je tvořena primátorem, jeho náměstky a dalšími členy Rady města Brna. Složení Rady města Brna pro volební období 2002 2006 bylo v roce 2005 následující: PhDr.Richard Svoboda (ODS) primátor města Brna, Ing. Jan Holík (KDU-ČSL) 1. náměstek primátora, Petr Zbytek (ODS) v pořadí druhý náměstek primátora (do 5. 4. 2005), The General Assembly may reserve other autonomous powers with the exception of those that are reserved for the City Council under 102 para. 2, Law on Municipalities. Members of General Assembly are members of political clubs. Following the communal election for the period 2002 2006 there are representatives of five parties in the General Assembly. Figure no. 2 Political structure of the General Assembly (by number of mandates) following the communal election in November 2002 Committees of the General Assembly Members of individual committees of the General Assembly are elected by the General Assembly from its members. The General Assembly elects the chairperson and vice-chair of the committee. In the year 2005 the following committees of the General Assembly were active: Financial Committee, Inspection Committee, and Committee for Minorities. The chairmen of the Financial Committee and Inspection Committee, since the initial meeting of the Assembly for the period 2002 2006, are members of the General Assembly absent from their jobs. Brno City Council in the year 2005 During the 2002 2006 electoral period there is an 11 member City Council. In carrying out its independent function the City Council is accountable to the General Assembly. The City Council is made up of the Mayor, his/her deputies and other members of the City Council. The City Council for the 2002 2006 electoral period was the following: PhDr. Richard Svoboda (ODS) Mayor of the City of Brno Ing. Jan Holík (KDU-ČSL) 1st Deputy Mayor Petr Zbytek (ODS) 2nd Deputy Mayor (until 5 April 2005)

12 13 Samospráva města City Government Ing. Miroslav Hošek (ODS) v pořadí druhý náměstek primátora (od 5. 4. 2005), Ing. Radomír Jonáš (ODS) v pořadí třetí náměstek primátora JUDr. Pavel Blažek, Ph.D. (ODS) Dana Filipi (ODS) RNDr. Barbora Javorová (KDU-ČSL) Ing. Petr Paulczyňski (ODS) Mgr. Jaroslav Suchý (KDU-ČSL) Ing. Leo Venclik (ODS) Ing. Josef Veselý (KDU-ČSL) (Náměstek primátora města Brna Petr Zbytek rezignoval na svoji funkci, čímž zároveň přestal být i členem Rady města Brna. Na zasedání Zastupitelstva města Brna dne 5. dubna 2005 byla provedena volba nového náměstka primátora města Brna. Zvolen byl Ing. Miroslav Hošek a tím se stal současně i členem Rady města Brna.) Rada města Brna především: zabezpečuje hospodaření města podle schváleného rozpočtu, provádí rozpočtová opatření v rozsahu stanoveném Zastupitelstvem města Brna, plní vůči právnickým osobám a organizačním složkám založeným nebo zřízeným Zastupitelstvem města Brna, s výjimkou Městské policie Brno, úkoly zakladatele nebo zřizovatele podle zvláštních předpisů, vyjma pravomocí vyhrazených Statutem města Brna Zastupitelstvu města Brna, rozhoduje ve věcech města jako jediného společníka obchodní společnosti, vydává nařízení města, projednává a řeší návrhy, připomínky a podněty předložené jí členy Zastupitelstva města Brna nebo komisemi Rady města Brna, stanoví rozdělení pravomocí na Magistrátu města Brna, zřizuje a ruší úseky, odbory a oddělení Magistrátu města Brna, jmenuje a odvolává vedoucí úseků a odborů Magistrátu města Brna; návrhy podává tajemník Magistrátu města Brna s výjimkou vedoucího Odboru interního auditu a kontroly, kde návrhy předkládá primátor města Brna, zřizuje a ruší podle potřeby komise Rady města Brna, jmenuje a odvolává z funkce jejich předsedy a členy, kontroluje plnění úkolů Magistrátem města Brna a komisemi Rady města Brna v oblasti samostatné působnosti města, stanovuje celkový počet zaměstnanců města zařazených do Magistrátu města Brna a do organizačních složek města, přezkoumává na základě podnětů opatření přijatá Magi- Ing. Miroslav Hošek (ODS) 2nd Deputy Mayor (from 5 April 2005) Ing. Radomír Jonáš (ODS) 3rd Deputy Mayor JUDr. Pavel Blažek, Ph.D. (ODS) Dana Filipi (ODS) RNDr. Barbora Javorová (KDU-ČSL) Ing. Petr Paulczyňski (ODS) Mgr. Jaroslav Suchý (KDU-ČSL) Ing. Leo Venclik (ODS) Ing. Josef Veselý (KDU-ČSL) (Deputy Mayor Petr Zbytek resigned on his position as Deputy Mayor and member of the City Council. The meeting of the General Assembly elected a new Deputy Mayor Ing. Miroslav Hošek who also became member of the City Council.) The City Council in particular: ensures the economic management of the city according to the approved, takes measures within a scope defined by the General Assembly, fulfils the task of founder and organiser of legal entities and apparatus established or managed by the Brno City Council according to special regulations with the exception of powers reserved in the City of Brno Statute for the General Assembly, decides in the matters of the City as the sole partner in business companies, issues decrees of the city, discusses and carries out work on proposals, comments and suggestions passed on by members of the General Assembly or City Council commissions, defines the sharing of powers within the Brno City Hall, establishes and cancels divisions, departments and sections of the City Hall, appoints and recalls heads of sections and departments of the Brno City Hall; proposals are passed by the Chief Executive Officer of Brno, head of the Internal Audit and Control is an exception, this proposal is passed by the Mayor, establishes and cancels City Council Commissions as necessary, appoints and removes their members and chairpersons, supervises the fulfilment of tasks by the Brno City Hall and City Council Commissions in the area of independent function of the city, sets the total number of staff of the City Hall and organisation units of the city, reviews measures adopted by the Brno City Hall within its independent powers and City Council Commissions, decides on concluding lease agreements and loan strátem města Brna v samostatné působnosti a komisemi Rady města Brna, rozhoduje o uzavírání nájemních smluv a smluv o výpůjčce, stanovuje pravidla pro přijímání a vyřizování petic a stížností, schvaluje Organizační řád Magistrátu města Brna, předává osvědčení náhradníkovi za člena Zastupitelstva města Brna, vykonává funkci zadavatele veřejné zakázky podle zvláštních předpisů, jedná-li se o zakázku města, je odvolacím orgánem pro samostatnou působnost proti rozhodnutí o neposkytnutí informace Magistrátem města Brna dle zvláštního zákona. Rada města Brna zabezpečuje rozhodování ostatních záležitostí patřících do samostatné působnosti města, pokud nejsou vyhrazeny Zastupitelstvu města Brna nebo pokud si je Zastupitelstvo města Brna nevyhradilo. V tomto případě platí příslušné usnesení Zastupitelstva města Brna. Rada města Brna dále plní úkoly, které pro ni vyplývají ze zvláštních zákonů. Primátor města Brna a jeho náměstci Primátor města Brna PhDr. Richard Svoboda Zastupuje město navenek, má právo užívat primátorských insignií a závěsného odznaku se státním znakem České republiky. Stojí v čele Magistrátu města Brna. Svolává a zpravidla řídí zasedání zastupitelstva a schůze rady. Řídí Městskou policii Brno. Ze své činnosti v oblasti samostatné působnosti je odpovědný Zastupitelstvu města Brna. V souladu se Statutem města Brna a v rozsahu pověření RMB sleduje, koordinuje, kontroluje a zabezpečuje úkoly, které vyplývají z usnesení ZMB a RMB pro následující oblasti činností: rozpočet a financování, interní audit a kontrola, vztahy se zahraničními partnery, obrana, strategie rozvoje města. Náměstci primátora města Brna jsou voleni ZMB z řad jeho členů. Jejich činnosti jsou následující: první náměstek primátora zastupuje primátora v době jeho nepřítomnosti v celém rozsahu práv a povinností, iniciativně a podle potřeby navrhují Radě města Brna agreements, defines rules for receipts and dealing with petitions and complaints, approves the Organisation Manual of the Brno City Hall, proclaims replacements to members of the General Assembly of the City should a seat become vacant, places public contracts under special regulations, if these are municipal contracts, acts as the appeal body for the independent function against decisions not to provide information by the Brno City Hall under special legislation. The City Council decides in other matters falling within the independent powers of the city, if these are not reserved by the General Assembly or if the General Assembly does not reserve them. In such case the relevant resolution of the General Assembly applies. The City Council fulfils tasks arising for it from special legislation. Mayor of Brno and Deputy Mayors Mayor of the City of Brno PhDr. Richard Svoboda He represents the city on the outside, has the right to use the Mayor s insignia and the Czech Republic pendant. He stands in the lead of the Brno City Hall. He summons and usually also chairs the sessions of the General Assembly and the City Council. He is in charge of the Brno City Police. He is responsible to the General Assembly for his activities within the autonomous powers. In compliance with the Statute of the City of Brno and within the scope of authorisation by the City Council he follows, co-ordinates, supervises and ensures tasks arising from the resolutions of the General Assembly and the City Council for the following spheres: and financing, internal audit and inspection, relations with foreign partners, defence, city development strategy. Deputy Mayors of the City of Brno are elected by the General Assembly from their members. Their spheres of responsibilities are the following: The First Deputy Mayor represents the Mayor if he is absent within the full scope of his rights and responsibilities. They take the initiative and propose to the City Council

14 15 Samospráva města City Government opatření k zabezpečení úkolů v jim stanovených oblastech činností, measures to ensure tasks in their respective spheres of responsibilities, if necessary. PŘENESENÁ PŮSOBNOST STATUTÁRNÍHO MĚSTA BRNA DELEGATED POWERS OF THE CITY OF BRNO sledují, koordinují a kontrolují plnění úkolů ve stanovených oblastech činností, v souladu se Statutem města Brna a v rozsahu pověření RMB sledují, koordinují, kontrolují a zabezpečují úkoly, které vyplývají z usnesení ZMB a RMB pro jim přidělené oblasti činností. They follow, co-ordinate and supervise the accomplishment of tasks falling within their spheres of responsibilities. In compliance with the Statute of the City of Brno and within the scope of authorisation by the City Council they follow, co-ordinate, supervise and ensure tasks arising from the resolutions of the General Assembly and the City Council falling within their spheres of responsibilities. Rada města Brna vydává právní předpisy v přenesené působnosti nařízení města. Magistrát města Brna vykonává přenesenou působnost, která je zákonem svěřena: pověřeným obecním úřadům, obecním úřadům obcí s rozšířenou působností. City Council issues regulations within its delegated powers city decrees. Brno City Hall acts within the scope of delegated powers entrusted to: empowered municipal offices, municipal offices with extended responsibilities. První náměstek primátora Ing. Jan Holík Je zástupcem primátora města Brna v době jeho nepřítomnosti v celém rozsahu práv a povinností primátora, podepisuje s ním právní předpisy statutárního města Brna. Vykonává působnosti pro oblast sociálně-kulturní. First Deputy Mayor Ing. Jan Holík Stands for the Mayor if he is not present within the full scope of rights and obligations of the Mayor, together with the Mayor signs legal regulations of the Statutory City of Brno. He is responsible for social and cultural affairs. Úřady městských částí vykonávají přenesenou působnost, kterou podle zvláštních zákonů vykonávají orgány obcí a která jim je svěřena Statutem města Brna. Magistrát města Brna je orgánem města plnícím úkoly v oblasti samosprávy i státní správy. Magistrát města Brna tvoří primátor, náměstci primátora, tajemník a zaměstnanci statutárního města Brna zařazení do magistrátu. V čele Magistrátu města Brna stojí primátor. K 31. 12. 2005 zaměstnával Magistrát města Brna 1 045 osob. City district offices act within delegated powers as municipal bodies under special legislation and as empowered by the Statute of the City of Brno. Brno City Hall The City Hall is a body of the city active in the area of local government and state government. The Brno City Hall consists of the Mayor, Deputy Mayors, Chief Executive Officer and officers the City of Brno employed with the City Hall. Mayor stands in the lead of the City Hall. As at 31 December 2005 the City Hall employed 1,045 persons. Úřad městské části City District Office V pořadí druhý náměstek primátora Vykonává působnosti pro oblast technickou. Petr Zbytek rezignoval na svoji funkci ke dni 5. 4. 2005. Second Deputy Mayor Is responsible for technical affairs. Ing. Miroslav Hošek byl zvolen náměstkem primátora města Brna dne 5. 4. 2005. je orgánem městské části plnícím úkoly v oblasti samosprávy i státní správy. Úřad městské části tvoří starosta, místostarosta (místostarostové), tajemník a zaměstnanci statutárního města Brna, zařazení do tohoto úřadu. K 31. 12. 2005 bylo na úřadech brněnských městských částí zaměstnáno 1 256 osob. Tajemník Magistrátu města Brna Ing. Pavel Loutocký This is a body of the city district active in the area of local government and state administration. Each city district office consists of the Mayor, Deputy Mayor(s), Chief Executive Officer and officers of the Statutory City of Brno employed with the city district office. As at 31 December 2005 the city district offices employed 1,256 persons. Chief Executive of the Brno City Hall Ing. Pavel Loutocký Petr Zbytek resigned on his position on 5 April 2005. V pořadí třetí náměstek primátora Ing. Radomír Jonáš Ing. Miroslav Hošek was elected Deputy Mayor on 5 April 2005. Third Deputy Mayor Ing. Radomír Jonáš Je nadřízen všem ostatním pracovníkům magistrátu. Tajemník Magistrátu města Brna plní funkci statutárního orgánu zaměstnavatele. Jmenuje a odvolává jej se souhlasem ředitele krajského úřadu primátor. Zúčastňuje se zasedání zastupitelstva a schůzí rady s hlasem poradním a zabezpečuje plnění usnesení těchto orgánů. Ze své činnosti v oblasti samostatné i přenesené působnosti je odpovědný primátorovi. is superior to all City Hall employees. The Chief Executive fulfils the function of a statutory employer. He is appointed and revoked by the Mayor, with the consent of the Director of the Regional Office. He attends meetings of the General Assembly and City Council with an advisory vote and ensures the fulfilment of resolutions taken by these bodies. He is accountable to the Mayor both in the area of autonomous and delegated powers. Vykonává působnosti pro oblast hospodářskou. Is responsible for economic affairs.

16 17 Samospráva města City Government Obrázek č. 3 Schéma organizační struktury Magistrátu města Brna k 31. 12. 2005 Figure no. 3 Organisation Chart Brno City Hall at 31. 12. 2005

20 21 Rozpočet města City Budget SESTAVOVÁNÍ A PLNĚNÍ ROZPOČTU Rozpočet statutárního města Brna pro rok 2005 byl zpracován v souladu se zákonem o obcích č. 128/2000 Sb., v platném znění, zákonem č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, v platném znění, a Statutem města Brna. Rozpočet města na rok 2005 schválilo Zastupitelstvo města Brna. Tento rozpočet zahrnuje i finanční vztah k městským částem. BUDGET COMPOSITION The of Brno for 2005 was prepared in compliance with the Law on Municipalities no. 128/2000 Coll., as amended, effective law no. 250/2000 Coll. on ing rules in the Czech Republic, as amended, and in line with the Statute of the City of Brno. The 2005 was approved by the General Assembly. This includes the financial relationship with city districts. Plnění jednotlivých oblastí příjmů k upravenému rozpočtu je následující: daňové příjmy 110,3 %, nedaňové příjmy 115,4 %, kapitálové příjmy 139,9 %, dotace 101,0 %. Daňové příjmy 7 237,9 mil. Kč Daňové příjmy jsou nejvýznamnějšími příjmy statutárního města Brna. Jejich rozhodující část tvoří podíl na daních, spravovaných státem. The performance in individual revenue areas against the updated is as follows: tax revenues 110.3%, non-tax revenues 115.4%, capital revenues 139.9%, subsidies 101.0%. Tax revenues CZK 7,237.9 m Tax revenues are the key revenues of the statutory city of Brno. Their major part consists of the shared taxes administered by the state. Zastupitelstva brněnských městských částí schválila své vlastní rozpočty s promítnutím stanoveného finančního vztahu k rozpočtu města. Celkový rozpočet statutárního města Brna v členění na rozpočet města a městských částí vzalo Zastupitelstvo města Brna na vědomí. V průběhu roku byl rozpočet upravován rozpočtovými opatřeními na základě aktuálního vývoje v oblasti plnění příjmů a výdajů. Celkové příjmy byly v upraveném rozpočtu navýšeny o 677,1 mil. Kč, celkové výdaje o 1 796,5 mil. Kč a financování statutárního města Brna bylo v upraveném rozpočtu zvýšeno o 1 119,4 mil. Kč. K posílení příjmů i výdajů došlo obdržením dotací poskytnutých v průběhu roku ze státního rozpočtu, státních fondů, Jihomoravského kraje a ze zahraničí. Celkové příjmy statutárního města Brna v roce 2005 dosáhly částky 11 320,6 mil. Kč, výdaje byly vyčísleny sumou 10 882,7 mil. Kč. Kladné saldo ve výši 437,9 mil. Kč bylo umožněno především vyšším výnosem ze sdílených daní a nižším čerpáním zejména kapitálových výdajů. ZÁKLADNÍ PŘEHLED PŘÍJMŮ Assemblies of city districts approve their own s reflecting the defined financial relationship with the city. The overall for the Statutory City of Brno split to the city and s of city districts is brought to the attention of the General Assembly. During the year the has been updated by means of measures based on the current development in revenues and expenditure. Total revenues of the Statutory City of Brno in the updated were increased by CZK 677.1m, and the financing of the Statutory City of Brno was increased in the updated by CZK 1,119.4m. Revenues and expenditure were aided by subsidies allocated from the state, state funds, South Moravian Region and from abroad throughout the year. Total revenues of the Statutory City of Brno in 2005 amounted to CZK 11,320.6m, expenditure reached CZK 10,882.7m. The positive balance of CZK 437.9m was made possible by higher revenues from shared taxes and lower drawing, mainly on capital expenditure. GENERAL OVERVIEW OF REVENUES Podle zákona č. 243/2000 Sb., v platném znění, náležely obcím v roce 2005 následující podíly na celostátních daních: 100 % výnosu z daně z nemovitostí na území obce, 100 % daně z příjmů právnických osob placená městem, 30 % z výnosu daně z příjmů fyzických osob ze samostatné výdělečné činnosti dle trvalého bydliště podnikatele, podíl na 20,59 % celostátního hrubého výnosu z daní sdílených. Každá obec se na uvedené části procentního výnosu podílí stanoveným procentem, a to poměrem násobku počtu obyvatel obce a koeficientu velikostní kategorie obce k součtu násobků všech obcí v České republice. V roce 2005 byl podíl statutárního města Brna na hrubém výnosu sdílených daní 6,069193 %. Mezi sdílené daně patří: daň z přidané hodnoty, daň z příjmů fyzických osob ze závislé činnosti a funkčních požitků, daň z příjmů právnických osob (bez daně placené obcemi), daň z příjmů fyzických osob vybíraná srážkou podle zvláštní sazby, Under act no. 243/2000 Coll., as amended, in 2005 municipalities were entitled to the following shares in state taxes: 100% revenue from real estate tax collected in the municipality, 100% corporate income tax paid by the municipality, 30% of revenue from personal income tax on independent employment by the residence of the entrepreneur, share in 20.59% of the gross revenue from shared taxes. Each municipality participates by a defined percentage in the percentage of revenues; it is the ratio of the product of the number of municipality and the coefficient of the size category of the municipality to the total of products of all municipalities in the Czech Republic. In 2005, the share of Brno in the total gross shared tax revenue was 6.069193%. The shared taxes include: value added tax, income tax on employment and remuneration in kind, corporate income tax (net of tax paid by municipalities), personal income tax withheld at special rate, Upravený rozpočet celkových příjmů statutárního města Brna byl splněn na 110,8 %, vzhledem k příznivému vývoji vlastních příjmů. Oproti roku 2004 poklesly celkové příjmy města o 3,8 %. Důvodem poklesu je zejména změna přerozdělování dotací z Krajského úřadu Jihomoravského kraje na obecní školství (o 1,15 mld. Kč), které do roku 2004 školské organizace dostávaly prostřednictvím rozpočtu města. Obrázek č. 4 Struktura příjmů statutárního města Brna v roce 2005 (v tis. Kč) The updated of total revenues of the city was met at 110.8% thanks to the positive development in own revenues. Compared to 2004, total revenues of the city decreased by 3.8%. The reason for reduced revenues is the change in the municipal education subsidy allocation policy at the South Moravian Regional Office (by CZK 1.15bn), which schools received through the city until 2004. Figure no. 4 Structure of revenues of the statutory city of Brno in 2005 (CZK thousand) 60 % daně z příjmů fyzických osob ze samostatné výdělečné činnosti, 1,5 % z celostátního hrubého výnosu daně ze závislé činnosti. Každá obec se na tomto výnosu podílí ve výši odpovídající poměru počtu zaměstnanců v obci k počtu zaměstnanců ve státě, podíl pro město Brno je 5,264289 %. Stěžejní daňové výnosy statutárního města Brna v roce 2005 meziročně vzrostly v důsledku oživení ekonomiky ČR o 11,8 %. Jejich rozpočet tak byl splněn na 111,3 %. Plnění daňových výnosů je následující: daň z příjmů právnických osob 117,0 %, daň z příjmů fyzických osob ze závislé činnosti a funkčních požitků 100,4 %, daň z příjmů fyzických osob ze samostatné výdělečné činnosti 97,4 %, 60% of personal income tax on independent employment, 1.5% of the national gross tax revenue from tax on dependent employment. Each municipality participates by the ratio of employees in the municipality to employees in the state; the share of Brno is 5.264289%. Key tax revenues of the Statutory City of Brno in 2005 grew by 11.8% year on year due to the recovery of the economy in the Czech Republic. Their was thus met at 111.3%. The tax revenues contribution is the following: corporate income tax 117.0% income tax on employment and remuneration in kind 100.4% personal income tax on independent employment 97.4% daň z nemovitostí 106,3 %, real estate tax 106.3% daň z přidané hodnoty 118,7 %, value added tax 118.7% daň z příjmů fyzických osob z kapitálových výnosů (srážková daň) 106,2 %. Daň z příjmů právnických osob za obce (pronájem a prodej majetku města) je rozpočtově neutrální, protože ji město od- personal income tax on capital revenues (withholding tax) 106.2%. Corporate income tax for municipalities (lease and disposal of city assets) is neutral for the as it is paid by the

22 23 Rozpočet města City Budget vádí samo sobě. Příjmy ze správních poplatků byly naplněny na 121,6 % upraveného rozpočtu. Ve srovnání s rokem 2004 vzrostly o 20,8 %. Poplatky za znečišťování životního prostředí a využívání přírodních zdrojů byly inkasovány ve výši 185,4 mil. Kč, tj. 98,8 % upraveného rozpočtu. Stěžejní část zaujímá poplatek za komunální odpad 184,5 mil. Kč (98,8 % upraveného rozpočtu). Místní poplatky dosáhly 132,9 mil. Kč, jejich upravený rozpočet byl překročen o 4,1 %. Městské části vybraly 127,3 mil. Kč, zejména na poplatcích za užívání veřejného prostranství, výherní hrací přístroje, ze vstupného a ze psů. Město inkasovalo místní poplatek za povolení k vjezdu do vybraných míst v objemu 5,6 mil. Kč, což představuje ve srovnání s rokem 2004 pokles o 14,4 %, který je ovlivněn menším počtem udělených povolení k vjezdu do středu města. Nedaňové příjmy 1 002,7 mil. Kč Upravený rozpočet nedaňových příjmů byl splněn na 115,4 %. Objemově nejvýznamnější skupinu tvoří příjmy z pronájmu majetku, které tvoří 21,3 % všech nedaňových příjmů. Jedná se zejména o příjmy z pronájmu vodohospodářské infrastruktury. Vysoký podíl na nedaňových příjmech dále zaujímaly příjmy z úroků (zhodnocování volných finančních prostředků města) a příjmy z vlastní činnosti. Kapitálové příjmy 941,9 mil. Kč Upravený rozpočet byl splněn na 139,9 % v důsledku vyššího prodeje dlouhodobého majetku, zejména bytových domů (růst oproti upravenému rozpočtu činí 243,3 mil. Kč). Ve srovnání s rokem 2004 vzrostly kapitálové příjmy statutárního města Brna o 262,6 mil. Kč vlivem vyššího prodeje bytových domů a pozemků. Přijaté dotace 2 138,2 mil. Kč Jedná se především o dotace od státu poskytované jak na kompenzaci služeb, které město vykonává v přenesené působnosti, tak na specifické účely. Jako dotace jsou klasifikovány také převody finančních prostředků z vlastní hospodářské činnosti města do rozpočtu (především příjmy z tzv. ekonomických činností dle zákona 235/2004 Sb., o dani z přidané hodnoty, a ze správy bytového fondu). Oproti roku 2004 došlo ke změně v poskytování dotací ze státního rozpočtu na obecní školství. Dotace jsou zasílány Krajským úřadem Jihomoravského kraje školským zařízením přímo, nikoliv prostřednictvím rozpočtu města jako v minulých letech (snížení příjmů a výdajů města činí 1,15 mld. Kč). Z investičních dotací poskytnutých městu Brnu státem tvoří největší podíl dotace z Národního fondu na akci Stoková síť města Brna (91,1 mil. Kč), ze Státního fondu rozvoje bydlení na bytovou výstavbu (88,4 mil. Kč), od Ministerstva financí ČR na rekonstrukce základních škol (79,9 mil. Kč), od Ministerstva zdravotnictví ČR na přístrojové vybavení JIP v Nemocnici Milosrdných bratří (40,0 mil. Kč) a od Ministerstva kultury ČR na rekonstrukci a dostavbu Městského divadla Brno (35,0 mil. Kč). city to itself. Revenues from administration fees met 121.6% of the updated. Compared to 2004 they increased by 20.8%. Fees for environmental pollution and use of natural resources amounted to CZK 185.4m, i.e. 98.8% of the updated. The majority consists of the fee for the collection and liquidation of municipal waste: CZK 184.5m (98.8% of updated ). Local fees amounted to CZK 132.9m; their updated was exceeded by 4.1%. City districts raised CZK 127.3m, mainly in the form of fees for the use of public spaces, gambling machines, tickets and the keeping of dogs. The city collected local fees for issuing permits to drive into selected areas amounting to CZK 5.6m, which is a decrease of 14.4% from 2004. This is thanks to the reduction of issued permits. Non-tax revenues CZK 1,002.7m The updated of non-tax revenues was met at 115.4%. The majority of these revenues consist of rent, forming 21.3% of all non-tax revenues. These revenues are from the rent of the water management infrastructure. A high proportion of non-tax revenues form interest revenues (revaluation of available funds of the city) and revenues from own activities. Capital revenues CZK 941.9m The updated was met at 139.9% due to a higher volume of disposed fixed assets, namely residential buildings (increase against updated amounts to CZK 243.3m). Compared to 2004, capital revenues of the Statutory City of Brno grew by CZK 262.6m due to an increased volume of disposals of residential buildings and land. Received subsidies CZK 2,138.2m These include mainly subsidies from the state provided as compensation for services that the city provides on behalf of the state as well as for specific purposes. Transfers of funds from the city s own economic activities (namely revenues from so-called economic activities under Law on Value Added Tax no. 235/2004 Coll. and from the housing stock administration) are also classified as subsidies. Compared to 2004, subsidies from the state to municipal schools have changed. These funds are now sent by the South Moravian Regional Office directly to schools, not through the city as in the past (reduction in the city s revenues and expenditure amounts to CZK 1.15bn). In terms of investment subsidies, the key contributions are the subsidy from the National Fund for the Brno Sewage Network project (CZK 91.1m), from the State Housing Development Fund for housing development (CZK 88.4m), from the Ministry of Education for the reconstruction of primary schools (CZK 79.9m), from the Ministry of Health for the intensive care unit equipment at Charity Hospital (CZK 40.0) and from the Ministry of Culture for the reconstruction and completion of the Brno City Theatre (CZK 35.0m). Tabulka č. 1 Příjmy statutárního města Brna v roce 2005 Table no. 1 Revenues of the Statutory City of Brno in 2005 (CZK thousand) STATUTÁRNÍ MĚSTO BRNO STATUTORY CITY OF BRNO PŘÍJMY Schválený Upravený Skutečnost k rozpočet rozpočet 31. 12. 2005 Approved Updated Actual at 31. 12. 2005 % S/SR* % S/UR* REVENUES Daň z příjmů fyz. osob ze závislé činnosti a funkčních požitků 1 457 200 1 457 200 1 463 183 100,4 100,4 Personal income tax on dependent activities and remuneration in kind Daň z příjmů fyz. osob ze samostatné 523 400 523 400 509 679 97,4 97,4 Personal income tax on independent výdělečné činnosti Daň z příjmů fyz. osob z kapitálových výnosů (srážková daň) 75 000 75 000 79 658 106,2 106,2 activities Personal income tax on capital proceeds (withholding tax) Daň z příjmů právnických osob 1 391 000 1 391 000 1 627 209 117,0 117,0 Corporate income tax Daň z přidané hodnoty 2 195 400 2 195 400 2 605 005 118,7 118,7 Value added tax Zrušené daně, jejichž předmětem je příjem fyzických osob Daň z příjmů právnických osob za obce VHČ Daň z příjmů právnických osob za obce rozpočtová činnost Poplatky a odvody v oblasti životního prostředí Místní poplatky z vybraných činností a služeb Ostatní odvody z vybraných činností a služeb Daň z nemovitostí 120 000 120 000 127 537 106,3 106,3 Real estate tax Daňové výnosy 5 762 000 5 762 000 6 412 271 111,3 111,3 Tax revenues 267 Other personal income tax (cancelled taxes) 39 473 69 369 69 369 175,7 100,0 Corporate income tax of municipalities side line economic activity 310 588 281 089 281 089 90,5 100,0 Corporate income tax of municipalities ary activity 187 651 187 675 185 414 98,8 98,8 Fees and duties in the area of environment 120 852 127 634 132 845 109,9 104,1 Local taxes and fees on selected activities and services 26 749 29 247 28 642 107,1 97,9 Other taxes and fees on selected activities and services local fees Správní poplatky 99 187 105 317 128 015 129,1 121,6 Administration fees Daňové příjmy celkem 6 546 500 6 562 331 7 237 912 110,6 110,3 Total tax revenues Příjmy z vlastní činnosti 83 276 53 593 49 548 59,5 92,5 Revenues from own activities Odvody přebytků organizací s přímým vztahem 51 163 91 144 85 342 166,8 93,6 Transfer of surpluses in organisations with direct relationship Příjmy z pronájmu majetku 494 657 187 522 213 913 43,2 114,1 Revenues from leased assets Příjmy z úroků a realizace finančního majetku 39 673 44 933 136 460 344,0 303,7 Revenues from interest Přijaté sankční platby 23 888 30 610 35 637 149,2 116,4 Received sanctions Jiné nedaňové příjmy 337 622 461 230 481 776 142,7 104,5 Other non-tax revenues Nedaňové příjmy celkem 1 030 279 869 032 1 002 676 97,3 115,4 Total non-tax revenues Příjmy z prodeje dlouhodobého majetku 640 460 643 025 912 848 142,5 142,0 Revenues from disposal of assets Ostatní kapitálové příjmy 20 30 162 29 015 145 075,0 96,2 Other capital revenues Kapitálové příjmy celkem 640 480 673 187 941 863 147,1 139,9 Capital revenues total Neinvestiční přijaté dotace z všeobecné pokladní správy SR Neinvestiční přijaté dotace v rámci souhrnného dotačního vztahu Vlastní příjmy 8 217 259 8 104 550 9 182 451 111,7 113,3 Own revenues 43 835 43 835 100,0 Non-investment subsidies received from the general treasury of state 1 017 216 955 303 955 303 93,9 100,0 Non-investment subsidy from state as part of the overall subsidy relation Neinvestiční přijaté dotace ze státních fondů 1 471 6 759 6 758 459,4 100,0 Non-investment subsidy from state funds Ostatní neinvestiční přijaté dotace ze státního rozpočtu 25 781 24 747 96,0 Other non-investment subsidy received from state Neinvestiční převody z Národního fondu 171 171 100,0 Non-investment transfers from National Fund Neinvestiční převody od obcí z jiného okresu či kraje 393 975 991 101,6 Non-investment transfers from municipalities in other districts or regions Neinvestiční přijaté dotace od krajů 10 265 10 265 100,0 Non-investment subsidies received from regions Převody z vlastních fondů hospodářské (podnikatelské) činnosti 307 329 685 520 708 497 230,5 103,4 Transfers from own funds of economic activities Převody z ostatních vlastních fondů 75 75 100,0 Transfers from other own funds Neinvestiční přijaté dotace od mezinárodních institucí Neinvestiční přijaté dotace ze státních finančních aktiv 348 348 100,0 Non-investment subsidies received from international institutions 220 220 100,0 Non-investment subsidies received from state financial assets Neinvestiční přijaté dotace 1 326 409 1 729 252 1 751 210 132,0 101,3 Non-investment subsidies received Investiční přijaté dotace z všeobecné pokladní správy SR 79 925 79 924 100,0 Investment subsidies received from the general treasury of state Investiční přijaté dotace ze státních fondů 93 526 93 526 100,0 Investment subsidies received from state funds Ostatní investiční dotace přijaté ze státního rozpočtu 116 660 116 660 100,0 Other investment subsidies received from state Investiční převody z Národního fondu 91 107 91 107 100,0 Investment transfers from the National Fund Investiční přijaté dotace od krajů 5 750 5 750 100,0 Investment subsidies from regions Investiční přijaté dotace 386 968 386 967 100,0 Investment subsidies received Přijaté dotace celkem 1 326 409 2 116 220 2 138 177 161,2 101,0 Received subsidies total Příjmy statutárního města Brna celkem 9 543 668 10 220 770 11 320 628 118,6 110,8 Total revenues of the statutory city of Brno * S/SR Skutečnost/Schválený rozpočet * S/UR Skutečnost/Upravený rozpočet Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB * S/SR Actual/Approved * S/UR Actual/Updated Source: Budget and Financing Department, Brno City Hall

