nejlepší investice do vaší nemovitosti

Podobné dokumenty
PragueBest

Rozvoj kvalifikační úrovně a kompetencí pracovníků v cestovním ruchu

MARKETINGOVÉ MINIMUM PRO FINANČNÍ ŘEDITELE V KONTEXTU AKTUÁLNÍ FINANČNÍ SITUACE

Celářada vlastností vykazuje vysokou míru důležitosti, což poukazuje na náročnost zákazníků ubytovacích zařízení.

Rozvoj kvalifikační úrovně a kompetencí pracovníků v cestovním ruchu. Alžběta Cedidlová Václav Stárek Asociace hotelů a restaurací ČR

Od ledna Roky přípravy. Oslovte restaurace snadno

Kdo jsme. Jak můžeme spolupracovat?

Zadávací dokumentace

Průzkum potřeb zákazníků pro sektor HOTELNICTVÍ

Cílem akvizice je dosažení synergie a další růst Nutná správná postakviziční integrace firmy do stávající organizace akvizitora

ICT v hotelnictví a cestovním ruchu

Obsah Deloitte Česká republika 2

Zapojte se do české sítě restaurací typu Fast Food!

dárek od Nás srdeční záležitost! , na, pad na da Idealn , rek emotion rekreační šeky

NABÍDKA. na umístění a kompletní provozování automatů na teplé nápoje odpovídající vyhlášce č. 282 / 2016 Sb. pro společnost

10 KROKŮ K DOKONALOSTI. Využívejte efektivně systém řízení kvality ve své firmě a staňte se lídrem ve svém oboru

Organizační struktura v pohostinství a ubytování

AUTOSERVISY V ČESKÉ REPUBLICE OČIMA SERVISŮ

Auditorské služby. Committed to your success

Pojištění transportu > Pojištění přepravy > Pojištění lodí a letadel

OBSAH. Rozvaha Výkaz zisků a ztráty Příloha k účetní závěrce. Výroční zpráva EMEA s.r.o

fkuchař,, ale také sommelier

E-Commerce v praxi farmacie. Michal Macourek

Centrála cestovního ruchu Východní Moravy, o. p. s. Podpora cestovního ruchu ve Zlínském kraji

Průzkum potřeb zákazníků pro sektor HOTELNICTVÍ Duben Průzkum potřeb zákazníků pro sektor HOTELNICTVÍ. Zahraniční respondenti PŘÍLOHY

Lidé v Sodexo. Ivana Roštínská, personální ředitelka Sodexo

Vnitřní integrace úřadu Středočeského kraje

Česká telekomunikační infrastruktura

Expedia Traveler Preference Vítá vás Expedia

DOTAZNÍK MĚŘENÍ A ŘÍZENÍ VÝKONNOSTI PODNIKŮ - ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA

Výroční zpráva společnosti Corpus Solutions a.s. za rok Popis účetní jednotky. Název společnosti: Corpus Solutions

PODNIKÁNÍ MALÝCH A STŘEDNÍCH FIREM 2. Národní vzdělávací fond

EFEKTIVITA MARKETINGOVÝCH INVESTIC

Hotel Collect Vítá vás Expedia

Inovace profesního vzdělávání ve vazbě na potřeby Jihočeského regionu CZ.1.07/3.2.08/ Finanční management I

Jmenuji se Karel Staněk. Informace o podnikatelské příležitosti pro 21. století

Vývoj lékárenských aliancí v České republice Čím se odlišují a jak zajišťují efektivitu marketingových investic výrobců v místě prodeje?

LÁZNĚ LUHAČOVICE, a.s.

Systém ekonomických a projektových informací v egovernmentu - SEPIe. Ing. Marcelína Horáková Ministerstvo vnitra ČR 27.

Úspěchy & Plány Ministerstva financí

Vaše budoucnost začíná zde

ČESKÁ SPOŘITELNA a.s.

Střední odborné učiliště stravování a služeb Karlovy Vary Profilová část maturitní zkoušky v roce L/01 Gastronomie

Franchising 4.0. Trendy sdíleného podnikání v době digitální. Jaroslav Tamchyna

ATL a BTL podmínky pro úspěšnou práci s OTC brandem v prostředí aliance lékáren. Ing. Lubomír Calta, výkonný ředitel, Magistra a.s.

Milan ŠTOLBA. manažer služeb e-learning

JEDNOTNÝ EKONOMICKÝ SYSTÉM FAKTA A MÝTY JAK TO VLASTNĚ JE?

