Zapojování psychiatrů do komunitních sociálních služeb



Podobné dokumenty
KONFERENCE Aktuální trendy v péči o lidi s duševním onemocněním dubna 2016

Case management v práci s duševně nemocnými. MUDr. Petr Hejzlar

Popis realizace poskytování sociálních služeb

6. KRÁTKODOBÁ A STŘEDNĚDOBÁ LŮŽKOVÁ PÉČE

Evropská charta pacientů seniorů

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKŮ PRO SPOLUPRACUJÍCÍ ODBORNÍKY A ORGANIZACE ZPĚTNÁ VAZBA ZA ROK 2015

Katalog poskytovatelů sociálních služeb na území ORP Veselí nad Moravou

CENTRA DUŠEVNÍHO ZDRAVÍ

Tam a zase zpátky. Laxus o. s. Cesty klientů sduální diagnózou na mapě adiktologických služeb a služeb komunitní psychiatrie

Zařízení prokazatelně hlásí pacienty do Národního registru uživatelů lékařsky indikovaných substitučních látek (NRULISL).

Hodnocení efektivity sociálních služeb pro duševně nemocné

FACT v ČR Blízkost holandskému modelu v praxi komunitních služeb

PŘEHLED VŠECH CÍLŮ A OPATŘENÍ

Podpora zdravív nemocnici Pelhřimov

5. AMBULANTNÍ STACIONÁRNÍ PÉČE

Analýza poskytovatelů sociálních služeb na území POÚ Stod a Dobřany

Je potřeba změnit strukturu péče od duševně nemocné? O.Pěč

B. SPECIÁLNÍ ČÁST OBSAH

Materiál pro schůzi zastupitelstva města dne Program podpory sociálních a souvisejících služeb pro rok 2013

Zápis ze 7. schůze podvýboru pro oblast zdravotní péče, vzdělávání a prevenci ze dne 21. května 2015

Změny povinností poskytovatelů včetně nového znění standardů kvality sociálních služeb

Udržitelné financování komunitní péče MUDR. SIMONA PAPEŽOVÁ PSYCHIATRICKÁ SPOLEČNOST ČLS JEP

Strategie transformace psychiatrické péče v čem je inovativní? Martin Hollý předseda Psychiatrické společnosti ČLS JEP Parlament ČR, 7.10.

Výroční zpráva Nemocnice následné péče v Lomnici nad Popelkou s poliklinikou

Proces identifikace (cost- ) efektivních intervencí. Zuzana Hrivíková, Alexandr Kasal

Zpráva ze stáže v UK

Závěry šetření potřebnosti služeb pro duševně nemocné v Karlovarském kraji a náčrt koncepce

Záznam individuální přímé práce pracovníka s uživateli Dům na půl cesty

Reforma psychiatrické péče v ČR akutality

Domov se zvláštním režimem

Informace ze zdravotnictví Hlavního města Prahy

Komunitní terénní centrum Psychiatrické nemocnice Bohnice. Konference sociální psychiatrie, Přerov 2014.

Podoba ambulantního programu v roce 2000

Výroční zpráva za rok 2015

Peer konzultant. ve vašem týmu. Jan Stuchlík Agáta Zajíčková

Projekt Podpora procesů v sociálních službách Aktivita 3 Popis intervencí/činností sociálních služeb

Výroční zpráva o činnosti hospodaření Domova důchodců Libina, p. o. za rok 2015 (od Sociální služby Libina, p. o.)

POPIS PROJEKTU NZDM PIXLA NÍZKOPRAHOVÉ ZAŘÍZENÍ PRO DĚTI A MLÁDEŽ V PLZNI

OBSAH Úvodní slovo 4 Sociální služby 5,6 Sociální poradenství 7 Služby sociální péče 7,8,9,10,11 Služby sociální prevence 11,12,13,14,15,16

Centra pro duševní zdraví. Mgr. Pavel Říčan

Zdravotnická dokumentace Základní záznam zdravotnického zařízení. Dita Svobodová

Aktivity sdružení jsou součástí Individuálního projektu na sociální služby Pardubického kraje II.