24 25 Rozpočet města City Budget Tabulka č. 2 Příjmy města bez městských částí v roce 2005 (v tis. Kč) PŘÍJMY Schválený rozpočet Approved MĚSTO BRNO CITY OF BRNO Upravený rozpočet Updated Skutečnost k 31. 12. 2005 Actual at 31. 12. 2005 Daň z příjmů fyz. osob ze závislé činnosti a funkčních požitků 1 457 200 1 457 200 1 463 183 100,4 100,4 Daň z příjmů fyz. osob ze samostatné výdělečné činnosti 523 400 523 400 509 679 97,4 97,4 Daň z příjmů fyz. osob z kapitálových výnosů (srážková daň) 75 000 75 000 79 658 106,2 106,2 % S/SR* % S/UR* REVENUES Daň z příjmů právnických osob 1 391 000 1 391 000 1 627 209 117,0 117,0 Corporate tax Daň z přidané hodnoty 2 195 400 2 195 400 2 605 005 118,7 118,7 Value added tax Zrušené daně, jejichž předmětem je příjem fyzických osob Daň z příjmů právnických osob za obce - VHČ Daň z příjmů právnických osob za obce rozpočtová činnost Poplatky a odvody v oblasti životního prostředí Místní poplatky z vybraných činností a služeb Daň z nemovitostí 120 000 120 000 127 537 106,3 106,3 Real estate tax Daňové výnosy 5 762 000 5 762 000 6 412 271 111,3 111,3 Tax revenues Personal income tax on dependent activities and remuneration in kind Personal income tax on independent activities Personal income tax on capital proceeds (withholding tax) 267 Personal income tax (cancelled taxes) 32 775 32 775 100,0 Corporate tax for municipalities side line economic activities 300 000 263 974 263 974 88,0 100,0 Corporate tax for municipalities ary activities 187 648 187 648 185 385 98,8 98,8 Fees and duties in the area of environment 5 800 5 800 5 597 96,5 96,5 Správní poplatky 52 795 57 795 72 446 137,2 125,3 Administration fees Daňové příjmy celkem 6 308 243 6 309 992 6 972 715 110,5 110,5 Total tax revenues Local taxes and fees on selected activities and services Příjmy z vlastní činnosti 51 551 28 986 25 396 49,3 87,6 Revenues from own activities Odvody přebytků organizací s přímým vztahem 49 135 84 970 78 970 160,7 92,9 Transfer of surpluses to organisations with direct relation Příjmy z pronájmu majetku 432 442 120 051 142 303 32,9 118,5 Revenue from leased assets Příjmy z úroků a realizace finančního majetku 34 257 34 903 125 465 366,2 359,5 Interest revenues Přijaté sankční platby 20 480 24 592 28 790 140,6 117,1 Received sanctions Příjmy z finančního vypořádání 2004 od městských částí Table no. 2 Revenues of Brno without City Districts in 2005 (CZK thousand) 29 918 29 918 100,0 Revenues from financial settlement with the city districts for 2004 Splátky půjček od MČ 58 210 58 124 58 154 99,9 100,1 Repayment of loans from city districts Jiné nedaňové příjmy 326 309 425 225 446 929 137,0 105,1 Other non-tax revenues Nedaňové příjmy celkem 972 384 806 769 935 925 96,3 116,0 Total non-tax revenues Příjmy z prodeje dlouhodobého majetku 640 300 642 408 911 549 142,4 141,9 Revenues from disposal of fixed assets Ostatní kapitálové příjmy 26 770 26 320 98,3 Other capital revenues Kapitálové příjmy celkem 640 300 669 178 937 869 146,5 140,2 Capital revenues total Vlastní příjmy 7 920 927 7 785 939 8 846 509 111,7 113,6 Own revenues Neinvestiční přijaté dotace z všeobecné pokladní správy SR 43 835 43 835 100,0 Non-investment subsidies received from the general treasury of state Neinvestiční přijaté dotace v rámci souhrnného dotačního vztahu 419 701 386 990 386 990 92,2 100,0 Non-investment subsidies under general subsidy relation Neinvestiční přijaté dotace ze státních fondů 695 695 100,0 Non-investment subsidies received from state funds Ostatní neinvestiční přijaté dotace ze státního rozpočtu 18 577 18 577 100,0 Other non-investment subsidies from state Neinvestiční přijaté dotace od jiných městských částí 200 200 100,0 Non-investment subsidies received from other city districts Neinvestiční přijaté dotace od obcí z jiného okresu či kraje 70 70 93 132,9 132,9 Non-investment subsidies received from other districts or regions Neinvestiční přijaté dotace od krajů 9 596 9 596 100,0 Non-investment subsidies received from regions Převody z vlastních fondů hospodářské (podnikatelské) činnosti 6 098 333 303 374 529 6 141,8 112,4 Transfers from own funds of economic activities Neinvestiční přijaté dotace ze státních finančních aktiv 220 220 100,0 Non-investment subsidies received from state financial assets Neinvestiční přijaté dotace 425 869 793 486 834 735 196,0 105,2 Non-investment subsidies received Investiční přijaté dotace ze státních fondů 5 060 5 060 100,0 Investment subsidies received from state funds Ostatní investiční dotace přijaté ze státního rozpočtu 85 200 85 200 100,0 Other investment subsidies received from state Investiční převody z Národního fondu 91 107 91 107 100,0 Investment transfers from National Fund Investiční přijaté dotace od krajů 1 800 1 800 100,0 Investment subsidies received from regions Tabulka č. 3 Příjmy městských částí v roce 2005 (v tis. Kč) PŘÍJMY Daň z příjmů právnických osob za obce VHČ Daň z příjmů právnických osob za obce rozpočtová činnost Poplatky a odvody v oblasti životního prostředí Místní poplatky z vybraných činností a služeb Ostatní odvody z vybraných činností a služeb Schválený rozpočet Approved MĚSTSKÉ ČÁSTI CITY DISTRICTS Upravený rozpočet Updated Skutečnost k 31. 12. 2005 Actual at 31. 12. 2005 % S/SR* % S/UR* REVENUES 39 473 36 594 36 594 92,7 100,0 Corporate tax of municipalities side line economic activities 10 588 17 115 17 115 161,6 100,0 Corporate tax of municipalities ary activities 3 27 29 966,7 107,4 Fees and duties in the area of environment 115 052 121 834 127 248 110,6 104,4 Local taxes and fees on selected activities and services 26 749 29 247 28 642 107,1 97,9 Other taxes and fees on selected activities and services Správní poplatky 46 392 47 522 55 569 119,8 116,9 Administration fees Daňové příjmy celkem 238 257 252 339 265 197 111,3 105,1 Total tax revenues Příjmy z vlastní činnosti 31 725 24 607 24 152 76,1 98,2 Revenues from own activities Odvody přebytků organizací s přímým vztahem 2 028 6 174 6 372 314,2 103,2 Transfer of surpluses to organisations with direct relation Příjmy z pronájmu majetku 62 215 67 471 71 610 115,1 106,1 Revenue from leased assets Příjmy z úroků a realizace finančního majetku 5 416 10 030 10 995 203,0 109,6 Interest revenues Přijaté sankční platby 3 408 6 018 6 847 200,9 113,8 Received sanctions Příjmy z finančního vypořádání 2004 od města 84 295 84 295 100,0 Revenues from financial settlement with the city for 2004 Jiné nedaňové příjmy 11 313 36 005 34 847 308,0 96,8 Other non-tax revenues Nedaňové příjmy celkem 116 105 234 600 239 118 205,9 101,9 Total non-tax revenues Příjmy z prodeje dlouhodobého majetku 160 617 1 299 811,9 210,5 Revenues from disposal of fixed assets Ostatní kapitálové příjmy 20 3 392 2 695 13 475,0 79,5 Other capital revenues Kapitálové příjmy celkem 180 4 009 3 994 2 218,9 99,6 Capital revenues total Neinvestiční přijaté dotace z všeobecné pokladní správy SR Neinvestiční přijaté dotace v rámci souhrnného dotačního vztahu Vlastní příjmy 354 542 490 948 508 309 143,4 103,5 Own revenues 597 515 568 313 568 313 95,1 100,0 Non-investment subsidies received from general treasury of state 1 471 6 064 6 063 412,2 100,0 Non-investment subsidies under general subsidy relation Neinvestiční přijaté dotace ze státních fondů 7 204 6 170 85,6 Non-investment subsidies from state funds Ostatní neinvestiční přijaté dotace ze státního rozpočtu 171 171 100,0 Other non-investment subsidies from state Neinvestiční přijaté dotace od města 773 475 808 927 808 847 104,6 100,0 Non-investment subsidies received from the city Neinvestiční přijaté dotace od jiných městských částí 340 459 459 135,0 100,0 Non-investment subsidies received from other city districts Neinvestiční přijaté dotace od obcí z jiného okresu či kraje 323 905 898 278,0 99,2 Non-investment subsidies received from municipalities in other districts or regions Neinvestiční přijaté dotace od krajů 669 669 100,0 Non-investment subsidies received from regions Převody z vlastních fondů hospodářské (podnikatelské) činnosti 301 231 352 217 333 968 110,9 94,8 Transfers from own funds of economic activities Převody z ostatních vlastních fondů 75 75 100,0 Transfers from other own funds Neinvestiční přijaté dotace od mezinárodních institucí Table no. 3 Revenues of City Districts in 2005 (CZK thousand) 348 348 100,0 Non-investment subsidies received from international institutions Neinvestiční přijaté dotace 1 674 355 1 745 352 1 725 981 103,1 98,9 Non-investment subsidies received Investiční přijaté dotace z všeobecné pokladní správy SR 79 925 79 924 100,0 Investment subsidies received from general treasury of state Investiční přijaté dotace ze státních fondů 88 466 88 466 100,0 Investment subsidies received from state funds Ostatní investiční dotace přijaté ze státního rozpočtu 31 460 31 460 100,0 Other investment subsidies received from state Investiční přijaté dotace od města 306 178 303 173 99,0 Investment subsidies received from the city Investiční přijaté dotace od krajů 3 950 3 950 100,0 Investment subsidies received from regions Investiční přijaté dotace 509 979 506 973 99,4 Investment subsidies received Přijaté dotace celkem 1 674 355 2 255 331 2 232 954 133,4 99,0 Received subsidies total Příjmy městských částí celkem 2 028 897 2 746 279 2 741 263 135,1 99,8 Total revenues of city districts * S/SR Skutečnost/Schválený rozpočet * S/UR Skutečnost/Upravený rozpočet Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB * S/SR Actual/Approved * S/UR Actual/Updated Source: Budget and Financing Department, Brno City Hall Investiční přijaté dotace 183 167 183 167 100,0 Investment subsidies received Přijaté dotace celkem 425 869 976 653 1 017 902 239,0 104,2 Received subsidies total Příjmy města Brna celkem 8 346 796 8 762 592 9 864 411 118,2 112,6 Total revenues of the city of Brno * S/SR Skutečnost/Schválený rozpočet * S/UR Skutečnost/Upravený rozpočet Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB * S/SR Actual/Approved * S/UR Actual/Updated Source: Budget and Financing Department, Brno City Hall

26 27 Rozpočet města City Budget ZÁKLADNÍ PŘEHLED VÝDAJŮ A FINANCOVÁNÍ GENERAL OVERVIEW OF EXPENDITURE AND FINANCING Kapitálové výdaje Capital Expenditure Výdaje statutárního města Brna za rok 2005 dosáhly výše Expenditure of the Statutory City of Brno in 2005 amounted Kapitálové výdaje dosáhly výše 3 975,2 mil. Kč, jejich upra- Capital expenditure amounted to CZK 3,975.2m, of which 10 882,7 mil. Kč a jejich upravený rozpočet byl čerpán na to CZK 10,882.7m and its updated was met at 87.9%, vený rozpočet byl čerpán z 78,3 %. Nižší čerpání bylo ovliv- CZK 274.7m; its updated was met at 78.3%. The lower 87,9 %, přičemž podíl provozních výdajů činí 63,5 % a po- while the share of operating expenditure is 63.5% and the něno zejména prodlevami při získávání územních rozhodnu- drawing on the funds was due to the delays in obtaining díl kapitálových výdajů 36,5 %. share of capital expenditure is 36.5%. tí, stavebních povolení a předem neodhadnutelnou délkou zoning permits, building permits and the unpredictable Obrázek č. 5 Struktura výdajů statutárního města Brna v roce 2005 (v tis. Kč) Figure no. 5 Structure of expenditure of the Statutory City of Brno in 2005 (CZK thousand) výběrového řízení u jednotlivých investic. Kapitálové výdaje směřovaly především do následujících oblastí: length of tenders for individual investments. Capital expenditure was targeted mainly at the following areas: Obrázek č. 7 Struktura kapitálových výdajů statutárního města Brna v roce 2005 Figure no. 7 Structure of capital expenditure of the Statutory City of Brno in 2005 Provozní výdaje Provozní výdaje roku 2005 dosáhly výše 6 907,4 mil. Kč, jejich upravený rozpočet byl čerpán z 94,6 %. Provozní výdaje směřovaly zejména do následujících oblastí: Operating expenditure The operating expenditure in 2005 amounted to CZK 6,907.4m; its updated was met at 94.6%. Operating expenditure was targeted mainly at the following areas: Obrázek č. 7 Struktura provozních výdajů statutárního města Brna v roce 2005 Figure no. 6 Structure of operating expenditure of the Statutory City of Brno in 2005 Nejvýznamnější investice v roce 2005 (v mil. Kč) Stoková síť města Brna projekt ISPA 863,1 Key Investments in 2005 (CZK million) Sewage network in Brno ISPA project 863.1 Černovická terasa soubor staveb 300,5 Černovická terasa set of structures 300.5 DPMB, a. s. autobusy, tramvaje a trolejbusy 240,0 DPMB, a. s. buses, trams and trolley buses 240.0 Projekt ISPA SAKO rekonstrukce spalovny 195,0 ISPA SAKO project incineration plant Nemocnice Milosrdných bratří výstavba Pavilonu akutní medicíny 188,2 Univerzitní kampus Bohunice 100,0 Rekonstrukce divadla Reduta 87,6 Zvýšení základního kapitálu DPMB, a. s. 58,7 reconstruction 195.0 Charity Hospital construction of Acute Medicine Pavilion 188.2 University campus Brno- Bohunice 100.0 Reduta Theatre reconstruction 87.6 Increase in the DPMB, a. s. share capital 58.7 Financování Financing Celkový objem financování byl oproti upravenému rozpočtu The overall amount of financing was lower than the updated nižší o 2 595,6 mil. Kč a saldo příjmů a výdajů tak dosáhlo by CZK 2,595.6m and the balance of revenues and kladné hodnoty (437,9 mil. Kč). Stěžejní část výdajů města byla hrazena z příjmů běžného roku. Upravený rozpočet počítal s financováním (použití prostředků města z minulých let a použití cizích zdrojů, snížené o splátky) v objemu 2 157,6 mil. Kč. Skutečné financování bylo podstatně nižší expenditure was positive (CZK 437.9m). The major part of expenditure was covered from the current period revenues. The updated assumed the financing (use of funds from previous years and use of external funds reduced by repayments) of CZK 2,157.6m. The actual level of financing v důsledku výrazně vyššího plnění daňových výnosů, kapitá- was substantially lower due to higher tax revenues, capital lových příjmů, časového posunu v realizaci některých inves- revenues, changes in the timetable of some investments and tic a nižšího čerpání provozních výdajů. lower drawing on operating expenditure.

28 29 Rozpočet města City Budget Tabulka č. 4 Výdaje a financování statutárního města Brna v roce 2005 (v tis. Kč) Table no. 4 Expenditure and Financing of the Statutory City of Brno in 2005 (CZK thousand) Tabulka č. 5 Výdaje a financování města bez městských částí v roce 2005 (v tis. Kč) Table no. 5 Expenditure and Financing of the City of Brno Without City Districts in 2005 (CZK thousand) VÝDAJE STATUTÁRNÍ MĚSTO BRNO STATUTORY CITY OF BRNO Schválený rozpočet Approved Upravený rozpočet Updated Skutečnost k 31. 12. 2005 Actual at 31. 12. 2005 % S/SR* % S/UR* EXPENDITURE Platy 680 968 703 699 695 517 102,1 98,8 Salaries Ostatní platby za provedenou práci 79 291 83 704 77 028 97,1 92,0 Other payments for services Úroky vlastní 292 040 294 237 165 144 56,5 56,1 Interest Neinvestiční dotace DPMB a. s. 947 242 982 242 982 242 103,7 100,0 Non-investment subsidy DPmB a. s. Neinvestiční dotace nefin. podnikatelským sub. právnickým osobám 155 808 171 967 171 667 110,2 99,8 Non-investment subsidy to non-financial businesses legal entities Neinvestiční dotace podnikatelským subjektům 1 182 2 713 2 710 229,3 99,9 Non-investment subsidy to business entities Neinvestiční dotace neziskovým a podobným organizacím 175 652 191 201 170 387 97,0 89,1 Non-investment transfers to non-profit and like organisations Neinvestiční dotace obcím mimo okres či kraj 17 15 88,2 Non-investment subsidies to municipalities outside district or region Neinvestiční příspěvky zřízeným příspěvkovým organizacím 1 325 368 1 396 054 1 388 826 104,8 99,5 Non-investment grants to established ary organisations Neinvestiční transfery příspěvkovým a podobným organizacím 19 771 41 723 41 523 210,0 99,5 Non-investment transfers to contributory and like organisations Daň z příjmů právnických osob za obce rozpočtová činnost 310 588 281 089 281 089 90,5 100,0 Corporate tax for municipalities ary activities Výdaje z finančního vypořádání 2004 mezi krajem a obcemi 490 490 100,0 Expenditure on financial settlement between region and municipalities for 2004 Rezerva rozpočtu 39 517 11 924 Budget reserve Ostatní neinvestiční výdaje 2 962 436 3 140 239 2 930 798 98,9 93,3 Other non-investment expenditure Provozní výdaje celkem 6 989 863 7 301 299 6 907 436 98,8 94,6 Total operating expenditure Investiční dotace podnikatelským subjektům 240 033 247 903 247 866 103,3 100,0 Investment subsidy to businesses Investiční transfery neziskovým a podobným organizacím Investiční dotace zřízeným příspěvkovým a podobným organizacím 25 267 21 174 83,8 Investment transfers to non-profit and like organisations 10 025 171 941 171 583 1 711,6 99,8 Investment subsidies to established contributory and like organisations Investiční půjčené prostředky obyvatelstvu 1 050 8 622 3 571 340,1 41,4 Investment loans to citizens Ostatní kapitálové výdaje 3 340 934 4 623 345 3 531 041 105,7 76,4 Other capital expenditure Kapitálové výdaje celkem 3 592 042 5 077 078 3 975 235 110,7 78,3 Total capital expenditure Výdaje statutárního města Brna celkem 10 581 905 12 378 377 10 882 671 102,8 87,9 FINANCOVÁNÍ STATUTÁRNÍ MĚSTO BRNO STATUTORY CITY OF BRNO Schválený rozpočet Approved Upravený rozpočet Updated Skutečnost k 31. 12. 2005 Actual at 31. 12. 2005 Total expenditure of the Statutory City of Brno % S/SR* % S/UR* FINANCING Uhrazené splátky krátkodobých přijatých půjčených prostředků -285 000-1 135 000-1 135 000 398,2 100,0 Short-term received loans Změna stavu krátkodobých prostředků na bankovních účtech -1 110 296 1 164 295-1 490 587 134,3 Change in short-term funds on bank accounts Aktivní krátkodobé operace řízení likvidity 11 592 Active short-term liquidity management operations Uhrazené splátky dlouhodobých přijatých půjčených prostředků Aktivní dlouhodobé operace řízení likvidity 46 795-66 467-71 688-70 757 106,5 98,7 Repayment of long-term loans Active long-term liquidity management operations Dlouhodobé vydané dluhopisy 2 500 000 Long-term bonds issued Dlouhodobě přijaté půjčené prostředky EIB Financování statutárního města Brna celkem 1 038 237 2 157 607-437 957 PŘEHLED HOSPODAŘENÍ * S/SR Skutečnost/Schválený rozpočet * S/UR Skutečnost/Upravený rozpočet Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB 2 200 000 2 200 000 100,0 Long-term loans EIB STATUTÁRNÍ MĚSTO BRNO STATUTORY CITY OF BRNO Schválený rozpočet Approved Upravený rozpočet Updated Skutečnost k 31. 12. 2005 Actual at 31. 12. 2005 Financing of the City of Brno total % S/SR* % S/UR* SUMMARY OF FINANCIAL MANAGEMENT Příjmy celkem 9 543 668 10 220 770 11 320 628 118,6 110,8 Total revenues Výdaje celkem 10 581 905 12 378 377 10 882 671 102,8 87,9 Total expenditure Saldo příjmů a výdajů -1 038 237-2 157 607 437 957 Balance of revenues and expenditure Financování 1 038 237 2 157 607-437 957 Financing * S/SR Actual/Approved * S/UR Actual/Updated Source: Budget and Financing Department, Brno City Hall VÝDAJE Schválený rozpočet Approved MĚSTO BRNO CITY OF BRNO Upravený rozpočet Updated Skutečnost k 31. 12. 2005 Actual at 31. 12. 2005 % S/SR* % S/UR* EXPENDITURE Platy 401 373 421 124 416 631 103,8 98,9 Salaries Ostatní platby za provedenou práci 21 148 25 245 20 768 98,2 82,3 Other payments for services Úroky vlastní 269 468 269 468 141 538 52,5 52,5 Interest Neinvestiční dotace DPMB a. s. 947 242 982 242 982 242 103,7 100,0 Non-investment subsidy DPmB a. s. Neinvestiční dotace nefin. podnikatelským sub. právnickým osobám Neinvestiční dotace podnikatelským subjektům Neinvestiční dotace neziskovým a podobným organizacím 155 758 171 842 171 542 110,1 99,8 Non-investment subsidy to non-financial businesses legal entities 782 2 275 2 272 290,5 99,9 Non-investment subsidy to business entities 164 931 179 556 159 130 96,5 88,6 Non-investment transfers to non-profit and like organisations Neinvestiční dotace městským částem 773 475 808 927 808 847 104,6 100,0 Non-investment subsidies to city districts Neinvestiční příspěvky zřízeným příspěvkovým organizacím 1 015 836 1 085 984 1 079 909 106,3 99,4 Non-investment transfers to contributory organisations Neinvestiční transfery příspěvkovým a podobným organizacím 19 697 41 561 41 361 210,0 99,5 Non-investment transfers to contributory and like organisations Daň z příjmů právnických osob za obce rozpočtová činnost 300 000 263 974 263 974 88,0 100,0 Corporate tax for municipalities ary activities Výdaje z finančního vypořádání 2004 mezi krajem a obcemi 490 490 100,0 Expenditure on financial settlement between region and municipalities for 2004 Výdaje z finančního vypořádání 2004 městským částem 84 295 84 295 100,0 Expenditure on financial settlement with city districts for 2004 Neinvestiční půjčky městským částem 3 600 3 600 100,0 Non-investment loans to city districts Rezerva rozpočtu 38 197 5 025 Budget reserve Ostatní neinvestiční výdaje 1 936 482 2 056 968 1 909 258 98,6 92,8 Other non-investment expenditure Provozní výdaje celkem 6 044 389 6 402 576 6 085 857 100,7 95,1 Total operating expenditure Investiční dotace podnikatelským subjektům 240 000 247 870 247 866 103,3 100,0 Investment subsidy to businesses Investiční transfery neziskovým a podobným organizacím 24 807 20 714 83,5 Investment transfers to non-profit and like organisations Investiční transfery městským částem 306 178 303 173 99,0 Investment transfers to city districts Investiční dotace zřízeným příspěvkovým a podobným organizacím Investiční půjčené prostředky městským částem 8 200 168 921 168 565 2 055,7 99,8 Investment subsidies to established contributory and like organisations 70 599 70 599 100,0 Investment loans to city districts Investiční půjčené prostředky obyvatelstvu 1 050 3 830 3 375 321,4 88,1 Investment loans to citizens Ostatní kapitálové výdaje 3 066 941 3 511 486 2 679 439 87,4 76,3 Other capital expenditure Kapitálové výdaje celkem 3 316 191 4 333 691 3 493 731 105,4 80,6 Total capital expenditure Výdaje města Brna celkem 9 360 580 10 736 267 9 579 588 102,3 89,2 FINANCOVÁNÍ Schválený rozpočet Approved MĚSTO BRNO CITY OF BRNO Upravený rozpočet Updated Skutečnost k 31. 12. 2005 Actual at 31. 12. 2005 Total expenditure of the City of Brno % S/SR* % S/UR* FINANCING Uhrazené splátky krátkodobých přijatých půjčených prostředků -285 000-1 135 000-1 135 000 398,2 100,0 Short-term received loans Změna stavu krátkodobých prostředků na bankovních účtech -1 183 735 927 223-1 395 924 117,9 Change in short-term funds on bank accounts Aktivní krátkodobé operace řízení likvidity 11 592 Active short-term liquidity management operations Uhrazené splátky dlouhodobých přijatých půjčených prostředků Aktivní dlouhodobé operace řízení likvidity 52 162-17 481-18 548-17 653 101,0 95,2 Repayment of long-term loans Active long-term liquidity management operations Dlouhodobé vydané dluhopisy 2 500 000 Long-term bonds issued Dlouhodobě přijaté půjčené prostředky EIB Financování města Brna celkem 1 013 784 1 973 675-284 823 PŘEHLED HOSPODAŘENÍ Schválený rozpočet Approved 2 200 000 2 200 000 Long-term loans EIB MĚSTO BRNO CITY OF BRNO Upravený rozpočet Updated Skutečnost k 31. 12. 2005 Actual at 31. 12. 2005 Financing of the City of Brno total % S/SR* % S/UR* SUMMARY OF FINANCIAL MANAGEMENT Příjmy celkem 8 346 796 8 762 592 9 864 411 118,2 112,6 Total revenues Výdaje celkem 9 360 580 10 736 267 9 579 588 102,3 89,2 Total expenditure Saldo příjmů a výdajů -1 013 784-1 973 675 284 823 Balance of revenues and expenditure Financování 1 013 784 1 973 675-284 823 Financing * S/SR Skutečnost/Schválený rozpočet * S/UR Skutečnost/Upravený rozpočet Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB * S/SR Actual/Approved * S/UR Actual/Updated Source: Budget and Financing Department, Brno City Hall

30 31 Rozpočet města City Budget Tabulka č. 6 Výdaje a financování městských částí v roce 2005 (v tis. Kč) Table no. 6 Expenditure and Financing of the City Districts in 2005 (CZK thousand) VÝDAJE Schválený rozpočet Approved MĚSTSKÉ ČÁSTI CITY DISTRICTS Upravený rozpočet Updated Skutečnost k 31. 12. 2005 Actual at 31. 12. 2005 % S/SR* % S/UR* EXPENDITURE Platy 279 595 282 575 278 886 99,7 98,7 Salaries Ostatní platby za provedenou práci 58 143 58 459 56 260 96,8 96,2 Other payments for services Úroky vlastní 22 572 24 769 23 606 104,6 95,3 Interest Neinvestiční dotace nefin. podnikatelským sub. právnickým osobám 50 125 125 250,0 100,0 Non-investment subsidy to non-financial businesses legal entities Neinvestiční dotace podnikatelským subjektům 400 438 438 109,5 100,0 Non-investment subsidy to business entities Neinvestiční dotace neziskovým a podobným organizacím 10 721 11 645 11 257 105,0 96,7 Non-investment transfers to non-profit and like organisations Neinvestiční dotace městu 200 200 100,0 Non-investment subsidies to the city Neinvestiční dotace městským částem 340 459 459 135,0 100,0 Non-investment grants to the city districts Neinvestiční dotace obcím mimo okres či kraj 17 15 88,2 Non-investment subsidies to municipalities outside district or region Neinvestiční příspěvky zřízeným příspěvkovým organizacím 309 532 310 070 308 917 99,8 99,6 Non-investment grants to established ary organisations Neinvestiční transfery příspěvkovým a podobným organizacím 74 162 162 218,9 100,0 Non-investment transfers to contributory and like organisations Daň z příjmů právnických osob za obce rozpočtová činnost 10 588 17 115 17 115 161,6 100,0 Corporate tax for municipalities ary activities Výdaje z finančního vypořádání 2004 městu 29 918 29 918 100,0 Expenditure on financial settlement between region and municipalities for 2004 Rezerva rozpočtu 1 320 6 899 Budget reserve Ostatní neinvestiční výdaje 1 025 954 1 083 271 1 021 540 99,6 94,3 Other non-investment expenditure Provozní výdaje celkem 1 719 289 1 826 122 1 748 898 101,7 95,8 Total operating expenditure Investiční dotace podnikatelským subjektům 33 33 Investment subsidies to business entities Investiční transfery neziskovým a podobným organizacím 460 460 100,0 Investment transfers to contributory and like organisations Investiční dotace zřízeným příspěvkovým a podobným organizacím 1 825 3 020 3 018 165,4 99,9 Investment subsidies to established contributory and like organisations Investiční půjčené prostředky obyvatelstvu 4 792 196 4,1 Investment loans to citizens Ostatní kapitálové výdaje 273 993 1 111 859 851 602 310,8 76,6 Other capital expenditure Kapitálové výdaje celkem 275 851 1 120 164 855 276 310,0 76,4 Total capital expenditure Výdaje měststkých částí celkem 1 995 140 2 946 286 2 604 174 130,5 88,4 Total expenditure of city districts FINANCOVÁNÍ Schválený rozpočet Approved MĚSTSKÉ ČÁSTI CITY DISTRICTS Upravený rozpočet Updated Skutečnost k 31. 12. 2005 Actual at 31. 12. 2005 % S/SR* % S/UR* FINANCING Změna stavu krátkodobých prostředků na bankovních účtech 73 439 237 072-94 663 Active short-term liquidity management operations Dlouhodobé přijaté půjčené prostředky od města 74 199 74 199 100,0 Long-term received loans Uhrazené splátky dlouh. přijatých půjč. prostředků městu -58 210-58 124-58 154 99,9 100,1 Repayment of long-term loans by city districts Uhrazené splátky dlouhodobých přijatých půjčených prostředků -48 986-53 140-53 104 108,4 99,9 Repayment of long-term loans Aktivní dlouhodobé operace řízení likvidity -5 367 Active long-term liquidity management operations Financování městských částí celkem -33 757 200 007-137 089 406,1 Total financing of city districts PŘEHLED HOSPODAŘENÍ Schválený rozpočet Approved MĚSTSKÉ ČÁSTI CITY DISTRICTS Upravený rozpočet Updated Skutečnost k 31. 12. 2005 Actual at 31. 12. 2005 % S/SR* % S/UR* SUMMARY OF FINANCIAL MANAGEMENT Příjmy celkem 2 028 897 2 746 279 2 741 263 135,1 99,8 Total revenues Výdaje celkem 1 995 140 2 946 286 2 604 174 130,5 88,4 Total expenditure Saldo příjmů a výdajů 33 757-200 007 137 089 406,1 Balance of revenues and expenditure Financování -33 757 200 007-137 089 406,1 Financing * S/SR Skutečnost/Schválený rozpočet * S/UR Skutečnost/Upravený rozpočet Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB * S/SR Actual/Approved * S/UR Actual/Updated Source: Budget and Financing Department, Brno City Hall

34 35 Finanční výkazy města Financial Statements of the City ROZVAHA BALANCE SHEET VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY PROFIT AND LOSS STATEMENT Tabulka č. 7 Rozvaha statutárního města Brna (v tis. Kč) Table no. 7 Balance Sheet of the Statutory City of Brno in CZK thousand Tabulka č. 8 Výkaz zisku a ztráty hospodářské činnosti statutárního města Brna (v tis. Kč) Table no. 8 Profit and Loss Statement of the Statutory City of Brno (CZK thousand) POLOŽKA Stav k 1. 1. 2005 Balance at 1. 1. 2005 Stav k 31. 12. 2005 Balance at 31. 12. 2005 A. Stálá aktiva 49 898 639 51 506 835 A. Fixed assets 1. Dlouhodobý nehmotný majetek 275 677 313 619 1. Intangible fixed assets 2. Dlouhodobý hmotný majetek 40 658 128 41 388 634 2. Tangible fixed assets 3. Dlouhodobý finanční majetek 8 964 834 9 804 581 3. Financial fixed assets z toho: vklady v podnicích s rozhodujícím vlivem 8 100 759 8 988 987 of this: interest in companies with decisive influence vklady v podnicích s podstatným vlivem 466 886 467 566 interest in companies with significant influence dlužné cenné papíry držené do splatnosti 252 163 200 000 securities not yet due ostatní dlouhodobý finanční majetek 145 027 148 028 other long-term financial assets B. Oběžná aktiva 12 809 593 15 310 213 B. Current assets ITEM NÁZEV POLOŽKY Stav k 31. 12. 2005 Balance at 31. 12. 2005 Spotřebované nákupy 94 536 Purchase consumption Spotřeba materiálu 11 243 Material consumption Spotřeba energie 83 293 Energy consumption Služby 554 695 Services Opravy a udržování 387 974 Repairs and maintenance Cestovné 24 Travel allowances Náklady na reprezentaci 6 Representation costs Ostatní služby 166 691 Other services Osobní náklady 26 953 Personal costs Mzdové náklady 20 323 Payroll costs ITEM 1. Zásoby 9 045 6 616 1. Stock 2. Pohledávky 9 675 898 10 814 678 2. Receivables 3. Finanční majetek 543 796 709 715 3. Financial assets 4. Prostředky rozpočtového hospodaření 2 578 178 3 777 343 4. Budget funds 5. Přechodné účty aktivní 2 676 1 861 5. Transitory asset accounts AKTIVA CELKEM 62 708 232 66 817 048 TOTAL ASSETS C. Vlastní zdroje krytí stálých a běžných aktiv 52 562 474 55 276 911 C. Resources covering fixed and current assets 1. Majetkové fondy 55 176 333 57 541 867 1. Asset funds z toho: fond investičního majetku 55 049 705 57 415 057 of this: fixed asset fund fond oběžných aktiv 124 075 124 075 current asset fund 2. Finanční a peněžní fondy 1 023 557 1 465 448 2. Financial and monetary funds 3. Zdroje krytí prostředků rozpočtového hospodaření 340 230 342 603 3. Sources covering management funds 4. Hospodářský výsledek -3 977 646-4 073 007 4. Profit/loss D. Cizí zdroje 10 145 758 11 540 137 D. External sources 1. Dlouhodobé závazky 5 525 596 5 483 529 1. Long-term liabilities z toho: emitované dluhopisy 4 617 000 4 617 000 of this: issued bonds ostatní dlouhodobé závazky 908 596 866 529 other long-term liabilities 2. Krátkodobé závazky 3 821 947 3 399 794 2. Short-term liabilities 3. Bankovní výpomoci a půjčky 787 128 2 645 043 3. Bank loans and assistance 4. Přechodné účty pasivní 11 087 11 771 4. Transitory liability accounts PASIVA CELKEM 62 708 232 66 817 048 TOTAL LIABILITIES Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB Source: Budget and Financing Department, Brno City Hall Zákonné sociální pojištění 6 439 Statutory social insurance Zákonné sociální náklady 97 Statutory social costs Ostatní sociální náklady 94 Other social costs Daně a poplatky 666 Taxes and fees Ostatní daně a poplatky 666 Other taxes and fees Ostatní náklady 22 731 Other costs Smluvní pokuty a úroky z prodlení 5 Contractual fines and delay charges Ostatní pokuty a penále 10 Other fines and penalties Odpis pohledávky 9 780 Depreciation of receivable Úroky 715 Interest Manka a škody 55 Losses and damages Jiné ostatní náklady 12 166 Other costs Odpisy, prodaný majetek, rezervy, opravné položky 280 926 Depreciation, disposed assets, reserves, provisions Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 280 167 Depreciation of tangible and intangible fixed assets Tvorba zákonných opravných položek 760 Statutory reserve funds Náklady celkem 980 506 Total costs Tržby za vlastní výkony a za zboží 1 386 813 Revenues from own production Tržby za vlastní výrobky 252 Revenues from own products Tržby z prodeje služeb 1 327 429 Revenues from sale of services Tržby za prodané zboží 59 133 Revenues from sale of goods Ostatní výnosy 48 174 Other revenues Smluvní pokuty a úroky z prodlení 11 544 Contractual fines and delay charges Platby za odepsané pohledávky 6 Payment for depreciated receivables Úroky 2 498 Interest Jiné ostatní výnosy 34 126 Other revenues Tržby z prodeje majetku, rezervy, opravné položky 208 142 Revenues from asset disposal, reserves, provisions Tržby z prodeje dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 205 737 Revenues from disposal of tangible and intangible fixed assets Tržby z prodeje materiálu 2 015 Revenues from long-term financial assets Zúčtování zákonných opravných položek 391 Revenues from the disposal of material Příspěvky a dotace na provoz 1 295 Operating subsidies Výnosy celkem 1 644 424 Total revenues Hospodářský výsledek před zdaněním 663 919 Profit/loss before taxation Daň z příjmů 167 147 Income tax Hospodářský výsledek po zdanění 496 772 Profit/loss after taxation Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB Source: Budget and Financing Department, Brno City Hall

