ÚVOD DO GEOGRAFICKÝCH INFORMA NÍCH SYSTÉM



Podobné dokumenty
GEOGRAFICKÉ INFORMAČNÍ SYSTÉMY 2

městské části Praha 3 pro rok 2016 připravila

Informa ní bezpe nost I Management bezpe nosti informa ních systém - ISMS. michal.slama@opava.cz

A. PODÍL JEDNOTLIVÝCH DRUHŮ DOPRAVY NA DĚLBĚ PŘEPRAVNÍ PRÁCE A VLIV DÉLKY VYKONANÉ CESTY NA POUŽITÍ DOPRAVNÍHO PROSTŘEDKU

ORGANIZAČNÍ ŘÁD ŠKOLNÍ VÝLETY

VZDĚLÁVÁNÍ A OSOBNOST KNIHOVNÍKA

Výstup. Registrační číslo projektu CZ.01.07/1.1.01/ PaedDr. Vladimír Hůlka, PaedDr. Zdenka Kınigsmarková

Personální politika a sociální programy

1 IDENTIFIKA NÍ ÚDAJE

Základní škola a Mateřská škola Bílovec, Komenského 701/3, příspěvková organizace. Dopravní výchova

Projekt je obvykle iniciován z d vodu dodržení sou asné i budoucí úrovn výroby,

2002, str Jírová, H.: Situace na trhu práce v České republice. Transformace české ekonomiky. Praha, LINDE,

FINAN NÍ ÍZENÍ A ROZHODOVÁNÍ PODNIKU

Technologie pro budování bezpe nosti IS technická opat ení.

Pomáháme uskute ovat Vaše obchodní sny.

Dálkové p enosy ze za ízení aktivní protikorozní ochrany Severomoravské plynárenské, a.s.

HW vybavení nov vybudovaného datového centra SSZ (Zvýšení kapacity Datového úložišt )

ípadová studie a procesní ízení Lukáš Strnad 2012 ZÁPADO ESKÁ UNIVERZITA V PLZNI FAKULTA ELEKTROTECHNICKÁ KATEDRA TECHNOLOGIÍ A M ENÍ

ZPRÁVA O PRŮBĚHU ŘEŠENÍ PROJEKTU

Pravidla procesu hodnocení kvality a bezpe í pro l žkovou pé i e-iso, a.s.

Návrh individuálního národního projektu. Podpora procesů uznávání UNIV 2 systém

RNÉ MATERIÁLY. PSYCHODIAGNOSTIKA - VYHODNOCENÍ z , 13:19 hodin

SSZ Rámcová smlouva o vývoji a údržb aplika ního programového vybavení pro oblast OCR linek

určeno všem dodavatelům, kteří si vyzvedli Zadávací dokumentaci

2C Tisk-ePROJEKTY

ORGANIZAČNÍ ŘÁD I. ÚVODNÍ USTANOVENÍ

ČESKÁ ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE

ZNAK ČERVENÉHO KŘÍŽE, JEHO OCHRANA A UŽÍVÁNÍ

Stanovisko komise pro hodnocení dopadů regulace

Absolventské práce žák devátého ro níku

Č E S K Á Š K O L N Í I N S P E K C E. Čj.: / Oblastní pracoviště č.10 INSPEKČNÍ ZPRÁVA

3D sou adnicový m icí stroj. Od vodn ní vymezení technických podmínek podle 156 odst. 1 písm. c) zákona. 137/2006 Sb.

SK SLAVIA PRAHA POZEMNÍ HOKEJ, z.s. Stanovy spolku Návrh. Čl. I Název a sídlo. Čl. II Účel spolku. Čl. III Hlavní činnost spolku

Procesní projektové ízení. Letní semestr února

Zadávací dokumentace

Studie proveditelnosti návrhu

Praxe při zadávání veřejných zakázek - nejčastější chyby žadatelů/příjemců

Obchodní akademie, Náchod, Denisovo nábřeží 673

DPH v Evropském společenství UPLATŇOVÁNÍ V ČLENSKÝCH STÁTECH INFORMACE PRO SPRÁVNÍ ORGÁNY / HOSPODÁŘSKÉ SUBJEKTY INFORMAČNÍ SÍTĚ ATD.

