PROTIKORUPČNÍ A ÚSPORNÁ OPATŘENÍ MINISTERSTVA DOPRAVY

Podobné dokumenty
Finanční zajištění oprav a údržby dopravní infrastruktury z rozpočtu SFDI Metodika pro správu změn díla (variací) u stavebních zakázek

Prohlášení organizátorů AV 2011 stav 2013 Ing. Petr Svoboda

Nástroje financování nádraží a železniční infrastruktury. Ing. Zbyněk Hořelica, ředitel SFDI

ŘSD KONFERENCE DOZOROVÁNÍ STAVEB 2018 ÚSEK VÝSTAVBY ŘSD ČR A TDI. 21. února 2018, Ing. Radek Mátl

Strategie rozvoje dopravní infrastruktury. Mgr. Kamil Rudolecký Náměstek ministra dopravy Ministerstvo dopravy. Brno

Financování dopravní infrastruktury v roce 2018 a supervize staveb. Ing. Zbyněk Hořelica, ředitel SFDI

Směrnice k sestavování rozpočtu a střednědobého výhledu Státního fondu dopravní infrastruktury (SFDI)

Hlavní město Praha RADA HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY USNESENÍ. Rady hlavního města Prahy

Strategie dopravy jako nevyhnutelná součást rozvoje České republiky do roku ( Superstrategie green paper ) FINANČNÍ ČÁST

TRVALE UDRŽITELNÝ ROZVOJ PK V PODMÍNKÁCH ČR

TRENDY EVROPSKÉHO STAVEBNICTVÍ KONFERENCE

Směrnice k sestavování rozpočtu a střednědobého výhledu Státního fondu dopravní infrastruktury (SFDI)

PODKLAD PRO JEDNÁNÍ PORADY EKONOMICKÝCH MINISTRŮ DNE

SLUŽEBNÍ PŘEDPIS Směrnice č. 33 Interní protikorupční program

9. České dopravní fórum

Dopravní sektorové strategie. Ing. Zbyněk Stanjura. Ministr dopravy Praha Fórum českého stavebnictví 2013

Strategie MD pro rozvoj DI ČR po roce 2020

MAPA KORUPČNÍCH RIZIK SFŽP ČR

Státní fond dopravní infrastruktury

Aktuální stav obchodních podmínek

Otevřená data jako nástroj

Mapa korupčních rizik v ČGS

S 2-017, verze 1 Strana 1/7

Plán SFDI na rok 2012

Metodiky pro příjemce prostředků

Vlastnická politika a nominace v resortu dopravy: Podniky a organizace v dopravě potřebují transparentní řízení!

Otevřená data jako nástroj finančního řízení a kontroly PhDr. Tomáš Vyhnánek

Odůvodnění účelnosti veřejné zakázky. Plánovaný cíl veřejné zakázky.

Zákon o finanční kontrole. Michal Plaček

PROTIKORUPČNÍ STRATEGIE HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY Tisková konference 8. listopadu 2011

Veřejné zakázky z pohledu starostů měst a obcí, práva a povinnosti, zásadní změny v návrhu nového zákona. Mgr. Petr Prášek

Lenka Melounová Státní fond životního prostředí ČR Odbor ochrany přírody a odpadů lenka.melounova@sfzp.cz

I. ÚVODNÍ USTANOVENÍ. Čl. 1 Předmět úpravy

Mimořádná tisková konference Svazu podnikatelů ve stavebnictví v ČR. Konaná v Praze dne

Ministerstvo financí Centrální harmonizační jednotka pro finanční kontrolu Josef Svoboda ředitel

Podmínky pro naplňování principů 3E při přípravě a zadávání veřejných zakázek v ČR

Veřejné zakázky. David Ondráčka. Transparency International ČR

Zpráva o výsledcích finančních kontrol za rok 2009 Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže

Vítáme Vás. Velké dopravní stavby: Problémy a rizika jejich plánování, přípravy a realizace. Možnosti právní obrany a medializace kauzy.

Posílení fiskálního rámce ČR

Příprava programového období Ing. Daniela Nohejlová

Pravidla Rady kraje Vysočina pro zadávání veřejných zakázek v podmínkách kraje Vysočina a příspěvkových organizací zřizovaných krajem Vysočina

Zpráva o výsledcích finančních kontrol za rok 2010 Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže

Výhled financování dopravní infrastruktury. Ing. Tomáš Čoček, Ph.D.