36 37 Finanční výkazy města Financial Statements of the City POHLEDÁVKY ACCOUNTS RECEIVABLE MAJETKOVÉ PODÍLY MĚSTA BRNA V OBCHODNÍCH SPOLEČNOSTECH PARTICIPATION OF THE STATUTORY CITY OF BRNO IN COMPANIES Tabulka č. 9 Pohledávky statutárního města Brna v roce 2005 (v tis. Kč) POLOŽKA Stav k 1. 1. 2005 Balance at 1. 1. 2005 Stav k 31. 12. 2005 Balance at 31. 12. 2005 Odběratelé 12 178 14 730 Customers Poskytnuté provozní zálohy 586 355 668 695 Operating prepayments ITEM Pohledávky za rozpočtové příjmy 971 516 1 089 122 Receivables from revenues Ostatní pohledávky 301 192 347 247 Other receivables Pohledávky k účastníkům sdružení 717 507 842 885 Receivables from associated companies Daň z přidané hodnoty 40 035 19 470 Value added tax Table no. 9 Receivables of the Statutory City of Brno in 2005 (CZK thousand) Pohledávky za zaměstnanci 343 445 Receivable from employees Tabulka č. 11 Přehled majetkových podílů statutárního města Brna v obchodních společnostech k 31. 12. 2005 OBCHODOVATELNÉ AKCIE Základní kapitál (v tis. Kč) Share capital CZK thousand Počet akcií města (v ks) Number of shares held by the city (pcs) Table no. 11 Summary of participation in trade companies as at 31. 12. 2005 Podíl města (v %) City s stake % NEGOTIABLE SHARES Brněnské vodárny a kanalizace, a. s. 492 471 502 362 51,00 Brněnské vodárny a kanalizace, a. s. Česká spořitelna, a. s. 15 200 000 458 500 0,30 Česká spořitelna, a. s. Jihomoravská plynárenská, a. s. 2 687 483 1 - Jihomoravská plynárenská, a. s. Technologický park Brno, a. s. 236 001 11 50,00 Technologický park Brno, a. s. Veletrhy Brno, a. s. 1 083 375 36 609 600 33,79 Veletrhy Brno, a. s. Jiné pohledávky 7 047 516 7 833 197 Other receivables z toho: Brněnské vodárny a kanalizace, a. s. 5 928 311 6 559 923 of this: Brněnské vodárny a kanalizace, a. s. Pohřební a hřbitovní služby města Brna 15 721 0 Pohřební a hřbitovní služby města Brna Opravná položka k pohledávkám -744-1 114 Provision against receivables Celkem 9 675 898 10 814 678 Total Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB Source: Budget and Financing Department, Brno City Hall NEOBCHODOVATELNÉ AKCIE Základní kapitál (v tis. Kč) Share capital CZK thousand Podíl města (v %) City s stake % Brněnské komunikace, a. s. 247 318 100,00 Brněnské komunikace, a. s. BRNO PARKING, a. s. 2 000 34,00 BRNO PARKING, a. s. NON-NEGOTIABLE SHARES ZÁVAZKY LIABILITIES Dopravní podnik města Brna, a. s. 3 922 514 100,00 Dopravní podnik města Brna, a. s. Jižní centrum Brno, a. s. 602 000 100,00 Jižní centrum Brno, a. s. SAKO Brno, a. s. 1 120 469 100,00 SAKO Brno, a. s. Tabulka č. 10 Závazky statutárního města Brna v roce 2005 (v tis. Kč) POLOŽKA Stav k 1. 1. 2005 Balance at 1. 1. 2005 Stav k 31. 12. 2005 Balance at 31. 12. 2005 Emitované dluhopisy 4 617 000 4 617 000 Issued bonds Table no. 10 Liabilities of the Statutory City of Brno in 2005 (CZK thousand) Ostatní dlouhodobé závazky 908 596 866 529 Other long-term liabilities ITEM STAREZ SPORT, a. s. 453 967 100,00 STAREZ SPORT, a. s. Technické sítě Brno, a. s. 1 476 145 100,00 Technické sítě Brno, a. s. Tepelné zásobování Brno, a. s. 1 840 600 100,00 Tepelné zásobování Brno, a. s. TEZA Holding, a. s. 1 241 361 10,34 TEZA Holding, a. s. Dlouhodobé závazky 5 525 596 5 483 529 Long-term liabilities Dodavatelé 160 552 81 671 Suppliers Směnky k úhradě 850 000 0 Bills of exchange payable Přijaté zálohy 644 536 722 793 Prepayments received Ostatní závazky 87 408 130 911 Other liabilities Zaměstanci 50 331 51 905 Employees Ostatní závazky vůči zaměstnancům 34 0 Other liabilities to employees Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění 28 758 30 114 Liabilities from health and social insurance Daň z příjmů 378 550 469 300 Income tax SPOLEČNOSTI S RUČENÍM OMEZENÝM Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB Základní kapitál (v tis. Kč) Share capital CZK thousand Podíl města (v %) City s stake % KORDIS JMK, spol. s r. o. 1 000 49,00 KORDIS JMK, spol. s r. o. Lesy města Brna, s. r. o. 195 091 100,00 Lesy města Brna, s. r. o. LIMITED LIABILITY COMPANIES Pohřební služby města Brna, s. r. o. 65 432 100,00 Pohřební služby města Brna, s. r. o. Source: Budget and Financing Department, Brno City Hall Ostatní přímé daně 8 578 9 166 Other direct taxes Vypořádání přepl. dotací a ost. záv. s rozp. úz. sam. celků 266 399 297 724 Settlement of surplus subsidies and other liabilities to terr.s Jiné závazky 1 346 801 1 606 210 Other liabilities Krátkodobé závazky 3 821 947 3 399 794 Short-term liabilities Dlouhodobé bankovní úvěry 502 128 2 645 043 Long-term bank loans Krátkodobé bankovní úvěry 285 000 0 Short-term bank loans Bankovní výpomoci a půjčky 787 128 2 645 043 Bank loans and assistance Celkem 10 134 671 11 528 366 Total Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB Source: Budget and Financing Department, Brno City Hall

40 41 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas ROZVOJ MĚSTA Na základě usnesení Zastupitelstva města Brna o pořízení nového územního plánu pro město Brno, v návaznosti na průzkumy a rozbory zpracované v roce 2004, byly formulovány hlavní cíle a základní zásady rozvoje území jako vstupní principy pro zpracování zadání nového Územního plánu statutárního města Brna. Tyto hlavní cíle a základní zásady rozvoje území schválilo Zastupitelstvo města Brna na zasedání Z4/024 dne 5. 4. 2005. Na základě schválených hlavních cílů a základních zásad rozvoje území zpracoval Odbor územního plánování a rozvoje MMB návrh zadání nového územního plánu, který byl dle ustanovení 20 stavebního zákona veřejně projednán. Město Brno pořídilo rovněž 15 urbanistických studií a jiných územně plánovacích podkladů, které slouží k ověření možností dalšího rozvoje města a budou podkladem pro nový územní plán. Jedním z nejdůležitějších rozvojových projektů města Brna byla i v roce 2005 přestavba železničního uzlu Brno (dále jen ŽUB). Město Brno se na základě smlouvy o spolupráci a zajištění zdrojů financování na přestavbu ŽUB podle jednotlivých etap podílí od roku 2002 na tomto projektu spolu s Ministerstvem dopravy ČR, Správou železniční dopravní cesty, s. o., a Jihomoravským krajem. V roce 2005 pokračovaly práce na fázi projektové přípravy. Město navázalo na studii proveditelnosti k ŽUB dalšími prověřovacími dokumentacemi např. studií na řešení autobusového nádraží a odstavných ploch pod kolejištěm nového osobního nádraží, objemovou studií na přemístění provozu ČSAD Brno úprava, studií regulace centrálního území dotčeného přestavbou ŽUB. Nejdůležitější bylo ukončení projednávání změny Územního plánu města Brna, která z přestavby ŽUB vyplynula a kterou schválilo Zastupitelstvo města Brna 23. 6. 2005. Pro pružnější přípravu této stavby pracovala celý rok 2005 koordinační skupina PIU. Následovalo od poloviny roku 2005 zpracovávání studie souboru staveb, která obsahuje i stavby městské infrastruktury. V prosinci 2005 požádali investoři přestavby ŽUB Správa železniční dopravní cesty, s. o., a město Brno o zahájení procesu územního řízení na celý soubor staveb souvisejících s přestavbou ŽUB. Dále město Brno a Ředitelství silnic a dálnic nechalo zpracovat dvě prověřovací studie na vedení velkého městského okruhu (VMO) Brno v oblasti jeho křížení s železničním tělesem mezi ulicemi Heršpickou a Vodařskou, jedna s vedením nad tělesem železnice, druhá s VMO pod železničním tělesem. V průběhu celého roku vedlo město Brno informační kampaň o přestavbě ŽUB, v prostorách nádražní budovy byla v provozu informační kancelář, byl vyhotoven prostorový i digitální model území dotčeného přestavbou ŽUB. CITY DEVELOPMENT Based on the decision by the Brno City Assembly on the disposition of a new Master Zoning Plan for the City of Brno, following surveys and analyses carried out in 2004, new Main Objectives and Basic Principles of the Development of the Area as initial principles for the preparation of the terms of reference of a new Master Zoning Plan of the Statutory City of Brno were formulated. The Brno City Assembly approved these Main Objectives and Basic Principles of the Development of the Area in its session Z4/024 on 5th April 2005. Based on these approved Main Objectives and Basic Principles of the Development of the Area, the Department of City Planning and Development of the Brno City Hall prepared draft terms of reference of a new Master Zoning Plan, which was submitted to public discussion pursuant to Art. 20 of the Building Act. The City of Brno also commissioned 15 urban planning studies and other planning documents for the sake of verification of further city development opportunities; these studies will serve as a basis for the new Master Zoning Plan. In 2005, the redevelopment of the Brno Railway Junction continued to be one of Brno s most important development projects. Since 2002, the City of Brno has participated in this project together with the Czech Transport Ministry, the Railway Transport Route Administration company (Správa železniční dopravní cesty) and the South Moravian Region, based on a Contract of Co-operation and Provision of Funding for the Redevelopment of the Brno Railway Junction. The design preparation works were carried forward in the year 2005. The city followed up on the Brno Railway Junction Feasibility Study with additional verification documents e.g. the Study for a Bus Terminal and Parking Lots beneath the Railyard of the New Passenger Station, the Volume Study for the Relocation of the CSAD Brno operations an Amendment, and the Study of Regulation of the Central Area Affected by the Redevelopment of the Brno Railway Junction. The most important was the completion of the discussion of an amendment to the Master Zoning Plan of the City of Brno that turned out to be necessary for the redevelopment of the Brno Railway Junction, and which was approved by the Brno City Assembly on 23rd June 2005. For a more flexible preparation of this construction project, a PIU co-ordination group was on assignment for the entire year 2005. From mid- 2005, the processing of a Study of a Group of Constructions ensued, which also contains some city infrastructure facilities. In December 2005, the investors of the redevelopment of the Brno Railway Junction i.e. the Railway Transport Route Administration and the City of Brno filed an application for the planning proceedings to be initiated on the entire group of constructions relating to the redevelopment of the Brno Railway Junction. V roce 2005 bylo mimo výše jmenované dokumentace související s přestavbou ŽUB zpracováno ještě další 17 dopravních a dopravně urbanistických studií. V roce 2005 využily další zahraniční společnosti volných kapacit dvou průmyslových parků na území města Brna Brněnské průmyslové zóny Černovická terasa na území městské části Slatina a Českého technologického parku v Králově Poli. Úspěšné zahájení fáze obsazování zóny Černovická terasa novými investory v roce 2004 pokračovalo i v roce 2005, kdy byly také podepsány příslušné smlouvy s dalšími zájemci o investování. Vedle stávajících společností Carclo Technical Plastics Brno, s. r. o., (výroba plastových komponent pro kompletaci elektronických výrobků s počtem 135 pracovníků) a Honeywell, s. r. o., (vyrábí zabezpečovací systémy v budovách a mimo výroby zde vytvořila i globální vývojové centrum firmy s celkovým počtem 600 pracovníků) zde od roku 2005 připravují výrobu japonské společnosti Daikin, s. r. o., (výroba klimatizačních zařízení s předpokládaným počtem 700 pracovních míst) a její dodavatel Ohmori Technos Corporation, s. r. o., (výroba komponentů pro klimatizace s předpokládaným počtem 150 pracovních míst); dále Daido Metal, s. r. o., (výroba ložisek pro automobilový průmysl s předpokládaným počtem až 100 pracovních míst v počáteční fázi výroby) a NTN Manufakturing Czech, s. r. o., (výroba automobilových součástek a ložisek). Působit zde bude i švýcarská společnost Aguna, s. r. o., jejíž výrobní program je z oblasti velmi přesného strojírenství (s předpokládaným počtem 200 pracovních míst) a rakouská společnost Bomar, s. r. o., (vývoj, výroba a prodej pásových pil na kov, dopravníků materiálu a podávacích zařízení vytvoří až 250 nových pracovních míst). Rozvoj a správu části zóny o rozloze cca 36 ha zajišťuje renomovaná developerská společnost CTP Invest, s. r. o., která investorům nabízí financování, výstavbu a následný pronájem průmyslových nemovitostí. V tomto území se již nacházejí firmy ACER Czech Republic, s. r. o., ADC Czech republic, s. r. o., Andrew Telecommunications, s. r. o., Bodycote HT, s. r. o., GigaByte Technology, Maehler&Kaege CZ, s. r. o., ModusLink Czech Republic, s. r. o., a Pilkington Czech, spol. s r. o. Dále přicházejí firmy Holding Bgs Levi Group a ADC Krone. Celkem tyto společnosti vytvořily cca 390 pracovních míst. Společnost CTP Invest průběžně jedná s dalšími potenciálními investory a s některými již podepsala nové záměry a smlouvy. Intenzivně také pracuje na přípravě nových projektů, aby mohla začít s jejich výstavbou ještě v roce 2006. Černovická terasa je v současnosti považována za jednu z nejlépe připravených strategických průmyslových zón na území České republiky. O tom, že se jedná o velice úspěšný projekt, svědčí i skutečnost, že se ji podařilo v relativně krátkém čase zcela obsadit významnými světovými společnostmi a získala ocenění v soutěži Průmyslová zóna. Stále probíhají pokročilá jednání s dalšími investory. Pokud budou tato jednání úspěšná, bude celá Brněnská průmyslová zóna In addition, the City of Brno and the Road and Motorway Administration (Ředitelství silnic a dálnic) commissioned two verification studies for the routing of the Brno Outer Ring Road (VMO Brno) in the area where it intersects with the rail track between the Heršpická and Vodařská streets, one passing above the rail track and the other one passing beneath the rail track. The City of Brno conducted an information campaign on the redevelopment of the Brno Railway Junction throughout the entire year; an information office was operated on the premises of the railway station and a three-dimensional digital dummy of the area affected by the redevelopment of the Brno Railway Junction was constructed. Seventeen additional traffic and transport planning studies were prepared in 2005 apart from the above-mentioned documentation related with the redevelopment of the Brno Railway Junction. In the year 2005, additional foreign companies used the vacant lots in Brno s two industrial parks: the Brno Industrial Zone Černovice Terrace in the city district of Slatina, and the Czech Technology Park in Královo Pole. The successful occupation of the Černovice Terrace Zone by new investors, commenced in the year 2004, continued in the year 2005, when contracts were signed with additional interested investors. Apart from the already settled companies Carclo Technical Plastics Brno (manufacturing of plastic components for the completion of electronic products, with 135 jobs created) and Honeywell (production of alarm systems for buildings; in addition to the manufacturing side, the company has set up a global development centre in Brno, with a total number of 600 jobs). Since 2005 the Japanese companies Daikin (manufacturing of air conditioning devices, with an expected 700 job openings) and its supplier Ohmori Technos Corporation (manufacturing of components for air conditioners with expected 700 job openings) are currently preparing their operations. Other companies are Daido Metal (manufacturing of bearings for the automotive industry, with up to 100 jobs expected to be opened in the initial stage of the operations) and NTN Manufacturing Czech (production of car parts and bearings). The Swiss company Aguna is also expected to start its operations here with a precision engineering production program (and with expected 200 job openings) and the Austrian company Bomar (development, manufacturing and sales of band saws for metal, material conveyors and manipulation devices to create up to 250 new job positions). The development and administration of a part of the zone covering about an area of about 36 ha is done by the renowned developer CTP Invest, which offers investors with financing, construction and subsequent lease of industrial estate. In this area, companies such as ACER Czech Republic, ADC Czech republic, Andrew Telecommunications, Bodycote HT, GigaByte Technology, Maehler&Kaege CZ, ModusLink Czech Republic and Pilkington Czech have settled. In addition,

42 43 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas Černovická terasa obsazena. Město Brno proto operativně připravuje další větší plochy pro případné investory. Záměr tohoto projektu zahrnuje plochu vojenských areálů o rozloze cca 16 ha a předpokládá regeneraci území na rozvojové plochy pro průmyslovou výrobu a strategické služby. Český technologický park Brno je projekt, který využívá synergii mezi výzkumem, vývojem a podnikáním. Současný rozvoj je koncentrován v zónách o rozloze 10,5 ha, kde společnost na zainvestovaných pozemcích zajišťuje výstavbu výrobních a administrativních objektů, které pronajímá konkrétním zájemcům. Disponuje různými druhy projektů a ucelených nabídek budov s vysokým standardem, což umožňuje flexibilní přístup k jednotlivým požadavkům klientů. V roce 2005 zde bylo umístěno 14 společností (Honeywell Controls, s. r. o., Siemens, s. r. o., Star 21 Networks, a. s., Bobst Eastern Europe, s. r. o., Silicon Graphics, s. r. o., Timken Česká republika, s. r. o., Vodafone Czech Republic, a. s., IBM Global Services Delivery Center Czech Republic, s. r. o., Control Techniques Brno, s. r. o, FEI Czech Republic, s. r. o., Phoenix Contact, s. r. o., ENERGO-PRO Czech, s. r. o, CSC Computer Sciences, s. r. o., Symbol Technologies, s. r. o.), které vytvořily celkem 1 840 pracovních míst. V oblasti terciární sféry se v roce 2005 zvýšil počet pracovních míst ve finančním sektoru vlivem umístění klientského centra České pojišťovny do Brna. V roce 2005 byl rovněž zahájen provoz v novém obchodním centru Galerie Vaňkovka. Za zmínku stojí také investice firmy Progeon, s. r. o., která v Brně dokončila první fázi vývoje svého centra pro poskytování outsourcingových služeb (najímání specialistů např. pro finanční, bankovní a účetní služby). Toto pracoviště již nyní zaměstnává necelých 100 pracovníků. V létě 2005 byla zahájena výstavba administrativního centra Spielberk Office Centre, které je umístěno v centru Brna a nabídne 65 tis. m 2 kancelářských prostor nejvyšší kvality. Prvním nájemcem je přední světová letecká společnost Lufthansa, jejíž zdejší středisko bude poskytovat klientský servis zákazníkům ze střední a východní Evropy. Probíhá také výstavba komplexu nových kancelářských prostor na ulici Vídeňské (Brno Business Park až 48 tis. m2) a v Modřicích u Brna (Axis Office Park). Očekává se, že po dokončení by zde mělo najít zaměstnání několik tisíc osob. Vzhledem k výhodné poloze vůči městu Brnu (např. spojení městskou hromadnou dopravou) se významným odbytištěm brněnské volné pracovní síly stala také průmyslová zóna v Modřicích, kde bylo v roce 2005 celkem vytvořeno necelých 2 200 pracovních míst. Jihomoravské inovační centrum, jehož hlavním úkolem je transfer výsledků vědy a výzkumu univerzit do podnikatelského sektoru, pokračovalo i v roce 2005 s přípravou dalších inkubátorů. JIC provozuje Technologický inkubátor VUT, který je jedinou institucí svého druhu v České republice. Za zhruba dva roky od spuštění provozu se podařilo v inkubátoru umístit osmnáct firem zabývajících se inovativní činností v různých oborech od IT přes strojírenství, až po biotechnologie. the companies Holding Bgs Levi Group and ADC Krone are coming up. Altogether, these companies have created about 390 job openings. The company CTP Invest continues its negotiations with further potential investors and has already sign letters of intent and contracts with some. It also extensively works on the preparation of new projects in order to be able to start their construction no later than in 2006. Currently, the Černovice Terrace is considered to be one of the best-prepared strategic industrial zones in the Czech Republic. The success of this project is demonstrated by the fact that it was entirely occupied in relatively short time by prominent global companies and it was awarded a prize in the Industrial Zone Contest. Negotiations with additional investors are in an advanced stage. Should these negotiations lead to a success, the entire Brno Industrial Zone Černovice Terrace will be fully occupied. That is why the City of Brno is preparing additional larger areas for possible investors. The scope of the project covers the area of former army facilities of a size of approximately 16 ha, and brownfield regeneration for the development of property for industrial manufacturing and strategic services is envisaged. The Czech Technology Park Brno is a project that uses synergies between research, development and business. Its current development is concentrated in two zones covering altogether 10.5 ha of serviced land, where the company develops bespoke manufacturing and office property to be leased to specific tenants. Various designs and package deals of high-standard buildings are available, which enables a flexible approach to the individual clients needs. In the year 2005, fourteen companies (Honeywell Controls, Siemens, Star 21 Networks, Bobst Eastern Europe, Silicon Graphics, Timken Česká republika, Vodafone Czech Republic, IBM Global Services Delivery Center Czech Republic, Control Techniques Brno, FEI Czech Republic, Phoenix Contact, ENERGO-PRO Czech, CSC Computer Sciences, Symbol Technologies) opened their operations in here, creating a total of 1,840 job openings. The tertiary sector job number increased in 2005 particularly in the finance sector thanks to Česká pojišťovna (a leading insurance company) that opened its customer care center in Brno. In 2005, the operations started in the new Galerie Vaňkovka shopping centre. Also worth mentioning is the investment made by the company Progeon, which completed the first stage of development of its new center for outsourced services in Brno (hiring of specialists for finance, banking and accounting services). This facility already employs almost 100 staff. The construction of the new Spilberk Office Centre, situated in the centre of Brno, began in summer 2005; it will offer 65 thousand sqm of top-quality office space. The first tenant is Lufthansa, a leading airline company, whose local facility will provide services to customers from Central and Eastern Europe. The constructions of new office facilities on Vídeňská Firmy umístěné v inkubátoru vytváří stále větší počet nových pracovních míst, ke konci roku 2005 to bylo zhruba 110 míst s tím, že Průmyslová rada VUT schválila členství v Technologickém inkubátoru VUT dalším 10 subjektům. Výstupem projektu INBIT bude založení biotechnologického inkubátoru s celkovou plochou cca 3.000 m 2 ve vznikajícím areálu Masarykovy univerzity Medipark v Brně-Bohunicích pro dvacet až třicet firem inovačního charakteru a propojení parku s vysokoškolským a komerčním prostředím jižní Moravy, čímž bude dosaženo regionálního rozšíření specializovaného podnikání v inovativním oboru. V oblasti malého a středního podnikání probíhala i v roce 2005 standardní spolupráce, zejména s Obchodní a hospodářskou komorou Brno a VUT Brno. Město Brno se finančně podílelo na významné akci Kontakt Kontrakt, pořádané OHK Brno. Tato akce přispěla k navázání spolupráce a k rozvoji obchodních vztahů v podnikatelské sféře. Město však věnovalo pozornost i jiným oblastem svého rozvoje: V oblasti rozvoje rekreace, tělovýchovy a sportu byl zpracován a Zastupitelstvem města Brna schválen koncepční materiál Svratecké údolí, který řeší rozvoj rekreačních aktivit podél řeky Svratky. Okolí řeky by se postupně mělo zaplnit sportovišti různého charakteru; současně je připravováno vyčištění přehrady. Dalším významným aktem bylo zahájení prací, které se zabývají sportovní lokalitou Ponava Lužánky, tradičním centrem hokeje a fotbalu. Připravena je výstavba tréninkové hokejové haly s dvěma kluzišti pro mládež, kterou bude následovat rekonstrukce fotbalového a hokejového stadionu. Rozvoj tělovýchovy a sportu je připravován i v dalších částech města. Byla zahájena výstavba baseballového hřiště, fotbalové hřiště a hokejová hala je připravena k realizaci v lokalitě Hněvkovského v Komárově. Pokračuje rekonstrukce areálu Riviéra. V této etapě rekonstrukce byly v letní sezóně k dispozici veřejnosti již všechny bazény, okolní plochy, sportoviště a občerstvení. Pokračovaly práce na regeneraci veřejných prostranství v historickém jádru města Brna. V návaznosti na dokončení výstavby kolektorů intenzivně pokračovaly přípravy úprav dalších významných veřejných prostranství, především celková rekonstrukce náměstí Svobody, Dominikánského nám., Zelného trhu, ulic Starobrněnské, Mečové, Kobližné, Poštovské, Kozí a Sukovy. Významným kulturním a architektonickým počinem je projekt Janáčkova kulturního centra. Z veřejné anonymní dvoukolové urbanisticko-architektonické soutěže byl vybrán projekt ateliéru M 1 architekti Praha, který je základem pro jednání s investory. Pro realizaci svých záměrů vykupovalo město Brno pozemky na Žabovřeských lukách a Komínských lukách, které jsou územním plánem určeny pro celoměstský rekreační park, pozemky v severozápadní části Brněnské průmyslové zóny street (Brno Business Park up to 48 thousand sqm) and in Modřice u Brna (Axis Office Park) are also in progress. Several thousand people are expected to find jobs in there after the completion. The Modřice Industrial Zone also became an important target for Brno s job seekers, thanks to its favorable position not far from Brno, with good public transportation services. Almost 2,200 jobs were created there in 2005. The South Moravian Innovation Centre (JIC) whose main objective is the transfer of the output of university research and development into the business sector, continued in 2005 with the preparation of additional incubators. JIC operates the Technological Incubator of the Brno University of Technology a unique institutions of its kind in the Czech Republic. In the roughly two years since its commissioning, the incubator has become home to eighteen companies dealing with innovative activities in various areas ranging from IT, engineering to biotechnology. The companies located in the incubator create a constantly increasing number of jobs totaling about 110 at the end of the year 2005, whilst the Brno University of Technology Industrial Board approved membership in the Technological Incubator for an additional 10 companies. The output of the INBIT project will be the setting up of a biotechnological incubator of a size of about 3,000 sqm on the newly built Masaryk University s Medipark facility in Brno Bohunice for twenty to thirty innovation companies, and the linking of the Park to the university and commercial milieu of Southern Moravia, which will lead to the regional expansion of specialised enterprise in the innovation branch. In the area of small and middle-size enterprises, standard co-operation took place in 2005, in particular with the Chamber of Commerce Brno and the Brno University of Technology. The City of Brno contributed to the funding of the important event entitled Contact Contract, organized by the Chamber of Commerce Brno. The event promoted cooperation and networking in the business sphere. The city, however, paid attention to other areas of its development as well: In the area of recreation, physical training and sports, a conceptual document called The Svratka Valley was prepared and approved by the Brno City Assembly; it tackles the development of recreational activities along the river Svratka. The surroundings of the river should be filled with sporting facilities of a varied nature; at the same time, a clean up of the dam is being prepared. Another important act was the commencing of works dealing with the sports area of Ponava-Lužánky, a traditional centre of ice hockey and football. An ice hockey training hall featuring two skating rinks for young people is ready to be built, to be followed by the reconstruction of the football and ice hockey stadiums. The development of sports and physical training is being prepared in other city districts as well. Baseball and football playgrounds started to be built; an ice hockey hall

44 45 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas Černovická terasa a pozemky pro rozšíření parku kolem hradu Špilberk. K získání dalších objektů, které se nacházejí na jeho území, vede město Brno jednání s Ministerstvem obrany České republiky. Jeho cílem je nabýt vojenský majetek, který je uvolňován v souvislosti s probíhajícím procesem transformace Armády České republiky. V březnu 2004 schválilo Zastupitelstvo města Brna návrh záměru k podání žádosti na financování rekonstrukce kanalizační sítě statutárního města Brna a měst Kuřimi a Modřice z Fondu soudržnosti EU. Součástí návrhu tohoto záměru je rekonstrukce a dostavba kanalizační sítě, a to jednak částí kmenových stok A (Přízřenice/Horní Heršpice), C (Řečkovice/Mokrá Hora), D (Zábrdovice/Husovice), E (Černovice) a dále pak oddílného systému v MČ Bohunice, Tuřany, Žebětín a Ivanovice. V současné době je žádost posuzována Evropskou komisí v Bruselu. V roce 2005 pokračovala v činnosti pracovní skupina pro boj proti sprejerům. Kromě historického centra Brna se skupina zaměřila také na očištění dalších exponovaných lokalit, zejména hlavních tříd směřujících do centra a některých dalších lokalit. Práce byly prováděny nejen na objektech města, ale i na ostatních objektech vybraných lokalit. is ready for construction in the Hněvkovského location in Komárov. The reconstruction of the Riviéra summer facility is in progress. In this stage of reconstruction all swimming pools, adjacent areas, sporting facilities and refreshments were available to the public last summer. Regeneration of public spaces in Brno s historical centre also continued. Following on the completion of the construction of utility collectors, extensive preparations were going on for the upgrading of additional important public spaces, namely a total overhaul of the náměstí Svobody, Dominikánské náměstí and Zelný trh squares, and Starobrněnská, Mečová, Kobližná, Poštovská, Kozí and Sukova streets. An important cultural and architectural enterprise is the project of the Janáček Cultural Centre. An anonymous tworound architectural contest lead to the choice of a design proposed by the studio Ateliér M 1 architekti Praha, which is a basis for negotiations with investors. For the implementation of its intents, the City of Brno purchased plots of land at Žabovřesky Meadows and Komín Meadows, which are zoned for an all-city recreational park, as well land in the northwest part of the Brno Industrial Zone Černovice Terrace, and land for the extension of the park surrounding the Špilberk Castle. Negotiations are being carried on by the City of Brno with the Czech Defence Ministry for the purpose of obtaining additional facilities situated within the city boundaries. The objective of these negotiations is the acquisition of disused army property, which is now being released as a result of the transformation processes taking place in the Army of the Czech Republic. In March 2004, the Brno City Assembly approved draft intent to file an application for the financing of the reconstruction of the sewage networks of the cities of Brno, Kuřim and Modřice from the EU Cohesion Fund. A part of this draft intent is the reconstruction and extension of the sewage networks, especially parts of the main sewers A (Přízřenice/ Horní Heršpice), C (Řečkovice/Mokrá Hora), D (Zábrdovice/ Husovice) and E (Černovice) and the branch system in the city districts of Bohunice, Tuřany, Žebětín and Ivanovice. The application is currently being assessed by the European Commission in Brussels. A task force for the fight against graffiti continued its activities in 2005. In addition to Brno s historical centre, it also focused on the clean up of other exposed locations, namely the main avenues leading to the downtown and some other locations. Work was carried out not only on city property, but also on other property in the selected locations. BYDLENÍ V roce 2005 byla dokončena výstavba tří bytových domů celkem s 129 bytovými jednotkami, 11 bytů bylo v bezbariérovém provedení pro tělesně postižené občany. V městské části Vinohrady byla ukončena poslední výstavba nových bytových jednotek do spoluvlastnictví města a družstva. Další dva bytové domy v městských částech Chrlice a Brno-sever byly již realizovány 100 % do majetku města. Dalších 65 obecních bytových jednotek bylo vybudováno v nástavbách panelových domů. Město v roce 2005 zahájilo výstavbu dvou bytových domů v lokalitách Křenová-Masná a Medlánky, ve kterých vznikne 144 obecních bytů. Pro specifické skupiny obyvatel bylo zkolaudováno 23 bytových jednotek v domě s pečovatelskou službou v městské části Brno-Černovice. K 31. 12. 2005 jsou ve výstavbě další tři domy s pečovatelskou službou v městských částech Brno-jih a Brno-střed celkem se 122 byty. Město zahájilo výstavbu technické infrastruktury pro bytovou výstavbu v lokalitách Bystrc-Kamechy, Nové Medlánky a Křenová-Masná, kde vznikne celkem 2.050 nových bytových jednotek. V roce 2005 pokračoval proces prodeje obecního bytového fondu, byl odsouhlasen ZMB záměr prodeje u 72 domů a celkem bylo nabídnuto ke koupi 68 domů či domovních celků. Prodáno bylo 128 domů. Souběžně probíhal doprodej bytových jednotek v jednotlivých městských částech. Příjem za prodej nemovitostí dle Pravidel prodeje domů, bytů a nebytových prostor činil v roce 2005 celkem 681 302 816 Kč. Zpět na opravy domů nových vlastníků v souladu s Pravidly prodeje bylo poskytnuto celkem 164 mil. Kč. Na rekonstrukci a rozšíření obecního bytového fondu bylo v roce 2005 poskytnuto celkem 237 mil. Kč. V souladu se zásadami Fondu bytové výstavby bylo využito 133 mil. Kč na výstavbu nových bytů, 31 mil. Kč na zainvestování lokalit bytové výstavby inženýrskými sítěmi a 73 mil. Kč na revitalizace stávajícího bytového fondu. V souvislosti s problematikou zakázané veřejné podpory byl na podzim roku 2005 prodej dalších bytových domů pozastaven, do doby schválení nových pravidel prodeje. Zastupitelstvo souhlasilo s prodejem pouze těch domů, které již byly nabídnuty a kde srovnáním ceny obvyklé a ceny dle platných Pravidel prokazatelně nedojde k zakázané veřejné podpoře. Fond rozvoje bydlení města Brna (FRBMB) poskytl od roku 1995 půjčky v úhrnné výši 485,451 mil. Kč. Z prostředků fondu jsou opravovány a modernizovány rodinné a bytové domy ve vlastnictví města Brna a ve vlastnictví jiných fyzických a právnických osob. Úroky činí 3 %, doba splatnosti je 5 8 let. O poskytnutí půjček rozhoduje Zastupitelstvo města Brna na HOUSING The construction of three residential buildings with a total of 129 apartments was completed; 11 apartments were designed as barrier-free for the handicapped. In the city district of Vinohrady, the final stage of construction new apartments, jointly owned by the city and a housing association, was completed. Two additional buildings in the city districts of Chrlice and Brno-North are 100% owned by the city. Moreover, 65 municipal apartments were built in several panel-type buildings. In 2005, the city began with the construction of two residential buildings in the locations of Křenová-Masná and Medlánky, in which 144 municipal apartments will arise. 23 apartments in for people with specific needs were commissioned in a house with domiciliary services in the city district of Brno-Černovice. As of 31st December 2005, three houses with domiciliary services are under construction in the city districts of Brno-South and Brno-Centre, with a total of 122 apartments. The city started to build technical infrastructure for housing construction in the locations of Bystrc-Kamechy, Nové Medlánky a Křenová-Masná, where a total of 2,050 new homes will be built. The sale of municipal housing stock continued in the year 2005. The Brno City Assembly approved the intent to sell 72 buildings and a total of 68 buildings or housing groups were offered for purchase. 128 buildings were sold. At the same time, remaining apartments continued to be sold in the individual city districts. The proceeds from the sales of property under the Rules for the Sales of Houses, Apartments and Commercial Spaces totalled CZK 681,302,816.00 in the year 2005. A total of CZK 164 million was given back to the new owners under the Rules for the Sales. A total of CZK 237 million was provided for the reconstruction and extension of the municipal housing stock. In accordance with the principles of the Housing Development Fund, CZK 133 million was used for the construction of new homes, CZK 31 million for the servicing of housing development sites with utility networks, and CZK 73 million for the improvement of the existing housing stock. In the context of the issue of forbidden public subsidy, the sales of residential property were suspended in the fall of 2005, until new rules of sales would be approved. The Assembly agreed upon the sale of only those houses which had been already offered and where no forbidden public subsidy will take place based on the comparison of the standard price and the price defined under the Rules in force. The City of Brno Housing Development Fund (FRBMB) has granted loans in a total amount of CZK 485.451 million. The funds are used for the repairs and upgrading of family houses as well as blocks of flats, either owned by the city or owned by other persons or entities. The interest rate is 3%, the life of the loans ranges from 5 to 8 years. The Brno City

