Seminář: Podpora nákupu v prostředí SAP. Hodnocení dodavatelů. Petra Terbrová, con4pas



Podobné dokumenty
Strategický nákup aneb jak nejlépe vybrat dodavatele Vybíráme dodavatele v SAP SRM

Manažerský pohled na řízení nákupního procesu v České poště

SAP PROCUREMENT DAY SAP CLM (Contract Lifecycle Management) Správa životního cyklu kontraktů. smooth business flow

SAP PROCUREMENT DAY 2013

Elektronická komunikace s dodavateli

Přehled produktového portfolia SAP pro oblast nákupu Přehled hlavních komponent řešení pro podporu nákupu

Nasazení CA Role & Compliance Manager

Je právní systém opravdu pro právníky? Jan Kracík

Řízení správy rolí v rozsáhlých organizacích. Michal Opatřil Corinex Group

Analyzovali jsme 150 životních situací a modelujeme je.

con4pas Nákupní den Vzhůru do oblak?

Ako znížiť zásoby a zlepšiť zákaznícky servis pomocou Oracle riešení.

Digitalizace příchozích faktur

Elektronický podpis a jeho implementace v nákupním systému

Integrace informačních systémů ve Fakultní nemocnici Brno v rámci projektu ENIS II

NOVINKY, NÁSTROJE A INFORMAČNÍ ZDROJE V APLIKACI CRIBIS

RETAIL PROCESS TRACKER VIZUALIZACE OBCHODNÍCH PROCESŮ VAŠEHO INFORMAČNÍHO SYSTÉMU

Jak mohou informační technologie zvyšovat efektivitu výroby a logistiky

On line sledování, plánování a řízení výroby - MES HYDRA

Systémová podpora elektronických výběrových řízení

Změna modelu evaluace škol Jak daleko zajít?

Business Intelligence

Cloud projekt v praxi Zkušenosti a rizika s nasazením řešení v Cloudu

Příloha č. 4 - Popis realizace a specifikace předmětu plnění veřejné zakázky plnění A a B.

Řízení ICT služeb na bázi katalogu služeb

IT v průmyslu. Standardizované komunikační rozhraní mezi MES systémem a jeho okolím Leoš Hons Leo.Hons@mescentrum.cz

con4pas Nákupní den - Vzhůru do oblak?

ARBES ECM MODERNÍ SYSTÉM. určený k digitalizaci, tvorbě, správě, sdílení a archivaci dokumentů a obsahu.

ISPOP. Integrovaný systém plnění ohlašovacích povinností v oblasti životního prostředí. Ondřej Kupča

GINIS na KrÚ Středočeského kraje

2014 STÁTNÍ ÚSTAV PRO KONTROLU LÉČIV

Data Protection Delivery Center, s. r. o. IDENTITY MANAGEMENT, SPRÁVA OPRÁVNĚNÍ. a SINGLE SIGN-ON. DPDC Identity. pro Vaši bezpečnost

12. Setkání IA z oblasti průmyslu, obchodu a služeb Dva pohledy na audit nákupu

SCHVALUJTE ASAP JEDNOTNÉ SCHVALOVÁNÍ V PROSTŘEDÍ SAP. smooth business flow

Bezpečnost IT - od technologie k procesům

PODNIKOVÁ INFORMATIKA

Podnikové informační systémy Jan Smolík

ODŮVODNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY DLE 156 ZÁKONA Č. 137/2006 SB., O VEŘEJNÝCH ZAKÁZKÁCH

Důvěryhodná dlouhodobá a garantovaná archivace (požadavky z pohledu legislativy).

Audit? Audit! RNDr. Hana Žufanová

SW podpora projektového řízení

SAP PROCUREMENT DAY 2013

INDIKÁTORY. Karlovy Vary, 19. června 2014

Komputerizace problémových domén

SPRÁVA ŽIVOTNÍHO CYKLU UŽIVATELE. Roman Pudil, SOITRON

Implementační uspořádání

DATOVÁ ARCHIVACE. Principy datové archivace a její výhody při migraci na SAP HANA. Štěpán Bouda Business Consultant

WORKFLOW. Procesní přístup. Základ perspektivního úspěšného podnikového řízení. Funkčnířízení založené na dělbě práce

powerful SAP-Solutions

Metodické doporučení k řízení kvality v ÚSC. Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra

SAP CRM Rapid Deployment Solution

Hardening ICT platforem: teorie nebo praxe. Pavel Hejduk ČEZ ICT Services, a. s.

Katalog služeb a podmínky poskytování provozu

Dílna kompetencí města Uherské Hradiště

Management kvality a jeho využití v praxi MěÚ Benešov

Interní audit ve Zlínském kraji do současnosti

Aktuální otázky provozu datových skladů PAVEL HNÍK

PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst


Workshop SAP GRC AC Představení SAP GRC Access Control Josef Piňos, CONSIT s.r.o.