Financování dopravní infrastruktury ze SFDI. se zaměřením na příspěvkové programy Praha, 9. prosince 2015 Ing. Karel Havlíček

Metodický pokyn Systém jakosti v oboru pozemních komunikací. Revize Technických kvalitativních

Systém zadávání a kontrola veřejných zakázek v ČR Předražené zakázky: Jaká protikorupční opatření navrhuje NERV?

Interní protikorupční program Památníku Lidice

MAPA KORUPČNÍCH RIZIK SPRÁVY KRNAP

PŘÍPRAVA STAVEB - prověření pozemků či nemovitostí k uvažované výstavbě - posouzení investičního záměru - kontrola projektových podkladů

Vyhodnocení Interního protikorupčního programu Správy Krkonošského národního parku (IPP Správy KRNAP) za rok 2015

Příloha k č.j.: 1893/M/14, 32286/ENV/14. Rezortní interní protikorupční program Ministerstva životního prostředí (RIPP MŽP)

9. ČESKÉ DOPRAVNÍ FORUM, PRAHA

IPP SFŽP ČR říjen Interní protikorupční program Státního fondu životního prostředí ČR (IPP SFŽP ČR)

Možnosti financování dopravních sítí ČR. Ing. Karel Havlíček ředitel odboru řízení výdajů

Obsah prezentace MPO ČR

103. Žofínské fórum. Stavebnictví a zakázky: Jaká je role výběrových řízení? Ing. Václav Matyáš Svaz podnikatelů ve stavebnictví v ČR

Adresa: Kontaktní osoba: Mgr. Václav Mráz Nábř. L. Svobody 12/ Telefon: Praha 1 Fax: vaclav.mraz@mdcr.cz

ZABEZPEČENÍ PROTIKORUPČNÍCH OPATŘENÍ VE FNKV, VYTVÁŘENÍ A POSILOVÁNÍ PROTIKORUPČNÍHO PROSTŘEDÍ VE FNKV

Roční evaluační plán

Odůvodnění významné veřejné zakázky:

Č.j. 26/ IZD/1

I. Hlavní město Praha celkem

MONITOROVACÍ VÝBORY A KONFERENCE OP RYBÁŘSTVÍ ( ) je spolufinancován Evropskou unií.

Dopad (D) V=P*D. Finanční riziko

ODŮVODNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

II. Kontrolní zpráva o plnění úkolů uložených vládou České republiky s termínem plnění v průběhu měsíce května 2011

DŮVODOVÁ ZPRÁVA K PODKLADOVÝM DOKUMENTŮM

Informace z kontrolní akce 07/25 Finanční prostředky určené na zajištění bezpečnosti železničního provozu a cestujících

Vyhodnocení Rezortního interního protikorupčního programu Ministerstva životního prostředí (RIPP MŽP) za rok 2014

Zajišťování provozuschopnosti dráhy. Ing. Bohuslav Navrátil

Veřejné nakupování v ČR: Kontrola a check-listy

ZMĚNA SYSTÉMU DOSAZOVÁNÍ DO DOZORČÍCH RAD

Ad a) Změna Příručky pro žadatele a příjemce, oblast intervence 3.3, Služby v oblasti zaměstnanosti, aktivita a), b) se týká:

AKTUÁLNÍ STAV PŘÍPRAVY A REALIZACE VÝSTAVBY KOMUNIKACE I/11-I/57

POKYN č. 1/2017 ŘEDITELE TISKÁRNY MINISTERSTVA VNITRA, s.p.o. V Praze dne 21. února 2017

Požadavky projektů EU na postupy příjemců a realizátorů projektů Veřejné zakázky

Nakupování ve stavebnictví. Ing. Alena Rysková, CSc., IWE, TZUS Praha, s.p. úsek inspekcí

VSTUPNÍ VZDĚLÁVÁNÍ NÁSLEDNÉ

Příkaz ředitele č. 3/2014

Upřesnění požadovaných příloh žádosti o podporu v rámci výzev pro specifické cíle 1.1, 2.1, 3.1. Název přílohy

Financování dopravní infrastruktury v letech Ing. Zbyněk Hořelica ředitel SFDI

Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

Fakultní nemocnice Hradec Králové. Interní protikorupční program

Soustava veřejných rozpočtů 10

Hodnocení monitorovacích informačních systémů Regionálního operačního programu NUTS II Severovýchod

Zvyšování odpovědnosti v rozhodovacím procesu při zadávání veřejných zakázek. PhDr. Tomáš Vyhnánek Ministerstvo financí České republiky

Výzva k podání nabídky do výběrového řízení

INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM

Praktická příručka Smluvní výkonové ukazatele v oboru VAK ČR. Školení pro žadatele - Plnění podmínek vodohospodářských projektů -Příloha č.

