SAP PROCUREMENT DAY 2013



Podobné dokumenty
SAP PROCUREMENT DAY 2013

Přehled produktového portfolia SAP pro oblast nákupu Přehled hlavních komponent řešení pro podporu nákupu

Strategický nákup aneb jak nejlépe vybrat dodavatele Vybíráme dodavatele v SAP SRM

Seminář: Podpora nákupu v prostředí SAP. Hodnocení dodavatelů. Petra Terbrová, con4pas

JAK NA FINANCOVÁNÍ VAŠICH PROJEKTŮ Ů ZA PODPORY DOTACÍ? Jakub Zahrádka EUcentrum

On line sledování, plánování a řízení výroby - MES HYDRA

Ako znížiť zásoby a zlepšiť zákaznícky servis pomocou Oracle riešení.

ŘÍZENÍ OBCHODU (N_ROb)

2016_52 Dodání a instalace WIFI na poliklinice Horníkova 34, Brno-Líšeň"

Způsob řízení architektury ve Skupině ČEZ

con4pas Nákupní den - Vzhůru do oblak?

Řízení správy rolí v rozsáhlých organizacích. Michal Opatřil Corinex Group

Nasazení CA Role & Compliance Manager

1.1. Správa a provozní podpora APV ROS, HW ROS a základního SW

SAP PROCUREMENT DAY SAP CLM (Contract Lifecycle Management) Správa životního cyklu kontraktů. smooth business flow

SAP PROCUREMENT DAY 2013

Veřejná zakázka na stavební práce Aerace na ČOV Písek

Plzeňská karta v praxi

OZNÁMENÍ VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ k veřejné zakázce na dodávky s názvem TŘÍDÍCÍ LINKA

BYTOVÝ DŮM PRO SENIORY, HOVORANY PROJEKTOVÁ DOKUMENTACE

Dodávka služeb na vzdělávání zaměstnanců v rámci projektu

Obsah. Úvod 11. Moodle 11 Zaměření vzorového e-learningového kurzu 12 Komu je kniha určena 13 Struktura knihy 14 Opravy a návrhy 15 Poděkování 15

EVROPSKÁ UNIE Vydání dodatku k Úřednímu věstníku Evropské unie 2, rue Mercier, L-2985 Luxembourg

Centrální portál českých knihoven září 2014

PODNIKOVÁ INFORMATIKA

Žádost o dotaci a realizace projektu v OP PIK - projektový cyklus, nejčastější otázky a chyby žadatelů

Konsolidace nemocničních informačních systémů v prostředí cloud infrastruktury

RESTRUKTURALIZACE ČESKÉHO ROZHLASU V LETECH

dle ustanovení 44 zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách (dále jen zákon ) Název veřejné zakázky

Snadný a efektivní přístup k informacím

Jedno globální řešení pro vaše Mezinárodní podnikání

EVROPSKÁ UNIE Vydání dodatku k Úřednímu věstníku Evropské unie 2, rue Mercier, L-2985 Luxembourg Fax: (352)

Clevit Systems s.r.o.

Supplier day 2015 Health&Safety Environment

Zpracování studie proveditelnosti pro modernizaci sítě WAN CZ.1.04/4.1.00/

Řešení pro správu klientů a mobilní tisk

EVROPSKÁ UNIE Vydání dodatku k Úřednímu věstníku Evropské unie 2, rue Mercier, L-2985 Luxembourg Fax: (352)

Business Intelligence

Microsoft Dynamics CRM on-line + Office 365 a jejich využití (nejen) na vysokých školách

Budoucnost Category Managementu

Nasazení jednotné správy identit a řízení přístupu na Masarykově univerzitě s využitím systému Perun. Slávek Licehammer

Projekt EPANIL a využití jeho výsledků v rámci systémových projektů NÚOV. Hana Čiháková

PODMÍNKY VEŘEJNÉ SOUTĚŽE

EVROPSKÁ UNIE Vydání dodatku k Úřednímu věstníku Evropské unie 2, rue Mercier, L-2985 Luxembourg Fax: (352)

OZNÁMENÍ O ZAKÁZCE ODDÍL I: VEŘEJNÝ ZADAVATEL

Modul ICZ VEZA - nástroj pro podporu zadávání veřejných zakázek

Více dynamiky vašim procesům

OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST členka Výboru pro EU Rady vlády pro NNO

Nejčastěji zjišťované nedostatky při posuzování AMS. Lukáš Rutar středisko posuzování laboratoří

Únor Akronym (zkratka projektu) ČR Ministerstvo pro místní rozvoj Staroměstské nám. 932/6, Praha IČ: DIČ: CZ

Custom Code Management. Přechod na S/4HANA

Cloud projekt v praxi Zkušenosti a rizika s nasazením řešení v Cloudu

podací číslo pro import z odeslaného

ODŮVODNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

Manažerský pohled na řízení nákupního procesu v České poště

ČSN ISO/IEC P D. Informační technologie - Bezpečnostní techniky Systémy managementu bezpečnosti informací - Požadavky. Struktura normy ISO 27001