<Insert Picture Here> Hyperion a vazba na reportovací nástroje

Procesní řízení. Hlavní zásady a praxe dodavatele Komix

OKbase řízení lidských zdrojů

výhra chvilka výhra chvilka

CobiT. Control Objectives for Information and related Technology. Teplá u Mariánských Lázní, 6. října 2004

SY120SA. Návod k obsluze. Verze by SYRIS Technology Corp.

Datové schránky - problém nebo příležitost?

Co je referenční nemocnice? Jak se stát referenční nemocnicí? Přínos RRH pro Referenční nemocnici. Ing. Petr Fišer Konzultant NRC

Přehled požadovaného pokrytí podnikových procesů novým IS

Připravte se na konjunkturu se systémem řízení údržby SGM. SGM moderní nástroj pro řízení údržby nejen výrobních zařízení

SUCHO PŘIZPŮSOBENÍ SE ZMĚNĚ KLIMATU. Strategie přizpůsobení se změně klimatu a Návrhy adaptačních opatření

Strategické řízení IS Strategické řízení Základní pojmy

OTRS Free Open Source nástroj pro Service Management

Workshop SAP GRC AC Představení SAP GRC Access Control Josef Piňos, CONSIT s.r.o.

EnviHELP. poskytování informační podpory v rámci resortu životního prostředí. Ing. Monika Syrovátková CENIA, vedoucí projektu

Budování architektury pomocí IAA

IDENTITY MANAGEMENT Bc. Tomáš PRŮCHA

ARCHIVACE A SDÍLENÍ ZDRAVOTNICKÉ DOKUMENTACE V SOULADU S LEGISLATIVOU. Ing. Miroslav Stejskal

RDF DSPS ROZVOJ PORTÁLU

ERP: Integrační platforma ve výrobní společnosti. Ing. Tomáš Hanáček Dynamica, a.s.

Výzva I - Poradenství. Operační program Podnikání a inovace

Snadný a efektivní přístup k informacím

Jak hodnotit nabídky nejen na cenu

Implementace aktualizovaného Modelu CAF

Clevit Systems s.r.o.

Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko. vyhlašuje KONTINUÁLNÍ VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI

myteam Řízení vnitro remních procesů a práce s dokumenty PROCESS MANAGEMENT

Jak do firmy nasazovat nástroje na řízení projektů? Vlastimil Poláček

11/2015 Ondřej Povalač ČEZ, a.s.

Implementace systému registrů a agend Proxio - unifikace registrů, evidencí a agend

IT podpora obchodu s elektřinou v ČEZ, a. s. Příspěvek pro konferenci AEM IT systémy - nervový systém energetiky květen 2006

Globální strategie, podnikové procesy, IT strategie. Jaroslav Žáček

ISSS Národní architektura ehealth

JAK NA FINANCOVÁNÍ VAŠICH PROJEKTŮ Ů ZA PODPORY DOTACÍ? Jakub Zahrádka EUcentrum

Retail Summit 2008 Technologie které mohou pomáhat

Business Intelligence nástroje a plánování

SAP SuccessFactors. Employee Central

Využití produktu EMC Documentum xcp pro řízení a automatizaci procesů

Transkript:

Hodnocení dodavatelů Petra Terbrová, con4pas

Agenda Cíl a způsob hodnocení dodavatelů. SAP MM: hodnocení dodavatelů. SRM Survey cockpit. Zákaznické řešení - ukázka. Zákaznické řešení - nastavení.

Hodnocení dodavatelů Cílem hodnocení dodavatelů je: Zajistit kvalitu dodávek tím, že se trvale zlepšuje kvalita dodavatelů. Získat maximálně objektivní informace o dodavateli tím, že se vyhodnotí reálná zkušenost spolupráce s využitím: Objektivně měřitelných dat, Subjektivních hodnocení ze strany co nejširšího počtu pracovníků společnosti. Optimalizovat portfolio dodavatelů. 01.04.2009 3

Hodnocení dodavatelů Způsoby hodnocení Objektivní hodnocení na základě plnění dodávek Dodržení termínů. Dodržení ceny. Dodržení kvality. Subjektivní hodnocení Hodnocení dodávek interními zaměstnanci na základě vyplněních dotazníků zaměřených na aktuální potřeby společnosti. Přístup dodavatele. Benefity dodavatele. 01.04.2009

SAP MM: Hodnocení dodavatelů 1/3 Master data pro hodnocení dodavatelů: Kmenové záznamy dodavatelů. Kmenové záznamy materiálů /služeb. Nákupní infozáznamy (aktuální cena a platební podmínky). 01.04.2009 5