46 47 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas základě doporučení Komise bydlení Rady města Brna. Tabulka č. 12 Půjčky z Fondu rozvoje bydlení města Brna poskytnuté v letech 1995 2005 (v tis. Kč) Assembly on the basis of recommendations by the Housing Commission of the City Council decides upon the granting of these loans. Table no. 12 Loans from the City of Brno s Housing Development Fund granted in the period from 1995 to 2005 (CZK thousand) ŽIVNOSTENSKÉ PODNIKÁNÍ V roce 2005 Živnostenský úřad města Brna vydal 11 073 nových živnostenských oprávnění a provedl 13 306 změn živnostenských oprávnění již vydaných. DOPRAVA TRADE LICENCES In 2005 the Trade Licence Office in Brno issued 11,073 new trade licences and made 13,306 changes in licences issued previously. TRANSPORT OPRAVY BYTOVÝCH DOMŮ VE VLASTNICTVÍ MĚSTA BRNA VE SPRÁVĚ MČ: Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB Tabulka č. 13 Hlavní zdroje Fondu rozvoje bydlení města Brna v jednotlivých letech (v tis. Kč) zdroje fondu v roce Sources in the year bezúročná půjčka ze státního rozpočtu Interest-free loan from state Zdroj: Odbor dispozic s majetkem MMB počet půjček No. of loans poskytnuto Kč Amounts granted Brno-jih 7 15 758 696 Brno-South Brno-sever 6 26 661 000 Brno-North Brno-střed 35 51 242 000 Brno-Centre Černovice 27 27 368 000 Černovice Královo Pole 2 6 097 750 Královo Pole Kohoutovice 7 22 310 000 Kohoutovice Líšeň 1 18 360 000 Líšeň Maloměřice 3 680 000 Maloměřice Řečkovice 3 7 015 000 Řečkovice Slatina 7 8 535 400 Slatina Vinohrady 4 2 791 910 Vinohrady Žabovřesky 11 12 175 000 Žabovřesky Židenice 6 10 763 152 Židenice MČ celkem: 119 209 757 908 City districts total: REPAIRS OF RESIDENTIAL BUILDINGS OWNED BY THE CITY AND MANAGED BY CITY DISTRICTS Ostatní právnické a fyz. osoby 1 451 275 693 092 Other persons and legal entities Celkem 1 570 485 451 000 Total termín vrácení fin. prostř. do státního rozpočtu Date of repayment to state Source: Budget and Financing Department, Brno City Hall Source: Table no. 13 Main sources of the City of Brno s Housing Development Fund in individual years (CZK thousand) příspěvek z rozpočtu města Brna Contribution from the of Brno příjmy ze splácení (úmory a úroky) opakovaně poskytnuté na půjčky Revenues from repayment of loans and interest celkem poskytnuto ze všech zdrojů na půjčky Loans granted from all sources total 1994 23 600 31. 12. 2004 - - - 1995 13 500 31. 12. 2005 - - 27 325 1996 11 300 31. 12. 2006-5 068 26 143 1997 9 000 31. 12. 2007 15 900 10 093 34 993 1998 13 500 31. 12. 2008 15 000 13 702 42 202 1999 13 500 31. 12. 2009 10 000 23 775 47 275 2000 13 000 31. 12. 2010 10 000 41 552 64 552 2001 - - 2 746 46 283 49 029 2002 - - - 45 840 45 840 2003 - - - 53 694 53 694 2004 - - - 59 733 59 733 2005 - - - 34 665 34 665 celkem 97 400-53 646 334 405 485 451 Asset Management Department, Brno City Hall Silniční doprava Statutární město Brno je významným dopravním uzlem. Z hlediska silniční dopravy je důležité jeho napojení na dálnice D 1 (Praha Brno Lipník n. B.) a D 2 (Brno Bratislava), které se v jižním sektoru města kříží. Obě dálnice jsou součástí transevropských magistrál. Základní komunikační systém města je radiálně okružní a jeho úkolem je ochránit vnitřní část města a jednotlivé obytné celky od nadměrné dopravy a zároveň nabídnout dostatečně kapacitní a kvalitní trasy pro stále se zvyšující dopravní zatížení. Proto je nezbytné vybudovat nejen vnější ochranu města pro odvedení tranzitní dopravy výstavbou rychlostní komunikace R43 od Svitav na dálnici D1 (D2), ale zejména dobudovat velký městský okruh (VMO), který je již částečně postaven (Pražská radiála, VMO Kohoutova, VMO Lesnická mosty, VMO Lesnická Svitavská radiála). Byla zahájena realizace mimoúrovňové křižovatky VMO Hlinky Bauerova. Další jeho úseky jsou intenzivně připravovány (VMO Dobrovského včetně mimoúrovňové křižovatky se Svitavskou radiálou, VMO Tomkovo náměstí, VMO Rokytova). Současně je projekčně připravován severní a jižní segment VMO. Tabulka č. 14 Základní údaje o silniční dopravě v městě Brně v roce 2005 Zdroj: Odbor dopravy MMB stav k 31. 12. 2005 Road Transport The Statutory City of Brno is an important traffic hub. Important from the point of view of road transport are its links to the D1 (Prague Brno Link n. B.) and D2 (Brno Bratislava) motorways, which have an intersection in the southern sector of the city. These two motorways are part of trans-european routes. The basic road system of the city is radial-circular; its task is to protect the inner city and individual residential areas from excessive traffic, offering at the same time sufficient capacities and adequate routes for the ever-increasing traffic burden. This is why not only an outer protection must be built for the diversion of through traffic along the R43 speedway from Svitavy to the D1 (D2) motorway, but in particular the partially-completed Outer Ring Road (VMO) must be completed (Pražská Radial Road, VMO Kohoutova, VMO Lesnická bridges, VMO Lesnická Svitavská Radial Road). The construction of a multilevel VMO intersection at Hlinky Bauerova has commenced, and additional stages are under extensive preparation. (VMO Dobrovského including multilevel intersection with Svitavská Radial Road, VMO Tomkovo náměstí, VMO Rokytova). The design is also being prepared for the northern and southern segments of the VMO. Table no. 14 Basic information about road transport in Brno in 2005 Provozní výdaje města na síť pozemních komunikací 429 029 tis. Kč CZK 429,029 thousand City subsidies to the road network Investice 534 775 tis. Kč CZK 534,775 thousand Investments Délka dálnic 15 km 15 km Length of roads Délka sítě pozemních komuniikací 1 005,201 km 1,005.201 km Length of road network z toho státní silniční síť 157,981 km 157.981 km of this state road network z toho místní komunikace 847,220 km 847.220 km of this local roads Počet mostů a lávek 273 ks 273 pcs Number of bridges and footbridges Tunely 2 ks (920,5 m + 1 163 m) 2 pcs (920.5 m + 1,163 m) Tunnels Svislé dopravní značení cca 30 000 ks ca 30 000 pcs Vertical traffic signs Světelné signalizační zařízení 119 ks 119 pcs Light signalling equipment z toho připojeno na řídicí jednotku 117 ks 117 pcs of this connected to control unit Počet registrovaných provozovaných motorových vozidel 205 561 205 561 Number of registered motor vehicles Source: Transport Department, Brno City Hall situation at 31. 12. 2005 Městská hromadná doprava Městská hromadná doprava v Brně je součástí integrovaného dopravního systému Jihomoravského kraje. Její provoz Public Transportation Public transportation in Brno is a part of the South Moravian Region s integrated transport system. It is operated mainly

48 49 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas na území města zajišťuje především společnost Dopravní podnik města Brna, a. s., která je ve výlučném vlastnictví statutárního města Brna. Nosným prvkem dopravní sítě městské hromadné dopravy je tramvajová doprava s 13 provozovanými tramvajovými linkami (139 km) a s podílem cca 60 % na objemu přepravených osob ve veřejné dopravě. Dopravní síť pak dále doplňuje 13 provozovaných trolejbusových linek (94 km) a 46 autobusových linek (563 km). Dopravní podnik města Brna, a. s. vlastní 308 tramvají, 141 trolejbusů a 279 autobusů, kterými přepraví ročně cca 344 mil. cestujících, tj. za den cca 931 tisíc. Provozní příspěvek statutárního města Brna na MHD v roce 2005 činil 982 242 tis. Kč, tj. 2 537 Kč/obyvatel na rok. Investiční příspěvek statutárního města Brna pak 240 000 tis. Kč, tj. 620 Kč/obyvatel. Cyklistická doprava by the Dopravní podnik města Brna, a. s. company, (Brno City Public Transportation Company) which is entirely owned by the City of Brno. The backbone component of the public transportation is the tram network with 13 routes (139 km), with a share of about 60% of the total number of persons carried by public transportation. This network is complemented by 13 trolley bus routes (94 km) and 46 bus routes (563 km). The operator the company Dopravní podnik města Brna, a. s. runs 308 tram cars, 141 trolley buses and 279 buses, which combined carry about 344 million passengers each year, i.e. a daily average of about 931 thousand. The operating expense contribution by the City of Brno for public transport amounted to CZK 982,242 thousand in the year 2005, i.e. CZK 2,537 per inhabitant. The investment contribution by the City of Brno was CZK 240,000 thousand, i.e. CZK 620 per inhabitant. Cycling Dopravní podnik města Brna, a. s. Ročně přepraví 6 loděmi 170 000 cestujících. Příspěvek města na lodní dopravu v roce 2005 činil 7 749 tisíc Kč. Přestupky v dopravě Odbor dopravy Magistrátu města Brna projednává přestupky v dopravě. Jedná se o přestupky proti bezpečnosti a plynulosti silničního provozu, na úseku ochrany před alkoholismem a jinými toxikomaniemi (řízení vozidla po požití alkoholu), o přestupky proti občanskému soužití (nedbalostní ublížení na zdraví v souvislosti s dopravní nehodou). Dále projednává přestupky v souvislosti s porušením povinností majitelů vozidel vyplývajících ze zákona o pojištění odpovědnosti za škodu způsobenou provozem vozidla. V roce 2005 bylo zpracováno celkem 15 982 přestupků a na pokutách včetně nákladů řízení uloženo celkem 19 167 635 Kč. transport at the Brno water reservoir with 6 steam boats carrying 170,000 passengers per year. The city contributed CZK 7,749 thousand in 2005. Traffic offences The Transport Department of the Brno City Hall is responsible for dealing with traffic offences. These include offences against safety and continuity of road traffic, protection against alcohol and other drugs abuse (drinking and driving) and offences against peaceful coexistence (bodily harm in connection with traffic accident). It is also responsible for investigating offences related to the breach of car owners obligations arising from the damages liability insurance. In 2005, a total of 15,982 offences were investigated and the imposed fines, including costs of investigation, amounted to CZK 19,167,635. Od roku 1992, kdy bylo započato s výstavbou sítě cyklistických stezek, bylo vybudováno cca 19,0 km dosud vzájemně nepropojených úseků stezek. Jedná se především o úseky podél Svratky a částečně i Svitavy a tzv. studentské radiály, vedoucí po ulici Botanická Chodská. Železniční doprava Město Brno je od roku 1839 důležitým uzlem pro železniční dopravu. Brnem prochází významná evropská železniční trasa Budapešť (Vídeň) Brno Praha Berlín Hamburk (Skandinávský poloostrov), která je na území České republiky součástí 1. železničního koridoru. Pro zkvalitnění dálkové železniční dopravy byla trasa 1. železničního koridoru rozsáhle modernizována a v úseku mezi Prahou, Brnem a Břeclaví byly koncem roku 2005 nasazeny do provozu vysokorychlostní jednotky s naklápěcí skříní řady 680 (Pendolino). Do železničního uzlu Brno je dále připojeno několik celostátních a regionálních tratí, které mají význam zejména pro regionální osobní železniční dopravu jako součásti integrovaného dopravního systému. Brněnský železniční uzel je zařazen do sítě evropských multimodálních koridorů a projektu sítě vysokorychlostních tratí. Letecká doprava Since 1992 when the construction of cycle routes was commenced, some 19 km of stretches have been completed that have not yet been inter-connected. These are mainly the stretches along the river Svratka and partially the river Svitava and student radials along Botanická Chodská streets. Rail Transport The City of Brno has been an important railway hub since the year 1839. Brno is crossed by the important European railway route Budapest (Vienna) Brno Prague Berlin Hamburg (Scandinavian Peninsula), which forms part of the 1st Railway Corridor in the Czech Republic. In order to improve trunk railway transport, the track work on the 1st Railway Corridor has been extensively upgraded and highspeed Model 680 Pendolino tilting trains have entered service on the line between Prague, Brno and Břeclav. The Brno railway junction also connects several national and regional lines, which are important mainly for the regional passenger traffic as part of the integrated transportation system. The Brno railway junction is a part of the network of European multimodal corridors and the high-speed track project. Air Transport Dopravněsprávní agendy Magistrát města Brna vykonává státní správu v oblasti registru řidičů a registru vozidel a získávání odborné způsobilosti k řízení motorových vozidel. Zkušební komisaři Magistrátu města Brna vyzkoušeli v 85 autoškolách 7 132 žadatelů o řidičské oprávnění. Bylo vydáno 29 929 národních a 2 718 mezinárodních řidičských průkazů. V roce 2005 bylo ve městě Brně evidováno 258 636 řidičů a registrováno 205 561 provozovaných vozidel. Tabulka č. 15 Vývoj dopravní nehodovosti v Brně (1996 2005) Zdroj: Brněnské komunikace a. s. Útvar dopravního inženýrství TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA Transport administration agenda The Brno City Hall, within its delegated powers, carries out the state administration in the registration of drivers and motor vehicles and driving licences. The City Hall test officials examined 7,132 driving licence candidates in 85 driving schools. The City Hall issued 29,929 national and 2,718 international driving licences. In 2005, a total of 258,636 drivers and 205,561 vehicles were registered in Brno. Table no. 15 Accident rates in Brno (1996 2005) DOPRAVNÍ NEHODOVOST 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 ACCIDENTS Počet evidovaných dopravních nehod Počet usmrcených při dopravních nehodách Počet těžce zraněných při dopravních nehodách Počet lehce zraněných při dopravních nehodách Škody způsobené při dopravních nehodách v mil. Kč 9 835 10 529 10 882 10 050 7 188 7 781 8 509 8961 8067 Number of registered accidents 30 19 27 26 21 17 21 26 24 Number of fatalities in traffic accidents 156 135 115 121 91 82 82 78 73 Number of serious injuries in traffic accidents 754 717 666 682 714 749 842 871 849 Number of light injuries in traffic accidents 257 288 304 272 323 316 302 339 336 Damage caused by traffic accidents in CZK million Source: Brněnské komunikace a. s. Transport Engineering Department TECHNICAL INFRASTRUCTURE Ve vzdálenosti cca 7,5 km od centra města se nalézá mezinárodní civilní letiště Brno-Tuřany, které je zařazeno do kategorie I. ICAO. V roce 2005 byla zahájena výstavba nové odletové haly letiště a roste počet odbavených cestujících. Letiště je využíváno pro pravidelnou vnitrostátní dopravu osob (letecká linka do Prahy), pro pravidelnou mezinárodní dopravu osob (linky do Londýna a Mnichova), pro nepravidelné charterové lety a pro nákladní leteckou dopravu. Lodní doprava Lodní rekreační dopravu na Brněnské přehradě provozuje The international airport Brno-Tuřany is situated about 7.5 km from the city centre. It is a Category I. ICAO airport. The construction of a new check-in hall has commenced and the number of passengers has constantly grown in the year 2005. The airport is used for scheduled domestic flights (a route to Prague), for scheduled international flights (routes to London and Munich), for charter flights and for air cargo. Boat Transport Dopravní podnik města Brna, a. s. operates the steam boat Zásobování vodou Smluvním provozovatelem a dodavatelem jsou Brněnské vodárny a kanalizace, a. s., kde město Brno vlastní majoritní podíl akcií (51 %). Zásobování vodou je zajišťováno ze tří zdrojů: vysoce kvalitní podzemní vody z Březové (I. a II. Březovský vodovod) dálkovým přivaděčem bylo v roce 2005 přivedeno 95,6 % celkové potřeby úpravna povrchové vody ve Švařci s přívodem do Brna Vírským oblastním vodovodem dodala 4,0 % Water supply The contractual operator and supplier of water is the Brněnské vodárny a kanalizace company where the city holds a majority stake (51%). Water supply is secured from three sources: high-quality ground water from Březová (Březová ducts I and II) in 2005 the long-distance duct brought 95.6% of the total consumption in Brno, surface water treatment plant at Švařec supplying water via the Vír regional duct covered 4.0% of the consump-

úpravna vody Pisárky dodala 0,1 % Zbytek, tj. 0,3 % připadá na malé lokální zdroje místních vodovodů (Chochola, Jelenice). Zapojením Vírského oblastního vodovodu v roce 2001, který je v případě potřeby schopen svými dodávkami pokrýt celou spotřebu města, se zdroje vody diverzifikovaly a snížila se tak možnost jejího nedostatku v případě neočekávaného výpadku některého ze zdrojů. Tabulka č. 16 Zásobování vodou ve městě Brně v letech 2000 2005 Zdroj: Brněnské vodárny a kanalizace, a. s. Tabulka č. 17 Tarify vodného a stočného včetně DPH (v Kč/ m3) v letech 2000 2005 tion, the Brno-Pisárky treatment plant supplied 0.1%. The remaining approximately 0.3% is supplied from small local sources (such as Chochola or Jelenice). By connecting the Vír regional water duct in 2001, which is capable to cover the entire consumption of the city if necessary, the sources of water were diversified and the possibility of its lack in case of a failure of one of the sources has been reduced. Table no. 16 Water supplies in Brno in years 1999 2005 STAV VODOVODNÍ SÍTĚ 2000 2001 2002 2003 2004 2005 WATER NETWORK SITUATION Délka vodovodní sítě v km 1 120 1 131 1 189 1 221 1 259 1 279 Length of the water piping in km Počet vodovodních přípojek 42 500 42 562 44 395 44 930 46 043 46 841 Number of water connections Množství vyrobené vody (produkce vody/ rok v milionech m3) 36,7 36,9 34,6 34,6 33,8 32,8 Volume of produced water (production/ year in million m3) Specifická průměrná spotřeba vody v litrech/obyvatel/den 128,9 123,8 118,6 121,15 120,4 116,34 Specific average consumption of water in litres/person/day Source: Brněnské vodárny a kanalizace, a. s. Table no. 17 Price of water and sewage incl. VAT (CZK /m3) in 1999 2005 CENA VODY PRO DOMÁCNOSTI 2000 2001 2002 2003 2004 2005 PRICE OF WATER FOR HOUSEHOLDS Elektrická energie Obchod s elektřinou, distribuci elektřiny a provoz služeb v odvětví elektroenergetiky na území města Brna zajišťují tři společnosti E.ON Energie, a. s., E.ON Distribuce, a. s., a E.ON Česká republika, a. s. Obchod s elektřinou, mimo uvedené společnosti E.ON Energie, mohou zajišťovat i další držitelé licencí. Ceny za distribuci elektrické energie prostřednictvím zařízení distribučních energetických podniků platné v r. 2005 stanovuje: a) pro domácnosti Cenové rozhodnutí ERÚ č. 12/2004 ze dne 29. 11. 2004, b) pro podnikatelské subjekty Cenové rozhodnutí ERÚ č. 10/2004 a Cenové rozhodnutí ERÚ č. 11/2004, obě ze dne 29. 11. 2004. K ceně za distribuci elektrické energie přičte obchodník s elektrickou energií smluvní cenu za komoditu. Plyn Monopolním dodavatelem a distribuční organizací je Jihomoravská plynárenská, a. s., Brno. Plyn je majoritním zdrojem energie pro město jak v současnosti, tak i v budoucnosti. Tabulka č. 19 Ceny zemního plynu platné v r. 2005 Služby občanům ve vybraných oblastech 50 51 Electricity There are three companies in the city operating in the field of trading, distribution and services in the power industry in Brno: E.ON Energie, a. s., E.ON Distribuce, a. s., a E.ON Česká republika, a. s. Other licence holders may trade in electricity as well. Prices of electricity supplied from the power distribution companies applicable in 2005 are defined as follows: a) households price is defined by the decree of the Energy Regulation Office no. 12/2004 dated 29 November 2004, b) corporations price is defined by the decrees of the Energy Regulation Office no. 10/2004 and 11/2004 both dated 29 November 2004. The trading company charges the price of electricity plus a contractual margin for the commodity. Gas The monopoly supplier and distributor is Jihomoravská plynárenská, a. s. Brno. Gas is a majority source of energy for the city both in the present and in the future. Table no. 19 Prices of gas valid in 2005 Services to Citizens in Selected Areas celkem 33,67 38,49 41,10 44,68 46,91 48,79 total z toho vodné 15,74 17,46 19,21 20,90 21,88 22,77 of this water stočné 17,93 21,03 21,89 23,78 25,03 26,02 sewage Cena vody pro organizace (průmysl) 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Price of water for industry celkem 40,98 38,49 41,10 44,68 46,91 48,79 total z toho vodné 16,92 17,46 19,21 20,90 21,88 22,77 of this water stočné 24,06 21,03 21,89 23,78 25,03 26,02 sewage Kanalizace Sewage Kanalizaci pro veřejnou potřebu provozuje společnost Brněnské vodárny a kanalizace, a. s. The public sewage is operated by Brněnské vodárny a kanalizace, a. s. CENY ZEMNÍHO PLYNU PLATNÉ OD 1. 10. 2005: PRICES OF NATURAL GAS VALID AS OF 1. 10. 2005: Ceny pro chráněné zákazníky Prices for households Zdroj: Odbor technických sítí MMB Spotřeba v pásmu od do (kwh/rok) Consumption from to (kwh/year) Ceny pro ostatní spotřebitele jsou rovněž dvousložkové s rozdělením platby za odebraný plyn v Kč/MWh a stálý měsíční plat za přistavenou kapacitu v Kč, či měsíční sazba platu za denní maximum Kč/tis. m 3. Podrobnosti jsou uvedeny v cenovém rozhodnutí ERÚ č. 5/2005 ze dne 26. srpna 2005. Stálá měsíční platba (Kč) Fixed monthly payment (CZK) SAZBA (KČ/KWH) TARIFF (CZK/KW) 0 1 890 37 1,20220 1 890 9 450 55 1,08791 9 450 63 000 239 0,85426 nad/over 63 000 293 0,84397 Source: Department of Technical Networks, Brno City Hall Prices for other consumers are also charged at composite tariffs for consumed gas in CZK/MWh and the fixed monthly payment for the available capacity in CZK or the monthly rate for the daily peak in CZK/thousand m 3. Details are available in the decree of the Energy Regulation Office no. 5/2005 dated 26 August 2005. Tabulka č. 18 Stav kanalizační sítě ve městě Brně v letech 2000 2005 Table no. 18 Sewage network in Brno in the period 1999 2005 Zásobování teplem Heat supply STAV KANALIZAČNÍ SÍTĚ 2000 2001 2002 2003 2004 2005 SEWAGE NETWORK SITUATION Celková délka (v km) kanalizace pro veř. potřebu Počet kanalizačních přípojek v majetku města Množství vyprodukovaných odpadních vod v milionech m3 Zdroj: Brněnské vodárny a kanalizace, a. s. Odpadní vody jsou přiváděny sítí kanalizačních stok na čistírnu odpadních vod v Modřicích. Začátkem roku 2005 byla nově rekonstruovaná čistírna uvedena do trvalého provozu. 920 951 965 968 945 995 Total length of public sewage network in km 8 478 8 874 8 943 8 943 7 468 7 468 Number of connections owned by the city 33,9 32,4 31,8 31,3 33,9 36,8 Volume of waste water production in million m3 Source: Brněnské vodárny a kanalizace, a. s. The sewage network brings waste water to the waste water treatment plant in Modřice. At the beginning of 2005 the newly reconstructed plant was brought into permanent operation. Centrální zásobování Brna teplem zajišťuje společnost Tepelné zásobování (TEZA) Brno, a. s., která je 100 % vlastněna městem Brnem. Koncem roku 2004 odkoupila společnost TEZA majoritní akcionářský podíl ve společnosti Teplárny Brno, a. s., a ovládla tak trh s teplem na území města. Maximální cena tepelné energie pro dodávky obyvatelstvu (platné k 1. 10. 2005 s DPH): a) Plynové kotelny TEZA 438,00 Kč/GJ b) Výměníkové stanice TEZA 563,73 Kč/GJ c) Pro podnikatelskou a výrobní sféru platí cena tepelné energie smluvní, tedy cena na základě dohody s dodavatelem tepelné energie. Centralised supply of heat is provided by Tepelné zásobování (TEZA) Brno, a. s., which is 100% owned by the city. At the end of 2004, TEZA Brno, a. s., bought a majority share in Teplárny Brno, a. s. and thus gained control over the heating market in the city. The maximum price of heat for households (valid in 2005 incl. VAT): a) TEZA gas-fired boiler houses 438.00 CZK/GJ b) TEZA exchanger stations 563.73 CZK/GJ c) There are contractual prices for the businesses, which are agreed with the individual heat supplier.

52 53 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas Výstavba kolektorů V Brně probíhá výstavba systémů primárních a sekundárních kolektorů pro umístění technických a inženýrských sítí. Druhý soubor staveb sekundárních kolektorů v historickém jádru města v rozsahu cca 1,6 km sestávající ze: 7. stavby kolektor Kobližná/Poštovská/Kozí, 8. stavby kolektor Sukova, 10. stavby kolektor nám. Svobody sever, východ, Construction of collectors The construction of primary and secondary collector systems for placing technical and engineering networks is taking place in Brno. The second stage of construction is under way in the historical centre of the city covering some 1.6 km consisting of: 7th stage collector Kobližná/Poštovská/Kozí 8 th stage collector Sukova odpadem. V roce 2005 došlo k nárůstu počtu odpadových nádob proti roku 2004 o 673 ks na celkový počet 50 869 ks a množství spáleného odpadu v SAKO Brno, a. s., o 788 tun na 66 453 tun. V roce 2005 nadále probíhala separace těchto využitelných složek komunálního odpadu: Sklo separace skla probíhala do 3 typů nádob, na cca 995 stanovištích (vždy dvojice nádob na bílé a barevné sklo), celkové sebrané množství bylo 1935 tun. number of dustbins grew by 673 from 2004 and now totals 50,869. The volume of waste incinerated in SAKO Brno, a. s. grew by 788 tonnes to a total of 66,453 tonnes. Separation of recyclable the following materials of communal waste continued: Glass separation of glass in three types of bins at some 995 stations (provided with a pair of containers each for white and colour glass), the total volume of collected glass was 1,935 tonnes. 11. stavby kolektor nám. Svobody západ/zámečnická, 18. stavby kolektor Zelný trh/starobrněnská, realizovaný s finanční podporou grantu Evropské unie ISPA CF 2000/CZ/16/P/PE/002 byl v 11/2005 stavebně dokončen a následně byla zahájena kolaudační řízení. V průběhu 4. čtvrtletí 2005 byly připravovány podklady pro uzavření Smlouvy mezi statutárním městem Brnem a obchodní společností E.ON Distribuce, a. s. týkající se energetického zajištění rozvoje města. Ze strany E.ON by mělo dojít k realizaci výstavby nové napájecí transformační stanice 110/22 kv Příkop, připojení do systému 110 kv rozvodu kabelovou trasou VVN 2x110kV uloženou do 12/2009 ve stavbách primárních kolektorů a dokončení rekonstrukce NN a VN sítí v oblasti HJmB uložením do staveb sekundárních kolektorů, a to do 12/2006, což umožní průběžnou rekonstrukci komunikačních prostor. Ze strany města pak k zajištění dobudování trasy primárního kolektoru Koliště, 1. stavba, úsek Š15/ÚŠ2 (Dům umění Příkop) a nové šachty Š8A (v prostoru před TR 110/22kV Brno Teplárna) do 12/2008. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ V oblasti ochrany přírody bylo do konce roku 2005 na území města vyhlášeno 29 zvláště chráněných území a jedna přechodně chráněná plocha a registrováno 71 významných krajinných prvků, které mají přispět k funkčnosti územního systému ekologické stability. Na území města Brna je také vyhlášeno celkem 27 památných stromů, z toho 3 stromořadí. V roce 2005 probíhala rekonstrukce parků Denisovy sady a Studánka, Špilberk a Lužánky. V uličním stromořadí bylo v plochách veřejné zeleně a uličním stromořadí asanováno 1 095 stromů a vysázeno 1 487 stromů. Byl udržen trend vyššího počtu vysázených stromů než asanovaných. V rámci imisního monitoringu město provozuje síť pěti stacionárních automatických stanic. U sledovaných znečišťujících látek (CO, SO2, NO2, O3, polétavý prach) dochází podle zákona o ochraně ovzduší k překračování platného imisního limitu pouze u polétavého prachu. Z tohoto důvodu bylo statutární město Brno Ministerstvem životního prostředí zahrnuto do seznamu oblastí se zhoršenou kvalitou ovzduší. S účinností zákona č. 185/2001 Sb., o odpadech a o změně některých zákonů, je ve statutárním městě Brně zaveden místní poplatek za provoz systému nakládání s komunálním 10 th stage collector nám. Svobody North, East 11 th stage collector nám. Svobody West/Zámečnická 18 th stage collector Zelný trh/starobrněnská built with the financial support from EU funding ISPA CF 2000/CZ/ 16/P/PE/002 was completed in November 2005 and the approval process followed immediately. In Q4/2005 information was prepared for entering a Contract between the city and E.ON Distribuce on the supply of electricity for the city development. E.ON is expected to build new sub-stations 110/22 kv Příkop, a connection to the 110 kv grid via an extra high-voltage 2x110kV cable route situated in primary collectors in 12/2009 and to complete the reconstruction of low-voltage and high-voltage networks by placing them in secondary collectors by 12/2006, which will enable the ongoing reconstruction of communication areas. The city is expected to complete the primary collector route at Koliště, stage 1, stretch Š15/ÚŠ2 (House of Art Příkop) and the new shaft Š8A (in front of TR 110/22kV Brno heating plant) by 12/2008. ENVIRONMENT As regards the environmental protection, 29 areas under special protection were established in Brno by the end of 2005 and one site under temporary protection and 71 significant landscaping elements, which are designed to support the functioning of the regional system of ecological stability. In the Brno territory there are 27 memorable trees, of this 3 are parkways. In 2005, the reconstruction in parks Denis Gardens and Studánka, Špilberk and Lužánky continued. In parkways 1,095 trees were cut down and 1,487 new trees were planted. The trend of planted trees prevailed over cut down trees. The city operates a network of five automatic stations for emission monitoring. Among the monitored materials (CO, SO2, NO2, O3, volatile particles), under the new legislation only the volatile particles exceeded the applicable limits. For this reason the Ministry of Environment included the Statutory City of Brno among areas with lower quality of air. As the Act no. 185/2001 Coll. on waste and changes to some acts became effective, a new system of payments for municipal waste has been introduced in Brno a local fee for the communal waste management system operation. The PET láhve celkem 122 sběrných míst včetně sběrných středisek odpadů (SSO), bylo sebráno 544 tun. Papír celkem 362 sběrných míst včetně SSO, bylo sebráno 5 651 tun. Textil celkem 50 stanovišť sběru textilu. Sebráno bylo 299 tun. Celkový počet sběrných středisek odpadů v roce 2005 byl 47. Celkové množství odpadů sebraných v roce 2005 v SSO bylo 21 944 tun. Také v roce 2005 pokračovalo odstraňování nelegálních skládek odpadů. Bylo odstraněno 28 nelegálních skládek o objemu nad 5 m3. Vynaložené náklady na tuto činnost činily 4.460 tis. Kč. Město každoročně podporuje ekologickou výchovu formou dotací. V roce 2005 město poskytlo ze svého rozpočtu dotace na podporu projektů ekologické výchovy ve výši 450 tis. Kč, a to hlavně nevládním organizacím a příspěvkovým organizacím zřízeným jinými orgány veřejné správy. V rámci účelových dotací Státního fondu životního prostředí ČR, Ministerstva obrany ČR a finančního příspěvku Ruské federace byly realizovány na Ústředním hřbitově města Brna akce: regenerace zeleně II. etapa oprava posádkového hřbitova města Brna ve skupině hrobů č. 49 oprava přístupových schodišť do objektu Čestného pohřebiště města Brna, areálu vojenských válečných obětí. ZDRAVOTNICTVÍ V průběhu roku 2005 nedošlo, obdobně jako v minulých letech, v síti zdravotnických zařízení ani v rozsahu poskytovaných služeb prakticky k žádným změnám. Zdravotní péče o obyvatele tak byla poskytována stejně jako v minulých letech, v ambulantní sféře hlavně privátními subjekty a dvěma městskými poliklinikami, v lůžkové oblasti státními nemocnicemi a nemocnicí městskou. Právě u městské nemocnice Milosrdných bratří došlo k několika významným událostem. První bylo dokončení a slavnostní otevření pavilonu akutní medicíny v areálu nemocnice. Jednalo se o velmi významnou investiční akci, u níž bylo proinvestováno více než 450 milionů Kč, z nichž téměř 320 milionů bylo z rozpočtu města Brna. Nemocnice získala certifikát ISO 9001: 2000 na celý provoz nemocnice. Jako druhé PET bottles in total 122 recycling points including waste collection centres, 544 tonnes were collected. Paper a total of 362 recycling points including waste collection centres, 5,651 tonnes were collected. Textile a total of 50 recycling points, 299 tonnes were collected. The total number of waste collection centres in 2005 was 47. The total volume of waste collected by these centres in 2005 was 21,944 tonnes. The removal of illegal dump yards continued in 2005. 28 of them were removed in the volume of more than 5 m3. The cost of this was CZK 4,460 thousand. Every year the city subsidises environmental education. In 2005 the city provided a subsidy in support of environmental education projects amounting to CZK 450 thousand, especially to NGOs and contributory organisations administered by other public administration institutions. Within the framework of specific subsidies from the Czech Republic State Environmental Fund, Ministry of Defence and a contribution from the Russian Federation the following events were held at the Brno Central Cemetery: foliage regeneration, stage II repair of the Brno garrison cemetery in grave group no. 49 repair of access stairs to the Brno Honorary Burial Place, war victims area. HEALTH SERVICES There have not been any significant changes in the network of medical facilities and the scope of provided services in 2005. As in previous years, health services in outpatient care were provided mainly by private facilities and two municipal clinics and beds were available in state and city hospitals. In the Charity Hospital several important events took place. The first was the completion and opening of the pavilion of acute medicine in the hospital building. It was a significant investment of over CZK 450m, of which almost CZK 320m was contributed from the city. The hospital received an ISO 9001: 2000 certificate for its entire operation. This hospital was the second in the Czech Republic to establish a babybox for unwanted newborns. On the city s commission an Analysis of Outpatient