SPRÁVCE POJIŠTĚNÍ A INVESTIC

ONLINE SLUŽBY KLIENTSKÁ ZÓNA Moderní elektronická správa SVJ

MINISTERSTVO OBRANY ČR

Vysoká škola ekonomická v Praze

PŘÍPADOVÁ STUDIE KROON

Témata profilové maturitní zkoušky z předmětu Ekonomika podniku

stikcredit Business přehled říjen, 2018 Data Driven Capital Allocation Společnost registrovaná v EU VAT No. BG BNB licensed

Statistika vyplněnosti databáze HBI ÚNOR 2010

Co je výhodnější pevná franšíza nebo volná obchodní aliance? David Vejtruba

nejlepší ceny záruka Obecné podmínky a ustanovení

Centrální řízení webového provozu Bezpečný přístup na internet Ochrana interní sítě a efektivita zdrojů Detailní reporting a řízení procesů

Úvod do projektu. Standardizace provozních funkcí ÚSC. Součást projektu Korporátní styl řízení ve veřejné správě

Heineken Slovensko. První FMCG společnost na Slovensku s online CRM. Případová studie

Správa nemovitostí a účetní služby

ONLINE SLUŽBY KLIENTSKÁ ZÓNA Moderní elektronická správa SVJ

Úvodní řeč Jan Čuraj & Michael Kopta

VYSOKÁ ŠKOLA TECHNICKÁ A EKONOMICKÁ V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH ÚSTAV PODNIKOVÉ STRATEGIE KONKURENCESCHOPNOST VYBRANÉHO PODNIKU

CONCIERGE Unique Concept

IPO. Praha - Bratislava, Červen 2011

Ocenění společnosti Hogg Robinson, s.r.o.

COOP. VŠECHNO DOBRÉ. Obchod na vesnici. Ing. Miloslav Hlavsa, KONZUM, obchodní družstvo v Ústí nad Orlicí, skupina COOP

CATEGORY MANAGEMENT v praxi ústavní lékárny

Copyright Gaudens s.r.o

COFELY a.s. Facility Services Prezentace společnosti

Technika odbytu... 2 Odborný výcvik... 3 Nauka o nápojích a potravinách... 4 Ekonomika... 5 Svět práce... 6 Anglický jazyk... 7 Německý jazyk...

Co je xport? Inkubátor nápadů na vlastní podnikání

Financování podnikových činností

Úspěšný projekt Internetového podnikání případová studie Fractal

Principy oceňování a value management. Úvod do problematiky

Tisková konference. Řádná valná hromada Finanční výsledky za první čtvrtletí , Top Hotel Prague

Our Technology Your Success

ízení softwarových aktiv bez starostí COMPAREX SoftCare Jaroslav Šabacký Senior Consultant SoftCare, COMPAREX CZ s.r.o.

Chytrá systémová architektura jako základ Smart Administration

Závěrečný účet Ústeckého kraje za rok 2015

Ing. František Řezáč, Ph.D. Masarykova univerzita

Mezitímní zpráva. Období: (obsahuje hospodářské výsledky za I.Q 2010)

Střední škola gastronomie, hotelnictví a lesnictví Bzenec náměstí Svobody 318

ONLINE SLUŽBY KLIENTSKÁ ZÓNA Moderní elektronická správa SVJ

praha a brno červenec prosinec 2009

Petrov, v. o. s. Masarykova univerzita. Inovace systému pro správu prodejních automatů

Řešení Prospeca. Řešení Prospeca zhodnocení Vašeho majetku investicí do nemovitosti na pronájem! A my víme jak to uchopit.

Případová studie zavádění bio sortimentu do maloobchodní sítě COOP realizované COOP Centrem

PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE

Patria Finance, a.s.,

AKCIÍ COLOSSEUM, A.S. RYZE ČESKÁ SPOLEČNOST JIŽ 17 LET NA TRHU BROKER ROKU 2014, 2013, 2012, 2011 BEST FUTURES BROKER 2015

HAYS CZECH REPUBLIC POSILUJEME VAŠI SPOLEČNOST NAŠÍ ODBORNOSTÍ. Obecná prezentace

Možné řešení úkolu. Sen Market

PŘÍNOS ŽADATELE PRO ROZVOJ OBCE / REGIONU A ROZVOJ CESTOVNÍHO RUCHU V OBCI / TURISTICKÉ OBLASTI

PRŮZKUM TRHU YIT Group YIT Stavo PREFERENCE KUPUJÍCÍCH PŘI POŘIZOVÁNÍ NOVÉHO BYTU

INOVATIVNÍ TECHNOLOGIE PARNÍHO ČIŠTĚNÍ. Použití ve stravovacích zařízeních a prodejnách potravin

