INSPIRACE FRANKLINCOVEY PROAKTIVITA. Mýtus nebo fakt, se kterým musíme počítat?

Podobné dokumenty
Jak ji budovat a měnit?

FIREMNÍ KULTURA Vaše klíčová konkurenční výhoda

INSPIRATIVNÍ SETKÁNÍ. FIREMNÍ KULTURA Vaše klíčová konkurenční výhoda. P r a h a

INSPIRACE FRANKLINCOVEY REALIZACE STRATEGIÍ. Jak zapojit lidi do plnění klíčových cílů?

INSPIRACE FRANKLINCOVEY REALIZACE STRATEGIÍ. Jak zapojit lidi do plnění klíčových cílů?

Firemní kultura v RPC Promens Zlín

E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ V NÍŽE UVEDENÉM SEZNAMU JSOU OTEVŘENÉ KURZY, KTERÉ JSME VÁM PŘIPRAVILI NA ZÁKLADĚ AKTUÁLNÍ POPTÁVKY.

Zvyšte produktivitu vaší organizace. Snídaně Tomáš Kopecký, Lumír Šarman

Otevřené semináře 2012

SPOLUPRÁCE s.r.o. Bělohorská Praha 6.

E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ V NÍŽE UVEDENÉM SEZNAMU JSOU OTEVŘENÉ KURZY, KTERÉ JSME VÁM PŘIPRAVILI NA ZÁKLADĚ AKTUÁLNÍ POPTÁVKY.

E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ V NÍŽE UVEDENÉM SEZNAMU JSOU OTEVŘENÉ KURZY, KTERÉ JSME VÁM PŘIPRAVILI NA ZÁKLADĚ AKTUÁLNÍ POPTÁVKY.

1 OTÁZKY OBSAHOVÉHO RÁMCE (W) Oblast A: Čemu ve výuce věřím, jaká mám východiska? A1/1 Jak se ve výuce odráží skutečnost, že je každý žák jiný?

E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ V NÍŽE UVEDENÉM SEZNAMU JSOU OTEVŘENÉ KURZY, KTERÉ JSME VÁM PŘIPRAVILI NA ZÁKLADĚ AKTUÁLNÍ POPTÁVKY.

UKÁZKA Z MATERIÁLŮ K PROGRAMU

NETRADIČNÍ FORMY VZDĚLÁVÁNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A ROZVOJ V MOTIVUJÍCÍM PROSTŘEDÍ MONIKA FENYKOVÁ, AV MEDIA, A.S.

THANK DIFFERENT PODĚKUJTE JINAK RYCHLE A CÍLENĚ

Organizační kultura podle Richarda Barretta

NAŠE POSLÁNÍ. Umožnit všem lidem a organizacím stát se výjimečnými. Franklin Covey Co. Všechna práva vyhrazena.

LISTOPAD 2015 MĚSÍC KVALITY V ČR KVALITA EMOCE INSPIRACE

NABÍDKA WORKSHOPŮ NA ROK 2017

Emoční inteligence. Zuzana Duffková Datum: Připravila: TEAM.CZ, s.r.o. Za potokem 46, Praha 10 tel.:

Strategický plán NESEHNUTÍ

management Komplexní program rozvoje manažerů 4MOTION TM Cesta vzhůru

Inkubátor sociálních inovací v knihovnách

Setkání TES Flexibilní pro budoucnost BB Centrum, budova Alfa Vyskočilova 1461/2a

ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA.

ŘÍZENÍ A PLÁNOVÁNÍ KARIÉRY

MEVPIS VODŇANY Otevřené kurzy jaro 2016

Modelový program výcviku manažerů

Strategický plán městské části Praha 12 Místní Agenda 21. Zapojování veřejnosti do rozhodovacích procesů

VITALITY TM. Žijme v rovnováze. Ucelený program podpory klíčových zaměstnanců redukující stres a dodávající energii

Formulář sebehodnocení

E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ. NABÍZÍME VÁM OTEVŘENÉ KURZY OBDOBÍ 1. pololetí 2016 REALIZOVANÉ PŘEVÁŽNĚ V PARDUBICÍCH

Tajemství leadershipu : Cesta k lidem. Jan Žižka Generální ředitel Mondi Štětí

Management jako motor motivovanosti

NÁVOD PŘIHLÁŠENÍ NA WEB CHO PRO GARANTY A UČITELE

Projekt ROZVOJ CO ZAPOJENÍM DO PROJEKTU ROZVOJ ZÍSKÁVÁ DĚTSKÝ DOMOV?