Výchovný ústav, základní škola, střední škola a středisko výchovné péče, Velké Meziříčí K Rakůvkám 1, Středisko výchovné péče Velké Meziříčí

Obsah setu: V setu naleznete následující materiály: informace k modelové situaci. instrukce pro modelovou situaci

NOVÉ MOŽNOSTI VE VZDĚLÁVÁNÍ ZDRAVOTNICKÉ PROFESE ZDRAVOTNĚ SOCIÁLNÍ PRACOVNÍK

Katalog poskytovatelů sociálních služeb a služeb souvisejících

Hodnocení změn v postojích studentů intervenovaných

Přehled poskytovatelů sociálních služeb dle cílové skupiny

VÝCHODNÍ ČECHY 2013 PARDUBICKÝ KRAJ

ZAPOJOVÁNÍ PEER KONZULTANTŮ DO SLUŽEB - zkušenosti z projektu. MUDr. Zuzana Foitová

Informace o systému péče o dítě v ČR a projednávaných změnách

Moderní rehabilitace její organizace a systém zaměřená k inkluzi lidí s poškozením mozku

Výroční zpráva o hospodaření a provozu Dětského domova 1-3 let Holice za rok 2013

Koncepce síťě adiktologických služeb - báze pro spolupráci?!

Systém adiktologické péče v síti služeb na okresním městě

Služby a podpora osob po poškození mozku v komunitě. Mgr. Marcela Janečková Mgr. Tereza Žílová

Analýza poskytovatelů sociálních služeb na Horšovskotýnsku a Holýšovsku

Inspirace nizozemskými FACT týmy v praxi PDZ

PROGRAM PRACOVNÍ REHABILITACE

KOMUNITNÍ PÉČE O DUŠEVNÍ

Sociální část CDZ - podkladové materiály pro MPSV

VÝSTUPY Z REGIONÁLNÍHO INFORMAČNÍHO SYSTÉMU KOMUNITNÍCH SLUŽEB ÚSTÍ NAD LABEM (RISK) DATA ZA ROK 2012

MANUÁL Pro vykazování indikátorů v sociálních službách pro potřeby komunitního plánování ORP Roudnice nad Labem

ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU PROTIDROGOVÉ POLITIKY V ROCE 2014 Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky

Vzdělávací program specializačního vzdělávání v oboru OŠETŘOVATELSKÁ PÉČE V PSYCHIATRII

Reforma psychiatrie a Jihočeský kraj. MUDr. Jan Tuček, Ph.D. Nemocnice České Budějovice

Zvýšení schopnosti pracovnělékařských služeb pečovat o zdraví stárnoucí pracovní populace. MUDr. Vladimíra Lipšová SZÚ, CHPPL

METODIKA PODPORY STARTOVACÍHO ZAMĚSTNÁNÍ PRO OSOBY OPOUŠTĚJÍCÍ VÝKON TRESTU ODNĚTÍ SVOBODY (VTOS)/VÝKON VAZBY (VV)

Nové rozdělení kompetencí pracovníků v multidisciplinárním týmu

Bodovací stupnice. Zdroje

Katalog otevřených kurzů

Členové I. pracovní skupiny

INOVACE V PRACOVNÍM PORADENSTVÍ

Dopady evropských doporučení ke kvalitě zdravotní péče poskytované v sociálních službách

P R Ů Z K U M SPOKOJENOSTI UŽIVATELŮ SLUŽEB PATRONÁTNÍ PEČOVATELSKÉ SLUŽBY V ROCE 2013

ŠKOLNÍ PREVENTIVNÍ STRATEGIE STANDARDY PRIMÁRNÍ PREVENCE

Metodika Terénního psychosociálního týmu Společnost Mana,o.p.s. Olomouc (2016)

V. česko-slovenská konference paliativní medicíny Brno 2013

ŽÁDOST O PŘIJETÍ KLIENTA DO ODLEHČOVACÍ SLUŽBY

KONFERENCE Aktuální trendy v péči o lidi s duševním onemocněním dubna 2016

Léčba v TK: změna sociálního statutu klientů

Harmonogram k implementaci Strategie reformy psychiatrické péče

1 SÍDLO ORGANIZACE 2 VZNIK A POSTAVENÍ ORGANIZACE 3 ZAMĚŘENÍ A ČINNOST ORGANIZACE

Systémy zlepšování kvality v evropských nemocnicích

INFORMOVÁNÍ PRO ZÁJEMCE O SOCIÁLNÍ SLUŽBY O MOŽNOSTECH A PODMÍNKÁCH POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB

Vyhodnocený platný komunitní plán sociálních služeb

Popis realizace poskytování sociálních služeb

Reforma psychiatrické péče, regionální kontext a plánovaná role psychiatrického oddělení FN Ostrava. Petr Šilhán, KÚ MSK

SBÍRKA PŘEDPISŮ ČESKÉ REPUBLIKY

Domovy pro seniory a Domovy pro osoby se zdravotním postižením, Sídliště 232, Mašťov