Trendy elektroenergetiky v evropském kontextu Špindler v Mlýn 13. a Ing. František Rajský, Ph.D. Jaroslav Kloud

Školní vzdělávací program pro zájmové vzdělávání ve školním klubu

ČÁST PRVNÍ Základní ustanovení Čl. 1 Povaha a cíl Fyzikální olympiády

VYUŽITÍ NEURONOVÝCH SÍTÍ PROSTŘEDÍ MATLAB K PREDIKCI HODNOT NÁKLADŮ PRO ELEKTRICKÉ OBLOUKOVÉ PECE

Informa ní systém pro územní plánování pom že p ekonat hranice plánování. CROSS-DATA Záv re ná konference 24. dubna 2013, Dráž any

STANOVISKO č. STAN/1/2006 ze dne

účetních informací státu při přenosu účetního záznamu,

Uživatelská nápověda k systému factinfo.net

Odpov di na dotazy uchaze k ve ejné zakázce. 59/ Digitalizace dokumentace Léka ské posudkové služby SSZ, vyt žování a konsolidace dat

Obalové hospodářství

Příspěvky poskytované zaměstnavatelům na zaměstnávání osob se zdravotním postižením Dle zákona č. 435/2004 Sb., o zaměstnanosti, v platném znění.

Návrh ZÁV RE NÝ Ú ET ZA ROK Jezero Milada dobrovolný svazek obcí I

STANOVY akciové společnosti Zemědělská společnost Zalužany a.s. se sídlem Zalužany čp. 97, PSČ v úplném znění

K 95-1/2011 V Ostravě dne Výtisk č. 1 Počet listů: 2 Přílohy: 2/3. Výzva k podání nabídky veřejná zakázka malého rozsahu

Předmětem podnikání společnosti je:

ICT plán ZŠ praktické Bochov na rok 2009

Návrh optimálního skladu maziv

13. Přednáška. Problematika ledových jevů na vodních tocích

Česká zemědělská univerzita v Praze Fakulta provozně ekonomická. Obor veřejná správa a regionální rozvoj. Diplomová práce

Oznámení o zakázce směrnicí 2004/18/ES

Rámcový rezortní interní protikorupční program

Univerzální nosič nářadí pro letní a zimní údržbu areálu

VZDĚLÁVACÍ PROGRAM ŠTÍHLÁ FIRMA. Organizace a ergonomie efektivního pracoviště

Miroslav Kunt. Srovnávací přehled terminologie archivních standardů ISAD(G), ISAAR(CPF) a české archivní legislativy

. M a t e r i á l pro sch zi Rady m sta Prost jova, konanou dne

ROZVAHA v plném rozsahu k 31. prosinci 2015 ( v tisících K )

VNIT NÍ SM RNICE 1)PRO ZADÁVÁNÍ NABÍDKOVÝCH ÍZENÍ 2)PRO EVIDENCI A ZADÁVÁNÍ VE EJNÝCH ZAKÁZEK MALÉHO ROZSAHU

Zakázka bude pln na b hem roku 2014 a v následujících 48 sících od uzav ení smlouvy.

EUROSTUDENT V ZPRÁVA Z MEZINÁRODNÍHO SROVNÁNÍ PODMÍNEK STUDENTŮ VYSOKÝCH ŠKOL V ČESKÉ REPUBLICE

Sbírka zákonů ČR Předpis č. 27/2016 Sb.

SBÍRKA ZÁKONŮ. Ročník 2016 ČESKÁ REPUBLIKA. Částka 10 Rozeslána dne 28. ledna 2016 Cena Kč 210, O B S A H :

Měřitelnost očekávaných přínosů implementace SW podpory podnikových procesů

Technická zpráva. 1. Identifikační údaje

Projekt CZ.1.07/2.2.00/ Inovace výuky matematiky a v technickém a ekonomickém vzdělávání s cílem snížení studijní neúspěšnosti (REFIMAT)

Model dvanáctipulzního usměrňovače

Rozvojový projekt na rok 2012

Od vodn ní vymezení technických podmínek podle 156 odst. 1 písm. c) ZVZ

SO 182 DIO NA RYCHLOST. SILNICI R4 PS, km 9,196-11,926

TWINNING PROJEKT CZ01/IB-EN-01

VÝROČNÍ ZPRÁVA HOSPODAŘENÍ ZA ROK 2011 FAKULTY BEZPEČNOSTNÍHO INŽENÝRSTVÍ

Poslanecká sněmovna 2013 VI. volební období... Návrh Zastupitelstva Moravskoslezského kraje. na vydání

Smlouva o výkonu funkce koordinátora bezpečnosti a ochrany zdraví při práci na staveništi

Pasport veřejného osvětlení

Metodický pokyn k zařazení vzdělávací oblasti Výchova k volbě povolání do vzdělávacích programů pro základní vzdělávání čj.