3M Česko. Olga Svědínková. Building HR vision. Září 2011

PTV MAP&GUIDE INTERNET V2 USNADNĚNÝ PŘECHOD

TOP MANAGEMENT PROGRAM

PROJEKT METR. Sdílení pracovních míst jako forma podpory mezigeneračního transferu kompetencí mezi pracovníky CZ.1.04/2.2.00/11.

Procesní řízení v praxi

HODNOTÍCÍ MODUL HOW 2 KNOW MODEL MANAŽER

Absolvováním modulu získáte :

Vliv vnějšího prostředí na lidské zdroje

Přihláška Referenční dopis

Videotrénink a jeho využití v komunikaci s lidmi s onemocněním demencí v Domově se zvláštním režimem ve Strážnici. Mgr. Miroslava Kouřilová

HODNOTÍCÍ MODUL HOW 2 KNOW KLÍČOVÉ KOMPETENCE

Model Talentaged. Cíle Obsah Nástroje. 1 První setkání skupiny Prezentace projektu a socializace skupiny. Cíle Obsah Nástroje. Cíle Obsah Nástroje

ETICKÝ KODEX pracovníků VIDA center

Rozvojový program VŠEM Rozvojový program nejen pro ženy, ale také pro muže ve firmách

Individuální plány aneb people management v praxi

Středisko výchovné péče HELP Uherské Hradiště

FIREMNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A PORADENSTVÍ

LEADERSHIP ACADEMY. Dana Demjanovičová HR Director STOCK Plzeň Božkov. Martin Kalenda Image Lab s.r.o

Autor: Adam Jarchovský a kol.

CELONÁRODNÍ PRŮZKUM Hodnoty elit českého byznysu. Podrobnější informace o projektu M.C.TRITON a České manažerské asociace (ČMA)

Děláme vzdělávání JEDNODUCHÉ a ZÁBAVNÉ. Výstupy z dotazníku. Jaké máte pracoviště? Jaromírova 291/ Olomouc, ČR.

3.2.1 Nedostatek Význam Angažované strany S bérdat Analýza organizace Strategie

Vedení lidí v praxi. Fakulta textilní Technické univerzity v Liberci. PER Personální management. Kratochvílová Soňa

STRATEGIE ROZVOJE KANCELÁŘE VEŘEJNÉHO OCHRÁNCE PRÁV NA ROKY

Využití sociálních sítí pro komunikaci s absolventy a profesní uplatnění absolventů Petr Macek Workshop KA05, Olomouc,

PROFIL KOUČE ALEXANDRA KNOBLOCHOVÁ. "Směr, jakým vítr vane sice nezměníte, ale zcela jistě můžete změnit směr svých plachet"

STRATEGICKá SKUPINa NA ČEM ZÁLEŽÍ

VPN na Ostravské univerzitě

Jak dostat ženy do energetiky?

Kam kráčí české startupy? Petr Hutla, člen představenstva ČSOB

Příloha A: Souhlas s využitím obchodního jména GE Money bank, a.s. v diplomové práci

Sylabus modulu: F Řízení lidských zdrojů

VÝSTUPNÍ ZPRÁVA Manažerský styl

JAK NA KOMPETENČNÍ MODEL PŘÍPADOVÁ STUDIE

Organizační struktura Význam, pravidla organizační struktury Kompetence Hranice týmů Delegování Informační toky Role v týmech

MĚSTO S DOBROU ADRESOU. Partnerství městská mobilita Koncept řešení městské mobility

Význam dalšího vzdělávání v sociální práci pro zvyšování kvality sociálních služeb

Kompetence pro život aneb ROZDÍL JE V LIDECH

Mít motivované účastníky. Mluvit srozumitelně dle zásad ETR. Ověřovat, zda účastníci všemu rozumí. Používat materiály ve srozumitelné podobě.