SAP MM: Hodnocení dodavatelů 2/3 Kriteria pro hodnocení Hlavní kritéria (až 99 hlavních kriterií) Cena Kvalita Dodání Skóre stanoveno bodově od 1-100. Sub kritéria (vlastní váhy pro každé sub kriterium). 01.04.2009 6

SAP MM: Hodnocení dodavatelů 3/3 Výpočet skóre dodavatele: Plně automatické: výpočet prováděn na základě existujících dat v systému. Polo-automatické: uživatel upraví infozáznamy. Manuální. 01.04.2009 7

SRM Survey cockpit 1/2 Tvorba SRM Survey cockpit dotazníků pro individuální hodnocení. Využití Survey - komponenta pro tvorbu dotazníků. Sestavení sady otázek pro dotazníky. Určení cílové skupiny. Vyhodnocení dat v SAP BI. 01.04.2009

SRM Survey cockpit 2/2 Výhody standardního řešení: Využití standardní komponenty SURVEY, uložení dotazníků v XML podobě. Snadná definice dotazníků. Snadné vystavení v prostředí intranetu/extranetu. Integrované vyplnění dotazníku při potvrzení příjmu materiálu/služby. Využití standardního kontentu pro hodnocení dodavatelů v SAP BI. Nevýhody standardního řešení: Špatná vymahatelnost plnění dotazníku! Menší možnost automatizace generování dotazníků a distribuce hodnotitelům. Složité křížové srovnání výsledků hodnocení na základě vybraných sad otázek neexistence jednoznačného ID otázky a sady. 01.04.2009

Zákaznické řešení 1/2 Požadavky zákazníka: Rozsáhlá metodika hodnocení dodavatelů. Plánováno použít hodnocení pro celou skupinu společností (rozdílné ERP systémy). Automatické určení hodnotitele z nákupních dokladů a customizace. Možnost využít aplikaci pro další hodnocení (např. audit). Sběr dotazníků řízen workflow procesem s využitím možností upomínání a eskalace vymahatelnost hodnocení. Automatický výpočet známky hodnocení na základě stanovení hodnot jednotlivých otázek a sad. Do výpočtu se zahrnují všechna hodnocení dodavatele v rámci sledovaného období. 01.04.2009

Zákaznické řešení 2/2 Typy hodnocení Řádné (periodické) - pravidelné roční hodnocení. Mimořádné - ad-hoc hodnocení. Metody sběru dat Automaticky (na základě nákupních dokladů). Manuálně. Fáze hodnocení Výběr dodavatele pro hodnocení (automaticky, manuálně). Generování otázek. Kontrola otázek a odeslání hodnocení do workflow. Monitorování hodnocení. 01.04.2009

Zákaznické řešení ukázka 1/9 Založení / vyhledání hodnocení 01.04.2009

Zákaznické řešení ukázka 2/9 Založení hodnocení Manuální výběr dodavatele (ruční zadání dodavatelů pro hodnocení, např. na základě náhodného výběru). 01.04.2009 13

Zákaznické řešení ukázka 3/9 Generování otázek hodnocení pro vybrané dodavatele 01.04.2009 14

Zákaznické řešení ukázka 4/9 Kontrola hodnocení 01.04.2009 15

Zákaznické řešení ukázka 5/9 Kontrola otázek 01.04.2009 16

Zákaznické řešení ukázka 6/9 Vyplnění hodnocení příjemcem 01.04.2009 17

Zákaznické řešení ukázka 7/9 Kontrola statusu hodnocení 01.04.2009 18

Zákaznické řešení ukázka 8/9 Kontrola statusu hodnocení 01.04.2009 19

Zákaznické řešení ukázka 9/9 Výsledek hodnocení 01.04.2009 20

Zákaznické řešení nastavení 1/2 Kmenová data Definice oblastí hodnocení. Definici otázek pro jednotlivé oblasti hodnocení. Definice odpovědí. 01.04.2009 21

Zákaznické řešení nastavení 2/2 Systémový typ hodnocení (dodavatelské, jiné). Typy hodnocení (mimořádné, řádné). Pevně definovaní zpracovatelé hodnocení pro jednotlivé subjekty/oblasti hodnocení (bezpečnost, audit, ). Nastavení vah pro oblasti hodnocení. Podmínky výběru oblastí hodnocení. Režim zpracování sady otázek (příjemci vyplňují dotazník sami za sebe nebo jako zástupci kolektivu hodnotitelů). Statusy hodnocení (životní cyklus). 01.04.2009 22

Děkuji za pozornost Petra Terbrová con4pas, s.r.o. Novodvorská 1010/14A tel. +420 261 393 211 142 01 Praha 4 fax +420 261 393 212 www.con4pas.cz Petra.Terbrova@con4PAS.cz 01.04.2009