NABÍDKA realizace Mystery client pro Městský úřad

Podobné dokumenty
Zpráva z realizovaných průzkumů Mystery Client a spokojenosti klientů

Šetření zákaznické orientace formou MYSTERY CLIENT. Květen, červen Městský úřad Žďár nad Sázavou

Zpráva z průzkumů Mystery Client. výsledky za 2. pololetí 2013

Zpráva z průzkumů Mystery Client a spokojenosti klientů

Zpráva z průzkumů Mystery Client a spokojenosti klientů

Zpráva z průzkumů Mystery Client a spokojenosti klientů

Výsledky šetření spokojenosti klientů Městského úřadu Žďár nad Sázavou

prověření úrovně kvality Městský úřad Šumperk 2010

Město Žďár nad Sázavou ZPRÁVA Z REALIZACE. Mystery klient Městský úřad Žďár nad Sázavou. září-říjen 2017

Určeno pro MěÚ. Nabídka. Budování týmů. (teambuilding) určeno pro MěÚ. Určeno pro Určeno pro MěÚ

Projekt. Operační program: institucionální veřejné správy Cíl podpory: Konvergenc. ce CZ.1.04/ /

NABÍDKA Teambuildingu - Manažerské dovednosti a týmová spolupráce

Zpráva z realizovaného klientského auditu na MěÚ Rýmařov (část A)

8 kroků k zákaznické orientaci ve veřejné správě a certifikace zákaznické orientace

Curriculum vitae - Stanislav Loskot. Vysokoškolské, magisterský program, MBA (Ústav práva a právní vědy)

Personální audit. a personální strategie na úřadech. územních samosprávných celků

NABÍDKA vzdělávacích kurzů, seminářů a poradenství na rok 2019

Mgr. Stanislav Loskot, MBA. Vzdělávací instituce akreditovaná Ministerstvem vnitra ČR. Nabídka vzdělávacích kurzů

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

Městský úřad Žďár nad Sázavou

MONITORING, SBĚR A VYHODNOCENÍ DAT QMS, část III.

Zpráva z šetření spokojenosti klientů. Městský úřad Žďár nad Sázavou

Zadávací dokumentace. Manažerské školení zaměstnanců SOME Jindřichův Hradec s.r.o. 1/7

8 kroků k zákaznické orientaci ve veřejné správě

Analýza firemní kultury. Závěrečná zpráva

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

Projekt: Zlepšení kvality procesního řízení a strategického managementu města Černošice Registrační číslo: CZ.1.04/4.1.01/

Informace o průběhu realizace projektu:

DVPP. Další vzdělávání pedagogických pracovníků. ATTEST, s.r.o. Lukáš Ducháček

P r ů z k u m s p o k o j e n o s t i k l i e n t ů s p r a c í M ě Ú K o n i c e v r o c e

Základní role interního auditu a vývoj jejího vnímání

JEDNOTNÁ KLASIFIKACE TURISTICKÝCH INFORMAČNÍCH CENTER ČR

ČÁST 1 VZ Školení na měkké a manažerské dovednosti

Vyučovací předmět:: Etická výchova. A. Charakteristika vyučovacího předmětu. a) Obsahové, časové a organizační vymezení předmětu

Akce je financována z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

FIREMNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A PORADENSTVÍ

P R Ů Z K U M S P O K O J E N O S T I K L I E N T Ů S P R A C Í M Ě Ú K O N I C E V R O C E

Městský úřad Horažďovice profesionalita s lidskou tváří Reg.č. CZ.1.04/4.1.01/

Spokojenost volajících s fungováním Zelené informační linky agentury CzechInvest

Personalisté, personální manažeři, mzdové účetní, vedoucí a ředitelé jednotlivých úseků firem.

Vzdělávací obsah vyučovacího předmětu

Moravskoslezský kraj 2. KOLO VÝZVY

AKADEMIE MANAGEMENTU A KOMUNIKACE BŘEZEN 2015

Školení středního managementu mistři, vedoucí výroby

ZADÁVACÍ PODMÍNKY VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ

Popis personálního zajištění služby Občanská poradna SPOLEČNĚ-JEKHETANE poskytované v Moravskoslezském kraji reg. č

Zadávací dokumentace

Výzva k podání nabídky

Produkt 03 SMĚRNICE. ETICKÝ KODEX PRACOVNÍKŮ MěÚ KOJETÍN

Zuzana Fiantoková. 3. Druh zakázky (dodávka zboží, nákup služeb nebo nákup stavebních prací) Nákup služeb

Projekt Nastavení rovných příležitostí na MěÚ Slaný, registrační číslo: CZ.1.04/3.4.04/

Poskytovatel: Diakonie ČCE středisko v Praze 5 Stodůlkách, Vlachova 1502, Praha 5 Druh sociální služby: raná péče


Výchova osobnosti I. stupeň třídnické čtvrthodinky

ZÁKLADY PODNIKÁNÍ MSMT-10312/12-24/375

Průmyslová střední škola Letohrad Komenského 472, Letohrad

P r ů z k u m s p o k o j e n o s t i k l i e n t ů s p r a c í M ě Ú K o n i c e v r o c e

Reklamační řád. ING Bank N. V., organizační složka, pro produkty ING Konto a ING Fondy (dále jen Reklamační řád)

Zadávací dokumentace

Hodnocení zaměstnance.