Inspirace v oblasti HR a komunikace se zaměstnanci

KVALITA PRACOVNÍHO ŽIVOTA

1) Hodnocení celkového působení

UKÁZKA Z MATERIÁLŮ K PROGRAMU

KOMPETENCE PRO ŽIVOT. Informační seminář o projektu. Festival vzdělávání LABYRINT , Janáčkova konzervatoř, Ostrava Rozdíl je v lidech

ŘÍZENÍ ŠKOLY A ORGANIZACE PROCESU VZDĚLÁVÁNÍ School & Education Management Rating Scale

Obsah. Facebook Messenger 27 Instalace v systému Android 28 Instalace v systému ios 29

Vyučovací předmět:: Etická výchova. A. Charakteristika vyučovacího předmětu. a) Obsahové, časové a organizační vymezení předmětu

SWOT analýza současného stavu. odborného vzdělávání a přípravy

Viktor Emil Frankl. Základy logoterapie

Odkaz na dotazník: 7HIAoTnAYNpyCWnmeeh1eFvqj1Cs/viewform

ŠKODA CONNECT REGISTRACE & AKTIVACE

DOTAZNÍKOVÉ ŠETŘENÍ. Účast na šetření: 593 zaměstnavatelů Zpracováno: 577 dotazníků

Nejčastější důvody manažerského selhání. Průzkum mezi manažery středních a větších podniků

Organizační chování. Spokojenost v práci a pracovní výkonnost (seminář)

Jsme moderní technologická a konzultační společnost, která vyvíjí a implementuje komplexní softwarová řešení.

Předmět: Cvičení s hudbou

ETICKY KODEX zaměstnanců společnosti PORS software a.s.

Podpora firem ve fázi rozvoje - Scaling Shrnutí pilotního programu ScaleCzechSMEs

ŠKODA CONNECT Online služby

ÚVOD. Publikace, Diverzita a pracovní trh ve 21. století, kapitola II. str. 11,

Proč se vůbec bavit o podnikavosti a podnikavých absolventech?

Nabídka spolupráce stručný přehled témat, která je možné zahrnout do projektu rozvoje zaměstnanců a jsme schopni je lektorsky zajistit

Transkript:

INNOVATION FLEXIBILITY SCALE RECRUITMENT ACQUISITIONS CREATIVITY LEADERSHIP BRANDING ALLIANCES PROAKTIVITY INSPIRACE FRANKLINCOVEY PROAKTIVITA RETENTION SUPPLY CHAIN CAPITAL TALENT PROCESS PRICING Mýtus nebo fakt, se kterým musíme počítat? BOARD STATURE SYSTEMS ADVERTISING CUSTOMERS EXECUTION LOGISTICS DATA LOCATION TECHNOLOGY DISTRIBUTION STRUCTURES

INNOVATION FLEXIBILITY SCALE RECRUITMENT ACQUISITIONS CREATIVITY LEADERSHIP BRANDING ALLIANCES PROAKTIVITY Tomáš Kopecký Managing Partner RETENTION SUPPLY CHAIN CAPITAL TALENT PROCESS PRICING Vítejte! BOARD STATURE SYSTEMS ADVERTISING CUSTOMERS EXECUTION LOGISTICS DATA LOCATION TECHNOLOGY DISTRIBUTION STRUCTURES

FranklinCovey se věnuje zvyšování výkonnosti jednotlivců, týmů a celých firem. Pomáháme organizacím dosahovat výjimečných výsledků, které vyžadují trvalé změny chování lidí.

PROGRAM inspirativního setkání 1. Proaktivita jak ji rozumíme, co ji ovlivňuje 2. Zkušenosti z praxe 3. Jak podpořit proaktivitu u jednotlivců, týmů i celých společností 4. Závěr

Představte se kolegům u stolu Jméno Organizace Pozice

Jak Vy rozumíte termínu proaktivita? Diskuse u stolů

Jak vnímáme slovo proaktivita v FC Viktor E. Frankl 1905 1997 Rakouský neurolog a psychiatr Židovský původ, koncentrační tábory Logoterapie třetí vídeňská škola Můžete člověku vzít vše, až na jednu věc: poslední lidskou svobodou - zvolit si svou vlastní reakci na jakoukoli situaci, zvolit si vlastní cestu.