Popis realizace poskytování sociální služby

Katalog poskytovatelů sociálních a doprovodných služeb na Dačicku

Setkání EI týmů a 7. Setkání tuzemské expertní platformy

ŠKOLNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM

VÝROČNÍ ZPRÁVA O ČINNOSTI ŠKOLY ZA ŠKOLNÍ ROK 2011/2012

KVALITA OČIMA PACIENTŮ


Psychické problémy a psychiatrické diagnózy jako příčiny (ženského) bezdomovectví. MUDr. Martin Hollý, MBA

Zahajovací konference

Informace ze zdravotnictví Královéhradeckého kraje

Transkript:

Zapojování psychiatrů do komunitních sociálních služeb MUDr. Petr Hejzlar Psychiatrické oddělení Pardubické krajské nemocnice a.s. Péče o duševní zdraví X. sjezd Psychiatrické společnosti ČSL JEP 12. 15. 6. 2014, Špindlerův Mlýn

Komunitní sociální služby PDZ Flexibilní asertivní komunitní léčba (FACT) FACT Board (Tabule) Zavádění práce s Tabulí v PDZ Mapování zájmu psychiatrů Výstupy mapování a další kroky Diskuse

Cílová skupina Praktická kritéria: věk nad 18, bydliště HK / PA kraj Zdravotní indikace: Krátkodobé intervence (poradenství, pomoc s praktickými záležitostmi) JAKÉKOLIV DUŠEVNÍ PORUCHY Dlouhodobá péče (case management a rehabilitační práce) - PRIMÁRNĚ LIDÉ S PORUCHAMI SCHIZOFRENNÍHO OKRUHU A AFEKTIVNÍMI PORUCHAMI Potřebnost služby: nemocný vlivem nemoci není schopen samostatně fungovat nebo funguje s rizikovými projevy a pomoc nemůže zajistit jiný zdroj (rodina, partner, jiná služba)

Regionální týmy Jedna profese sociální pracovníci, 4-7 členné týmy Koordinované v každém vedoucí týmu, který vedle přímé péče má i manažerské zodpovědnosti Přijetí do služeb jdou přes všechny členy týmu, potvrzuje týmová dohoda 2 inspirační metody case management a psychosociální rehabilitace Ambulantní a terénní práce Individuální a skupinová práce Zapojení do porad všech lůžkových psychiatrických zařízení ve spádové oblasti (účast na primářských vizitách nebo zvláštní porady obou zařízení)

Domovy se zvl. režimem, domy s pečovatelskou službou Denní centra a kluby pro duševně nemocné Poradenské služby, úřady, jiné veřejné služby a zařízení Psychiatrická léčba Tréninkové byty Ubytovny, azylové domy Chráněné dílny Zaměstnavatelé Úřad práce

Statistika 2013 Za celou organizaci HK CR JI PA RK UO Klientů (nad 4 setkání) 536 109 89 54 114 72 98 Hodin práce celkem 20 930 4 123 3 361 3 297 4 675 2 610 2 863 Osobně s klientem hodin Intervencí osobně s klientem Počet intervencí na klienta a rok 13 457 2 441 2 238 1 990 3 256 1 888 1 644 8 252 1 790 1 155 1 200 1 871 1 120 1 116 16 16 13 22 16 16 11

60% 56% ¾ klientely v léčbě pro F2, F3 50% 40% 30% 20% 10% 18% 8% 11% 7% 0% F2 schizofrenie F3 afektivní poruchy F4 neurotické poruchy F6 poruchy osobnosti Ostatní

Global Assessment of Functioning (m-gaf/r): nově přijatí klienti 2012 2013 N 135 154 medián 57,5 49 min. hodnota 11 11 max. hodnota 90 88

GAF: nově přijatí klienti 91-100 81-90 71-80 61-70 51-60 41-50 2013 2012 31-40 21-30 11-20 0-10 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%

Kapacita a personální odbornost: ne 24/7, chybí zdravotníci služba neudrží klienty s potřebou intenzivní podpory (rehospitalizace, vypadávání ze služby), malá zkušenost pro práci s lidmi s duální poruchou Zákon o sociálních službách: omezená možnost odmítnout zájemce z cílové skupiny, pokud není naplněná kapacita služby kapacitu služby vytěžují klienti, kteří nemají problém službu najít a vyjádřit srozumitelně svou zakázku Rezervy v doporučování těžších případů ze strany zdravotnických zařízení rezervy ve schopnosti motivovat pacienty k využití služby, rezervy ve včasném zaranžování kontaktu pacienta se sociální službou, rezervy ve flexibilitě služby včas se ujmout případu