PROUDĚNÍ V SEPARÁTORU S CYLINDRICKOU GEOMETRIÍ

VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY A PROKÁZÁNÍ SPLNĚNÍ KVALIFIKACE VÝBĚR DODAVATELE HW A SW PRO POČÍTAČOVOU UČEBNU A INTERAKTIVNÍ VÝUKU

Úkoly a úsp chy naší esko-saské p eshrani ní spolupráce

3. TELEMATIKA A PODNIKOVÉ ŘÍDÍCÍ SYSTÉMY

prakticky ešit firemní situace a využít t chto poznatk pro svoje profesionální zam ení.

Česká republika Ministerstvo práce a sociálních věcí Na Poříčním právu 1, Praha 2. vyzývá

Povinná příloha elektronické průběžné/etapové/závěrečné monitorovací zprávy o realizaci projektu

STANOVY ESKÉHO HOROLEZECKÉHO SVAZU PREAMBULE

PR VODCE NASTAVENÍM MODELU

Aviva investiční pojištění aneb 6 jednou ranou (recenzí)

ŠKOLNÍ ŘÁD. Č. j.: Spisový a skartační znak: Základní škola ZaHRAda, Hornická 900, Tišnov, místo vzdělávání Riegrova 312, Tišnov.

Č. dokumentu: DI-RS Strana 1/17. Řád. Školní řád

INFORMATIKA V CHOVECH PRASAT

METODIKA PRO NÁVRH TEPELNÉHO ČERPADLA SYSTÉMU VZDUCH-VODA

-1- N á v r h ČÁST PRVNÍ OBECNÁ USTANOVENÍ. 1 Předmět úpravy

PLAVECKÉHO KLUBU P SEK. Článek 10 Základní ustanovení

P R O J E K T O V É Ř Í Z E N Í A M A R K E T I N G 10. Akad. rok 2015/2016, LS Projektové řízení a marketing - VŽ 1

Transkript:

Úvod do GIS p ednáškové texty ÚVOD DO GEOGRAFICKÝCH INFORMA NÍCH SYSTÉM P ednáškové texty Auto i: Ing. Martin B ehovský, Ing. Karel Jedli ka Redigoval: Ing. Ji í Šíma, CSc.

5. IMPLEMENTACE A VYUŽÍVÁNÍ GIS Jelikož implementace GIS systém (tak aby p inášely užitek) není ve v tšin p ípadu triviální proces (tak jako nainstalovat Windows a Office), je nutné se tomuto tématu alespo trochu v novat. Kroky vedoucí k úsp šné implementaci jsou podobné jako u jiných informa ních systém. Obvykle se rozd lují na následující etapy Vytvo ení podv domí o GIS k úsp šné implementaci je nutné seznámit pom rn velké množství pracovník se základními principy, aby se v bec GIS mohl za ít vytvá et. Tato fáze se týká p edevším vedoucích pracovník (jelikož to budou oni, kdo budou provád t záv re ná rozhodnutí). Identifikace požadavk na systém vyhodnocení uživatelských i funk ních požadavk. Výsledkem by ideáln m ly být požadované funkce a výkon SW, kapacita HW, p ípadn požadavky na data. V této fázi je obvykle také využíváno firem, které provád jí konzultace GIS systém. Rovn ž je nutné identifikovat a vyhradit finan ní prost edky na pracovníky, kte í budou systém používat i spravovat (p ípadn programovat). Vyhodnocení konkrétního systému vyhodnocení je obvykle provád no v n kolika kolech. První kolo spo ívá v identifikaci vhodných systém na základ dostupných informací (literatura, recenze, reference) a jejich vyhodnocení jako vhodných i nevhodných. Ve druhém kole se více dbá na požadavky z p edchozího bodu a výsledkem je ješt užší seznam produkt. Firmám které dodávají tyto produkty se pak obvykle zašlou funk ní požadavky. Jednotlivé produkty se pak vyhodnocují na základ nabídky, standardních srovnávacích test a p ípadn zpracování pilotního projektu. Výsledkem je pak vhodný SW, HW a data pro systém, v etn ceny takového ešení a licen ních podmínek. Po ízení a zavedení systému po dodání HW, SW a dat se systém zavádí. Jelikož u GIS jsou n jaké pozitivní výsledky dostupné pom rn dlouho po zavedení celého systému, asto se zkusí zavedení pouze v ásti území, aby byly k dispozici n jaké konkrétní výsledky a na t ch se mohlo dále stav t (není nic horšího, n ž o ekávat od systému hv zdné výkony druhý den po dodání, to si musí uv domit hlavn vedoucí pracovníci). Po získání kladných výsledk je možné p evést systém do b žného provozu. V této fázi se také provádí školení pracovníku, kte í budou používat systém. Fáze b žného provozu tato fáze zahrnuje jak každodenní údržbu systému, tak i jeho p ípadný další vývoj. Je d ležité, aby byly k dispozici vhodné prost edky pro tuto innost (administráto i., programáto i, jejich školení, ale i HW jako zálohovací za ízení, bezpe nostní prvky ). strana 111