Jak vnímáme slovo proaktivita v FC Viktor E. Frankl významu termínu Proaktivita: Termín k popsání osoby, která přijala odpovědnost za svůj život, místo aby hledala příčiny ve vnějších okolnostech a jiných lidech. Svoboda volby Zodpovědnost

Jak vnímáme slovo proaktivita v FC Jsem Z čeho proaktivní vychází naše když chování?..

Jak vnímáme slovo proaktivita v FC Jsem proaktivní když...

Jak vnímáme slovo proaktivita v FC Jak koresponduje s pojmy zachycenými v naší diskusi.viz. flipchart

Proč zaměstnavatelé chtějí proaktivní zaměstnance? Jaké jsou výhody?

Proč zaměstnavatelé chtějí proaktivní Několik perspektiv: zaměstnance? - Jak komunikuje? Jak přijímá kritiku? - Jak se motivuje? - Jak je angažovaný? - Jak je produktivní? - Jak se stará o sebe? Co se děje, když jsou zaměstnanci reaktivní/pasivní? Jaké jsou vaše zkušenosti? Prosím sdílejte u stolů!

Test proaktivity - dotazník Jak jste na tom vy sami? Podobný dotazník je součástí našich seminářů většinou ve formě 360 ZV Máte k dispozici zkrácenou verzi Smyslem není porovnávat se, ale přemýšlet, zdali zde nejsou oblasti, nad kterými mohu přemýšlet a ve kterých se mohu zlepšit Osobní výsledky nebudeme sdílet, ctíme princip důvěrnosti, budeme sdílet výsledky za skupinu

Test proaktivity - dotazník 1. Přihlaste se k síti HolidayInn je bez hesla 2. Otevřete prohlížeč potvrďte souhlas 3. Otevřete nové okno prohlížeče 4. Zadejte adresu Kahoot.it 5. Zadejte PIN, které uvidíte na obrazovce

Test proaktivity - dotazník 1. Problémy řeším, místo abych se jim vyhýbal(a). 2. Dokážu se ovládat, a to i v obtížných nebo vypjatých situacích. 3. Přijímám odpovědnost za své činy, místo abych se vymlouval(a). 4. Zaměřuji se spíše na věci, se kterými mohu něco udělat, než na věci, které jsou mimo můj vliv či kontrolu. 5. Zachovávám si pozitivní přístup bez ohledu na vnější okolnosti. 6. Ovládám své city a jednání. 7. Ujímám se iniciativy, aby věci spěly ke zdárnému konci. 8. S lidmi jednám zdvořile a s úctou, bez ohledu na případné negativní zkušenosti z minulosti.

Kdy je člověk proaktivní můžeme proaktivitu trénovat a učit? Proaktivní jsme pokud je to náš životní postoj a máme podmínky pro volbu být proaktivní Proaktivita je dovednost dá se trénovat, začínáme u uvědomění a vytváření nového postoje paradigmatu Dlouhodobý proces

Co můžeme jako zaměstnavatel udělat pro podporu proaktivních postojů? Budování pozitivní firemní kultury Důvěra Objasňování smyslu

INNOVATION FLEXIBILITY SCALE RECRUITMENT ACQUISITIONS CREATIVITY LEADERSHIP BRANDING ALLIANCES PROAKTIVITY RETENTION SUPPLY CHAIN CAPITAL TALENT PROCESS PRICING HOST BOARD STATURE SYSTEMS ADVERTISING CUSTOMERS EXECUTION LOGISTICS DATA LOCATION TECHNOLOGY DISTRIBUTION STRUCTURES

Možné cesty dodání jednotlivec otevřený seminář skupina firemní seminář využití Interního lektora Získání Know-How FranklinCovey bez omezení formou předplatného

Závěrem.. Proaktivita: Je postoj kombinující vůli svobodně se rozhodovat a zároveň přijímat zodpovědnost za své volby Lze ji rozvíjet Závisí na prostředí

Závěrem.. Nabízíme Vám v případě zájmu: Hodnocení 360 - celkové Profil tq Otevřený seminář Proaktivita 10.4. 2018 1 den Otevřený seminář 7 návyků pro manažery 13.- 14.3. Firemní workshop Proaktivita 1 den

Závěrem.. Děkujeme Vám za pozornost