Manažerské shrnutí projektu

Návrh zákona o řízení a kontrole veřejných financí. PhDr. Tomáš Vyhnánek

Kontrolní řád obce Hradec - Nová Ves

Monitorovacího výboru Operačního programu Praha pól růstu ČR

NOVÝ ZÁKON O VEŘEJNÝCH ZAKÁZKÁCH

Informace z kontrolní akce č. 08/14 Finanční prostředky vynaložené v souvislosti s budováním Státní pokladny

Čerpání finančních prostředků z rozpočtu SFDI 2015 a rozpočet SFDI na rok Ing. Zbyněk Hořelica ředitel SFDI

dobrovolného svazku obcí (dále jen DSO) Vodohospodářské sdružení Kolín

ZÁKAZNICKÉ A ŠKOLÍCÍ CENTRUM TEPVOS, ÚSTÍ NAD ORLICÍ,

Transkript:

PROTIKORUPČNÍ A ÚSPORNÁ OPATŘENÍ MINISTERSTVA DOPRAVY

obsah OBECNÁ OPATŘENÍ 3 Obecná opatření 5 Zadávání veřejných zakázek 6 Výstavba dopravní infrastruktury Fáze první: plánování stavby 6 Výstavba dopravní infrastruktury Fáze druhá: příprava a schvalování investičního záměru stavby 8 Výstavba dopravní infrastruktury Fáze třetí: zadání veřejné zakázky 10 Výstavba dopravní infrastruktury Fáze čtvrtá: výstavba 12 Výstavba dopravní infrastruktury Fáze pátá: přejímka a užívání stavby 12 Menší investice a opravy 1. 2. 3. 4. 5. Povinnost písemně informovat ministra o každé zadávané veřejné zakázce Konkrétní opatření: Změna směrnice. Vytvoření systému Vysvětlení: Vznikne systém informování ministerstva a ministra o veřejných zakázkách v rámci resortu. Zavedení monitoringu veřejných zakázek Vysvětlení: U větších VZ bude zaveden monitoring tam, kde dochází ke zvýšení ceny nad určitou hranici anebo ke změně rozsahu práce. Monitoring bude provádět MD (případně SFDI). Případné překročení rozpočtu je nutné písemně zdůvodnit. Bude zaveden mechanismus odpovědnosti podepisované osoby. Revize rozhodnutí a nařízení ministra Konkrétní opatření: Zapracování rozhodnutí ministra do směrnic Vysvětlení: Dojde k revizi některých rozhodnutí a nařízení ministra, protože řada z nich si vzájemně odporuje nebo odkazuje na již neplatné vnitřní směrnice. Aktualizace etického kodexu Konkrétní opatření: Změna etického kodexu Vysvětlení: Bude revidován etický kodex zejména v oblastech řešení problému střetu zájmů, mechanismu hlášení případů korupce včetně ochrany pro takzvané whistleblowery (osoby, které ohlásí korupci) apod. Vytvoření pravidel styku vysokých úředníků a ministra se zástupci soukromých společností Konkrétní opatření: Revize etického kodexu Vysvětlení: Budou nastavena jasná závazná pravidla styku úředníků a ministra se soukromými společnostmi. Jednání bude možné primárně uskutečnit s podnikatelskými sdruženími. Termín: 5/2012 14 další opatření 3