Stavební úpravy a přístavba ZŠ v obci Pržno na pozemku p.č. 595, 594 a 596, k.ú Pržno

Distribuce plynu online

Verze k akceptaci. V2_2.2.4_Zapracování výstupů procesní analýzy Poradenství v oblasti integrace vysokých škol

Zadávací dokumentace

Webový portál pro zřizované organizace a jeho integrace

Nejčastěji zjišťované nedostatky při prověřování způsobilosti AMS. Lukáš Rutar středisko posuzování laboratoří ČKS

EVROPSKÁ UNIE Vydání dodatku k Úřednímu věstníku Evropské unie 2, rue Mercier, L-2985 Luxembourg Fax: (352)

Intelligent Services behind Smart Grid Milníky digitalizace - Smart Life Praha 25.ledna

Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu

NÁKUP SKUPINY RWE ČESKÁ REPUBLIKA A.S. Den Dodavatelů, , Praha

Pohled odběratele na liberalizovaný trh s energiemi

DODATEČNÉ INFORMACE č. 2 K ZADÁVACÍM PODMÍNKÁM. Rekvalifikace pro Moravskoslezský kraj

Příloha č. 1 Servisní smlouvy. Katalog služeb. S2_P1_Katalog služeb

MINISTERSTVO OBRANY ČR

Manažer programů a komplexních projektů (kód: T) Manažer programů a komplexních projektů

RUKOVĚŤ ÚSPĚŠNÉHO ŽADATELE V RÁMCI VÝZVY 06

REKONSTRUKCE ZAHRADY MATEŘSKÉ ŠKOLY V BEZDRUŽICÍCH V PŘÍRODNÍM STYLU

Komercializace veřejné správy

Okruh č. 1: PODNIKOVÁ EKONOMIKA

Zadávací dokumentace k výzvě pro předložení nabídek na veřejnou zakázku


SAP S/4HANA & Analytika Jiří Přibyslavský, SAP Analytics Business Consultant. SAP Forum Slovensko

Výzva k předkládání žádostí o podporu

Silver a strategický nákup RWE CZ. Den dodavatelů Praha

Řízení nákupu ve skupině ČEZ

OZNÁMENÍ O ZAKÁZCE ODDÍL I: VEŘEJNÝ ZADAVATEL

12. Setkání IA z oblasti průmyslu, obchodu a služeb Dva pohledy na audit nákupu

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

OZNÁMENÍ O ZAKÁZCE ODDÍL I: VEŘEJNÝ ZADAVATEL

Case study z analýzy dopadů a zavedení BCM v praxi. Aleš Kruczek ALD Automotive, člen Société Générale Martin Tobolka - AEC

Výzva k podání nabídek

1. Aplikační architektura

Výzva pro zadání veřejné zakázky malého rozsahu dle ust. 12 odst. 3 zákona

GINIS na KrÚ Středočeského kraje

Věc: Výzva k podání nabídky a prokázání splnění kvalifikace veřejné zakázky zadávané ve zjednodušeném podlimitním řízení

EVROPSKÁ UNIE EVROPSKÝ FOND PRO REGIONÁLNÍ ROZVOJ INVESTICE DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI

Přednáška VŠFS Koncepty a řízení firemního nákupu. Historie, definice, cíle a trendy moderního řízení dodavatelských vztahů

Měření a vyhodnocování kvality elektrické energie zdroj úspor podniku. Ing. Jaroslav Smetana. Blue Panther s.r.o.

UŽIVATELSKÁ DOKUMENTACE PRO DODAVATELE. Stav ke dni v. 2.0

Jak efektivně řídit životní cyklus dokumentů

ZPRÁVA O STAVU PROVOZU ZÁKLADNÍCH REGISTRŮ 41 měsíců produkčního provozu

Transkript:

PROCUREMENT DAY 2013 Efektivní řízení portfolia se Supplier Lifecycle Management Vladimír Heřt, ČR

Řízení portfolia nebývá efektivní Výsledkem jsou vyšší náklady nákupu Omezený rozsah kvalifikace Obtížná identifikace a kvalifikace Problémy v procesech uvádění nových Neefektivní řízení portfolia Suboptimální využívání Neefektivní Category Management Zavádění a kvalifikace Informace o dodavatelích Rozvoj Netransparentní informace o dodavatelích Neintegrované aplikace, informace v informačních silech Neexistující centrální úložiště informací o dodavatelích Výkonnost Neefektivní řízení výkonnosti Obtížně měřitelná výkonnost Složité sledování KPI bez analytické podpory PROCUREMENT DAY 2013 - Efektivní řízení portfolia 16.04.2013 2