Transkript:

nejlepší investice do vaší nemovitosti

ZÁKLADNÍ FAKTA POSLÁNÍ VIZE SLUŽBY Lidské zdroje Provoz Management produktu Finance Poradenství PORTFOLIO HOTELŮ OCENĚNÍ NAŠICH PROVOZŮ KONTAKT

Hotelpro s.r.o. provozuje a řídí hotely od roku 1998 K prvnímu čtvrtletí 2019 provozuje 5 hotelů s celkem 301 pokoji v celkové tržní hodnotě přes 1 mld. CZK 1 hotel 4 hvězdičkové kategorie 4 hotely 3 hvězdičkové kategorie 4 hotely v Praze, 1 hotel ve Špindlerově Mlýně 1 provozovaný hotel je členem řetězce Best Western V roce 2019 otevře Hotelpro 2 nové 4 hvězdičkové hotely v centru Prahy konsolidovaný obrat za rok 2018 činil 116+ mil. CZK 100+ zaměstnanců vlastní věrnostní program Charming Rewards s více než 3 000 členy (http://www.smallcharminghotels.com/cs/charming-rewards) ZÁKLADNÍ FAKTA vlastní online rezervační systém ResMaster s více než 100 000 rezervacemi (www.resmaster.eu) čtyři přední banky v ČR akceptují Hotelpro jako hotelového operátora pro úvěrové angažmá

Provoz a řízení šarmantních, nezávislých hotelů s maximálním počtem do 150 pokojů, situovaných v atraktivních lokalitách. Cílem je ekonomicky efektivní provoz hotelů s kvalitní úrovní nabízených produktů a služeb s výsledkem trvalého růstu prodeje a zisku pro vlastníky hotelů. NAŠE POSLÁNÍ NÁSTROJE K NAPLNĚNÍ POSLÁNÍ průbojný marketing a prodejní program vlastní nástroje k získání a udržení zákazníka: a) online rezervační rozhraní ResMaster pro návštěvníky webových stránek hotelu. ResMaster již zpracoval přes 100 000 rezervací. b) Propracovaný věrnostní program Charming Rewards pro stálé zákazníky. Je využíván více než 3 000 stálých klientů. c) Prodejní portály charming prague hotels.com a smallcharminghotels.com, které mají vysoký ranking na vyhledávačích Google a Bing. provozní a kontrolní procesy a pravidla systém motivace, vzdělávání a růstu personálu finanční management a interní kontrola nákladová efektivita VÝZNAM NAŠEHO POSLÁNÍ PRO VLASTNÍKA HOTELU maximalizace provozního zisku růst tržní hodnoty nemovitosti velmi spokojení zákazníci silná interní kontrola další úspory množstevní slevy při nákupech zboží, centrálně spravované účetnictví a hlídání nákladů, atd. schopní a produktivní zaměstnanci

Na základě zkušeností získaných při prodeji a marketingu hotelových služeb a preferencí našich hostů jsme vytvořili obchodní značku. VIZE Koncept projektu je založen na následujících kritériích, která musí splňovat hotel i jeho personál: Lokalita umístění hotelů je jedním z klíčových faktorů úspěchu hotel by měl být situován v lokalitě, atraktivní pro daný účel využití hotelu. Charakter je dán především architekturou budovy a její infrastrukturou. Služby kvalitu poskytovaných služeb ovlivňuje vysoce profesionální personál hotelu. Ke každému hostovi se musí přistupovat individuálně, s pochopení pro jeho potřeby. Každý pobyt musí být nezapomenutelný. Stravování sortiment, kvalita a prezentace podávaných jídel a nápojů, přátelskou obsluhu vnímáme jako závazek. Klid vytvoření klidné a odpočinkové atmosféry v celém objektu. Šarm celkový dojem, vytvořený uměním pohostinnosti v kombinaci s dobrou prezentací hotelu, poskytovanými službami a charakterem.