Fáze vyhodnocení úsp šnosti projektu a plánování do budoucna po n jaké dob b žného používání je t eba vyhodnotit dosažené výsledky, p ínos systému a chyby (je totiž nesmysl, že bude vše fungovat na 100 %). Na základ t chto hodnocení a aktuálních pot eb organizace je pak nutno systém dále upravovat, vylepšovat i rozši ovat, p ípadn se identifikovat požadavky na nový systém a již b hem provozu za ít paraleln tvo it nový systém. Životnost GIS je uvád na zhruba následovn : HW 3 roky, SW 7 let, technologie GIS až 20 let (p i postupném upgrade SW i HW), p i emž posledních 5 let je dobré mít paralelné spušt nou novou technologii a postupn na ni p echázet (v praxi se nová technologie v tšinou za íná zavád t po 12 letech). Poznámky: asté chyby, které se stávají b hem implementace systému: Nedostate ná identifikace zainteresovaných pracovník uživatelé systému jsou jak operáto i, tak administráto i i manaže i systému. asto se totiž uvažuje pouze o operátorech a zapomíná se na administrátory (koupí se 50 po íta, ale nikoho nezajímá, kdo se o n bude starat) a pracovníky na vedoucích (manažerských) místech (ti práv rozhodují o p ísunu pen z a o používání systému, takže by m li být se systémem pom rn d kladn seznámeni). Chybné vyhodnocení schopností GIS systému a požadavk na n j jelikož existuje pom rn široké spektrum všech produkt za r zné ceny, je na nakupujícího tvo en zna ný tlak aby si koupil ten i onen systém. asto se pak stává, že byl po ízen levn jší produkt, který nemá všechny požadované vlastnosti (nebo je implementuje jen áste n ). Úsp šné používání systému velice závisí na správném HW i SW. Chybná výše odhadovaných náklad na systém samotná cena systému je relativn malá (a koli jde o statisíce až miliony) oproti celkovým náklad m na nákup a provoz systému. asto je zapomínáno na cenu za údržbu HW i SW, pot ebná data, p izp sobení aplikace a konzultace. Chybn naplánovaný p echod z jednoho systému na druhý velice asto je opomíjena fáze, kdy organizace p echází na nový systém. P i p echodu je nutné uvažovat o d kladném školení pracovník, o p ijímání dalších lidí na místa vytvo ená provozem systému, i o snížené produktivit p i zavád ní nového systému (ta se vrátí na stejnou úrove strana 112

obvykle b hem n kolika následujících let záleží na mnoha faktorech, viz. obr. 5.1). produktivita zavedení nového GIS bez GIS nebo se stávajícím GIS 1 2 3 4 roky obr. 5.1 vývoj produktivity p i zavád ní nového systému Chybn odhadnutý pot ebný as na zvládnutí systému a koli informace od dodavatel GIS systému tvrdí, že jejich systém je velice snadné se nau it používat, praxe ukazuje že to není pravda a že na zvládnutí GIS systému je t eba n kolik let. Za átek je pom rn pomalý, jelikož je nutné poznat a pochopit základní informace z mnoha obor (geografie, geodézie, po íta ové sít, po íta ová grafika, programování, databáze, aplikovaný obor, ), ale po jeho úsp šném zvládnutí nastává již pom rn rychlé osvojování si dovedností a znalostí (viz. obr. 70). strana 113

strana 114