Vlastnická a jiná práva ve výstavbě 2BKVJVVA Příprava projektů - logicky a jednoduše 2BKPPLJA

Zadávací dokumentace pro výběr dodavatele vzdělávacích kurzů. v rámci zakázky. Podporujeme vaši budoucnost. zadavatel. DORA Gastro a.s. Str.

Příručka pro klienty COP

Interview jako klíčová část dopravněpsychologického vyšetření. Michal Walter, Matúš Šucha, Lenka Šrámková, Libor Eliášek, Kateřina Böhmová

Všeobecné podmínky PRO CERTIFIKAČNÍ ORGÁN SYSTÉMOVÉ CERTIFIKACE S.R.O.

Zadávací dokumentace. Okresní hospodářská komora Šumperk

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

Zadávací dokumentace

Zjednodušené výběrové řízení na výběr dodavatele na komplexní zajištění evaluace projektu Návazná podpora zabydlených rodin programu Rapid Re-Housing

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE k podání nabídek v rámci výběrového řízení na zajištění vzdělávacích kurzů. Název zakázky:

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE. Strana 1 (celkem 6)

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

Průzkum spokojenosti klientů Městského úřadu Velké Meziříčí

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

Kritéria standardu. Závazné pro: Vypracovala: Schválila: Dne a podpis: Platnost od: Související předpisy a interní dokumenty:

Zadávací podmínky.

Vyhodnocení dotazníků spokojenosti občanů s prací MěÚ Černošice, duben 2013, pracoviště Praha

Výzva k podání nabídek

Vnitřní předpis ITY z.s. č. 1/2017

Psycholog práce a organizace

INFORMACE PRO OBCHODNÍ PARTNERY, KONTAKTNÍ OSOBY A NÁVŠTĚVY

Francouzský jazyk. 8. ročník. Poslech s porozuměním

Příloha č. 1 Specifikace kurzů

VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDEK DO VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ ZADÁVACÍ PODMÍNKY

HODNOTÍCÍ STANDARD. Profesní kvalifikace PK 1 KARIÉROVÝ PORADCE A. KRITÉRIA A ZPŮSOBY HODNOCENÍ

KVALITATIVNÍ STANDARD TAZATELSKÉ SÍTĚ PRO SIMAR

Dotazníky rok klienti

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

Záznam o poskytnutí informace

PSYCHOLOGICKO SOCIÁLNÍ DOVEDNOSTI

PROFESIONÁLNÍ ASSESSOR

Asociace pracovníků v rané péči, z.s. Vlachova 1502/20, Praha 5 Stodůlky, IČ

ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB

Příloha č. 4 k výzvě pro podání nabídek Detailní vymezení předmětu zakázky pro část D

NABÍDKA E-LEARNINGOVÝCH KURZŮ

SOCIÁLNÍ SLUŽBY, příspěvková organizace Pochlovická 57 KYNŠPERK NAD OHŘÍ PRAVIDLA


CANIS SAFETY a.s. Zadávací dokumentace. K zakázce s názvem: Vzdělávání zaměstnanců firmy CANIS SAFETY a.s. pro zvýšení jejich konkurenceschopnosti

Transkript:

NABÍDKA realizace Mystery client pro Městský úřad Nabídku zpracoval: Mgr. Stanislav Loskot, MBA Lektor dalšího vzdělávání dle NSK, poradce a manažer pro VS ČR externí pedagog Katedra managementu, fakulta ekonomická, VŠB - TU Ostrava

MYSTERY CLIENT OSOBNÍ Cílem metody Mystery Client (MC) je skrytou formou, tj. bez odhalení pravé identity vyhodnotit zejména vstřícnost a přístup (firemní kulturu, etická pravidla organizace) náhodně vybraných zaměstnanců k občanům/klientům MěÚ. Hodnocení v Mystery Client zahrnuje především jednání s pracovníky v kancelářích, méně častěji pak na chodbách budov. K hodnocení každé ze sledovaných charakteristik je zpracována podrobná metodika tak, aby byla zajištěna co nejvyšší objektivita posuzování kategorií, které jsou ze své podstaty předmětem subjektivního vnímání. Postup, který uplatňují hodnotitelé je následující: Hodnotitelé navštíví v úřední ale i v neúřední dny (dle požadavku objednatele) pracovníky objednatelem určených odborů (v záznamovém archu je následně označeno, zda návštěva probíhala v úřední nebo neúřední den). Sdělí svůj požadavek, žádost o poskytnutí informace nebo vyřešení problému, který je zaměřen do oblasti činnosti jednotlivých odborů. V některých případech zvolí hodnotitelé takový postup, že se úmyslně obrátí na jiný odbor nebo oddělení odboru, které nejsou věcně příslušné k vyřízení věci. Řízení rozhovoru je dále ponecháno na zaměstnanci. Hodnotitel vhodně reaguje, pokládá otázky, případně uvádí námitky dle vývoje rozhovoru. Může být po určitou dobu neústupný, i když jeho požadavek nebude oprávněný. Příklady modelových situací: modelová situace: potřebuje zjistit informaci k vyřízení víza do USA co je potřeba? Jak dlouho to trvá? Kolik to stojí? Jak dlouho platí? modelová situace: bude kupovat ojeté auto, jak dlouho trvá přepis? (chtějí jet s přítelem tím autem na dovolenou) modelová situace: uvažuje o podnikání na živnostenský list, vyučená kadeřnice, má praxi 2 roky. Jaké jsou podmínky pro založení živnosti, kolik to stojí a jak dlouho to trvá, resp. od kdy může pracovat na živnostenský list? modelová situace: poskytuje město dotace na provoz divadelního spolku? Jaké jsou podmínky podání žádosti? Jaká právní subjektivita žadatele? modelová situace: zvažuje koupi pozemku a potřebuje ověřit v územním plánu, zda se jedná skutečně o pozemek, který je nabízen ke stavbě domku pozemek č.? Auditoři jsou proškoleni tak, aby při jednáních byli schopni prokázat znalost místního prostředí.