Manažerská filozofie společnosti se soustředí na šest hlavních oblastí: Lidské zdroje Provoz Management produktu Finance Poradenství Lidské zdroje Nejdůležitějším aktivem je schopný pracovní tým. Jsme si jisti, že naše hotely jsou vybaveny nejlepším možným personálem. SLUŽBY Náboru pracovníků věnujeme velkou pozornost. Našim hotelovým manažerům podporu v oblastech školení, odměňování a vývoje pracovníků a pomáháme jim vytvořit příjemné pracovní prostředí, které zaručuje osobní a profesionální růst. Výsledkem je minimální počet odcházejících pracovníků a naši zaměstnanci zůstávají věrni společnosti. V průmyslu, kde změny pracovních míst jsou běžné, stojí doba po kterou s námi lidé zůstávají za povšimnutí.

Provoz Jako nosné vnímáme tři oblasti: Obchod (prodej, marketing, cross selling a péče o zákazníka) usilujeme o správný positioning hotelu na trhu a implementaci vhodných marketingových nástrojů a vzornou péči o zákazníka. Stravování základem jsou zdravé a chutné snídaně z čerstvých a kvalitních surovin. Personál našich restaurací poskytuje hostům pozorné, srdečné a profesionální služby. Housekeeping čistota hotelových pokojů je pro nás samozřejmostí. Pracovníci údržby a úklidu jsou školeni tak, aby věnovali maximální pozornost detailům. Každodenní kontrola odvedené práce hotelovým managementem zaručuje nejvyšší úroveň. Management produktu Přísný režim kontroly našeho hospodaření, komunikace, motivace zaměstnanců a úsporné programy zaručují, že s prostředky, které máme k dispozici, poroste zisk a nikoliv pouze náklady. Finance Interní kontrola, rezervační a řídící systém dovolující společnosti HOTELPRO sbírat, správně interpretovat a sjednotit finanční informace tak, abychom se ujistili, že pracujeme nákladově efektivně a výnosně. Pomocí centralizovaného účetního a dokumentačního systému a jednotných metod vylepšíme cash flow a aktuální zpravodajství pro každý hotel. Náš systém napomáhá korporátnímu řízení podniku a pozorně monitoruje každou činnost provozu.

Hotel ANNA êêê Hotel ATLANTIC êêê Budečská 17 120 00 Praha 2 Na Poříčí 9 110 00 Praha 1 tel. +420 222 513 111 fax +420 222 515 158 tel. +420 224 811 084 fax +420 224 812 378 e-mail: reception@hotelanna.cz e-mail: info@hotel-atlantic.cz www.hotelanna.cz www.hotel-atlantic.cz Kategorie: tříhvězdičkový hotel Kategorie: tříhvězdičkový hotel PORTFOLIO HOTELŮ Provozován od dubna 1998 Provozován od září 2003

BEST WESTERN PLUS Meteor Plaza Hotel êêêê Hybernská 6 110 00 Praha 1 tel. +420 224 192 111 fax +420 224 220 681 e-mail: reception@hotel-meteor.cz www.hotel-meteor.cz Kategorie: čtyřhvězdičkový hotel Provozován od května 2003 Hotel Páv êêê Křemencova 13 110 00 Praha 1 tel. +420 221 502 111 fax +420 221 502 226 e-mail: reception@hotel-pav.cz www.hotel-pav.cz Kategorie: tříhvězdičkový hotel Provozován od března 2007 Hotel Start êêê Bedřichov 17 543 51 Špindlerův Mlýn tel. +420 499 433 305 fax +420 499 433 176 e-mail: info@hotelstart.cz www.hotelstart.cz Kategorie: tříhvězdičkový hotel Provozován od ledna 2013

OCENĚNÍ NAŠICH PROVOZŮ HOTEL ATLANTIC byl již dvakrát oceněn jednou z významných online cestovních kanceláří Expedia.com. NEJLEPŠÍ PARTNER HODNOCENÍ HOSTŮ za oblast České republiky, Slovenské republiky a Maďarska v kategorii 2 3 hvězdy. NEJLEPŠÍ CENOVÁ KONKURENCESCHOPNOST ZOOVER USERS RECCOMMENDATION doporučení uživateli serveru Zoover, č. 1 evropský portál pro hodnocení hotelů HODNOCENÍ HOTELU PÁV OD KLIENTŮ SPOLEČNOSTI EXPEDIA HOTEL ANNA zařadili čtenáři Sunday Times mezi 20 nejlepších hotelů v Evropě v ceně do 100 GBP/noc

HOTELPRO s.r.o. Truhlářská 20 110 00 Praha 1 Česká republika Tel.: +420 225 388 244 Fax: +420 225 388 245 www.hotelpro.cz Jednatelé: JUDr. Klára Vaníčková Ing. Petr Vaníček

www.hotelpro.cz