6. Zavedení centrálních nákupů Vysvětlení: Budou zavedeny centrální nákupy pro maximální rozšíření počtu uchazečů a odstranění zbytečné administrativy. Termín: 2012 Zadávání veřejných zakázek 7. Vypracování pravidel pro pronájem movitého a nemovitého majetku Konkrétní opatření: Směrnice MD a podřízených organizací Vysvětlení: Budou stanovena jasná pravidla pro pronájem movitého a nemovitého majetku a nastavena jednoznačná metodika a pravidla, která budou tuto problematiku upravovat i nad rámec zákona. Vzhledem k rozdílné právní formě bude nutné řešit u každé organizace individuálně. 11. Určení minimální doby pro podání nabídky Konkrétní opatření: Změna směrnice Vysvětlení: Bude vypracován manuál s doporučenými délkami minimální doby pro podání nabídky u výběrových řízení. 8. Zpřístupnění zpráv z interních i externích kontrol veřejných zakázek veřejnosti Vysvětlení: Veřejnost bude mít možnost kontrolovat nakládání s veřejnými prostředky. Zveřejněny budou zejména závěrečné zprávy z externích kontrol. U interních kontrol se ke zveřejňování bude přistupovat individuálně. 12. Povinnost zveřejnit smlouvu a informaci o konečné celkové výši plnění z uzavřené smlouvy Konkrétní opatření: Změna směrnice Vysvětlení: Bude umožněno kontrolovat nakládání s veřejnými prostředky ze strany veřejnosti. Do každé smlouvy bude zapracován souhlas dodavatele se zveřejněním včetně všech dodatků a dalších informací zveřejňovaných podle této směrnice (faktury, objednávky apod.). 9. Zapojení nevládních organizací do kontroly veřejných zakázek Vysvětlení: Dojde k prověření možnosti zapojit nevládní sektor do kontroly veřejných zakázek. Aby nedocházelo k nepřípustnému ovlivňování, je třeba vzít v úvahu zejména možnou zainteresovanost konkrétních nevládních organizacích na určitých zakázkách. Termín: 5/2012 13. Zpracování pravidel pro tvorbu zadávacích dokumentací a kvalifikačních kritérií Vysvětlení: Standardizací postupů se dosáhne snížení výdajů na externí právníky a zamezení účelových úprav zadávacích dokumentací. Dojde ke zpracování základních zásad a principů do přehledného manuálu, který bude závazný. Bude vytvořen katalog typových smluv. Termín: 3/201 10. Převedení směrnic MD na podřízené organizace Konkrétní opatření: Změna směrnice. Vysvětlení: Účelem je sjednotit postupy v rámci celého resortu. Proběhne následná kontrola, zda byly směrnice aplikovány u podřízených organizací. Vzhledem k rozdílné právní formě bude nutné řešit u každé organizace individuálně. nařízení, 5/2012 implementace 14. Provedení některých personálních opatření Vysvětlení: U velkých zakázek v rámci podřízených organizací budou v hodnoticích komisích zastoupeni představitelé SFDI a ministerstva. V hodnoticích komisích budou přítomni rovněž externí odborníci a zástupci akademické sféry. Termín: 2/2012 15. Zavedení zpětné vazby a poučení z chyb při zadávání veřejných zakázek Konkrétní opatření: Změna směrnice Vysvětlení: U vybraných veřejných zakázek dojde k závěrečnému hodnocení. Dále bude každoročně předkládáno roční vyhodnocení veřejných zakázek (včetně návrhů opatření). Na jeho základě budou přijata opatření, která zamezí opakování případných chyb v budoucnu. Dojde také k posouzení možnosti zavést jednotný informační systém. Termín: 5/2012 4 5