Co umožňuje řešení SLC Úspory v oblasti nákupu a redukce rizik Efektivní kvalifikace Automatizovaný proces zavádění a kvalifikace Rozhodnutí podložená informacemi Efektivní řízení portfolia Využívání vhodných v širším měřítku Řízení báze napříč kategoriemi výdajů Zavádění a kvalifikace Informace o dodavatelích Rozvoj Ucelený přehled Jeden zdroj informací o dodavateli Vyšší kvalita řízení dodavatelské báze Výkonnost Efektivní řízení výkonnosti PROCUREMENT DAY 2013 - Efektivní řízení portfolia 16.04.2013 3

Přehled klíčových funkcí SLC Registrace Ukončení spolupráce s dodavatelem 360 řízení nákupních kategorií Kvalifikace Rozvoj Klasifikace Hodnocení PROCUREMENT DAY 2013 - Efektivní řízení portfolia 16.04.2013 4

Řízení životního cyklu Od zájemce až po dodavatele vedeného v řešení ERP Zájemce Uchazeč Dodavatel SLC Strana prodávající Samoobslužná správa kmenových záznamů Registrace Schválení Zájemce Schválení Potenciální dodavatel Schválen jako uchazeč Qualification level Schválení Supplier SLC Strana nakupující Distribuce Distribuce Uchazeč SRM 5.0 nebo vyšší Dodavatel ERP 6.0 nebo vyšší PROCUREMENT DAY 2013 - Efektivní řízení portfolia 16.04.2013 5

Registrace & Správa dat v profilu dodavatele Podpora práce na dodavatelském Extranetu Strana nakupující Strana prodávající Schválení / Zamítnutí registrace Samoregistrace dodavatele Informace o akceptaci registrace Údržba vlastních dat v profilu PROCUREMENT DAY 2013 - Efektivní řízení portfolia 16.04.2013 6

Kvalifikace Podpora práce s flexibilními kvalifikačními dotazníky Strana nakupující Strana prodávající Knihovna dotazů Tvorba dotazníků Založení požadavku na kvalifikaci Vyplnění a odeslání dotazníku Vyhodnocování odpovědí Monitorování odpovědí PROCUREMENT DAY 2013 - Efektivní řízení portfolia 16.04.2013 7

Klasifikace Základní informace Kontakty Ekonomická data Přiřazení strategických atributů Důležitost, rizika, udržitelnost,.. Strukturované přílohy a certifikáty Výstupy kvalifikace a hodnocení Informace o stavu distribuce dat do satelitních systémů Sledování spolupráce Integrace se StreamWork Sledování aktivit / úkolů definovaných s dodavatelem PROCUREMENT DAY 2013 - Efektivní řízení portfolia 16.04.2013 8

Periodické hodnocení Category manager Hodnotitel Šablona hodnocení Dodavatelé Hodnotitelé Dotazníky Požadavek na hodnocení Periodické zakládání hodnotících dotazníků Zpracování dotazníků Skórkarty dodavatele Agregovaný pohled na výkonnost dodavatele Monitoring zpracování dotazníků PROCUREMENT DAY 2013 - Efektivní řízení portfolia 16.04.2013 9

Hodnocení řízené událostí Automatická aktivace z externí nákupní aplikace Externí systém nákupu Událost (např. objednávka, příjem dodávky, faktura) aktivuje Hodnocení Rozhraní pro načtení impulsu Automatické generování dotazníku z šablony hodnocení Hodnotitel Zpracování dotazníků Skórkarty dodavatele Agregovaný pohled na výkonnost dodavatele Category manager Monitoring zpracování dotazníků PROCUREMENT DAY 2013 - Efektivní řízení portfolia 16.04.2013 10

Rozvoj Spolupráce v prostředí StreamWork PROCUREMENT DAY 2013 - Efektivní řízení portfolia 16.04.2013 11

Supplier Lifecycle Management Varianty nasazení SLC jako samostatná instalace SLC jako Add-On k SRM SLC jako Add-On k ERP Supplier Lifecycle Management ERP(s) SRM Supplier Lifecycle Management SRM ERP(s) Supplier Lifecycle Management ERP ERP(s) Verze 5.0 nebo vyšší Verze 7.01 nebo vyšší Verze 6.0 nebo vyšší Verze 6.05 nebo vyšší Verze 6.0 nebo vyšší PROCUREMENT DAY 2013 - Efektivní řízení portfolia 16.04.2013 12

Proč implementovat Supplier Lifecycle Management Automatizovaná správa portfolia Efektivní zapojení Snížení rizik a zvýšení výkonnosti nákupu Centralizace informací o dodavatelích Transparentnost báze Kompletní pokrytí procesu správy v jediném řešení Architektura garantující bezpečnost Garantovaná konzistence dat Automatizovaná synchronizace dat prostřednictvím nativní integrace do satelitních systémů Ekonomická výhodnost řešení PROCUREMENT DAY 2013 - Efektivní řízení portfolia 16.04.2013 13

Děkuji za pozornost! Kontaktní informace: Vladimír Heřt Presales Manager CZ, SK, HU mobil: 606 622 817 vladimir.hert@sap.com PROCUREMENT DAY 2013 - Efektivní řízení portfolia 16.04.2013 14