zdravotnické zařízení v republice zřídila nemocnice tzv. babybox pro odložené novorozence. Tabulka č. 20 Vybraná zdravotnická zařízení působící na území města Brna Na zakázku města byla zpracována Analýza ambulantní léčebn-preventivní péče v zařízeních, jejichž zřizovatelem je město Brno. Výsledky této analýzy byly jedním z podkladů pro připravovanou restrukturalizaci léčebně-preventivní péče v městských poliklinikách. Hlavním problémem, se kterým se zdravotnická zařízení na území města Brna potýkala v roce 2005, bylo, stejně jako v minulých letech, nedostatečné krytí nákladů na zdravotní péči ze zdravotního pojištění a značné zpožďování plateb od zdravotních pojišťoven. Postižena byla nejen lůžková zařízení, ale i ambulantní sféra. Ani rok 2005 nepřinesl legislativní řešení problému zajištění lékařské služby první pomoci. Město Brno zajišťovalo v roce 2005, jako jediná obec Jihomoravského kraje, tuto službu komplexně a ze svého rozpočtu ji financovalo cca 20 miliony Kč. Jihomoravský kraj poskytl ze svého rozpočtu městu Brnu dotaci na zajištění lékařské služby první pomoci ve výši 2,4 milionu Kč. Redukce rozsahu lékařské služby první pomoci, ke které mnohé obce přistoupily, vedla ke zvýšení počtu pacientů, kteří vyhledali pomoc v městě Brně. V oboru stomatologie tvořili mimobrněnští pacienti téměř 45 %. Lékařskou službu první pomoci pro dospělé a stomatologickou zajišťovala na smluvním podkladě Úrazová nemocnice Brno, dětskou lékařskou službu první pomoci příspěvková organizace města Brna Centrum dětských odborných zdravotnických služeb. Na poliklinice na Zahradníkově probíhala vyšetření bezdomovců na TBC. Akci, kterou organizovali spolu se zdravotníky pracovníci OSP MMB, podpořilo město 200 tis. Kč. Město Brno, stejně jako v minulých čtyřech letech, poskytlo Fakultní nemocnici u Sv. Anny k dalšímu pokračování rekonstrukce doléčovacího a rehabilitačního oddělení v Novém Lískovci investiční dotaci. Částkou 10 mil. Kč tak město při- Zdroj: Odbor zdravotnictví MMB spělo k rozšíření služeb v tomto moderním rehabilitačním oddělení, jehož klienti jsou převážně z města Brna. Z rozpočtu na rok 2005 podpořilo město Brno i organizace doplňující zdravotnické služby a protidrogové aktivity. Celkově bylo na tyto účely rozděleno téměř 9,5 mil. Kč. Na území města působilo v roce 2005 1 505 soukromých lékařských ambulancí praktických i odborných lékařů. Bylo zde 115 lékáren a 5 organizací zabývajících se dopravou nemocných. Pro oblast hygienických služeb ve městě Brně působí Krajská hygienická stanice Jihomoravského kraje a Zdravotní ústav Brno. Obě tyto organizace zřizuje Ministerstvo zdravotnictví České republiky. PROJEKT BRNO ZDRAVÉ MĚSTO V roce 2005 zúročilo město ĚK vo

56 57 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas Jednou z hlavních oblastí Projektu Brno Zdravé město je cyklus komunitních kampaní pro veřejnost, jejichž cílem je podporovat zdraví, udržitelný rozvoj a zlepšovat kvalitu života obyvatel Brna. Kancelář Brno Zdravé město zajistila celkem šest tematicky zaměřených kampaní: Den Země, Světový den bez tabáku, Národní dny bez úrazů, Evropský týden mobility, Brněnské dny pro zdraví a Zdravé stárnutí Pochod všech generací. Nejrozsáhlejší z nich, Brněnské dny pro zdraví, navštívilo za posledních pět let přes 60 tisíc Brňanů. V rámci Projektu Brno Zdravé město se uskutečnila také řada odborných programů a aktivit zaměřených např. na podporu pohybu, zdravé stárnutí a prevenci úrazů. Nejvýznamnější akcí v této oblasti, bylo zapojení Brna do evropské kampaně Pásovec, během které bylo 5 600 dětí ze 64 brněnských škol seznámeno s používáním dětských autosedaček. Za podporu prevence úrazů dětí získala Kancelář Brno Zdravé město Cenu Podaná ruka 2005. Realizace Projektu Zdravé město je založena na mezioborové spolupráci a zapojení občanů do aktivit pro zdraví. Kancelář Brno Zdravé město postupně vytvořila rozsáhlou Síť spolupráce propojující radnici s odborníky, zástupci nevládních organizací a škol, kteří svými aktivitami přispívají k naplňování Projektu Brno Zdravé město. SOCIÁLNÍ PÉČE Odbor sociální péče poskytuje sociální pomoc občanům města Brna formou sociálních dávek a služeb. Celkové výdaje na sociální péči v roce 2005 činily 1 069 015 tis. Kč. Garantem dávek sociální péče je stát, který na ně poskytuje dotace ze státního rozpočtu. V předešlém roce činily výdaje na tyto dávky 662 158 tis. Kč. Odbor sociální péče MMB poskytl v předešlém roce více než 38 tis. opakovaných peněžitých dávek sociálně potřebným rodinám na nezbytnou výživu a domácnost. Vedle toho byly rodinám průběžně poskytovány jednorázové peněžité či věcné dávky na mimořádné výdaje. Starým a těžce zdravotně postiženým občanům byly poskytovány příspěvky k zajištění mobility. Úřady městských částí poskytovaly prostřednictvím svých úseků sociální péče dávky pro staré občany, občany těžce zdravotně postižené a nezaměstnané občany, kteří nemají v péči nezaopatřené dítě. Na služby sociální péče bylo v roce 2005 z rozpočtu města Brna prostřednictvím odboru sociální péče poskytnuto 320 395 tis. Kč (viz tabulka č. 1). Městským částem byly do oblasti sociálních služeb postoupeny příjmy v celkové výši 77 640 tis. Kč a na projekty prevence kriminality městských částí a Městské policie Brno 1 541 tis. Kč (viz tabulka č. 1). Pečovatelskou službu pro seniory a zdravotně postižené osoby využilo za uplynulý rok přes 8 tisíc klientů. Z toho first place in the international WHO photo competition. One of the priorities of the Brno Healthy City Project is a cycle of community campaigns for the public aimed at supporting health, sustainable development and improving the quality of life of Brno citizens. The Brno Healthy City Office organised six topic campaigns: the Earth Day, World Day without Tobacco, National Day without Accidents, European Week of Mobility, and Brno Days for Health and Active Ageing. The events were attended by over 60 thousand Brno citizens in the last five years. A number of specialised programmes were organised as part of the Brno Healthy City Project aimed especially at supporting movement, healthy ageing and accident prevention. The most significant step was Brno s involvement in the European campaign Armadillo, during which 5,600 children from 64 Brno schools were informed about the use of children s car seats. For its contribution in children s accidents prevention the Brno Healthy City Office was awarded the Podaná ruka 2005 prize. The Healthy City Project implementation is based on intersectoral co-operation and involvement of citizens in activities for health. The Office has gradually established an extensive network of co-operation connecting the City Hall with experts, members of NGOs and schools who help to fulfil the Healthy City Project goals. SOCIAL WELFARE The Department of Social Welfare provides social assistance to Brno citizens in the form of social benefits and services. The total cost of social welfare in 2005 amounted to CZK 1,069,015 thousand. Social benefits are guaranteed by the state, which provides grants from the state for this purpose. In 2005, the state expenditure on social benefits totalled CZK 662,158 thousand. In 2005, the Department of Social Welfare of the Brno City Hall provided over 38 thousand repeated social benefits for low-income families so that they could meet the costs of living and household. Apart from this, one-off benefits or material aid were provided to families, which helped them to meet their unexpected expenditure. Elderly and handicapped people received contributions improving their mobility. City district offices, via their social welfare departments, provided financial aid to elderly and handicapped persons and unemployed persons who do not have children in their care. From the city a total of CZK 320,395 thousand was allocated to social welfare services in 2005 (see Table 21). A total of CZK 77,640 thousand was allocated to city districts and their social services and CZK 1,541 thousand for crime prevention projects (see Table 1). Residential care for elderly and handicapped persons helped 6 středisek pečovatelské služby při úřadech městských částí poskytlo péči 6 889 osobám a 6 středisek pečovatelské služby provozované nestátními neziskovými organizacemi cca 1 400 klientům (viz tabulka č. 2). V rámci preventivní péče o seniory působilo v Brně 31 klubů důchodců, které organizují společenskou, kulturní a tělovýchovnou činnost. Na neinvestiční výdaje klubů důchodců poskytly úřady městských částí 722 tis. Kč. V evidenci sociálních kurátorů odboru sociální péče bylo v roce 2005 celkem 2832 klientů, což je o 407 klientů více než v roce 2004. Oddělení sociální prevence se mimo běžné poskytování sociálních služeb těmto občanům věnovalo i kontaktní terénní práci (v rámci denních i nočních výjezdů bylo zmapováno 20 nelegálních nocležišť bezdomovců). Pokračovala kontinuální sociální práce s pachateli trestné činnosti: bylo uskutečněno celkem 32 návštěv v zařízeních Vězeňské služby ČR a kontaktováno 181 klientů. Sociální kurátoři se také podíleli spolu s Krajskou hygienickou stanicí a poliklinikou Zahradníkova na projektu Motivované vyhledávání TBC u rizikových osob. V roce 2005 bylo v rámci tohoto projektu vyšetřeno 566 osob, ve 4 případech bylo prokázáno TBC. Pokračovaly rovněž preventivn-výchovné programy pro problémové děti v zařízení oddělení sociální rehabilitace odboru sociální péče, které v uplynulém roce absolvovalo 26 dětí, dlouhodobý azylový program pro mladé dospělé, tzv. Dům na půl cesty, absolvovalo celkem 70 klientů. V roce 2005 se také nově registrovalo za členy kontaktního klubu oddělení sociální rehabilitace pro mládež z ulice 149 osob ve věku od 15 do 25 let. Klub organizuje alternativní formy využití volného času pro tuto cílovou skupinu. Nabídku služeb sociální péče v hojné míře doplňovaly i nestátní neziskové organizace, které rozšiřují spektrum nabídky sociálních služeb v Brně a díky grantům a dalším dotacím z různých zdrojů přinášejí další prostředky do sociální oblasti. V roce 2005 obdrželo 48 nestátních organizací na sociální služby dotaci ve výši 48 122,7 tis. Kč z rozpočtu města. Z jiných zdrojů (dotace z Jm KÚ, ministerstev, grantů, darů atd.) tyto organizace dostaly 237 185,4 tis. Kč. Celkem získaly nestátní neziskové organizace působící v sociální oblasti v Brně v roce 2005 na svou činnost 285 308,1 tis. Kč. V uplynulém roce také zahájilo svou činnost Centrum komunitního plánování při Sociálním nadačním fondu města Brna Domovy potřebných, který v partnerství s městem Brnem, odborem sociální péče realizuje projekt Zavedení komunitního plánování sociálních služeb a posílení spolupráce nestátních neziskových organizací na území města Brna. Na realizaci tohoto projektu, jehož partnerem je i Fakulta sociálních studií MU a Asociace vzdělavatelů v sociální práci, získal nadační fond prostředky v rámci SROP, opatření 3.2. Výstupem tohoto projektu bude v polovině roku 2007 návrh Komunitního plánu rozvoje sociálních služeb v městě Brně na strategické období. Na činnost 16 organizací národnostních menšin a organizací působících v oblasti etnik bylo poskytnuto z rozpočtu města over 8 thousand clients during the year. Of this, six residential care centres run by city district offices assisted about 6,889 people and six centres run by NGOs had about 1,400 clients (see Table 2). As part of preventive care for the elderly, 31 pensioners clubs worked in Brno organising social, cultural and sports events. City district offices contributed CZK 722,000 to the non-investment expenditure of pensioners clubs. In 2005, social curators of the Department of Social Welfare registered 2,832 clients, which is an increase of 407 from 2004. The social prevention section, apart from their everyday provision of services to these citizens, undertook street work (20 illegal lodging places of the homeless were identified during day and night checks). Social work with offenders continued: 32 visits were made to prisons and 181 clients were contacted. Social curators, together with the Regional Sanitation Service and the medical centre in Zahradníkova participated in the project of motivated identification of TB in high-risk persons. In 2005, a total of 566 persons were checked within this project, TB was identified in four cases. Preventive educational programmes continued, involving children with behaviour problems placed in social rehabilitation centres. Last year they were attended by 26 children and 70 clients went through a long-term asylum programme for young adults, Half-Way Houses. The newly established social rehabilitation department for youth from the street registered 149 persons aged 15 25 as members of a contact club. The club organises alternative forms of leisure activities for this target group. NGOs made an important contribution to social services, enlarging and complementing the range of offered social services and, thanks to grants and various sources of funds, brought in extra money into the social sphere. In 2005, 48 NGOs received subsidies for social services amounting to CZK 48,122.7 thousand from the city. From other sources (South-Moravian Region, ministries, grants, donations, etc.) these organisations raised CZK 237,185.4 thousand. NGOs operating in Brno raised an aggregate sum of CZK 285,308.1 thousand for their activities in 2005. Community Planning Centre, part of the City of Brno Social Foundation Fund, started its operation last year implementing the project of introducing social service community planning and strengthening co-operation of NGOs in Brno in partnership with the city of Brno. Other partners in this project are the Faculty of Social Studies, Masaryk University, and Association of Educators in Social Services. The Foundation Fund raised funds under JROP, Measure 3.2. The outcome of this project in mid-2007 will be a draft Community Plan for the Development of Social Services in Brno for a strategic period. CZK 880 thousand was allocated to the activities carried out by 16 ethnic minority organisations in the city. The Committee for National Minorities of the General Assembly also discussed issues of ethnic minorities at its regular sessions.

880 tis. Kč. Národnostními menšinami se také na svých pravidelných zasedáních zabýval Výbor pro národnostní menšiny Zastupitelstva města Brna. Pokračoval projekt romských terénních sociálních pracovníků financovaný z prostředků Úřadu vlády ČR z Programu podpory terénní sociální práce. V rámci magistrátu působili v loňském roce dva terénní sociální pracovníci, kteří se zaměřovali na práci v romských rodinách. Problematiku cizinců a imigrantů řešil Poradní orgán statutárního města Brna pro otázky integrace cizinců. V rámci Programu prevence kriminality Partnerství, který nahradil Program prevence kriminality na místní úrovni, se v roce 2005 uskutečnilo celkem 19 dílčích projektů, přičemž celková hodnota vybudovaného díla činí 7 862 138 Kč. Z přidělené částky 2,5 mil. Kč z rozpočtu města Brna bylo vyčerpáno 1 298 665 Kč, v rámci Programu prevence kriminality JMK se ve městě Brně realizoval 1 projekt s celkovými náklady 1 094 351 Kč. V roce 2005 se opakovaně uskutečnil sociologický průzkum vnímání pocitu bezpečnosti města Brna, jehož výsledky slouží ke stanovení rizikových lokalit a hlavních bezpečnostních problémů města Brna v rámci komplexní bezpečnostní analýzy. Také v roce 2005 se na realizaci dílčích projektů podílely nestátní neziskové organizace, městské části, Městské ředitelství Policie ČR v Brně, Městská policie Brno, příspěvkové organizace, základní školy, centra volného času dětí a mládeže, romské, proromské a církevní organizace. Pro občany města Brna připravil odbor sociální péče MMB v roce 2004 reedici informačního letáku Sociální pomoc a služby pro osoby v krizové sociální situaci v zařízeních města Brna a rovněž reedici brožurky Pečovatelská služba v Brně. Pokračovala také spolupráce odboru sociální péče se sociální komisí Eurocities (od roku 1999 je Brno zapojeno do činnosti pracovní skupiny této komise Bezpečnost ve městě ) i s organizací Evropské fórum pro bezpečnost v Paříži. Odbor sociální péče spolupracuje rovněž s partnerskými městy Stuttgart, Vídeň a Utrecht. V roce 2005 dále pokračoval společný projekt realizovaný s partnerským městem Stuttgart v oblasti sociální, a to v oblasti péče o seniory a bývalé nuceně nasazené občany. V rámci tohoto projektu se uskutečnila např. výstava na téma Totálně nasazeni nucená práce pro třetí říši. 60 let poté. a další kulturní akce pro seniory včetně poznávacích zájezdů, které byly hrazeny z daru poskytnutého městem Stuttgart. The project of Roma social field workers continued funded by the Government Office of the Czech Republic programme in support of social field work. Within the City Hall there were two Roma social workers who focused at intensive social work in Roma families. The work of the advisory body of the statutory city of Brno for the integration of foreigners also continued. As part of the Programme for Crime Prevention Partnership that replaced crime prevention plans at local level, in 2005, 19 partial projects have been actioned in a total value of CZK 7,862,138. Of the total amount of CZK 2.5m allocated from the city, 1,298,665 was utilised. One project with the total cost of 1,094,351 was implemented in Brno within the South Moravian Crime Prevention Programme. Sociological research was conveyed repeatedly in 2005 focusing on the perception of security in Brno; the results are used to define risk locations and main security problems in Brno as part of a complete security analysis. The projects in 2005 were supported by NGOs, city districts, Czech Republic Police Directorate in Brno, Brno City Police, contributory organisations, primary and special schools, leisure time centres, Roma and pro-roma organisations and religious organisations. The Department of Social Welfare of the Brno City Hall published an information brochure in 2004 on municipal social welfare facilities and services for people in critical situations and reprinted the brochure on social welfare facilities for the elderly in Brno. The co-operation of the Social Welfare Department with the Eurocities Social Commission continued (since 1999, Brno has been involved in the activities of a group of cities Urban Safety working under the Eurocities social commission) and has co-operated with the European Forum for Urban Safety with the head office in Paris. The Department of Social Welfare continued its co-operation with the partner cities of Stuttgart, Vienna and Utrecht. The joint project implemented with the partner city of Stuttgart in the social area continued in 2005 extending to the care for the elderly and former forced labourers. This project included a variety of events for the elderly, such as an exhibition on Forced Labour for the Third Empire, 60 Years Later and other cultural events for the elderly, including trips paid for from the Stuttgart s donation. Tabulka č. 21 Výdaje na sociální péči v městě Brně za rok 2005 (v tis. Kč) VÝDAJE HRAZENÉ ZE STÁTNÍHO ROZPOČTU Zdroj: Odbor sociální péče MMB Tabulka č. 22 Zařízení sociální péče pro seniory Zdroj: Odbor sociální péče MMB Tabulka č. 23 Zařízení sociální péče pro zdravotně postižené Částka Amount Table 21 Expenditure on social welfare in the City of Brno in 2005 (CZK thousand) EXPENDITURE FUNDED FROM STATE BUDGET Dávky sociální péče (Magistrát m. Brna + úřady městských částí) 662 158 Social welfare payments (municipality + city districts) VÝDAJE HRAZENÉ Z ROZPOČTU MĚSTA Služby sociální péče (provozní výdaje) Z toho: 11 příspěvkových organizací (domovy a penziony pro důchodce, ústavy pro zdravotně postižené) dotace nestátním neziskovým organizacím dotace organizacím národnostních menšin neinvestiční půjčky dotace na programy prevence kriminality ÚMČ Vinohrady výměna oken v objektu občanského sdružení SVP HELP ME, Bořetická 2 náklady na provoz v zařízeních Odboru sociální péče MMB Postoupené příjmy městským částem Z toho: 6 středisek pečovatelské služby DROM, romské středisko, p. o., MČ Brno-sever Dotace městským částem a Městské policii Brno na projekty prevence kriminality Investice do oblasti sociálních služeb ve městě ZAŘÍZENÍ Částka Amount 320 395 271 011 42 407 880 792 1 035 1 300 2 970 77 640 73 049 4 591 1 541 7 281 Celkem 1 069 015 Total Počet Number Kapacita Capacity EXPENDITURE FUNDED FROM THE CITY BUDGET Social welfare services (operating expenditure) Of this: 11 contributory organisations (homes and boarding homes for the elderly, institutions for the handicapped) Subsidies to NGOs Subsidies to minorities organisations Non-investment loans Subsidies to crime-prevention programmes Brno Vinohrady District Office replacement of windows in the SVP HELP ME civic association building, Bořetická 2 Operating costs of Social Welfare Dept. facilities Revenues redistributed to city districts Of this: 6 day care centres DROM, Roma centre, Brno North district Subsidies to city districts and Brno City Police for crimeprevention projects Investments in social services in the city Source: Department of Social Welfare, Brno City Hall Table no. 22 Social facilities for elderly Jednotka Unit Domov důchodců 5 1 262 lůžko/bed Old people s home Domov důchodců (nestátní neziskové organizace) 5 204 lůžko Old people s home (NGO) FACILITY Domov penzion pro důchodce 5 547 lůžko Residential care homes Střediska pečovatelské služby při 6 ÚMČ 6 6 889 klient/ client Social Service Centres at 6 city district offices Pečovatelská služba (nestátní neziskové organizace) 6 1 400 klient Social service (NGO) Přechodné pobyty při střediscích pečovatelské služby 5 70 lůžko Temporary stay at social service centres Přechodné pobyty nestátních neziskových organizací 3 67 lůžko Temporary stay at NGOs Klub důchodců 31 cca 1 000 člen/ member Pensioners Club ZAŘÍZENÍ Počet Number Kapacita Capacity Denní stacionář pro mentálně postižené děti a mládež 4 94 Denní stacionář pro mentálně postižené děti a mládež (nestátní neziskové organizace) Source: Department of Social Welfare, Brno City Hall Table no. 23 Social facilities for the disabled Jednotka Unit místo/ place 1 55 místo FACILITY Day care facility for mentally impaired children and youth Day care facility for mentally impaired children and youth (NGO) Ústav pro mentálně postižené děti a mládež*) 3 49 místo Institute for mentally impaired children and youth *) Denní stacionář pro zdravotně postižené občany (nestátní neziskové organizace) Služby občanům ve vybraných oblastech 58 59 3 70 místo Day care facility for the disabled (NGO) Chráněné bydlení (nestátní neziskové organizace) 3 45 klient Sheltered housing (NGO) Chráněné dílny (nestátní neziskové organizace) 2 20 klient Sheltered workshops (NGO) Services to Citizens in Selected Areas *) týdenní a celoroční pobyt Zdroj: Odbor sociální péče MMB *) daily and year-round stay Source: Department of Social Welfare, Brno City Hall

60 61 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas Tabulka č. 24 Zařízení sociální péče pro rodiče s dětmi Table no. 24 Social welfare facilities for parents with children Tabulka č. 26 Střední školy na území města Brna v roce 2005 Table no. 26 Structure of secondary schools in Brno in 2005 ZAŘÍZENÍ Počet Kapacita Number Capacity Jednotka Unit FACILITY ZŘIZOVATEL Počet škol Number of schools ADMINISTRATOR Zdroj: Odbor sociální péče MMB Tabulka č. 25 Zařízení pro společensky nepřizpůsobené občany ZAŘÍZENÍ Zdroj: Odbor sociální péče MMB Rodinná a manželská poradna 2 21 252 Domov pro matky s dětmi 2 32 Domov pro matky s dětmi (nestátní neziskové organizace) VZDĚLÁVÁNÍ A VYUŽITÍ VOLNÉHO ČASU Počet Number Kapacita Capacity Source: Department of Social Welfare, Brno City Hall Table no. 25 Facilities for socially unadapted citizens Jednotka Unit FACILITY Noclehárna pro osoby bez přístřeší 3 73 lůžko/bed Dormitory for the homeless Noclehárna pro osoby bez přístřeší (nestátní neziskové organizace) 1 42 lůžko/bed Dormitory for the homeless (NGO) Noční krizové centrum pro osoby bez přístřeší 1 20 místa k sezení/seat Night crisis centre for the homeless Denní centrum pro lidi bez přístřeší (nestátní nezisková organizace) 1 11 místa k sezení/seat Day centre for the homeless (NGO) Ubytovna pro osoby bez přístřeší 3 44 lůžko/bed Lodging house f or the homeless Ubytovna pro osoby bez přístřeší (nestátní neziskové organizace) 2 86 lůžko/bed Lodging house for the homeless (NGO) Krátkodobé azylové ubytování pro lidi bez přístřeší (nestátní neziskové organizace) 1 14 lůžka/bed Short-term asylum for the homeless (NGO) Bytové jednotky pro osoby bez přístřeší 7 18 lůžko/bed Dwellings for the homeless Bytové jednotky pro osoby bez přístřeší (nestátní nezis- 6 7 lůžko/bed Dwellings for the homeless (NGO) kové organizace) Zařízení pro preventivní pobyt mladistvých s poruchami chování 1 29 Ubytovna pro přechodný pobyt 1 49 konzultace/ consultation ubytovací jednotka/ housing unit byt. jednotka/ dwelling byt. jednotka/ dwelling 1 18 lůžko/bed Family and marital consultancy Home for mothers with children Home for mothers with children (NGO) Boarding house for temporary stay Zvláštní zařízení pěstounské péče 3 15 dítě/child Special facility of foster care Stanice pečovatelské služby pro děti 1 10 lůžko/bed Care service station for children Krizové centrum pro děti a mládež 1 2 lůžko/bed Crisis centre for children and youth Krizové centrum pro děti a mládež (nestátní neziskové organizace) 1 8 lůžko/bed Crisis centre for children and youth (NGO) Facility for preventive stay of youth with behavioural disturbances Dům na půl cesty pro mládež do 25 let 1 20 lůžko/bed Half-Way House for youth aged under 25 Dům na půl cesty (nestátní neziskové org.) 2 16 lůžko/bed Half-Way House (NGO) Kontaktní klub pro mládež z ulice 1 25 30 klient/den/ client as day Contact club for youths from the street Source: Department of Social Welfare, Brno City Hall EDUCATION AND EXTRA-CURRICULAR ACTIVITIES Tabulka č. 27 Žáci SŠ v městě Brně v roce 2005 POSKYTOVANÉ VZDĚLÁNÍ Tabulka č. 28 Vyšší odborné školy v roce 2005 v městě Brně Tabulka č. 29 Poradenská zařízení (PPP, SPC) v roce 2005 v městě Brně ZŘIZOVATEL MŠMT ČR 1 Ministry of Education Jihomoravský kraj 42 South Moravian Region Soukromé 18 Private Církevní 4 Church Celkem 65 Total Počet žáků Number of students Střední vzdělání 597 Secondary education Table no. 27 Secondary school students in Brno in 2005 Table no. 28 Colleges in Brno in 2005 Počet VOŠ 11 Number of colleges Počet studentů 2 338 Number of students Počet zařízení Number of facilities Table no. 29 Advisory centres in Brno in 2005 MŠMT ČR 2 Ministry of Education Jihomoravský kraj 6 South Moravian Region Soukromá 2 Private Celkem 10 Total TYPE OF EDUCATION Střední vzdělání s výučním listem 5 888 Secondary education with certificate of apprenticeship Střední vzdělání s maturitou 15 049 Secondary education with school-leaving examination Střední vzdělání s maturitou na gymnáziu 9 473 Secondary education with school-leaving examination at grammar schools Střední vzdělání na konzervatoři 528 Secondary education at conservatoires Celkem 31 535 Total ADMINISTRATOR Oblast vzdělávání Education Zdroj: Odbor školství Krajského úřadu Jihomoravského kraje Source: Department of Education, South Moravian Regional Office Mateřské školy zřizované obcí tvoří podstatnou část školských zařízení v Brně. Ze 137 jich město zřídilo 132. Čtyři jsou zřízeny soukromými subjekty. V mateřských školách zřízených městem se 9 109 dětem věnuje 718 pracovníků. Základní školy zřizované městem Brnem nebo jeho městskými částmi nabízejí v 66 školách své výchovně-vzdělávací služby pro 27 615 žáků (z toho je 877 žáků ve speciálních třídách při ZŠ), kterým se věnuje 2 040 přepočtených pedagogických pracovníků. Tři základní školy zřizují soukromé subjekty a jedna základní škola je církevní. Kindergartens administered by the municipality form a large proportion of school facilities in Brno. Of the 137 kindergartens the city runs 132. Four are privately run. In municipal kindergartens there are 718 staff that take care of 9,109 children. Junior schools run by the city of Brno or by city districts offer their services at 66 addresses to 27,615 pupils (of which 877 pupils attend specialist classes) and there are 2,040 members of staff. Three junior schools are run by private subjects, and one is church-run. Na území města Brna působí 65 středních a 11 vysokých škol. Přehled je uveden v následujících tabulkách. Zřizovatelem těchto škol není město Brno. There are 65 secondary schools and 11 universities in Brno; their summary is provided in the tables below. The city of Brno does not run these schools.