Výstavba dopravní infrastruktury Fáze první: plánování stavby 16. 17. Nezahajování staveb, jejichž realizace není plně kryta ve střednědobém výhledu Konkrétní opatření: Opatření výboru SFDI na žádost ministra MD (SFDI) Vysvětlení: Dlouhodobě bude sledován objem prováděných staveb a jejich rozpočtového krytí. V roce 2010 byla například zahájena stavba rychlostní komunikace R6 Lubenec Bošov (celkové stavební náklady 1,65 mld. Kč), ale po prostavění cca 31 mil. Kč musela být zastavena, protože neměla zajištěné finanční zdroje pro další léta. Termín: 2/2012 Vznik závazné střednědobé strategie schválené všemi rozhodujícími aktéry Konkrétní opatření: Zpracování koncepce financování dopravní infrastruktury Vysvětlení: Strategie je dlouhodobou systémovou změnou, která do budoucna omezí problémy s nekoncepčností výstavby a náhlými změnami finančních prostředků. Strategie bude vypracována na základě dopravních a socioekonomických kritérií a bude jasně stanoveno pořadí priorit jednotlivých staveb. V rámci odboru strategie se již zpracovávají dva důležité dokumenty Dopravní sektorové strategie, 2. fáze, a Model financování dopravní infrastruktury. Výsledný materiál bude doporučen k projednání a schválení PSP ČR. Termín: 2013 Výstavba dopravní infrastruktury Fáze druhá: příprava a schvalování investičního záměru stavby 19. 20. 21. 22. Zavedení expertizy projektů ukotvení ve směrnicích, zajištění faktické činnosti Konkrétní opatření: Dopracování do směrnice o IZ (MD) Zajištění výkonu expertizy (SFDI) Vysvětlení: Expertiza projektů by měla zaručit, že navrhované řešení splňuje technické podmínky, je ekonomicky efektivní a má optimalizované řešení. Tento bod souvisí se stanovením milníků určitá forma expertizy by měla být provedena také při posunu projektu do další fáze. Expertiza posoudí jak ekonomičnost celého projektu, tak jeho připravenost. Součástí expertizy bude studie proveditelnosti (FS) a analýza přínosů a nákladů (CBA). Důležité bude posoudit, jak ekonomicky efektivní stavba je, tedy nestavět naddimenzované stavby. Zavedení minimálních standardů pro připravenost stavby před zahájením výběrového řízení Konkrétní opatření: Zahrnutí do směrnice o IZ Vysvětlení: Budou zavedeny minimální standardy tak, aby například nemohly být nasmlouvány stavby, které nemají stavební povolení, kde nejsou vykoupeny pozemky apod. Nebude tak docházet ke změnám výstavby a k neefektivnímu vynakládání prostředků. Budou stanovena jasná pravidla, co vše musí být splněno, aby mohlo být vypsáno výběrové řízení. Nebude tedy docházet k situacím z předchozích let, kdy byly vysoutěženy stavby bez dokončených výkupů a bez stavebních povolení (z velkých např. R49 Hulín Fryšták). V dnešní době není stále možné některé stavby realizovat. Přesto není možné tyto smlouvy vypovědět a každým rokem na základě inflační doložky roste jejich cena. Termín: Splněno 12/2011 Aktualizace normativů Konkrétní opatření: Zadání aktualizace Vysvětlení: Ve spolupráci s univerzitami proběhne příprava a sama aktualizace normativů pro rok 2012 tak, aby vycházely nejen z tendrových cen předchozích let, ale i z porovnání se srovnatelnými trhy a indexem vývoje cen ve stavebnictví. Cena každé výstavby je pochopitelně ovlivněna lokalitou a dalšími podmínkami a investiční záměr se posuzuje podle normativů, v současné době z roku 2010, které vycházejí z tendrových cen do roku 2010. Není tedy zohledněn významný pokles cen ve stavebnictví v minulých letech. Termín: 9/2012 Změna stavebního zákona Konkrétní opatření: Předložení návrhu zákona Vysvětlení: Sněmovna projednává návrh novely stavebního zákona, který přináší řadu změn pro urychlení výstavby dopravní infrastruktury. Termín: 18. Stanovení milníků pro proces přípravy projektů, nastavení způsobu schvalování na úrovni MD Konkrétní opatření: Zpracování směrnice a nařízení pro SFDI, ŘSD, SŽDC a ŘVC Směrnice o IZ Vysvětlení: Budou jasně stanoveny rozhodné okamžiky, kdy investor bude muset žádat o schválení ze strany MD tak, aby mohl pokračovat v další fázi. Například u výkupu pozemků by se tím zamezilo některým negativním zkušenostem, kdy je stavba zahájena i přesto, že na výkup nejsou finanční prostředky. 6 7 23. Změna zákona o vyvlastnění Konkrétní opatření: Předložení návrhu zákona Vysvětlení: Bude předložen návrh, aby pozemky byly vykupovány za takovou cenu, jakou měly před vydáním územního rozhodnutí (původně zemědělská půda bude vykupována za cenu zemědělské půdy, ne za ceny stavebního pozemku). Ceny stavebních pozemků jsou v současné