Jednotliví spolupracovníci přicházejí za zaměstnanci s předem připravenými konkrétními problémy k řešení a hodnotí jejich jednání, profesionalitu a přístup ke klientům ve vybraných oblastech: Co dělají zaměstnanci při příchodu hodnotitele Identifikace zaměstnance (představení a/nebo ID karta na oděvu, fotografie na dveřích, cedulka na stole) Přívětivost kanceláře a zajištění anonymity jednání v oprávněných případech Přiměřenost oblečení zaměstnance Reakce na neústupného asertivního žadatele Schopnost poradenství a dodržení zásad etického jednání Následující oblasti jsou hodnoceny na škále 1 až 5: Dojem z pracoviště Přivítání klienta, občana, žadatele, návštěvníka Komunikační dovednosti verbální a neverbální, Úroveň vystupování chování, vystupování a budování vztahu, zájem o klienta, etika Zodpovězení dotazu - rozsah a uspokojení odpovědí nebo řešení problému Rozloučení se žadatelem vstřícnost, snaha o pochopení a pomoc 1: vynikající profesionální postup 2: velmi dobrý - standardní postup bez zásadních chyb 3: projevuje se několik drobnějších chyb 4: jedna hrubá nebo několik větších chyb 5: vůbec nevyhovuje požadavkům - zásadní chyby Předpoklad četnosti je cca 10 objednatelem vybraných zaměstnanců.

MYSTERY CLIENT TELEFONICKÉ Osobní návštěvy jsou dále doplněny metodou E - Mystery Client telefonní rozhovory. Pozorování verbálních a paraverbálních projevů zaměstnance zaměřujeme u telefonických hovorů na tyto oblasti a hodnotíme známkami 1 až 5: Hlasová komunikace (tón hlasu, slovník, rychlost mluvy, hlasitost, používání parazitních slov) Představení Naslouchání během rozhovoru a budování vztahu Zájem o klienta, vstřícnost snaha o pochopení a pomoc Rozsah a uspokojení odpovědí nebo řešení problému Zakončení hovoru, rozloučení Škála hodnocení je totožná s osobním MC. Předpoklad četnosti je cca 20 objednatelem vybraných zaměstnanců. MYSTERY CLIENT E-MAILOVÉ Hodnocení e-mailové komunikace zaměřujeme na následující oblasti a stejně jako v předchozích případech hodnotíme známkami 1 až 5: Rychlost odpovědi Oslovení, pozdrav Pravopisné chyby a překlepy Srozumitelnost a logická struktura zprávy Vstřícnost, ochota, snaha pomoci Rozsah a uspokojení odpovědí nebo řešení problému Pozdrav, rozloučení Kontaktní informace Předpoklad četnosti je cca 20 objednatelem vybraných zaměstnanců. Personální zajištění MC: Mgr. Petra Zielonková (klinický psycholog) realizace MC osobní Mgr. Stanislav Loskot, MBA poradce pro VS ČR realizace MC telefonické a emailová

Ukázka výstupního dokumentu pro MC osobní: Navrhovaný termín zahájení: dle požadavku objednatele Navrhovaný termín předání Závěrečné zprávy: 15 pracovních dnů od zahájení Cena zahrnuje: 1 kolo klientského auditu (doporučení zahrnout zaměstnance alespoň na třech odborech (antidiskriminační opatření); MC osobní, telefonické a e-mailové, Závěrečnou zprávu a doporučení Cena za realizaci komplexního šetření Mystery Client: 24 500 Kč bez DPH, cena vč. DPH 29 645 Kč Platba: fakturou Kontakt: Mgr. Stanislav Loskot,MBA Košařiska 112 739 89 Milíkov IČ: 452 18 170 DIČ: CZ 6103010650 mobil: 737 977 779 loskot.stanislav@gmail.com www.stanislavloskot.cz