Flexibilní asertivní komunitní léčba (Manual Flexible ACT, van Veldhuizen, Bähler, 2013) Multidisciplinární týmy vyčleněné pro práci s vážně duševně nemocnými (SMI*), definovaný regionální spád cca 50 tis. obyvatel (pozn.- vedle toho řada dalších programů v našich reáliích všechno zajišťuje jeden tým) V péči zpravidla kolem 200 klientů Tým 10 až 12 lidí (většina plný úvazek): 1 psychiatr, 1 kl. psycholog, 1 peer pracovník, 4-8 psychiatrických sester, 1-2 soc. pracovníci, 1 specialista na podporované zaměstnávání (IPS); min. 2 členové týmu musí mít výcvik v terapii duálních poruch (IDDT) 2 způsoby fungování, které se flexibilně mění podle stavu konkrétního klienta: 80% klientů v režimu individuálního case managementu (ICM) 10-20% klientů v krizovém stavu (+noví ve službě) sdíleni celým týmem (shared caseload), každodenní porady týmu (FACT board), zapojení pracovníků připomíná hospitalizaci bez nemocnice (ACT) *Ruggeri et al., 2000, F2, F3, > 2 roky, GAF 50

FACT board / Tabule Excel. tabulka s přehledem klientů vyžadujících intenzivní péči Pomůcka pro koordinaci aktivit a sdílení informací Každodenní ranní porada celého týmu 30-45 min. Kategorie: Prevence krize (objevení příznaků relapsu psychózy i závislosti) Intenzivní krátkodobá péče (např. návrat domů po hospitalizaci) Intenzivní dlouhodobá péče (prolongované dekompenzace, nízký skór GAF) Klienti vyhýbající se kontaktu (s rizikem zanedbávání a sociálních konfliktů, asertivní poloha služby) Hospitalizovaní klienti (kontinuita péče, příprava na dimisi) Noví klienti (na Tabuli min. 3 týdny, požadavek setkání s 3-4 různými členy týmu) Klienti se soudně nařízenou léčbou

Tabule XY X Y AZ

Tabule v naší praxi Integrována do dokumentační klientské databáze Highlander Týmy začínají používat od května, na podzim společné setkání a zhodnocení pilotního provozu Účel: Zlepšit koordinaci a sdílení informací, zlepšit flexibilitu péče, naučit se sdílet klienta v krizovém stavu více členy týmu Udržet ve službách (v přirozeném prostředí) i klienty se skórem GAF<50 Vyzkoušet intenzivnější spolupráci s psychiatrickými ambulancemi Aspekt přístupu psychiatrů do databáze (potažmo Tabule) unikátní přístupový kód, pro který budou v databázi sdíleni pouze ti klienti, které má psychiatr v péči a kteří s tímto postupem souhlasí

Mapování zájmu psychiatrů Počet ambulantních psychiatrů celkem Počet ambulancí 38 (z toho 6 při nemocničních odd., 32 privátních) Kolik obesláno 35 (81%) (na zbývající není e-mailový kontakt) Kolik vyplněných dotazníků doručeno zpět 43 22 (51% z celkového počtu) (63% z obeslaných)

Mapování zájmu psychiatrů ANO Zájem o spolupráci při využívání Tabule? NE Mohu dávat podnět, aby byl na Tabuli přidán a projednáván klient, který je vmé ambulantní léčbě a zároveň užívá služby týmu PDZ a který se zmého ohledu ocitne vkrizové situaci. Když budu mít od týmu informaci, že na tabuli byl umístěn můj klient, tak mohu využívat možnost vzdáleně nahlížet do záznamů vtabuli a mít tak informace o chystaných intervencích. Mohu se vyjadřovat k chystaným či provedeným intervencím týmu(např. jak hodnotím jejich přínos pro zdravotní stav klienta). Mohu se vzdáleně (telefonicky, pomocí Skypu) zapojit do porad týmu, na kterých bude projednáván klient vmé ambulantní péči. Mohu se osobně zapojit do porad týmu, na kterých bude projednáván klient v mé ambulantní péči. Mohu se zapojit do intervencí prováděných vterénu, např. návštěvní službou. Nemám kapacitu a čas Nemyslím, že by to bylo užitečné Krizové situace klientů zvládám vlastními silami, případně ve spolupráci srodinami nemocných Chybí mi informace. Když jich budu mít více, možná svůj postoj změním. Jiný důvod