62 63 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas Tabulka č. 30 Vysoké školy působící na území města Brna v roce 2005 *) Třetí fakulta (Fakulta vojenského zdravotnictví) je v Hradci Králové Zdroj: Odbor územního plánování a rozvoje MMB Odbor školství, mládeže a tělovýchovy MMB Oblast tělovýchovy a sportu V jednotlivých sportovních klubech a tělovýchovných jednotách je v Brně sdruženo více než 93 000 aktivně sportujících Brňanů. Město Brno každoročně podporuje tělovýchovu a sport formou dotací. Tyto dotace jsou poskytovány především organizacím zabezpečujícím provoz sportovních zařízení, zejména zařízení celoměstského významu. Dotace dále plynou na zabezpečení celoroční tělovýchovné a sportovní činnosti, mezinárodní soutěže a významné sportovní akce a také na podporu vrcholového sportu a mládeže. V roce 2005 město Brno poskytlo ze svého rozpočtu dotaci na podporu tělovýchovy a sportu v celkové výši více než 62 mil. Kč. Stadiony a koupaliště VŠ státní Název školy VŠ veřejnoprávní Název školy VŠ soukromé Název školy Počet fakult No. of faculties Počet fakult No. of faculties Počet fakult No. of faculties Table no. 30 Universities in Brno in 2005 Poč. stud. No. of students Poč. stud. No. of students Poč. stud. No of students State universities Name of university Univerzita obrany 3 *) 956 University of Defence Public universitie Name of university Janáčkova akademie múzických umění 2 598 Janáček Academy of Music and Performing Arts Masarykova univerzita 9 32 718 Masaryk University Mendlova zemědělská a lesnická univerzita 4 2 354 Mendel University of Agriculture and Forestry Veterinární a farmaceutická univerzita 3 7 852 Veterinary and Pharmaceutical University Vysoké učení technické 8 20 187 University of Technology Private universities Name of university Akademie STING 0 499 STING Academy B.I.B.S. Brno International Business School 0 1 550 B.I.B.S. Brno International Business School Newton College 0 145 Newton College Rašínova vysoká škola 0 130 Rašín University Vysoká škola K. Engliše 0 295 University of K. Engliš Počet studentů řádného studia celkem 67 284 Number of regular students Počet VŠ celkem 11 Number of universities in total Počet fakult celkem 28 Number of faculties *) The third faculty (of military medicine) is located in Hradec Králové Source: Planning Department, Brno City Hall Department of Education, Brno City Hall Physical education and sport In all the sports clubs and physical education centres in the city, there are more than 93,000 actively participating members. Each year the city supports physical education and sport in the form of grants. These grants are provided especially to organisations that ensure the operation of sports facilities, especially those that are of city-wide importance. Grants are also provided for the running of yearround physical education and sports activities, international competitions and significant sporting events, and also for the support of top-class sport. In 2005 the city provided from its grants for the support of physical education and sports to a total value of more than 62 million CZK. Stadiums and swimming pools Brno offers several sports facilities with parameters qualifying for national or international events. Most of the times the stadium in Vodova street is used where there are two halls for ball games. Other significant sport facilities are the sports halls Rosnička, in Kounicova street, Tesla Brno hall, Moravská Slavia Brno hall and other. There are also outdoor stadiums: football stadium in Srbská street, in Bystrc, Židenice, Líšeň, at Moravská Slavia, baseball stadium at Kraví Město Brno má k dispozici několik sportovních zařízení s parametry pro konání sportovních akcí mezinárodního či republikového významu. Pro tyto akce je využíván nejčastěji areál Vodova, kde jsou dvě haly pro míčové sporty, dalšími významnými sportovními zařízeními jsou například sportovní hala Rosnička, hala na Kounicově ulici, hala Tesly Brno, hala Moravské Slavie Brno aj. Dalšími významnými sportovními zařízeními jsou i otevřené stadiony fotbalový stadion na Srbské, v Bystrci, v Židenicích, v Líšni, na Moravské Slavii, baseballový stadion na Kraví hoře, atletický stadion pod Palackého vrchem. Významným střediskem světového motorismu je Automotodrom v Žebětíně. V roce 2005 byly v zimním období v městě Brně k dispozici pro veřejné bruslení 4 otevřené ledové plochy (ul. Vodova, Kraví hora, Žabovřeské louky, kluziště u hypermarketu Olympia). V Brně jsou také 3 zimní stadiony víceúčelová hala Rondo, stadion při ZŠ Úvoz 55, které jsou využívány zejména hokejovými kluby, a krasobruslařská hala TJ Stadion Brno na ul. Křídlovické, která slouží ke sportovní činnosti dětí a mládeže v krasobruslení a ledním hokeji. V městě Brně je 5 krytých bazénů (Kraví hora, Ponávka, Rašínova, Kometa PS, a. s., a TJ Tesla Brno). Plavecké bazény Kraví hora, Ponávka a Rašínova jsou sportovní zařízení v majetku města Brna. V létě mohla široká veřejnost využít ve volném čase rekreační areál na Brněnské přehradě nebo v Mariánském údolí, případně některé z brněnských koupališť (Zábrdovice, Riviéra, Dobrovského, Kraví hora a Křižíkova). Další bazény (školní) mají k dispozici školy a školská zařízení. Jedná se o 9 školních bazénů (z nichž 8 je v provozu). Investice Ve městě Brně je přibližně 580 sportovních zařízení a sportovišť. Město věnuje zvýšenou pozornost obnově této sportovní infrastruktury i výstavbě nových zařízení. Objem investic do těchto zařízení v roce 2005 činil více než 42 mil. Kč. Tyto prostředky mají přispět k výraznější změně podmínek pro brněnský sport a tělovýchovu. V roce 2005 město Brno tak finančně podpořilo např. výstavbu městského baseballového stadionu, rekonstrukci atletického areálu pod Palackým vrchem, výstavbu městského golfového areálu, rekonstrukci sportovního areálu kopané v Bohunicích, přístavbu sokolovny v Řečkovicích, dostavbu sociálního zařízení baseballového areálu na Kraví hoře, výstavbu objektu šaten v areálu Moravské Slavie na Vojtově ulici, rekonstrukci travnatého hřiště a hlediště fotbalového areálu v Židenicích aj. V roce 2005 pokračovala rekonstrukce areálu Riviéra. Přes toto omezení byly v letní sezóně v provozu všechny bazény včetně okolních ploch a příslušenství (sportoviště, občerstvení atd.). I přes špatné počasí v druhé polovině sezóny se v areálu rekreovalo téměř sto tisíc rekreantů. Oblast využití volného času dětí a mládeže Ve statutárním městě Brně se organizováním volnočasových aktivit dětí a mládeže, žáků mateřských, základní, středních i vysokých škol zabývá několik set nejrůznějších subjektů. Jsou to samostatné nezávislé organizace, občanská sdružení, obecně prospěšné společnosti, církevní organizace, ale také školská zařízení nebo podnikatelské subjekty. Mezi nejvýznamnější dětské a mládežnické organizace půso- Hora, athletic stadium under Palacký hill. The car racing circle in Žebětín is a well-known centre of international racing. In the winter of 2005 Brno offered four outdoor skating rinks: (Vodova street, Kraví Hora, Žabovřeské louky, the rink at the Olympia shopping centre). Brno has three indoor stadiums the Rondo multi-purpose hall and the stadium at primary school Úvoz 55 that are used mainly by ice-hockey clubs and the figure-skating hall TJ Stadion Brno in Křídlovická street used for the sport activities of children and young people. There are five indoor swimming pools (Kraví Hora, Ponávka, Rašínova, Kometa PS and TJ Tesla Brno). Swimming pools at Kraví Hora, Ponávka and Rašínova street are owned by the city. In the summer the public could use the recreation areas at the Brno water reservoir or in Mariánské údolí or one of the outdoor swimming pools (Zábrdovice, Riviéra, Dobrovského, Kraví Hora and Křižíkova). More pools (school) are available to schools and educational facilities. There are 9 swimming pools (of which 8 are in operation). Investments In the city there are approximately 580 sports facilities and playing fields. The city of Brno pays particular attention to the renovation of this sports infrastructure and the construction of new facilities. The value of investment in sports facilities totalled more than 42 million CZK in 2005. This money is designed to contribute to a major change in the conditions for Brno sport and physical education. In 2005 Brno provided financial support for the construction of a municipal baseball stadium, reconstruction of the Pod Palackého Vrchem athletic centre, construction of a municipal golf course, reconstruction of football grounds in Bohunice, extension of the gymnasium in Řečkovice, completion of the sanitation at the Kraví Hora baseball grounds, construction of cloakrooms at the Moravská Slavia centre in Vojtova street, reconstruction of the grass and auditorium at the football grounds in Židenice and other. The reconstruction continued at the Riviera swimming pool. In spite of this limitation, all swimming pools and surrounding areas and facilities (sport grounds, refreshment, etc.) were in operation during the summer season. Almost a hundred thousand people enjoyed the pool in spite of the bad weather in the second half of the season. Extra-curricular activities for children and young persons In the statutory city of Brno there are several hundred independent organisations, associations, church organisations, educational facilities and businesses that provide activities for children and young persons, pupils at nursery, junior and senior schools and higher education facilities. Some of the most important such organisations operating

64 65 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas bící v Brně patří například Junák svaz skautů a skautek ČR, Sdružení Pionýr, Česká tábornická unie, YMCA, tělovýchovné jednoty Sokol a Orel. Působí zde i mnoho dětských a mládežnických folklórních, tanečních nebo divadelních souborů, sportovně, ekologicky či technicky zaměřené spolky, sdružení zdravotně postižených dětí a další. Pravidelné činnosti se věnuje na 15 000 chlapců a děvčat do 15 let. Aby byla nabídka volnočasových aktivit dostatečně pestrá a pro děti finančně dostupná, podporuje statutární město Brno jednotlivé organizace finančními dotacemi na základě podaných projektů na daný kalendářní rok. Celková výše těchto neinvestičních dotací v roce 2005 dosáhla 6,22 mil. Kč. Vedle nestátních neziskových organizací se naplňování volného času dětí a mládeže věnují samotné školy, ale především střediska volného času a domy dětí a mládeže. Na území města Brna pracuje 7 takových středisek s 18 pobočkami s působností v městských částech. Statutární město Brno na činnost těchto středisek volného času v roce 2005 přispělo částkou 3,91 mil. Kč. Střediska volného času navštěvuje pravidelně přes 10 000 dětí do 15 let, nepravidelnými aktivitami prošlo na 130 000 mladých účastníků, především z řad neorganizované mládeže. Celoměstský až regionální význam má především Centrum volného času Lužánky a Školské zařízení pro environmentální vzdělávání Lipka. Domy dětí a mládeže plní také významnou úlohu při organizování výukových programů pro žáky základních škol. Ročně tyto odborné kurzy a výukové programy navštíví na 50 000 žáků. BEZPEČNOST A VEŘEJNÝ POŘÁDEK Také loňský rok byl ve znamení rostoucího počtu evidovaných přestupků. Jejich nárůst však byl pozvolnější než v roce 2004. Jestliže předloni činil meziroční nárůst evidovaných přestupků 16 procent, v roce 2005 byl zaznamenán nárůst pouze dvouprocentní. O skladbě přestupků vypovídá následující tabulka Městské policie Brno. Tabulka č. 31 Přestupky řešené Městskou policií Brno v roce 2005 Dopravní přestupky 119 428 Traffic offences in the city include Junák scouts and girl guides in the CR, Sdružení Pionýr pioneers, Czech camping union, YMCA, Sokol and Orel physical education clubs and others. There are also a great number of children s folklore or theatre ensembles, sports, ecological or technical clubs, associations of handicapped children and others. Some 15,000 boys and girls aged under 15 participate in some regular leisure time activities. In order that the range of extra-curricular activities is sufficiently diverse and accessible financially to children, the statutory city of Brno supports each organisation in the form of financial grants on the basis of projects put forward for each calendar year. The total value of these non-investment grants totalled 6.22 million CZK in 2005. The schools themselves work alongside the non-state organisations providing extra-curricular activities, as well as free-time centres and children s centres. Within the statutory city of Brno there are 7 such centres with 18 branches in city districts. The statutory city of Brno provided 3.91 million CZK in 2005 for the provision of activities in these centres. Free-time centres are regularly attended by more than 10,000 children up to the age of 15, irregular events were attended by some 130,000 young people, mainly those who do not attend any regular clubs. The Lužánky and Dům ekologické výchovy Lipka (Lipka ecological education centre) have city-wide and regional importance. These centres play an important role in organising educational programmes for junior school pupils. These specialised programmes and lessons are annually attended by some 50,000 children. SECURITY AND PUBLIC ORDER The steady increase in detected offences has not stopped last year. Their increase, however, was not as dramatic as in 2004. Two years ago the year-on-year increase in registered offences was 16%, in 2005 only a 2% increase was recorded. The structure of offences is provided in the table below. Table no. 31 Offences addressed by the Brno City Police in 2005 Proti veřejnému pořádku 13 417 Offences against public order Na úseku obchodu 291 Commercial offences Související s čistotou města Brna 25 116 Offences related to cleanliness in the city Týkající se pohybu psů 5 973 Offences related to movement of dogs Související s alkoholem 108 Offences related to alcohol Ostatní 280 Other Přestupky celkem 164 613 Offences total Již na první pohled je vidět, že největší podíl přestupků byl tradičně spáchán v oblasti dopravy. Nejčastějším prohřeškem bylo špatné parkování. Na 2019 řidičů nechalo svá vozidla na místech, kde automobil tvořil překážku silničního provozu, a musel být proto odtažen. Z poznatků strážníků vyplývá, že v oblasti špatného parkování je vzrůstajícím nešvarem nedovolené odstavování automobilů na chodníky. Častým problémem, s nímž se strážníci při hlídkové činnosti setkávají, jsou přestupky na úseku čistoty. Těch bylo loni evidováno přes 25.000, tedy skoro o 3000 více než v roce 2004. Většina z těchto přestupků má podobu neoprávněně založených skládek hyzdících řadu míst jihomoravské metropole. Potěšující je meziroční pokles přestupků v oblasti veřejného pořádku a obchodu (stánkový prodej, zábor veřejného prostranství). Přestupky řešené s majiteli psů, kteří porušují podmínky chovu zvířat, jsou co do četnosti již dva roky po sobě zhruba na stejné úrovni. Strážníci také každý rok řeší problémy se stovkami podnapilých osob. Počet lidí, kteří museli být umístěni k vystřízlivění v Protialkoholní záchytné stanici, se loni mírně snížil o 206 na konečných 1105 osob. Ovšem zhruba dvojnásobně (na 89) vzrostl počet strážníky zadržených osob, po nichž vyhlásila policie pátrání, a více bylo evidováno i podezřelých ze spáchání trestného činu (1891). Pachatelů trestných činů bylo zadrženo 89. Strážníci operačního střediska přijali v roce 2004 na bezplatné telefonní lince 156 celkem 37.566 tísňových volání, což je údaj srovnatelný s rokem předcházejícím. Obdobné to je i s počtem výjezdů k otevření bytu z důvodů ohrožení života nebo zdraví a při hrozící škodě na majetku. Takových zásahů je evidováno 92. Počet strážníků se meziročně nepatrně zvýšil na celkových 460 příslušníků. Městská policie má na území jihomoravské metropole osm revírů a disponuje i řadou speciálně zaměřených jednotek (například Jednotka operativního zásahu, jednotky poříční či psovodů). Nad rámec běžného výkonu služby se MP podílela na zajištění nerušeného průběhu řady politických, kulturních, společenských a sportovních akcí. Velký důraz je dlouhodobě kladen na preventivní a výchovnou činnost směrem ke školákům. Výuku na dopravním hřišti a dopravně-bezpečnostní besedy absolvovalo bezmála 11.700 dětí. Besed věnovaných problémům obecné kriminality bylo uspořádáno 146, zúčastnilo se jich přes 13.860 dětí z 591 školních tříd. Programu v rámci mobilního dětského dopravního hřiště MOBIDIK se zúčastnilo přes 4000 dětí. Poradenské služby dospělým zajišťuje informační středisko Městské policie, které nově zájemci naleznou v horní části Zelného trhu. Další užitečné informace jsou přístupné na internetových stránkách www.mpbrno.cz. Similarly to previous years, most offences were identified in traffic. The most frequent offences were parking related. Some 2,019 drivers left their cars in places where they obstructed traffic and had to be towed away. The officers inform that people have a growing tendency to park their cars on the pavements. There has been a year-on-year increase in the offences against cleanliness. Over 25,000 of them were reported last year, that is almost 3,000 more than in 2004. Most of these offences relate to illegal waste sites degrading many places in the South Moravian metropolis. The year-on-year decrease in offences against public order and commerce (stand vendors, occupation of public areas) is good news. Offences related to dog owners who do not provide adequate conditions for their animals have been at the same level in the past two years. Police officers also deal with problems caused by hundreds of drunk people every year. The officers brought 1,105 people to the alcohol detention centre, which is 206 less than last year. However, in the year, City Police officers handed in twice as many missing persons (89) than last year and there were also more registered crime suspects (1,891). 89 criminal offenders were detained. A total of 37,566 calls were reported at the free emergency call line 156 in 2005, which number compares to that for last year. In 92 cases the officers had to force open doors in order to save people s lives and health or properties. The number of police officers grew to a total of 460. The City Police has eight precincts in the South Moravian metropolis and has a number of specialised units at its disposal (such as the operative deployment unit, river unit or police dog handlers). Apart from their regular service, the City Police took part in securing a number of political, cultural, social and sports events. A great attention is paid to preventive education of junior school pupils. A total of 11,700 children underwent training classes at the traffic playground and lectures on traffic and safety. Over 13,860 children from 591 classes had a chance to speak to police officers during sessions on general crime prevention. The programme at the mobile children s traffic playground called MOBIDIK was attended by over 4,000 children. Adults can visit the City Police information centre newly located in the upper part of Zelný trh. Further useful information can be obtained from the web sites www. mpbrno.cz. Zdroj: Městská policie Brno Source: Brno City Police

66 67 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas KULTURA CULTURE Hudební oblast Music Divadla Statutární město Brno je zřizovatelem 4 profesionálních divadel. Národní divadlo v Brně v roce 2005 v něm působily tři umělecké soubory, a to: Janáčkova opera, balet a Mahenova činohra. Soubory působily na třech scénách v Janáčkově divadle, Mahenově divadle a od října též v rekonstruovaném divadle Reduta. Národní divadlo v roce 2005 realizovalo 17 premiér a 517 představení pro 425 064 diváky. Významným počinem, výrazně přesahujícím hranice města, bylo uvedení původní verze opery B. Martinů Řecké pašije, které se stalo oficiálním celostátním zakončením projektu Česká hudba 2004 nedílná součást evropské kultury. Příspěvek města v roce 2005 činil 194 564 tis. Kč. Městské divadlo Brno v roce 2005 v něm působily tři umělecké soubory, a to: činohra, zpěvohra a muzikál. Soubory působily na dvou scénách: činoherní a hudební. V roce 2005 realizovalo divadlo 9 premiér a 580 představení pro 328 114 diváků. Příspěvek města v roce 2005 činil 138 508 tis. Kč. Centrum experimentálního divadla je zastřešující organizací pro alternativní divadelní soubory: Divadlo Husa na provázku, HaDivadlo, Divadlo U stolu. Samostatnou činnost vyvíjí Projekt CED, v jehož rámci je pořádáno široké spektrum kulturních pořadů od přednášek, autorských čtení a výstav až k vystoupením hostujících souborů a festivalovým akcím. V roce 2005 bylo realizováno v divadelních souborech 14 premiér, 5 jednorázových projektů a 4 inscenační cykly. Divadelní soubory odehrály 395 představení, hostující soubory 46 představení. V projektu CED bylo realizováno celkem 112 různorodých akcí. Dohromady bylo uvedeno 553 představení a uměleckých projektů, které zhlédli 60 503 diváci. Příspěvek města v roce 2005 činil 33 128 tis. Kč. Loutkové divadlo Radost v roce 2005 realizovalo 4 premiéry a 423 představení pro 85 197 diváků. Příspěvek města v roce 2005 činil 18 084 tis. Kč. V Brně působí i další profesionální divadla, která však nejsou zřizována městem. Mezi nejvýznamnější patří: Divadlo Bolka Polívky, Divadlo v 7 a půl, Divadlo Líšeň aj. Tabulka č. 32 Základní ukazatele divadel zřizovaných městem Brnem Zdroj: Odbor kultury MMB Počet premiér No. of premieres Počet představení No. of performances Theatres The statutory city of Brno is the administrator of four professional theatres: National Theatre in Brno in 2005 there were three ensembles: Janáček opera, ballet and Mahen drama. The ensembles performed on three stages Janáček Theatre, Mahen Theatre and since October in the newly reconstructed Reduta Theatre. The National Theatre staged 17 first night performances and 517 performances for 425,064 spectators in 2005. An important project reaching beyond the city boundaries was the staging of the original version of Greek Passion by B. Martinů, which officially concluded the Czech Music 2004 Integrated Part of European Culture project. In 2005, the city funded the theatre with CZK 194,564 thousand. Brno City Theatre in 2005 there were three ensembles within this organisation: drama, singspiel and musical. The ensembles performed on two stages: drama and musical. In 2005, the theatre produced 9 first night performances and 580 performances for 328,114 spectators. In 2005, the city funded the theatre with CZK 138,508 thousand. Experimental Theatre Centre an organisation of alternative theatre companies: Divadlo Husa na provázku ( Goose on a string ), HaDivadlo and Divadlo U stolu. An independent part is CED Project organising a variety of cultural events lectures, author readings and exhibitions, guest performances and festivals. In 2005 the companies held 14 first night performances, 5 one-off projects and 4 performance cycles. The theatre companies gave 395 performances, guest companies gave 46 performances. Within the CED project a total of 112 events of various kind were organised. A total of 553 performances and artistic projects were implemented for 60,503 spectators. In 2005, the city funded the theatre with CZK 33,128 thousand. Radost Puppet Theatre in 2005 this theatre staged 4 first night performances and 423 performances for 85,197 spectators. In 2005, the city funded the theatre with CZK 18,084 thousand. In Brno there are further professional theatres that are not run by the city. Amongst the most important of these are: Bolek Polívka Theatre, Divadlo v 7 a půl, Divadlo Líšeň and others. Table no. 32 Basic information about theatres administered by the city of Brno Počet diváků No. of spectators Příspěvek města na vstupenku v Kč City s contribution per one ticket in CZK Národní divadlo v Brně 17 517 425 064 458 National Theatre in Brno Městské divadlo Brno 9 580 328 114 422 Brno City Theatre Centrum experimentálního divadla 23 553 60 503 548 Centre of Experimental Theatre in Brno Loutkové divadlo Radost 4 423 85 197 213 Radost Puppet Theatre Source: Department of Culture, Brno City Hall Stěžejní v této oblasti je Filharmonie Brno, kterou zřizuje město. Její součástí je pěvecký sbor dětí a mládeže Kantiléna. V roce 2005 realizovala filharmonie celkem 126 koncertů, které navštívili 82 964 posluchači. Významným zpestřením letní turistické sezóny se stal 6. ročník mezinárodního hudebního festivalu Špilberk 2005. Příspěvek města v roce 2005 činil 52 700 tis. Kč, tj. 635 Kč na jednoho posluchače. K dalším městem Brnem podporovaným hudebním aktivitám patří 40. ročník Mezinárodního hudebního festivalu Brno Moravský podzim, 18. ročník festivalu Expozice nové hudby, 14. ročník Velikonočního festivalu duchovní hudby, 10. ročník Mezinárodní interpretační soutěže (obor tuba) a 40. ročník Mezinárodního hudebněvědného kolokvia. Výtvarná oblast Dům umění města Brna, organizace zřízená statutárním městem Brnem, zaměstnával 34 pracovníků. V roce 2005 bylo uskutečněno celkem 34 výstav, které zhlédlo 78 356 diváků. Kromě výstav uspořádala organizace 164 doprovodných akcí přednášky, besedy, autorská čtení, hudební pořady atd., které zhlédlo 13 769 návštěvníků. Příspěvek města v roce 2005 činil 12 697 tis. Kč, tj. 138,- Kč na jednoho návštěvníka. Vedle Domu umění města Brna působí v Brně další výtvarné instituce a galerie, např. Galerie Design centra, Moravská galerie, galerie provozované Kulturním a informačním centrem města Brna Galerie mladých, Galerie U Dobrého pastýře, Galerie 10, Galerie Kabinet a řada soukromých galerií a výstavních prostor. Muzea Muzeum města Brna zaměstnávalo 105 pracovníků. Kromě stálých expozic připravilo Muzeum města Brna v roce 2005 14 výstav. Realizované pořady, výstavy a sbírky navštívilo celkem 125 313 návštěvníků. Příspěvek města v roce 2005 činil 38 040 tis. Kč. Muzeum města Brna působí na hradě Špilberku, kde je i jeho sídlo, dále v Měnínské bráně a ve vile Tugendhat. Ve Brně působí dále Moravské zemské muzeum, Technické muzeum a Muzeum romské kultury. Knihovny Knihovna Jiřího Mahena zaměstnávala 141 pracovníků. Hlavní sídlo organizace je na Kobližné 4 ve Schrattenbachově paláci. Knihovnické služby jsou zajišťovány kromě hlavní budovy na 35 pobočkách a výpůjčních místech po celém městě. V roce 2005 bylo zaregistrováno 39 537 čtenářů, kteří uskutečnili 2 474 375 výpůjček. Knihovna Jiřího Mahena v roce 2005 připravila pro čtenáře i veřejnost 1 772 besed, The city is the organiser of the Brno State Philharmonic Orchestra, part of which is the Kantiléna youth choir. In 2005 the Philharmonic Orchestra organised a total of 126 concerts, which were attended by 82,964 listeners. The sixth session of Špilberk 2005, an international music festival, became a highlight of the summer tourist season. In 2005, the city contributed CZK 52,700 thousand, i.e. CZK 635 per one listener. The city also supported the 40th session of the Brno International Music Festival, Moravian Autumn, 18th session of the New Music Exhibition, the 14th session of the Easter Festival of Sacred Music, 10th session of the international interpretation competition (on the tuba) and the 40th session of the International Musicology Colloquium. Creative Arts Dům umění (House of Art) of the City of Brno, an organisation run by the statutory city of Brno, employed a total of 34 staff. In 2005, there were 34 exhibitions, attended by 78,356 visitors. As well as the exhibitions, 164 additional events were organised lectures, seminars, readings, musical events, etc. attended by 13,769 visitors. The contribution by the city in 2005 was CZK 12,697 thousand, i.e. CZK 138 per visitor. As well as the Dům umění, there is a number of other artistic institutions and galleries, for example the Design Centre Gallery, Moravian Gallery, galleries run by the Cultural and Information Centre of the City of Brno Young Persons Gallery, Galerie U dobrého pastýře ( The Good Shepherd Gallery ), Gallery 10, Gallery Cabinet and a number of private galleries and exhibition areas. Museums Brno City Museum employs 105 staff. Besides permanent exhibitions in 2005 the Museum prepared 14 exhibitions. The programmes, exhibitions and collections were visited by 125,313 visitors. The city s contribution in 2005 was CZK 38,040 thousand. The Museum has its main exhibitions at the Špilberk castle, which is also the head office of the organisation, and at the Měnín Gate and the Tugendhat Villa. The city is also home to the Moravian Regional Museum, the Technical Museum and the Museum of Roma Culture. Libraries Jiří Mahen Library employs 141 staff. The head office of the organisation is at Kobližná street no. 4, the Schrattenbach Palace. Apart from the main building the library has 35 branches and lending places around the city. In 2005 the library registered 39,537 readers who borrowed 2,474,375 items. Jiří Mahen Library organised 1,772 lectures, excursions, literary and music programmes for its readers

68 69 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas exkurzí, literárních a hudebních pořadů. Organizace současně zajišťuje informační služby. Příspěvek města v roce 2005 činil 48 492 tis. Kč, tj. 69 Kč na jednoho návštěvníka. Ve městě působí dále Moravská zemská knihovna s téměř 4 miliony svazků knih. Hvězdárna a planetárium Mikuláše Koperníka Hvězdárna a planetárium zaměstnávala v roce 2005 23 pracovníky. Ti formou výstav, zábavných a naučných pořadů přibližovali dětem, mládeži i dospělým podstatu a význam astronomie. Pořady v počtu 1 225 akcí zhlédlo 78 011 návštěvníků. Příspěvek města v roce 2005 činil 7 525 tis. Kč, tj. 96 Kč na jednoho návštěvníka. Brněnské kulturní centrum Brněnské kulturní centrum (BKC) svými různorodými aktivitami doplňuje a rozšiřuje kulturní nabídku města Brna. Svoji činnost má rozdělenu do několika okruhů: Provoz Staré radnice tvoří především prohlídková trasa, kterou navštívilo 16 000 platících návštěvníků, a výstavní činnost čtyř galerií Galerie mladých (12 výstav), Galerie U dobrého pastýře (11 výstav), Galerie Kabinet (9 výstav) a Galerie 10, která je nově zaměřena na dlouhodobější výstavy a aktuální projekty (3 výstavy), které navštívilo cca 3 800 návštěvníků (každá středa je vyhrazena pro školy a volný vstup). Centrum kulturních služeb tvoří činnost programového oddělení, úseku zahraničních vztahů (v roce 2005 zajistil 10 akcí), sálu B. Bakaly (zrealizováno celkem 209 akcí), středisko kin (ART a SCALA). Kromě jednotlivých představení organizuje festivaly a zajišťuje realizaci velkých projektů. Centrum kulturních služeb realizovalo prostřednictvím programového oddělení celkem 369 akcí pro cca 200 000 návštěvníků z velkých projektů to bylo např. Brněnské kulturní léto, Brněnské lidové slavnosti, letní scéna na Špilberku, výchovné koncerty, zábavné a hudební pořady. V kinech Scala a Art se uskutečnilo 1 566 filmových představení a řada festivalů, které navštívilo celkem 66 859 diváků. Kromě těchto komerčních filmových představení byla ještě organizována školní představení. Zahraniční styky a vazby Eurimages, Mezinárodní přehlídka divadel a pouličních skupin Na prknech, dlažbě i trávě, Tmavomodrý festival, Dny evropského filmu, Brněnská 16, zrcadlový projekt města Brna a Trnavy podporovaný EU Brnky Trnky a Trnky Brnky. Příspěvek města v roce 2005 činil 22 628 tis. Kč. Dotace v oblasti kultury 2005 V rámci dotačního řízení na podporu kultury ve městě Brně na rok 2005 přijalo statutární město Brno prostřednictvím as well as the general public in 2005. The city s contribution in 2005 was CZK 48,492 thousand, i.e. CZK 69 per reader. The city is also home to the Moravian Regional Library with almost 4 million volumes of books. Nicolaus Copernicus Observatory and Planetarium In 2005 the observatory and planetarium employed 23 staff who, over the year, brought children, young persons and adults alike closer to the meaning and importance of astronomy in the form of exhibitions and entertaining scientific events. 1,225 programmes were attended by 78,011 visitors. The city s contribution in 2005 was CZK 7,525 thousand, i.e. CZK 96 per visitor. Cultural and Information Centre of the City of Brno The Cultural and Information Centre complements and extends the cultural offer in the city. It splits its activities between several centres: The Old Town Hall consists mainly of the Old Town Hall sightseeing tour visited by some 16,000 paying visitors and four galleries the Young Persons Gallery (12 exhibitions), Gallery U dobrého pastýře (11 exhibitions), Gallery Cabinet (9 exhibitions) and Gallery 10 newly focusing on long-term exhibitions and topical projects (3 exhibitions), which were visited by about 3,800 paying visitors (Wednesdays are booked for schools and entrance is free). Centre for Cultural Services formed by programme sections, foreign relations section (in 2005 it organised 10 events), Břetislav Bakala Hall (209 events) and a centre for cinemas (ART and SCALA). Besides individual performances it also organises festivals and large projects. The Centre for Cultural Services, via its programme department, organised a total of 369 events for ca. 200,000 visitors, e.g. Brno Summer of Culture, Brno Folk Celebrations, Špilberk summer stage, educational concerts, and entertaining and musical events. A total of 1,566 film shows and a number of festivals were held at the Scala and Art cinemas attended by 66,859 visitors. International contacts and relations Eurimages, International show of street theatres and performers On the Wood Boards, Pavement and Grass, Dark Blue Festival, Days of European Film, Brno 16, mirror project of Brno and Trnava, Slovakia supported by the EU Brnky Trnky and Trnky Brnky. In 2005, the city contributed CZK 22,628 thousand. Grants for the support of culture in 2005 As part of the grants system for the support of culture in the city of Brno for 2005 the Brno City Hall Department of Odboru kultury MMB celkem 314 žádostí, mezi které byla rozdělena částka ve výši 11 760 tis. Kč. Projekty byly zaměřeny na aktivity a akce v oblasti umění, vzdělávání, na ediční a klubovou činnost, kulturní aktivity a akce celoměstského, případně mezinárodního významu a aktivity reprezentující město Brno na významných přehlídkách a soutěžích. Pro příspěvkové organizace bylo v oblasti kultury v rámci dotací rozděleno 566 366 tis. Kč. Rozpis na jednotlivé organizace je uveden v tabulkové příloze. Tabulka č. 33 Dotace rozdělené v roce 2005 na podporu kultury Zdroj: Odbor kultury MMB Tabulka č. 34 Dotace příspěvkovým organizacím v oblasti kultury v roce 2005 Zdroj: Odbor kultury MMB Tabulka č. 35 Ostatní dotace na podporu kultury v roce 2005 Zdroj: Odbor kultury MMB NÁZEV ORGANIZACE Částka celkem v tis. Kč Počet podaných projektů Total amount in CZK thousand Number of projects Konkrétní projekty 5 960 287 Actual projects Culture accepted a total of 314 applications, on the basis of which CZK 11,760,000 was allocated. The projects were aimed at activities and events in the fields of art, education, editorial and clubbing activities, cultural activities, events of a city-wide and international nature, and activities representing the city of Brno at important exhibitions and contests. CZK 566,366 thousand was allocated in the form of grants to contributory organisations from the field of culture. A breakdown of the individual organisations is given in the attached appendix. Table no. 33 Grants awarded for the support of culture in 2005 Provoz 5 800 27 Operational costs Celkem 11 760 314 Total Dotace v tis. Kč Subsidy in CZK thousand Národní divadlo v Brně 194 564 National Theatre in Brno Městské divadlo Brno 138 508 Brno City Theatre Source: Department of Culture, Brno City Hall Table no. 34 Subsidies to contributory organisations in culture in 2005 NAME OF ORGANISATION Centrum experimentálního divadla, příspěvková organizace 33 128 Centre of Experimental Theatre Loutkové divadlo Radost, příspěvková organizace 18 084 Radost Puppet Theatre Filharmonie Brno, příspěvková organizace 52 700 Brno State Philharmonic Orchestra Hvězdárna a planetárium M. Koperníka 7 525 N. Copernicus Observatory and Planetarium Brněnské kulturní centrum, příspěvková organizace 22 628 Cultural and Information Centre NÁZEV AKCE Knihovna Jiřího Mahena 48 492 Jiří Mahen Library Muzeum města Brna 38 040 Brno City Museum Dům umění města Brna 12 697 Brno House of Art Dotace v tis. Kč Subsidy in CZK thousand Source: Department of Culture, Brno City Hall Table no. 35 Other subsidies supporting culture in 2005 EVENT Brno město uprostřed Evropy... 500 Brno City in the Centre of Europe Český a slovenský exil 400 Czech and Slovak Exile Mendelova genetická zahrada 500 Mendel s genetic garden Source: Department of Culture, Brno City Hall