24. době několikanásobně vyšší než ceny pozemků ostatních typů. To vede ke spekulativním nákupům a prosazování vedení trasy přes spekulanty vybrané území. Dále to samozřejmě vede k vysokým nákladům na samotné výkupy pozemků, aniž majitelé cokoli pro zhodnocení své půdy udělali. Součástí návrhu je také rozdělení rozhodnutí o vyvlastnění a o ceně. Na stavbě SOKP 511 je odhadovaný náklad na výkupy ve výši téměř 50 % stavebních nákladů. Změnou legislativy může být snížen zhruba desetkrát. Termín: Projednání vládou: 1/2012 Sjednocení přípravných procesů silnice/železnice Konkrétní opatření: Uložení příslušných úkolů pro SŽDC Vysvětlení: Příprava u SŽDC se po přechodném období změní na třístupňovou. Termín: 2013 Výstavba dopravní infrastruktury Fáze třetí: zadání veřejné zakázky 25. 26. Stanovení základních pravidel pro kvalifikační předpoklady (vztah ceny díla k obratu apod.) Konkrétní opatření: Metodický pokyn MD Vysvětlení: Budou stanovena jasná pravidla pro požadovaná kvalifikační kritéria včetně detailního zdůvodnění. Musí být uznávány certifikáty z ostatních států EU, zejména by se mělo dbát na změnu důrazu z kvalifikace na záruky za dílo. Kvalifikační kritéria a technické podmínky, i když je teoreticky možné, aby je splnily libovolné významné subjekty, fakticky vzhledem k malé velikosti trhu vedou k situaci, že pro některé zahraniční firmy zkrátka není zajímavé na český trh vstupovat. Paradoxně to pak vede k situaci, že například železniční pražce jsou na stavbách v Německu levnější než v ČR. Provedení analýzy technických podmínek Konkrétní opatření: Externí analýza (MD), Úprava směrnic (ŘSD, SŽDC) Vysvětlení: Je nezbytné provést revizi současných technických podmínek pro realizaci staveb. V některých případech jsou tyto podmínky zbytečně restriktivní a fakticky neumožňují nebo nemotivují nové subjekty k přístupu na český trh (jde o schvalovací procesy a certifikáty vydávané národními orgány). (MD), 9/2012 (ŘSD, SŽDC) 27. 28. 29. 30. 31. Stanovení základních zásad pro používání hodnoticích kritérií stavby/projekty Konkrétní opatření: Metodický pokyn MD Vysvětlení: U nových staveb by měla být až na výjimky hodnoticím kritériem pouze cena, a to za celý životní cyklus stavby. Kritérium délky výstavby se ukázalo jako problematické, neboť zprovoznění stavby stejně záviselo např. na navazujících úsecích, zkrácení nepřineslo žádný obhajitelný ekonomický benefit a z pohledu investora mnohdy nebylo rozhodující. V případě časových posunů pak nebyla investorem uplatněna sankce. Stanovení obecných pravidel pro variantní soutěže a YB FIDIC Konkrétní opatření: Metodický pokyn MD Vysvětlení: U některých staveb budou účastníci moci soutěžit buď v principu YB FIDIC (design and build), nebo v měřených kontraktech s možností variantních řešení některých objektů. Předmětem metodického pokynu by mělo být vymezení vhodných typů staveb/objektů a stanovení základních pravidel pro řízení takových staveb. Soutěž na centrální dodání materiálů Konkrétní opatření: Provedení analýzy a definice vhodných materiálů, provedení centrálních soutěží (SŽDC, ŘSD) Vysvětlení: Pro dosažení lepších cen, než mají jednotliví zhotovitelé, bude v dlouhodobém plánu efektivnější vypsat soutěže na dodávky některých materiálů, např. pražců nebo kolejnic. Investoři jako víceméně výhradní uživatelé některých materiálů by měli mít možnost dosáhnout lepších cen než jednotliví zhotovitelé. Jde navíc o podporu malých a středních firem, které proti velkým společnostem nemají možnost dosahovat množstevních úspor. Toto opatření musí být ještě analyzováno z pohledu přenesení záruk a odpovědnosti na objednatele. Termín: 9/2012 Důsledné dodržování Všeobecných obchodních podmínek a povinnost písemně odůvodňovat všechny odchylky Konkrétní opatření: Směrnice MD Vysvětlení: Do zvláštních obchodních podmínek jsou často začleňovány tak významné změny, jako je nemožnost vypovězení smlouvy, nedostatečné záruky apod. Toto opatření by mělo standardizovat přípravu smluv u jednotlivých investorů. Právě úpravy v ZOP dnes neumožňují řešit výpovědí významný objem smluv, na jejichž plnění nejsou prostředky. Stát je tak zavázán k realizaci akcí v řádech desítek mld. Kč, u nichž by pravděpodobně nyní vysoutěžil významně lepší ceny. Rozdělení zakázek tak, aby mohly její část získat i menší lokální firmy Konkrétní opatření: Směrnice MD Vysvětlení: Při dodržení podmínek pro otevřené výběrové řízení vyčlenit část zakázek tak, aby je mohly přímo realizovat i menší lokální firmy. 8 9