Mapování zájmu psychiatrů Zájem o spolupráci při využívání Tabule? NE 3x 14%/ 9 49 % ANO 19x 86% z odpovědí 54% z obeslaných 2x Nemám kapacitu a čas 0x Nemyslím, že by to bylo užitečné 2x Krizové situace klientů zvládám vlastními silami, případně ve spolupráci s rodinami nemocných 0x Chybí mi informace. Když jich budu mít více, možná svůj postoj změním. 2x Jiný důvod (akutní situace řeším denně, protože ostatní kolegové mají dlouhé objednací doby; psychiatr by měl pracovat s pacientem z očí do očí a ne prostřednictvím Tabule) Pozn.- možnost výběru více důvodů najednou

Mohu dávat podnět, aby byl na Tabuli přidán a projednáván klient, který je vmé ambulantní léčbě a zároveň užívá služby týmu PDZ a který se z mého ohledu ocitne v krizové situaci. Když budu mít od týmu informaci, že na tabuli byl umístěn můj klient, tak mohu využívat možnost vzdáleně nahlížet do záznamů vtabuli a mít tak informace o chystaných intervencích. Mohu se vyjadřovat k chystaným či provedeným intervencím týmu(např. jak hodnotím jejich přínos pro zdravotní stav klienta). Mohu se vzdáleně (telefonicky, pomocí Skypu) zapojit do porad týmu, na kterých bude projednáván klient v mé ambulantní péči. Mohu se osobně zapojit do porad týmu, na kterých bude projednáván klient v mé ambulantní péči. Mohu se zapojit do intervencí prováděných vterénu, např. návštěvní službou. 18x 17x 15x 7x 5x 6x

dávat podnět, aby byl na Tabuli přidán klient 18x využívat možnost vzdáleně nahlížet do záznamů vtabuli 17x vyjadřovat se k chystaným či provedeným intervencím týmu 15x vzdáleně se zapojit do porad 7x osobně se zapojit do porad týmu zapojit se do intervencí prováděných v terénu 5x 6x 3x: tým automaticky akceptuje můj podnět 10x: s týmem budeme vyjednávat důvodech 5x: můj podnět bude nezávazné doporučení 7x: každý pracovní den 6x: obden 4x: max. 1x týdně 5x: aktivně zavolám / napíšu mail, i denně 10x: aktivně zavolám / napíšu mail, max. 1x/T 0x: počkám až mě osloví 2x: bez prodlení 3x: vědět to den předem 2x: vědět to min. 2 D předem 4x: přijdu do sídla týmu 1x: tým přijde za mnou 3x: max. 1x týdně 2x: max. 2x týdně 0x: max. 3x týdně 3x: ve výjimečných situacích 3x: chtěl(a) bych častěji pracovat v terénu 1x: max. na 5 minut 4x: max. na 15 minut 2x: i déle 3x: info den předem 1x info min. 2D předem 1x: info týden předem 0x: max. na 10 min. 2x: 10-30 min. 3x: 30-60 min. 0x: scénář určím já 6x: scénář dohodneme s týmem 0x: počkám na zadání

Proč jste nezvolil(a) možnost zapojit se do intervencí v terénu? Nezvolilo 13 z 19, kteří o spolupráci mají zájem. Pozn.- možnost zvolit více důvodů současně. Myslím, že ambulantní psychiatr nemá vstupovat do klientova soukromí. Nemám na to čas. Je komplikované to vykázat zdravotní pojišťovně. Osobně se na to necítím. Jiný důvod (pozn.- částečný úvazek v ambulanci) 2x 8x 1x 2x 1x

Mapování zájmu psychiatrů: shrnutí / další kroky Podařilo se získat odpovědi zhruba poloviny ambulantních psychiatrů ve spádu. Velká většina má zájem zapojit se do spolupráce koordinované pomocí nástroje Tabule (FACT Board). Zájem klesá s rostoucími nároky na aktivitu a flexibilitu (např. k osobnímu setkání na poradách ochotno 5 z 19). Pouze třetina zájemců nabízí zapojit se do intervencí v terénu. Ostatní argumentují zvl. tím, že na to nemají čas. PLÁN na základě mapování vytipovat nejaktivnější zájemce, optimálně jednoho v každém okrese, kde regionální týmy PDZ působí; vyjednávat o konkrétním postupu a pravidlech spolupráce; určit ukazatele pro hodnocení; provést hodnocení po 3-6 měsících realizace

Diskuse Úskalí využití nástroje Tabule vytvořeného pro praxi multidisciplinárních týmů v prostředí organizačního rozdělení sociální a zdravotnické oblasti Potřeba vodítek a doporučení dobré praxe pro spolupráci psychiatrické ambulance s komunitními týmy Otázka změny flexibility organizace práce psychiatrických ambulancí pro možnost výkonu terénních intervencí

Děkuji za pozornost!