Tabulka č. 36 Brněnské kulturní organizace ORGANIZACE Divadla (kromě amatérských studií a souborů) * druhé číslo uvádí počet mimobrněnských expozic Zdroj: Odbor kultury MMB Péče o památky Počet No. Počet divadelních budov/souborů, výstavních prostor, kinosálů, poboček no. of theatre buildings/ /ensembles/ exhibition halls, cinema theatres, branches Počet akcí/ výpůjček no. of events/ borrowings Na území města Brna existuje značná koncentrace památkového fondu, zahrnující díla všech stavebních slohů počínaje památkami románsko-gotickými, přes památky gotické, renesanční, barokní, klasicistní a empírové, s dominujícím podílem staveb historizujících, secesních, funkcionalistických a obecně meziválečných. Ve státním seznamu kulturních nemovitých památek je zapsáno okolo 1350 objektů nacházejících se na území města. Table no. 36 Brno cultural organisations Počet návštěvníků/ registrovaných čtenářů no. of visitors/ registered readers Počet knihovních jednotek no. of files * the second figure stands for the number of displays outside Brno Source: Department of Culture, Brno City Hall Monument Care ORGANISATION 11 Theatres (excl. amateur ensembles) Národní divadlo v Brně 1 3/3 517 425 064 National Theatre in Brno Městské divadlo Brno 1 2/3 580 328 114 Brno City Theatre Centrum experimentálního divadla, příspěvková organizace 1 2/3 553 60 503 Centre of Experimental Theatre in Brno Loutkové divadlo Radost, příspěvková organizace 1 1/1 423 85 197 Radost puppet theatre Divadlo Bolka Polívky 1 Bolek Polívka Theatre Divadlo Líšeň 1 Líšeň Theatre Divadlo v 7 a půl 1 Seven and a Half theatre Divadlo Polárka 1 Polárka Theatre Divadlo G Studio 1 Studio G Theatre Studio Marta 1 Studio Marta Bezbariérové divadlo Barka 1 Barka barrier-free theatre Galerie 44 Galleries Dům umění města Brna 1 2 34 78 356 Brno House of Art Moravská galerie 1 3 Moravian Gallery Galerie Design centra 1 1 Design Centre Gallery Brněnské kulturní centrum Galerie mladých, Galerie U Dobrého pastýře, Galerie 10, Galerie Kabinet 4 35 3 800 Cultural and Information Centre of Brno Galerie mladých, Galerie U dobrého pastýře, Galerie 10, Galerie Kabinet Soukromé a jiné galerie 37 Private and other galleries Kina 7 13 Cinemas Knihovny 2 ---------- Libraries Knihovna J. Mahena 1 36 2 474 375 39 537 797 436 Jiří Mahen Library Moravská zemská knihovna 1 2 636 058 31 790 3 816 551 Moravian Regional Library Koncertní tělesa 1 Concert bodies Filharmonie Brno, příspěvková organizace 1 2 126 82 964 Brno State Philharmonic Orchestra Muzea 4 Museums Muzeum města Brna 1 3 14 125 313 Brno City Museum Moravské zemské muzeum 1 6 + 3* 20 128 849 Moravian Regional Museum Muzeum romské kultury 1 1 18 9 529 Museum of Roma Culture Technické muzeum 1 2 + 5* 246 87 292 Technical Museum Hvězdárna a planetárium M. Koperníka 1 1 + 1* 1 225 78 011 Brněnské kulturní centrum 1 588 286 659 N. Copernicus observatory and planetarium Cultural and Information Centre of the City of Brno Brno concentrates numerous monuments of all building styles from roman-gothic to gothic, renaissance, baroque, classicist and empire with a dominating share of historic, art nouveau, functionalist and inter-war in general. The national list of cultural monument assets registers around 1,350 buildings situated in the city. The greater centre of the city was declared an urban conservation area in 1989 with 797 buildings, of which 540 are cultural monuments and national Na území rozšířeného historického jádra města, které bylo v roce 1989 prohlášeno za městskou památkovou rezervaci (MPR), se nachází celkem 797 budov a z toho je cca 540 objektů prohlášených kulturní památkou a národní kulturní památkou. V roce 1990 bylo zřízeno ochranné pásmo MPR. Kromě MPR je na území statutárního města Brna od roku 1995 vyhlášena památková zóna Brněnské Ivanovice k ochraně historického vesnického celku. Přímo v Městské památkové rezervaci Brno se nacházejí tři národní kulturní památky hrad a pevnost Špilberk, kostel sv. Jakuba a areál biskupské rezidence s chrámem sv. Petra a Pavla. Další tři národní kulturní památky se nacházejí na území města mimo území MPR. Jedná se o areál Kounicových kolejí, Čestné pohřebiště na Ústředním hřbitově a vilu Tugendhat. Tato jedinečná stavba moderní architektury byla v prosinci 2001 zapsána do Seznamu světového dědictví UNESCO. Nedílnou součástí městského prostředí jsou zrekonstruované historické parky. K významným a návštěvnicky atraktivním památkám na území města patří i postupně opravovaný areál Státního hradu Veveří. Město Brno si váží snahy majitelů kulturních památek o zachování památkových hodnot objektů, a proto každoročně rozděluje dotace a příspěvky z rozpočtu města na zachování a obnovu památek. V roce 2005 bylo podáno 74 žádostí o dotace a rozděleno 17.089 tis. Kč na obnovu památek. Další finanční prostředky ve výši 2.070 tis. Kč určené na obnovu památek na území MPR byly poskytnuty z Programu regenerace MPR Ministerstvem kultury ČR. Tyto prostředky byly použity na obnovu interiéru Mahenova divadla a opravu vnějšího pláště baziliky na Starém Brně. Na celém území statutárního města Brna probíhá intenzivní stavební činnost. Vyrůstají četné nové stavby, ale hlavně se intenzivně opravují a přestavují budovy stávající. Odbor památkové péče MMB, jako dotčený orgán státní správy, vydává k těmto stavebním pracím závazná stanoviska. V roce 2005 bylo takto vydáno 1704 rozhodnutí. V případech, kdy vlastníci nedodrží podmínky stanovené v rozhodnutí pro obnovu památkového objektu či dojde k porušení zákona č. 20/1987 Sb., o státní památkové péči, má Odbor památkové péče MMB, jako orgán státního památkového dohledu, povinnost požadovat nápravu stavu či zahájit sankční řízení s uložením pokuty. V roce 2005 vydal OPP 48 výzev a zahájil 22 sankčních řízení, ve kterých bylo uděleno 12 pokut v celkové výši 162 tis. Kč. V roce 2005 pokračovaly další etapou opravy a rekonstrukce Nové radnice. Byly provedeny restaurátorské práce v prostorách 2NP (Sněmovní sál, Rytířský sál a přilehlé prostory). Jednalo se o restaurátorské práce stropních a nástěnných maleb a fresek z 18. století, obnovu a zlacení štukatérských prvků, obnovu umělých mramorů stěn a erbů a obnovu kamenných prvků. Služby občanům ve vybraných oblastech 70 71 Services to Citizens in Selected Areas cultural monuments. Beside the urban conservation area there is one monument zone Brněnské Ivanovice since 1995 where the historic village is subject to protection. In the urban conservation area there are three national cultural monuments the Špilberk castle and fortress, St. James Church and the Bishop s residence with Sts. Peter and Paul s Cathedral. Another three national cultural monuments are situated outside the urban conservation area. It is the Kounic dormitories site, the Honorary Burial Place at the Central Cemetery and the Tugendhat Villa. This unique piece of modern architecture was listed among the UNESCO World Heritage Sites in December 2001. Reconstructed historic parks are an integral part of the urban environment. One of the significant and attractive monuments in the city is the Veveří state castle, undergoing gradual reconstruction. Brno values the effort of cultural monument owners to maintain the historic value of monuments and this is why every year it contributes from its toward the preservation and renewal of monuments. 74 applications for grants were made in 2005 and CZK 17,089 thousand was allocated to the renewal of monuments. Further funds, CZK 2,070 thousand, was allocated from the Ministry of Culture programme for the regeneration of cultural monuments. These funds were used for the reconstruction of the Mahen Theatre interior and repair of the Old Brno Basilica outer shell. Intensive construction work is taking place throughout the entire city. Numerous new buildings are being erected and existing buildings are being repaired on a large scale. The Monument Care department, as the relevant state administration body, issues its statements to these construction works. 1,704 statements were issued in 2005. Should a property owner fail to observe the conditions defined for the renewal of a monument building, or the law no. 20/ 1987 Coll. is breached, the Monument Care Dept. of the Brno City Hall has legal tools to initiate sanction procedures and impose a fine. In 2005 the Department issued 48 notifications and initiated 22 sanction procedures, in which 12 fines were imposed in the amount of CZK 162 thousand. The repairs and reconstruction continued in the New Town Hall building in 2005. Restoration works were undertaken on the second floor (the Assembly Hall, Knights Hall and adjacent rooms). Ceiling and wall paintings and frescoes from the 18th century were restored, stucco work was renewed and gold-plated, artificial marble on walls and coats of the arms were renewed as well as the stone elements.

72 73 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas ZAHRANIČNÍ VZTAHY Spolupráce s partnerskými městy; mezinárodní sítě Statutární město Brno spolupracuje s 11 partnerskými městy, kterými jsou Dallas (USA), Kaunas (Litva), Leeds (Velká Británie), Lipsko (SRN), Poznaň (Polsko), Rennes (Francie), Stuttgart (SRN), St. Pölten (Rakousko), Utrecht (Nizozemsko), Vídeň (Rakousko) a Voroněž (Rusko), nadstandardní vztahy pojí Brno od roku 2005 s Charkovem (Ukrajina). Město je zapojeno také do řady mezinárodních organizací a sítí měst např. Eurocities, Kooperační síť evropských měst střední velikosti, Štrasburský klub, Les Rencontres, FemCities, Evropské Mozartovy cesty, CENTROPE, Dalton International, Evropská síť Zdravých měst WHO. Návštěvy velvyslanců FOREIGN RELATIONS Co-Operation with Other Cities The Statutory City of Brno co-operates with eleven partner cities: Dallas (USA), Kaunas (Lithuania), Leeds (Great Britain), Leipzig (Germany), Poznan (Poland), Rennes (France), Stuttgart (Germany), St. Pölten (Austria), Utrecht (the Netherlands), Vienna (Austria) and Voronez (Russia) and Brno has had an outstanding relationship with Kharkov (Ukraine) since 2005. The City is involved in many international organisations and networks of cities: Eurocities, Co-operation Network of Medium-Sized European Cities, Strassbourg Club, Les Rencontres, FemCities, European Mozart s Journeys, CENTROPE, Dalton International and European Healthy Cities Network WHO. Visits by Ambassadors lamentu, náměstek primátora města Temešvár, rumunského krále Michala I., členů spolku Evropské Mozartovy cesty, bývalých politiků a úředníků města Dolního Rakouska, manželů Hammerových v souvislosti s plánovanou rekonstrukcí vily Tugendhat (Daniela Hammer-Tugendhat je vnučka původního majitele vily), studentů německé univerzity Ludwiga Maximiliana v Mnichově, gymnázií z Ickingu a Kulmbachu, německých uměleckých souborů Stuttgarter Spielkreis a Schwaben Bräu, účastníků mezinárodní konference o kartuziánské architektuře, účastníků 16. ročníku Mezinárodního folklorního festivalu Brno, pracovníků Muzea vídeňské městské části Brigittenau, členů finanční komise Kooperační sítě evropských měst střední velikosti, Evangelické odborné školy pro spec. pedagogiku ve Stuttgartu, členové delegace školství města Stuttgart, delegace z ukrajinského Charkova u příležitosti konání otevření Aeromostu Charkov a MSV v Brně. Austria, chairman of the Romanian Parliament, deputy mayor of Timisoara, Romanian king Michael I, members of the European Mozart s Journeys association, former politicians and civil servants from Lower Austria, the Hammer couple in the context of the planned reconstruction of the Tugendhat Villa (Daniela Hammer-Tugendhat is the grand-daughter of the original owner of the villa), students of the Ludwig Maximilian University in Munich, Germany, grammar schools in Icking and Kulmbach, German artistic ensembles Stuttgarter Spielkreis and Schwaben Bräu, members of the international conference on Carthusian architecture, members of the 16th session of the International Folklore Festival in Brno, staff of the Brigittenau Museum in Vienna, members of the financial commission of the Co-operation Network of Middle-Sized European Cities, Evangelic specialised teaching institute in Stuttgart, members of a school delegation from Stuttgart, delegation from Kharkov, Ukraine, on the occasion of the opening of the air-bridge connecting Kharkov with the International Engineering Fair in Brno. V roce 2005 navštívili Brno velvyslanci: Ruské federace, Moldávie (se sídlem v Budapešti), Kolumbie, Ukrajiny, Rumunska, Běloruska, Slovenska, Německa, Rakouska, Švýcarska, Kazachstánu, Angoly (se sídlem v Berlíně), Litvy, Nigérie, Maďarska, USA, Slovinska, Alžírska, Lucemburska diplomatické jednání v rámci ekonomické mise Lucemburského vévodství v ČR, velvyslankyně Velké Británie, generální konzul Polska a obchodní konzul Polska v Ostravě, zastupitel Tchaj-wanu, přijat byl rovněž rada vyslanec Rakouska u příležitosti pietního aktu k 60. výročí nuceného odsunu brněnských Němců. Oficiální přijetí zahraničních delegací Přijati byli představitelé města Leedsu, představitelé města Utrechtu, představitel Výboru pro spolupráci Brna a Dallasu, zástupci firmy General Electric Healthcare Systéme, zástupci Veřejněprospěšných služeb Vysoké Tatry a Krizového štábu Vysoké Tatry, účastníci mezinárodní konference Světové organizace pro předškolní výchovu, studenti žurnalistiky z Utrechtu, studenti víceletého gymnázia z Vieste, Itálie, náměstci primátora města Košice, účastníci konference Europe Today, představitelé Mezinárodního svazu házené, účastníci 3. mezinárodní konference chemiků Chemistry and Life, účastníci sympozia na památku George Placzka, zástupci maďarských organizací a institucí, zástupci projektu asistenčních center Equal, zástupci Světové federace stavebních center, studenti průmyslové školy Jean Jaurés z Rennes, účastníci konference Inovativní trendy ve školství, zástupci kraje Bretaň, departmánu Ille-et-Vilaine, města Rennes a umělci Bretaňského orchestru v rámci festivalu Moravský podzim, dále studenti z Waterloo, účastníci festivalu vysokých divadelních škol Encounter. Přijaty byly zahraniční delegace válečných veteránů 2. světové války u příležitosti 60. výročí ukončení 2. světové války, politiků z rakouského města Laa an der Thaya, předseda Senátu rumunského par- In 2005, Brno was visited by the Ambassadors of: the Russian Federation, Moldova (based in Budapest), Columbia, Ukraine, Romania, Belarus, Slovakia, Germany, Austria, Switzerland, Kazakhstan, Angola (based in Berlin), Lithuania, Nigeria, Hungary, USA, Slovenia, Algeria, Luxembourg diplomatic talks as part of the economic mission of the Grand Duchy of Luxembourg in the Czech Republic, Ambassador of the United Kingdom, General Consul of Poland and Economic Consul of Poland in Ostrava, representative of Taiwan, counsellor of Austria attended the ceremony on the occasion of the 60th anniversary of the forcible resettlement of Brno Germans. Official visits by foreign delegations Visits were paid by the representatives of Leeds, Utrecht, representative of the Committee for the Co-operation of Brno and Dallas, members of the Vysoké Tatry public services and crisis staff, members of the international conference of the Organisation for PreSchool Education, journalism students from Utrecht, students of the grammar school in Vieste, Italy, deputy mayors of Košice, members of the conference Europe Today, representatives of the international handball association, members of the 3rd conference of chemists Chemistry and Life, participants of the symposium in memory of Georg Placzek, members of Hungarian organisations and institutions, representatives of the project of assistance centres Equal, representatives of the Federation of Building Centres, students of the vocational school Jean Jaurés in Rennes, members of the conference Innovative Trends in Education, representatives of the Brittany region, Illeet-Vilaine department, city of Rennes and artists from the Breton orchestra who took part in the Moravian Autumn Festival, students from Waterloo, participants of the festival of drama academies Encounter. Welcome were also foreign delegations of World War II veterans on the 60th anniversary of the end of the war, politicians from Laa an der Thaya, Práce v mezinárodních v sítích Brno pracovalo ve spolku Evropské Mozartovy cesty a v listopadu hostilo jedno z výjezdních zasedání jeho předsednictva. V listopadu zasedala v Brně finanční komise mezinárodní sítě Evropských měst střední velikosti, které Brno předsedá, na téma Evropské fondy a možnosti kofinancování z jiných zdrojů, včetně rozpočtů měst a obcí. Brno pracovalo v orgánech mezinárodního spolku CENTROPE. V rámci sítě Dalton International se uskutečnila 9. Mezinárodní konference českých daltonských škol v Brně, bylo vydáno 2. číslo časopisu Dalton International a byly přeloženy další metodické publikace. V rámci sítě EUROCITIES zástupci města Brna prezentovali železniční projekt na semináři Uzel magistrály pro Evropu ve Vídni, město Brno hostilo účastníky semináře Fóra mobility Access téma setkání Udržitelné městské dopravní plány, Výzva pro evropská města. Sedmdesát zahraničních i domácích účastníků z řad odborné veřejnosti bylo mimo jiné seznámeno s dopravní problematikou v městě Brně. Další zasedání Řídicího výboru a semináře zaměřené na plánování dopravy se uskutečnily v Kodani a Lancesteru. Dále se město Brno aktivně zapojilo do pracovní skupiny Kohezní politika a strukturální fondy v rámci Fóra pro ekonomický rozvoj a na schůzi Telecities (komise pro elektronizaci veřejné správy) v Tallinu byla prezentována výroční zpráva iniciativy ecitizenship for All, která obsahuje mimo jiné interview s primátorem města Brna o stavu elektronizace veřejné správy. Zasedání výročního Valného shromáždění Eurocities se uskutečnilo v Lyonu. V rámci Les Rencontres se zúčastnili zástupci města Brna tematické schůze Les Rencontres v Arles zabývající se problematikou fotografie a místní kulturní politiky, pracovního semináře Výboru Les Rencontres v irském Corku s podtitulem Kulturní spolupráce mezi evropskými a americkými místní- Co-operation in international networks Brno was part of the European Mozart s Journeys and in November it hosted one of the meetings of its presidium. In November, Brno hosted the meeting of the financial commission of the Network of Medium-Sized European Cities where Brno is the chair on the topic: European Funds and possibilities of co-funding from other sources, including the s of cities and communities. Brno also worked in the CENTROPE bodies. As part of the Dalton International, the 9th international conference of Dalton schools in Brno was organised, the 2nd issue of Dalton International Magazine was published and other methodological publications were translated. Within EUROCITIES, delegation from Brno presented the railway project at the seminar Railway Junction for Europe in Vienna, Brno hosted the participants of the Mobility Forum Access seminar on Sustainable city transport plans, challenge for European cities. Seventy international and local professionals were informed about transport issues in Brno and other topic areas. Another steering committee sessions and seminars on transport planning took place in Copenhagen and Lancaster. Brno also became actively involved in the working group Cohesion Policy and Structural Funds within the Forum for Economic Development and at the meeting of Telecities (commission for the public administration digitalisation) in Tallinn ecitizenship for All was presented, which contains an interview with the Mayor of Brno on the situation in egovernment. The annual meeting of Eurocities took place in Lyon. As part of Les Rencontres, Brno representatives attended the meeting of Les Rencontres in Arles discussing photographs and local cultural policies, a working seminar of Les Rencontres Committee in Cork, Ireland, on cultural co-operation between European and American local

74 75 Služby občanům ve vybraných oblastech Services to Citizens in Selected Areas governments, and the Les Rencontres steering committee meeting and seminar on European cities and their opera houses in Paris. Brno representatives took part in the cultural meeting of the Strassbourg Club presentation f the Culture 2000 Project. Key international activities The key projects in co-operation with partner and other cities included: presentation of partner cities at the Regiontour 2005 fair, which was attended by delegations from Leeds, Utrecht, Poznan, Rennes, Kaunas, Leipzig, St. Pölten, Stuttgart and Vienna. The Meeting of Partner Cities of Brno and Utrecht held in Utrecht seminar on the use and regeneration of brownfields, performance by a Roma dulcimer band. There was a Brno presentation at the Vakantije fair of tourism in Utrecht, Brno was involved in the European Co-operation through Dialogue project (cooperation of Brno, South Moravia, Utrecht city and Utrecht province on the use of EU Structural Funds for economic development innovation, marketing and tourism), the final presentation of the Memories for the Future project (students films on the lives of workers in the past). Mr. Frank Mihula, coordinator of the Brno Dallas co-operation of many years standing was awarded the City of Brno Prize for international co-operation. Students of the Leeds school took part in the Christmas Bridges between Cities. A visit by a New York Times reporter brought an article on the process of reconstruction in the Tugendhat Villa. In 2005, Brno signed contracts with investors who decided to place their operations in the city industrial zones: OHMORI, DAIKIN, DAIDO METAL and NTN Manufacturing from Japan, Austrian company BOMAR. A contract was signed with the Spanish company COMSA International on the sale of the Municipal Court building (COMSA will convert this dilapidated building into a luxurious hotel) and with the European Investment Bank an agreement was signed on a loan for the city of Brno for funding capital investments. In co-operation with the partner city of Poznan the Poznan City Police officers visited Brno and introduced their work. Preparations began for the international project URBACT Regeneration of Prefabricated Housing Estates, as part of the Socrates/Erasmus programme an agreement was signed between Masaryk University and Adam Mickiewicz University in Poznan for the academic year 2005/2006 exchanges of students and teachers, a meeting was held with the aim to prepare a cultural programme to celebrate the 40th anniversary of co-operation with Poznan. In co-operation with the partner city of Rennes, members of the Esperanto Rennes association visited Brno on the invitation by the Association for Esperanto in Brno, as part of the co-operation between the Brno-Jehnice district with the Rennes-Sud district a joint training camp was organised for the volleyball teams from both cities hosted by TJ Sokol Jehnice and the Breton Orchestra gave a concert in the Brno City mi samosprávami a zasedání Řídicího výboru Les Rencontres a semináře Evropská města a jejich opery v Paříži. Zástupci města Brna se zúčastnili kulturního setkání Štrasburského klubu prezentace projektu Culture 2000. Nejvýznamnější mezinárodní aktivity K významným aktivitám ve spolupráci s partnerskými městy patřily: prezentace partnerských měst na veletrhu Regiontour 2005, kterého se zúčastnili zástupci měst Leedsu, Utrechtu, Poznaně, Rennes, Kaunasu, Lipska, St. Pöltenu, Stuttgartu, Vídně. Setkání partnerských měst Brno a Utrecht v Utrechtu seminář na téma využití a regenerace bývalých průmyslových objektů (tzv. brownfields), vystoupení romské cimbálové skupiny. Dále prezentace Brna na veletrhu cestovního ruchu Vakantije v Utrechtu, zapojení města Brna do projektu Evropská spolupráce formou dialogu (spolupráce města Brna, Jihomoravského kraje, města Utrechtu a provincie Utrecht v oblasti využití strukturálních fondů EU a v oblasti hospodářského rozvoje inovace, marketing a cestovní ruch), závěrečná prezentace projektu Vzpomínky pro budoucnost (projekce studentských filmů s tematikou života dělníků v minulosti). Za oblast mezinárodní spolupráce obdržel Cenu města Brna pan Frank Mikula, dlouholetý koordinátor spolupráce Brno Dallas. Studenti školy z Leedsu se zúčastnili festivalu Vánoční mosty mezi městy. Návštěva reportérky časopisu New York Times přinesla článek o průběhu rekonstrukce vily Tugendhat. V roce 2005 podepsalo město Brno smlouvy s investory, kteří se rozhodli umístit své výrobní podniky v průmyslových zónách města společnost OHMORI, DAIKIN, DAIDO METAL a NTN Manufacturing z Japonska, rakouská společnost BOMAR. Se španělskou společností COMSA International byla podepsána smlouva o prodeji objektu Městský dvůr (COMSA tuto chátrající nemovitost přemění v luxusní hotel) a s Evropskou investiční bankou smlouva o úvěru pro město Brno na financování kapitálových investičních akcí. Ve spolupráci s partnerským městem Poznaní se uskutečnila pracovní návštěva příslušníků Městské policie Poznaň prezentace činnosti MP. Začala příprava mezinárodního projektu URBACT Regenerace panelových sídlišť, v rámci programu Socrates/Erasmus byla uzavřena smlouva mezi MU a Univerzitou Adama Mickiewicze v Poznani na školní rok 2005/2006 výměny studentů a učitelů, uskutečnila se pracovní schůzka s cílem sestavit kulturní program 40. výročí spolupráce s Poznaní. Ve spolupráci s partnerským městem Rennes se uskutečnila návštěva členů sdružení Esperanto Rennes v Brně na pozvání Sdružení pro mezinárodní jazyk esperanto v Brně, v rámci spolupráce MČ Brno-Jehnice s MČ Rennes-Sud se uskutečnilo společné soustředění oddílů volejbalu z obou měst na pozvání TJ Sokol Jehnice-Brno a koncert Bretaňského orchestru v Městském divadle v Brně za účasti představitelů kraje Bretaň, departmánu Ille-et-Vilaine a města Rennes, uskutečnily se oslavy 40. výročí spolupráce mezi městy Brno a Rennes představení brněnských hudebních skupin, divadla Radost, utkání brněnských pétanquistů klubu Carreau Brno, účast zástupců Asociace mladých debrujárů, konference na téma směřování partnerské spolupráce, výstava a přednáška o vile Tugendhat. Dále se Brno zapojilo do projektu LIFE snižování množství komunálního odpadu ve spolupráci s městy Vídeň, Charleroi a Rennes. K nejvýznamnějším aktivitám patřily mezinárodní workshopy k problematice evropské dopravní infrastruktury ve spolupráci s městem Vídní: workshop k projektu CENTRAL věnovaný řešení kolejových dopravních uzlů a jejich logistice, evaluační projekt k projektu CENTROPE ve spolupráci s ÖAR Vídeň, v Brně proběhla pracovní jednání Brno Vídeň společnou cestou... zabývající se rozvojem evropské dopravní infrastruktury a mezinárodní konference Europoint Brno o přestavbě železničního uzlu Brno za účasti politických představitelů Vídně. Město Brno se zúčastnilo všech zasedání sdružení měst a regionů Středoevropského regionu CENT- ROPE; primátor města Brna podepsal v rakouském St. Pöltenu memorandum Srůstáme. Společně porosteme o dalším formování Středoevropského regionu. Město Brno bylo partnerem ve dvou modulech mezinárodního projektu OPE- NING (Optimized ENLargement Training Academy Městské plánování s ohledem na specifické skupiny obyvatel, partnerství městských částí, a Zdraví žen jako komunální úkol) ve spolupráci se zeměmi Vídeň, Dolní Rakousko, Burgenland a Maďarsko, prezentace Brna na mezinárodní konferenci ve Vídni k projektu OPENING; návštěva bývalých brněnských nuceně nasazených občanů během 2. světové války v Lipsku a okolí, návštěva delegace školství ze Stuttgartu v Brně u příležitosti konání konference Evropský rozměr vzdělávání v rámci partnerství škol Brno Stuttgart, zástupci města Brna se zúčastnili 4. Setkání partnerských měst ve Stuttgartu, výstava věnovaná nucené práci pro Třetí říši v Křížové chodbě proběhla za přítomnosti náměstkyně primátora Stuttgartu, prezentace výstavy 15 let partnerství Brno Stuttgart, v Besedním domě se uskutečnil 4. česko-rakouský ples, byla odhalena pamětní deska Ludwigu Czechovi antifašistickému německému politikovi předválečného Československa, dále v Brně proběhl mezinárodní seminář na téma Ratolest občanské sdružení věnovaný problematice mládeže na ulici ve spolupráci s Lipskem a Stuttgartem, ve Vídni a St. Pöltenu byly představeny výstavy o vile Tugendhat, účast válečných veteránů z Ruské federace, Ukrajiny a Rumunska na oslavách 60. výročí osvobození, účast charkovské delegace na Dni businessu Ukrajiny v rámci konání 47. Mezinárodního strojírenského veletrhu v Brně, prezentace turistických možností města Brna a JMK v Moskvě, Petrohradě a Nižním Novgorodě. Theatre in the presence of the Brittany region, Ille-et-Vilaine department and the city of Rennes, the 40th anniversary of Brno Rennes co-operation was celebrated performances by Brno music bands, Radost puppet theatre, Carreau Brno pétanque team match, presence of representatives of the Association of Young Debrouillards in the Czech Republic, conference was held on the aims of partner co-operation, exhibition and lecture on the Tugendhat Villa. Brno was also involved in the LIFE Project reduction of municipal waste in co-operation with Vienna, Charleroi and Rennes. The key activities included international workshops on the European transport infrastructure organised in co-operation with Vienna: workshop on the CENTRAL project dedicated to the rail transport hubs and their logistics, evaluation project for the CENTROPE project in co-operation with ÖAR Vienna, Brno hosted the meetings of Brno Vienna... Common Way discussing the development of European transport infrastructure and the international conference Europoint Brno on the Brno railway hub reconstruction attended by the political representatives of Vienna. Brno took part in all meetings of the association of cities and regions of the Central European region CENTROPE; Mayor of Brno signed the memorandum Growing Together on the future shaping on the Central European region. Brno was a partner in two modules of the OPENING (Optimized ENLargement Training Academy) international project in co-operation with Vienna, Lower Austria, Burgenland and Hungary. Brno made a presentation at the international conference in Vienna on the OPENING project. Brno citizens who were brought to forced labour in Leipzig in World War II visited Leipzig and its surroundings, a school delegation from Stuttgart visited Brno on the occasion of the conference European Dimension of Education within the Brno Stuttgart Schools Partnership, Brno representatives attended the 4th Meeting of Partner Cities in Stuttgart, an exhibition dedicated to forced labour for the Third Empire in the Vaulted Hall took place in the presence of the deputy mayor of Stuttgart, the exhibition on 15 years of Brno Stuttgart partnership, the 4th Czech Austrian Ball took place in Besední Dům, the memorial plaque was revealed dedicated to Ludwig Czech the antifascist German politician in the pre-war Czechoslovakia. Brno hosted an international seminar on Ratolest civic association dealing with youth in the streets in co-operation with Leipzig and Stuttgart, exhibitions on the Tugendhat Villa were presented in Vienna and St. Pölten, war veterans from the Russian Federation, Ukraine and Romania took part in the celebrations of the 60th anniversary of liberation, a Kharkov delegation attended the Ukrainian Business Day as part of the 47th International Engineering Fair in Brno, tourist opportunities in Brno and South Moravia were presented in Moscow, St. Petersburg and Nizhny Novgorod.

78 79 Základní informace o městě Brně Basic Information on Brno CHARAKTER MĚSTA A JEHO POLOHA DESCRIPTION OF THE CITY AND ITS SITUATION BRNO A JEHO MĚSTSKÉ ČÁSTI BRNO AND ITS CITY DISTRICTS Město Brno má téměř 400 tisíc obyvatel. Je přirozeným správním, dopravním, kulturním a obchodním centrem Jihomoravského kraje. V jednom z nejkrásnějších výstavních areálů v Evropě se zde konají mezinárodní veletrhy. Brno je hlavním městem soudnictví v zemi sídlí zde Ústavní soud, Nejvyšší soud, Nejvyšší správní soud a Nejvyšší státní zastupitelství. Z dalších státních orgánů sídlí ve městě Úřad na ochranu hospodářské soutěže a Kancelář veřejného ochránce práv. Ve městě působí deset vysokých škol, mnoho vědeckých institucí a specializovaných zdravotnických zařízení. Brno je také městem kultury, sportu a zábavy. Nabízí dobré podmínky pro kongresovou turistiku. Ve městě se nachází mnoho historických památek (vila Tugendhat je zapsána na seznamu UNESCO), odehrály se zde významné historické události. The city of Brno has almost 400 thousand inhabitants. It is a natural administrative, transport, cultural and commercial centre of South Moravia. International trade fairs are held at one of the most beautiful exhibition centres in Europe. Brno is the capital of justice, it is the seat of the Constitutional Court, the Supreme Court, the Supreme Administrative Court and the Highest Prosecutor s Office. As regards other government bodies, Brno is the seat of the Anti-Monopoly Office and the Public Defender of Rights Office. There are eight universities in the city, numerous scientific institutions and specialised health facilities. Brno is the city of culture, sports and entertainment as well. It offers good conditions for conference tourism, there are a vast number of historic monuments (the Tugendhat Villa is listed among the UNESCO World Heritage Sites) and significant historic events took place there. Obrázek č. 8 Mapa města Brna s vyznačením městských částí Figure no. 8 Map of Brno and its city district Tabulka č. 37 Základní čísla o městě Table no. 37 Basic figures about the city Geografická poloha Geographic location severní šířky 49 12 Northern Latitude východní délky 16 34 Eastern Longitude Nadmořská výška 190 425 m Altitude above the sea level Počet obyvatel 399 913* Population Rozloha 230 km2 Area Počet městských částí 29 Number of city districts Počet příspěvkových organizací města 33 Number of ary organisations of the city Počet členů zastupitelstva 55 Number of General Assembly members Počet členů rady 11 Number of Council members Rating Moody s A3 Moody s Rating Rating Standard & Poor s A-/stabilní/A-2 A-/stable/A-2 Standard & Poor s Rating Stálá aktiva města v tis. Kč 51 506 835 Fixed assets 000 Dlouhodobé závazky města v tis. Kč 5 483 529 Long-term liabilities 000 Z toho emitované dluhopisy 4 617 000 Of which bonds issued Zadluženost města v tis. Kč (včetně poskytnutých záruk) 7 721 785 City s debt 000 (incl. guarantees) Zadluženost na 1 obyvatele v Kč 21 054 Per capita debt Počet školských zařízení na území města 537 Number of school facilities located in the city Z toho: Of which: mateřské školy 137 kindergartens základní školy 66 primary schools školní jídelny 203 school canteens střední odborné školy 25 secondary trade schools gymnázia 18 grammar schools (gymnasiums) obchodní akademie 6 commercial academies konzervatoře 2 conservatoires střední odborná učiliště 6 apprentice schools speciální gymnázia, střední odborné školy,střední odborná učiliště 8 specialist grammar schools, trade schools, apprentice schools vyšší odborné školy 11 colleges jazykové školy 22 language schools vysoké školy 11 universities Počet divadel 11 Number of theatres Počet kinosálů 13 Number of cinemas Počet galerií 44 Number of galleries Počet muzeí 4 Number of museums Tabulka č. 38 Počet obyvatel v jednotlivých městských částech Table no. 38 Population in individual city districts Městská část / City districts Počet obyvatel* / Population* Městská část / City districts Počet obyvatel* / Population* 2004 2005 2004 2005 1 Brno-střed 77 616 83 216 17 Brno-Řečkovice a Mokrá Hora 15 275 15 549 2 Brno-Žabovřesky 21 892 22 229 18 Brno-Maloměřice a Obřany 5 020 5 336 3 Brno-Královo Pole 27 530 28 515 19 Brno-Vinohrady 14 517 14 566 4 Brno-sever 46 324 47 291 20 Brno-Líšeň 25 381 26 278 5 Brno-Židenice 20 582 21 489 21 Brno-Slatina 8 518 8 738 6 Brno Černovice 7 392 7 590 22 Brno-Tuřany 4 753 4 944 7 Brno-jih 7 930 8 823 23 Brno-Chrlice 3 188 3 281 8 Brno-Bohunice 15 657 15 743 24 Brno-Bosonohy 2 280 2 326 9 Brno-Starý Lískovec 14 014 14 111 25 Brno-Žebětín 2 499 2 695 10 Brno-Nový Lískovec 11 277 11 486 26 Brno-Ivanovice 1 130 1 182 11 Brno-Kohoutovice 13 289 13 326 27 Brno-Jehnice 902 972 12 Brno-Jundrov 3 833 3 868 28 Brno-Ořešín 511 537 13 Brno-Bystrc 23 745 23 778 29 Brno-Útěchov 614 638 14 Brno-Kníničky 687 738 neurčeno/unspecified 36 0 15 Brno-Komín 7 170 7 274 16 Brno-Medlánky 3 343 3 394 Celkem / Total 386 905 399 913 * K 31. 12. 2005 dle MMB * As at 31. 12. 2005 * K 31. 12. 2005 dle MMB, zdroj: MMB *As at 31. 12. 2005, source: Brno Magistrate