Výstavba dopravní infrastruktury Fáze čtvrtá: výstavba 36. Úprava VOP zejména z hlediska valorizací, pojištění, služby pro objednatele apod. Konkrétní opatření: Pokyn MD Vysvětlení: ŘSD má v požadavcích na zhotovitele i takzvané všeobecné položky stavby služby pro objednatele. Jde o automobily, kopírky, počítače a telefony. Dodávky od zhotovitelů vycházejí neúměrně draho proti přímému nákupu ŘSD. 32. Stanovení minimálních odborných požadavků na správce stavby a definice jeho pravomocí Konkrétní opatření: Metodický pokyn investorů Vysvětlení: Osoba odpovědná za realizaci stavby musí mít jasně danou kvalifikaci a odpovídat za stavbu pokud možno po celou dobu její realizace., 2013 v rámci transformace ŘSD 37. Převod některých externích (dodavatelských) činností v rámci stavebního dozoru (dozoru kvality) zpět na investory (týmy FIDIC inženýra, posílení zkušeben) Konkrétní opatření: Vnitřní úpravy u investorů + rozpočet SFDI Vysvětlení: V současné době se řada těchto služeb objednává externě (outsourcing). Účelem opatření je, aby nedocházelo ke střetu zájmů mezi osobami pracujícími pro investora a zároveň pro dodavatele. Účelem je také účinnější kontrola. Komplex kontrolních zkoušek při výstavbě, které dnes zajišťuje zhotovitel, bude převeden pod kontrolu objednatele. 33. Úprava finanční motivace správce stavby (závislý na odměnách za efektivní průběh stavby) Konkrétní opatření: Vnitřní úpravy u investorů + rozpočet SFDI Vysvětlení: V dnešní době podléhají platy na ŘSD tabulkám a odpovědné osoby nejsou dostatečně ohodnoceny. Z toho důvodu je obtížné zajistit dostatečně kvalifikovanou osobu. Účelné by bylo hodnocení činnosti správce stavby podle úrovně kvality po celou záruční dobu stavby s možností následného postihu při zjištění skrytých vad, které mohly být při řádné činnosti dozorů eliminovány. Dále je nutné zavést systém kontroly těchto osob., 2013 v rámci transformace ŘSD 38., 2013 v rámci transformace ŘSD Supervize velkých projektů Konkrétní opatření: Rychlé dotažení výběrového řízení na supervize a jejich rozběh, u nových projektů příprava pravidel a ZVZ Vysvětlení: U současných projektů EU bude dotaženo zadávací řízení. U nových projektů proběhne příprava rámcových podmínek, výběrové nebo plné supervize a stanovení pravidel. Pro národní projekty budou aplikována kontrolní pravidla EU. Termín: 2/2012 (MD), 6/2012 34. Stanovení postihů (např. finančních) za selhání při dohledu na úroveň konkrétních pracovníků Konkrétní opatření: Vnitřní pravidla investorů + hlášení na MD Vysvětlení: Důsledně budou dohledávány konkrétní odpovědné osoby a stejně důsledně vymáhány škody, případně vyvozovány pracovněprávní či jiné postihy., 2013 v rámci transformace ŘSD 39. Zavedení elektronického stavebního deníku, provedení na úrovni podřízených organizací Vysvětlení: Bude zaveden elektronický stavební deník i na probíhajících stavbách. Zápisy budou uzamykány automaticky následující den a odesílány každodenně na centrální úložiště. Změnami se zamezí chybnému vedení stavebního deníku a umožní se účinná a efektivní kontrola výkonu stavebního dozoru. 35. Zákaz souběhu kontrolních činností u objednatele a zhotovitele ze strany projekčních firem Konkrétní opatření: Pokyn MD + zadávací podmínky u investorů Vysvětlení: Je nutné zajistit, aby dohledová firma pro stavební dozor nepůsobila v obdobné funkci pro zhotovitele na jiném projektu nebo aby zhotovitel někde jinde nestavěl podle projektu této firmy a nemohl tedy (ne)poukazovat na chyby v návrhu. Nesmí dojít k souběhu kontrolní činnosti u objednatele a zhotovitele. Termín: 2/2012 10 11

Výstavba dopravní infrastruktury Fáze pátá: přejímka a užívání stavby 40. 41. Jasné stanovení metodiky a důsledné uplatňování záruk za dílo Konkrétní opatření: Metodický pokyn investorů Vysvětlení: Metodika stanoví: minimální standardy záruk a jejich vymáhání podle VOP (případně doplnění VOP), kontrolu kvality v rámci investorských organizací, změnu záručních dob v zadávacích podmínkách i jejich zpřísnění, úpravu VOP zejména z hlediska efektivnějších reklamačních procesů, zvýšení tlaku na stavební firmy prostřednictvím jejich mateřských společností, poskytování referenčních potvrzení pro zhotovitele. Detailní analýzy vad na díle Konkrétní opatření: Metodický pokyn investorů Vysvětlení: Metodika stanoví: efektivnější kontroly kvality a záruk daného díla, vyvození důsledků pro kontroly obdobných děl a úpravu zadávacích podmínek u dalších staveb, vytvoření databáze nejčastějších vad na dílech, na jejichž kontrolu by měl být do budoucna kladen důraz (zpětná kontrola již provedených staveb za účelem včasného uplatnění reklamace). Menší investice a opravy 43. 44. 45. milionů proměřil skenovací technikou kvalitu povrchu komunikace (praskliny, vyjeté koleje apod.), ale i strukturální stav tělesa jako takového skryté vady jednotlivých vrstev. Díky tomu se mohly efektivně plánovat opravy a existoval důvodový podklad pro jednání o výši prostředků na opravy a údržbu. Tato diagnostika se již dlouhodobě neprovádí a přes urgence ze strany SFDI dosud nebyla nová zajištěna. Zavedení povinnosti použít sebrané proměnné parametry jako závazný podklad pro plán oprav. Zavedení metodiky přípravy a provádění větších oprav Konkrétní opatření: Vnitřní pokyn investora Vysvětlení: Metodika stanoví: prohlídku na místě kvalifikovaným expertem, definujícím zadání diagnostiky, provedení diagnostiky vítěznou kvalifikovanou firmou, expertizu diagnostiky expertem definujícím způsob a rozsah opravy a zadání projektu opravy, projekt opravy vítěznou kvalifikovanou projekční firmou, expertizu projektu expertem, provedení prací vítězným dodavatelem, kontrolu prací na místě. Záruční a pozáruční kontrola kvality, vyvození důsledků Konkrétní opatření: Vnitřní pokyn investora Vysvětlení: U veškerých zjištěných vad musí být hodnocena jejich potenciální systémovost, jestli se nemohou vyskytovat na obdobných typech objektů nebo technologií, a případně vyvodit závěry do dalších výběrových řízení. Jde zejména o vyvození důsledků vůči dodavatelům zakázky a zaměstnancům investora, kteří byli odpovědni za přebírání díla. Dojde k posílení odbornosti majetkového správce pro výkon záručních prohlídek a jeho finanční motivace. Záruční prohlídky nebo diagnostika nesmí být zajišťovány firmami nebo osobami, které se podílely na výstavbě. Zavedení rámcových smluv na opravy a zkrácené soutěže pouze na cenu Konkrétní opatření: Vnitřní pokyn investora Vysvětlení: S ohledem na minimalizaci ceny a zkrácení výběrového řízení budou smlouvy na opravy uzavřeny s větším počtem dodavatelů, kteří splní dané podmínky. Následná konkrétní oprava bude přidělena v soutěži elektronicky pouze na základě ceny. Dojde k vytvoření katalogu schválených technologií. Termín: 12/2012 42. Důsledné obnovení celkové diagnostiky sítě u ŘSD Konkrétní opatření: Vnitřní pokyn investora Vysvětlení: Do roku 2004 byla na ŘSD prováděna vícestupňová diagnostika sítě v rámci hospodaření s vozovkou. Speciální diagnostický automobil každoročně s náklady v řádech jednotek 12 13

Další opatření 46. 47. Stanovení minimálních kritérií údržby u nových staveb Konkrétní opatření: Pokyn MD a vnitřní pokyn investora Vysvětlení: Není možné požadovat záruky po dodavatelích, pokud stát negarantuje standardní úroveň údržby. Musí existovat závazný plán údržby v projektu stavby s vyčíslením nákladů na údržbu po dobu plánované životnosti. Termín: 5/2012 Vytvoření finančního balíku na testování nových technologií Konkrétní opatření: Rozpočet SFDI, Pokyny MD Vysvětlení: Dojde k uvolnění zvláštních prostředků na testování nových technologií, které mohou vést ke zlevnění staveb a ke zvýšení jejich kvality. Dále dojde k vytvoření seznamu úseků, kde bude k testování docházet. Vysvětlivky: MD Ministerstvo dopravy SFDI Státní fond dopravní infrastruktury VOP Všeobecné obchodní podmínky MF Ministerstvo financí PSP ČR Poslanecká sněmovna Parlamentu České republiky ŘSD Ředitelství silnic a dálnic SŽDC Správa železniční dopravní cesty ŘVC Ředitelství vodních cest IZ Investiční záměr FS Studie proveditelnosti CBA Cost-benefit analýza (analýza přínosů a nákladů) SOKP Silniční okruh kolem Prahy DSP Dokumentace pro stavební povolení ZOP Zvláštní obchodní podmínky SD Stavební deník 48. Důsledná kontrola prací před povolením fakturace Konkrétní opatření: Metodický pokyn investorů, postupy na SFDI Vysvětlení: ŘSD nesmí převzít fakturu, dokud nedojde ke kontrole objemu a kvality provedených prací a nebude vše v pořádku. Teprve následně ji bude moci předat ke zprocesování. 14 15