80 81 Základní informace o městě Brně Basic Information on Brno PŘÍSPĚVKOVÉ ORGANIZACE A ORGANIZAČNÍ SLOŽKY (ZAŘÍZENÍ) MĚSTA BRNA K 31. 12. 2005 CONTRIBUTORY ORGANISATIONS AND ORGANISATION UNITS OF THE CITY OF BRNO AT 31. 12. 2005 MAJETKOVÉ PODÍLY MĚSTA BRNA V OBCHODNÍCH SPOLEČNOSTECH K 31. 12. 2005 INVESTMENTS OF BRNO IN COMMERCIAL COMPANIES AT 31. 12. 2005 PŘÍSPĚVKOVÉ ORGANIZACE MĚSTA Počet zaměstnanců Number of staff CONTRIBUTORY ORGANISATIONS Zoologická zahrada města Brna, p. o. 122 Zoologická zahrada města Brna, p. o. (zoological garden) Veřejná zeleň města Brna, p. o. 66 Veřejná zeleň města Brna, p. o. (city greenery) Správa hřbitovů města Brna, p. o. 63 Správa hřbitovů města Brna, p. o. (city cemeteries) Lázně města Brna, p. o. 81 Lázně města Brna, p. o. (public baths) Domov mládeže Juventus, p. o. 27 Domov mládeže Juventus, p. o. (young people s home) Evropská základní škola Čejkovická 10 42 Evropská základní škola (European Basic School) Čejkovická 10 MŠ internátní Štolcova 51 8 MŠ internátní (boarding nursery) Štolcova 51 MŠ internátní Veslařská 256 8 MŠ internátní (boarding nursery) Veslařská 256 Sdružení zdravotnických zařízení II Brno, p. o. 174 Sdružení zdravotnických zařízení II Brno, p. o. (medical facilities association) Centrum dětských odborných zdravot. služeb Brno, p. o. 234 Centrum dětských odborných zdravot. služeb Brno, p. o. (children s medical facilities association) Kojenecký ústav a dětský domov, p. o. 118 Kojenecký ústav a dětský domov, p. o. (nursery and children s home) Nemocnice Milosrdných bratří, p. o. 572 Nemocnice Milosrdných bratří, p. o. (hospital) Knihovna Jiřího Mahena v Brně, p. o. 141 Knihovna Jiřího Mahena v Brně, p. o. (public library) Národní divadlo v Brně, p. o. 626 Národní divadlo v Brně, p. o. (National Theatre in Brno) Centrum experimentálního divadla, p. o. 83 Centrum experimentálního divadla, p. o. (experimental theatre) Městské divadlo Brno, p. o. 369 Městské divadlo Brno, p. o. (theatre) Loutkové divadlo Radost, p. o. 46 Loutkové divadlo Radost, p. o. (puppet theatre) Brněnské kulturní centrum, p. o. 66 Brněnské kulturní centrum, p. o. (cultural centre) Dům umění města Brna, p. o. 35 Dům umění města Brna, p. o. (house of art) Hvězdárna a planetárium Mikuláše Koperníka, p. o. 23 Hvězdárna a planetárium Mikuláše Koperníka, p. o. (observatory and planetarium) Muzeum města Brna, p. o. 105 Muzeum města Brna, p. o. (museum) Filharmonie Brno, p. o. 138 Filharmonie Brno, p. o. (philharmonic orchestra) Centrum sociálních služeb, p. o. 177 Centrum sociálních služeb, p. o. (social service centre) Domov důchodců Kociánka, p. o. 199 Domov důchodců Kociánka, p. o. (old people s home) Domov důchodců Kosmonautů, p. o. 59 Domov důchodců Kosmonautů, p. o. (old people s home) Domov důchodců Nopova, p. o. 115 Domov důchodců Nopova, p. o. (old people s home) Domov důchodců Věstonická, p. o. 212 Domov důchodců Věstonická, p. o. (old people s home) Domov důchodců Mikuláškovo nám. p. o. 79 Domov důchodců Mikuláškovo nám. p. o. (old people s home) Domov penzion pro důchodce Foltýnova, p. o. 24 Domov penzion pro důchodce Koniklecová, p. o. 12 Domov penzion pro důchodce Okružní, p. o. 19 Domov penzion pro důchodce Podpěrova, p. o. 19 Domov penzion pro důchodce Vychodilova, p. o. 35 Domov penzion pro důchodce Foltýnova, p. o. (residential care home) Domov penzion pro důchodce Koniklecová, p. o. (residential care home) Domov penzion pro důchodce Okružní, p. o. (residential care home) Domov penzion pro důchodce Podpěrova, p. o. (residential care home) Domov penzion pro důchodce Vychodilova, p. o. (residential care home) Podniky se 100 % majetkovou účastí města: Brněnské komunikace, a. s. Dopravní podnik města Brna, a. s. Jižní centrum, a. s. Spalovna a komunální odpady Brno, a. s. STAREZ SPORT, a. s. Technické sítě Brno, a. s. Tepelné zásobování Brno, a. s. (majoritní vlastník Tepláren Brno, a. s.) Lesy města Brna, spol. s r. o. Pohřební služby města Brna, spol. s r. o. Podniky s majoritní účastí města: Brněnské vodárny a kanalizace, a. s. Podniky s účastí přesahující kvalifikovanou menšinu: BRNO PARKING, a. s. KORDIS JMK, spol. s r. o. Technologický park Brno, a. s. Veletrhy Brno, a. s. Podniky s účastí nepřesahující kvalifikovanou menšinu: Česká spořitelna, a. s. Jihomoravská plynárenská, a. s. TEZA Holding, a. s. Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB Companies with 100% city ownership: Brněnské komunikace, a. s. (roads and transport) Dopravní podnik města Brna, a. s. (public transport) Jižní centrum, a. s. (South Centre development) Spalovna a komunální odpady Brno, a. s. (incinerator and waste management) STAREZ SPORT, a. s. Technické sítě Brno, a. s. (technical networks) Tepelné zásobování Brno, a. s. (heat supplies, majority owner of Teplárny Brno) Lesy města Brna, spol. s r. o. (city forests) Pohřební služby města Brna, spol. s r. o. (cemeteries and funeral services) Companies with majority ownership of the city: Brněnské vodárny a kanalizace, a. s. (water and sewage) Companies with city shareholding exceeding qualified minority: BRNO PARKING, a. s. KORDIS JMK, spol. s r. o. Technologický park Brno, a. s. Veletrhy Brno, a. s. Companies with city shareholding not exceeding qualified minority: Česká spořitelna, a. s. Jihomoravská plynárenská, a. s. TEZA Holding, a. s. Source: Budget and Financing Department, Brno City Hall Orgány a organizační složky města Organisation units of the city ORGÁNY A ORGANIZAČNÍ SLOŽKY MĚSTA Počet zaměstnanců Number of staff ORGANISATION UNITS OF THE CITY Archiv města Brna 17 Brno City Archive Městská policie Brno 596 City Police Jídelna Magistrátu města Brna 10 City Hall s canteen Zdroj: Personální oddělení MMB Source: Personnel Department, Brno City Hall

82 83 Základní informace o městě Brně Basic Information on Brno VÝZNAMNÉ UDÁLOSTI V ROCE 2005 Leden Udílení Cen města Brna za rok 2004 Vídeňská secese výstava v Moravské galerii Svět očima Romů výstava v Muzeu romské kultury v Brně B. Martinů: Řecké pašije premiéra původní verze opery oficiální celostátní zakončení projektu Česká hudba 2004 nedílná součást evropské kultury. Gerhard Richter výstava známého německého malíře v Domě umění města Brna Únor Brněnské kolo víceoborová soutěžní přehlídka zájmových uměleckých aktivit mládeže ve věku 15 20 let Zahájení Dnů ruské kultury v České republice Amadeus XII. ročník mozartovské soutěže pro mladé klavíristy do 11 let Dny evropského filmu přehlídka nových celovečerních hraných filmů z členských zemí Evropské unie Brněnská laťka mezinárodní závody ve skoku vysokém mužů Březen Wolkrův Prostějov regionální kolo celostátního festivalu poezie, uměleckého přednesu a divadel malých jevištních forem s výběrem pro národní kola soutěží Velikonoční festival duchovní hudby, 14. ročník Duben Den Země na hradě Veveří Slavnostní otevření nově zrekonstruované části Denisových sadů Jarní otvírání zoo + Den Země + Jarní ZOOTROFEJ (kulturní program pro návštěvníky u příležitosti symbolického otevírání zoologické zahrady po zimním spánku ) Bonjour Brno francouzské dny v Brně Konkretisté výstava geometricky orientované tvorby v Domě pánů z Kunštátu Trialog 13. ročník mezinárodní divadelní přehlídky Tmavomodrý festival mezinárodní hudební přehlídka pro zrakově postiženou mládež Setkání / Encounter 15. ročník mezinárodního festivalu vysokých divadelních škol JAZZFEST jazzový festival Gymnasia Cantant 2005 XI. ročník přehlídky gymnaziálních sborů Vozembouch 14. ročník písničkové soutěže Spring Cup Brno 2005 mezinárodní volejbalový turnaj žen Květen návštěva Václava Klause, prezidenta ČR, v Brně v rámci oslav 60. výročí ukončení 2. světové války TOP EVENTS OF THE YEAR 2005 January City of Brno Awards 2004 Viennese Art Nouveau exhibition in the Moravian Gallery The World in the Eyes of Romas exhibition in the Museum of Roma Culture in Brno B. Martinů: Greek Passion premiere of the original version of the opera official conclusion of the Czech Music 2004 Integral Part of European Culture project Gerhard Richter exhibition by a well-known German painter in House of Art February Brněnské kolo (Brno Wheel) show of leisure time artistic activities of young people aged 15 20 Opening of the Days of Russian Culture in the Czech Republic Amadeus XII session of Mozart competition for pianists under eleven years of age Days of European Film show of feature films produced in EU member states Brněnská laťka (Brno Bar) international competition in men s and women s high jump March Wolker s Prostějov regional round of a national festival of poetry, artistic recitation and small theatres, nomination to national round Easter Festival of Sacred Music April Day of the Earth at Veveří castle Ceremonial opening of the newly reconstructed part of Denis Gardens Spring opening of the zoo + Day of the Earth + Spring Zootrophy (cultural programme for visitors on the occasion of the symbolic opening of the zoological garden after the winter sleep ) Bonjour Brno French Days in Brno Concretists exhibition of geometrically oriented art in the House of the Lords of Kunštát Trialog 13th session of an international theatre festival Dark Blue Festival international musical event for visually impaired young people SETKÁNÍ/ENCOUNTER 15th international festival for higher theatrical academies JAZZFEST jazz festival Gymnasia Cantant 2005 XI show of grammar school choires Vozembouch singing contest SPRING CUP BRNO 2005 international men s and women s volleyball tournament May Visit by President Václav Klaus in Brno during the celebrations of the 60th anniversary of the end of World War II Expozice nové hudby, 18. ročník mezinárodního hudebního festivalu Evropská výstava poštovních známek BRNO 2005 Příběh lidského rodu, Morava pravěkých lovců výstava Moravské zemské muzeum Muzejní noc Radniční dny s pivem Dny malých pivovarů v Brně Brno město uprostřed Evropy... festival zábavy pod hrady Špilberk a Veveří Vystoupení japonského divadla tradičního a moderního umění z Toyami Brněnský Majáles 2005 Memoriál M. Bednaříka mezinárodní závody v brokové střelbě Červen Potok Ponávka v parku Lužánky slavnostní uvedení do provozu Brno město uprostřed Evropy... festival zábavy pod hrady Špilberk a Veveří Brněnské kulturní léto dramaturgicky otevřený festival pořadů určený obyvatelům i návštěvníkům města Brna Dokořán pro hudební divadlo Brno 2005 Mezinárodní festival hudebního divadla Brněnsko tančí a zpívá tradiční přehlídka folklorních souborů Brna a Brněnska Evropský svátek hudby koncerty na třech pódiích v centru města (21. 6.) Dalibor Chatrný výstava k 80. narozeninám umělce v Domě umění města Brna Brnkání XII. nesoutěžní celostátní přehlídka a dílna dětských divadelních souborů 2. Olympiáda s Orbitem pro děti ČR sportovní akce pro děti a mládež s celostátní účastí Velký den české házené kvalifikační utkání mužů na ME 2006 a žen na MS 2005 Otevřené Mistrovství ČR v plavání tělesně postižených Červenec Brněnské shakespearovské dny F scéna přehlídka folklorních souborů z ČR i ze zahraničí 500 + 1 kolo mezinárodní závod v cyklistice seniorů Mistrovství Evropy žen do 20 let v basketbalu Srpen Setkání adoptivních rodičů a sponzorů + slavnostní otevření expozice koně Převalského Špilberk 2005, 6. ročník mezinárodního hudebního festivalu Na prknech, dlažbě a trávě mezinárodní přehlídka pouličních divadel 16. ročník Mezinárodního folklorního festivalu Brněnské lidové slavnosti Mezinárodní kytarový festival Sympozium Kámen Exhibition of New Music 18th run of an international music festival European exhibition of post stamps Brno 2005 History of the Mankind, Moravia of Ancient Hunters exhibition at the Moravian Regional Museum Town Hall Days with Beer small breweries day in Brno Brno City in the Centre of Europe festival of fun under the Špilberk and Veveří castles Performance by the Japanese theatre of traditional and modern art from Toyami Brno Majáles 2005 M. Bednařík Memorial international pellet shooting competition June Ponávka stream in the Lužánky park ceremonial opening Brno City in the Centre of Europe festival of fun under the Špilberk and Veveří castles Brno Summer of Culture an open dramaturgy festival for inhabitants and visitors of Brno Brněnsko tančí a zpívá (Brno Dances and Sings) show of folklore ensembles and groups from the Brno region European Music Festival on 21 June concerts on three stages in the city centre Dalibor Chatrný exhibition on the 80th birthday of the artist in the House of Art Brnkání XII national show and workshop of children s theatre companies 2nd Olympics with Orbit for children national sports event for children and youth Great day of Czech handball qualification of men to the 2006 world championship and qualification of women to the 2005 European championship Czech Republic Open handicapped swimming championship July Brno Shakespeare Days F stage 2005, Czech and international folk music display 500 + 1 Laps international cycling competition of seniors European championship in women s under 20 basketball August Meeting of adoptive parents and sponsors + ceremonial opening of the Przewalski horse display Špilberk 2005 6th international music festival Na prknech, dlažbě a trávě (On the Wood Boards, Pavement and Grass) international show of street theatres 16th International Folklore Festival Brno Folklore Festival International Guitar Festival Kámen symposium

84 85 Základní informace o městě Brně Basic Information on Brno Mezinárodní Mistrovství ČR v tenise na vozíku Mistrovství světa žen do 20 let v házené GRAND PRIX ČR Mistrovství světa silničních motocyklů International Czech championship in wheelchair tennis World championship in women s under 20 handball GRAND PRIX CR World Championship of Road Motorcycles ZPRÁVA AUDITORA o výsledku přezkoumání hospodaření za rok 2005 a ověření účetní závěrky k 31. 12. 2005 AUDITOR S REPORT On the certification of the Financial Statement and review of financial management as at 31 December 2005 Září návštěva Georgi Parvanova, prezidenta Bulharské republiky, v Brně návštěva Přemysla Sobotky, předsedy Senátu Parlamentu ČR, v Brně Mezinárodní interpretační soutěž (obor tuba), 10. ročník Mezinárodní hudební festival Brno Moravský podzim, 40. ročník Mezinárodní hudebněvědné kolokvium na téma: Hudba a válka Festival Sedm žlutých praporů aneb Nová smlouva Mistrovství světa v rádiovém orientačním běhu Druhý dotek výstava českých a slovenských umělců v Domě pánů z Kunštátu mezinárodní konference Georg Placzek (1905 1955) Mezinárodní mistrovství ČR v moderní magii Grand Prix Brno de Gymnastique 2005 mezinárodní závod ve sportovní gymnastice Mistrovství Evropy juniorů smíšených družstev v badmintonu Říjen návštěva Vítězslava Jandáka, ministra kultury ČR, v Brně Slavnostní otevření rekonstruovaného divadla Reduta (1. 10. 2005) Generální shromáždění Evropské asociace festivalů (5. 9. 10. 2005) Brněnská šestnáctka 46. ročník mezinárodní výběrové soutěže nekomerčních krátkometrážních hraných filmů a videoprogramů GiTy Cup Brno 2005 mezinárodní závody v moderní gymnastice Listopad Brána oblastní kolo celorepublikové písničkové soutěže pro děti a mládež Jiří Georg Dokoupil výstava významného představitele současného světového umění v Domě umění města Brna Velká cena města Brna mezinárodní plavecké závody žen a mužů Prosinec 13. Vánoce na brněnské radnici Nadělení v pohybu 2005 2. ročník nesoutěžní divadelní přehlídky September Visit by Georgi Parvanov, President of Bulgaria, in Brno Visit by Přemysl Sobotka, Chairman of the Czech Senate, in Brno International Interpretation Competition in Tuba playing, 10th session 40th International Music Festival Moravian Autumn International Musicology Colloqium: Music and War Seven Yellow Flags or New Deal festival World championship in radio orienteering Second Touch exhibition by Czech and Slovak artists in the House of the Lords of Kunštát Georg Placzek (1905 1955) international conference International championship of the Czech Republic in modern magic Grand Prix de Gymnastique 2005 international competition in modern gymnastics European championship of mixed junior teams in badminton October Visit by Vítězslav Jandák, Czech Minister of Culture, in Brno Ceremonial opening of the Reconstructed Reduta Theatre (1 Oct. 2005) General assembly of the European Festival Association (5 9 Oct. 2005) 46th Brno Sixteen international competition for noncommercial short feature films and video programmes GiTy Cup Brno 2005 international competition in modern gymnastics November Brána (Gate) regional run of national song competition for children and young people Jiří Georg Dokoupil exhibition by an outstanding representative of contemporary world art in the House of Art Brno Grand Prix international men s and women s swimming competition December 13th Christmas at the Brno Town Hall Nadělení 2005 (Presents) 2nd national show and workshop of students theatres Statutární město Brno IČ: 44 99 27 85 1. Zpráva o výsledku přezkoumání hospodaření Provedli jsme přezkoumání hospodaření statutárního města Brna za rok 2005 na základě údajů o ročním hospodaření účetní jednotky. Za hospodaření, které bylo předmětem přezkoumání, a za jeho zobrazení v účetních a finančních výkazech je odpovědný statutární orgán města Brna. Naší úlohou je vyjádřit na základě provedeného přezkoumání závěr o výsledcích přezkoumání hospodaření. Přezkoumání hospodaření jménem auditorské společnosti prováděli Ing. Irena Bělíková, osvědčení auditora Komory auditorů České republiky č. 0580 a Ing. Luboš Liška, osvědčení auditora Komory auditorů České republiky č. 1974. Přezkoumání hospodaření jsme provedli v souladu se zákonem č. 420/2004 Sb., o přezkoumání hospodaření územních samosprávných celků a dobrovolných svazků obcí, zákonem č. 254/2000 Sb., o auditorech, ve znění pozdějších předpisů, a auditorskými směrnicemi Komory auditorů České republiky. Rozsah prací požadovaných pro přezkoumání hospodaření nesplňuje požadavky pro vydání auditorského výroku, a proto tato část zprávy není zprávou o provedení auditu účetní závěrky. Přezkoumání hospodaření bylo naplánováno a provedeno výběrovým způsobem s ohledem na významnost jednotlivých skutečností tak, aby auditoři získali přiměřenou jistotu pro své vyjádření. Přezkoumání hospodaření zahrnovalo ověření údajů o plnění příjmů a výdajů rozpočtu a ostatních peněžních operací včetně údajů o tvorbě a použití peněžních fondů, údajů o nákladech a výnosech podnikatelské činnosti, údajů o peněžních operacích týkajících se cizích a sdružených prostředků a prostředků poskytnutých z Národního fondu a dalších prostředků ze zahraničí poskytnutých na základě mezinárodních smluv. Předmětem přezkoumání bylo rovněž nakládání a hospodaření s majetkem ve vlastnictví územního celku, nakládání a hospodaření s majetkem státu, s nímž hospodaří územní celek. Předmětem ověřování bylo rovněž zadávání a uskutečňování veřejných zakázek, s výjimkou úkonů a postupů přezkoumávaných orgánem dohledu podle zvláštního právního předpisu, stav pohledávek a nakládání s nimi, ručení za závazky fyzických a právnických osob, zastavování movitých a nemovitých věcí ve prospěch třetích osob, zřizování věcných břemen k majetku územního celku. Při přezkoumání bylo ověřováno dodržování povinností uložených zákonem č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, ve znění pozdějších předpisů, a dalšími Statutory City of Brno Identification number: 44 99 27 85 1. Report on the results of the audit We have reviewed the financial management of the Statutory City of Brno for 2005 on the basis of the submitted information about the City s financial management in the year. The statutory body of the Statutory City of Brno is accountable for the financial management that was subject to review and its reflection in the financial statements. Our task is to issue the auditor s opinion concerning the Financial Statement and conclusions on the results of the financial management review. On behalf of the audit firm the audit was carried out by auditors Ing. Irena Bělíková (Chamber of Auditors of the Czech Republic authorisation no. 0580) and Ing. Luboš Liška (Chamber of Auditors of the Czech Republic authorisation no. 1974). The review of the financial management was performed in compliance with Act no. 420/2004 Coll., on the review of financial management of local governments, Act no. 254/2000 Coll., on auditors, as amended, in the wording of later by-laws, and auditing regulations published by the Czech Chamber of Auditors. The extent of work required for the review of financial management does not meet the requirements for the issuing of an auditor s statement and this is why the first part of the report is not a report on auditing the financial statements. The review of the financial management was planned and carried out on a test basis with regard to the significance of individual facts so that we be able to obtain a reasonable basis for our opinion. The review of the financial management included the assessment of ary revenues and expenditure including monetary operations related to funds and financial operations related to the creation and use of monetary funds, information about costs and revenues from economic activities of the local government, monetary operations related to aggregate funds and funds provided from the National Fund and other funds provided from abroad under international agreements. The review included the management and financial management of assets owned by the municipality, management and financial management of state assets administered by the municipality, placing and implementation of public orders, balance of receivables and liabilities and their management, guarantees for the liabilities of natural persons and legal entities, pledging movable and immovable assets in favour of third persons, establishment of easments on the municipal assets. The review of the financial management also included

86 87 Základní informace o městě Brně Basic Information on Brno právními předpisy upravujícími finanční hospodaření územních samosprávných celků, souladu vedení účetnictví se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů, a právními předpisy vydanými k jeho provedení a souladu hospodaření s finančními prostředky ve srovnání s rozpočtem. Při přezkoumání hospodaření statutárního města Brna nebyly zjištěny nedostatky. Podíl pohledávek na rozpočtu statutárního města Brna k 31. 12. 2005 činí 95,53 %. Podíl závazků na rozpočtu statutárního města Brna k 31. 12. 2005 činí 101,84 %. Podíl zastaveného majetku na celkovém majetku činí 5,09 %. Při výpočtu ukazatelů byly použity údaje z výkazů statutárního města Brna k 31. 12. 2005: příjmy celkem po konsolidaci na řádku č. 4200 výkazu Fin 2 12 M pohledávky na řádku č. 075 Rozvahy, závazky na řádcích č. 166, 189, 196 Rozvahy, majetek na řádku č. 125 Rozvahy. Účetní závěrka obsahuje pohledávky a závazky mezi hlavní a hospodářskou činnosti ve výši 1.168.496 tis. Kč. V roce 2006 účetní jednotka změní systém účtování vzájemných vztahů mezi hlavní a hospodářskou činností. Po zohlednění vzájemných vztahů hlavní a hospodářské činnosti činí podíl pohledávek 85,21 % a závazků 91,51 % na rozpočtu statutárního města Brna. 2. Zpráva auditora o ověření účetní závěrky Provedli jsme ověření přiložené účetní závěrky statutárního města Brna k 31. 12. 2005. Za sestavení účetní závěrky je odpovědný statutární orgán města Brna. Naší úlohou je vydat na základě auditu výrok k této účetní závěrce. Ověřování jménem auditorské společnosti prováděli Ing. Irena Bělíková, osvědčení auditora Komory auditorů České republiky č. 0580, a Ing. Luboš Liška, osvědčení auditora Komory auditorů České republiky č. 1974. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech, Mezinárodními auditorskými standardy a platnými auditorskými směrnicemi Komory auditorů České republiky. Standardy i směrnice požadují, aby byl audit naplánován a proveden tak, aby auditoři získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje výběrovým způsobem provedené ověření úplnosti a průkaznosti částek a informací, uvedených v účetní závěrce. Audit rovněž zahrnuje posouzení použitých účetních postupů a významných odhadů, učiněných účetní jednotkou a zhodnocení celkové prezentace účetní závěrky. Jsme přesvědčeni, že provedený audit poskytuje přiměřený podklad pro vyjádření a check of the fulfilment of liabilities arising from Act no. 250/2000 Coll., on ary rules for local governments, as amended, and other legal regulations stipulating the financial management of local governments, compliance of the bookkeeping with Act no. 563/1991 Coll., on accounting, as amended, and legal regulations issued for their enforcement, compliance of the financial management with the. The review of the financial management of the Statutory City of Brno did not identify any defects. The share of receivables in the of the statutory city of Brno at 31. 12. 2005 is 95.53%. The share of liabilities in the of the statutory city of Brno at 31. 12. 2005 is 101.84%. The share of pledged assets in the total volume of assets is 5.09%. For the calculation of indicators the following information was used from the statutory city of Brno financial statements at 31. 12. 2005: total revenues after consolidation in line no. 4200 of Statement Fin 2 12 M receivables in line no. 075 of the Balance Sheet, liabilities in lines no. 166, 189, 196 of the Balance Sheet, assets in line no. 125 of the Balance Sheet. The financial statement contains receivables and liabilities between the main and economic activities amounting to CZK 1,168,496 thousand. In 2006, the accounting entity will change the system of accounting for mutual relations between the main and economic activities. Assuming the mutual relationship between the main and economic activities, the share of receivables and liabilities is 85.21% and 91.51% of the statutory city of Brno respectively. 2. Auditor s report on the review of the financial statements We have reviewed the enclosed Financial Statement of the Statutory City of Brno as at 31 December 2005. The statutory body of the Statutory City of Brno is accountable for the financial management that was subject to review and its reflection in the Financial Statement. Our task is to issue the auditor s opinion concerning the Financial Statement. On behalf of the audit firm the audit was carried out by auditors Ing. Irena Bělíková (Chamber of Auditors of the Czech Republic authorisation no. 0580) and Ing. Luboš Liška (Chamber of Auditors of the Czech Republic authorisation no. 1974). The review of the financial management was performed in compliance with legislation on auditors, international auditing standards law and auditing regulations published by the Czech Chamber of Auditors. These auditing standards require that we plan and perform the audit in order to obtain reasonable assurance about whether the Financial Statement is free of material misstatements. The audit includes, on a test basis, examining of the completeness and conclusiveness of amounts and disclosures výroku. Podle našeho názoru účetní závěrka podává ve všech významných ohledech věrný a poctivý obraz aktiv, závazků, vlastních zdrojů krytí stálých a oběžných aktiv, cizích zdrojů a finanční situace statutárního města Brna k 31. 12. 2005 a výsledku hospodaření za rok 2005 v souladu se zákonem o účetnictví a příslušnými předpisy České republiky. V Brně dne 31. března 2006 T O P A U D I T I N G společnost s ručením omezeným B r n o Osvědčení Komory auditorů České republiky č. 047 Licencia Slovenskej komory audítorov č. 007 stated in the financial statements and the ary fulfilment and the evaluation of the correctness and suitability of employed accounting principles and significant estimates made by the accounting unit as well as the overall presentation of the Financial Statement. We believe that the performed audit provides a sufficient basis for issuing the opinion. In our opinion the Financial Statement reflects in all material respects the assets, liabilities, own resources of the Statutory City of Brno as at 31 December 2005 and the result of financial management in 2005 in accordance with the Accounting Act and relevant generally binding regulations in the Czech Republic. Brno, 31 March 2006 T O P A U D I T I N G společnost s ručením omezeným B r n o Authorisation by the Chamber of Auditors of the Czech Republic no. 047 Licence by the Slovak Chamber of Auditors no. 007

88 89 Základní informace o městě Brně Basic Information on Brno PŘEHLED TABULEK A GRAFICKÝCH PŘÍLOH ČÍSLO TABULKY Strana Number LIST OF TABLES AND GRAPHICS TABLE NUMBER 1. Příjmy statutárního města Brna v roce 2005 (v tis. Kč) 23 1. Revenues of the Statutory City of Brno in 2005 (CZK thousand) 2. Příjmy města bez městských částí v roce 2005 (v tis. Kč) 24 2. Revenues of the City of Brno without City Districts in 2005 (CZK thousand) 3. Příjmy městských částí v roce 2005 (v tis. Kč) 25 3. Revenues of the City Districts in 2005 (CZK thousand) 4. Výdaje a financování statutárního města Brna v roce 2005 (v tis. Kč) 5. Výdaje a financování města bez městských částí v roce 2005 (v tis. Kč) 6. Výdaje a financování městských částí v roce 2005 (v tis. Kč) 30 28 29 4. Expenditure and financing of the Statutory City of Brno in 2005 (CZK thousand) 5. Expenditure and financing of the City of Brno without City Districts in 2005 (CZK thousand) 6. Expenditure and financing of the City Districts in 2005 (CZK thousand) 7. Rozvaha statutárního města Brna (v tis. Kč) 34 7. Balance Sheet of the Statutory City of Brno (CZK thousand) 8. Výkaz zisku a ztráty hospodářské činnosti statutárního města Brna (v tis. Kč) 35 8. Profit and Loss Statement of the Statutory City of Brno (CZK thousand) 9. Pohledávky statutárního města Brna v roce 2005 (v tis. Kč) 36 9. Receivables of the Statutory City of Brno in 2005 (CZK thousand) 10. Závazky statutárního města Brna v roce 2005 (v tis. Kč) 36 10. Liabilities of the Statutory City of Brno in 2005 (CZK thousand) 11. Přehled majetkových podílů statutárního města Brna v obchodních společnostech k 31. 12. 2005 12. Půjčky z Fondu rozvoje bydlení města Brna poskytnuté v letech 1995 2005 (v tis. Kč) 13. Hlavní zdroje Fondu rozvoje bydlení města Brna v jednotlivých letech (v tis. Kč) 37 11. Summary of participation in trade companies at 31. 12. 2005 46 46 12. Loans from the City of Brno s Housing Development Fund granted in the period 1995 2005 (CZK thousand) 13. Main Sources of the City of Brno s Housing Development Fund in individual years (CZK thousand) 14. Základní údaje o silniční dopravě v městě Brně v roce 2005 47 14. Basic information about road transport in Brno in 2005 15. Vývoj dopravní nehodovosti v Brně (1996 2005) 48 15. Accident rates in Brno (1996 2005) 16. Zásobování vodou ve městě Brně v letech 2000 2005) 50 16. Water supplies in Brno in years 1999 2005 17. Tarify vodného a stočného včetně DPH (v Kč/m3) v letech 2000 2005 50 17. Price of water and sewage incl. VAT (CZK/m3) in 2000 2005 18. Stav kanalizační sítě ve městě Brně v letech 2000 2005) 50 18. Sewage network in Brno in the period 1999 2005 19. Ceny zemního plynu platné v r. 2005 51 19. Prices of gas valid in 2005 20. Vybraná zdravotnická zařízení působící na území města Brna 55 20. Selected inpatients facilities in Brno 21. Výdaje na sociální péči v městě Brně za rok 2005 (v tis. Kč) 59 22. Zařízení sociální péče pro seniory 59 22. Social facilities for elderly 21. Expenditure on social welfare in the City of Brno in 2005 (CZK thousand) 23. Zařízení sociální péče pro zdravotně postižené 59 23. Social facilities for the disabled 24. Zařízení sociální péče pro rodiče s dětmi 60 24. Social welfare facilities for parents with children Zpráva o činnosti statutárního města Brna v roce 2005 Vydal Magistrát města Brna Brno 2006 Report on the Activities of the Statutory City of Brno in the Year 2005 Published by the Brno City Hall Brno 2006 www.brno.cz 25. Zařízení pro společensky nepřizpůsobené občany 60 25. Facilities for socially unadapted citizens 26. Střední školy na území města Brna v roce 2005 61 26. Structure of secondary schools in Brno in 2005 27. Žáci SŠ v městě Brně v roce 2005 61 27. Secondary school students in Brno in 2005 28. Vyšší odborné školy v roce 2005 v městě Brně 61 28. Colleges in Brno in 2005 29. Poradenská zařízení (PPP, SPC) v roce 2005 v městě Brně 61 29. Advisory centres in Brno in 2005 30. Vysoké školy působící na území města Brna v roce 2005 62 30. Universities in Brno in 2005 31. Přestupky řešené Městskou policií Brno v roce 2005 64 31. Offences addressed by the Brno City Police in 2005 32. Základní ukazatele divadel zřizovaných městem Brnem 66 32. Basic information about theatres administered by the city of Brno 33. Dotace rozdělené v roce 2005 na podporu kultury 69 33. Grants awarded for the support of culture in 2005 34. Dotace příspěvkovým organizacím v oblasti kultury v roce 2005 69 34. Subsidies to contributory organisations in culture in 2005 35. Ostatní dotace na podporu kultury v roce 2005 69 35. Other subsidies supporting culture in 2005 36. Brněnské kulturní organizace 70 36. Brno cultural organisations 37. Základní čísla o městě 78 37. Basic figures about the city 38. Počet obyvatel v jednotlivých městských částech 79 38. Population in individual city districts ČÍSLO OBRÁZKU Strana Number FIGURE NUMBER 1. Schéma řízení statutárního města Brna 8 1. City government chart 2. Politické složení ZMB (podle počtu mandátů) po komunálních volbách v listopadu 2002 3. Schéma organizační struktury Magistrátu města Brna k 31. 12. 2005 4. Struktura příjmů statutárního města Brna v roce 2005 (v tis. Kč) 20 5. Struktura výdajů statutárního města Brna v roce 2005 (v tis. Kč) 26 6. Struktura provozních výdajů statutárního města Brna v roce 2005 26 7. Struktura kapitálových výdajů statutárního města Brna v roce 2005 11 2. Political structure of the General Assembly following the communal election in November 2002 16 3. Organisation Chart Brno City Hall at 31. 12. 2005 27 4. Structure of revenues of the Statutory City of Brno in 2005 (CZK thousand) 5. Structure of expenditure of the Statutory City of Brno in 2005 (CZK thousand) 6. Structure of operating expenditure of the Statutory City of Brno in 2005 7. Structure of capital expenditure of the Statutory City of Brno in 2005 8. Mapa města Brna s vyznačením městských částí 79 8. Map of the City of Brno with its city districts